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會議記錄

保安會議記錄怎么寫

時間:2022-10-01 00:03:59 會議記錄 我要投稿
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保安會議記錄怎么寫

  保安不僅僅需要把日常安保工作做好,還時常需要開會學(xué)習(xí),這時就需要做好會議記錄,下面是小編為大家整理的關(guān)于保安會議記錄技巧和范文,歡迎大家閱讀!

保安會議記錄怎么寫

  保安培訓(xùn)會議記錄技巧:

  一、培訓(xùn)的時間、地點、主講人、參加人;二、培訓(xùn)的內(nèi)容;三、培訓(xùn)的效果。

  范文一:

  7月x日周會會議記錄會議名稱:關(guān)于上周工作總結(jié)及下周工作部署情況時間:20xx.07.01.17:30地點:公司二樓會議室主持人:總經(jīng)理參會人:保安xx

  缺席人:xx會議內(nèi)容:xx:1、組織后勤人員打掃辦公區(qū)和衛(wèi)生區(qū)衛(wèi)生。

  2、負(fù)責(zé)給辦公區(qū)和廠區(qū)噴藥。

  3、一起把警衛(wèi)室后門的煤鏟了。

  xx:1、和馬主管、李強(qiáng)一起去員工宿舍檢查。

  2、跟董事長去員工宿舍抽查衛(wèi)生、做飯及空調(diào)使用情況。

  沒收了違規(guī)做飯宿舍的灶具。

  3、在辦公樓前后打掃衛(wèi)生、擦玻璃。

  4、繼續(xù)招聘工作。

  5、組織員工培訓(xùn)、考試,批閱考卷。

  xx:1、負(fù)責(zé)日常采購事宜。

  2、重新統(tǒng)計宿舍人數(shù)及床位數(shù)。

  3、抽查空調(diào)的使用情況。

  xx:下周的工作安排1、月計劃安全總結(jié)由xx負(fù)責(zé),我配合,下周五前完成。

  小院暫時先去前廳做接待。

  2、以后員工的離職申請表人事辦存一備份,以便于掌握員工的流失量。

  3、每人寫一份月度總結(jié),星期一交。

  張福妹這塊要寫清楚六月招聘員工,離職員工數(shù)量及培訓(xùn)次數(shù)。

  4、安全月生產(chǎn)活動總結(jié)(包括培訓(xùn)方案、圖片和小結(jié))。

  5、跟xx溝通下,問問照相機(jī)數(shù)據(jù)線和安全員證都擱哪兒了。

  會議結(jié)束。

  范文二:

  小區(qū)物業(yè)保安部會議記錄范例

  時間:10:00-11:20

  地點:消防中心

  主持:Z(經(jīng)理)

  參會人員:Z  會議程序:由Z經(jīng)理對進(jìn)期的工作進(jìn)行總結(jié)提出要求,然后由主管進(jìn)行補(bǔ)充,再由領(lǐng)班及組長自行發(fā)言。

  以下是Z經(jīng)理的發(fā)言內(nèi)容:

  一、加強(qiáng)內(nèi)部團(tuán)結(jié)  1、要想工作質(zhì)量提上去,首先就得先把團(tuán)結(jié)搞上去,否則工作就沒法開展(舉實例)。

  2、要形成凝聚力,首先要從在坐的領(lǐng)導(dǎo)班子做起,要帶要領(lǐng)自己班的人員提高團(tuán)隊意識。

  二、加強(qiáng)勞動紀(jì)律,提高自身要求  1、夜班時,領(lǐng)班要對各崗位進(jìn)行巡查。

  (主管及經(jīng)理也會不定時的對各崗位進(jìn)行抽查,一旦抓到睡覺的將按獎懲規(guī)定進(jìn)行處理)  2、崗位上不得亂擺放私人物品。

  3、隨時隨地都要注意自己的形象,不要在崗位上做一些不文雅的舉動。

  三、落實我部的細(xì)則管理規(guī)定及獎懲制度  1、每班上下班前要對細(xì)則管理規(guī)定及獎懲制度進(jìn)行學(xué)習(xí)。

  2、要嚴(yán)抓崗位形象,根據(jù)細(xì)則管理規(guī)定,該站的站、該敬禮的要敬禮、該問好的要問好(在最短的時間內(nèi)實施好)。

  3、要分清楚哪些事情當(dāng)講,哪些事情不當(dāng)講(盡量多做少講)  以下是Z主管的發(fā)言: 
    一、學(xué)會如何把自己的工作做的更好  1、從小的方面去做,不要有自己多做了,其他少做了的思想。

  2、做事要先有個頭緒在去做。

  二、領(lǐng)班要負(fù)責(zé)管好自己的隊員  1、首先自己要自律、自控,給隊員先帶個好頭。

  2、要使他們學(xué)會自己處理一些問題。

  3、想辦法使自己的隊員配合自己的工作。

  三、樹立保安形象  四、安全意識  1、培養(yǎng)隊員養(yǎng)成良好的習(xí)慣。

  2、調(diào)班要根據(jù)實際情況來進(jìn)行,堅決不能讓他們"連續(xù)作戰(zhàn)"。

  3、作為一個管理者,要把一些事情提前的把他想的嚴(yán)重點。

  五、紀(jì)律問題  1、在違反規(guī)定的前提下,領(lǐng)班、組長、隊員將一視同仁。

  (希望大家不要帶頭放錯誤)  2、要培養(yǎng)隊員的口頭表達(dá)能力(將組織專門的培訓(xùn))  Z:(1)分班及換崗問題  (2)新宿舍導(dǎo)班問題  Z:(1)崗位變動問題  (2)東面防火門是否該打開問題(討論)  在會議中,主管提到每月可能將評出優(yōu)秀領(lǐng)班、組長及隊員,z經(jīng)理提要要體現(xiàn)會議的保密性,但該傳答的一定要及時的傳達(dá)下去。

  保安部  二0**年X月X日

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