安全例會(huì)會(huì)議記錄
例會(huì)：依據(jù)約定的慣例每隔一定期限舉行一次的會(huì)議，最常見是辦公會(huì)。實(shí)現(xiàn)有效管理，促進(jìn)公司上下的溝通與合作。提高公司各部門執(zhí)行工作目標(biāo)的效率，追蹤各部門工作進(jìn)度。集思廣益，提出改進(jìn)性及開展性的工作方案。協(xié)調(diào)各部門的工作方法、工作進(jìn)度、人員及設(shè)備的調(diào)配。下面是有關(guān)安全例會(huì)會(huì)議記錄，歡迎閱讀！
安全例會(huì)會(huì)議記錄 篇1
同志們：
這次全縣冬防暨“三節(jié)”期間消防安全工作會(huì)議是縣政府決定召開的，可以說是在關(guān)鍵時(shí)期召開的一次重要會(huì)議。主要任務(wù)是根據(jù)盛市政府冬防工作暨“三節(jié)”期間消防安全工作部署，分析形勢，落實(shí)任務(wù)，明確責(zé)任，強(qiáng)化措施，切實(shí)作好冬防及“三節(jié)”期間消防安全工作，嚴(yán)防重特大火災(zāi)，特別是群死群傷惡性火災(zāi)事故的發(fā)生，保障人民生命財(cái)產(chǎn)安全，維護(hù)全縣消防形勢穩(wěn)定。下面，結(jié)合我縣的實(shí)際，就全面做好我縣冬防及“三節(jié)”期間消防安全工作，講以下兩個(gè)方面的問題。
一、關(guān)于前段工作的簡要回顧
今年以來，全縣消防工作在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在上級(jí)支隊(duì)的指導(dǎo)下，各地各部門積極配合，認(rèn)真踐行“三個(gè)代表”重要思想，堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，以維護(hù)全縣消防安全為重點(diǎn)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化措施，打防并舉，上下連動(dòng)，協(xié)同作戰(zhàn)，大力推進(jìn)各項(xiàng)基礎(chǔ)建設(shè)，全縣消防工作取得了一些成績。自11月1日冬防以來，全縣發(fā)生火災(zāi)50起，與去年同期相比下降了28.6%。
二、總結(jié)前段工作，概括起來有以下幾個(gè)特點(diǎn)：
一是，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)高度重視消防工作，緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個(gè)中心，把消防安全工作納入重要工作日程，從講政治，保穩(wěn)定，促發(fā)展的高度，不斷增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感，明確責(zé)任，落實(shí)任務(wù)， 強(qiáng)化措施，千方百計(jì)不斷增加對消防工作的投入，按照“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則，層層落實(shí)防火安全責(zé)任，切實(shí)加強(qiáng)對消防安全工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。
二是，消防宣傳工作不斷深入。以貫徹落實(shí)《消防法》、《吉林省消防條例》、公安部61號(hào)令和提高全民防火意識(shí)為重點(diǎn)，在新聞單位和各有關(guān)部門大力支持下，堅(jiān)持日常宣傳和“119”重點(diǎn)宣傳相結(jié)合，在全面推進(jìn)《消防法》、《吉林省消防條例》、61號(hào)令貫徹落實(shí)的同時(shí)，全面準(zhǔn)確及時(shí)報(bào)道全縣的消防工作情況，對重大消防問題跟蹤采訪，及時(shí)曝光。
安全例會(huì)會(huì)議記錄 篇2
20xx年8月9日8：30，在公司辦公樓五樓會(huì)議室召開了八月份安全例會(huì)，公司副總以上領(lǐng)導(dǎo)、安全監(jiān)察部、工程技術(shù)部、基地安生部、檢修維護(hù)部主任及工程技術(shù)部專責(zé)參加了會(huì)議，公司副總經(jīng)理雍錦寧同志主持了安全例會(huì)。會(huì)議由xx、xx基地匯報(bào)八月份安全情況及九月份安全重點(diǎn)工作;安全監(jiān)察部評述了八月份的安全情況，布置九月份安全重點(diǎn)工作;副總經(jīng)理雍錦寧同志評述八月安全管理及強(qiáng)調(diào)九月份安全重點(diǎn)工作;最后總經(jīng)理許峰做總結(jié)講話。
會(huì)議認(rèn)為，八月份全公司安全工作總體情況良好的。公司內(nèi)部及外部工程管理未發(fā)生人員責(zé)任的各類事件，發(fā)生設(shè)備一類障礙1次，安全管理穩(wěn)步提升，職工安全意識(shí)逐漸增強(qiáng)。特別是班前會(huì)執(zhí)行較好;安全標(biāo)準(zhǔn)化、準(zhǔn)軍事工作比較到位。但是還存在現(xiàn)場管理不嚴(yán)，外部工程管理使用的外委隊(duì)伍安全合同未及時(shí)簽訂，手續(xù)不全就開工的想象及“以包代管”的問題;本月各基地雖然缺陷總數(shù)大幅下降，但是也存在幾次降負(fù)荷和設(shè)備檢查不到位，造成設(shè)備損壞的事件，要引起高度重視，主要表現(xiàn)在計(jì)劃檢修的深度不夠;以及xx雙機(jī)停運(yùn)后，基地高度重視，細(xì)心檢查各臺(tái)設(shè)備及系統(tǒng)，沒有造成事故擴(kuò)大和延誤啟動(dòng)的不安全事件，希望xx基地做好這方面的事故預(yù)想及演練工作;8月份重點(diǎn)工作是按照集團(tuán)公司8月16日關(guān)于銀星煤業(yè)人身死亡事故的電視電話會(huì)議及火電事業(yè)部的要求，在公司內(nèi)部及項(xiàng)目部開展安全專項(xiàng)檢查工作，查出問題200多項(xiàng)，取得階段性的成績，針對查出的'問題存在薄弱環(huán)節(jié)，必須針對相應(yīng)的防范措施，后期工作重在整改，目前正在執(zhí)行中。
一、月度安全評價(jià)：
1、自8月份以來，公司承攬的外部工程項(xiàng)目相繼開工，截止8月31日，雖然未發(fā)生二類障礙、人身輕傷及以上的各類不安全事件，安全監(jiān)察部不定期到項(xiàng)目部進(jìn)行抽查，還存在以下問題：xx廢水改造工程機(jī)務(wù)部分的安裝，項(xiàng)目部安全員發(fā)現(xiàn)問題的能力欠缺，現(xiàn)場存在的問題熟視無睹，工作無標(biāo)準(zhǔn)，存在多項(xiàng)安全隱患，外委隊(duì)伍處于“以包代管”的想象，不及時(shí)召開班前會(huì)及班后會(huì)，對項(xiàng)目部提出批評。其它項(xiàng)目部管理人員認(rèn)真負(fù)責(zé)，均嚴(yán)格按照機(jī)組計(jì)劃檢修安全管理要求開展工作，特別是中衛(wèi)寺口子、西部熱電項(xiàng)目部每天的班前會(huì)、班后會(huì)安全交底總結(jié)工作到位，會(huì)議的電話錄音每天及時(shí)發(fā)送到公司安全監(jiān)察部，根據(jù)各項(xiàng)目的進(jìn)展情況，安全風(fēng)險(xiǎn)防范的重點(diǎn)不同，對項(xiàng)目部提醒安全重點(diǎn)檢查的項(xiàng)目和危險(xiǎn)預(yù)控措施完善。
2、8月18日-22日，公司安全專項(xiàng)檢查工作組由安全監(jiān)察部負(fù)責(zé)，會(huì)同工程技術(shù)部、基地安生部、檢修部、項(xiàng)目部共同開展聯(lián)合自查工作，本次安全專項(xiàng)檢查自查階段沒有發(fā)現(xiàn)較大問題，個(gè)別班組安全基礎(chǔ)管理工作較好，如xx除灰脫硫班、電氣低壓班、xx基地的低壓班，整體工作較好。但是存在的問題還是比較多，其中xx基地查出問題94項(xiàng);外部項(xiàng)目部14項(xiàng);xx基地99項(xiàng)，分別召開了檢查信息反饋通報(bào)會(huì)，要求基地及項(xiàng)目部要高度重視，及時(shí)落實(shí)責(zé)任和整改時(shí)間，立即安排整改。截止8月31日，xx基地已經(jīng)83項(xiàng)，剩余的11項(xiàng)準(zhǔn)備在#1機(jī)組計(jì)劃檢修和購買材料后完成;xx基地67項(xiàng)，剩余的32項(xiàng)問題正在整改中;外部工程14項(xiàng)問題全部整改。從這次的安全專項(xiàng)檢查工作反映出我們各級(jí)管理人員的責(zé)任制落實(shí)不到位，責(zé)任心不強(qiáng)，基礎(chǔ)管理工作不重視，發(fā)現(xiàn)問題的能力有限，做老好人的思想，存在報(bào)喜不報(bào)憂的想象，同時(shí)執(zhí)行力度不夠，工作安排不下去，整改工作進(jìn)展緩慢。
3、xx#2機(jī)8月3日高壓外缸疏水管節(jié)流孔法蘭泄漏停機(jī)以及8月5日#2機(jī)#5高導(dǎo)疏水管道至快冷連接三通刺汽搶修堵漏工作，反映出我們金屬監(jiān)督工作不到位，工程技術(shù)部要協(xié)助金屬監(jiān)督人員完善設(shè)備臺(tái)賬，按照圖紙核對機(jī)、爐側(cè)監(jiān)視的高壓焊口，逐項(xiàng)排查，避免漏檢造成類似事件的重復(fù)發(fā)生。
4、xx#2工業(yè)廢水泵400VMCC柜著火及xx#2機(jī)凝結(jié)水輸送泵電機(jī)定子繞組燒毀事件，反映出電氣專業(yè)輔助設(shè)備大修工作開展不認(rèn)真，檢修深度不夠，日常巡檢工作不到位。
5、8月9日xx#1、2機(jī)組因電網(wǎng)原因造成雙機(jī)停運(yùn)，xx基地全體人員顧全大局，認(rèn)真排查設(shè)備安全隱患，沒有擴(kuò)大事故和滋生其它設(shè)備損壞事件，提出表揚(yáng)并進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。
二、月度安全管理要求
1、各專業(yè)工作票危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控措施的復(fù)查工作，管理人員都能堅(jiān)持到現(xiàn)場確認(rèn)簽字，但是還存在措施不全的情況下，沒有簽署補(bǔ)充措施的意見。
2、現(xiàn)場設(shè)備文明生產(chǎn)、管道積粉及設(shè)備的漏油點(diǎn)較多，如xx#12爐設(shè)備衛(wèi)生差、磨煤機(jī)、送風(fēng)機(jī)及漏點(diǎn)較多，專業(yè)上按照設(shè)備劃分督促負(fù)責(zé)人進(jìn)行整改。
3、長期外委項(xiàng)目及新開工的外部工程，外委隊(duì)伍必須做到“誰使用、誰管理”的原則，必須及時(shí)簽訂《安全協(xié)議》及辦理完開工手續(xù)，方可進(jìn)入現(xiàn)場從事檢修工作。
4、從安全專項(xiàng)檢查存在的問題，反映出保證體系管理人員，職責(zé)不清，履職不到位，安生部要定期抽查，發(fā)現(xiàn)問題必須提出考核意見。
三、公司副總經(jīng)理雍總強(qiáng)調(diào)：
1、 從月度生產(chǎn)方面存在的問題，反映出設(shè)備管理有下滑的趨勢，人身方面公司通過不斷的檢查，得到了很好的控制。但是外部工程方面還存在一些不安全的事件，近期周邊的安全環(huán)境不好，安全專項(xiàng)檢查查出的問題比較多，雖然取得了一定的成績，但是還沒有達(dá)到預(yù)期的工作效果。
2、在第二階段要進(jìn)行深度檢查。對外項(xiàng)目的管理好于基地內(nèi)部的管理，9月份安全專項(xiàng)檢查持續(xù)進(jìn)行，針對問題查找薄弱環(huán)節(jié)，從9月16日起不斷的進(jìn)行整改，消除病灶式的整改，直到設(shè)備正常投運(yùn)，形成整改的閉環(huán)管理。
3、安全技能鑒定考試的通知雖然已經(jīng)下發(fā)，但是具體的實(shí)施方案、培訓(xùn)工作和其它具體準(zhǔn)備工作要盡快出來。
4、阿拉善風(fēng)電場的手指口述理論學(xué)習(xí)，落實(shí)是否有執(zhí)行的方向和創(chuàng)新的方式。
5、秋季安全大檢查工作和安全專項(xiàng)檢查工作循環(huán)進(jìn)行，要輕形式、輕匯報(bào)、重落實(shí)。
安全例會(huì)會(huì)議記錄 篇4
日期：20xx年x月x日
地點(diǎn)：127車間會(huì)議室
主持人：徐湘生
參加人員：釀造127車間基層管理人員
會(huì)議資料：加強(qiáng)生產(chǎn)安全，提升安全意識(shí)
會(huì)議圍繞車間生產(chǎn)，緊扣生產(chǎn)安全的四點(diǎn)具體要求：
1、釀造127車間的安全生產(chǎn)管理，是自上而下的管理方式，作為各級(jí)管理者務(wù)必把握好安全環(huán)節(jié)。
2、強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)意識(shí)(班級(jí)各成員不能只顧生產(chǎn)，從而忽視安全)，包括上下班過程中的安全行車，做到寧停三分，不搶一秒，釀造三車間在此環(huán)節(jié)上也出過幾起行車相撞事故，幸好沒有人員受重傷事件發(fā)生。
3、各班上班前、下班后應(yīng)全面檢查現(xiàn)有的揚(yáng)糟機(jī)、電源線等，如發(fā)現(xiàn)有異�，F(xiàn)象發(fā)生，應(yīng)及時(shí)通知車間，會(huì)同動(dòng)力維修人員即行處理，嚴(yán)禁現(xiàn)有設(shè)備帶病作業(yè)。
4、新員工上崗前進(jìn)行安全培訓(xùn)(車間內(nèi)多多少少因工作需要會(huì)增加新近員工，段長、班組長應(yīng)對其進(jìn)行及時(shí)的崗位安全培訓(xùn)，并要求個(gè)性提醒車間關(guān)于安全的處理要求)。
5、強(qiáng)調(diào)穿戴勞動(dòng)保護(hù)用品，尤其是車間生產(chǎn)因糟內(nèi)淀粉過多，落于大理石地面沒有及時(shí)清掃會(huì)造成打滑現(xiàn)象，班級(jí)成員應(yīng)注意工作防滑，穿好防鞋。
6、個(gè)性強(qiáng)調(diào)的是，班級(jí)員工在操作機(jī)器時(shí)，應(yīng)嚴(yán)格遵守操作規(guī)范，非自己操作的設(shè)備或電器等，切勿擅自己啟動(dòng)。
7、車間針對目前的生產(chǎn)安全形勢，突出提出了車間存在的有損安全的問題，如吸游煙、隨棄煙頭的不良行為，車間強(qiáng)調(diào)，發(fā)現(xiàn)一次吸煙行為，罰款60元/次，發(fā)現(xiàn)第二次，無論是誰，罰款120元/次，依次累加。
安全生產(chǎn)會(huì)議記錄：敖春華段長就四月出現(xiàn)的具體問題做了細(xì)致分析，重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了四月有個(gè)別員工家人來車間的事件，還有晚班下班后清洗機(jī)臺(tái)時(shí)個(gè)別班級(jí)在不停機(jī)的狀況下站于機(jī)臺(tái)傳送帶上清洗的危險(xiǎn)性事件，車間要求要求班組段長加強(qiáng)管理，防范事故的發(fā)生。各位段長、班長各抒己見，用心參與安全生產(chǎn)問題的討論。
劉月華、敖春華、楊新林同時(shí)對現(xiàn)有工作套鞋的防滑功能提出要求，推薦公司的工作套鞋必須要有防酸防滑的作用，以保護(hù)員工免受因滑倒造成傷害。
班長曾志強(qiáng)就員工的安全培訓(xùn)、規(guī)范作業(yè)操作以及完善保險(xiǎn)體制提出了一些建設(shè)性意見。班長羅國升對班組安全建設(shè)提出了一個(gè)新穎的“老師傅新徒弟”承包安全職責(zé)的意見，得到在座各位的用心響應(yīng)。
安全生產(chǎn)會(huì)議記錄：敖春華、劉月華等對現(xiàn)有的車間安全培訓(xùn)提出許多建設(shè)性意見，如確定操作技巧的規(guī)范等。引起了車間的重視，要求今后采取切實(shí)措施調(diào)整與落實(shí)。
最后，作為釀造127車間的生產(chǎn)安全主管，再次向大家介紹了車間的人員安全構(gòu)架：釀造127車間安全組長：徐湘生，副組長：敖春華，安全組員：段長劉月華、楊新林，各班長。要求今后落實(shí)安全管理職責(zé)，大家共同提高公司安全管理水平。
記錄人：徐湘生
20xx年x月x日
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