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開展安全生產(chǎn)月活動方案最新

時間:2024-10-05 19:19:28 活動方案 我要投稿
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開展安全生產(chǎn)月活動方案最新

  為確保事情或工作順利開展,我們需要事先制定方案,一份好的方案一定會注重受眾的參與性及互動性。方案應該怎么制定才好呢?以下是小編幫大家整理的開展安全生產(chǎn)月活動方案最新,僅供參考,大家一起來看看吧。

開展安全生產(chǎn)月活動方案最新

開展安全生產(chǎn)月活動方案最新1

  為宣傳關于安全生產(chǎn)一系列重要指示精神,進一步加強統(tǒng)建公司安全生產(chǎn)宣傳教育工作。根據(jù)(武安辦【20xx】15號)及(武地產(chǎn)安字【20xx】11號)文件精神,以"強化紅線意識,促進安全發(fā)展"為主題,我項目部積極響應,在全線開展安全生產(chǎn)月活動,通過開展具有特色的宣傳教育活動,促進項目部安全文化建設,進一步強化全體員工的安全意識和提高安全文化水平,根據(jù)工程的實際情況,現(xiàn)將我項目部關于20xx年安全生產(chǎn)活動的具體情況總結如下:

  一、指導思想

  根據(jù)《20xx年武漢市"安全生產(chǎn)月"活動方案的通知》及武漢地產(chǎn)集團20xx年"安全生產(chǎn)月"活動方案》內(nèi)容,結合本項目實際情況,以"強化紅線意識,促進安全發(fā)展"為主題,深入開展"三送三互動"活動,通過集中開展安全生產(chǎn)宣傳活動,弘揚企業(yè)安全文化,普及安全知識,提高安全防護水平,全面促進安全發(fā)展。

  二、領導重視,組織措施到位

  為加強本次安全月活動的組織領導,確保安全月活動的有效落實,我項目組織了以建設單位負責人為組長,監(jiān)理單位負責人為副組長,建設項目部、監(jiān)理項目部其他成員為組員的領導班子;顒咏M長親自負責本次安全月活動的組織實施,各成員積極配合開展,緊緊圍繞"強化紅線意識,促進安全發(fā)展"的主題開展此次活動,對活動進行認真組織,使活動開展的有計劃、有布置、有檢查、有落實。

  三、組織機構

  成立"安全生產(chǎn)月"活動領導小組

  組長:陳鴻斌

  副組長:黃超組員:錢文偉、姜琨、監(jiān)理項目全體成員

  四、開展形式多樣的宣傳教育活動

  1、準備階段(20xx年6月5日之前)

 。1)精心策劃,制定"安全生產(chǎn)月"各項活動方案,做好動員準備。

  (2)項目領導為"安全月活動"做動員。在統(tǒng)建東方雅園項目部會議室,由安全生產(chǎn)領導小組負責人主持召開一次現(xiàn)場安全生產(chǎn)會議,參加人員為統(tǒng)建項目相關人員,監(jiān)理項目部全體監(jiān)理人員,各施工單位項目負責人及安全員。

  2、宣傳階段(20xx年6月5日至10日)

 。1)現(xiàn)場外腳手架體上,顯眼路段張掛"安全生產(chǎn)月"活動內(nèi)容的橫幅及其它安全標識牌。

 。2)項目部大門處及主干道路段張掛掛圖,現(xiàn)場安排安全人員作講解。

  (3)發(fā)放安全知識小冊子。

  3、實施階段(20xx年6月5日至30日)

  (1)現(xiàn)場營造安全生產(chǎn)月氛圍,張貼安全生產(chǎn)標識、宣傳標語等。

 。2)開展"安全生產(chǎn)知識培訓",加強員工安全生產(chǎn)意

  識,提高安全生產(chǎn)能力,向員工講解宣傳安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、安全科普知識、應急救援知識、職業(yè)安全健康知識、安全生產(chǎn)先進,典型等。

  (3)每天對現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)進行檢查,形成檢查記錄表。

 。4)組織開展應急演練,進一步建立和完善應急救援體系,加強預案管理,提高企業(yè)事故救援和應急處置能力,推動應急管理工作的落實。

 。5)開展安全生產(chǎn)知識競賽,以安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全科普知識為主要內(nèi)容,以達到提高員工安全素質(zhì),規(guī)范員工的安全行為,提升企業(yè)本質(zhì)安全水平。

 。6)對現(xiàn)場不符合安全標準的行為進行按規(guī)章制度處罰,對隱患部位責令施工單位立即整改,消滅安全生產(chǎn)的隱患。

  五、活動成效通過安全生產(chǎn)月活動期間對各標段進行安全排查發(fā)現(xiàn)主要隱患存在的部位為:

  1、特種作業(yè)人員持證上崗情況。(塔吊、司索、電梯司機、電工)

  2、高空作業(yè)人員交叉施工情況。

  3、臨邊洞口的及時封堵、架體拆除前加固、維護情況。

  4、特種設備的例行維護保養(yǎng)。

  5、臨時用電的搭接事項。

  6、現(xiàn)場住人事項。

  7、現(xiàn)場門衛(wèi)制度落實。

  六、下階段工作重點

  根據(jù)此次安全活動月的開展,針對暴露出來的安全隱患,我項目部總結分析下階段工程建設需要從以下幾個方面著重進行:

  1、提高各參建單位的思想認識,克服工程已收尾,安全上風險小從而產(chǎn)生的`麻痹思想。

  2、各參建單位項目負責人、安全負責人、生產(chǎn)人員對現(xiàn)場共同注意安全、齊抓共管。

  3、后續(xù)進場單位的安全教育及管理要特別進行加強。

  4、特種設備、特種人員的安全目標及各項制度落實和設備拆除時安全管理。

  5、施工現(xiàn)場的門衛(wèi)制度落實及防火、防盜、防破壞的管理。

  6、現(xiàn)場交叉作業(yè)的控制和架體拆除的安全生產(chǎn)治理。

  7、現(xiàn)場住人的控制。

  8、施工用電的強制性管理。

  七、活動總結

  通過本次活動有聲有色的開展,在上級主管部門的指導監(jiān)督下,努力做好隱蔽整改的各項,在我項目部上下取得了良好的效果,提高了全員的安全生產(chǎn)意識,使我項目部在安全生產(chǎn)、安全管理等方面的工作又上了一個新臺階,進一步增強了各級安全管理人員的責任心,為今后更好的開展安全管理工作打下了堅實的基礎。我們將以此次安全生產(chǎn)月活動為契機,深入現(xiàn)場、努力抓好安全生產(chǎn)工作,實現(xiàn)安全"零"事故,為創(chuàng)建安全、穩(wěn)定、和諧的社會環(huán)境做出更大的貢獻。

開展安全生產(chǎn)月活動方案最新2

  根據(jù)xx省xx城鄉(xiāng)建設規(guī)劃局[20xx]5號文件精神要求,為了切實搞好施工期間的安全生產(chǎn),現(xiàn)制定六月份"安全生產(chǎn)月"的活動方案。

  一、活動指導思想

  堅持“以人為本、安全第一、預防為主、文明施工”的宗旨,通過開展活動,進一步加強安全教育,增強安全意識,提高全體員工的安全素質(zhì),確保各項工程健康順利地進行。

  二、活動時間

  20xx年6月1日-30日

  三、組織機構

  成立衛(wèi)莊鎮(zhèn)衛(wèi)生院門診樓建議項目“安全生產(chǎn)月”活動領導組

  組長:xxx

  副組長:xxx

  成員:xxx、xxx、xxx、xxx、xxx

  四、活動內(nèi)空

  1、成立安全活動領導組,加強對這項活動的組織領導。要求施工隊必須確定安全管理人員,明確責任。

  2、落實安全會議制度。領導組每周召開一次會議,研究制定安全管理措施,解決施工中出現(xiàn)的安全問題,進行安全教育,做到警鐘常鳴。

  3、制作警示標語懸掛于工地。

  4、組織施工隊對施工安全設施、防護用品進行一次會面檢查,凡不到位的要督促限時到位。在整個安全月活動中,領導組還要不定期檢查員,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

  5、對重點區(qū)域?qū)嵭兄攸c監(jiān)護。安全員做好安全記錄。

  6、開展安全生產(chǎn)競賽。對于在安全月活動期間嚴格遵守安全規(guī)范操作無違規(guī)的'個人進行表彰及獎勵。

  五、要求

  1、各施工人員必須高度重視安全教育,組織學習《安全生產(chǎn)法》,提高工人的安全意識,規(guī)范安全生產(chǎn)行為,確保安全生產(chǎn)。

  2、各施工人員必須服從領導組的統(tǒng)一領導和協(xié)調(diào),服從工地安全員的監(jiān)督。

  3、從財力、物力上給以支持,保證安全設施及防護用品到位。

  4、“安全生產(chǎn)月”領導組同時也是應急領導組,發(fā)生事故,各施工人員要服從領導組的指揮協(xié)調(diào),從人力、物力、財力和車輛上保證搶險、搶救的需要。

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