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醫(yī)院會(huì)議簡(jiǎn)報(bào)范文
月 日下午4：00，我院2006年醫(yī)院工作會(huì)議在門診樓會(huì)議室隆重召開(kāi)，會(huì)議由院黨委副書記、副院長(zhǎng) 同志主持，全體院領(lǐng)導(dǎo)和全院400余名職工出席了會(huì)議。
會(huì)議聽(tīng)取了 院長(zhǎng)的2006年工作報(bào)告，院黨委副書記、副院長(zhǎng) 同志宣讀了2005年工作中取得突出成績(jī)的集體和個(gè)人的表彰決定，并進(jìn)行了頒獎(jiǎng)儀式，各科室主任向執(zhí)行院長(zhǎng)張寄鑾同志遞交了2006年度綜合目標(biāo)責(zé)任書。
院長(zhǎng)、院黨委書記同志代表院黨委作醫(yī)院工作報(bào)告，他在回顧上一年工作時(shí)說(shuō)，2005年是落實(shí)“以病人為中心，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量”為主題的醫(yī)院管理年和樹(shù)立全新管理理念，打造醫(yī)院品牌、提升核心競(jìng)爭(zhēng)力的起步年。院長(zhǎng)指出，過(guò)去的一年，在市委、市政府和衛(wèi)生行政主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全院上下堅(jiān)持以人為本，緊緊圍繞全年工作目標(biāo)，以開(kāi)展“醫(yī)院管理年”活動(dòng)為契機(jī)，不斷強(qiáng)化內(nèi)部管理，深化運(yùn)營(yíng)機(jī)制改革，通過(guò)全院職工的共同努力，取得了較好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。全年醫(yī)院業(yè)務(wù)總收入億元，同比增長(zhǎng) ;收支結(jié)余 元，同比增長(zhǎng) %;總門急診 萬(wàn)人次，同比增長(zhǎng) %;出院 萬(wàn)人次，同比增長(zhǎng) %;現(xiàn)門急診均次費(fèi)用 元，同比下降 %。被 市衛(wèi)生局評(píng)為“醫(yī)院管理年先進(jìn)集體”，并榮獲“ 市文明單位”等多項(xiàng)榮譽(yù)。這些成績(jī)的取得來(lái)之不易，是全院上下團(tuán)結(jié)奮斗、解放思想、銳意進(jìn)取、不斷探索的結(jié)果，縱比，我們的成績(jī)驕人，橫比，我們差距還很大。他在充分肯定成績(jī)的基礎(chǔ)上，客觀實(shí)際、實(shí)事求是地總結(jié)了存在問(wèn)題，提出了“十一五”期間的醫(yī)院發(fā)展思路，對(duì)醫(yī)院2006年的主要工作任務(wù)進(jìn)行了安排和部署。2006年工作的指導(dǎo)思想是：全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持以人為本、服務(wù)立院的戰(zhàn)略，強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制改革，加快基本現(xiàn)代化醫(yī)院建設(shè)步伐，為順利實(shí)施“十一五”發(fā)展開(kāi)好局，起好步。他從六個(gè)方面簡(jiǎn)述了保證完成2006年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的對(duì)策措施：科學(xué)管理，確保制度規(guī)范落實(shí)到位;病人至上，創(chuàng)建醫(yī)院特色服務(wù)品牌;關(guān)注焦點(diǎn)，切實(shí)推進(jìn)行風(fēng)建設(shè);以人為本，狠抓人才培養(yǎng)和學(xué)科建設(shè);解放思想，實(shí)施切實(shí)可行的營(yíng)銷策略;合理規(guī)劃，抓好基本建設(shè)和硬件投入。許院長(zhǎng)號(hào)召全院職工要以更加強(qiáng)烈的責(zé)任感、使命感，以時(shí)不我代、只爭(zhēng)朝夕的危機(jī)感和緊迫感，齊心協(xié)力，扎實(shí)工作，為實(shí)現(xiàn)醫(yī)院全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)性發(fā)展，為切實(shí)解決老百姓“看病貴、看病難”，合力打贏“十一五”開(kāi)局戰(zhàn)而努力奮斗!許院長(zhǎng)的報(bào)告目標(biāo)明確、層次清楚、說(shuō)理充分、措施得力、內(nèi)涵豐富，贏得了與會(huì)人員長(zhǎng)時(shí)間雷鳴般的掌聲。
副院長(zhǎng)致大會(huì)閉幕辭，他要求全院人員認(rèn)真學(xué)習(xí)落實(shí)會(huì)議精神，進(jìn)一步完善科室工作計(jì)劃，增強(qiáng)信心，乘勢(shì)而上，努力推動(dòng)醫(yī)院工作再上新臺(tái)階。
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