合作建議書15篇
在學習、工作生活中，建議書對我們的作用越來越大，建議書是就某項工作提出某種建議時使用的一種常用書信，要求具體明確，有針對性。在寫之前，可以先參考范文，下面是小編為大家收集的合作建議書，希望能夠幫助到大家。
合作建議書1
甲方：XX保險股份有限公司深圳市分公司
-----------支公司
乙方：XX代理有限公司
目的
為實現(xiàn)持續(xù)的共同發(fā)展，提高乙方的市場占有率，改善甲方的業(yè)務結構。雙方作為保險公司與中介公司中的標桿企業(yè)，期望通過深入合作，逐步達成一定合作規(guī)模、實現(xiàn)利益共享，進而通過產品差異化及細分市場的經營，最終實現(xiàn)共贏。
車險代理業(yè)務政策
1、 乙方承諾完成一定的業(yè)務量，甲方給予乙方深圳市場最具競爭力的業(yè)務政策。
（1） 直接業(yè)務政策：與業(yè)務量掛鉤分幾個檔次，達到該規(guī)模后執(zhí)行相應政策。
（2） 利益共享政策
雙方共同確定乙方滿期賠付率標準，每季度考核一次。乙方業(yè)務低于該標準部分，甲乙雙方按4：6分配。雙方經協(xié)商同意該滿期賠付率考核標準為：65%。
2、 乙方的賠付率高于約定標準時，甲方可以重新調整給予乙方的業(yè)務政策。
市場政策的合作與執(zhí)行策略
為了避免沖擊甲方原有的銷售體系和價格體系，同時又能為乙方的發(fā)展營造良好的市場環(huán)境，乙方建議：
1、乙方統(tǒng)一所有深圳南楓體系內的網點對市場的政策，并且不高于甲方各支公司所執(zhí)行的最高政策。為得到可供執(zhí)行的依據(jù)，乙方可將網點執(zhí)行的市場政策提交甲方認可后執(zhí)行，或者甲方提供其支公司最高的市場政策供乙方參考執(zhí)行。甲方政策如有調整也需立即通知乙方。
（1） 在市場推廣期間，乙方通過釋放乙方內部積分憑證的.手段逐步釋放給代理人利益。
（2） 對于甲方直接的續(xù)保業(yè)務和渠道業(yè)務，乙方不發(fā)放內部積分憑證。
2、為了確保乙方能迅速做起業(yè)務量，同時，在甲方規(guī)范市場價格競爭上，乙方希望能協(xié)助起到一定的平衡與導向作用。為此，在簽約期間，甲方應確保其系統(tǒng)內各支公司在市場上釋放的政策不高于給予乙方的直接業(yè)務政策。如乙方發(fā)現(xiàn)有此現(xiàn)象，同時獲得實證，希望甲方能給予制止，并從確認時間起給予乙方差額補償。
系統(tǒng)支持
1、 合作協(xié)議簽訂后，甲方給乙方安裝一個出單系統(tǒng)，同時派駐出單人員。
2、 當乙方業(yè)務量達到一定規(guī)模后，業(yè)務每增加1000萬，甲方給乙方增加一個出單系統(tǒng)。
3、 在建立一定的合作及信任基礎后，甲乙雙方協(xié)助推動總隊總的業(yè)務系統(tǒng)對接，實現(xiàn)一定
程度的信息與業(yè)務數(shù)據(jù)的共享。
客戶服務
1、 乙方推薦出險客戶到甲方指定的維修廠維修。
2、 原則上，甲方給予乙方客戶品牌店維修無差價的政策。
3、 甲方給予乙方一定條件下的代理賠權，乙方出險客戶在資料齊全情況下，甲方確定相應的賠付時限。
專項產品的合作
雙方經過一段時間的合作，達成一定業(yè)務規(guī)模，在建立起互信的基礎后。雙方根據(jù)市場的需求，市場的競爭特點以及各自的優(yōu)勢，探討定制產品、組合產品開發(fā)的合作，逐步實現(xiàn)產品差異化經營，細分市場銷售策略，最終實現(xiàn)穩(wěn)定的、可持續(xù)的發(fā)展以及銷售的利益最大化。
合作建議書2
尊敬的浙江大稻啟運集團：
很高興收到集團關于杭州望京項目的簡介，杭州黃龍飯店管理服務有限公司與集團相關負責人關于望京項目進行商洽，以下是我公司提出的合作模式及相關商務條款：
1.項目合作方式和相關款項（詳細條款會在進入合同流轉階段提出）
�。�1）項目顧問咨詢工作：
大堂水吧臺、接待區(qū)功能規(guī)劃、頂層會所包廂配置、空間布置和施工配合及合理化建議，符合黃龍飯店品質要求，達到操作及各方面安全標準。
方案和設計配合、裝修方案指導和設計優(yōu)化、項目前期咨詢顧問。
項目產品定位，展現(xiàn)并提升望京品牌的理念及品質。
�。�2）開業(yè)籌備期管理：
人力資源規(guī)劃及招聘支持，高效管理及服務人員的招聘。
管理標準和服務標準支持、服務產品及設備設施的方案支持、共享杭州黃龍飯店中央支持系統(tǒng)，包括培訓、采購的配合。
�。�3）項目運營管理：
首層大堂接待區(qū)服務接待把控。
各項黃龍服務標準以及管理制度的落實。
黃龍品質產品的.輸出，品質的把控。
黃龍管家服務培訓，餐飲服務培訓，飲品出品培訓，安全生產培訓。
項目公司以及VIP客戶的服務標準，項目活動的服務協(xié)助以及保障工作。
�。�4）項目管理費用：
管理公司收取人民幣120萬（壹佰貳拾萬）元作為黃龍品牌使用，前期顧問咨詢服務，開業(yè)籌備期管理，項目現(xiàn)場管理的費用（合同周期為2年）。所有物資、開辦費用、管理公司派駐到現(xiàn)場負責營運管理服務人員薪資、服裝、日常消耗品及各項雜費、經營場所產生的收入與支出均由委托方負責。
2、委托方公司享受以下權利：
�。�1）杭州黃龍飯店在旗下酒店及會所共同推廣該項目產品。
�。�2）委托方在杭州黃龍飯店旗下連鎖酒店舉辦活動享受協(xié)議價。
�。�3）共享杭州黃龍飯店管理公司旗下所有高端客戶資源。
�。�4）開放所有杭州黃龍飯店具有自主知識產權的品牌、政策與程序資料。
�。�5）業(yè)主方享受黃龍一卡通會員服務和相應折扣。
合作建議書3
為了甲、乙雙方在友愛鎮(zhèn)項目上取得成功合作，保障項目開發(fā)順利實施，我方建議甲、乙雙方可采用以下三種方式進行合作：
方式一：項目建筑設計合作方式
方式二：項目全程策劃合作方式
方式三：項目全程策劃及銷售委托代理合作方式各合作方式具體內容如下(以下所稱甲方指本項目投資方，乙方指西華大學房地產研究所)。
方式一：項目建筑設計合作方式
一、乙方工作內容
1.概念性功能定位建議
乙方負責項目的實地踏勘，場地現(xiàn)狀調查與研究，定位研究，功能確定，并考慮項目的以下特征：
(1)基地的獨特引人之處;
(2)地理位置的關聯(lián)資源;
(3)充爭認識市場的競爭性、項目的機遇與劣勢; (4)對當?shù)叵嗨频囊恍┰诮椖窟M行調查;
(5)深化系列產品，將項目市場戰(zhàn)略定位于具有獨特性、創(chuàng)新性. 2.概念性總體規(guī)劃
(1)區(qū)位分析，描述其周圍地塊資產和競爭者，交通狀況等;
(2)基地分析(包括用地分析、景觀分析、市政工程等); 3)概念性規(guī)劃總平面;
(4)各個區(qū)域的初步概念性建筑規(guī)劃;
(5)分類描述建筑設計和主要產品類型，明確設計理念和方向;
(6)景觀的概念性規(guī)劃、分析及具體描述; (7)基地內部交通分析;
(8)設計描述，包括規(guī)劃介紹、設計概念、管理及市場定位、市場競爭分析，用地分析和建筑形態(tài)分析數(shù)據(jù)表;
(9)初步的財務分析并按照設計規(guī)范制作相應的`設計圖冊.
二、合作方式
甲方擬定相應的設計任務書，并同乙方簽訂設計委托合同，由乙方以包干價執(zhí)行本項目規(guī)劃設計。
三、項目設計方案的費用
本項目總概念方案設計包干費用為：6元/平方米(按照實際建筑面積單位為基數(shù))，除本合同約定的可調整情況以外費用不變。
方式二：項目全程策劃合作方式
一、乙方工作內容
1、房地產市場研究：投資環(huán)境分析、市場調查和分析、周邊競爭樓盤調查;
2、項目區(qū)域分析;
3、項目SWOT分析;
4、項目定位分析：市場細分、目標市場定位、客戶定位、建筑規(guī)劃定位，建筑功能定位、園林景觀定位、案名定位;
5、項目總體規(guī)劃布局：多方案初步規(guī)劃、設計與調整建議，建筑設計建議(總平布置、交通分析、功能分區(qū)、立面、園林、景觀等)、戶型設計建議;
6、項目投資分析：銷售價格確定、成本分析、資金使用、籌措、融資分析;
7、項目實施計劃與控制：項目進度計劃與控制、工程建設計劃與控制、資金使用計劃;
8、財務分析：盈利能力分析、償債能力分析、不確定行分析;
9、營銷策劃：營銷整體規(guī)劃;價格策略執(zhí)行計劃; 10、風險控制措施及建議.
二、合作方式
1、乙方提供項目策劃報告書。
2、在策劃書完成后，乙方為甲方做方案匯報和相關疑問的解答。
3、在方案實施過程中為甲方提供部分咨詢服務。
三、費用收取
甲乙雙方采用包干制方式合作，乙方收取甲方20萬元作為本項目策劃的傭金。
方式三：項目全程策劃及銷售委托代理合作方式
一、乙方工作內容
1、房地產市場研究：投資環(huán)境分析、市場調查和分析、周邊競爭樓盤調查;
2、項目區(qū)域分析;
3、項目SWOT分析;
4、項目定位分析：市場細分、目標市場定位、客戶定位、建筑規(guī)劃定位，建筑功能定位、園林景觀定位、案名定位;
5、項目總體規(guī)劃布局：多方案初步規(guī)劃、設計與調整建議，建筑設計建議(總平布置、交通分析、功能分區(qū)、立面、園林、景觀等)、戶型設計建議;
6、項目投資分析：銷售價格確定、成本分析、資金使用、籌措、融資分析;
7、項目實施計劃與控制：項目進度計劃與控制、工程建設計劃與控制、資金使用計劃;
8、財務分析：盈利能力分析、償債能力分析、不確定行分析;
9、營銷策劃：營銷整體規(guī)劃;價格策略執(zhí)行計劃;物業(yè)準備工作計劃;銷售準備工作計劃;項目包裝策劃;廣告宣傳策劃;銷售活動策劃;
10、風險控制措施及建議。
(二)、銷售實施
全面代理樓盤銷售，負責組建銷售團隊，完成整個樓盤銷售回款等工作。
方式
1.乙方提供項目策劃報告書，并對策劃內容提供咨詢輔導;
2、策劃階段乙方采取專案小組的工作方式為甲方提供系列服務，專案小組包括市場調研人員、策劃人員，創(chuàng)意文案人員及設計人員等，集體向甲方提供服務;
3、銷售實施階段乙方組織相應人員全面實施樓盤銷售。三、費用收取
1、策劃費用按項目銷售總金額的萬分之十五收取，原則上不超過30萬元。
2、銷售代理傭金：按本項目實際銷售總額的2.5%提取代理傭金，(含廣告費)。
備注：
上述合作方式為地產營銷界慣例模式，僅供甲、乙雙方參考，本項目具體合作模式須甲、乙雙方進一步商討并確定!
建議人：
20xx年xx月xx日
合作建議書4
一、項目建議書總論
二、項目建設的必要性和條件
1 、建設的必要性分析：
2 、建設條件分析：包括場址建設條件、其它條件分析(政策、資源、法律法規(guī)等，其中產品和生產設備必須符合國家標準，具體參考《產業(yè)結構調整指導目錄(20xx年本)》)
三、工業(yè)項目建議書范文中應包含建設規(guī)模與產品方案
1 、產品方案(擬開發(fā)產品方案)
2 、建設規(guī)模(達產達標后的規(guī)模、產量)
四、技術方案、設備方案和工程方案
(一)技術方案
1 、生產方法(包括原料路線)
2 、工藝流程(××——××——××——××——××)
(二)主要設備方案
1 、主要設備選型(以表格方式列出，包含設備名稱、數(shù)量、廠家、規(guī)格型號、單價及耗能情況等)
2 、主要設備來源
(三)工程方案
1 、建、構筑物的建筑特征、結構及面積方案(包含占地面積、建筑面積) 3 、主要建、構筑物工程一覽表
五、能耗及環(huán)境分析
(一)主要污染物
主要污染物向廠(場)外排放的性質可分為：煙塵、粉塵、廢氣、惡臭氣體、工業(yè)廢水、生活污水、廢液、廢渣、噪聲、放射性物質、振動、電磁波輻射等。 主要污染物所含有害物質分析，列舉污染物所含主要有害有毒物質。
排放量。污染物經處理后最終排入周圍環(huán)境的`含有有害物質的混合物的數(shù)量，注明混合物中所含有害物質的含量或濃度，并列出國家或地區(qū)允許的排放標準。
(二)環(huán)境保護方式：(指環(huán)保措施)
(三)節(jié)能方案分析：
(四)項目年能耗情況：(能耗指年用電、煤、油、天然氣等能源及用水情況)
六、投資估算及資金籌措
(一)投資估算
1 、建設投資估算(先總述總投資，后分述土建工程費、設備購置安裝費及其他投資)
2 、流動資金估算
3 、投資估算表(總資金估算表、單項工程投資估算表)
(二)資金籌措方式
1、自籌資金：
2、其他來源：
七、效益分析
(一)經濟效益：
1、銷售收入估算(以表格方式列出銷售收入估算)
2、成本費用估算(以表格方式列出總成本費用和分項成本估算)
3、利潤與稅收分析
4、投資回收期
5、投資利潤率
(二)社會效益：
八、組織結構及生產管理
1、公司結構：
2、生產管理：(指工作班制、工作時間、周休安排等)
3、人員管理：
(1)工人：是指在基本車間和輔助車間(或附屬輔助生產單位)中直接從事工業(yè)性生產的工人及廠外運輸與廠房建構筑物大修理的工人;
(2)工程技術人員：是指擔負工程技術工作并具有工程技術能力的人員;
(3)管理與經營人員：是指在企業(yè)各職能機構及在各基本車間與輔助車間(或附屬輔助生產單位)從事行政、生產管理、產品銷售的人員;
(4)服務人員：是指服務于職工生活或間接服務于生產的人員;
九、項目建設周期
1、項目實施進度安排：
2、開工時間及竣工時間：
十、結論(指對工業(yè)項目的建設條件、產品方案、工藝技術、經濟效益、社會效益、環(huán)境影響的結論性意見)
合作建議書5
關于××××有限公司
與××××有限公司長期戰(zhàn)略合作
建 議 書
為了深化××××有限公司和××××有限公司多年來的良好合作關系，充分利用××××有限公司在省內建材行業(yè)的豐富資源和從業(yè)經驗，充分利用××××有限公司在水泥行業(yè)的品牌信譽和領袖地位，突出互補優(yōu)勢，實施強強聯(lián)合，通過創(chuàng)新新型工貿合作伙伴關系，在供應鏈和銷售渠道建設上開展全面長期的戰(zhàn)略合作，以提升合作雙方的市場競爭力，實現(xiàn)合作共贏目的，特提出本建議書。
一、行業(yè)背景
經過“十一五”期間幾年的快速發(fā)展，隨著中國建材、海螺、華新、中國中材等國內水泥領軍企業(yè)的強勢進入，水泥行業(yè)的行業(yè)格局已發(fā)生根本性改變，突出表現(xiàn)為：
�、逅嘈袠I(yè)集中度越來越高，為水泥市場價格的合理回升和穩(wěn)定創(chuàng)造了有利條件。
目前，省內水泥產量70%以上集中到了南方、海螺、華新和中材等四大巨頭旗下，其中××××有限公司又占到了50%左右的產能。產能的高度集中，有利于水泥市場的良性健康發(fā)展，有利于水泥價格的理性回歸，水泥市場競爭也逐步走向規(guī)范和成熟，行業(yè)的協(xié)調能力和市場控制力逐步加強，特別是××××有限公司起到了很好的領頭羊作用。所以從20xx年下半年開始，市場水泥價格整體回升上揚，而且能長期保持高位運行，徹底扭轉了以
往水泥行業(yè)散（企業(yè)散）、亂（競爭亂）、差（效益差）的局面。
�、娼^大多數(shù)水泥企業(yè)裝備先進，管理規(guī)范，產量和質量普遍提升，區(qū)域供應保證能力大大提高，企業(yè)的贏利能力和綜合實力得以加強，行業(yè)的話語權和抵抗市場風險能力也越來越強， 為水泥行業(yè)的整體健康和快速發(fā)展奠定了基礎。
�、鐕@水泥企業(yè)服務的建材貿易企業(yè)也得到了長足進步，部分優(yōu)秀的經銷企業(yè)在激烈的市場競爭中脫韌而出，他們從業(yè)經驗豐富，資源充足，資金雄厚，物流暢通，渠道成熟，具備為水泥企業(yè)提供最佳服務的綜合能力和實力，能真正起到企業(yè)和市場的橋梁和二傳手的作用。
�、鑳尚蜕鐣ㄔO和眾多重點工程的投入（地鐵、高鐵、高速公路和水利等），為水泥企業(yè)提供了巨大的`市場空間和廣闊的發(fā)展前景，也為建材貿易企業(yè)大展身手提供了很好的發(fā)展平臺。
盡管目前供需矛盾依然存在，市場競爭仍然非常激烈，落后產能的淘汰任務還很艱巨，但有了當前良好的行業(yè)基礎和發(fā)展局面，從總體上看，在未來的“十二五”期間，水泥行業(yè)還將迎來一個更好的黃金發(fā)展時機，也是建材企業(yè)做大、做精、做強的絕好機遇。
二、企業(yè)背景
�、濉痢痢痢了嘤邢薰�
××××有限公司自成立以來，以資本和管理為紐帶，先后并購和改造××、××、××、××等省內知名水泥企業(yè)，并在合適的市場新建了多家水泥企業(yè)，經過幾年的發(fā)展，旗下近二十家水泥生產企業(yè)遍布××省的各個市場角落，占據(jù)了××水泥產量的半壁江山，成為××省水泥行業(yè)的水泥航
母和領軍企業(yè)。同時，通過不斷的資源和管理整合，企業(yè)的管理水平得以不斷提升，在省內的行業(yè)領袖地位越來越突出。
隨著企業(yè)產能和市場的不斷擴大，對原材料供應商和水泥銷售商的隊伍要求會越來越高，培養(yǎng)和發(fā)展一批資金勢力雄厚、從業(yè)經驗豐富、原材料資源充足、市場開拓能力強、綜合服務優(yōu)良的戰(zhàn)略合作伙伴，成了湖南南方水泥的當務之急。
�、妗痢痢痢痢痢劣邢薰�
××××有限公司自成立以來，一直以××水泥為服務重點，多年來雙方合作非常愉快和默契，合作領域也越來越寬，不僅成為了××水泥優(yōu)秀的××、××、××供應商，還逐步成長為××××公司的水泥銷售大客戶，從供銷兩頭竭誠為××××公司提供最優(yōu)質和滿意的服務，為××××公司的快速發(fā)展作出了最大的努力，也從中總結和積累了豐富的為終端企業(yè)服務的從業(yè)經驗。
依托××××公司的支持和配合，借助××××公司和××××公司等資源平臺，伴隨著××××公司的高速發(fā)展，本公司也在不斷壯大，穩(wěn)定、充足的供應基地，準確、及時的物流保障，周到、貼心的優(yōu)質服務，雄厚、充足的資金實力，為本公司贏得了良好的市場信譽和客戶口碑。
三、合作方式
實施供銷互保、貨款聯(lián)動的運作模式，即用原材料供應來保證水泥銷售，相互促進，水泥銷售貨款全部從原材料供應款中轉付。既加快了資金周轉，又減少了水泥銷售的應收帳款，還確保了水泥貨款的安全。
四、合作目標
�、褰谀繕耍�20xx年銷售××××有限公司××萬噸以上。
�、嬷衅谀繕耍何磥�3到5年銷售××××有限公司水泥××萬噸以上。 ㈢長期目標：哪里有××××有限公司的水泥，哪里就有××××有限公司的服務。
五、合作內容
�、逅噤N售
1、包裝水泥和散裝水泥合并計量。
2、各水泥生產企業(yè)的銷量合并計量。
3、重點工程用水泥合并計量。
4、各子公司（含控股公司）的銷量合并計量。
5、當水泥資源緊張時，在資源保障上給予傾斜。
㈡原材料供應
1、以水泥銷售貨款為限，等額供應原材料。
2、擴大原材料供應品種，在現(xiàn)有××××供應品種的基礎上，增加其它原材料品種的供應。
3、在同等條件下，給予優(yōu)先采購政策。
4、生產企業(yè)的原材料供應合并計量和轉款。
�、缯咧С�
1、轉款支持
××××有限公司為××××有限公司設置專門的原材料和銷售結算帳戶，將供各水泥生產企業(yè)的所有原材料貨款匯總到原材料結算帳戶，統(tǒng)一進行內部轉帳，然后再將轉到銷售結算帳戶上的貨款分配到各水泥生產企業(yè)
作為水泥銷售貨款。
2、融資支持
一是采用貨款聯(lián)保方式進行擔保貸款。二是當原材料貨款不足時，收取承兌匯票并給予六個月免息。
3、結算支持
原材料貨款按月結及時結算，并在當月將貨款及時轉款到銷售結算帳戶上予以分配。
4、運輸支持：散裝水泥運輸上給予支持和配合。
合作建議書6
甲方：xx
乙方：xx
雙方本著平等、互利、合作、共贏的原則，就縣基礎設施市政工程，達成如下合作協(xié)議：
一、項目概況
1、縣市政工程基礎設施工程概況：
2、項目規(guī)模：
3、項目工期安排：
4、項目總投資：項目估算總投資x億元。
二、項目公司的組建和運營
雙方共同出資組建項目公司，縣政府出資40%，中科集團出資60%，項目公司法人由中科集團委派，項目公司負責市政基礎設施項目的全部資金。
項目公司負責對外發(fā)包具體工程，具體工程由重慶中科建設集團有限公司承建，按月向縣政府申報建設產值，經政府批準后，雙方按出資比例撥付資金。
項目公司股權回購：甲方負責用四年的時間每年回購項目公司股權15%，回購金額包含注冊資本金、乙方出資額及銀行同期貸款利息，股權回購結束后乙方將項目公司法人變更為甲方。
三、甲方權利
1、甲方有權委托乙方組建項目公司，對項目進行勘察設計、建設運營和管理;
2、負責協(xié)助乙方解決項目公司在項目建設運營管理中需要甲方出面處理和解決的問題;在其權限和管轄范圍內協(xié)助乙方及項目公司融資貸款、設計、建設、運營、養(yǎng)護和管理所必須的批文;
3、負責與乙方共同組建項目公司，按出資比例出資(包括注冊資本金);
4、負責將本項目的資金例入財政支出預算，并通過縣人大會議的年度預算會議，確保項目公司股權的回購。
四、乙方權利
1、負責組建項目公司，負責項目公司的全面管理工作，負責對項目的勘察設計、建設、運營和管理。
2、負責項目的招投標管理工作，負責項目的具體建設管理工作，負責向政府申報產值和結算等相關工作。
3、負責籌集按比例出資部分的資金，與甲方共同按比例出資向施工單位支付建設資金。
4、負責項目的全面質量管理和保修期內維修工作。
五、違約責任
1、甲方違約責任：由于法律、法規(guī)、政府政策的變化，甲方收回項目致本協(xié)議無法履行，甲方或其違約部門對乙方的'實際損失進行賠償，數(shù)額以甲乙雙方委托的第三方專業(yè)機構評估金額為準。
2、乙方違約責任：乙方未能按本協(xié)議生效后組建項目公司，或未按合同約定時間如期開工，每延期一天，向甲方支付xx的違約金;乙方不能在項目建設期內抽回或挪用項目資本金，或者項目資金未能按期足額到位，經甲方或其委托部門責令整改無效，導致項目資金中斷三十天后，甲方有權解除協(xié)議，并要求乙方賠償相關損失。
六、爭議的解決
如發(fā)生違約行為或特殊原因造成本協(xié)議無法執(zhí)行，產生爭議糾紛所賠事，雙方首先通過友好協(xié)商或有關部門調解解決。
如爭議內未能通過友好解決，則任何一方可以向雙方具有管轄權的法院提起訴訟。
七、其它事項
1、本協(xié)議及相關資料保密期為5年。
2、本協(xié)議與招標文件不一致的地方以本協(xié)議為準。
八、本協(xié)議一式四份，甲乙雙方各執(zhí)兩份，雙方簽字后生效。
甲方簽字：
乙方簽字：
xx年xx月xx日
合作建議書7
一、項目背景及初步判斷
20xx年元月中旬，受卓達集團天津公司邀請，王志綱工作室派西南戰(zhàn)略策劃中心總經理張志宇赴天津武清區(qū)河西務鎮(zhèn)項目現(xiàn)場，就卓達集團天津公司的11000畝養(yǎng)老社區(qū)項目進行了仔細的項目基地考察。并在考察基礎上提出本項目合作建議書。
首先，我們認為天津公司的養(yǎng)老社區(qū)項目絕不是一個普通的房地產大盤�。�！而是卓達集團又一個區(qū)域性綜合開發(fā)和復合地產運營的戰(zhàn)略性項目。是卓達集團在綜合土地運營和房地產造鎮(zhèn)以及涉足未來巨大的老齡化市場的一次綜合探索。做這個項目一定要研究國家的宏觀政策，并且要研究養(yǎng)老市場和養(yǎng)老相關產業(yè)，這是保證項目可持續(xù)發(fā)展和持續(xù)獲取土地的根本。在這個基礎上再結合京、津地區(qū)的房地產發(fā)展態(tài)勢和旁邊的文化創(chuàng)意板塊、高村板塊的產品開發(fā)房地產。所以，對這個項目就必須有一個清晰的戰(zhàn)略定位和開發(fā)模式做指導，因為這是判斷項目怎么做的依據(jù)。
其次，養(yǎng)老項目的戰(zhàn)略定位及開發(fā)策略，最好能夠與卓達集團和天津公司下一步的企業(yè)戰(zhàn)略有機結合起來。伴隨著項目開發(fā)的成功和完善，逐漸形成卓達集團和天津公司新的房地產開發(fā)模式。
根據(jù)我們對項目的理解，我們認為本項目是一個高度復合了區(qū)域性國際化的`養(yǎng)老養(yǎng)生產業(yè)、休閑度假產業(yè)、運動健康產業(yè)和綜合生態(tài)居住
等多種業(yè)態(tài)的城市近郊國際生態(tài)健康生活小鎮(zhèn)項目。形象定位就是“卓達國際建康城”。 在前期策劃中尤其要注重產業(yè)研究，并且各種產業(yè)要有相互關聯(lián)度。項目發(fā)展主題支撐要足夠豐富,并要統(tǒng)籌考慮周邊土地的整體策劃。要根據(jù)卓達集團天津公司的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和發(fā)展目標以及企業(yè)的實際操作能力確定整個項目的開發(fā)策略和開發(fā)時序，并設計相應的商業(yè)模式。
經過充分討論并向王志綱老師匯報，我們認為雙方可以在對整個養(yǎng)老社區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略思考
的出發(fā)點上對項目在總體戰(zhàn)略定位、規(guī)劃設計建議、商業(yè)模式和開發(fā)策略方面進行策劃合作。
二、王志綱工作室的部分類似案例
1、天津星耀五洲項目整體策劃——通過王志綱工作室的“五大洲”風情和生 活方式的策劃，以及高爾夫球場和營銷推
廣的持續(xù)顧問服務，20xx年以20.7億的
銷售額勇奪天津單盤銷售冠軍。
研究并實地考察國內外的養(yǎng)老產業(yè)和
養(yǎng)老地產，由此奠定了我們工作室在國
內養(yǎng)老模式研究和養(yǎng)老地產研究的地
位和話語權，我們通過項目開創(chuàng)了一個
養(yǎng)老及相關產業(yè)模具，甲方在項目本身
開發(fā)經營成功的同時，又依靠這套開發(fā)
養(yǎng)老和旅游的最高階段產品——養(yǎng)生。
通過對養(yǎng)生型養(yǎng)老的研究和相關產業(yè)的
復合，使甲方企業(yè)在安老、護老、怡老
的產業(yè)基礎上植入了全齡養(yǎng)生的概念，
目前，已成功申請到了國家民政部“愛
晚工程示范性項目”。
三、合作的時間進度和報價
本項目的策劃將在雙方簽訂協(xié)議書之后開始。根據(jù)我們提供類似策劃服務的經驗，本項目策劃和顧問服務一般為6個月——9個月。
1、項目戰(zhàn)略策劃部分，含三個階段，方案大約需3個月。
(1)第一階段，訪談、調查、資料準備，大約需要20天。
(2)第二階段，研究分析及策劃階段，大約需要40天。
(3)第三階段：聽取意見，深化研究形成報告階段，大約需要30天。
2、項目顧問咨詢服務，大約需要3—6個月。
3、策劃合作的工作費用
根據(jù)策劃的工作內容，總體策劃費用為壹佰捌拾萬元（1,800,000）左右。其中戰(zhàn)略策劃部分為150萬元，顧問咨詢部分為10萬—15萬/月。
附件：王志綱工作室簡介
王志綱工作室作為完全市場化的民間戰(zhàn)略研究組織，最大特點首先是熟悉和了解微觀市場、中觀地方政府和宏觀國家戰(zhàn)略等各個層面。既具有微觀層面超強的實戰(zhàn)能力和策劃的可操作性，又具有宏觀的高度和廣闊的視野。微觀上通過案例的成功操作使客戶從市場中取得經濟效益的同時，實現(xiàn)自身的知識價值。
合作建議書8
為認真貫徹全區(qū)重大項目及重點工作推進會和全區(qū)經濟工作會議精神，圍繞全區(qū)總體發(fā)展目標，加快推進20xx年全區(qū)重大項目建設工作，現(xiàn)結合潯陽區(qū)戰(zhàn)備路道路工程項目實際，特制定本方案。
一、項目基本情況介紹
戰(zhàn)備路南起三里街路(廬峰小區(qū)南門)，北止廬峰東路(天河觀光賓館)。
建設規(guī)模：Ⅱ級城市支路，道路全長1000米，道路紅線控制寬度20米。設計車速30km/h，斷面型式為一塊板式：3m(人行道)+14m(機、非混合車道)+3m(人行道)，雙向兩車道瀝青砼路面，人行道采用方便下肢殘廢患者和視力殘疾人使用的無障礙人行道。
總投資估算：約9800萬元，為潯陽區(qū)政府投資建設。
二、項目組織領導
1、成立領導小組
成立以區(qū)政府副區(qū)長朱超為組長，區(qū)建設局、白水湖街道辦事處等相關部門為成員的'項目領導小組。
責任領導：朱超區(qū)政府副區(qū)長
責任人：楊明卿區(qū)建設局局長
項目經辦人：劉鴻志區(qū)建設局黨
領導小組下設辦公室，辦公室設在區(qū)建設局。區(qū)建設局劉鴻志兼任辦公室主任。辦公室下設項目工程部，抽調建設局相關專業(yè)人員負責項目具體操作實施。
2、實行每周一調度制度
領導小組每周召開一次調度會，對工程的進度進行調度。要求相關單位責任人親臨一線，坐陣指揮，現(xiàn)場督辦，協(xié)調解決項目建設中存在的困難和問題。
三、時間進度安排
1、20xx年2月，制定項目建議書。
2、20xx年3月，前期設計準備工作。
3、20xx年4月，完成項目前期報建工作。
4、20xx年5月，完成項目招投標工作，確定施工單位。
5、20xx年6月以后，進入項目施工階段，力爭11月底完工。
四、主要工作職責
1、掛點領導和責任單位負責人不定期到該項目施工一線，負責該項目建設的組織實施，了解該項目建設情況;
2、幫助協(xié)調解決該項目在建設中遇到的如相關手續(xù)辦理、征遷問題、施工問題等;
3、幫助項目協(xié)調解決其他有關問題。
合作建議書9
鴻翔米業(yè)是安徽省農業(yè)產業(yè)化龍頭企業(yè)，擁有成熟的購銷市場網絡和“鴻翔”牌大米的品牌和信譽度，具有一般企業(yè)無法具備的優(yōu)勢。為了起到其示范帶動作用，全面提升公司產品的質量和檔次，構建社會主義新農村的和諧社會�，F(xiàn)有廣東糧貿客商林克華先生決定加盟該企業(yè)。經雙方協(xié)商，決定新建日處理200噸稻谷精制米項目，其建議書如下：
一、新建項目基本概況
�。ㄒ唬╉椖棵Q：日處理200噸稻谷精制米新建項目
（二）項目屬性：（1）新建（2）擴建（3）改建
�。ㄈ┖献鞣绞剑汉腺Y合作
（四）總投資：1200萬元：（1）林克華投資800萬元；（2）繆斌投資400萬元。
�。ㄎ澹╉椖繂挝唬海�1）合伙人：林克華廣東省佛山市糧貿經營商繆斌：定遠縣鴻翔米業(yè)有限責任公司法人代表。
（2）地址：定遠縣嚴橋鄉(xiāng)嚴橋村
�。�3）聯(lián)系電話：
二、投資必要性分析
1、新建項目符合安徽省農業(yè)產業(yè)化十大主導產業(yè)發(fā)展規(guī)劃和安徽省糧油加工業(yè)發(fā)展“十一五”規(guī)劃等產業(yè)政策和地區(qū)發(fā)展規(guī)劃。
2、項目建設對發(fā)展國內稻米加工產業(yè)，加速稻米等農產品轉化增值，滿足市場需求，有著十分積極的意義。
3、項目建設是穩(wěn)定農業(yè)生產，發(fā)展國民經濟和產業(yè)比升級的客觀需要。
4、項目是提高安徽省農產品在國內市場競爭力的需要。
5、項目通過龍頭企業(yè)的帶動作用，能夠促進農業(yè)發(fā)展，農民增收。
三、市場分析
1、大米是我國最主要口糧，優(yōu)質大米市場需求量較大，每年都在不斷增加，隨著人民生活水平的提高和小康社會的實現(xiàn)，高品質的精米將取代傳統(tǒng)的普通米，成為市場消費的主流產品。
2、高親水軟化稻殼，可作有機肥料、家用鋪墊、食用菌培養(yǎng)基、土壤改良材料。是國內稻殼利用的一種新模式，具有很大的市場潛力和推廣價值。
四、生產、建設條件分析
1、資源優(yōu)勢。我省是全國農業(yè)大省，農業(yè)資源豐富。定遠縣是國家重要商品糧生產基地之一，是安徽省的產糧大縣，水稻是主要農產品，水稻種植面積130萬畝，年產量約7億公斤以上。
2、品牌優(yōu)勢。定遠縣鴻翔米業(yè)有限責任公司是省級農業(yè)產業(yè)化龍頭企業(yè)，是國家糧食局和農業(yè)發(fā)展銀行總行信貸資金重點支持單位。注冊“鴻翔”牌系列大米為綠色產品，暢銷全國各地，具有良好的信譽度、知名度和市場占有率。
3、區(qū)位優(yōu)勢。項目區(qū)位于定遠縣嚴橋鄉(xiāng)，與合肥、滁州、南京、蚌埠、淮南毗鄰，S101省道經過公司門前，交通十分便捷。
4、人才優(yōu)勢。由于該公司多年從事大米生產，積累了豐富的生產管理經驗，也培養(yǎng)了一大批懂技術、會管理的人才，是企業(yè)進一步發(fā)展的寶貴財富。
五、建設方案
1、經嚴橋鄉(xiāng)政府支持從嚴橋村征地30畝。
2、擬建一座日處理200噸稻谷加工車間。
3、擬建500萬公斤標準化散裝倉庫。
4、擬建設一條日處理40噸高親水軟化稻殼生產線。
六、項目投資估算
1、土地征用費90萬元。
2、建筑工程費500萬元。
3、設備購置費510萬元。
4、安裝工程費50萬元。
5、其他費用50萬元。
累計：1200萬元。
七、社會效益分析
1、能起到省級龍頭企業(yè)示范帶頭作用。
該項目擴大企業(yè)生產規(guī)模，進行技術創(chuàng)新，以此提高我縣稻米產品質量。同時，項目的實施，公司在定城、嚴橋、張橋等鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立水稻生產基地，與農戶簽訂生產合同，走“公司+基地+農戶”的.農業(yè)產業(yè)化發(fā)展之路，帶動當?shù)剞r民增收。
2、促進農民增加收入。
為切實保護農民利益，公司建立優(yōu)質水稻種植面積20萬畝，與基地2萬多農戶簽訂原糧產銷合同，按照公司向農戶的承諾，收購價格高于市場每公斤0。1元，僅訂單農業(yè)一項，基地農戶年增收1000萬元。
3、具有廣泛的公共服務覆蓋范圍。
該公司公共服務范圍有浙江、廣東、湖南、上海、江西、福建、河南、東北、京津等省及本省廣大地區(qū)。
4、符合國家生態(tài)環(huán)境保護的要求。
因該新上項目采用國內先進的生產線，并按照國家相關要求，配套防塵排污設施，大大減少了“三廢”的排放，所以新上項目對周圍環(huán)境沒有任何影響，符合國家環(huán)境保護的要求。
合作建議書10
總公司領導：
您們好！
在******歸屬于**部門管轄，我公司屬于**定點**企業(yè)，一直以來，業(yè)務較穩(wěn)定；在20xx年以后，因政策原因，****納入**管轄，印務公司在總公司的支持下，爭取到兩年的過渡期（20xx年—20xx年），于今年底過渡期結束，我們將面臨新一輪的招標。
我公司以目前的設備、資質及注冊資金等條件，還達不到招標的門檻，保守估計還需增加投入**萬資金，且還只是能達到招標的條件，能否中標還得***公關等方面投入。自從***定點起，我們也一直在通過各種渠道公關關系，但這是需要時間和資金投入的，短期很難建立有益的關系網。因此，結合以上情況，再綜合考慮失標的風險，我們建議引入戰(zhàn)略合作伙伴，理由如下：
一、合作伙伴**公司是多年的**定點企業(yè)，關系網深厚。
作為交通**運輸企業(yè)，**公司與**部門交往較多，在多年的業(yè)務往來中，已建立了穩(wěn)定的人脈關系，但和***部門的合作關系相對較少，人脈關系網絡也相對薄弱。而**公司與**部門已有多年的合作基礎，在人脈關系網上已建立相對穩(wěn)定的.關系群，并具備一定的優(yōu)勢。因此，雙方公司合作，可取長補短，在人脈關系網上能彌補本公司的不足。
二、有合作伙伴的加入，可順利達到招標條件
***招標對定點承印單位的注冊資本、廠房面積、設備先進化程度、質量體系認證等都有明確的資質要求，在我公司暫時達不到招標條件的情況下，引入多年**定點企業(yè)—**公司，就可以借助其力量順利參與新一輪招標。
三、可規(guī)避為滿足招標條件增加投入帶來的財務風險
若由我公司自行參與招標，需要進行設備更新、廠房擴建，預計資金投入需要為****萬元，而既使對硬件設備花費大投入，也很難確保順利通過招標，這就為公司帶來巨大的財務風險。而走合作之路，只需將公司原有設備及人員移至**公司，不會產生太多費用。
四、與**公司有多年業(yè)務往來，較易建立合作關系
***公司與我公司有多年的業(yè)務往來，對其企業(yè)經營者的人品及能力也有較深的了解，通過半年多的交流和溝通，**公司已與我公司初步達成合作意向，具體細節(jié)還在進一步商談。
五、可減少企業(yè)的經營風險。
***市作為開始實行道路**由“稅改增”的新政策試點，即**又將納入***管理。而合作公司本身就是****定點**企業(yè)，與***公司進行合作可規(guī)避新政策在本省的實施，對公司造成經營業(yè)務上的影響，減少公司的經營風險。
六、合作更有利于公司長遠發(fā)展
與**公司合作，我公司將整體搬遷至合作公司，空出的場地可另作他用，或進行其它項目的投資，均可額外增加經濟收益。如總公司對于今后
**業(yè)的發(fā)展前景看好，便可投入資金對原廠區(qū)進行重新規(guī)劃改造（包括對廠房的改造、新設備的購置），有充分的時間謀劃今后的發(fā)展。
綜上所述，為了公司的將來考慮，與***公司合作利大于弊。一旦合作成功，就可實現(xiàn)企業(yè)優(yōu)勢互補、資源共享，增強市場競爭力，達到共贏的目的，為公司今后的發(fā)展壯大奠定堅實的基礎。
特此建議，望總公司采納！
**********有限公司
***年**月***日
合作建議書11
致：xxxxxx有限公司
首先感謝貴公司領導能在百忙之中閱讀我公司的這份《項目合作建議書》，其次我謹代表我公司全體員工，向貴公司已跨入全球五百強企業(yè)表示祝賀。
經我公司多方考察了解，貴公司現(xiàn)有主廠房汽機屋面做法為：汽機房鋼屋架—檁條—壓型鋼板底模—澆筑鋼筋砼—找平層—保溫層—找平層—防水層，每平方造價約為870元；化水車間屋面做法為：現(xiàn)澆框架結構—吊裝雙t板—灌縫—找平層—保溫層—找平層—防水層，每平方造價在1300元-1500元；而且施工難度大、工期長。
我公司經長時間考察發(fā)現(xiàn)，近幾年泡沫混凝土在建筑行業(yè)使用較為廣泛，泡沫混凝土防火保溫板在各種大型廠房屋面中的使用越來越頻繁。經我公司了解分析發(fā)現(xiàn)泡沫混凝板有如
下優(yōu)點：①屋面板做法為：汽機房鋼屋架—泡沫混凝土板（含檁條）—找平層—防水層。施工工藝簡單、工期短。②泡沫混凝土板容重較小，100mm厚的板容重約為0.6∽0.8kn/㎡，而100mm厚鋼筋砼板容重約2.5kn/㎡，泡沫混凝土板重量約為鋼筋砼板重量的1/3.1∽1/4.2。③泡沫混凝土板導熱系數(shù)小,屋面無需再做保溫層。④經核算泡沫混凝土板每平方造價約為300元（含檁條，不含屋架、防水層造價），現(xiàn)有汽機房砼屋面做法造價約為870元/㎡（不含屋架、防水層造價），即一個4×330mw機組電廠汽機房屋面采用泡沫混凝土板（不含鋼屋架減少的鋼量）可節(jié)省（870-300）×310.5×27=477.9萬元。化水車間屋面每平方可節(jié)省1000元左右。所以貴公司車間廠房采用泡沫混凝土板是十分經濟的。
我公司經過長期努力，已于中國建筑材料科學研究院取得聯(lián)系，并達成有關泡沫混凝土技術秘密轉讓合作意向；中國建筑材科學研究院將長期為我公司提供關于泡沫混凝土技術服務。因此，我公司準備
采購高科技、高性能設備，大批量生產泡沫混凝土板材。
我公司希望能得到貴公司支持，與貴公司達成長期合作意向，為貴公司提供泡沫混凝土屋面板材及相關的技術服務。從而達到互利共贏，共同發(fā)展的目的`。
再次感謝貴公司領導能認真閱讀完我公司的這份《項目合作建議書》，希望貴公司能給我公司這次機會，我公司全體員工將全力以赴，為貴公司提供最高質量的產品和最優(yōu)質的服務。 祝：貴公司業(yè)績蒸蒸日上，再創(chuàng)輝煌！
此致
敬禮！
20xx年8月26日
合作建議書12
一、立項目標：
(1)項目運營市場化
(2)項目產品標準化
(3)項目管理現(xiàn)代化
項目運營市場化：
實現(xiàn)項目全流程市場化管理，包括：
項目外部呈現(xiàn)系統(tǒng)
(1)網站：實現(xiàn)數(shù)據(jù)驅動，完成符合用戶體驗&;;營銷功能實現(xiàn)的網站展現(xiàn)及板塊布局。
(2)微信公眾號：系統(tǒng)化的進行項目展示&;;活動展示，同時完成品牌構建及體驗提升。
(3)微博V號：構建多方面互動溝通平臺，增大受眾人群數(shù)量同時，形成口碑及品牌效應。
(4)其他：統(tǒng)一VI系統(tǒng)的整體應用。
項目外部推廣系統(tǒng)：
(1)大市場環(huán)境下的SEO+SEM：整而化一的展現(xiàn)布局，構建統(tǒng)一形象展示的同時，擴大整體受眾人群數(shù)量，同時發(fā)力大B端及小B端，構建整體推廣的硬環(huán)境。
(2)大市場環(huán)境下的SNS：利用活動、互動，口碑&;;營銷力，進行品牌軟環(huán)境的構建，擴大整體項目規(guī)模的同時，達到快速轉化的目標。
項目產品標準化：
標準化整套產品，形成系統(tǒng)化產品序列，達到客戶端的模塊化應用。包括：
產品序列
(1)單獨各模塊產品應用
(2)組合式產品應用
(3)DIY，個性化產品應用
模塊化展示
(1)方便快捷的`模塊式操作
(2)傻瓜式智能組合
(3)智能化延伸推薦
項目管理現(xiàn)代化：
利用現(xiàn)代化管理方式和方法，高效快捷實現(xiàn)項目目標的同時，借力大數(shù)據(jù)及現(xiàn)代管理模式，實現(xiàn)更優(yōu)ROI效能。包括：
標準化管理流程
系統(tǒng)的功能實現(xiàn)及架構整合
大數(shù)據(jù)驅動營銷實現(xiàn)
數(shù)據(jù)庫&;;數(shù)據(jù)圖書館的戰(zhàn)略支持
最優(yōu)ROI比例及可衡量KPI
二、項目執(zhí)行時間規(guī)劃(預估)
人員定義：
設計：
協(xié)調：
運營：
三、關于項目合作模式(單項目)
基于項目實際情況考慮，建議合作模式為：顧問制
說明(功能)：
(1)提供思路及方案
(2)形成戰(zhàn)略框架及戰(zhàn)略布局
(3)指導項目執(zhí)行的實現(xiàn)、動態(tài)的糾偏
(4)輔助：執(zhí)行人員的招募、培訓、管理
合作建議書13
項目合作建議書
為了優(yōu)化部隊水陸兩棲運兵車保障訓練方法，促進以信息化帶動現(xiàn)代化的部隊建設，落實軍隊現(xiàn)代變革 “保障有力”的目標，(甲方)與(乙方)，經友好協(xié)商，本著優(yōu)勢互補、互惠互利的精神，達成如下合作協(xié)議。
一、 合作項目名稱：研制兩棲裝甲運兵車保障訓練設備。
二、 項目合作方式：以甲方為主，乙方為輔。甲方負責項目設計框架、技術規(guī)范，由乙方配合甲方具體落實設計制作。
三、 項目技術要求：外形相近，操縱儀表全真，視景主動式生成，動感力求逼真，能滿足兩棲運兵車保障有關訓練課程。具體指標為：
1、 仿真物理模型幾何尺寸：造型前視與真車近似，寬3.5M;長擬截取真車前面部分，約4.8m;高度2.5m。
2、 乘員：6人。
3、 動感：
a.動感自由度：6只液壓缸交叉組成六自由度動感平臺; b.縱向搖擺角度：±13°，沿x坐標軸移動±400 mm; c.橫向俯仰角度：±13°，沿 y坐標軸移動±380 mm; d.沿z坐標軸轉動角度±15°，上下移動指標：+290mm; e.隨機響應時間：≤1″。
4、 視景系統(tǒng)：
a.潛望鏡數(shù)：3個;
b.視景主動式實時生成;
c.圖像分辨率：1024×768;
d.幀頻：≥25幀/秒;
e.視場角:水平75°±5°，上下30°±5°;
f.圖像數(shù)據(jù)庫：包含靜海駕駛、中浪駕駛、大浪駕駛、與登陸艦對接救護等內容。
5、 運行條件：
a.環(huán)境溫度:+5℃— 35℃;
b.相對濕度:40％—80％;
c.大氣壓力:86kpa—106kap;
d.使用電壓：200—242∨,50±1Hz;
e.工作方式：能連續(xù)8小時不間斷工作。
6、 安全性：
a.電氣安全:符合GB/T4064規(guī)定;
b.電磁兼容:符合GB/T9813規(guī)定。
四、 項目技術方案：
兩棲運兵車保障仿真訓練設備系以控制論、系統(tǒng)論、相似形原理、信息技術以及仿真領域的其他專業(yè)技術為基礎，以計算機和應用物理模型——兩棲運兵車仿真駕駛艙為工具的多學科綜合性系統(tǒng)技術。本項目主要技術設計方案：
1、 計算機控制技術方案方框圖：
2、 動感液壓控制方框圖：
3、 三維視景生成方框圖：
五、 項目進程時間安排：
本項目從XXX年4月1日開始至XXX年8月31日完成，研發(fā)時間總計為5個月(具體工作進程見附件1)。若經費到帳時間推遲，完成項目時間順延。
六、 項目經費：
本項目經費額度68.5168萬元，(預算明細具體見附件2)。 經費自協(xié)議簽訂后的三天內，由甲方支付乙方總費用50℅的啟動資金;至6月底，由甲方再支付乙方總費用30℅;余款20℅，在設備交付甲方驗收后，一次性付清。
七、 甲方應協(xié)助乙方完成事項：
1、 甲方需提供乙方圖像建模的`原始資料，包括：真實車輛外型圖片，與對接的運輸艦、登陸艦圖片，訓練場海況的資料圖片等。
2、 甲方需提供乙方真實車輛音源，以便乙方加工制作仿真音響。
3、 甲方需提供乙方項目發(fā)動機動力特性曲線，陸地行駛阻力特性，水中行駛阻力特性。
4、 甲方負責購買真車全套操縱系統(tǒng)、儀表系統(tǒng)，并需在5月30日前提供乙方。
八、 售后服務：
1、 乙方對參與研制的項目產品，由乙方免費保修一年，一年后隨時提供維護，僅收取成本費。
2、 乙方協(xié)助甲方培訓維修人員。
九、 技術成果歸屬：
1、 本項目研制的技術成果歸甲方所有，研制人員前五人為甲方人員。
2、 在本項目中使用乙方的專利技術，已得到乙方認可，但并不代表乙方已提供專利技術轉讓。
3、 在國家、軍隊對項目成果實施獎勵時，應說明乙方系共同研制單位。
4、 該項目成果對非甲乙雙方的第三方具有排他性。
十、 其他事項
1、 本項目若被上級部門認可推廣、列裝，授權量化生產時，甲方應委托乙方組織生產，不應委權第三方生產。量化生產所得利潤由甲乙雙方按3：7比例分成，即甲方占30％，乙方占70％。
2、 本項目合作協(xié)議不明之處，經雙方協(xié)商可再簽補充協(xié)議，補充協(xié)議與主協(xié)議具有同等法律效力。若發(fā)生爭議，以《合同法》為依據(jù)協(xié)商解決。
3、 項目合作有效期：自合作協(xié)議簽訂之日起至XXX年3月31日止。
建議人：XXX
XXXX年XX月XX日
合作建議書14
在貴x的大力支持下，我集團公司將在貴地建立以投資、顧問為核心業(yè)務，基金、村鎮(zhèn)銀行、小額貸款公司、擔保為輔助業(yè)務的集團公司，為x排憂，為中小企業(yè)解難，增加地方財政收入。通過我集團公司與x的緊密合作，促進雙方跨越式發(fā)展，實現(xiàn)互惠共贏。具體操作如下：
一、成立投資公司
在當?shù)爻闪⑼顿Y公司，主要業(yè)務是投資和財務顧問。
1、我集團公司的投資業(yè)務以直接投資為主，但不限于x及企業(yè)的不良資產、國有資產、金融資產等。
2、顧問業(yè)務：我集團公司的顧問業(yè)務包括平和企業(yè)兩個領域。x顧問：在貴地成立合作x臺公司。對國有資產進行優(yōu)化、升級、調整;建立招商引資x臺;x財務顧問;參股農商行;推動本地企業(yè)上市。企業(yè)顧問：充分利用我集團公司所具有的顧問經驗優(yōu)勢、資金優(yōu)勢、人才優(yōu)勢、信息x臺優(yōu)勢，通過直接投資和顧問服務，解決企業(yè)的融資難題，對企業(yè)進行競爭力調整。
二、設立投資基金：
我集團公司擬成立“基金管理公司”并獲得了有關機構的認同。我們將在貴地成立基金公司及基金管理公司，運作私募股權投資基金(PE)，初步設計第一支基金募集額度為10億元，為擬上市公司上市提供資金及技術支持。主要
投資目標是高科技行業(yè)，低碳、環(huán)保、節(jié)能行業(yè)及其它x扶持行業(yè)�；鸸緦凑枕椖拷佑|、調查和評估、投資決策、增值服務、退出變現(xiàn)等程序規(guī)范操作。
三、運作上市企業(yè)：
我集團公司是多個上市公司的財務及運作顧問。在上市公司現(xiàn)代化運作方面經驗豐富，同時與國內外大型的證券公司、律師事務所、會計師事務所及北京、天津股權交易所有長期的'戰(zhàn)略合作。通過購買殼資源，包裝運作，推動本地企業(yè)的上市。
四、參股農商行、成立小額貸款公司、村鎮(zhèn)銀行、擔保公司：
參股農商行，利用企業(yè)的資源優(yōu)勢、資金優(yōu)勢、人才優(yōu)勢，進一步做強做大農商行。成立一家村鎮(zhèn)銀行、一家小額貸款公司，一家擔保公司，建立中小企業(yè)的資金庫，增強企業(yè)融資能力，解決當?shù)刂行∑髽I(yè)融資難的問題。
建議人：xxx
20xx年xx月xx日
合作建議書15
為了優(yōu)化部隊水陸兩棲運兵車保障訓練方法，促進以信息化帶動現(xiàn)代化的部隊建設，落實軍隊現(xiàn)代變革“保障有力”的目標，（甲方）與（乙方），經友好協(xié)商，本著優(yōu)勢互補、互惠互利的精神，達成如下合作協(xié)議。
一、合作項目名稱：研制兩棲裝甲運兵車保障訓練設備。
二、項目合作方式：以甲方為主，乙方為輔。甲方負責項目設計框架、技術規(guī)范，由乙方配合甲方具體落實設計制作。
三、項目技術要求：外形相近，操縱儀表全真，視景主動式生成，動感力求逼真，能滿足兩棲運兵車保障有關訓練課程。具體指標為：
1、仿真物理模型幾何尺寸：造型前視與真車近似，寬3.5m；長擬截取真車前面部分，約4.8m；高度2.5m。
2、乘員：6人。
3、動感：
a．動感自由度：6只液壓缸交叉組成六自由度動感平臺；b．縱向搖擺角度：±13°，沿x坐標軸移動±400 mm；c．橫向俯仰角度：±13°，沿y坐標軸移動±380 mm；d．沿z坐標軸轉動角度±15°，上下移動指標：＋290mm；e．隨機響應時間：≤1″。
4、視景系統(tǒng)：
a．潛望鏡數(shù)：3個；
b．視景主動式實時生成；c．圖像分辨率：1024×768；d．幀頻：≥25幀／秒；
e．視場角:水平75°±5°，上下30°±5°；
5、運行條件：
a．環(huán)境溫度:＋5℃— 35℃；b．相對濕度:40﹪—80﹪；c．大氣壓力:86kpa—106kap；
d．使用電壓：200—242∨,50±1hz；e．工作方式：能連續(xù)8小時不間斷工作。
6、安全性：
a．電氣安全:符合gb／t4064規(guī)定；b．電磁兼容:符合gb／t9813規(guī)定。
四、項目技術方案：
兩棲運兵車保障仿真訓練設備系以控制論、系統(tǒng)論、相似形原理、信息技術以及仿真領域的其他專業(yè)技術為基礎，以計算機和應用物理模型——兩棲運兵車仿真駕駛艙為工具的多學科綜合性系統(tǒng)技術。本項目主要技術設計方案：
1、計算機控制技術方案方框圖：
2、動感液壓控制方框圖：
3、三維視景生成方框圖：
五、項目進程時間安排：
本項目從20xx年4月1日開始至20xx年8月31日完成，研發(fā)時間總計為5個月（具體工作進程見附件1）。若經費到帳時間推遲，完成項目時間順延。
六、項目經費：
本項目經費額度68.5168萬元，（預算明細具體見附件2）。經費自協(xié)議簽訂后的`三天內，由甲方支付乙方總費用50℅的啟動資金；至6月底，由甲方再支付乙方總費用30℅；余款20℅，在設備交付甲方驗收后，一次性付清。
七、甲方應協(xié)助乙方完成事項：
1、甲方需提供乙方圖像建模的原始資料，包括：真實車輛外型
2、甲方需提供乙方真實車輛音源，以便乙方加工制作仿真音響。
3、甲方需提供乙方項目發(fā)動機動力特性曲線，陸地行駛阻力特性，水中行駛阻力特性。
4、甲方負責購買真車全套操縱系統(tǒng)、儀表系統(tǒng)，并需在5月30日前提供乙方。
八、售后服務：
1、乙方對參與研制的項目產品，由乙方免費保修一年，一年后隨時提供維護，僅收取成本費。
2、乙方協(xié)助甲方培訓維修人員。
九、技術成果歸屬：
1、本項目研制的技術成果歸甲方所有，研制人員前五人為甲方人員。
2、在本項目中使用乙方的專利技術，已得到乙方認可，但并不代表乙方已提供專利技術轉讓。
3、在國家、軍隊對項目成果實施獎勵時，應說明乙方系共同研制單位。
4、該項目成果對非甲乙雙方的第三方具有排他性。
十、其他事項
1、本項目若被上級部門認可推廣、列裝，授權量化生產時，甲
方應委托乙方組織生產，不應委權第三方生產。量化生產所得利潤由甲乙雙方按3：7比例分成，即甲方占30﹪，乙方占70﹪。
2、本項目合作協(xié)議不明之處，經雙方協(xié)商可再簽補充協(xié)議，補
充協(xié)議與主協(xié)議具有同等法律效力。若發(fā)生爭議，以《合同法》為依據(jù)協(xié)商解決。
3、項目合作有效期：自合作協(xié)議簽訂之日起至20xx年3月31日止。
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