工業(yè)項目項目建議書

　　項目建議書(又稱項目立項申請書或立項申請報告)由項目籌建單位或項目法人根據(jù)國民經濟的發(fā)展、國家和地方中長期規(guī)劃、產業(yè)政策、生產力布局、國內外市場、所在地的內外部條件，就某一具體新建、擴建項目提出的項目的建議文件，是對擬建項目提出的框架性的總體設想。

　　以下是工業(yè)項目項目建議書范文，請參考!

　　工業(yè)項目建議書格式【1】
 

　　一、總論

　　1、項目名稱：

　　2、承辦單位概況(新建項目指籌建單位情況，技術改造項目指原企業(yè)情況)

　　3、擬建地點：

　　4、建設內容與規(guī)模：

　　5、建設年限：

　　6、概算投資：

　　7、效益分析：

　　二、項目建設的必要性和條件

　　1、建設的必要性分析

　　2、建設條件分析：包括場址建設條件(地質、氣候、交通、公用設施、征地拆遷工作、施工等)、其它條

　　件分析(政策、資源、法律法規(guī)等)

　　3、資源條件評價(指資源開發(fā)項目)：包括資源可利用量(礦產地質儲量、可采儲量等)、資源品質情況

　　(礦產品位、物理性能等)、資源賦存條件(礦體結構、埋藏深度、巖體性質等)|

　　三、建設規(guī)模與產品方案

　　1、建設規(guī)模(達產達標后的規(guī)模)

　　2、產品方案(擬開發(fā)產品方案)

　　四、技術方案、設備方案和工程方案

　　(一)技術方案

　　1、生產方法(包括原料路線)　　2、工藝流程

　　(二)主要設備方案

　　1、主要設備選型(列出清單表)　2、主要設備來源

　　(三)工程方案

　　1、建、構筑物的建筑特征、結構及面積方案(附平面圖、規(guī)劃圖)

　　2、建筑安裝工程量及“三材”用量估算

　　3、主要建、構筑物工程一覽表|

　　五、投資估算及資金籌措

　　(一)投資估算

　　1、建設投資估算(先總述總投資，后分述建筑工程費、設備購置安裝費等)

　　2、流動資金估算

　　3、投資估算表(總資金估算表、單項工程投資估算表)

　　(二)資金籌措

　　1、自籌資金　　　　2、其它來源

　　六、效益分析

　　(一)經濟效益

　　1、銷售收入估算(編制銷售收入估算表)

　　2、成本費用估算(編制總成本費用表和分項成本估算表)

　　3、利潤與稅收分析

　　4、投資回收期　　　　5、投資利潤率

　　(二)社會效益

　　七、結論|

　　項目建議書的編制【2】
 

　　項目建議書是房地產開發(fā)企業(yè)根據(jù)國民經濟和社會發(fā)展的長遠規(guī)劃、行業(yè)規(guī)劃、地區(qū)規(guī)劃的要求，結合各項自然資源、市場預測與分析，在基本條件后向國家、地區(qū)項目主管部門推薦的建設性材料。

　　建議書的形成，是基本建設程序中最初的階段，是工程項目準備階段的開始，項目建議書不僅是確定項目建設的依據(jù)，也是具體設計的依據(jù)。

　　二、房地產開發(fā)建設項目的建設書的內容

　　(一)項目名稱、建設單位、主管部門

　　(二)項目提出的必要性的依據(jù)，主要寫明建設單位的現(xiàn)狀。

　　擬建項目的名稱、擬建的性質、擬建成地點及建設的必要性和依據(jù)。

　　(三)項目建設方案主要是指項目的初步建設方案。

　　建設規(guī)模、主要內容和功能分布。

　　(四)建設條件指項目建設的各項內容的進度和建設周期。

　　(五)初步建設計劃指項目建設和各項內容的進度安排和建設周期。

　　(六)項目建設后的經濟效益和社會效益。

　　(七)項目建設投資概算及資金來源指項目投資總額及主要建設的資金安排情況，籌措資金的辦法和計劃。

　　三、項目建設書的編制

　　(一)主管部門的編制建設單位提出項目建議后報主管部門，由主管部門組織專門人員按有關要求編制項目建議書，其基本程序是：建設單位提出的項目設想，所請主管部門編制項目建議書，主管部門完成編制任務書并報請有關部門審批。

　　(二)建設單位編制指由建設單位負責人指令本單位專來機構編制項目建議書。

　　其程度是：專業(yè)機構提出設想，建設單位負責人決策認可后由專業(yè)機構編制建議書并報有關部門批準。

　　(三)專業(yè)設計單位編制建設單位提出設想后，提交專業(yè)設計單位編制建議書，專業(yè)設計單位完成建議書編制書后報有關部門審批。

　　這一方式適用于規(guī)模大，技術要求較高的民用建設項目。

　　項目建議書范文【3】
 

　　格式：項目名稱、項目的主辦單位及負責人。

　　中外合作各方的名稱、國別和資金信用情況、業(yè)務范圍、規(guī)模、產品聲譽、銷售情況等。

　　興辦合資企業(yè)的理由。

　　從國內技術上的差距，產品質量上的差距，外引內聯(lián)市場的需要，銷售渠道和利用國外資金等方面來說明興辦合資企業(yè)項目的重要性和必要性。

　　項目主要內容：

　　1.生產和經營的規(guī)模和范圍;

　　2.合資經營的年限;

　　3.合資企業(yè)的地址、占地面積、建筑面積(包括新建、改建或擴建);

　　4.合資企業(yè)所需的職工人數(shù)，包括技術人員和管理人員;

　　5.投資總額、注冊資本和各方出資比例;

　　6.投資方式和資金來源;

　　7.產品的技術性能及銷售方向：

　　合資企業(yè)道口技術性能達到的水平，在國內外所具有競爭能力，產品是內銷售為主還是外銷為主;

　　8.主要原材料、燃料、動力、交通運輸及協(xié)作配套方面的近期和今后要求與已具備的條件;

　　9.初步的技術、經濟效益分析。

　　如屬一次規(guī)模分期實施項目，應列出分期工程的時間安排。

　　主要附件：

　　1.合營各方合作的意向書;

　　2.外商資信調查情況表;

　　3.國內外

　　市場需求情況的初步調研和預測報告，或有關主管部門對產品 安排的意見;

　　4.有關主管部門對主要原材料(包括能源、交通等)安排的意向書;

　　5.有關部門對資金安排的意向書。

　　范例：

　　中外合資經營企業(yè)項目建議書

　　一、項目名稱：合資生產(經營)××××產品項目

　　項目主辦單位：(企業(yè)名稱)××××××

　　單位負責人：(廠長或經理)

　　二、興辦合資經營企業(yè)的理由：

　　從國內外技術上、產品質量上的差距，從利用外資、產品出口、培養(yǎng)人才、增加收益等方面，說明興辦中外合資經營企業(yè)的必要性和重要性。

　　三、中方合營者的情況：

　　介紹中方合營者的基本情況和興辦中外合資經營企業(yè)的有利條件，包括企業(yè)性質(國營或集體)、人員情況、技術力量、領導班子、固定資產、設備、場地、原有產品產量、產值、利潤、產品出口等情況。

　　四、外國合營者的情況：

　　外國合營者公司名稱、國別、資本、業(yè)務范圍、規(guī)模、產品聲譽、銷售情況等。

　　五、合資經營主要內容：

　　(一)生產(經營)范圍和規(guī)模。

　　(二)合營年。

　　(三)合資經營企業(yè)的地址、占地面積、建筑面積(新建、擴建、改造)。

　　(四)合資經營企業(yè)的職工總數(shù)和構成(工人、技術人員、管理人員)。

　　(五)投資總額、注冊資本和各方出資比例。

　　(六)投資方式和資金來源：中方以土地使用權、建筑物、房屋、機器設備等作價的估算，現(xiàn)金投資(外匯、人民幣)和來源(自籌、貸款、租賃);外國合營者以現(xiàn)金、機器設備、工業(yè)產權(專利權和商標權)或專有技術等作為出資，對其作價、估價方法和估算金額。

　　(七)產品技術性能及銷售方向

　　合資經營企業(yè)的產品擬達到的技術水平，在國內外具有競爭能力，產品內外銷比例的估計。

　　(八)生產(經營)條件

　　合資經營企業(yè)所需主要原材料、燃料、動力、交通運輸及協(xié)作配套方面的近期和今后要求及已具備的條件。

　　(九)初步的技術、經濟效益分析。

　　產品的性能和價格(內外銷)、成本、收益估算。

　　生產手段、生產效率提高程度。

　　能源和原材料的節(jié)約效果。

　　中外雙方經濟收益匡算：合營期間各方利潤、項目投資利潤率、投資回收年限的估算等。

　　社會經濟效益分析：合營期間的稅收、勞動就業(yè)人數(shù)、技術水平的提高等。

　　六、項目實施計劃：

　　何時進行技術交流、出國考察、編寫可行性研究報告、組織洽談、簽約、施工、試車和投產等。

　　如屬一次規(guī)劃、分期實施項目，應列出分期工程的時間安排。

　　附件：

　　(一)邀請外國合營者來華技術交流計劃。

　　(二)出國考察計劃。

　　(三)可行性研究工作計劃，包括負責可行性研究的人員安排;如須聘請外國專家指導或委托咨詢的，要附計劃。

　　注：報批項目建議書時，附件要齊全。

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