建筑工程造價論文

　　介紹建筑工程前期階段造價控制的管理現(xiàn)狀，并針對建筑工程造價前期控制的影響因素進(jìn)行論述，為有效實現(xiàn)對建筑工程前期造價控制打下堅實基礎(chǔ)，對提高造價人員的管理水平具有十分重要作用。

　　第一篇:建筑工程的造價與成本控制分析

　　摘要：隨著市場經(jīng)濟(jì)的不斷深入，人們的生活水平有了很大的提升，人們對于工作環(huán)境和居住條件也有了較高的要求，針對這個現(xiàn)象，建筑企業(yè)開始大力開發(fā)建筑工程項目，但是部分企業(yè)，盲目的追求經(jīng)濟(jì)效益，在工程造價上和成本控制工作的管理上存在許多不合理的地方。

　　因此，本文就針對如何做好建筑工程的造價與成本控制進(jìn)行簡單分析，以供參考。

　　關(guān)鍵詞：建筑工程;造價;成本控制

　　從本質(zhì)上來說，控制建筑工程造價能夠確保工程建設(shè)的科學(xué)合理，運用科學(xué)的手段對工程的造價和材料的使用進(jìn)行綜合性的考慮，不僅能夠了解市場的相關(guān)訊息，還能夠有效節(jié)約建設(shè)成本，進(jìn)而使投資效益達(dá)到最大化。

　　此外，對建筑工程造價的控制也能夠促進(jìn)各個相關(guān)單位管理能力的提升，使人力、物力等資源得到合理的利用。

　　結(jié)合實際的建筑工程項目來說，其整體的工程造價和成本投入量是偏低的，但是由于企業(yè)管理上的缺陷致使許多工程的造價過高，我國的許多建筑行業(yè)的發(fā)展也因此受到了阻礙，所以做好建筑工程造價和成本控制的工作至關(guān)重要。

　　一、建筑工程的造價與成本控制的重要性

　　企業(yè)是以盈利為目的的組織，所以做好建筑工程造價與成本控制的工作能夠為企業(yè)獲取更高的效益，但是我國的建筑企業(yè)在這方面普遍存在概算超預(yù)算、決算超預(yù)算以及預(yù)算超概算的現(xiàn)象，這些現(xiàn)象使得企業(yè)的發(fā)展受到了很大的影響。

　　從根本上來說，建筑工程造價及成本的控制工作并不是簡單的控制項目資金的投入力度，還需要利用各項資源為企業(yè)獲取更多的經(jīng)濟(jì)效益。

　　在市場經(jīng)濟(jì)的模式下，建筑行業(yè)的管理模式也進(jìn)行了改革與創(chuàng)新，但是傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)模式的弊端仍然存在，并沒有徹底的革除，這對建筑工程造價和成本控制工作的順利實施產(chǎn)生了一定的影響和危害。

　　建筑企業(yè)要想實現(xiàn)較大的發(fā)展，獲取更高的效益就必須采取有效的措施對建筑工程造價和成本控制的工作進(jìn)行改革完善[1]。

　　二、目前建筑工程的造價與成本控制的問題

　　(一)部門責(zé)任不明確

　　我國伴隨改革開放的浪潮也進(jìn)行了經(jīng)濟(jì)體制的改革，但是建筑工程造價管理部門中的很多問題并沒有得到有效的解決。

　　建筑工程造價和成本管理的工作過程是很多部門之間相互協(xié)作的，這就使得部門之間出現(xiàn)工作或是職責(zé)重合的情況，給建筑工程造價和成本控制管理工作的效率提高造成了很大的影響。

　　(二)人為操控招投標(biāo)

　　招標(biāo)與投標(biāo)工作是需要通過人力來實現(xiàn)的，這就會導(dǎo)致建筑行業(yè)經(jīng)常出現(xiàn)人為操控的現(xiàn)象，也可以稱這種現(xiàn)象為“無標(biāo)底”，即在投標(biāo)或是招標(biāo)過程中出現(xiàn)故意的人為將工程造價壓低的情況，這就會使得工程項目在實際的施工過程中與標(biāo)底形成較大的出入。

　　這種先現(xiàn)象會導(dǎo)致建筑企業(yè)無法對建筑工程的成本進(jìn)行合理有效的判斷，因此建筑工程造價的工作也很難順利開展，加大了企業(yè)管理部門工作的難度。

　　而且，建筑工程造價的故意壓低也會降低建筑工程的質(zhì)量，對建筑物的使用壽命及使用者都存在著安全隱患。

　　(三)主觀浪費較嚴(yán)重

　　建筑工程的設(shè)計工作是難以用固定的標(biāo)準(zhǔn)加以限制的，這也是導(dǎo)致成本過高的原因之一。

　　大部分的建筑設(shè)計師沒有敬業(yè)精神和責(zé)任心，在設(shè)計的過程中，通過對方案的反復(fù)更改來滿足自身的利益需求，這樣就對建筑企業(yè)工程造價的真實性產(chǎn)生了很大的影響。

　　設(shè)計方案對建筑工程過程中所需要的材料、設(shè)備和人力等多方面都有著關(guān)鍵作用，很多工程承包商利用這個漏洞進(jìn)行利益的竊取，導(dǎo)致建筑工程管理工作不到位，造價提高，給企業(yè)帶來經(jīng)濟(jì)損失。

　　三、如何做好建筑工程的造價與成本控制

　　(一)招標(biāo)要具有科學(xué)性

　　建設(shè)單位需要按照工程技術(shù)規(guī)范要求、預(yù)防方案等來進(jìn)行招標(biāo)。

　　換言之，招標(biāo)工作要綜合考慮各項因素，除了重點考慮的是工程主體因素外，還需要對綠化等相配套的設(shè)施設(shè)備等進(jìn)行考慮。

　　招標(biāo)期間，所有相關(guān)部門都要參與其中，在最終確定設(shè)計單位之前，建設(shè)單位人員應(yīng)該與專家進(jìn)行商討，充分聽取專家意見，這樣能夠避免很多后續(xù)問題。

　　既有利于招標(biāo)工作的有效進(jìn)行，也能夠?qū)�工程造價進(jìn)行全方位的管理，因此對成本控制有著積極的作用。

　　(二)采用限額設(shè)計方法

　　建筑工程指定設(shè)計單位后，設(shè)計人員要預(yù)先對工程各個項目的定額進(jìn)行了解，同時對建筑材料價格及其市場波動情況展開分析，而后再根據(jù)分析結(jié)果設(shè)計建筑工程方案。

　　建筑工程設(shè)計對工程成本控制有著決定性的影響，因此建設(shè)單位與設(shè)計單位都要非常重視[2]。

　　限額設(shè)計方法能夠?qū)⒏鱾�項目支出控制在一定的范圍之內(nèi)，對總的成本控制效果具有積極的作用。

　　設(shè)計方案要充分考慮到變更的問題，最大程度的防止變更對工程總成本產(chǎn)生過大影響。

　　(三)做好合同簽訂管理

　　建筑工程正式開始施工之前，建設(shè)單位與施工單位需要制定合同，待到雙方對合同都表示滿意后再簽訂。

　　合同一旦簽訂雙方都要嚴(yán)格遵守。

　　一般而言合同中必須包括工程的工期、價款以及款項的結(jié)算方式等，因而在簽訂合同的時候需要對這些項目進(jìn)行嚴(yán)格的審查。

　　在合同簽訂過程中需要對合同中的條款出現(xiàn)異議，則需要根據(jù)進(jìn)行談判，盡可能以最低的工程造價來完成合同中規(guī)定的內(nèi)容。

　　(四)強化施工成本控制

　　首先要加強對合同的管理，降低索賠事件發(fā)生的可能性;其次是改變傳統(tǒng)的管理模式，建立健全的建筑成本控制體系，加強對建筑工程進(jìn)度款的監(jiān)管;最后是加強施工技術(shù)成本的控制，

　　施工技術(shù)的選擇直接影響建筑工程的質(zhì)量和效率，鼓勵和支持施工單位采用先進(jìn)的技術(shù)和新型的材料，運用新型的技術(shù)來提高工作效率和質(zhì)量，縮短建筑工程的工期，以技術(shù)的創(chuàng)新實現(xiàn)成本的控制。

　　四、結(jié)語

　　總而言之，建筑工程造價與成本控制是一項不可忽視的重要工作內(nèi)容，需要從多角度、多方面實施管理和控制。

　　有效的工程造價控制是保障項目順利進(jìn)行的根本保障，為了降低企業(yè)的投資成本，確保投資效益的最大化，加強對建筑工程的造價控制是必不可少的。

　　在對建筑工程項目的各環(huán)節(jié)進(jìn)行成本的審核中若是發(fā)現(xiàn)資金的相關(guān)問題時，應(yīng)該及時妥善解決，不斷的完善投資管理制度，提高資金的利用率。

　　建筑工程造價與成本控制的工作對企業(yè)的發(fā)展來說是至關(guān)重要的，其對提高項目工程的質(zhì)量、增強企業(yè)競爭力，增加企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益等方面都有著推動作用。

　　參考文獻(xiàn)：

　　[1]彭芳.建筑工程的造價控制分析[A].《建筑科技與管理》組委會.2016年4月建筑科技與管理學(xué)術(shù)交流會論文集[C].《建筑科技與管理》組委會,2016:2.

　　[2]周之濤.建筑工程的造價成本控制策略探索[J].產(chǎn)業(yè)與科技論壇,2014,07:235-236.

　　第二篇：建筑工程造價的前期控制強化措施

　　摘要：介紹建筑工程前期階段造價控制的管理現(xiàn)狀，并針對建筑工程造價前期控制的影響因素進(jìn)行論述，為有效實現(xiàn)對建筑工程前期造價控制打下堅實基礎(chǔ)，對提高造價人員的管理水平具有十分重要作用。

　　關(guān)鍵詞：前期控制;材料;控制措施;經(jīng)濟(jì)評價

　　隨著我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)的迅速發(fā)展，城鎮(zhèn)化的不斷推進(jìn)，建筑工程市場變得異常活躍，建筑企業(yè)之間的競爭越發(fā)激烈，為了實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最大化的目的，必須加強對建筑工程前期階段的造價控制。

　　建筑工程前期造價控制對建筑項目的投資回收會產(chǎn)生重要的影響，為確保建筑工程的順利施工具有十分重要的意義。

　　一、我國目前建筑工程造價管理現(xiàn)狀

　　在建筑工程造價管理過程中，由于受傳統(tǒng)思想的影響，制約著我國目前建筑工程造價管理水平快速發(fā)展，造價管理人員必須結(jié)合目前現(xiàn)狀，加強對造價業(yè)務(wù)知識的不斷學(xué)習(xí)，總結(jié)實踐經(jīng)驗，進(jìn)一步提高建筑工程造價管理水平。

　　在建筑工程造價管理過程中，對建筑工程資金的使用情況缺乏詳細(xì)的計劃，不能對成本進(jìn)行有效的控制，進(jìn)而對建筑工程工期產(chǎn)生一定影響。

　　有的施工單位在施工過程中，發(fā)現(xiàn)影響建筑工程質(zhì)量、進(jìn)度問題后不能及時解決，對造價控制也產(chǎn)生一定影響。

　　針對這種的情況，必須加強對建筑工程造價的管理與控制，確保整個建筑工程的質(zhì)量滿足其設(shè)計要求。

　　二、建筑工程前期階段造價控制

　　在建筑工程前期階段，必須綜合考慮各種因素對造價的影響，最大程度上減少外界環(huán)境對建筑工程造價的影響，確保建筑工程前期造價控制在一定范圍內(nèi)，實現(xiàn)對建筑工程前期階段造價的有效控制。

　　1.加強對材料方面的造價控制。

　　建筑材料是建筑工程必不可少的重要組成部分，其占建筑工程總費用的比例較大，其選擇的材料的種類、型號等對建筑工程造價都產(chǎn)生影響。

　　由于近年來科學(xué)技術(shù)的迅速發(fā)展，建筑市場上各種新材料層出不窮，在建筑工程項目也得到十分廣泛的應(yīng)用，同時，各種劣質(zhì)材料也出現(xiàn)在建筑材料市場上，如果不能進(jìn)行有效的甄別，將其使用在建筑工程項目上，將給企業(yè)造成一定的經(jīng)濟(jì)損失。

　　為了減少或避免此類事情的發(fā)生，必須嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，確保建筑工程的質(zhì)量滿足設(shè)計和規(guī)范要求。

　　在編制建筑工程材料造價時，一定要注意建筑材料的選擇與成本的關(guān)系，并結(jié)合建筑市場的實際情況將建筑材料成本控制在一定的范圍內(nèi)，但不能單純的為節(jié)約成本而選擇不能滿足設(shè)計要求的建筑材料，給建筑工程的施工和使用帶來嚴(yán)重的安全隱患。

　　同時，加強對建筑工程過程的控制，選取材料既不浪費，又能滿足建筑工程使用要求則是最經(jīng)濟(jì)、最科學(xué)的方法，如選擇的材料超過設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)將產(chǎn)生較高的費用。

　　應(yīng)根據(jù)建筑工程的實際進(jìn)度，制定材料供應(yīng)計劃，可避免浪費。

　　因此，必須加強對材料與成本的綜合分析。

　　2.選取合理的運輸方式。

　　材料運輸選取是否合理對降低建筑工程前期階段的造價產(chǎn)生重要影響，材料運輸是材料費用中的一個組成部分，如不能合理的進(jìn)行控制，將對材料費用產(chǎn)生一定影響。

　　所以，應(yīng)結(jié)合現(xiàn)場的實際情況，根據(jù)預(yù)算人員計算的數(shù)據(jù)，制定科學(xué)合理的運輸方式，這對節(jié)約成本費用將起到十分重要作用。

　　這樣做不但可以減少對資金的浪費，而且在一定程度上有利于節(jié)約建筑工程造價成本。

　　3.加強對造價人員的培訓(xùn)。

　　造價人員的業(yè)務(wù)水平對建筑工程前期造價控制產(chǎn)生很大影響，其作為建筑工程造價控制的主要力量，必須加強對造價人員的造價知識培訓(xùn)，提高造價人員的造價編制水平，確保編制的工程造價科學(xué)合理、實用。

　　在建筑工程前期的準(zhǔn)備工作中，施工單位的項目負(fù)責(zé)人宜根據(jù)建筑工程的實際特點，對項目人員進(jìn)行合理的分工，確保在建筑工程實施過程中，各個部門之間有序的銜接，加強對信息的溝通，使成本控制與現(xiàn)場實際相吻合，提高造價人員對造價的控制水平，減少造價對建筑工程的影響。

　　三、前期階段造價控制措施

　　為了實現(xiàn)對建筑工程前期造價的控制，結(jié)合建筑工程的結(jié)構(gòu)特征、地質(zhì)、水文等條件，對建筑工程項目作出科學(xué)合理的評價，創(chuàng)新設(shè)計，確保設(shè)計方案經(jīng)濟(jì)合理、安全可靠，實現(xiàn)對前期階段造價的有效控制。

　　1.加強對可行性研究資料的收集。

　　在投資前，應(yīng)加強對建筑工程基礎(chǔ)資料的收集，并對收集資料進(jìn)行分析，對建筑工程投資情況做出科學(xué)合理的預(yù)測，例如，建筑工程周圍的環(huán)境狀況、水文及氣象條件、建筑工程所需的設(shè)備及材料等，對建筑工程項目做出科學(xué)合理的評價。

　　在施工前制定有效的施工組織方案，確保建筑工程質(zhì)量滿足設(shè)計和國家規(guī)范要求。

　　2.實現(xiàn)造價合理的控制。

　　項目投資決策對建筑工程造價控制產(chǎn)生重要影響，必須加強對項目投資階段的造價控制，判斷建筑工程項目的經(jīng)濟(jì)合理性，對不同建設(shè)方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較。

　　正確的項目投資與建筑工程造價控制之間存在著緊密的聯(lián)系，項目決策正確，可實現(xiàn)對資源的有效利用，確保資源達(dá)到最佳的配置狀態(tài)，這樣才能對造價進(jìn)行合理的控制。

　　在充分研究前期投資的基礎(chǔ)上，充分考慮各種影響因素，選擇最佳的造價控制方案，例如，對建筑工程的地理位置的選擇是否滿足要求，

　　建筑工程所在地區(qū)是否與整體規(guī)劃向沖突等對建筑工程項目的投資、質(zhì)量、安全都產(chǎn)生一定影響;還要加強對建筑工程工藝、建筑工程標(biāo)準(zhǔn)及資源的控制，以便為造價控制提供更加準(zhǔn)確的信息，確保對建筑工程造價的合理控制。

　　3.確保造價編制的準(zhǔn)確性。

　　在進(jìn)行建筑工程前期造價編制時，綜合考慮各種環(huán)境因素，以便更加準(zhǔn)確的掌握造價信息，使編制的造價經(jīng)濟(jì)實用，達(dá)到控制造價的目的。

　　同時根據(jù)決策的不斷深入，加強對投資估算的評估，確保投資估算有理有據(jù)，造價科學(xué)合理，并從各個角度進(jìn)行控制，加強對施工過程中可能出現(xiàn)的各種不利情況的預(yù)測，制定有針對性的應(yīng)急預(yù)案，結(jié)合建筑市場行情做出合理的預(yù)測，使造價控制在一定范圍內(nèi)。

　　為了確保造價編制的準(zhǔn)確性，還應(yīng)加強決策深度控制，采取科學(xué)合理的估算方法，收集有價值的造價信息，并對建筑工程投資情況做出合理估算，確保其他階段造價控制在合理范圍內(nèi)打下良好基礎(chǔ)，使投資控制目標(biāo)得以實現(xiàn)，禁止出現(xiàn)“三超”現(xiàn)象，確保投資估算的準(zhǔn)確性，必須保證估算指標(biāo)的科學(xué)性和合理性。

　　隨著我國建筑市場逐步與國際接軌，建筑市場逐步向規(guī)范化、國際化方向發(fā)展，我國對投資估算指標(biāo)進(jìn)行了改革，實行國際上使用較為廣泛的量價分離制度，將“量”列全、列細(xì)，以便在運用時發(fā)現(xiàn)問題能結(jié)合實際情況進(jìn)行合理的修正，進(jìn)一步提高造價的準(zhǔn)確度。

　　4.加強對建筑工程的經(jīng)濟(jì)評價。

　　在建筑工程可行性研究和評估過程中，采用科學(xué)合理的經(jīng)濟(jì)分析方法，加強對項目建設(shè)期和生產(chǎn)期的控制，發(fā)現(xiàn)偏差及時進(jìn)行處理，并對影響因素進(jìn)行分析、預(yù)測、論證，找出最佳的決策方案。

　　經(jīng)濟(jì)評價是建筑工程項目科學(xué)研究和評估的重要內(nèi)容，對建筑工程項目產(chǎn)生造價控制產(chǎn)生重要影響。

　　為了實現(xiàn)對建筑工程造價的合理控制，最大限度地提高投資的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益，提高決策階段的經(jīng)濟(jì)評價性。

　　建筑工程項目的經(jīng)濟(jì)評價實行動態(tài)分析與靜態(tài)分析相結(jié)合，定量與定性分析相結(jié)合、宏觀效益分析與微觀效益分析相結(jié)合，實現(xiàn)對建筑工程經(jīng)濟(jì)的合理評價，并做好對建筑市場的發(fā)展趨勢做出科學(xué)的預(yù)測，

　　例如對擬建建筑工程項目的規(guī)模、地址及設(shè)計技術(shù)方案等方面加以考慮，并對建筑工程建成投產(chǎn)后的經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行預(yù)測和分析，綜合考慮資金的籌措，預(yù)測建筑工程運行后的經(jīng)濟(jì)收益情況及投資清償進(jìn)行分析，選擇最佳的投資方案，并對投資方案作出合理的經(jīng)濟(jì)效果評價。

　　四、結(jié)語

　　綜上所述，在建筑工程前期造價控制中應(yīng)結(jié)合建筑工程的特征，制定有針對性的造價控制方案，做好對建筑工程材料的市場調(diào)查，掌握準(zhǔn)確的材料信息，并加強對造價人員的培訓(xùn)，確保建筑工程前期階段的造價得以有效控制。

　　參考文獻(xiàn)：

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　　[2]趙玉紅;楊秀蘭;關(guān)于建筑工程造價及預(yù)結(jié)算審核問題探討[J];科技創(chuàng)新與應(yīng)用;2013年07期.

　　[3]黃志挺;建筑工程前期階段造價的控制與管理[D];浙江大學(xué);2013年.

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