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探究建筑工程施工技術(shù)管理水平有效提升策略論文
改革開放以來,我國整體經(jīng)濟(jì)狀況呈現(xiàn)出飛速發(fā)展的態(tài)勢,在國家經(jīng)濟(jì)的結(jié)構(gòu)當(dāng)中,建筑行業(yè)成為我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展行業(yè)當(dāng)中重要的支柱行業(yè),但是若要保持較高的競爭能力, 還需要不斷地努力, 努力在建筑行業(yè)建設(shè)公司企業(yè)中優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),提高團(tuán)隊(duì)的作戰(zhàn)能力,使得中國的建筑公司既保證質(zhì)量又保持高效益的發(fā)展壯大。本人通過對提高建筑工程施工技術(shù)管理水平的重要性的認(rèn)識(shí),針對目前建筑工程施工技術(shù)管理的現(xiàn)狀和出現(xiàn)的問題,探究建筑工程公司施工技術(shù)管理水平有效提升的策略方法。
1 關(guān)于建筑工程公司施工技術(shù)管理水平在建筑行業(yè)的重要意義
建筑工程施工技術(shù)管理水平的高低直接決定了建筑行業(yè)公司的綜合經(jīng)濟(jì)水平,對建筑行業(yè)公司在市場經(jīng)濟(jì)中的提高競爭力起著關(guān)鍵的作用。伴隨著我國建筑行業(yè)工程施工技術(shù)水平的提高, 我國建筑工程施工企業(yè)的技術(shù)管理水平和相關(guān)的設(shè)施也有了較好的改變,同時(shí), 建筑工程施工不比以前, 現(xiàn)在的施工提高了難道, 要求也越來越高, 所以更應(yīng)該加強(qiáng)對建筑工程施工技術(shù)管理水平的關(guān)注。在我國市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展推動(dòng)下,我國的建筑行業(yè)建筑工程有它獨(dú)特的特征,人們對建筑的樣式要求愈來愈高,建筑種類也是愈來愈多,建筑之間的規(guī)模差距也愈來愈大,人們對建筑施工的安全措施以及質(zhì)量問題愈來愈重視, 由此更須提高建筑工程施工技術(shù)的管理水平,最大限度的減少建筑施工資本,維持建筑施工的進(jìn)度, 實(shí)事求是, 科學(xué)創(chuàng)新, 保證建筑施工能夠正常順利的開展,滿足人們對建筑工程不斷提高的要求。
另外,建筑工程最重要的要數(shù)建筑工程施工的綜合水平,建筑工程的水平是判斷建筑好壞的標(biāo)準(zhǔn), 而技術(shù)是決定建筑工程水平的關(guān)鍵性因素,由此可見,建筑工程施工技術(shù)對整個(gè)建筑工程的重要性, 所以, 要加大力度對建筑施工技術(shù)實(shí)施高效的管理,使其保證建筑工程的順利的開展。建筑工程施工在建造的規(guī)模方面比較大,建筑工程施工的時(shí)間長, 包含的范圍相對較廣, 整個(gè)建筑工程施工的環(huán)境繁雜, 而且需要投入很大的資本與勞動(dòng)力,基于這些方面的情況,建筑工程施工對施工技術(shù)方面的要求是非常高的,需要高水平的施工技術(shù)來支撐它的施工進(jìn)程,進(jìn)而保證和提高建筑工程的整體水平與綜合競爭力。
2 目前影響建筑工程施工技術(shù)管理水平的主要因素
第一,建筑工程施工技術(shù)管理目標(biāo)群體不清晰,義務(wù)落實(shí)不到位,缺乏專業(yè)的機(jī)構(gòu)和組織進(jìn)行明晰的的義務(wù)分工, 不能及時(shí)有效地解決建筑工程施工過程中遇到的問題和糾紛,不能很好的解決某個(gè)技術(shù)方面的問題,不能有效地管理建筑工程施工隊(duì)伍并保證建筑施工順利合格地進(jìn)行,這就很容易出現(xiàn)建筑工程施工進(jìn)程中發(fā)生與規(guī)劃脫離的情況,造成的結(jié)果就是建筑工程施工隊(duì)伍素質(zhì)水平下降,建筑工程施工資本浪費(fèi)情況嚴(yán)重,建筑工程的整體水平達(dá)不到要求。
第二,建筑工程施工對建筑原料的重視力度不夠,工程施工設(shè)施水平低。目前我國建筑工程施工技術(shù)管理者管理的核心主要在調(diào)節(jié)和完善建筑工程施工不同階段的技術(shù)計(jì)劃上,對建筑工程施工的資源關(guān)注度不夠,對工程施工的設(shè)施設(shè)備要求不嚴(yán)格,致使建筑工程施工原料性價(jià)比低,工程設(shè)施設(shè)備相對落后,嚴(yán)重影響了建筑工程施工的進(jìn)程和質(zhì)量水平。
第三,建筑工程施工對資源的管理不達(dá)標(biāo)準(zhǔn),管理制度不正規(guī), 建筑工程施工圖案會(huì)審工作不嚴(yán)密。目前,我國的建筑工程施工并不能完全理解圖案的內(nèi)涵,往往會(huì)對其進(jìn)行持續(xù)的修正進(jìn)而施工, 最終遠(yuǎn)離建筑工程圖案所設(shè)計(jì)的,與圖案標(biāo)準(zhǔn)相差甚遠(yuǎn),這就直接影響了建筑工程的質(zhì)量和水平。可見建筑工程施工的效果與效率明顯地降低。
3 關(guān)于建筑工程施工技術(shù)管理水平有效提升策略的探究
3. 1 健全完備建筑工程施工技術(shù)管理制度和體系
良好的管理制度和完善的體系對建筑公司的作用是非常大的,健全完備建筑工程施工技術(shù)管理制度和體系能夠有力的保證建筑工程施工的有序進(jìn)行,提高建筑工程的綜合水平。在建筑工程施工技術(shù)管理方面要進(jìn)行嚴(yán)格的把關(guān),技術(shù)管理必須要嚴(yán)格化,貫徹和落實(shí)建筑工程施工技術(shù)方面規(guī)定的內(nèi)容和思想, 進(jìn)一步完善建筑工程施工技術(shù)管理的制度。提高工程施工人員的具體操作技能和職業(yè)綜合素養(yǎng)勢在必行,對建筑工程施工人員進(jìn)行培訓(xùn),使他們正確的掌握建筑工程施工所要求的技能,這樣可以科學(xué)有效的提高建筑工程施工技術(shù)的管理水平,保證建筑項(xiàng)目施工的效果。
3. 2 落實(shí)建筑工程施工技術(shù)管理的基礎(chǔ)工作
建筑工程施工公司須確立建筑工程施工技術(shù)的標(biāo)準(zhǔn),保證建筑工程施工能夠科學(xué)有效地開展,提高建筑工程的綜合質(zhì)量, 在經(jīng)濟(jì)市場中提高競爭能力; 建筑工程施工公司要完備檔案和記錄,實(shí)事求是, 科學(xué)記錄,做好建筑施工技術(shù)方面的會(huì)審工作; 建筑工程施工技術(shù)材料是非常重要的施工檔案,它關(guān)系著建筑后期的維護(hù)工作,是評(píng)價(jià)建筑綜合水平的必需資料,建筑工程施工技術(shù)管理人員要及時(shí)進(jìn)行對檔案的整理。當(dāng)今科技更新?lián)Q代速度迅猛, 建筑工程施工公司務(wù)必時(shí)刻關(guān)注科技的發(fā)展,拓展視野,向更高更好的方向邁進(jìn),及時(shí)接收和消化新科技,使建筑工程施工技術(shù)管理與時(shí)俱進(jìn)。
3. 3 加強(qiáng)對建筑工程施工技術(shù)圖紙的會(huì)審工作
建筑工程施工技術(shù)圖紙對建筑工程施工有著巨大的指導(dǎo)作用,它是建筑工程施工的紙面反映,為建筑工程施工指明了方面, 加強(qiáng)對建筑工程施工技術(shù)圖紙的會(huì)審工作, 能夠更好地了解和把控建筑工程施工技術(shù)的質(zhì)量,保證建筑施工技術(shù)管理能夠有效地進(jìn)行。會(huì)審工作者要根據(jù)施工的實(shí)際情況,研究和解析施工技術(shù)設(shè)計(jì)圖紙相關(guān)的情況,保證施工設(shè)計(jì)圖紙的精準(zhǔn)度和它的有效性; 另外,堅(jiān)持以保證建筑工程施工的質(zhì)量為目標(biāo),及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正設(shè)計(jì)圖紙所存在的問題,使得建筑施工技術(shù)確保其科學(xué)性和合理性。
3. 4 分工合作,把責(zé)任和義務(wù)分配到具體人
分工合作,把責(zé)任和義務(wù)分配到具體人,把建筑工程施工進(jìn)程中的詳細(xì)安排落實(shí)到具體的相關(guān)負(fù)責(zé)人,相關(guān)負(fù)責(zé)人再根據(jù)建筑施工的實(shí)際情況把責(zé)任和義務(wù)落實(shí)到每個(gè)人, 這樣就提高了建筑工程施工團(tuán)隊(duì)的作戰(zhàn)能力,使每個(gè)負(fù)責(zé)人都高度重視建筑施工工程, 積極參與到建筑施工工程當(dāng)中來,將建筑工程施工的復(fù)雜性化繁為簡,提高了建筑工程施工技術(shù)管理水平,保證了建筑工程施工規(guī)范化進(jìn)行。
3. 5 建筑工程施工技術(shù)的交底工作要保證其及時(shí)性和準(zhǔn)確性
建筑工程施工技術(shù)交底工作在整個(gè)建筑施工中占有十分重要的地位,它關(guān)系著建筑工程施工的進(jìn)程以及建筑施工的整體水平,因此, 在建筑工程施工進(jìn)行施工前, 一定要保證施工技術(shù)交底工作的及時(shí)性和準(zhǔn)確性,使每個(gè)建筑施工者對建筑工程的和具體要求完全理解和掌握,明確建筑工程的和具體要求后在進(jìn)行建筑工程的現(xiàn)場施工,確保建筑工程施工技術(shù)有效落實(shí)。
3. 6 加強(qiáng)對建筑工程施工的質(zhì)量管理工作
建筑工程施工公司要嚴(yán)格遵循我國的法律條文,按照合同進(jìn)行建筑施工,嚴(yán)格管理建筑工程施工中的各個(gè)階段。嚴(yán)格管理建筑材料的高質(zhì)量化,避免在施工現(xiàn)場中出現(xiàn)質(zhì)量不合格的情況; 嚴(yán)格管理建筑工程施工的相關(guān)人員, 嚴(yán)懲搞破壞的施工分子, 培養(yǎng)優(yōu)秀團(tuán)結(jié)的施工隊(duì)伍,不斷提高施工團(tuán)隊(duì)的綜合水平,保證建筑工程的質(zhì)量和進(jìn)程。
3. 7 加強(qiáng)建筑工程施工成本和施工工程進(jìn)程的管理
加強(qiáng)對建筑工程施工進(jìn)程與時(shí)間的控制,能夠有效地控制管理建筑工程施工的運(yùn)營資本,進(jìn)而提高建筑工程的整體經(jīng)濟(jì)效益; 建筑工程的施工要有計(jì)劃性,結(jié)合建筑工程施工的實(shí)際情況,對建筑工程施工期間資本的支出要做合理的計(jì)劃,在保證建筑施工安全科學(xué)的前提下,減少不必要的浪費(fèi),防止人力資源與財(cái)產(chǎn)資源的損失。
3. 8 高度重視建筑工程施工進(jìn)程中安全問題管理工作
建筑工程公司須成立專門的安全小組,專門進(jìn)行安全方面的工作,預(yù)防火災(zāi),避免電線亂接,監(jiān)督施工人員戴好安全帽、系好安全帶等, 降低安全隱患事故的發(fā)生, 及時(shí)處理在建筑施工過程中出現(xiàn)的任何安全方面的問題,保證建筑工程施工進(jìn)程中的安全性,提高建筑工程施工技術(shù)的管理水平。
3. 9 加強(qiáng)對建筑工程竣工階段施工技術(shù)的管理
建筑工程竣工階段是建筑工程整個(gè)階段的一部分,這個(gè)階段的施工技術(shù)管理也是十分重要的, 往往許多建筑工程施工企業(yè)對竣工階段的施工技術(shù)的重視力度不夠, 直接影響了建筑工程竣工后關(guān)于整個(gè)建筑工程項(xiàng)目的管理。因此,在建筑工程竣工階段,相關(guān)人員要將建筑工程施工進(jìn)程中有價(jià)值的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行記錄、整理和保存; 建筑工程施工竣工后,要對建筑工施工竣工的資源和建筑施工的質(zhì)量問題進(jìn)行嚴(yán)格的把關(guān),及時(shí)做好建筑工程的檢查工作,避免建筑工程存在安全隱患, 在檢查出現(xiàn)建筑工程施工的問題后,要進(jìn)行補(bǔ)救的措施,保證建筑工程施工質(zhì)量,提高建筑工程施工的整體水平。
4 結(jié)束語
綜上所述,建筑工程施工技術(shù)管理水平的高低直接關(guān)系著建筑工程公司在經(jīng)濟(jì)市場中的綜合競爭力,關(guān)系著我國國民經(jīng)濟(jì)能否好快地發(fā)展。改革開放以來,我國的建筑行業(yè)不斷地接觸國際先進(jìn)的科學(xué)技術(shù),國外也有很多建筑企業(yè)步入我國建筑行業(yè),與我國建筑企業(yè)進(jìn)行著強(qiáng)烈的競爭。因此,國家和企業(yè)務(wù)必要提高意識(shí),科學(xué)有效地提高我國建筑工程技術(shù)管理水平,強(qiáng)化施工團(tuán)隊(duì)的綜合素質(zhì), 不斷地學(xué)習(xí)和探索,提升公司自身的競爭水平和市場競爭力。
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