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推廣計(jì)劃書(15篇)
時(shí)間過得太快,讓人猝不及防,我們的工作又將迎來新的進(jìn)步,是時(shí)候開始制定計(jì)劃了。什么樣的計(jì)劃才是有效的呢?下面是小編為大家收集的推廣計(jì)劃書,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
推廣計(jì)劃書1
一、活動(dòng)背景及目的
我商場自20xx年11月20日開業(yè)以來至6月1日前,外圍全方位、高密度的宣傳模式在行業(yè)內(nèi)獲得了普遍的認(rèn)可,同時(shí)也極大的提升了德邦家居在榆林市的知名度。但投入資金太多,額外增加了很大的經(jīng)營成本,給商場周轉(zhuǎn)資金方面造成了很大的壓力。因此20xx年下半年我商場企劃部對(duì)外宣傳一定要轉(zhuǎn)變思想,爭取做到小投入、高回報(bào)、銷量提升、商戶滿意,未下半年商場房租的收取做好鋪墊工作。
縱觀家具行業(yè)的發(fā)展態(tài)勢,與跟房地產(chǎn)、裝修行業(yè)的發(fā)展是息息相關(guān)、密不可分的?梢赃@么說,一個(gè)市場,其小區(qū)開發(fā)的數(shù)量,宣傳投入的多少,促銷活動(dòng)開展的效果直接影響到家具商場內(nèi)各個(gè)專柜的銷量!隨著家具行業(yè)競爭的日趨激烈,小區(qū)在部分地區(qū)已經(jīng)成為商場之間、家具品牌之間的“必爭之地”,重視小區(qū)投入人力、物力、財(cái)力的專賣店則銷量回報(bào)多,反之,則銷量回報(bào)少!小區(qū)就相當(dāng)于我們的銷售的最終端之一,看我們?nèi)绾稳ラ_發(fā),如何去挖掘!
得小區(qū)者得終端、得小區(qū)者得民心、得小區(qū)者得天下!
現(xiàn)在,很多較為成熟的行業(yè),對(duì)小區(qū)已經(jīng)投入了大量的人力、物力、財(cái)力和精力,已經(jīng)摸索出一套很好的活動(dòng)方案,如:地板、陶瓷衛(wèi)浴、裝修公司和太陽能等。而目前,家具行業(yè)也只有個(gè)別做的好的品牌以及商場總結(jié)出一套行之有效的活動(dòng)方案,能夠系統(tǒng)的進(jìn)行小區(qū)促銷工作的開展,我們只知道小區(qū)重要,加強(qiáng)宣傳,可是宣傳一直只是停留在表面,沒有更深一步去挖掘。通過大量收集,思考,創(chuàng)新。
二、活動(dòng)宗旨及方針
宗旨:聚精會(huì)神、精確制導(dǎo)、重點(diǎn)突破、掘地三尺!
方針:滲透到角落、熟悉到家庭
我們的格言:廣告最大意味著品牌最大
三、小區(qū)操作步驟
1、小區(qū)前期工作:(非常重要)
1)小區(qū)信息的收集。填寫《小區(qū)信息登記表》
就像打仗一樣,如果情報(bào)不準(zhǔn)確,或根本就沒有情報(bào),這個(gè)軍隊(duì)勝算機(jī)率就極低了。其實(shí)小區(qū)操作更是如此,有很多有潛力的小區(qū)被別的品牌吃完了我們還不知道是常有的事。 小區(qū)信息收集的內(nèi)容:交鑰匙的時(shí)間/地點(diǎn)/戶型/性質(zhì)等。
■小區(qū)信息如何收集?
——90﹪的小區(qū)信息來自店面。只有店面人員有這方面的意識(shí),很多信息就不會(huì)錯(cuò)過。切記:店面人員要及時(shí)把信息返饋到商場營運(yùn)經(jīng)理。
——商場企劃部工作人員負(fù)責(zé)搜集商場各大小區(qū)信息的義務(wù)。
——領(lǐng)導(dǎo)層要負(fù)起監(jiān)督的力度,每經(jīng)過一個(gè)新開發(fā)的小區(qū)都能查看一下有無登記。監(jiān)督到位,員工執(zhí)行力自然會(huì)強(qiáng)。(員工只做領(lǐng)導(dǎo)檢查的工作、不做領(lǐng)導(dǎo)布置的工作)
2)在交鑰匙的時(shí)候開始做宣傳的預(yù)熱,可以通過公關(guān)使物業(yè)或者房地產(chǎn)公司使用德邦家居以及商場內(nèi)各品牌的鑰匙扣,以及在交鑰匙的時(shí)候發(fā)放小禮品和一些宣傳資料(德邦家居資料袋),使客戶第一時(shí)間能接觸到德邦家居,了解德邦家居,也為后續(xù)宣傳做好鋪墊。
3)小區(qū)的結(jié)構(gòu)尺寸圖
單位小區(qū):由于單位小區(qū)一般沒有宣傳的海報(bào),我們可以采取現(xiàn)場丈量。為小區(qū)后續(xù)宣傳做好準(zhǔn)備。
商業(yè)小區(qū):可以直接在售樓處獲得。
注:在獲得小區(qū)平面圖后進(jìn)行效果設(shè)計(jì),一般一個(gè)戶型可以設(shè)計(jì)2-3個(gè)或多個(gè)效果圖。為以后進(jìn)場宣傳做好鋪墊作用。
4) 做好公關(guān)工作
可以提前將鑰匙扣贈(zèng)送給小區(qū)物業(yè)或者房地產(chǎn)公司,確保在交鑰匙的第一時(shí)間讓顧客接觸到德邦家居。
5) 交鑰匙現(xiàn)場
在交鑰匙的現(xiàn)場配備導(dǎo)購員2-5名(統(tǒng)一的工裝)太陽傘一個(gè)及德邦家居帳篷一頂,德邦家居宣傳禮品袋一個(gè)內(nèi)裝(宣傳資料和小禮品)加深顧客對(duì)德邦家居的好感,同時(shí)可以起到宣傳作用。
2、小區(qū)中期工作(廣告進(jìn)場布置)
現(xiàn)在很多小區(qū)的物業(yè)管理都比較嚴(yán),這時(shí)需要企劃部人員做一些公關(guān)工作,特別是在我們進(jìn)小區(qū)搞活動(dòng)期間一定要想辦法讓小區(qū)物管做好清場工作,把其他行業(yè)的業(yè)務(wù)員擋在門外,從而保證我們活動(dòng)期間不要出現(xiàn)其他行業(yè)的人員參雜造成消費(fèi)者不好的看法。這是為我們后續(xù)的工作做鋪墊。這個(gè)環(huán)節(jié)相當(dāng)重要,也成了很多業(yè)務(wù)員不能正常發(fā)揮水平的障礙。當(dāng)然,業(yè)務(wù)員的業(yè)務(wù)水平也要加強(qiáng),最好能在每個(gè)環(huán)節(jié)都能獨(dú)擋一面。
。1)形象廣告:選擇一塊或多塊小區(qū)內(nèi)位置最好、最大、最醒目的側(cè)墻做噴繪廣告(樓房封頂后立即進(jìn)場)。記住我們的格言——“廣告最大意味著品牌最大”,先建立品牌高度和提升品牌拉力。
。2)破壞性廣告(密度型廣告):為了節(jié)約成本,我們不能把小區(qū)內(nèi)所有的廣告位置做到最大,但我們可以把所有位置以小廣告的形式占完(比如形象噴繪,德邦家居彩旗等)讓對(duì)手沒有位置做形象廣告。這種操作可以讓很多所謂的“第一品牌”很無奈。
注:單元牌/綠化牌/樓層貼/噴繪/彩旗等是有力的武器。
。3)業(yè)務(wù)開展
小區(qū)的`性質(zhì)決定業(yè)務(wù)開展形式。正常分為兩種:單位小區(qū)業(yè)務(wù)開展模式、商業(yè)小區(qū)業(yè)務(wù)開展模式。
單位小區(qū):
* 適合采用集體采購模式(俗稱團(tuán)購):即在規(guī)定的時(shí)間給予特別的價(jià)格,且根據(jù)定單量的大小,價(jià)格方面作階梯狀變化。
團(tuán)購現(xiàn)場一定要選擇在新房住戶的住址,正常周四、周五進(jìn)場預(yù)熱,周六、周日兩天團(tuán)購。預(yù)熱時(shí)間視具體情況而定,預(yù)熱時(shí)間越長,效果越好,當(dāng)然人力成本也會(huì)增加。
* 現(xiàn)場布置要有氣勢、有霸氣,另還需有聲音設(shè)備、圖象設(shè)備。(詳見《小區(qū)活動(dòng)物料表》) 要有團(tuán)購特價(jià)理由,備講解用。(詳見《特價(jià)通知》)
團(tuán)購信息要想盡一切辦法傳達(dá)到每一位準(zhǔn)客戶。方法:在新、舊小區(qū)入口、樓梯口、辦公地點(diǎn)門口、公告欄帖團(tuán)購?fù)ㄖ;在單位局域網(wǎng)發(fā)布團(tuán)購信息。
尋找客戶代表:
辦公室主任、工會(huì)主席、各領(lǐng)導(dǎo)、在單位說話有一定影響力的人、熱心腸的人(即在單位上班時(shí)間長,歲數(shù)較大的人)都是客戶代表最佳人選。另最好能每一個(gè)新房樓梯單元都有客戶代表。注:客戶代表的質(zhì)量與多少將直接決定團(tuán)購是否成功。
注重安裝完畢一套,同時(shí)把軟服務(wù)做好,一定要有電話回訪。讓每一位選擇了在德邦家居購買家具的客戶都只說好話,成為我們忠實(shí)又免費(fèi)的“業(yè)務(wù)員”。
商業(yè)小區(qū):
* 適合采用限時(shí)特價(jià)征集樣板房模式,征集戶數(shù)以小區(qū)大小而定。如果已獲得較多客戶定單且有能夠有效地傳達(dá)每一位準(zhǔn)客戶信息的渠道,則可以在充分宣傳的情況下,選擇一個(gè)時(shí)限做團(tuán)購。
商業(yè)小區(qū)由于業(yè)主之間相互不認(rèn)識(shí),所以整體業(yè)務(wù)戰(zhàn)線會(huì)拉得較長,而且業(yè)務(wù)做起來也比較吃力,很難像單位小區(qū)有滾雪球的效應(yīng)。
商業(yè)小區(qū)的工作思路:大型廣告進(jìn)入;限時(shí)特價(jià)征集樣板房告知到位;在每個(gè)周末做“體驗(yàn)式”銷售(踩踏)
商業(yè)小區(qū)的業(yè)務(wù)工作主要以宣傳為主,靠店面收單(請(qǐng)看后面特別聲明)。
固定接送顧客的車輛(越高檔越好),可以方便顧客立刻到店面參觀選購,同時(shí)又能體現(xiàn)出德邦家居的尊貴服務(wù)。
四、小區(qū)費(fèi)用預(yù)算
每一個(gè)進(jìn)場操作的小區(qū)的第一步工作就是小區(qū)投入預(yù)算。一個(gè)小區(qū)具體投入多少費(fèi)用由以下幾方面決定:小區(qū)性質(zhì)(單位房或商品房)、小區(qū)平均消費(fèi)水平、小區(qū)總戶數(shù)(總地面面積)、家具消費(fèi)意識(shí)(往往會(huì)受商家宣傳力度的影響)
小區(qū)宣傳投入預(yù)算 = 小區(qū)戶數(shù)×15000元/戶×1 %
小區(qū)投入注意事項(xiàng):
單位小區(qū):消費(fèi)水平高、總面積大、消費(fèi)意識(shí)好等,這些小區(qū)投入的人力和物力要相應(yīng)加大。 先入為主,小區(qū)的投入越早越好,客戶對(duì)第一印象的品牌的感覺是最深刻的。
已預(yù)計(jì)好的小區(qū)投入費(fèi)用千萬不隨意扣減,因?yàn)樾^(qū)投入與產(chǎn)出不是我們想象正常遞增。如果前期操作得好,已簽單的客戶起的作用是驚人的,介時(shí)量會(huì)發(fā)生質(zhì)的變化。
五、小區(qū)人員配備
各專柜配備1—2名專職小區(qū)工作人員,人員要求:性格活潑,外向,親和力強(qiáng),溝通能力強(qiáng),成熟穩(wěn)重,能吃飯耐勞,意志力頑強(qiáng),建議:可從其他家居,建材行業(yè)聘請(qǐng),或者是中年婦女等。
備注:每天專賣店報(bào)到后,到小區(qū)宣傳,對(duì)近期鎖定小區(qū),進(jìn)行長時(shí)間的宣傳,跟蹤,做到小區(qū)業(yè)戶全都掌握了解,熟悉。工資發(fā)放,建議與整個(gè)小區(qū)銷售掛鉤,同時(shí)結(jié)合對(duì)日常小區(qū)宣傳工作建議,執(zhí)行,檢查。
組建:小區(qū)宣傳,售后跟蹤部門:單獨(dú)的進(jìn)行安裝后的跟蹤,安裝完后。1.進(jìn)行家居布置,等服務(wù);2.打掃衛(wèi)生;3.禮品,飾品的贈(zèng)送;4.再次購買的跟蹤。
六、活動(dòng)開展
(一)市場小區(qū)信息的掌握,收集,整理
我們的戰(zhàn)場在那里?不在專賣店,而是在小區(qū),所以我們企劃部以及商場各專柜負(fù)責(zé)人應(yīng)該經(jīng)常走訪市場,對(duì)新建小區(qū)進(jìn)行詳細(xì)的了解,掌握小區(qū)的建設(shè)情況,消費(fèi)群體,交付時(shí)間,裝修的時(shí)間,搬家時(shí)間,進(jìn)行系統(tǒng)的分析,建立備忘表,建立時(shí)間安排計(jì)劃(見附表1)收集途徑:家居建材同行,專賣店,小區(qū)人員走訪;
。ǘ┙⑸虡I(yè)聯(lián)盟,團(tuán)結(jié)力量;
在小區(qū)交付鑰匙之前,在地板,陶瓷,衛(wèi)浴,太陽能,裝修公司,婚紗影樓,(或物業(yè)公司)等房地產(chǎn)家居家裝行業(yè),每行業(yè)選擇1家在當(dāng)?shù)刈顑?yōu)秀的合作者,形成一個(gè)“綠色家居家裝行業(yè)聯(lián)盟”,形成強(qiáng)大的聯(lián)盟,與房地產(chǎn)商進(jìn)行溝通,只有團(tuán)結(jié)方能引起重視,方有氣勢(此聯(lián)盟可自己在當(dāng)?shù)亟⒁粋(gè)聯(lián)盟網(wǎng)站,可經(jīng)常聚會(huì),學(xué)習(xí),資源共享,搞聯(lián)合促銷,相互幫助,共同宣傳等活動(dòng)。)
。ㄈ┬^(qū)廣告攻勢
在與小區(qū)達(dá)成協(xié)議后,針對(duì)小區(qū)消費(fèi),戶數(shù),位置,進(jìn)行廣告的投放,做廣告不一定是品牌,但是品牌一定做宣傳,在消費(fèi)者心目中,“宣傳越多,品牌越大”!有小區(qū)人員和專賣店負(fù)責(zé)人快速落實(shí)
廣告投放形式:
小區(qū)內(nèi)墻,單元之間,樓墻等大型戶外廣告(噴繪,產(chǎn)品圖片,根據(jù)戶型設(shè)計(jì)的實(shí)景);
樓層貼,單元牌,樓號(hào)牌,小區(qū)物業(yè)提示牌,花園提示牌,單元物業(yè)公告牌,樓梯貼,消防,公安合作提示牌,燈桿牌,環(huán)保箱,物業(yè)處展架,保衛(wèi)處太陽傘等,見縫查針,到處是商機(jī)); 小區(qū)外墻,小區(qū)周邊可執(zhí)行的一切可選擇廣告;
與小區(qū)房開商,裝修公司,陶瓷,衛(wèi)浴,電器,地板等聯(lián)合做樣板房的裝修推廣; 強(qiáng)調(diào):廣告不一定大,但是一定要多,整體覆蓋,彰顯品牌氣勢;
。ㄋ模┬^(qū)銷售備選方案
針對(duì)小區(qū)的戶型,消費(fèi)能力,導(dǎo)購結(jié)合產(chǎn)品系列,制定幾套系列產(chǎn)品銷售方案。
。ㄎ澹╅_盤或交付鑰匙
針對(duì)鎖定小區(qū)開盤的時(shí)候或交付鑰匙的時(shí)候,在小區(qū)內(nèi)進(jìn)行聯(lián)合推廣,做大型的品牌宣傳,促銷推廣活動(dòng)。
執(zhí)行細(xì)節(jié):
促銷活動(dòng),聯(lián)盟可共同參與,以我商場品牌為主;
宣傳當(dāng)天配備充分的資源,禮儀導(dǎo)購(要求掛綬帶),鑰匙扣,文件袋,聯(lián)盟優(yōu)惠卡,獎(jiǎng)券,禮品券,抽獎(jiǎng)券,小區(qū)優(yōu)惠政策宣傳單等針對(duì)小區(qū)住戶進(jìn)行發(fā)放,
宣傳方式:宣傳單,條幅,展架,立面噴繪,太陽傘,桌子,彩虹門,空飄氣球,彩旗,畫冊(cè),電視,影碟機(jī),贈(zèng)送裝修梯子等。
發(fā)放資料時(shí),務(wù)必收集小區(qū)住戶名單,此時(shí)是收集住戶名單的最佳時(shí)機(jī);
聯(lián)合做大型慶典演出(可聯(lián)盟一起做,同時(shí)我商場各品牌也可單獨(dú)在小區(qū)做一場活動(dòng),促銷宣傳);
要求必須加強(qiáng)現(xiàn)場的氛圍營造;
同時(shí)可專車接送到我商場各專柜參觀。
。┤藛T進(jìn)駐
小區(qū)交房后,會(huì)有大量的住戶進(jìn)行房屋的裝修,在此過程中,小區(qū)人員進(jìn)行全過程的跟蹤,全天后的蹲守,在小區(qū)內(nèi)設(shè)立帳篷或租用小區(qū)車庫,或在已經(jīng)完成的裝修樣本房內(nèi),桌子,宣傳資料,電腦,飲用水等;
人員工作要求:
1)24小時(shí)防守,除吃飯以外,不能離開小區(qū);
2)到各個(gè)住戶家里建立人緣關(guān)系,協(xié)助客戶裝修工作,做到認(rèn)識(shí)小區(qū)的住戶90%以上;
3)對(duì)原有廣告進(jìn)行維護(hù),對(duì)廣告的投入,進(jìn)行建議;
4)掌握競爭品牌信息,并及時(shí)匯報(bào);
。ㄆ撸┑掳罴揖印啊痢列^(qū)”VIP客戶專場懇談會(huì)
選擇在小區(qū)交房和裝修期間,選擇在星期六、日,針對(duì)德邦家居特定小區(qū)進(jìn)行VIP客戶專場懇談會(huì)
執(zhí)行步驟:
第一步:在小區(qū)交房2天之后,對(duì)收集到的客戶名單,進(jìn)行1—3次的短信宣傳,(短信內(nèi)容主要以“溫馨提示”“德邦家居環(huán)保小常識(shí)“祝!钡葴剀皟(nèi)容為主)。
短息內(nèi)容:
1)您的一切奮斗都是為了健康和家人,請(qǐng)關(guān)愛您的身體和家人!您身邊的朋友**家具溫馨提示;
2)家和萬事興,美好生活的每一天朝家私生活館您身邊值得信賴的朋友;
3)快速,方便,熱情,真誠,熱情,全力以赴!**服務(wù)宗旨;
4)八喜:久旱逢甘霖,他鄉(xiāng)遇故知,洞房花燭夜,金榜提名時(shí),升官又晉爵,財(cái)源紛紛至,家和體魄健,盡享天倫日。德邦家居溫馨祝福;
5)鎖定目標(biāo),專注重復(fù)!
德邦家居成功語論;
工作——首先是快樂的,才是值得的,更是成功的!
德邦家居溫馨語錄;成功就是簡單的事情重復(fù)的做!。
6)現(xiàn)代的成功不是損害別人的利益,最大的成功是雙贏!德邦家居溫馨語錄;
第二步:確定人員,發(fā)放邀請(qǐng)函、禮品券、優(yōu)惠券和獎(jiǎng)券(一函三券),邀請(qǐng)參加小區(qū)VIP客戶專場懇談會(huì)。
第三步:進(jìn)行電話的溝通
電話內(nèi)容:您好!請(qǐng)問是×先生嗎?有沒有打擾到您?自我介紹一下,我是德邦家居的小×,我們最近在您購買新房的××小區(qū),開展了一個(gè)優(yōu)惠活動(dòng),選擇了一部分重要的代表性客戶,邀請(qǐng)到我們生活館來參加我們的VIP客戶專場懇談會(huì),您看一下,我們的邀請(qǐng)函是給您送到家里呢?還是單位?(得到回復(fù)),好的,謝謝您!祝您工作順利!
第四步:在開展活動(dòng)的頭一天在短信提醒短息內(nèi)容:尊敬的×××先生:德邦家居定于×月×日00:00是舉行VIP客戶專場懇談會(huì),屆時(shí)恭請(qǐng)您參加!您的朋友:德邦家居
第五步:專賣店準(zhǔn)備:門口放置彩虹門,門頭制作發(fā)布“德邦家居**小區(qū)VIP客戶專場懇談會(huì)。
提前聯(lián)系地板公司,在賣場建立地板樣板,根據(jù)地板顏色選擇家具;準(zhǔn)備根據(jù)小區(qū)戶型,裝修風(fēng)格,制定幾套整體客廳,臥房,青少年,餐廳購買方案; 賣場用氣球布置氣氛,設(shè)定專用休息區(qū),被水果,小吃,發(fā)放禮品等;有專人負(fù)責(zé)看管小孩;賣場配備投影儀或電視機(jī),播放小區(qū)的介紹,實(shí)景,戶型,皇朝家私簡介,產(chǎn)品介紹,配合輕音樂,說明裝修的風(fēng)格配備家具;專人進(jìn)行針對(duì)VIP客戶的專場優(yōu)惠的廣告播音(強(qiáng)調(diào)時(shí)間,優(yōu)惠政策,針對(duì)人群),促成簽單; 安排到酒店用餐,專人跟蹤每桌,業(yè)務(wù)洽談組織抽獎(jiǎng),講解產(chǎn)品知識(shí)。(時(shí)間不宜過長,不讓客戶產(chǎn)生反感)
(八)專業(yè)跟蹤服務(wù)
執(zhí)行步驟:
1)安裝技師安裝完后,組建專業(yè)服務(wù)團(tuán)隊(duì),專人打掃,布置調(diào)整,擺放,布置飾品;
2)加強(qiáng)其他產(chǎn)品的推銷;
3)在安裝的單元一樓入口立一塊提示牌:樓正在施工,給您帶來不變,我們深表歉意!投訴電話:4000-456-488(帶上德邦家居品牌標(biāo)志)
七、小區(qū)聯(lián)歡晚會(huì)
1)在小區(qū)入住到50%,我商場各品牌的銷售達(dá)到30%的時(shí)候,與小區(qū)物業(yè)聯(lián)合,在小區(qū)舉行聯(lián)歡晚會(huì),促使小區(qū)更多的業(yè)主了解我商場,最終來我商場購買家具;
2)對(duì)購買客戶,進(jìn)行禮品發(fā)放,家具維護(hù),跟蹤服務(wù),建立口碑宣傳,引導(dǎo)進(jìn)行二次、甚至三次購買。
推廣計(jì)劃書2
背景淺析企業(yè)成立時(shí)間短,品種與規(guī)格在一定程度上還不是非常完善,在產(chǎn)品的品牌知名度還不高。行業(yè)內(nèi)的同質(zhì)性,經(jīng)營模式相互效仿,客戶在選擇上對(duì)質(zhì)量和價(jià)格要求更加苛刻,客戶選擇多樣化。市場前期銷售網(wǎng)絡(luò)不完善,營建通路成本太高。與商家的誠信需要逐步建立。。在產(chǎn)品傳播上概念不清晰,主次客戶不明確,媒介資源泛濫,真正適合企業(yè)的資源不利于在短時(shí)間內(nèi)發(fā)現(xiàn)。
二、目標(biāo)群體企業(yè)或組織團(tuán)購:主要目標(biāo)群體個(gè)人:輔助目標(biāo)群體
三、消費(fèi)趨勢分析:
四、產(chǎn)品優(yōu)勢(功能、賣點(diǎn)、利益點(diǎn))
五、產(chǎn)品定位與價(jià)格戰(zhàn)略
六、營銷導(dǎo)向下的產(chǎn)品質(zhì)量與創(chuàng)新使命市場經(jīng)濟(jì)下,迎合了需求了產(chǎn)品才會(huì)有自己的市場,而不斷追求的質(zhì)量與隨社會(huì)發(fā)展或需求提高而不斷創(chuàng)新的產(chǎn)品才有可能占有更大的市場。
在營銷導(dǎo)向下的產(chǎn)品首先,產(chǎn)品的主要功能要與目標(biāo)群的用需求相對(duì)應(yīng),滿足目標(biāo)群的使用;其次,產(chǎn)品的宣傳與包裝形式要與產(chǎn)品特點(diǎn)想對(duì)應(yīng),并與顧客的心理需求相對(duì)應(yīng);再次,增加產(chǎn)品的附加值,附和顧客的潛在感情需求,如服務(wù)、文化等;
推廣辦法
(一)平臺(tái)推廣
1、新聞發(fā)布會(huì)
在新產(chǎn)品推出時(shí),召集新聞媒體召開新聞發(fā)布會(huì),借助新聞媒體與權(quán)威部門,提高潛在客戶對(duì)企業(yè)的認(rèn)識(shí),提升企業(yè)形象,為下一步公關(guān)工作做好鋪墊。
2、產(chǎn)品展示會(huì)
制作形象樣板間,邀請(qǐng)企業(yè)和同行觀看公司的產(chǎn)品,但在愛展出產(chǎn)品的同時(shí),應(yīng)以當(dāng)前流行的產(chǎn)品為主,
并輔以展出先進(jìn)但有可能是后起之秀的產(chǎn)品,以給客戶既緊追形勢又具備高端的研發(fā)潛力的印象。產(chǎn)品展示會(huì)可一舉二得,既得到了客戶的認(rèn)同,又在同行領(lǐng)域顯露了自身優(yōu)勢,為下一步人才儲(chǔ)備奠定了基礎(chǔ)。
3、大型展會(huì)
首先可以參加技術(shù)博覽會(huì)或科技展覽會(huì),把我們的產(chǎn)品列入工業(yè)博覽會(huì),提供產(chǎn)品實(shí)物和詳細(xì)資料。對(duì)其它客戶進(jìn)行產(chǎn)品詳細(xì)介紹,這樣做的目的可以提高我公司的知名度,而且還可以和其它客戶進(jìn)行交流,知己知彼,百戰(zhàn)百勝。
4、裝材商場(商家)展位推廣
屬于平臺(tái)推廣范疇,在一個(gè)消費(fèi)群體不是大眾化的行業(yè),借助大眾廣告媒介所浪費(fèi)的可能不只是那說不出的50%廣告費(fèi),而且費(fèi)用過高,新成立的企業(yè)勢必負(fù)擔(dān)過重。找到與自己最貼近的商場,無非也就找到了最大的消費(fèi)資源,一個(gè)新生的企業(yè)和消費(fèi)者還相對(duì)陌生的商品,借助商場就站在了與品牌商同一個(gè)競爭平臺(tái)上。
與商家合作最好的一點(diǎn)是可以省去了自己尋找、培訓(xùn)、建立同期維修服務(wù)站的費(fèi)用。
(二)信息推廣
資源庫營銷
可以利用柏拉圖理論,抓住重點(diǎn),因?yàn)橐粋(gè)公司80%的利潤通常來自于20%的客戶,我們可以對(duì)大客戶進(jìn)行詳細(xì)的調(diào)查,從他們哪里可以了解一些對(duì)我公司產(chǎn)品的`一些可取的評(píng)價(jià)和要求,我們可以再提供更完善的信息,滿足對(duì)客戶的要求。
另外,我們成立專門的電話營銷中心(當(dāng)然要有好的管理與詳細(xì)的劃分),對(duì)部分客戶嘗試電話營銷,或先進(jìn)行電話推銷,再派銷售代表前往洽談?dòng)唵问乱耍驅(qū)σ研纬珊献麝P(guān)系客戶,進(jìn)行電話回訪,關(guān)系維護(hù)。
開拓我們的新市場,發(fā)掘新客戶,我們可以通過工博會(huì)得到客戶的一些資料,比如email或電話形式,來提供更詳細(xì)的資料,加大力度推銷我們的產(chǎn)品,詢問對(duì)方的一些要求。
(三)通路推廣
1、零售終端
可以在一類、二類城市成立自己的辦事處與銷售終端,好處是直接接近客戶,方便與客戶溝通,便與產(chǎn)品價(jià)格管理與質(zhì)量問題處理。
2、網(wǎng)絡(luò)推廣與銷售
利用人員推銷、廣告宣傳手段等,滿足通路需求,使產(chǎn)品快速通過中間環(huán)節(jié)達(dá)到鋪貨目的。在網(wǎng)絡(luò)建設(shè)上,應(yīng)先對(duì)目標(biāo)市場進(jìn)行市場調(diào)研,對(duì)市場潛力、成熟度有一定了解,將最后歸整好的主要市場集中精粹力量,直接進(jìn)駐,并以此作為樣板,打造以此為一個(gè)小中心點(diǎn)的點(diǎn)面輻射。對(duì)終端開通綠色通道,營造銷售氣氛,制造熱銷事件,在此基礎(chǔ)上增加產(chǎn)品份量,順理成章的將產(chǎn)品推給分銷商。另外,對(duì)個(gè)別市場(如工廠所在區(qū)或認(rèn)識(shí)度很高的區(qū)域),益守不益攻,應(yīng)待基本成熟的時(shí)候一舉拿下。
名不見經(jīng)傳的商品如何在一個(gè)陌生的市場上站住腳呢?直接攻擊大品牌,怕是竹籃子打水一場空,而利用我們集中精力做足一條通路的靈活性,如給經(jīng)銷商更高的折扣或鼓勵(lì)措施,增加他的利潤,給他更多的尊重與支持,想切入立即可以形成流通的通路,也許不是那么困難,而下一步切斷大品牌的部分通路又豈不可能?當(dāng)然這屬于"紅海"攻擊,只是其中一技巧。一個(gè)新生的企業(yè),新生的產(chǎn)品,想要迅速立足市場,還需要尋找自己的"藍(lán)海",這就是在被大品牌放棄了區(qū)域或不被大品牌注重的區(qū)域,或我們直接進(jìn)駐三類市場,以強(qiáng)攻弱。
(四)有效捆綁
1、與大品牌的捆綁
在選擇零售終端地址或展柜上擺放產(chǎn)品時(shí),與大品牌臨近擺放,首先給消費(fèi)者有同質(zhì)感,利用價(jià)格優(yōu)勢與終端推力,將產(chǎn)品直觀而直接的推該消費(fèi)者。
2、相近行業(yè)的關(guān)聯(lián)捆綁
如裝飾專柜或與之相配套的產(chǎn)品,可在消費(fèi)者購買的同時(shí),引發(fā)關(guān)聯(lián),方便消費(fèi)者關(guān)聯(lián)購買;蛞l(fā)消費(fèi)者的購買欲,引發(fā)關(guān)聯(lián)購買。
內(nèi)容簡介:產(chǎn)品上市推廣策劃方案一、需求分析第1步,消費(fèi)者為什么要mp3?--需求與產(chǎn)品功能的結(jié)合第2步--消費(fèi)者為什么要你的產(chǎn)品--產(chǎn)品功能與需求解構(gòu)對(duì)應(yīng)歸屬需求:產(chǎn)品存儲(chǔ)功能及存儲(chǔ)量升級(jí)能力、對(duì)高品質(zhì)音樂效果的喜好、fm調(diào)頻與錄音功能、充電模式除此之外就是品牌個(gè)性對(duì)消費(fèi)者產(chǎn)生歸屬感尊重需求:
產(chǎn)品的人性化功能,迎合了消費(fèi)者使用產(chǎn)品時(shí)能被尊重的需求外觀的工業(yè)設(shè)計(jì)特點(diǎn)與人性化功能如多國語言求知需求:復(fù)讀功能求美需求:典雅與酷炫結(jié)合的外型自我實(shí)現(xiàn)需求:是企業(yè)營造出來的消費(fèi)者取得產(chǎn)品的價(jià)值感,如何向消費(fèi)者讓度價(jià)值?增加自我實(shí)現(xiàn)價(jià)值感消費(fèi)者為什么要su-745呢?主要由產(chǎn)品個(gè)性與消費(fèi)者對(duì)應(yīng)決定的
本產(chǎn)品訴求寶馬車的個(gè)性氣質(zhì),此外這有什么?產(chǎn)品推廣名稱創(chuàng)意中全面解釋第3步--創(chuàng)造時(shí)尚產(chǎn)品的第六種需求--個(gè)性化的巔峰體驗(yàn)時(shí)尚產(chǎn)品就應(yīng)是能給消費(fèi)者帶來個(gè)性化巔峰體驗(yàn)的產(chǎn)品產(chǎn)品功能在消費(fèi)者試聽與試用過程中帶來的巔峰體驗(yàn)寶馬車氣質(zhì)與價(jià)值感嫁接到產(chǎn)品后的增值產(chǎn)品推廣名稱給消費(fèi)者的價(jià)值感產(chǎn)品廣告與品牌推廣帶來的聯(lián)想產(chǎn)品營銷溝通向消費(fèi)者讓渡的真實(shí)價(jià)值""
二、mp3產(chǎn)品線三、mp3產(chǎn)品定位語(可以作為mp3產(chǎn)品品牌的廣告推廣語)su-745產(chǎn)品規(guī)格表四、su-745產(chǎn)品推廣名稱五、金頂神--"小巨人"mp3之寶馬極速745與寶馬嫁接后的產(chǎn)品個(gè)性提練六、"小巨人"寶馬極速745產(chǎn)品功能與寶馬745技術(shù)參數(shù)匹配器--廣告推廣策劃
網(wǎng)站目標(biāo)與定位:
猜燈謎網(wǎng)站建設(shè)初步定位是:宣傳以燈謎為主的民族文化的互動(dòng)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái);長遠(yuǎn)定位是:傳統(tǒng)文化及工藝商品電子商務(wù)交易平臺(tái);
初步目標(biāo):利用6個(gè)月時(shí)間,將網(wǎng)站建設(shè)成為同類型網(wǎng)站中最專業(yè)、最全面以及最有前景的網(wǎng)站;第六個(gè)月后,實(shí)現(xiàn)日訪問量達(dá)到5000,注冊(cè)會(huì)員達(dá)5000以上;
中期目標(biāo):利用6個(gè)月的時(shí)間,網(wǎng)站向傳統(tǒng)文化及工藝商品電子商務(wù)交易平臺(tái)實(shí)現(xiàn)初步轉(zhuǎn)化,第12個(gè)月達(dá)到日訪問量10000以上;展開多種合作形式,吸引多方資金注入;
長遠(yuǎn)目標(biāo):利用12到24個(gè)月的時(shí)間,將網(wǎng)站運(yùn)作為專業(yè)文化用品及工藝品行業(yè)電子商務(wù)交易平臺(tái),網(wǎng)站扮演電子商務(wù)產(chǎn)品供應(yīng)商和中介服務(wù)商雙重身分;實(shí)現(xiàn)注冊(cè)會(huì)員50萬以上,進(jìn)入中國互聯(lián)網(wǎng)nic排名前100名;網(wǎng)站以廣告費(fèi)、會(huì)員服務(wù)費(fèi)、中介服務(wù)費(fèi)、企業(yè)產(chǎn)品銷售為利潤來源。
結(jié)合4c導(dǎo)向進(jìn)行網(wǎng)站建設(shè)的注意事項(xiàng):
1、尋找準(zhǔn)確訪問者,一切從訪問者出發(fā),致力于將每個(gè)訪問者變成客戶和消費(fèi)者;
2、網(wǎng)站建設(shè)工程量和功能開發(fā)工程要符合建設(shè)成本預(yù)算,不可貪大求全,亦不可鋪張燒錢;
3、消費(fèi)者在我們的網(wǎng)上平臺(tái)怎么方便怎么來,一切以消費(fèi)者的方便與否為中心展開網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工作;
4、網(wǎng)站建設(shè)中既要注重將我們的品牌、形象和服務(wù)及商品傳遞給訪問者,也要注重收集反饋信息;
階段一:注意力營銷和推廣
網(wǎng)站策略將營銷策略貫穿到網(wǎng)站建設(shè)過程,china-me的網(wǎng)站策略模式是:專業(yè)網(wǎng)站+社區(qū)網(wǎng)站,并做到每日更新,定期改版,定期推出新的活動(dòng)和主題,強(qiáng)調(diào)網(wǎng)站互動(dòng)、方便;
電子郵件推廣電子郵件是最有效的網(wǎng)絡(luò)許可營銷方法之一。分為:廣告郵件、電子雜志兩種。前者通過廣泛發(fā)布郵件信息獲得第一注意力;后者通過用戶許可,獲得定期、定向宣傳效果,起到事半功倍的效果;
搜索引擎加注統(tǒng)計(jì)表明,50%以上的自發(fā)訪問量來自于搜索引擎;有效加注搜索引擎是注意力推廣的必備手段之一;加注搜索引擎既要注意措辭和選這好引擎,也要注意定期跟蹤加注效果,并做出合理的修正或補(bǔ)充;
信息平臺(tái)發(fā)布將china-me現(xiàn)有商業(yè)及商品信息直接登錄各大信息發(fā)布平臺(tái),既可以提高猜燈謎品牌認(rèn)知程度,還可以直接尋找商機(jī)或傳統(tǒng)業(yè)務(wù)客戶和合作機(jī)會(huì);在網(wǎng)站推廣過程中扮演注意力營銷和實(shí)際營銷兩個(gè)角色;
廣告策略廣告是注意力營銷和推廣強(qiáng)有力的手段,包括網(wǎng)上廣告和網(wǎng)下廣告,網(wǎng)上包括付費(fèi)廣告,互換廣告,友情連接等方法;網(wǎng)下廣告不作贅述
網(wǎng)下推廣法網(wǎng)下推廣方式多樣,除廣告外還包括:確定網(wǎng)站ci形象,宣傳標(biāo)識(shí),口碑傳遞,參加公益活動(dòng),活動(dòng)贊助,派發(fā)小禮品、傳單、作小型市場調(diào)查,相關(guān)單位機(jī)構(gòu)合作等;
雁過留聲法大量訪問同類網(wǎng)站或者人氣旺盛的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),發(fā)布留言和論壇信息(可用技術(shù)手段實(shí)現(xiàn)),內(nèi)容主要有:本網(wǎng)站介紹或者本網(wǎng)站部分精品內(nèi)容發(fā)布,吸引愛好者訪問;
階段二:整合營銷與推廣
聯(lián)盟策略首先實(shí)現(xiàn)同類網(wǎng)站互通有無,建立同盟,并做到唯我馬首是瞻;其次,建立同行業(yè)(文化產(chǎn)業(yè))同類型(互動(dòng)社區(qū))的網(wǎng)站聯(lián)盟,做到互為宣傳,互為推廣;
開展有獎(jiǎng)活動(dòng)堅(jiān)持長期、有效、變化多端的開展各類有獎(jiǎng)活動(dòng),并且切實(shí)履行承諾,在活動(dòng)中宣傳網(wǎng)站和公司形象,獲取忠實(shí)訪客和同行的口碑,是穩(wěn)定有效增加網(wǎng)站的辦法,也是網(wǎng)聚人氣的直接辦法;
做專題策略網(wǎng)站必須關(guān)注現(xiàn)實(shí),做"利用突發(fā)事件,把握重大事件,組織活動(dòng)"三大類的專題,作為網(wǎng)站的號(hào)外或者副刊,追求及時(shí)、全面、權(quán)威,爭取轟動(dòng)效應(yīng)
媒體策略利用網(wǎng)絡(luò)媒體,制造新聞效應(yīng)(包括各類qiāng手文章、有償新聞等);針對(duì)某個(gè)專題與類型,發(fā)起媒體討論和關(guān)注焦點(diǎn),將自己樹造為一個(gè)典型,供大家研討
社區(qū)策略努力做好我們所推出的服務(wù)是最好的推廣,社區(qū)是網(wǎng)站的核心,全力經(jīng)營猜燈謎社區(qū),推陳出新,倡導(dǎo)文化,開辟網(wǎng)上生活新時(shí)尚,得到用戶首肯就是成功標(biāo)志
電子包裝做好網(wǎng)站的電子產(chǎn)品服務(wù),是穩(wěn)定網(wǎng)站形象與地位,獲取穩(wěn)定用戶和訪問源,占領(lǐng)市場份額的有效手段,主要包括:電子雜志、電子燈謎庫、多媒體光盤等;
離線策略圍繞猜燈謎網(wǎng)站的內(nèi)容和服務(wù),提供傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品服務(wù)(例如文化用品,書籍,小禮品,電子、音像制品等),就是一種離線策略,是營銷推廣重要手段;
數(shù)據(jù)庫策略注重網(wǎng)上調(diào)查、用戶資料、訪問統(tǒng)計(jì)等數(shù)據(jù)的收集整理,并進(jìn)行客觀分析,既對(duì)客戶行為進(jìn)行引導(dǎo),又對(duì)網(wǎng)站建設(shè)提供現(xiàn)實(shí)權(quán)威的意見,是數(shù)據(jù)庫策略的核心
綜合營銷與推廣實(shí)務(wù)λ注意力營銷與推廣是一項(xiàng)長期的工作,貫穿于整個(gè)網(wǎng)站運(yùn)營期間,不同階段,不同實(shí)力,不同知名度的時(shí)候方法與手段有所不同,但目的都只有一個(gè),將有限的注意力盡可能吸引到我們這里來;
λ將網(wǎng)站當(dāng)作一個(gè)品牌來操作,品牌是競爭的歸宿和最高境界,成功的網(wǎng)站也就是品牌的成功;λ虛擬社區(qū)模式是網(wǎng)絡(luò)發(fā)展的大方向,是培養(yǎng)自己的電子商務(wù)消費(fèi)者的樂園,建設(shè)和運(yùn)營好猜燈謎網(wǎng)站的燈謎互動(dòng)社區(qū)是猜燈謎網(wǎng)站成功實(shí)現(xiàn)商業(yè)轉(zhuǎn)化的關(guān)鍵所在;λ策略聯(lián)盟是實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)與網(wǎng)絡(luò)橫向合作、互利互惠、開發(fā)資源、打造市場、共同發(fā)展的重要手段,其目的就在于互利資源、制訂行規(guī)、壟斷利潤上,是競爭中的合作,合作中的競爭。
猜燈謎網(wǎng)站將自己定位于開拓文化事業(yè)的網(wǎng)絡(luò)商機(jī),這即為我們的策略聯(lián)盟的主要對(duì)象;λ離線策略不僅是網(wǎng)站的營銷和推廣,同時(shí)也是網(wǎng)站拓寬受眾,開拓發(fā)展思路與方向,借助網(wǎng)絡(luò)實(shí)施"鼠標(biāo)+水泥"策略的有力嘗試(體現(xiàn)在猜燈謎網(wǎng)站的社區(qū)商城欄目的經(jīng)營上);λ注重本行業(yè)內(nèi)的市場力的尋找與研究是猜燈謎網(wǎng)站深入營銷與推廣的同時(shí)必須考慮的問題,并加以引導(dǎo),少走彎路。換句話說,我們要向市場旺盛的地方實(shí)施商業(yè)轉(zhuǎn)型,不考慮現(xiàn)實(shí)市場力的商業(yè)轉(zhuǎn)型注定是不能成功的;λ尋找自身的利潤點(diǎn)是猜燈謎網(wǎng)站生存和發(fā)展的重中之重。
去除網(wǎng)絡(luò)泡沫、去除網(wǎng)絡(luò)燒錢的奢望、去除一切僥幸心理和不切實(shí)際的愿望,腳踏實(shí)地,統(tǒng)一贏利從今天開始的觀念,是現(xiàn)今網(wǎng)絡(luò)行業(yè)的生存之道。猜燈謎網(wǎng)站也是如此,在營銷和推廣中,要做到隨時(shí)可以從以下方式和途徑中實(shí)現(xiàn)贏利:
(1)網(wǎng)站社區(qū)、廣告等服務(wù);
(2)產(chǎn)品網(wǎng)上銷售服務(wù);
(3)中介、培訓(xùn)服務(wù);
(4)提供解決方案和技術(shù)支持,幫助傳統(tǒng)行業(yè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化。
推廣計(jì)劃書3
一、設(shè)定目標(biāo)
操作免費(fèi)B2B網(wǎng)站推廣,最忌諱的就是目標(biāo)模糊,沒有數(shù)據(jù)可以考核,或者不知道怎么考核,下面列出初期的幾條考核指標(biāo),你制定過這些指標(biāo)沒?
(1)多少時(shí)間內(nèi)注冊(cè)完成至少60個(gè)免費(fèi)B2B會(huì)員。
(2)多少時(shí)間內(nèi)完善60個(gè)免費(fèi)B2B會(huì)員的公司簡介、聯(lián)系方式、旺鋪設(shè)置等基本工作。
(3)多少時(shí)間內(nèi)搞清楚60個(gè)免費(fèi)會(huì)員哪些能顯示企業(yè)網(wǎng)址,哪些能做友情鏈接,哪些上傳的產(chǎn)品在搜索引擎里能獲得較好的排名,并一一做好記錄以備后續(xù)查看
(4)多少時(shí)間內(nèi)完成每個(gè)免費(fèi)B2B至少30條產(chǎn)品信息的發(fā)布。
(5)按照每條產(chǎn)品信息圍繞一個(gè)主關(guān)鍵詞和多個(gè)長尾關(guān)鍵詞準(zhǔn)備資料,標(biāo)題和詳細(xì)描述文檔多少時(shí)間內(nèi)完成,對(duì)應(yīng)的產(chǎn)品照片視覺上是否清晰統(tǒng)一,多少時(shí)間內(nèi)準(zhǔn)備妥當(dāng)。
(6)多少時(shí)間后開始監(jiān)控關(guān)鍵詞排名,對(duì)應(yīng)的Excel文檔(記錄監(jiān)控結(jié)果)是否齊全,多少時(shí)間匯報(bào)一次結(jié)果。
二、人員配置
作為自主創(chuàng)業(yè)的網(wǎng)商(老板或者推廣負(fù)責(zé)人),你現(xiàn)在有多少人力可以用,一段時(shí)間后有多少人力可以用,是首先要搞明白的事情,注意這里是人力而不是人,有些人即使在你的配置里,用不了也是白搭,人力是保證執(zhí)行的基礎(chǔ)。
(1)具體執(zhí)行的是不是只有你一個(gè)人。
(2)你有1-2個(gè)推廣人員,他們還兼著銷售職責(zé),做具體推廣事務(wù)的時(shí)候你是否跟你的推廣人員一起上,如果是,具體工作安排給誰,因你自己也在其中,考核就需特別注意。
(3)根據(jù)第(2)條,人員配置增加到3-5人,具體工作安排與考核得變。
(4)你有1-2個(gè)推廣人員,他們只做推廣不承擔(dān)銷售職責(zé),考核的時(shí)候因沒有銷售業(yè)績這項(xiàng)指標(biāo),就要明確每天多少工作量,在什么情況下與業(yè)績掛鉤進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。
(5)根據(jù)第(4)條,人員配置增加到3-5人,具體工作安排與考核得變。
三、執(zhí)行監(jiān)控
推廣方法懂得再多,沒去做等于零;
推廣做得再多,沒有監(jiān)控,就沒法評(píng)估效果,不評(píng)估效果,就沒法優(yōu)化;
不評(píng)估效果=沒效果,沒效果你的團(tuán)隊(duì)就會(huì)散架,最終導(dǎo)致推廣做不下去,你就獲得不了推廣帶來的長期收益。
那怎么進(jìn)行執(zhí)行監(jiān)控呢?以下幾點(diǎn)是必須要做的,其他補(bǔ)充需根據(jù)你的具體行業(yè)來設(shè)定:
(1)每人每天在所負(fù)責(zé)的平臺(tái)上新發(fā)布多少條產(chǎn)品信息。
(2)每人每天在所負(fù)責(zé)的平臺(tái)上重發(fā)多少條產(chǎn)品信息。
(3)每人每天在所負(fù)責(zé)的.平臺(tái)上新發(fā)布多少篇文章。(公司動(dòng)態(tài)、行業(yè)新聞、技術(shù)文章等按實(shí)際情況以一定頻率發(fā)布)
(4)每人每天新注冊(cè)的平臺(tái)數(shù)量是多少個(gè),企業(yè)信息必須填寫完整。(公司簡介、公司官網(wǎng)、主營業(yè)務(wù)、友情鏈接、聯(lián)系人、聯(lián)系地址、聯(lián)系方式是必填項(xiàng))
(5)每人所負(fù)責(zé)產(chǎn)品線中主要關(guān)鍵詞的排名狀況,用Excel記錄并存檔。
(6)每人每天新整理或者原創(chuàng)的文章數(shù)量。(也可以是產(chǎn)品詳細(xì)描述)
四、推廣優(yōu)化
做到有目標(biāo)、有人員配置、有執(zhí)行監(jiān)控后,優(yōu)化才可以做得起來,這時(shí)候首先要搞清楚的是哪些指標(biāo)是可以用來衡量優(yōu)化效果的:
(1)每人所負(fù)責(zé)產(chǎn)品線中主要關(guān)鍵詞在搜索引擎的排名,第2、3、4頁的要向第1頁優(yōu)化。
(2)每個(gè)關(guān)鍵詞有多少條信息在第1、2、3頁,判斷是否還有繼續(xù)優(yōu)化的空間。
(3)挖掘更多的關(guān)鍵詞,并根據(jù)自己企業(yè)的特點(diǎn)做匹配信息,發(fā)布到已注冊(cè)平臺(tái)上。(數(shù)量+質(zhì)量)
工欲善其事,必先利其器,在優(yōu)化的過程中可以參考用以下幾個(gè)工具:
(1)AdWords關(guān)鍵字工具
(2)百度指數(shù)。(有百度推廣后臺(tái)的還可使用其關(guān)鍵詞推薦工具)
(3)阿里巴巴誠信通。(商機(jī)參謀和網(wǎng)銷寶后臺(tái)的關(guān)鍵詞推薦)
(4)追詞助手。(關(guān)鍵詞排名監(jiān)控,關(guān)鍵詞挖掘)
(5)惡貓關(guān)鍵詞分析器。(關(guān)鍵詞挖掘)
要提高網(wǎng)站的知名度方法:
1、搜索加注:
每個(gè)搜索引擎都是一個(gè)巨大的網(wǎng)上數(shù)據(jù)庫,里面存儲(chǔ)了豐富的站點(diǎn)信息,供使用者搜索、查詢。互聯(lián)網(wǎng)用戶在上網(wǎng)查找信息時(shí),通常進(jìn)入搜索引擎,輸入特定的關(guān)鍵詞,就能找到包含所需信息的相關(guān)網(wǎng)站,所以新開通的網(wǎng)站必須在各大蓍名搜索引擎上進(jìn)行登記注冊(cè)。
2、友情鏈接
可與自身網(wǎng)站內(nèi)容相近的網(wǎng)站做友情鏈接,這樣可提高雙方網(wǎng)站的訪問量和知名度,如果能和著名網(wǎng)站做友情鏈接那樣效果會(huì)更好。
3、傳統(tǒng)媒體宣傳:
在現(xiàn)階段,包括報(bào)刊、廣播、電視、戶外廣告等傳統(tǒng)媒體,廣告依然有很強(qiáng)的宣傳力和影響力,為了擴(kuò)大企業(yè)網(wǎng)站知名度可在適當(dāng)媒體上做廣告。
4、網(wǎng)絡(luò)廣告
為了提高網(wǎng)站的知名度,可以選擇一些訪問量較高或與本企業(yè)網(wǎng)站內(nèi)容相近的網(wǎng)站上做必要的網(wǎng)絡(luò)廣告宣傳,這也是提高企業(yè)網(wǎng)站知名度的一條捷徑。
5、廣告交換
Internet上有許多的廣告交換組織,如Linkxchenge等,這種廣告交換的方法是在本企業(yè)的網(wǎng)站上放置該組織的一個(gè)廣告條,本企業(yè)網(wǎng)站的廣告就能按調(diào)用該廣告多次數(shù)的一定比率,在該組織的其他會(huì)員網(wǎng)站上出現(xiàn)。
推廣計(jì)劃書4
項(xiàng)目理解
1、項(xiàng)目概況
位于世界經(jīng)濟(jì)貿(mào)易港香港與走在經(jīng)濟(jì)改革開放前沿廣州之間的深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)上,地處水產(chǎn)資源豐富的大鵬灣畔,緊依著名旅游區(qū)大梅沙,小梅沙,地理位置與旅游資源得天獨(dú)厚,渾然天成。且酒店的檔次及服務(wù)為社會(huì)所公認(rèn),常年入住率穩(wěn)定。
在新的經(jīng)濟(jì)環(huán)境日新月異的發(fā)展趨勢下,發(fā)展商銳意改革,計(jì)劃把柄酒店的.重要組成部分——客戶的產(chǎn)權(quán)分割出售,讓社會(huì)更多的人共同擁有雅蘭酒店之余,邊享受雅蘭酒店的優(yōu)質(zhì)服務(wù),輕松的度假,邊坐享年末酒店分配,更可進(jìn)行投資保值或抄賣獲利等。
2、針對(duì)客戶群
①公司
、谟虚L遠(yuǎn)眼光之投資人士
③二次甚至三、四次置業(yè)作為度假用
、芄┬桨最I(lǐng)階層
、萃诵萑耸
三、宣傳策略
、偈紫茸屟盘m酒店轟動(dòng)亮相于廣州,讓社會(huì)各個(gè)階層了解深圳雅蘭酒店
、谕ㄟ^全媒發(fā)布讓社會(huì)各界人士了解本次銷售推廣模式是史無前例的大型活動(dòng)
、劾庙(xiàng)目本身的優(yōu)勢支持,吸引更多的準(zhǔn)客戶加入下一階段的深圳之行
、艽碳じ嗟目蛻粜纬少徺I行為
、葑尡敬蔚匿N售推廣成為全稱熱門話題,引起媒體之抄作
以上五點(diǎn)為本項(xiàng)目的宣傳定位
推廣計(jì)劃書5
現(xiàn)代中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院推廣策劃書
光輝快銷 / 20xx-05-17
[大] [中] [小]
標(biāo)題:
。ㄒ┋熜Ь褪亲饑(yán)
。ㄖ鳎├霉彩录 打造第一品牌
。ǜ保┈F(xiàn)代中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院20xx 下半年度推廣策劃書
作者:貴州光輝流動(dòng)傳媒有限責(zé)任公司
正文:
第一章 前言篇
1.1、品牌推廣的現(xiàn)實(shí)意義:
,醫(yī)療體制改革進(jìn)程的加快,醫(yī)療機(jī)構(gòu)之間的競爭日趨激烈,在這樣一隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展個(gè)資源過剩的市場背景下。醫(yī)院要在區(qū)域競爭中取勝,必須進(jìn)行新的戰(zhàn)略設(shè)計(jì)、經(jīng)營定位與品牌策劃工作。
對(duì)于日趨嚴(yán)峻的醫(yī)療競爭環(huán)境,醫(yī)院已經(jīng)采取一些應(yīng)對(duì)措施,但是醫(yī)院究竟要在患者心目中建立什么樣的形象,如何不斷完成自己的形象積累,如何使日常的醫(yī)療服務(wù)有助于醫(yī)院競爭力和影響力的提升?為醫(yī)院的未來進(jìn)行構(gòu)想,重在樹立良好的醫(yī)院形象,并及時(shí)向社會(huì)公眾推廣醫(yī)院的服務(wù)精神和發(fā)展理念。
我們就醫(yī)院形象提供系列的策劃服務(wù),與您共同塑造現(xiàn)代醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)、先進(jìn)的質(zhì)量形象、服務(wù)形象、精神風(fēng)貌等取悅于患者,使醫(yī)院能夠在醫(yī)療市場競爭中凝聚優(yōu)勢資源,占據(jù)有利的市場位置,保證醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展。
第二章:企業(yè)篇(市場調(diào)查暫略)
一、現(xiàn)代中西醫(yī)結(jié)合基本情況:
現(xiàn)代中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院擁有獨(dú)一無二的“鼻炎專科”治療技術(shù),是首家民營大型鼻炎科?漆t(yī)院。醫(yī)院擁有先進(jìn)的技術(shù)和設(shè)備資源。在規(guī)模擴(kuò)大以后,醫(yī)院向大型民營綜合醫(yī)院方向邁進(jìn)。
二、SWOT分析:
2.2.1、分析
優(yōu)勢:現(xiàn)代中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院是貴州省唯一的民營鼻炎科?漆t(yī)院,強(qiáng)調(diào)其的第一家特點(diǎn)、唯一性。強(qiáng)大的專家陣容、領(lǐng)先的醫(yī)療技術(shù)、獨(dú)一無二的療法、學(xué)術(shù)或科研權(quán)威基地、國內(nèi)外鼻炎科權(quán)威機(jī)構(gòu)協(xié)作等等,傾力打造貴州乃至中國鼻炎科治療的最前沿。
醫(yī)院的規(guī)模擴(kuò)大以后,具有多種特色?频募夹g(shù)手段。
劣勢:作為一個(gè)新的概念,人們接受、信任需要過程,不可能一蹴而就。目前,貴州醫(yī)療市場總體不規(guī)范,廣告鋪天蓋地,人們對(duì)民營醫(yī)院的信任度普遍不高。要扭轉(zhuǎn)這種局面,形成消費(fèi)者信任度,全面建立現(xiàn)代中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院的品牌價(jià)值,這是一個(gè)艱巨的任務(wù)。
機(jī)會(huì):“獨(dú)家擁有”的特殊治療方法為宣傳推廣制造了先天機(jī)會(huì),利用好這一點(diǎn),可以節(jié)約大量的推廣費(fèi)用,并能夠迅速形成影響力。
威脅:民營醫(yī)院的信任危機(jī)普遍存在,現(xiàn)代中西醫(yī)結(jié)合必須要樹立社會(huì)形象;國家對(duì)醫(yī)療廣告的限制逐漸嚴(yán)格,使得我們對(duì)于療效,治療方法等細(xì)化信息的發(fā)布,在技術(shù)上要求特殊處理。
2.2.2、SWOT分析報(bào)告:
綜合上述分析,我們可以總結(jié),現(xiàn)代中西醫(yī)結(jié)合的優(yōu)視和劣勢都很明顯,機(jī)會(huì)和威脅所負(fù)載的信息也基本對(duì)等,矛盾顯得非常“剛性”。這說明,要成功,也可能是一瞬間;要失敗,也可能是一瞬間。
在推廣手段上,綜合現(xiàn)代中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院的各方面的情況,我們的機(jī)會(huì)和條件還是比較優(yōu)越的。只要我們策略得當(dāng),看準(zhǔn)時(shí)機(jī),這次賭博,贏面是非常大的。因?yàn),可供我們利用的?yōu)勢資源,都很明顯而且典型。
醫(yī)院具有多種科目的技術(shù)手段,在推廣上應(yīng)有所選擇,有所側(cè)重,不能眉毛胡子一把抓,導(dǎo)致信息的相互干擾,在廣告效果上形成自我消解,這是我們必須要注意的問題。具體的策略上,我們選擇鼻炎和性病?谱鳛榈谝浑A段的突破口。
第三章:推廣篇
一、品牌總精神:
3.1.1、品牌定位:打造貴州民營醫(yī)院第一品牌。
3.1.2、品牌總精神:現(xiàn)代中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院,療效就是尊嚴(yán)。
文案一:鼻炎篇
標(biāo)題:輕松治鼻炎
治療鼻炎并不困難
尤其在獨(dú)一無二的現(xiàn)代中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院。
現(xiàn)代中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院鼻炎科
療效就是尊嚴(yán)
電話:8888888;地址:XXXXXXXXXXX
文案二:性病篇
標(biāo)題:別人不知道
來之前,只有你知道
來之后,只有你知我知
不會(huì)再有任何第三個(gè)人有機(jī)會(huì)知道
現(xiàn)代中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院性病科
療效就是尊嚴(yán)
電話:8888888;地址:XXXXXXXXXXX
3.1.3、品牌精神確立的緣起:消費(fèi)選擇醫(yī)院就診,就像購買一種產(chǎn)品,首先考慮產(chǎn)品的質(zhì)量(有品牌美譽(yù)度當(dāng)然最好),考慮醫(yī)院的權(quán)威與專業(yè)。而醫(yī)療服務(wù),是較為特殊的服務(wù),切身關(guān)系人的生命根本,消費(fèi)者更關(guān)注它的技術(shù)、專家、療效等實(shí)力,而不是產(chǎn)品的使用功能。定位在中國鼻炎科治療的最前沿,符合消費(fèi)者的消費(fèi)習(xí)慣。
高定位打造好品牌。高定位、高起點(diǎn)決定高遠(yuǎn)發(fā)展,定位是醫(yī)院打造?破放频幕A(chǔ)。實(shí)力的展示與對(duì)自身能力的潛意識(shí)要求。定位在貴州民營醫(yī)院的第一品牌,既是展示醫(yī)院本身實(shí)力,無形中又是以這樣的標(biāo)準(zhǔn)要求員工,促使進(jìn)步。 “療效就是尊嚴(yán)”,針對(duì)市場對(duì)民營醫(yī)院的信任度不高,這句口號(hào)策略性地提出尊嚴(yán)這個(gè)概念,告訴市場,我們是有操守地民營醫(yī)院。
二、品牌目標(biāo):
3.2.1、品牌目標(biāo):打造鼻炎科治療的?破放,樹立差異化的競爭優(yōu)勢,以品牌取勝,力圖控制貴州鼻炎科治療市場,作出滿意的銷售額;并提升員工對(duì)鼻炎科醫(yī)院的認(rèn)同感、成就感,促使員工提高素質(zhì)。
3.2.2、品牌策略:以打造?漆t(yī)院的`品牌為起點(diǎn),首先讓人們認(rèn)同現(xiàn)代中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院,并使醫(yī)院具有足夠的知名度和美譽(yù)度;進(jìn)而,入手較具體地推廣服務(wù)項(xiàng)目,相輔相成。
3.2.3、品牌推廣點(diǎn)的階段性選擇:不能急于介入推廣細(xì)分服務(wù)項(xiàng)目,雖然這易產(chǎn)生銷售業(yè)績,但這是短期的;對(duì)醫(yī)院品牌的建構(gòu)不利。這是一個(gè)品牌與銷售業(yè)績的問題,品牌促銷售。但追求短期的銷售業(yè)績卻會(huì)傷害品牌價(jià)值。
三、細(xì)分目標(biāo)市場:
3.3.1、細(xì)分區(qū)域市場:以貴陽為核心市場,其他周邊為補(bǔ)充市場;
3.3.2、細(xì)分性別市場:不顯著;
3.3.3、細(xì)分文化水平市場:不顯著
3.3.4、細(xì)分年齡市場:不顯著;
3.3.5、細(xì)分收入水平市場:不顯著;
四、針對(duì)性的賣點(diǎn)提煉:
3.4.1、細(xì)分市場報(bào)告:根據(jù)細(xì)分市場的各種規(guī)劃,我們知道中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院的目標(biāo)市場對(duì)象表現(xiàn)出相當(dāng)大的隨機(jī)性,這部分工作有待于將來大量采集市場數(shù)據(jù),做策略性的分析和針對(duì)性的調(diào)整。
3.4.2、
決定目標(biāo)消費(fèi)者行為的賣點(diǎn)提煉及其權(quán)重(以“1”為總值)分析: 治療效果:治療效果是第一要求,這不需要更多解釋。權(quán)重0.3;
安全性:安全在決定消費(fèi)者行為上有巨大力量。權(quán)重0.2
價(jià)格:價(jià)格不是我們的目標(biāo)市場首先考慮的因素。權(quán)重0.05
服務(wù):先導(dǎo)和后續(xù)的服務(wù)提升醫(yī)院管理文化,對(duì)目標(biāo)市場產(chǎn)生心理認(rèn)同意義重大。權(quán)重0.1;
醫(yī)院規(guī)模:這里包括總量規(guī)模和技術(shù)規(guī)模兩個(gè)參數(shù),從總量規(guī)模上考量,患者普遍愿意相信大醫(yī)院;從技術(shù)規(guī)模上來說,患者普遍愿意相信“大而全”的醫(yī)院。權(quán)重0.1;
醫(yī)院的技術(shù)力量:這是直接決定安全性的指標(biāo)。權(quán)重0.1;
醫(yī)院的唯一性:這是推廣上可資利用的天然資源,利用的是消費(fèi)者“先入為主”的心里。權(quán)重0.15;
五、推廣總策略:
3.5.1、推廣策略總精神:在鼻炎?贫,說服市場,讓患者親身體驗(yàn)貴州鼻炎科治療領(lǐng)域的卓越效果。我們是貴州首家大型鼻炎科?漆t(yī)院,而且打造的是貴州鼻炎科治療領(lǐng)域的前沿。這就明確區(qū)隔了其他醫(yī)院,不管是各類型醫(yī)院(定位),還是大中醫(yī)院的鼻炎科科室,我們做的是別人還未做的。
針對(duì)性病?疲谝浑A段的任務(wù)是告訴市場“我們開展性病?啤边@樣一個(gè)事實(shí),(細(xì)化的服務(wù)特點(diǎn)留待下一階段進(jìn)行),所以我們策劃一系列的新聞事件,利用公共媒體的巨大傳播力,迅速占領(lǐng)市場。
區(qū)域戰(zhàn)略看,我們將對(duì)貴陽進(jìn)行比較精細(xì)化營銷操作;全省范圍內(nèi),在立足于省城市場做精做透的前提先,迅速延伸到二級(jí)市場,爭取在市場份額中分食最大的一塊蛋糕。
推廣計(jì)劃書6
1、產(chǎn)品全稱:
美國聯(lián)邦再清椿面部智能修復(fù)系統(tǒng)。
2、產(chǎn)品傳播名稱:
再清椿美容面具(聽覺),再清椿智能美容面具(視覺)
3、產(chǎn)品注冊(cè)商標(biāo):
4、品牌名稱:
再清椿
5、廣告語:
美容面具,留駐青春——再清椿
6、產(chǎn)品簡介:
美國聯(lián)邦再清椿面部智能修復(fù)系統(tǒng),是本世紀(jì)世界各國廣泛關(guān)注的細(xì)胞衰減控制領(lǐng)域最新高科技產(chǎn)品,解決了人類在留駐青春方面的世界性難題。該系統(tǒng)主要由RF面具、馬特處理器和協(xié)作系列三部分組成。馬特處理器通過多導(dǎo)波纖將復(fù)合能量定制輸送至RF面具,與RF面具上的26個(gè)感應(yīng)點(diǎn)共同組成了智能診斷和修復(fù)網(wǎng)絡(luò),在協(xié)作系列的配合下進(jìn)行面部細(xì)胞的修復(fù)。
7、產(chǎn)品原理概述:
皮膚衰老是細(xì)胞自然老化和分裂衰減綜合因素所致。生活中常見的各種皮膚護(hù)理保養(yǎng)手段,對(duì)改善皮膚狀況有一定作用,但無法使其從根本上得到控制和改變。再清椿美容面具成功利用了智能組合能量,激活并修復(fù)問題細(xì)胞,控制細(xì)胞分裂過程中的自然衰減,恢復(fù)細(xì)胞自身的有序排列,緩解真皮膠原的異常交聯(lián),重組皮質(zhì)細(xì)胞,從根本上解決了皮膚衰老的問題。
8、產(chǎn)品功能簡述:
1)控制面部真假混合梯紋線的增長,舒展皺紋。
2)排除滋存在皮脂層的.毒素雜質(zhì),調(diào)整皮脂分泌,顯效消除青春痘和暗瘡。
3)抑制酪氨酸酶的活性,加速黑色素代謝,淡化、消除后天性色斑色點(diǎn)。
4)收縮皮膚毛孔,提高皮膚質(zhì)量,使粗糙的皮膚變得細(xì)膩而富有彈性。
5)促進(jìn)血氧的供給,消散眼周多余水分和脂肪,改善或消除眼袋、黑眼圈。
6)加速皮膚細(xì)胞能量輸送,二倍吸收養(yǎng)分,改善晦暗膚色,使面部恢復(fù)青春狀態(tài)。
推廣計(jì)劃書7
執(zhí)行部門監(jiān)督部門考證部門
一、推廣目的
1.讓目標(biāo)消費(fèi)群在最短的時(shí)間內(nèi)認(rèn)知新產(chǎn)品的功能、效果,縮短新產(chǎn)品推廣期的時(shí)間長度,盡快進(jìn)入成長期,創(chuàng)造效益。
2.使目標(biāo)消費(fèi)群產(chǎn)生試用的欲望,并逐步將其培育成品牌忠誠者。
3.提高品牌知名度和美譽(yù)度。
4.提高現(xiàn)場售點(diǎn)的產(chǎn)品的銷量。
5.鞏固通路經(jīng)銷商的客情關(guān)系,搶占通路、終端的高鋪貨,提升經(jīng)銷商的信心和積極性。
二、前期市場調(diào)查
本次市場調(diào)查主要是為××電動(dòng)車上市推廣提供科學(xué)的依據(jù)。其調(diào)查內(nèi)容、調(diào)查方式及調(diào)查地點(diǎn)如下表所示。
市場調(diào)查實(shí)施情況表
調(diào)查內(nèi)容 1.管理層深度訪談
2.營銷人員小組座談或問卷調(diào)查
3.渠道調(diào)查:電動(dòng)車銷售渠道類型及特點(diǎn),知名品牌的渠道政策
4.終端調(diào)查:電動(dòng)車銷售終端類型及特點(diǎn),終端形象、終端陳列、終端導(dǎo)購、終端促銷活動(dòng)等
5.經(jīng)銷商調(diào)查:經(jīng)銷商基本情況、代理品牌數(shù)量及銷售情況、對(duì)當(dāng)?shù)仉妱?dòng)車市場的認(rèn)識(shí)、是否有經(jīng)銷新品牌的計(jì)劃等
6.消費(fèi)者調(diào)查:對(duì)電動(dòng)車的認(rèn)識(shí)、熟悉的品牌、影響購買的主要因素等
調(diào)查方式 深度訪談、問卷調(diào)查、小組座談走訪調(diào)查、二手資料等 調(diào)查地點(diǎn) ________________________區(qū)域
三、產(chǎn)品策略
1.產(chǎn)品定位:品牌定位于中高檔系列。
2.價(jià)格策略
。1)利用專賣、加盟保持直接用戶價(jià)格統(tǒng)一,利于品牌形象的建設(shè)。
。2)保證經(jīng)銷商一定的高利潤,可以吸引更多的`經(jīng)銷商加入,提高市場拓展速度。
。3)產(chǎn)品價(jià)格介于目標(biāo)市場上的小品牌與大品牌之間。
四、產(chǎn)品推廣
1.廣告方面
本公司針對(duì)××牌電動(dòng)車推出的廣告,主要強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品特性、實(shí)用價(jià)值及品牌差異和消費(fèi)者所能得到的利益。
電視廣告以省級(jí)臺(tái)和縣級(jí)臺(tái)為主;報(bào)紙廣告主要是為招商和促銷活動(dòng)的前期造勢,同時(shí)充分借助行業(yè)雜志和行業(yè)網(wǎng)站對(duì)本公司生產(chǎn)的××牌電動(dòng)車進(jìn)行宣傳,以達(dá)到如下效果。
(1)在市場中建立產(chǎn)品知名度和激發(fā)購買興趣
。2)提升企業(yè)及品牌形象
2.促銷
在節(jié)假日或周末進(jìn)行促銷活動(dòng),活動(dòng)采取多種形式,達(dá)到提高××電動(dòng)車的知名度及銷售額的效果。
3.事件營銷
。1)贊助有重大影響的活動(dòng)
。2)為相關(guān)群體免費(fèi)提供電動(dòng)車
五、電動(dòng)車上市安排
1.上市時(shí)間:______________________
2.上市區(qū)域:以北京、天津、上海、廣州為中心,向周邊地區(qū)擴(kuò)展。
六、終端策略
1.將部分優(yōu)勢終端建成4S專賣店,進(jìn)一步提高××品牌的影響力
2.強(qiáng)化終端形象建設(shè),提高終端銷售力
3.提高終端導(dǎo)購人員執(zhí)行力
七、服務(wù)策略
1.開通服務(wù)熱線,妥善處理客戶投訴問題
2.設(shè)計(jì)產(chǎn)品保修卡,建立客戶檔案
3.定期回訪××牌電動(dòng)車使用者,詢問客戶建議,提高品牌美譽(yù)度,增強(qiáng)顧客忠誠度
4.重視售前和售中服務(wù)工作,提高顧客成交率
八、相關(guān)部門職責(zé)
1.招商部:主要負(fù)責(zé)整體招商方案的制定,招商活動(dòng)的執(zhí)行。
2.市場部:主要負(fù)責(zé)市場調(diào)研、營銷策劃和廣告管理等工作。
3.銷售部:主要負(fù)責(zé)產(chǎn)品的銷售、行業(yè)一線信息及客戶反饋意見的收集。
4.物流部:主要負(fù)責(zé)零配件的采購、產(chǎn)品的配送。
5.客服部:主要負(fù)責(zé)客戶關(guān)于產(chǎn)品技術(shù)方面的咨詢、產(chǎn)品售后服務(wù)工作。
九、工作進(jìn)度安排
對(duì)××牌電動(dòng)車推廣工作大體安排內(nèi)容如下表所示。
××牌電動(dòng)車推廣工作時(shí)間安排
時(shí)間 工作安排
____月____日~____月____日 進(jìn)行充分準(zhǔn)備和市場調(diào)研
____月____日~____月____日 選擇當(dāng)?shù)貓?bào)紙、雜志、網(wǎng)站進(jìn)行宣傳 ____月____日~____月____日 向部分人群贈(zèng)送產(chǎn)品并作適當(dāng)報(bào)道 ____月____日~____月____日 針對(duì)終端開展促銷活動(dòng)
推廣計(jì)劃書8
一、市場調(diào)查
新產(chǎn)品推廣上市前要做市場調(diào)查,市場調(diào)查有利于我們公司了解市場狀況,發(fā)現(xiàn)和利用市場機(jī)會(huì)。
競爭分析:手機(jī)市場品牌日益豐富,尤其是多個(gè)品牌的國產(chǎn)手機(jī)也已經(jīng)進(jìn)入智能性開發(fā)的行列,所以手機(jī)市場被瓜分的現(xiàn)象很嚴(yán)重。雖然名牌所占的市場分額較大,可是從一些國產(chǎn)的手機(jī)上市之后的反響來看,消費(fèi)者對(duì)于手機(jī)行業(yè)的名牌意識(shí)并不是很強(qiáng)烈,只要是功能完善價(jià)格合理,都會(huì)受到市場的歡迎。所以,手機(jī)市場的競爭主要決定于誰能夠迎合顧客的心理,能夠不斷地根據(jù)市場發(fā)展和不一樣的時(shí)間地點(diǎn)推出深入人心的新產(chǎn)品,就能夠吸引消費(fèi)者的目光,刺激他們的購買欲望,再配以強(qiáng)大的推廣策略,必將促成新機(jī)上市之后的購買熱潮
我們公司還可采用以直接的面談詢問為主、以間接的市場問卷調(diào)查為輔的方法來調(diào)查市場。
面談詢問可利用手機(jī)的特性功能大做文章,近年來我國手機(jī)產(chǎn)品的種.種質(zhì)量問題頻頻曝光,人們對(duì)有質(zhì)量保證產(chǎn)品的需求不斷上升,手機(jī)本身作為大眾化消費(fèi)的產(chǎn)品,其質(zhì)量就是不容置疑的好。
采用問卷調(diào)查時(shí),應(yīng)注意吸引潛在消費(fèi)者對(duì)與本公司產(chǎn)品的好奇和興趣,進(jìn)而激發(fā)其購買欲望。
二、產(chǎn)品定位
雖然我們公司的'產(chǎn)品是大眾化都需求的手機(jī)產(chǎn)品,但還是要進(jìn)行明確的產(chǎn)品定位,要努力打造一種差異化。
差異化的作用不僅僅是要讓消費(fèi)者認(rèn)同本公司的手機(jī)與一般手機(jī)的差別,還要讓消費(fèi)者認(rèn)為本公司的產(chǎn)品是與其他手機(jī)產(chǎn)品有巨大差別的。
僅有在消費(fèi)者心中樹立一個(gè)獨(dú)一無二的形象,才能使消費(fèi)者一想到手機(jī),就能立刻想到本公司與本公司的手機(jī)產(chǎn)品。
三、市場定位
我們公司目前在整個(gè)手機(jī)市場的市場占有率一般,那就應(yīng)盡量避免與市場份額高的對(duì)手發(fā)生直接沖突,腳踏實(shí)地去平穩(wěn)前進(jìn)。當(dāng)年蒙牛發(fā)展的第一個(gè)口號(hào)就是“做內(nèi)蒙古第二乳業(yè)”,發(fā)展到今日,最終在行業(yè)內(nèi)與伊利平分秋色。首先應(yīng)對(duì)現(xiàn)代青少年市場(大學(xué)生、高中生、初中生、社會(huì)青年),以后再慢慢擴(kuò)展市場。
四、價(jià)格定位
以諾基亞手機(jī)為例,其價(jià)格定位應(yīng)在一般手機(jī)價(jià)之上,但也不能過高。高價(jià)固然能夠吸引高端消費(fèi)者,但畢竟很少,大部分高端消費(fèi)者還是熱衷于消費(fèi)中等價(jià)位之類的機(jī)型。在新產(chǎn)品上市的第一天或第一個(gè)星期乃至第一個(gè)月,其價(jià)格可定為與一般手機(jī)價(jià)相同甚至低于一般手機(jī)價(jià)以吸引更多潛在消費(fèi)者。在促銷期結(jié)束后,以本產(chǎn)品手機(jī)的價(jià)格特供給的高性價(jià)比恢復(fù)預(yù)期定價(jià)。
五、品牌定位
世界著名品牌都有其品牌故事,我們公司既以本公司機(jī)型特供為品牌,就要由一個(gè)帶本機(jī)型色彩的品牌故事,最好是著名人物與手機(jī)的故事。品牌故事的目的是使消費(fèi)者以及潛在消費(fèi)者感受到貴公司是有歷史、有文化、有內(nèi)涵的公司,無形中地在消費(fèi)者心中塑造了一個(gè)良好的公司形象。
若選擇在假期發(fā)布,自然將學(xué)生和年輕人定為目標(biāo)客戶群。所以新機(jī)的定位要圍繞這樣的群體消費(fèi)特點(diǎn)和喜好來制定,以迎合他們的心理到達(dá)閃亮登場、促進(jìn)銷售的目的。
(1)、外形:美觀、時(shí)尚,最好用絢麗的顏色搭配,到達(dá)吸引眼球的目的;
(2)、功能:根據(jù)年輕人的喜好和習(xí)慣定義功能,例如游戲功能強(qiáng)大,支持模擬器游戲;信息輸入方便最好支持手寫;帶有音樂播放器和視頻播放器,并且支持普通格式的音樂和視頻文件等。而一些商務(wù)用手機(jī)的功能,例如收發(fā)電子郵件等則能夠不必研究。這樣新機(jī)的研發(fā)成本并不高,從而能在價(jià)格上占據(jù)優(yōu)勢。
六、促銷手段
1、前期宣傳:
在寒假開始前半個(gè)月進(jìn)入學(xué)校,打響新機(jī)上市的第一槍。在這期間主要是將新機(jī)的信息灌輸?shù)剿麄兊纳钪,?gòu)成一個(gè)前期的鋪墊,讓大家都意識(shí)到我們品牌即將推出新款手機(jī)并且已經(jīng)打出了廣告,這樣的意識(shí)產(chǎn)生后,當(dāng)他們研究到購買手機(jī)后自然會(huì)想到我們的品牌。主要的活動(dòng)形式有:
(1)、贊助大學(xué)的學(xué)生活動(dòng),經(jīng)過深入人心的活動(dòng)拉近品牌與學(xué)生的距離,在其中發(fā)布新款手機(jī)的信息,讓他們有先入為主的概念。例如在一場晚會(huì)的中間由商家代表表達(dá)一下對(duì)學(xué)子的祝福,同時(shí)發(fā)表“為幫忙大家用上時(shí)尚可是價(jià)格低廉的手機(jī),我們特開發(fā)出某某型號(hào)新款手機(jī)歡迎大家關(guān)注這一型號(hào)”;蛘咴趯W(xué)校中經(jīng)過橫幅等形式發(fā)布新款手機(jī)的型號(hào)和其他信息。當(dāng)然,研究到學(xué)校的考試安排等因素,這一活動(dòng)要提前開始進(jìn)行;
(2)、進(jìn)入中學(xué)市場,研究到中學(xué)的活動(dòng)規(guī)模不宜太大,所以在學(xué)校周邊的商場或者能夠發(fā)布廣告的地方盡可能多的發(fā)布信息,從而在周邊造成聲勢浩大的宣傳,在學(xué)生的活動(dòng)范圍內(nèi)產(chǎn)生影響力,造成視覺沖擊;
2、商場活動(dòng):
(1)、促銷:根據(jù)成本制定出可行的促銷策略。例如:學(xué)生憑借大學(xué)錄取通知書購買本機(jī)能夠享受必須的折扣;中學(xué)生憑借學(xué)生證能夠享受必須的折扣;其他年輕人不享受折扣價(jià)格,可是能夠獲取免費(fèi)贈(zèng)送的禮品,能夠是印有本品牌標(biāo)志的手機(jī)掛飾、手機(jī)套等,或者是與本公司合作的其他品牌的電子產(chǎn)品如讀卡器等;
(2)、游戲:選擇手機(jī)中的
3、商場外活動(dòng):
(1)、論壇
(2)、聯(lián)合營銷,贊助體育賽事
4、促銷往往要讓利于消費(fèi)者,本公司不應(yīng)過于在意短期成本,而應(yīng)研究到長期收益,促銷既有利于提高產(chǎn)品知名度,又有利于增加銷量。
(1)優(yōu)惠券:消費(fèi)者每消費(fèi)到必須程度,就送必須的優(yōu)惠券以刺激產(chǎn)品銷量的增長。
(2)贈(zèng)送免費(fèi)商品:公司可規(guī)定消費(fèi)者每購買一部手機(jī),可附送手機(jī)配件等
贈(zèng)品以吸引、培養(yǎng)更多消費(fèi)者。
(3)打折:這種方法宜在節(jié)假日或店慶之類的時(shí)候采用,不應(yīng)采取過多的打折活動(dòng),以免給消費(fèi)者造成公司產(chǎn)品質(zhì)量不好,賣不出去,積壓過多才頻頻打折的不良印象。比如在五一、十一、元旦的日子打折,就不僅僅是純粹的商業(yè)行為,還可讓消費(fèi)者對(duì)公司肅然起敬,產(chǎn)生好感,進(jìn)而培養(yǎng)更多的忠實(shí)消費(fèi)者。
(4)廣告、網(wǎng)絡(luò):研究到本公司目前規(guī)模不是很大,而廣告成本太大。我們公司應(yīng)避開電視、門戶網(wǎng)站、報(bào)紙等成本高的廣告投放平臺(tái),我們公司可自建網(wǎng)站,在網(wǎng)站里展示本公司主要產(chǎn)品,既有利于降低廣告成本,又有利于吸引更多客戶。
推廣計(jì)劃書9
增長是企業(yè)經(jīng)營永遠(yuǎn)的主題!因此,新產(chǎn)品、新項(xiàng)目、新公司層出不窮。中國經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展,確實(shí)需要有更多創(chuàng)新的產(chǎn)品、項(xiàng)目與公司來推動(dòng)。然而,現(xiàn)實(shí)是殘酷的,新生意的失敗率遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過成功率。失敗有可能是下一次成功的積累過程,但也有可能出現(xiàn)的情況是:一個(gè)新產(chǎn)品、新項(xiàng)目的失敗讓一家公司從此一蹶不振,一家新公司的失敗嚴(yán)重挫傷了創(chuàng)業(yè)者的信心,并由此改變了許多人的命運(yùn)。
新產(chǎn)品開發(fā)的本質(zhì)是讓顧客“心想事成”!
新產(chǎn)品開發(fā)就是洞見消費(fèi)欲望,是撩撥需求和滿足想象。在手段上要多“翻新”,少“創(chuàng)新”,降低新品風(fēng)險(xiǎn),引導(dǎo)消費(fèi)者象我們希望的那樣去思考。推陳出新,在強(qiáng)大的老需求基礎(chǔ)上不斷翻新新需求。
在很多情況下,失敗往往是對(duì)一兩個(gè)重要因素的忽視、經(jīng)驗(yàn)不夠或者某項(xiàng)專業(yè)能力缺乏而造成的。如果事先考慮周全、措施安排得當(dāng),成功的系數(shù)可能就會(huì)增加數(shù)倍。因此,盲目的樂觀與冒險(xiǎn)并不可取,我們要學(xué)牛頓那樣,善于“站在巨人的肩膀上”創(chuàng)新,善于借助外部專業(yè)資源的力量。
有的新產(chǎn)品推廣為什么失?
一、 新品失敗有二類原因:
一是產(chǎn)品先天不足——“胎里帶”的毛。欢切缕飞鲜羞^程中的毛病。并非消費(fèi)者不接受,而是因?yàn)殇N售環(huán)節(jié)的.“層層否決”
每經(jīng)過一個(gè)環(huán)節(jié),都對(duì)新產(chǎn)品進(jìn)行一次“審判”,因此,新產(chǎn)品上市必須“過五關(guān),斬六將”。
市場部經(jīng)理→區(qū)域經(jīng)理→業(yè)務(wù)員→一批→二批→終端→消費(fèi)者
上述環(huán)節(jié),每個(gè)環(huán)節(jié)都有“否決權(quán)”
解決措施
全局產(chǎn)品、區(qū)域產(chǎn)品:指令性計(jì)劃,不得討價(jià)還價(jià)。
新產(chǎn)品推廣,倒著做通路——盡可能直鋪終端,直接與消費(fèi)者見面——新品上市環(huán)節(jié)越多,失敗的可能性越大。
二、經(jīng)銷商“要價(jià)”高而失敗
新產(chǎn)品上市,經(jīng)銷商總要談條件,通常條件要比老產(chǎn)品“優(yōu)惠”,條件談不攏,新產(chǎn)品難上市。
解決措施:經(jīng)銷商錯(cuò)位經(jīng)營,新品“招標(biāo)”,相互競爭。
三、二批和終端沒有利潤空間而失敗
新品推廣難,如果二批和終端有利潤空間,就會(huì)強(qiáng)力推。如果利潤空間過小,二批和終端不愿推,新品必死無疑。
解決措施
新品價(jià)格“同開低走”
企業(yè)參與二批利潤空間的設(shè)計(jì)
四、新品上市時(shí)機(jī)不當(dāng)
產(chǎn)品流行,總是一波一波。時(shí)機(jī)選擇得當(dāng),可能每波都趕上;時(shí)機(jī)選擇不當(dāng),可能每波都趕不上。
產(chǎn)品導(dǎo)入→產(chǎn)品成長→產(chǎn)品流行
解決措施:對(duì)流行趨勢要有良好的把握,然后倒推上市時(shí)機(jī)。
五、新品推廣節(jié)奏不當(dāng)
A、錯(cuò)誤觀點(diǎn):新品上市,一次推廣成功。
B、解決措施:新品被市場接受,可能需要三波以上的市場推廣。
六、新品目標(biāo)失當(dāng)
A、問題:恨不得把每個(gè)新產(chǎn)品都培育成能夠上量的主導(dǎo)產(chǎn)品。
B、解決措施;新口上市前,目標(biāo)一定要明確:做到什么狀態(tài)算成功?
七、新品推廣太急躁
A、問題:恨不得一上市就流行。
B、解決措施:準(zhǔn)確把握新品推廣周期和成長規(guī)律
八、消費(fèi)者沒有嘗試新產(chǎn)品的理由
在不了解的情況下,消費(fèi)者有什么嘗試的理由嗎?
解決措施:找到一個(gè)“買點(diǎn)”
和眾營銷策劃機(jī)構(gòu)總結(jié)多年服務(wù)各行業(yè)客戶經(jīng)驗(yàn),集成了包括“新產(chǎn)品需求描述、新產(chǎn)品賣點(diǎn)提煉、新產(chǎn)品形象建設(shè)、新產(chǎn)品傳播概念開發(fā)、新產(chǎn)品整合傳播、新產(chǎn)品上市培訓(xùn)”等服務(wù)在內(nèi)的“新產(chǎn)品上市”服務(wù)系統(tǒng)
推廣計(jì)劃書10
一、店鋪周邊環(huán)境分析
1、地處禾祥路中間地段,交通方便,周圍是辦公地方,附近是居民區(qū),居民購買力強(qiáng)。
2、在店鋪附近有幾個(gè)競爭對(duì)手的店鋪,安德魯森,特香包等,雖然這幾個(gè)企業(yè)從檔次上講不是***的同檔次對(duì)手,但在月餅這個(gè)市場來說,目前來看還是強(qiáng)有力的對(duì)手。
3、城市光廊和城達(dá)以及禾祥商城都在附近,都能吸引大量的消費(fèi)者。
4、周邊的居民和上班族基本都會(huì)對(duì)這個(gè)店鋪有所了解,而且,據(jù)門店店員說,每天買月餅的人挺多的。
二、活動(dòng)的方案
1、活動(dòng)的目的:此次活動(dòng)主要是針對(duì)即將到來的中秋節(jié)而做,月餅促銷,即提高門店月餅的銷售量,同時(shí)盡量消化月餅庫存,減少損失;同時(shí),也借此機(jī)會(huì)宣傳品牌,提升品牌認(rèn)知度及美譽(yù)度。
2、活動(dòng)的對(duì)象:活動(dòng)的主要對(duì)象是要送禮的人群,這主要是出于對(duì)***產(chǎn)品本身包裝比較適合送禮的考慮。次要對(duì)象是女性白領(lǐng),和家庭消費(fèi)。
3、活動(dòng)的時(shí)間:xx年9月24——29日。其中24日主要工作是做宣傳,主要是告知消費(fèi)者將來幾天的活動(dòng);25、26日為主要活動(dòng)時(shí)間,27、28、29三天為次要活動(dòng)時(shí)間。
4、活動(dòng)的內(nèi)容
1)宣傳:以發(fā)傳單為主,店門擺放POP。
2)現(xiàn)場活動(dòng):考慮到***現(xiàn)有的資源和材料,計(jì)劃內(nèi)主要安排兩個(gè)活動(dòng)(具體操作執(zhí)行細(xì)則由伊莎被爾制定)
A、發(fā)送禮券、禮品。當(dāng)然要以買月餅為前提。先買后送。如果在24日有顧客要求,或提及活動(dòng),可以讓消費(fèi)者先購買禮券,在將來幾天的活動(dòng)時(shí)間內(nèi)來提取貨物時(shí),可參加活動(dòng),這樣一可以提前備貨,二可以得到一些及時(shí)的反饋信息。25、26兩天為主要活動(dòng)時(shí)間,這主要是考慮到周末大部分人不用上班,而中秋節(jié)臨近,正是尚未購買月餅的消費(fèi)者購買月餅的最好時(shí)機(jī),所以人會(huì)比較多,這是活動(dòng)的重點(diǎn)時(shí)段。前提是前一天的宣傳一定要做好。
B、糕點(diǎn)知識(shí)咨詢活動(dòng)。選派兩個(gè)工作人員,專門負(fù)責(zé)介紹***產(chǎn)品的保存、食用等知識(shí)。重點(diǎn)是介紹中秋節(jié)月餅食用的衛(wèi)生、安全等各方面的知識(shí)。
3)現(xiàn)場信息收集:店員必須注意留意顧客的年齡、性別、知識(shí)階層、社會(huì)層次等資料,重要的是判斷。同時(shí)也要注意當(dāng)天的人流量,這信息需要和當(dāng)天的成交量做比較分析。
5、活動(dòng)所需要的`材料:
A、傳單:包括活動(dòng)宣傳傳單,公司產(chǎn)品介紹傳單,月餅、糕點(diǎn)食用衛(wèi)生等知識(shí)傳單
B、商品準(zhǔn)備:月餅,禮品等
C:飲用水:這是準(zhǔn)備給客戶的。在門店的里面,有兩個(gè)桌子,這可以用來為一些有意向購買但又有點(diǎn)猶豫的顧客使用,可以作為談判、休息等用途。
D:其他
6、活動(dòng)費(fèi)用預(yù)算(略)
注意:
1、 門店門口不大,注意安全
2、 店內(nèi)的設(shè)計(jì)高雅,不適合過多的人
3、 注意和城管和工商局溝通好
4、 注意活動(dòng)刺激的力度
5、 注意人員的安排必須到位,不能有空白點(diǎn)
6、 注意考慮門店門口是否允許擺放東西
活動(dòng)必須有針對(duì)性,所以傳單的設(shè)計(jì)必須要有針對(duì)性。
推廣計(jì)劃書11
XX是一個(gè)快速消費(fèi)品知名企業(yè)的一名銷售經(jīng)理,剛剛負(fù)責(zé)西安市場,接到總部要求加快一種新產(chǎn)品推廣的通知,總部制定了嚴(yán)格的監(jiān)督和考核制度,特別是針對(duì)業(yè)務(wù)員和經(jīng)銷商制定了末位淘汰制度。XX心想,一旦末尾淘汰制度制定,每個(gè)業(yè)務(wù)員的命運(yùn)也就被推到了懸崖邊緣,誰都有被淘汰的悲運(yùn)。業(yè)務(wù)員和經(jīng)銷商還不玩命的推嗎?于是,XX召開了經(jīng)銷商和業(yè)務(wù)員動(dòng)員大會(huì),將總部的通知進(jìn)行傳達(dá),當(dāng)時(shí)客戶的積極性非常高,甚至有部分經(jīng)銷商振臂高呼一定要勇爭第一。第一個(gè)五日銷售通報(bào)下來了,西安分公司以零進(jìn)貨的業(yè)績?cè)谌珖止九琶箶?shù)第一。想想開會(huì)時(shí)經(jīng)銷商的表現(xiàn),XX感到深受經(jīng)銷商的戲弄,火冒三丈。于是,召開了緊急會(huì)議,對(duì)經(jīng)銷商的惡劣行為進(jìn)行嚴(yán)厲的批評(píng),XX對(duì)經(jīng)銷商下了死命令,五日內(nèi)仍然沒有銷售新品,按經(jīng)銷商自愿放棄經(jīng)銷權(quán)。第二個(gè)五日銷售通報(bào)下來,西安分公司仍然以零進(jìn)貨排名倒數(shù)第一。難道是經(jīng)銷商聯(lián)合對(duì)抗自己嗎?XX決定拿一個(gè)經(jīng)銷商開刀,殺雞儆猴。
XX來到一個(gè)經(jīng)銷商劉經(jīng)理的公司,想拿這個(gè)經(jīng)銷商開刀。劉經(jīng)理對(duì)于XX的到訪,一點(diǎn)也不慌張,帶XX來到倉庫。迎面看到是還有一個(gè)月即將過期的一種新產(chǎn)品。劉經(jīng)理跟XX說,每一個(gè)經(jīng)銷商倉庫都有這些新品,我的新品還是少的。我們是經(jīng)銷商,在商言商,都知道新品賺錢,我們難道不愿意做新品嗎?像這樣的損失不是一次兩次了。方經(jīng)理,您初來咋到,我們不可能對(duì)您有什么看法,只是內(nèi)心壓抑的很……
XX回到公司,召開了全體業(yè)務(wù)員會(huì)議,對(duì)西安市場面臨的問題以及造成的原因,要求所有業(yè)務(wù)員暢所欲言。通過了解,XX知道了癥結(jié)所在。原來總部一下達(dá)新品推廣任務(wù),各地區(qū)新產(chǎn)品鋪天蓋地的推廣起來,西安也不例外。但是分公司不講究方法,也沒有詳細(xì)規(guī)劃,導(dǎo)致有的市場出現(xiàn)退貨,有的市場經(jīng)銷商新產(chǎn)品根本就沒有鋪貨,造成新品積壓。由于積壓金額較大,分公司經(jīng)理不敢承擔(dān),大多選擇溜之大吉,真正害苦的是負(fù)責(zé)經(jīng)銷商的業(yè)務(wù)員,因?yàn)榇蠖鄶?shù)經(jīng)銷商會(huì)把這種怨氣撒到業(yè)務(wù)員身上。
XX認(rèn)真分析西安市場后,突然感到莫名的恐懼。現(xiàn)在的西安分公司可以說是分公司誠信盡失,經(jīng)銷商和業(yè)務(wù)員對(duì)分公司特別是分公司經(jīng)理失去了信心。怎么辦?
誠信
XX讓業(yè)務(wù)員將最近一次的積壓新品庫存數(shù)量認(rèn)真統(tǒng)計(jì),匯總后價(jià)值將近有100萬元。一百萬元讓總部全部拿出是不現(xiàn)實(shí)的,因?yàn)榭偛糠謸芙o西安分公司的全年促銷費(fèi)用一共才300萬元。如果不承擔(dān)的話,新產(chǎn)品根本就別想推起來,重要的是整個(gè)西安市場將面臨倒塌的局面。產(chǎn)品還有一個(gè)月才過期,應(yīng)該還有銷售的價(jià)值。另外,說實(shí)在話,造成新品積壓經(jīng)銷商也有不能推脫的責(zé)任。通過業(yè)務(wù)員對(duì)市場的調(diào)查,這些新產(chǎn)品可以半價(jià)銷售出去。于是XX對(duì)積壓新品的解決辦法是這樣的.,100萬元=半價(jià)銷售50萬元+分公司承擔(dān)費(fèi)用40萬元+經(jīng)銷商自行承擔(dān)10萬元。很多業(yè)務(wù)員對(duì)于XX的解決方案很是不解,既然是給經(jīng)銷商解決問題,為什么還讓經(jīng)銷商承擔(dān)。縓X告訴業(yè)務(wù)員,經(jīng)銷商承擔(dān)的10萬元,對(duì)于財(cái)大氣粗的經(jīng)銷商分解到他們身上可以說是微乎其微,但是這是對(duì)他們的懲罰,因?yàn)樵斐尚缕返姆e壓他們也有不可推脫的責(zé)任,在今后的新品推廣中吸取教訓(xùn)。解決方案確定后,XX又召開了全體經(jīng)銷商大會(huì)。不用說,這次會(huì)議開的很成功,XX也逐漸重塑公司在經(jīng)銷商心中的誠信。接下來就可以大刀闊斧的干了。
調(diào)研
經(jīng)銷商對(duì)公司的誠信度已經(jīng)解決了,關(guān)鍵是如何制定推廣方案,才能夠不重蹈覆轍。通過分公司上下的分析,制定了新品推廣方案。
XX認(rèn)為,前期新品推廣之所以失敗,關(guān)鍵一環(huán)是沒有對(duì)市場進(jìn)行充分的調(diào)研,從而為更好制定新產(chǎn)品推廣方案提供科學(xué)的依據(jù)。新產(chǎn)品的推出是面對(duì)全國大眾,還是針對(duì)某個(gè)地區(qū),這應(yīng)該從市場著手,看是否被消費(fèi)者認(rèn)可,而不是以某些人的意志為轉(zhuǎn)移,這樣才能確定新產(chǎn)品是否適合本地區(qū)推廣,以及推廣策略。為此,XX從分公司選擇三個(gè)消費(fèi)水平不等的地區(qū)作為活動(dòng)區(qū)域,主要選擇地區(qū)相對(duì)較大的超市進(jìn)行品嘗活動(dòng),并配合簡單的問卷調(diào)查。問卷內(nèi)容包括:消費(fèi)者年齡,職業(yè),產(chǎn)品口味,產(chǎn)品包裝,產(chǎn)品價(jià)格五個(gè)方面。
通過對(duì)上述地區(qū)的問卷調(diào)查分析,得出以下結(jié)果:新產(chǎn)品以其獨(dú)特口味,受到少中老年消費(fèi)者的青睞,消費(fèi)人群主要以青少年為主。消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品口味和包裝比較認(rèn)可,大多認(rèn)為產(chǎn)品終端定價(jià)5元/袋較為合適。
推廣計(jì)劃書12
一、背景淺析
企業(yè)成立時(shí)間短,品種與規(guī)格在一定程度上還不是非常完善,在商品的品牌知名度還不高。
行業(yè)內(nèi)的同質(zhì)性,經(jīng)營模式相互效仿,客戶在選擇上對(duì)質(zhì)量和價(jià)格要求更加苛刻,客戶選擇多樣化。 市場前期銷售網(wǎng)絡(luò)不完善,營建通路成本太高。與商家的誠信需要逐步建立。
在商品傳播上概念不清晰,主次客戶不明確,媒介資源泛濫,真正適合企業(yè)的資源不利于在短時(shí)間內(nèi)發(fā)現(xiàn)。
二、目標(biāo)群體
企業(yè)或組織團(tuán)購:主要目標(biāo)群體
個(gè)人:輔助目標(biāo)群體
三、消費(fèi)趨勢分析:
四、商品優(yōu)勢
(功能、賣點(diǎn)、利益點(diǎn))
五、商品定位與價(jià)格戰(zhàn)略
六、營銷導(dǎo)向下的商品質(zhì)量與創(chuàng)新使命
市場經(jīng)濟(jì)下,迎合了需求了商品才會(huì)有自己的市場,而不斷追求的質(zhì)量與隨社會(huì)發(fā)展或需求提高而不斷創(chuàng)新的商品才有可能占有更大的市場。
在營銷導(dǎo)向下的商品
首先,商品的主要功能要與目標(biāo)群的用需求相對(duì)應(yīng),滿足目標(biāo)群的使用;其次,商品的宣傳與包裝形式要與商品特點(diǎn)想對(duì)應(yīng),并與顧客的心理需求相對(duì)應(yīng);再次,增加商品的附加值,附和顧客的潛在感情需求,如服務(wù)、文化等;
推廣辦法
(一)平臺(tái)推廣
1、新聞發(fā)布會(huì)
在新商品推出時(shí),召集新聞媒體召開新聞發(fā)布會(huì),借助新聞媒體與權(quán)威部門,提高潛在客戶對(duì)企業(yè)的認(rèn)識(shí),提升企業(yè)形象,為下一步公關(guān)工作做好鋪墊。
2、商品展示會(huì)
制 作形象樣板間,邀請(qǐng)企業(yè)和同行觀看公司的商品,但在愛展出商品的同時(shí),應(yīng)以當(dāng)前流行的商品為主,并輔以展出先進(jìn)但有可能是后起之秀的.商品,以給客戶既緊追 形勢又具備高端的研發(fā)潛力的印象。商品展示會(huì)可一舉二得,既得到了客戶的認(rèn)同,又在同行領(lǐng)域顯露了自身優(yōu)勢,為下一步人才儲(chǔ)備奠定了基礎(chǔ)。
3、大型展會(huì)
首先可以參加技術(shù)博覽會(huì)或科技展覽會(huì),把我們的商品列入工業(yè)博覽會(huì),提供商品實(shí)物和詳細(xì)資料。對(duì)其它客戶進(jìn)行商品詳細(xì)介紹,這樣做的目的可以提高我公司的知名度,而且還可以和其它客戶進(jìn)行交流,知己知彼,百戰(zhàn)百勝。
4、裝材商場(商家)展位推廣
屬于平臺(tái)推廣范疇,在一個(gè)消費(fèi)群體不是大眾化的行業(yè),借助大眾廣告媒介所浪費(fèi)的可能不只是那說不出的50%廣告費(fèi),而且費(fèi)用過高,新成立的企業(yè)勢必負(fù)擔(dān)過 重。找到與自己最貼近的商場,無非也就找到了最大的消費(fèi)資源,一個(gè)新生的企業(yè)和消費(fèi)者還相對(duì)陌生的商品,借助商場就站在了與品牌商同一個(gè)競爭平臺(tái)上。
與商家合作最好的一點(diǎn)是可以省去了自己尋找、培訓(xùn)、建立同期維修服務(wù)站的費(fèi)用。
(二)信息推廣
資源庫營銷
可以利用柏拉圖理論,抓住重點(diǎn),因?yàn)橐粋(gè)公司80%的利潤通常來自于20%的客戶,我們可以對(duì)大客戶進(jìn)行詳細(xì)的調(diào)查,從他們哪里可以了解一些對(duì)我公司商品的一些可取的評(píng)價(jià)和要求,我們可以再提供更完善的信息,滿足對(duì)客戶的要求。
另外,我們成立專門的電話營銷中心(當(dāng)然要有好的管理與詳細(xì)的劃分),對(duì)部分客戶嘗試電話營銷,或先進(jìn)行電話推銷,再派銷售代表前往洽談?dòng)唵问乱,或(qū)σ研纬珊献麝P(guān)系客戶,進(jìn)行電話回訪,關(guān)系維護(hù)。
開拓我們的新市場,發(fā)掘新客戶,我們可以通過工博會(huì)得到客戶的一些資料,比如Email或電話形式,來提供更詳細(xì)的資料,加大力度推銷我們的商品,詢問對(duì)方的一些要求。
(三)通路推廣
1、零售終端
可以在一類、二類城市成立自己的辦事處與銷售終端,好處是直接接近客戶,方便與客戶溝通,便與商品價(jià)格管理與質(zhì)量問題處理。
2、網(wǎng)絡(luò)推廣與銷售
利用工作人員推銷、廣告宣傳手段等,滿足通路需求,使商品快速通過中間環(huán)節(jié)達(dá)到鋪貨目的。在網(wǎng)絡(luò)建設(shè)上,應(yīng)先對(duì)目標(biāo)市場進(jìn)行市場調(diào)研,對(duì)市場潛力、成熟度有一定 了解,將最后歸整好的主要市場集中精粹力量,直接進(jìn)駐,并以此作為樣板,打造以此為一個(gè)小中心點(diǎn)的點(diǎn)面輻射。對(duì)終端開通綠色通道,營造銷售氣氛,制造熱銷 事件,在此基礎(chǔ)上增加商品份量,順理成章的將商品推給分銷商。另外,對(duì)個(gè)別市場(如工廠所在區(qū)或認(rèn)識(shí)度很高的區(qū)域),益守不益攻,應(yīng)待基本成熟的時(shí)候一舉 拿下。
推廣計(jì)劃書13
網(wǎng)站目標(biāo)與定位:
鴻鵠網(wǎng)站建設(shè)
初步定位是:宣傳以大學(xué)生為主的勵(lì)志文化的交流互動(dòng)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái) ;
長遠(yuǎn)定位是:讓優(yōu)秀的大學(xué)生在一起;
使命:全面提升大學(xué)生綜合素質(zhì)能力 并使之具有國際化競爭力 為祖國崛起培養(yǎng)棟梁之才
初步目標(biāo):利用2個(gè)月時(shí)間,將網(wǎng)站建設(shè)成為史無前例,后無來者!大學(xué)生交流同類型網(wǎng)站中最專業(yè)、最全面以及最有前景的網(wǎng)站;第六個(gè)月后,實(shí)現(xiàn)日訪問量達(dá)到5000,注冊(cè)會(huì)員達(dá)5000以上;
中期目標(biāo):利用6個(gè)月的時(shí)間,網(wǎng)站由傳統(tǒng)文化教育向優(yōu)秀大學(xué)生在一起的人脈交流平臺(tái)實(shí)現(xiàn)初步轉(zhuǎn)化,第12個(gè)月達(dá)到日訪問量10000以上;展開多種合作形式,吸引多方資金注入;
長遠(yuǎn)目標(biāo):利用12到24個(gè)月的時(shí)間,將網(wǎng)站運(yùn)作為優(yōu)秀大學(xué)生在一起的人脈交流平臺(tái),網(wǎng)站扮演大學(xué)生集勵(lì)志書籍、綜合素質(zhì)能力培訓(xùn)課程、銷售精英挑戰(zhàn)賽、優(yōu)秀大學(xué)生網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)、就業(yè)、創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)等于一體,以“大學(xué)生勵(lì)志文化”為服務(wù)發(fā)展核心,開發(fā)了鴻鵠精彩大學(xué)特訓(xùn)營、銷售精英、潛能開發(fā)、拓展訓(xùn)練、公眾演說、人際關(guān)系、形象禮儀、商務(wù)談判、創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)、領(lǐng)袖素質(zhì)等系列國際一流的課程體系。鴻鵠優(yōu)秀的企業(yè)文化和規(guī)范的管理服務(wù)體系,吸引了大批有共同理想的頂尖人才,并積極整合社會(huì)上有高度影響力的企業(yè)家、教育家等專家為大學(xué)生分享寶貴經(jīng)驗(yàn),為大學(xué)生提供高品質(zhì)的綜合素質(zhì)能力學(xué)習(xí)和優(yōu)秀大學(xué)生網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)雙重身分;實(shí)現(xiàn)注冊(cè)會(huì)員50萬以上,進(jìn)入中國互聯(lián)網(wǎng)CNNIC排名前100名;網(wǎng)站以廣告費(fèi)、會(huì)員服務(wù)費(fèi)、人才輸入輸出中介費(fèi)、企業(yè)產(chǎn)品銷售為利潤來源。 結(jié)合4C導(dǎo)向進(jìn)行網(wǎng)站建設(shè)的注意事項(xiàng):
1、尋找準(zhǔn)確訪問者,一切從訪問者出發(fā),致力于將每個(gè)訪問者變成客戶和消費(fèi)者;
2、網(wǎng)站建設(shè)工程量和功能開發(fā)工程要符合建設(shè)成本預(yù)算,不可貪大求全,亦不
可鋪張燒錢;
3、消費(fèi)者在我們的網(wǎng)上平臺(tái)怎么方便怎么來,一切以消費(fèi)者的方便與否為中心展開網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工作;
4、網(wǎng)站建設(shè)中既要注重將我們的品牌、形象和服務(wù)及商品傳遞給訪問者,也要注重收集反饋信息;
網(wǎng)站策略
將營銷策略貫穿到網(wǎng)站建設(shè)過程, 鴻鵠勵(lì)志的網(wǎng)站策略模式是:專業(yè)網(wǎng)站+社區(qū)網(wǎng)站,并做到每日更新,定期改版,以會(huì)員的身份來寫目標(biāo)的短終期來聚集優(yōu)秀大學(xué)生在一起,定期推出新的活動(dòng)和主題,強(qiáng)調(diào)網(wǎng)站互動(dòng)、方便;
電子郵件推廣
電子郵件是最有效的網(wǎng)絡(luò)許可營銷方法之一。分為:廣告郵件、電子雜志兩種。前者通過廣泛發(fā)布郵件信息獲得第一注意力;后者通過用戶許可,獲得定期、定向宣傳效果,起到事半功倍的效果;
搜索引擎加注
統(tǒng)計(jì)表明,50%以上的自發(fā)訪問量來自于搜索引擎;有效加注搜索引擎是注意力推廣的必備手段之一;加注搜索引擎既要注意措辭和選這好引擎,也要注意定期跟蹤加注效果,并做出合理的修正或補(bǔ)充;百度,谷歌,雅虎,搜狗。
推廣關(guān)鍵詞
一般的網(wǎng)站最少都有五個(gè)關(guān)鍵詞,勵(lì)志書籍、綜合素質(zhì)能力培訓(xùn)課程、銷售精英挑戰(zhàn)賽、精彩大學(xué)特訓(xùn)營、潛能開發(fā)、拓展訓(xùn)練、公眾演說、人際關(guān)系、形象禮儀、商務(wù)談判、創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)、領(lǐng)袖素質(zhì)、優(yōu)秀大學(xué)生網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)、就業(yè)、創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)等。我的做法是一個(gè)一個(gè)來,把關(guān)鍵詞分開來推廣,比如用一個(gè)月的時(shí)間專門推廣勵(lì)志書籍這個(gè)關(guān)鍵詞,因?yàn)檫@是一個(gè)站群,涵蓋了全國每個(gè)城市,包括每個(gè)區(qū),縣,那么將近四千多個(gè)網(wǎng)站怎么推廣呢,現(xiàn)在有很多這樣的大型站群,推廣的模式基本差不多,就是確定重點(diǎn)區(qū)域推廣,這里強(qiáng)調(diào)的就是,在第二個(gè)月推廣第二個(gè)關(guān)鍵詞的時(shí)候千萬不要忘記了已經(jīng)提高的第一個(gè)關(guān)鍵詞,當(dāng)然,也可以一起推廣所有的關(guān)鍵詞。
創(chuàng)建博客和論壇
做推廣的一定要有自己的博客,很多時(shí)候是博客的流量上去之后網(wǎng)站的流量也就隨之上去了。目前我用的博客有新浪,百度,谷歌,搜狐,雅虎,天涯,admin5,5G,等。有了這些論壇,博客,接下來就是每天去更新,發(fā)表軟文,發(fā)表一些訪
客的看點(diǎn),讓他們經(jīng)常光顧,有時(shí)候?yàn)樽约旱木W(wǎng)站做一下廣告,他們會(huì)好好的看的。
信息平臺(tái)發(fā)布
將鴻鵠勵(lì)志現(xiàn)有勵(lì)志及勵(lì)志相關(guān)的培訓(xùn)課程和拓展活動(dòng)信息直接登錄各大信息發(fā)布平臺(tái),既可以提高鴻鵠勵(lì)志品牌認(rèn)知程度,還可以直接尋找目標(biāo)或理想志同道合的朋友和合作機(jī)會(huì);在網(wǎng)站推廣過程中扮演注意力營銷和實(shí)際營銷兩個(gè)角色;
廣告策略
廣告是注意力營銷和推廣強(qiáng)有力的手段,包括網(wǎng)上廣告和網(wǎng)下廣告,網(wǎng)上包括搜索引擎,互換廣告,友情連接等方法;
網(wǎng)下推廣法
網(wǎng)下推廣方式多樣,除廣告外還包括:確定網(wǎng)站CI形象,宣傳標(biāo)識(shí),口碑傳遞,參加公益活動(dòng),活動(dòng)贊助,派發(fā)小禮品、傳單、作小型市場調(diào)查,相關(guān)單位機(jī)構(gòu)合作等;
雁過留聲法
大量訪問同類網(wǎng)站或者人氣旺盛的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),發(fā)布留言和論壇信息(可用技術(shù)手段實(shí)現(xiàn),主要采取論壇,博客,郵件群發(fā)),內(nèi)容主要有:本網(wǎng)站介紹或者本網(wǎng)站部分精品內(nèi)容發(fā)布,吸引愛好者訪問;
軟文推廣
軟文分別站到用戶角度、站到行業(yè)角度、站到媒體角度來有計(jì)劃的撰寫和發(fā)布推廣,促使每篇軟文都能夠被各種網(wǎng)站轉(zhuǎn)摘發(fā)布,以達(dá)到最好的效果。軟文要寫的讓用戶看了有收獲,標(biāo)題要寫的吸引網(wǎng)站編輯,這樣才能達(dá)到最好的宣傳效果。 口碑推廣
通過免費(fèi)服務(wù),或者策劃的新載體,按照口碑推廣的慣用套路促使用戶幫我們進(jìn)行口碑宣傳。馬云的“口碑營銷”:“我就是打著望遠(yuǎn)鏡也找不到對(duì)手”,“這個(gè)世界上最靠不住的就是關(guān)系”,“男人的'長相和智商是成反比的”,“如果我馬云可以創(chuàng)業(yè)成功,那么大部分的年輕人也能夠創(chuàng)業(yè)成功”,我想這些話大家都不陌生,比如我說完這些話,你的第一反應(yīng)是什么?--馬云!這就是他們“口碑營銷”!
論壇推廣
整理50個(gè)人氣最旺的相關(guān)主題網(wǎng)站進(jìn)行有計(jì)劃的發(fā)帖子,做好細(xì)節(jié),才有好效果。這里給大家分享一個(gè)關(guān)鍵關(guān)鍵點(diǎn):帖子不再多,而在于頂!活躍在在線討論組或論壇中,并且,總是在發(fā)言中包含有你網(wǎng)址的簽名。論壇宣傳方式是我眾多網(wǎng)站宣傳方式中,最辛苦的一樣,也是效果來得最快的一樣。我每天要在外面那些大論壇發(fā)幾十個(gè)主題貼,頂幾百次帖子。而卻在那些大論壇要有很多馬甲回貼才行,要不廣告效果很差。在我主要宣傳的幾個(gè)論壇中,其中一個(gè)論壇就有40幾個(gè)ID號(hào)。
網(wǎng)上有很多網(wǎng)站推廣的方法里都講了論壇發(fā)貼的推廣方式,但是大多數(shù)人都是一筆代過,所以很多人用這方法的時(shí)候,效果不明顯。其實(shí)論壇發(fā)貼最大的一個(gè)要領(lǐng)就是:選擇好的素材(必須是很熱門的那種)然后去一個(gè)相關(guān)的人氣很旺的版區(qū)(我常去版區(qū)都是幾百-幾千人在線的那鐘)發(fā)貼宣傳。要多用幾個(gè)馬甲,不厭其煩的把自己沉下去的宣傳帖子頂上來。一網(wǎng)友用這個(gè)簡單的論壇發(fā)貼方法,最多的時(shí)候,就從一個(gè)論壇就帶來1W左右的IP。
導(dǎo)航網(wǎng)站登錄
265、5566、等等網(wǎng)址導(dǎo)航網(wǎng)站,登錄之后效果是立竿見影。
桌面制作公司自己的電腦桌面,桌面優(yōu)美吸引人,打上公司的網(wǎng)址,放在各大網(wǎng)站免費(fèi)讓人下載。
目錄
在網(wǎng)頁上列出與你主題相關(guān)的其他網(wǎng)站的連接。 這些網(wǎng)站要有趣,有用。你的網(wǎng)站就會(huì)起一個(gè)“目錄”的作用,別人會(huì)常來,通過你訪問其他的網(wǎng)站。
流量統(tǒng)計(jì)工具發(fā)現(xiàn),其中一個(gè)關(guān)鍵詞進(jìn)來的特別的高。就是靠論壇管理員偶然發(fā)在 BT下載 區(qū)的新出的比較火的電影的帖子。在BT下載區(qū)的帖子,都很容易被百度收錄排在很好的位置,而卻一般都是標(biāo)題比較簡潔的帖子。發(fā)的時(shí)候最好就只發(fā)電影和電視劇的名字。不要在標(biāo)題上發(fā)多少集誰演的。而卻發(fā)一些快要演但是還沒公熒熱門電影,效果是最好的。
推廣計(jì)劃書14
第一部分概訴
一、如何有效的放大常熟市場轟動(dòng)效果,強(qiáng)力塑造“雙威投資”的品牌形象,增加“雙威投資”的知名度和美譽(yù)度,并因此而帶動(dòng)整個(gè)蘇州市場的連鎖效應(yīng),成為目前的開展市場的重點(diǎn)。
二、品牌推廣目標(biāo)
立足于在投資理財(cái)和房產(chǎn)抵押貸款的銷售推廣中塑造“雙威投資”的品牌形象,從而使“雙威投資”透過大家的努力而獲益,到達(dá)事半功倍的目的。在此前公司的宣傳基礎(chǔ)上進(jìn)行延伸和提煉,并主要以開拓同行固有市場和別人的盲區(qū)來提升“雙威投資”的品牌形象。同時(shí),前期的炒作集中于:開拓房產(chǎn)中介和銀行,證券公司和投資同行等,大力提升”雙威投資”品牌形象,所以在今后的一段時(shí)期內(nèi),宣傳推廣主要透過拜訪中介客戶和傳媒推廣來實(shí)現(xiàn)。
三、推廣主線
品牌推廣主線
由于“雙威投資”涉足金融投資業(yè)不久,知名度不高,美譽(yù)度也就需要宣傳和推廣。因此,透過拜訪客戶和傳媒影響來提升“雙威投資”的形象便成為理所當(dāng)然的選取。
作為一家期望長期持續(xù)發(fā)展的.金融投資企業(yè),務(wù)必有自己的號(hào)召力(倪總已經(jīng)著手準(zhǔn)備),所以確定一個(gè)品牌推廣主線,以便能夠承載整個(gè)宣傳推廣活動(dòng)中需要引用的材料和線索、炒作牛頭,并不至于顯得凌亂和沒有頭緒。
第二部分具體實(shí)施細(xì)則
一、品牌推廣資料
據(jù)“三”中對(duì)品牌推廣主線的闡述,可將品牌推廣階段分為三個(gè)時(shí)期:
1、品牌定位期觀察期
用來準(zhǔn)備資料用較簡練的文案以平面廣告的形式來揭示雙威投資的產(chǎn)品。能夠制作一些小禮品。如:小臺(tái)歷,易拉寶,掛圖等。
2、品牌培育期撒網(wǎng)期
用超多的精力來做市場開拓,發(fā)展房產(chǎn)中介客戶和投資同行客戶(含銀行,證券公司,投資公司,小貸公司,一線市場),進(jìn)一步加強(qiáng)“雙威投資”的品牌形象。
3、品牌成熟期收網(wǎng)期
開始對(duì)自身的詳細(xì)狀況,市場運(yùn)作等做好了解,完善自身的不足,增加業(yè)務(wù)方面的信息,引導(dǎo)投資者和同行關(guān)注雙威投資的產(chǎn)品,提升業(yè)務(wù)員的素養(yǎng)和公司的品牌形象。讓客戶和你合作且樂意和你長期合作!
二、階段性活動(dòng)及炒作安排
第一階段:充分準(zhǔn)備資料,定期在人力比較集中的商場,超市或者步行街舉行品牌宣傳活動(dòng)。
第二階段:做好市場部署,合理的安排好人力,嚴(yán)格要求自身做好市場布局,發(fā)掘市場,尋找商機(jī),開拓別的公司盲區(qū),使公司業(yè)績永續(xù)發(fā)展。
第三階段:邀請(qǐng)同行來公司參觀,介紹雙威的產(chǎn)品方案。讓同行理解我們,愿意和我們合作。
第四階段:定位好自身,要有禮,有利,有節(jié)。不卑不亢,不能讓客戶牽著鼻子走。把握客戶心理,及時(shí)做好信息反饋。避免不必要的失誤。
第五階段:及時(shí)的做些業(yè)務(wù)研討活動(dòng),提醒自身缺失,完善自身不足。
第六階段:做好信息的分類整理,信息的及時(shí)處理和及時(shí)反饋,使信息處理能夠到達(dá)及時(shí)有效,充分發(fā)揮信息的作用。
第七階段:了解業(yè)務(wù)的心態(tài),做好合理疏導(dǎo),大家有干勁。公司才能永續(xù)發(fā)展。
第八階段:定期做好市場總結(jié),發(fā)現(xiàn)自身的不足,立刻做好調(diào)整安排。讓客戶理解和理解,避免客戶流失。
三、行業(yè)媒體炒作推廣
1、準(zhǔn)備工作
了解常熟市場環(huán)境概況、地理位置、消費(fèi)潛力分析、投資規(guī)模、開發(fā)實(shí)力等。
2、市場調(diào)研
此刻正處在最有利的時(shí)期,因此,“雙威投資”目前的首要任務(wù)是做好市場的形象宣傳和市場宣傳工作。具體以公司政策和發(fā)展建設(shè)進(jìn)度,擬定本市場策劃方案。其中難免有不足之處,望公司領(lǐng)導(dǎo)能共同商討付諸實(shí)施。
3、廣告策略
透過分析,根據(jù)市場本身定位和風(fēng)格,鎖定宣傳和開發(fā)目標(biāo)群體:二手房中介,投資同行,銀行,證券公司,一線客戶者等。特制定以下廣告策略:
(1)強(qiáng)勢宣傳
市場狀況廣告、優(yōu)惠政策介紹、軟硬件設(shè)施介紹,產(chǎn)品如何介紹等
(2)市場培育階段
推廣主題:商氣、人氣的培育
1)逐一開展進(jìn)行品牌宣傳,以體現(xiàn)市場的有效影響力。
2)業(yè)界、客戶相關(guān)對(duì)市場的評(píng)價(jià)、看法。
做好市場開發(fā)的宣傳工作以及如何長期留住客戶的重要措施,因此務(wù)必對(duì)市場進(jìn)行培育,把商氣、人氣炒起來才行。
目的:制造商氣、人氣,搞活市場,使大家有錢賺、有生意做。讓客戶明白雙威的產(chǎn)品好、服務(wù)有優(yōu)勢,高效,快捷,價(jià)格公道合理、信譽(yù)有保障。表現(xiàn)形式:各種推廣活動(dòng)渠道、宣傳彩頁廣告、小禮品等,上門拜訪客戶并詳細(xì)的介紹公司產(chǎn)品優(yōu)勢等等。
(3)宣傳鞏固階段
以產(chǎn)品優(yōu)勢、品牌為推廣主題,透過不間斷的廣告宣傳,力求雙威投資在常熟市場做大做強(qiáng)。要讓常熟市場發(fā)展,使其自身完善還需一段較長的過程,維持市場的長期繁榮穩(wěn)定,還需要長期的投入廣告來強(qiáng)化和促進(jìn)。使常熟市場逐步構(gòu)成核心競爭力,有自身潛力,能長期的留住客戶,同行以及提升公司商氣、人氣、員工士氣。
表現(xiàn)形式:節(jié)日祝賀廣告、市場產(chǎn)品介紹廣告、商場,超市,步行街展臺(tái)宣傳、與中介客戶合作的廣告等。
推廣計(jì)劃書15
網(wǎng)絡(luò)推廣建設(shè)計(jì)劃書
20xx
目 錄
一、序言及團(tuán)隊(duì)介紹 二、醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃
三、網(wǎng)絡(luò)推廣計(jì)劃概述及分析 四、網(wǎng)絡(luò)推廣計(jì)劃 五、效果評(píng)估
一:序言及團(tuán)隊(duì)介紹
縱觀全國的醫(yī)療市場,競爭異常激烈,除了擁有良好口碑的公立醫(yī)院占有絕對(duì)優(yōu)勢的同時(shí),眾多民營
醫(yī)院之間也存在激烈競爭,尤其是婦科、男科以及骨科等科室更是硝煙四起。公立醫(yī)院有其得天獨(dú)厚的優(yōu)勢,民營醫(yī)院在多重因素制約影響了競爭力的提升。那么,我院該通過什么途徑去獲取更多的市場份額呢?通過部分民營醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)營銷的成功運(yùn)營,我們看到了一個(gè)全新的良好的前景和發(fā)展空間。
互聯(lián)網(wǎng)被稱為“第四媒體”;1.62億的擁護(hù)者;成為青年、中年群體獲取信息的主要載體;表現(xiàn)形式;豐富多樣;價(jià)格成本相對(duì)低廉;修改方便快捷;易統(tǒng)計(jì)分析;可雙向溝通,同時(shí)擁有著傳統(tǒng)媒體無法比擬的優(yōu)勢。而網(wǎng)民的主要人群為17-47歲,占網(wǎng)民總數(shù)的86.5%,而民營醫(yī)院的目標(biāo)客戶群體呢?幾乎是重疊的!17-47歲這一群體正是民營醫(yī)院的目標(biāo)客戶群體,或?qū)δ繕?biāo)群體起影響決策的群體!
網(wǎng)族工作室是一群有活力有沖勁的專門從事醫(yī)療行業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷的年輕人組建,工作室成立以來已經(jīng)成功幫助若干民營醫(yī)院實(shí)現(xiàn)網(wǎng)站建設(shè)、網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營規(guī)劃、網(wǎng)絡(luò)推廣規(guī)劃、網(wǎng)絡(luò)推廣實(shí)施,并建立了系統(tǒng)完備的團(tuán)隊(duì)力量,將營銷推廣團(tuán)隊(duì)細(xì)分為專業(yè)的技術(shù)團(tuán)隊(duì)、營銷經(jīng)驗(yàn)豐富的推廣團(tuán)隊(duì)。
我們最大的優(yōu)勢在于網(wǎng)絡(luò)資源整合,流量互轉(zhuǎn)可以讓您出一份成本帶來三倍成本的利潤,讓您的營銷成本降至最低;我們的核心優(yōu)勢在于擁有一支技術(shù)過硬的營銷團(tuán)隊(duì),善于網(wǎng)站品牌建設(shè)、網(wǎng)絡(luò)推廣和維護(hù)、網(wǎng)絡(luò)咨詢等,為您打造優(yōu)質(zhì)的網(wǎng)絡(luò)營銷服務(wù);我們最好的優(yōu)勢還在于經(jīng)驗(yàn)豐富,已經(jīng)成功運(yùn)營了若干民營醫(yī)院,為你增加到院,提高利潤.
網(wǎng)絡(luò),醫(yī)療,教育是21世紀(jì)最具發(fā)展?jié)摿Φ娜笮袠I(yè),而醫(yī)療與網(wǎng)絡(luò)的結(jié)合,無異于如虎添翼,錦上添花。本著合作共贏,共同發(fā)展的目的,我們團(tuán)隊(duì)期待與貴院的合作能在醫(yī)療行業(yè)書寫下一個(gè)新的篇章。
二:醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃
一 、網(wǎng)站的定位
網(wǎng)絡(luò)資源的最大優(yōu)勢在于快速、便捷、低廉、高效,且具有互動(dòng)性。如今上網(wǎng)的人越來越多,信息傳播面廣,傳播速度快——我們可以充分利用這些特點(diǎn),打造一個(gè)完美的服務(wù)平臺(tái),通過有計(jì)劃的市場營銷推廣策略,使醫(yī)院深入“人心”,成為醫(yī)院拓展在線預(yù)約、在線咨詢等方式的首選。
通過有效的網(wǎng)絡(luò)營銷活動(dòng),可以使醫(yī)院網(wǎng)站實(shí)現(xiàn)網(wǎng)站開發(fā)和運(yùn)營的初步期望,網(wǎng)站訪問量穩(wěn)步上升,在線預(yù)約數(shù)、網(wǎng)站美譽(yù)度、和流量轉(zhuǎn)化率均達(dá)到理想的要求。
目前狀況
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新的形象上線,發(fā)展時(shí)間短,沒有品牌認(rèn)知度,網(wǎng)絡(luò)覆蓋面小。 市場競爭壓力不小,(江城骨科占據(jù)地利和網(wǎng)絡(luò)資源占有率的優(yōu)勢)。 正處在網(wǎng)絡(luò)推廣經(jīng)驗(yàn)摸索中,尋找性價(jià)比高的推廣方式。
需要增加大量的網(wǎng)站流量和口碑,積累網(wǎng)站的人氣,使線上線下患者取得咨詢互動(dòng),最終成
為患者的交流基地。
二、網(wǎng)絡(luò)整體規(guī)劃分為四個(gè)階段:
第一階段為網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)期:
工作重點(diǎn)在于網(wǎng)站的初期建設(shè),細(xì)致,精致的設(shè)計(jì)。此外,同時(shí)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)的基礎(chǔ)推廣、網(wǎng)絡(luò)咨詢?nèi)藛T的強(qiáng)化培訓(xùn)。
第二階段即網(wǎng)絡(luò)發(fā)展期:
工作重點(diǎn)在于網(wǎng)絡(luò)的'全面推廣和網(wǎng)絡(luò)咨詢的轉(zhuǎn)化率,因?yàn)榈谝浑A段基本的網(wǎng)絡(luò)工作均已初步到位,第二階段工作正好是第一階段工作的夯實(shí)階段,全面的網(wǎng)絡(luò)競價(jià)推廣將極大的推動(dòng)網(wǎng)絡(luò)的在線咨詢量,工作的重點(diǎn)自然而然落到網(wǎng)絡(luò)咨詢上,本階段咨詢工作的狀態(tài)將決定網(wǎng)絡(luò)營銷的成功與否。
第三階段為網(wǎng)絡(luò)平衡成熟發(fā)展期:
各項(xiàng)工作平穩(wěn)開展,重點(diǎn)為對(duì)網(wǎng)絡(luò)推廣的實(shí)時(shí)監(jiān)控、對(duì)網(wǎng)站內(nèi)容的及時(shí)調(diào)整,配合醫(yī)院的活動(dòng)、促銷宣傳等,此時(shí)網(wǎng)站的專題將增多;網(wǎng)絡(luò)咨詢此時(shí)將達(dá)到網(wǎng)絡(luò)發(fā)展中高水平以上,提高增加實(shí)際到院患者。
第四階段為總結(jié)分析工作階段:
主要總結(jié)網(wǎng)絡(luò)營銷成效,包括網(wǎng)絡(luò)推廣、網(wǎng)站建設(shè)及文案、網(wǎng)絡(luò)咨詢的到診量,發(fā)現(xiàn)問題,分析各種問題出現(xiàn)的原因,同時(shí)做好下一步的工作計(jì)劃。
三:網(wǎng)絡(luò)推廣計(jì)劃概述及分析
一、網(wǎng)民分析
網(wǎng)民在互聯(lián)網(wǎng)上的主要行為:新聞、搜索、論壇和及時(shí)通訊
從網(wǎng)民上網(wǎng)行為可以看出,閱讀新聞和搜索引擎占的比重最高。當(dāng)然現(xiàn)在還有即時(shí)通訊工具(QQ、微信)。
二、網(wǎng)站完善
。1) 網(wǎng)站優(yōu)化:建議建立多個(gè)相關(guān)網(wǎng)站,把重點(diǎn)關(guān)鍵詞優(yōu)化上去,增加自然流量。 (2) 專題活動(dòng):增加活動(dòng)專題類的內(nèi)容。包括及時(shí)更新專題頁面和相關(guān)軟文。
。3) 品牌效應(yīng):主推科室確定,重點(diǎn)宣傳,包括內(nèi)容、活動(dòng)專題,以及專家、技術(shù)的包裝。
。4) 內(nèi)容:在文章內(nèi)容方面,不光是告訴患者我們是怎么治療的。更重要的是讓患者能引起疾病的重視程
度。在文章內(nèi)容方面,一定要有軟文營銷用途,讓患者“對(duì)號(hào)入座”。激發(fā)患者問診的想法,達(dá)到網(wǎng)絡(luò)咨詢的目的。
(5) 明確自身網(wǎng)站定位,突出醫(yī)院特色
醫(yī)院網(wǎng)站要明確自己的定位和固定訪問群,建立自己的特色欄目,才可能在眾多的網(wǎng)站中脫穎而出。
三、網(wǎng)站推廣
網(wǎng)站的宣傳和推廣也非常重要,因?yàn)闊o論網(wǎng)頁做得多么精美,內(nèi)容多么豐富,假如沒人瀏覽,也就沒有了存在的價(jià)值。推廣網(wǎng)站的方法多種多樣,其成本和效果也是不盡相同。對(duì)于網(wǎng)絡(luò)推廣手段而言,方法不在于多,而在于精,能夠把最重要的兩三種網(wǎng)絡(luò)推廣方法做好,效果就可以非常理想了。
1、基本目標(biāo): (1)、每日有效流量至少提高50% (2)、排除周末咨詢量降低及節(jié)假日等客戶因素外。每天平均保持有效咨詢量(不少于70%本地及周邊地區(qū)患者)。
2、網(wǎng)絡(luò)信息傳播主流模式
從圖示便可以看出,搜索引擎目前作為信息傳播的主流工具,推廣的目標(biāo)和方法都將圍繞搜索的收錄和排名來開展工作。
3、網(wǎng)絡(luò)推廣方式 (1) 關(guān)鍵詞廣告:
關(guān)鍵詞、價(jià)格和費(fèi)用實(shí)際上背后真正的操控者是“各搜索引擎的投放機(jī)制”,要想解決這三個(gè)矛盾點(diǎn),必須要有豐富的操盤經(jīng)驗(yàn)。
A、 分析醫(yī)院需求,制定目標(biāo)關(guān)鍵詞及拓展關(guān)鍵詞
根據(jù)醫(yī)院的主營業(yè)務(wù),制定主關(guān)鍵詞和拓展關(guān)鍵詞。關(guān)鍵詞定位是非常重要的一個(gè)環(huán)節(jié),如果可以,盡量避免超級(jí)火爆的詞,根據(jù)醫(yī)院情況,定位于目標(biāo)客戶制定最合理的關(guān)鍵詞,多拓展些更具專業(yè)性的詞,真正將流量轉(zhuǎn)化為醫(yī)院客戶。
B、廣告設(shè)計(jì)的匹配度要高,廣告語言設(shè)計(jì)與眾不同、吸引眼球
廣告不是排名靠前點(diǎn)擊就高,只要你的廣告出現(xiàn)在第一屏,你的廣告語言寫的吸引人,你就算排名第三也可以獲得比第一更高的點(diǎn)擊率。
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