組織計劃書

時間：2023-01-21 16:39:57 計劃書我要投稿

組織計劃書(15篇)

　　時間就如同白駒過隙般的流逝，很快就要開展新的工作了，此時此刻需要為接下來的工作做一個詳細(xì)的計劃了。想學(xué)習(xí)擬定計劃卻不知道該請教誰？以下是小編幫大家整理的組織計劃書，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

組織計劃書(15篇)

組織計劃書1

　　一、活動主題：

　　野炊郊游踏青，感受大自然。

　　二、活動時間：

　　20xx年10月27號（暫定）【星期六】

　　三、活動地點：

　　松山學(xué)院附近、男生所霸占到的河邊圣地

　　四、參與人員：

　　新興幫（三代同堂若40人）

　　五、組織人員：

　　大哥大

　　六、活動目的：

　　1、為了進(jìn)一步增強(qiáng)松山新興同胞們的團(tuán)結(jié)互助精神和集體凝聚力，增進(jìn)彼此的接觸和了解，加強(qiáng)感情交流；

　　2、秋高氣爽，陽光明媚，盡情回歸大自然愜意懷抱；

　　3、豐富大學(xué)生活，放飛學(xué)習(xí)及生活上的.壓抑，鍛煉自己的野外求生技能。

　　七、活動準(zhǔn)備階段：

　　1、初定10月24日晚20:00（星期三），召開集體會議，將野炊的相關(guān)任務(wù)予以分配，并敲定其它活動明細(xì)；

　　2、10月26日下午（星期五），安排男生若干名，到學(xué)校后山拾獲干柴，帶路者順道介紹后山沿途風(fēng)光，作為野炊前的熱身活動；

　　3、10月26日傍晚（星期五），男生2-3名，到學(xué)校附近找好野炊地點并使用人肉式霸占；

　　4、星期五下午游覽后山前借齊小型拖車，約2臺用以運柴，3-4臺用以搬運相關(guān)炊具與食品，1臺運大瓶的礦泉水，總共5-6臺；

　　5、定借野炊炊具（心意屋）；

　　6、準(zhǔn)備好拍艷照的高科技產(chǎn)品，保持滿電滿血狀態(tài)。

　　八、活動方案:

　　1、星期六早晨負(fù)責(zé)買菜的同學(xué)于7：30在計算機(jī)樓門前集合。

　　2、其余參加活動的孩子于點在計算機(jī)樓門前集合。

　　3、野炊任務(wù)安排具體如下:

　�。�1）借小拖車：（2人）,

　�。�2）上山拾干柴：（大一全體男生+帶路男）

　�。�3）確定路線、野炊地點，人肉霸占：（2-3人）

　�。�4）星期六早上買菜：（兩女四男）

　�。�5）洗炊具、食品，用袋打好包裝：（大一全體女生+大二男女若干）

　�。�6）到達(dá)目的地后,負(fù)責(zé)搭建灶臺、燒火：

　　（7）負(fù)責(zé)燒菜：

　　4、開伙大概時間為點。

　　5、用餐結(jié)束之后，一起去附近游玩拍艷照

　　6、野炊之旅結(jié)束，清理現(xiàn)場之后，集體返校。

　　九、活動注意事項如下：

　　1、參加人員必需要有強(qiáng)烈的集體感

　　2、秉承勞動最光榮宗旨活，爭做一塊磚，哪里需要搬到哪里

　　2、必須注意安全.保護(hù)好人身以及人身安全

　　3、必須保持密集型高亢爽朗笑聲

　　4、必須不要錯過展現(xiàn)自我的機(jī)會

　　5、嚴(yán)格遵照老師兄指令：大一男生執(zhí)柴，大二男生挖爐，大三男生等吃

　　十、必買物品：

　　飲料、一次性碗筷、保鮮袋、醬油、花生油、鹽、米、面、米粉、......

　　十一、補(bǔ)充：

　　1、大家覺得總經(jīng)費要多少？

　　2、想吃什么菜、或者想要親自煎、炒、燜、燉、煮一味什么菜？可以列出所需要的材料以便決定購買，謝謝`(*∩_∩*)′

　　3、以上策劃有什么要補(bǔ)充的、或者有錯的地方，請補(bǔ)充修正。

組織計劃書2

　　通過上半年各項工作開展情況的總結(jié)，我充分認(rèn)識到了自身存在的不足，總結(jié)當(dāng)前及今后廣告創(chuàng)收工作存在的實際問題，我現(xiàn)將下半年工作計劃陳列如下：

　　一、制定每月、每季度的工作計劃

　　充分利用現(xiàn)有資源，盡努力、限度的開拓廣告市場。鑒于目前我們的終端數(shù)量有限的情況在爭取投放的同時，也會為未來的市場多做鋪墊工作，爭取有更多大投放量、長期投放的客戶參與進(jìn)來。根據(jù)終端數(shù)量的增長情況，有針對性地調(diào)整工作策略、開發(fā)新的領(lǐng)域。

　　1、在第一季度，以市場鋪墊、推動市場為主，擴(kuò)大某某某公司的知名度及推進(jìn)速度告知，因為處于雙節(jié)的特殊時期，很多單位的宣傳計劃制定完成，節(jié)后還會處于一個廣告低潮期，我會充分利用這段時間補(bǔ)充相關(guān)知識，加緊聯(lián)絡(luò)客戶感情，以期組成一個強(qiáng)大的客戶群體。適當(dāng)?shù)膶ふ倚∫恍┑耐斗趴蛻魧V告投放進(jìn)來，但我預(yù)計對方會有要求很低的折扣或者以貨抵廣告費的情況。

　　2、在第二季度的時候，因為有“五一節(jié)勞動節(jié)”的關(guān)系，廣告市場會迎來一個小小的高峰期，并且隨著天氣的逐漸轉(zhuǎn)熱，夏季飲品、洗浴用品、防蚊用品等的廣告會作為投放重點開發(fā)。

　　3、第三季度的“十一”“中秋”雙節(jié)，廣告市場會給后半年帶來一個良好的開端，白酒、保健品、禮品等一些產(chǎn)品會加入廣告行列。并且，隨著我公司終端鋪設(shè)數(shù)量的增加，一些投放量大的、長期的客戶就可以逐步滲入進(jìn)來了，為年底的廣告大戰(zhàn)做好充分的準(zhǔn)備。

　　4、年底的廣告工作是一年當(dāng)中的頂峰時期，加之我們一年的終端鋪設(shè)、客戶推廣，我相信是我們廣告部最熱火朝天的時間。隨著冬季結(jié)婚人群的增加，一些婚慶服務(wù)、婚慶用品也會加入廣告行列，雙節(jié)的廣告氣氛也會在這種環(huán)境下隨之而來。

　　我會充分的根據(jù)實際情況、時間特點去做好客戶開發(fā)工作，并根據(jù)市場變化及時調(diào)節(jié)我的工作思路。爭取把廣告額度做到化!

　　二、制訂學(xué)習(xí)計劃

　　做市場開拓是需要根據(jù)市場不停的變化局面，不斷調(diào)整經(jīng)營思路的工作，學(xué)習(xí)對于業(yè)務(wù)人員來說至關(guān)重要，因為它直接關(guān)系到一個業(yè)務(wù)人員與時俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的`生命力。我會適時的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來補(bǔ)充新的能量。產(chǎn)品知識、營銷知識、投放策略、數(shù)據(jù)、媒體運作管理等相關(guān)廣告的知識都是我要掌握的內(nèi)容，知己知彼，方能百戰(zhàn)不殆(在這方面還希望公司給與我們業(yè)務(wù)人員支持)。

　　三、加強(qiáng)自己思想建設(shè)

　　增強(qiáng)全局意識、增強(qiáng)責(zé)任感、增強(qiáng)團(tuán)隊意識。積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。

　　以上，是我對下半年年的一些設(shè)想，可能還很不成熟，希望領(lǐng)導(dǎo)指正。火車跑的快還靠車頭帶，我希望得到公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助。下半年，我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當(dāng)中，做好下半年工作計劃，努力學(xué)習(xí)，提高工作、業(yè)務(wù)能力。

組織計劃書3

　　工程組織實施是整個項目建設(shè)成敗的關(guān)鍵，在項目開展前制定出一個切實可行的方案，實現(xiàn)高質(zhì)量的安全生產(chǎn)，才能向甲方提供一個符合現(xiàn)在需求的質(zhì)量優(yōu)良的系統(tǒng)，更應(yīng)為未來的維護(hù)和升級提供最大的便利、盡量節(jié)約資金。

　　項目管理

　　在項目實施過程中，一方面需要與建設(shè)單位、各個專業(yè)施工單位進(jìn)行協(xié)調(diào)，另一方面還要制定出最佳的工程進(jìn)度計劃，控制進(jìn)度、監(jiān)督質(zhì)量、搞好安全生產(chǎn)。在不同工程階段下資源的配置、組織與協(xié)調(diào)、質(zhì)量安全生產(chǎn)是我公司在項目管理中的重點：人力、財力、物力資源的調(diào)配設(shè)計、施工、服務(wù)環(huán)節(jié)的進(jìn)度監(jiān)管設(shè)計、施工、服務(wù)環(huán)節(jié)的質(zhì)量監(jiān)管設(shè)計、施工、服務(wù)環(huán)節(jié)的安全監(jiān)管對遵守法律法規(guī)的管理

　　商務(wù)管理

　　取得工程合同以后，需要及時確定選擇合格的設(shè)備材料供應(yīng)廠商并且向其發(fā)出定單；合格的產(chǎn)品、充足的供給、及時的貨期是商務(wù)管理的核心。總包合同、商品定單等文件的管理設(shè)備供應(yīng)商的制度

　　商品貨期的制定與控制設(shè)計管理

　　工程深化設(shè)計的好與壞是取得一個優(yōu)良工程的前提。通過與建設(shè)單位、設(shè)計單位的溝通，對甲方需求進(jìn)行分析，理解設(shè)計單位的設(shè)計思想、了解甲方的實際需求，才能做出甲方滿意的深化設(shè)計方案。我公司將派出富有經(jīng)驗的專業(yè)技術(shù)工程師小組來完成深化設(shè)計。在工程設(shè)計中，堅決執(zhí)行和貫徹國家、行業(yè)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范。

　　施工管理

　　在施工過程中，除了要求施工和技術(shù)符合規(guī)范以外，其中也涉及其他專業(yè)的管理內(nèi)容，工程的施工管理之所以必不可少，關(guān)鍵在于它的協(xié)調(diào)和組織的作用，我公司將會采取有效的措施在以下幾個方面切實作好施工管理工作：

　　設(shè)備材料的管理（材料審批、驗收制度、倉庫管理）施工的進(jìn)度管理（進(jìn)度計劃、進(jìn)度執(zhí)行）施工的質(zhì)量管理（驗收制度、成品保護(hù)）施工的安全管理施工的界面管理施工的組織管理工程的文檔管理工程的技術(shù)管理

　　工程的技術(shù)管理貫穿整個工程施工的全過程，我公司將派出富有經(jīng)驗的專業(yè)技術(shù)工程師參加工程的技術(shù)督導(dǎo)。執(zhí)行和貫徹國家、行業(yè)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范，嚴(yán)格按照智能弱電系統(tǒng)工程設(shè)計的要求施工。在提供設(shè)備、線材規(guī)格、安裝要求、對線記錄、調(diào)試工藝、驗收標(biāo)準(zhǔn)等一系列方面進(jìn)行技術(shù)監(jiān)督和行之有效的管理，其管理內(nèi)容重申如下：安裝工藝的指導(dǎo)與管理調(diào)試作業(yè)與管理

　　工程質(zhì)量管理

　　工程質(zhì)量管理是我司各項工地工作的綜合反映，我司將會在實際施工中作好以下幾個質(zhì)量環(huán)節(jié)，確實作好質(zhì)量控制、質(zhì)量檢驗和質(zhì)量評定：施工圖的規(guī)范化和制圖的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 管線施工的質(zhì)量要求和監(jiān)督配線的質(zhì)量要求和監(jiān)督配線施工的質(zhì)量要求和監(jiān)督安全生產(chǎn)管理是工程保質(zhì)保量、如期完工所必不可少的，我方將會在實際施工中作好以下幾個安全生產(chǎn)環(huán)節(jié)，確實作好安全生產(chǎn)控制、檢查：進(jìn)入工地的人員安全倉儲設(shè)備的安全保管安裝設(shè)備的成品施工組織及人員安排

　　2.1.項目管理班子主要人員

　　2.2.項目人員職責(zé)

　　2.2.1.項目經(jīng)理

　　實行項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，對工程項目施工的全部內(nèi)容負(fù)有主要管理責(zé)任，是施工單位現(xiàn)場施工與組織的全權(quán)代表。負(fù)責(zé)制定項目管理方針與目標(biāo)，項目管理組織內(nèi)的職能責(zé)任分工與協(xié)調(diào)運行，調(diào)度配置各施工要素的優(yōu)化運行。

　�。�1）負(fù)責(zé)現(xiàn)場生產(chǎn)的平衡調(diào)度、總計劃的實施與落實，并對實施過程進(jìn)行控制。負(fù)責(zé)及時合理的做出管理決策，如施工人員的調(diào)配，資源配置，重要施工方案決策，工程進(jìn)度及總工期的保障。

　�。�2）監(jiān)督項目管理人員職責(zé)的執(zhí)行情況，特別是質(zhì)量保證體系執(zhí)行情況，并不斷完善、改進(jìn)工作方法，提高工作效率。

　�。�3）與建設(shè)單位、設(shè)計、監(jiān)理、地方政府主管部門保持密切聯(lián)系，協(xié)調(diào)和解決各種公共關(guān)系、工程協(xié)調(diào)、解決重大工程技術(shù)難題，確保工程按計劃實施。

　�。�4）主持定期召開的工程協(xié)調(diào)會，對工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、職工素質(zhì)、文明施工、環(huán)境保護(hù)等諸多方面的成績和不足做出總結(jié)，提出整改要求，以使項目部各項工作能合理有序的運行。

　　2.2.2.安全項目經(jīng)理

　�。�1）宣傳和執(zhí)行國家及上級主管部門有關(guān)安全生產(chǎn)、文明施工、勞動保護(hù)法規(guī)和規(guī)定，協(xié)助項目經(jīng)理做好安全生產(chǎn)管理工作。

　�。�2）對工程項目的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)項目安全生產(chǎn)保證體系的.運行，負(fù)責(zé)工程項目安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的總體策劃并組織實施。

　�。�3）組織編制安全專項施工方案，對項目施工過程中安全專項方案的實施進(jìn)行監(jiān)督。

　　（4）對工程項目施工組織全過程行駛“一票否決權(quán)”，對達(dá)不到安全生產(chǎn)條件、存在嚴(yán)重不安全行為或重大事故隱患的，有權(quán)行駛停工整改決定。

　�。�5）對工程項目安全生產(chǎn)、文明施工情況負(fù)責(zé)管理和組織日常檢查；簽發(fā)書面整改、停工整改和復(fù)工通知，規(guī)定完成整改時間，督促有關(guān)人員及時整改和反饋。

　�。�6）組織制定和審查施工現(xiàn)場的保衛(wèi)、消防方案和措施。每月對職工進(jìn)行一次治安、防火的宣傳、教育，每季度召開一次治保會，落實各級治保責(zé)任制。

　　2.2.3.項目技術(shù)負(fù)責(zé)人（總工程師）

　　（1）負(fù)責(zé)項目施工的技術(shù)管理工作，對施工質(zhì)量負(fù)有主要責(zé)任。

　�。�2）負(fù)責(zé)組織項目的施工組織設(shè)計的編制與制定，優(yōu)化施工技術(shù)方案和工藝措施，建立項目質(zhì)量保證體系，完善質(zhì)保體系在項目中的作用，明確各環(huán)節(jié)的質(zhì)量職責(zé)分配，落實質(zhì)量責(zé)任制，并在貫徹監(jiān)督執(zhí)行中確保工程質(zhì)量得到保證。

　　（3）與設(shè)計院、工程監(jiān)理、甲方代表保持經(jīng)常的溝通協(xié)調(diào)，及時解決工程中的技術(shù)和質(zhì)量問題，保證甲方、設(shè)計、監(jiān)理的指令、建議在各專業(yè)施工班組中得到執(zhí)行和落實。

　�。�4）組織相關(guān)人員對物資、材料、設(shè)備的供貨質(zhì)量進(jìn)行驗收確認(rèn)，對不合格品堅決予以清退。負(fù)責(zé)解釋施工中的技術(shù)質(zhì)量情況，對工程中違反工藝及不符合規(guī)范現(xiàn)象實施否決權(quán)力。

　�。�5）負(fù)責(zé)組織對所施工項目分部、分項工程進(jìn)行檢查，配合建設(shè)單位及監(jiān)理單位專業(yè)人員，解決施工中的技術(shù)問題，整理技術(shù)資料，參加建設(shè)單位及監(jiān)理單位組織的各項檢查驗收。

　　（6）組織技術(shù)骨干和技術(shù)人員對項目關(guān)鍵、重大的課題進(jìn)行攻關(guān)，研究新技術(shù)、新工藝在項目中的實施，并總結(jié)經(jīng)驗，擴(kuò)大技術(shù)效果。

　�。�7）對安全、文明施工，對防止設(shè)備事故、人員傷害及其它不安全因素，提出技術(shù)要求和預(yù)防措施，并檢查監(jiān)督措施的實施情況。

　　2.2.4.項目專業(yè)工長

　�。�1）在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，對單項專業(yè)工程的組織實施與過程管理控制負(fù)主責(zé)，是施工單位現(xiàn)場單項專業(yè)工程施工組織代表。

　�。�2）負(fù)責(zé)單項專業(yè)工程施工組織過程的控制、監(jiān)督、檢查、管理的具體實施工作。熟悉和領(lǐng)會本專業(yè)技術(shù)圖紙全部內(nèi)容，做好圖紙自審、會審工作，參加施工組織設(shè)計的編制，對特殊工藝和施工程序進(jìn)行指導(dǎo)，向施工作業(yè)人員作好技術(shù)交底和安全交底。認(rèn)真作好施工過程中的工序檢查，控制工程質(zhì)量。對關(guān)鍵的技術(shù)難題進(jìn)行攻關(guān)，進(jìn)行新技術(shù)、新工藝的研究和推廣。

　�。�3）完成與建設(shè)單位代表、設(shè)計、監(jiān)理的技術(shù)協(xié)調(diào)和傳達(dá)上級的指令，做好與作業(yè)層的相互溝通，形成一個有令即行，下情上達(dá)的橋梁和紐帶。

　　（4）指導(dǎo)作業(yè)隊施工人員和作業(yè)班組解決施工中的難題、矛盾，并與其它專業(yè)進(jìn)行必要的協(xié)調(diào)，保證整體工程合理有序的進(jìn)行。對本專業(yè)的工程項目施工工期、質(zhì)量與安全、作業(yè)環(huán)境等所有工作內(nèi)容進(jìn)行監(jiān)管，使本專業(yè)的所有工作內(nèi)容在受控狀態(tài)。

　　2.2.5.項目質(zhì)量工程師

　　（1）對工程質(zhì)量負(fù)責(zé)指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督、糾正，控制現(xiàn)場一切與質(zhì)量有關(guān)的因素，保證工序一次合格和一次成優(yōu)。加強(qiáng)施工過程的質(zhì)量控制，確保工序停止點檢查驗收制度，行使質(zhì)量否決權(quán)，預(yù)防質(zhì)量事故的發(fā)生。

　�。�2）負(fù)責(zé)施工項目分部、分項工程檢查，配合建設(shè)單位及監(jiān)理單位專業(yè)人員，

　　解決施工中的技術(shù)問題，整理技術(shù)資料，參加建設(shè)單位及監(jiān)理單位組織的各項檢查，協(xié)助項目經(jīng)理做好中間檢查和竣工驗收的相關(guān)工作。解釋施工中的技術(shù)問題，對施工中違反工藝及超規(guī)范現(xiàn)象實施否決權(quán)力。

　�。�3）負(fù)責(zé)對各工種的操作者與操作過程提供必須的圖紙資料，并給予有效技術(shù)指導(dǎo)，進(jìn)行分部、分項工程和工序的技術(shù)復(fù)核及檢查。

　�。�4）實施與落實創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，嚴(yán)格把關(guān)。負(fù)責(zé)質(zhì)量的自檢、互檢、專業(yè)檢三檢制度的落實,認(rèn)真負(fù)責(zé)做好質(zhì)量評定。做好各種技術(shù)質(zhì)量資料的收集、整理和填報工作，及時填寫簽發(fā)有關(guān)技術(shù)質(zhì)量管理的單據(jù)，確保準(zhǔn)確、及時、完整。

　　2.2.6.項目專職安全員

　　（1）協(xié)助項目經(jīng)理搞好本項目的安全生產(chǎn)及施工環(huán)境控制管理工作。認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家安全法規(guī)和本公司的安全生產(chǎn)管理制度及有關(guān)規(guī)定，做好經(jīng)常性的現(xiàn)場安全生產(chǎn)檢查監(jiān)督工作。做好安全用品的配置發(fā)放工作。

　�。�2）參加建設(shè)單位及上級部門組織的定期或不定期的安全檢查和事故調(diào)查分析活動，對查出事故隱患和提出的安全整改措施，監(jiān)督、檢查并協(xié)助項目部及有關(guān)人員限期改正。

　�。�3）對進(jìn)入施工現(xiàn)場的人員作好安全生產(chǎn)教育，組織好建設(shè)單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位的安全部門對施工單位員工的安全技術(shù)交底教育，并積極檢查落實。

　　（4）制定本項目的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，健全專職全員崗位網(wǎng)絡(luò)，對安全生產(chǎn)的各項措施進(jìn)行經(jīng)常性檢查，有權(quán)責(zé)令限期整改，實行安全生產(chǎn)一票否決制。實行獎懲并舉，落實責(zé)任制，確保安全目標(biāo)的實現(xiàn)。

　　(5)參加大型設(shè)備吊裝、倒運，重要設(shè)備試運等工作，做到嚴(yán)格把關(guān)、防患未然。

　　(6)對施工現(xiàn)場做好安全宣傳工作，建立一個文明施工、安全生產(chǎn)的良好氛圍。

　　2.2.7.項目材料工程師

　　(1)在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)工程所需的所有設(shè)備材料的采購、保管與供應(yīng)和實施中的過程控制。對進(jìn)入施工現(xiàn)場的所有設(shè)備與材料進(jìn)行數(shù)量和質(zhì)量的驗收。

　　(2)根據(jù)工程施工的總體進(jìn)度計劃和分階段進(jìn)度計劃，負(fù)責(zé)編制與落實工程用甲供及乙供的設(shè)備、材料、機(jī)具等總采購計劃和分階段的采購計劃。

　　(3)負(fù)責(zé)對本項目材料供應(yīng)單位接觸與洽談供應(yīng)合同，在合同簽署后負(fù)責(zé)與供貨商的聯(lián)系與協(xié)調(diào)，并負(fù)責(zé)落實管理所供應(yīng)的設(shè)備材料的各種認(rèn)證資料和技術(shù)資料，保證設(shè)備材料采購供應(yīng)的可追溯性。

　　(4)負(fù)責(zé)進(jìn)入施工現(xiàn)場的設(shè)備材料的檢驗、復(fù)試和標(biāo)識，并做好相應(yīng)紀(jì)錄。設(shè)備材料的現(xiàn)場臨時存放應(yīng)作到標(biāo)識明確，材質(zhì)不混，規(guī)格不串，碼放整齊，先入先出，急用先出，同時應(yīng)便于發(fā)放和盤點。

　　(5)現(xiàn)場臨時存放區(qū)應(yīng)保持整潔，并作好防潮、防盜、防火等工作，確保進(jìn)場設(shè)備材料的安全存放�，F(xiàn)場設(shè)備材料的進(jìn)場與存放，要結(jié)合各站施工進(jìn)度情況和區(qū)域劃分，不影響其他單位正常施工。

　　(6)入庫及出庫的各類物資按規(guī)定的檢尺、檢斤、點件等計量標(biāo)準(zhǔn)收發(fā)物資，及時整理憑證，登記帳薄，作到日清月結(jié)，定期盤點，書寫整齊、清楚，數(shù)字準(zhǔn)確。

　　(7)作好設(shè)備現(xiàn)場管理，落實設(shè)備的三定制，即定人、定機(jī)、定規(guī)程，監(jiān)督設(shè)備操作規(guī)程的實施。負(fù)責(zé)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，并作好設(shè)備運行保養(yǎng)記錄，對有故障的設(shè)備及時組織設(shè)備維護(hù)人員修理。負(fù)責(zé)建立計量器具、施工設(shè)備臺帳，作到帳物相符。

　　2.2.8計劃統(tǒng)計員

　　（1）負(fù)責(zé)項目經(jīng)理部有關(guān)施工計劃方面的文件資料的簽收和管理工作。

　�。�2）協(xié)調(diào)項目經(jīng)理編制項目的施工進(jìn)度計劃，并考核其完成情況，負(fù)責(zé)向公司工程科報道實物工程量的計劃、統(tǒng)計報表。

　�。�3）協(xié)助項目經(jīng)理落實項目的開竣工報告的簽發(fā)和存檔工作，并負(fù)責(zé)保送公司工程部施工計劃科。

　�。�4）負(fù)責(zé)項目經(jīng)理部有關(guān)施工計劃方面的文件資料的簽收和存檔工作，并負(fù)責(zé)保送公司工程部施工計劃科。

　　2.3.施工人員技術(shù)力量及現(xiàn)場施工人員安排

　　從整個施工程序上來看，基本上分為五個階段：系統(tǒng)深化設(shè)計、隱弊工程施工及驗收、線路鋪設(shè)、設(shè)備安裝與配線、調(diào)試開通等。要求在各個施工過程中，根據(jù)裝修的進(jìn)展情況，合理安排勞力和技術(shù)力量的配置，做到相對固定又靈活調(diào)配，在保證工程質(zhì)量和工期的前提下，要盡量做到統(tǒng)一，避免重復(fù)作業(yè)，力爭一次性施工，周密計劃，節(jié)約用工。其人力資源初步計劃如下，但須說明的一點，人力資源計劃是不斷隨著工程情況的進(jìn)展和變化而改變的，項目部進(jìn)入現(xiàn)場后必須對人力資源計劃有前瞻性，提前向項目指揮部提出計劃，由項目指揮部統(tǒng)一調(diào)配。

　　系統(tǒng)工程師：每個系統(tǒng)配置1人，任務(wù)是完成系統(tǒng)深化設(shè)計、指導(dǎo)設(shè)備安裝與配線、進(jìn)行系統(tǒng)調(diào)試運行開通、組織人員培訓(xùn)等。施工工長：配置1人，任務(wù)是完成預(yù)留管槽的驗收、隱弊工程施工及驗收、設(shè)備安裝與配線、協(xié)助系統(tǒng)調(diào)試運行開通等，由資深施工人員擔(dān)任，一般由我方合作人派出，負(fù)責(zé)具體的施工帶隊工作。

　　施工員：負(fù)責(zé)系統(tǒng)布線、拉線、線纜端接及設(shè)備安裝等工作，向系統(tǒng)施工工長報告。現(xiàn)場施工技術(shù)人員安排表

　　為順利完成，我公司特別安排具有豐富經(jīng)驗的施工力量。施工隊長：許軍施工階段安排

　　根據(jù)本工程施工特點，本工程施工分以下幾個階段進(jìn)行：線纜敷設(shè)、線路測試、設(shè)備安裝、系統(tǒng)調(diào)試等階段。

組織計劃書4

　　1、施工組織機(jī)構(gòu)及職能

　　1.2、分工及責(zé)任

　　總包項目經(jīng)理：根據(jù)總體設(shè)計方案確定現(xiàn)場施工班子，組織現(xiàn)場項目經(jīng)理、材料員、現(xiàn)場工程師、現(xiàn)場質(zhì)量管理員、檢驗工程師和現(xiàn)場安全員仔細(xì)消化設(shè)計方案，充分了解業(yè)主的技術(shù)功能要求和特殊要求，全面掌握施工規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，明確各方具體職責(zé),對施工細(xì)節(jié)和施工進(jìn)度作出詳盡安排，并配合公司財務(wù)部嚴(yán)格控制工程投資施工預(yù)算。在施工過程中協(xié)調(diào)項目業(yè)務(wù)人員，設(shè)計人員同施工現(xiàn)場保持聯(lián)系，對施工過程實施全面指揮，并將施工中的重要信息通報公司領(lǐng)導(dǎo)。

　　工程部經(jīng)理：科學(xué)嚴(yán)密地組織調(diào)配施工人員，嚴(yán)格按圖、按質(zhì)施工，負(fù)責(zé)現(xiàn)場所需設(shè)備材料的加工和準(zhǔn)備，特別注重施工安全和施工質(zhì)量的管理。

　　現(xiàn)場項目經(jīng)理：直接負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工管理,對現(xiàn)場施工技術(shù)、安全、質(zhì)量負(fù)責(zé),在施工現(xiàn)場負(fù)責(zé)與甲方代表洽商有關(guān)事宜,并保持與總包項目經(jīng)理聯(lián)系,隨時匯報工程進(jìn)度,以便總包項目經(jīng)理對施工項目實施管理。現(xiàn)場安全員：依照現(xiàn)場施工安全管理條例，在現(xiàn)場實施安全監(jiān)督管理,牢固樹立安全第一的思想。注意消滅事故隱患,切實做到防患于未然，如有意外情況應(yīng)采取緊急措施,通知有關(guān)人員,并作出事故調(diào)查報告。并要督促施工人員嚴(yán)格自覺遵守業(yè)主制定的現(xiàn)場施工安全管理制度。

　　現(xiàn)場工程師：負(fù)責(zé)現(xiàn)場的技術(shù)指導(dǎo)和設(shè)備的安裝調(diào)試,把握施工質(zhì)量,及時反饋技術(shù)方面有關(guān)信息。現(xiàn)場質(zhì)量管理和檢驗工程師：全面貫徹ISO9001質(zhì)量保證體系，深入了解和掌握該工程的技術(shù)規(guī)范和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，專門負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工、安裝、調(diào)試各工序，各步驟的嚴(yán)格質(zhì)量檢驗，竣工前的預(yù)檢和最終的竣工驗收。現(xiàn)場材料員：對現(xiàn)場材料實施保管,按規(guī)定存放和發(fā)放,做好施工現(xiàn)場的各項統(tǒng)計工作。嚴(yán)格按照工程預(yù)算，科學(xué)合理使用工程設(shè)備和工程材料。

　　項目業(yè)務(wù)人員：隨時保持與甲方聯(lián)系，與甲方洽商有關(guān)工程業(yè)務(wù)上的問題。

　　施工組織管理由總包項目經(jīng)理負(fù)責(zé)，組織項目經(jīng)理、項目業(yè)務(wù)人員、設(shè)計人員、材料員、后勤人員為施工現(xiàn)場服務(wù),并強(qiáng)調(diào)必須服從安排和調(diào)度，一切為用戶著想，一切為創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程著想。

　　2、具體工程進(jìn)度安排:

　　項目工業(yè)園一層日期20xx.3.24（以實際開工時間為準(zhǔn)）

　　工程內(nèi)容

　　總工期（45天）

　　1.1、1-5天電工進(jìn)場完成場所內(nèi)完成地面線路胡鋪設(shè)，木工進(jìn)行放線。

　　同期木工進(jìn)場12人，10人完成所有輕鋼龍骨隔墻骨架，2人做頂面吊桿，完成面高度為3米。第二天隧道腳手架完成在進(jìn)4人木工，完成隧道吊頂骨架以及材料的切割基礎(chǔ)工程。

　　2.2、5-10天木工完成所有隔墻石膏板隔墻，開始制作農(nóng)業(yè)展示區(qū)域的展示架，以及水吧臺的吧臺，酒柜。在確認(rèn)電工地面線路已經(jīng)布置完成后所有地面胡骨架木龍骨骨架抬高。以及吊頂上方的橋架制作。

　　3.3、10-15天所有成品門定制以及玻璃的成品定制（隔墻工程已完成就可定制這些成品）。

　　實驗室過道吊頂工程由2個木工開始制作至完成，實驗室內(nèi)部吊頂由4個木工開始制作至完成。泥工進(jìn)場，由農(nóng)業(yè)展廳開始現(xiàn)行進(jìn)行地面胡鋪磚。

　　隔斷墻木工完工后進(jìn)行大廳吊頂工程開始制作（放線完成后分區(qū)域完成，先行滿足過道吊頂）

　　4.4、15-30天電工完成吊頂?shù)乃芯€路胡鋪設(shè)，木工著手開始吊頂封頂。雙飛粉完成墻面2次刮灰。泥工完成房間內(nèi)部瓷磚的鋪設(shè)。項目經(jīng)理在現(xiàn)場負(fù)責(zé)調(diào)配工種的交叉作業(yè)。

　　5.5、30-36天木工完成吊頂作業(yè)，雙飛粉完成頂面噴黑工程，雙飛粉開始頂面吊頂雙飛粉的工程。

　　6.6、36-45天成品安裝以及雙飛粉完工。

　　7.7、45-50天自己內(nèi)部驗收，以及工程交付甲方驗收。

　　3、技術(shù)培訓(xùn):

　　我公司根據(jù)國家弱電系統(tǒng)集成標(biāo)準(zhǔn)提出的專業(yè)規(guī)范，在各施工階段均有技術(shù)專業(yè)人員在現(xiàn)場進(jìn)行安裝和指導(dǎo)。

　　在工程施工進(jìn)入到外圍設(shè)備測試階段，我公司將按照協(xié)議要求及工程項目的進(jìn)展情況提供工地的現(xiàn)場培訓(xùn)。在工程進(jìn)行到整體系統(tǒng)調(diào)試階段將為未來的技術(shù)人員和管理人員提供專門的弱電系統(tǒng)工程技術(shù)有關(guān)的培訓(xùn)課程，這一服務(wù)主要是為了用戶的長遠(yuǎn)利益考慮和保證整個系統(tǒng)的長期高穩(wěn)定地運行。

　　4、記錄與圖紙:

　　1、我公司按照中華人民共和國建筑施工圖設(shè)計規(guī)范提供施工圖紙，并負(fù)責(zé)辦理與設(shè)計審核部門、施工單位的有關(guān)手續(xù)。

　　2、我公司同時會提供項目實施時間表，對現(xiàn)場勘查、布線、安裝、端接、測試等均進(jìn)行合理的進(jìn)度安排，以便更好地與甲方配合，在竣工后提供用戶要求的竣工技術(shù)資料存檔。

　　3、在施工期間，若有任何與施工圖紙不符合的施工環(huán)境，我公司及時與甲方聯(lián)系，協(xié)商解決。

　　4、對各種線纜的走向、分配都有詳細(xì)的記錄，同時在線纜的兩端均有相應(yīng)的標(biāo)記。

　　5、施工依據(jù)文件及圖紙:

　　1、中華人民共和國國家標(biāo)準(zhǔn)《電氣裝置安裝工程施工及驗收規(guī)范》

　　GB50258-96

　　2、中華人民共和國安全行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《安全防范工作程序與要求》GAT75-94

　　3、《電氣裝查安裝工程施工及驗收規(guī)范》GBJ232-90、92

　　4、工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及國際商務(wù)建筑布線標(biāo)準(zhǔn)安裝與設(shè)計規(guī)范EIA/TIA-568、569

　　5、燈光音響系統(tǒng)施工圖紙。

　　6、現(xiàn)場施工管理工作規(guī)定:

　　現(xiàn)場施工質(zhì)量是直接關(guān)系到該項目能否達(dá)到設(shè)計要求和用戶要求的重大問題，也是安全事故的多發(fā)地帶，必須嚴(yán)格現(xiàn)場管理制度。

　　1、在現(xiàn)場施工的人員必須服從現(xiàn)場項目經(jīng)理的管理,遵守安全施工條例,各負(fù)其責(zé)，嚴(yán)格按照設(shè)計方案施工。與此同時，必須遵守業(yè)主制定的現(xiàn)場施工管理有關(guān)規(guī)定，并與兄弟施工單位搞好協(xié)調(diào)關(guān)系。

　　2、非施工人員嚴(yán)禁在施工現(xiàn)場逗留。

　　3、對施工中疑難問題要及時向有關(guān)人士匯報，任何人不得隨意更改實施方案。

　　4、每日開工前，有關(guān)負(fù)責(zé)人必須對關(guān)鍵的施工項目進(jìn)行協(xié)調(diào),并強(qiáng)調(diào)注意事項。

　　5、按規(guī)定做好施工日記。

　　6、質(zhì)量事故的處理，應(yīng)提供與事故有關(guān)的施工圖、事故調(diào)查分析報告，包括事故情況、事故性質(zhì)、原因、評估、主要負(fù)責(zé)人及處理方案,報工程部經(jīng)理及公司領(lǐng)導(dǎo),并及時采取改進(jìn)措施。

　　7、各分項目施工人員應(yīng)以大局為重，努力做好本職工作，嚴(yán)禁互相推諉,由項目經(jīng)理做好協(xié)調(diào)工作,重大問題必須向總包經(jīng)理匯報。

　　8、公司各部門必須提高對現(xiàn)場管理工作認(rèn)識,全力支持施工現(xiàn)場的管理工作。

　　7、工地安全施工規(guī)定:

　　1、不準(zhǔn)酒后上班。

　　2、不準(zhǔn)穿拖鞋、高跟鞋或赤腳進(jìn)入施工現(xiàn)場。

　　3、不準(zhǔn)在高空作業(yè)時向下隨便拋擲任何物品。

　　4、不準(zhǔn)在腳手架、提升架、起重臂下作業(yè)、行走和逗留。

　　5、不準(zhǔn)非機(jī)操作人中操作機(jī)電設(shè)備。

　　6、不準(zhǔn)各種機(jī)械帶病運轉(zhuǎn)和超負(fù)荷作業(yè)。

　　7、不準(zhǔn)在架空輸電線路下使用起重機(jī)械施工作業(yè)。

　　8、不準(zhǔn)在鋼管腳手架上纏繞施工電線。

　　9、不準(zhǔn)在樓板、跳板上堆放超裁物質(zhì)或作猛烈沖擊動作。

　　10、不準(zhǔn)在非安全地點熬制瀝青或配制其它燃物品。

　　11、不準(zhǔn)未作安全技術(shù)交底進(jìn)行分部分項工程施工。

　　12、不準(zhǔn)刁難安全檢查員履行工作職責(zé)。

　　13、遵守總包方的各種有關(guān)規(guī)定。

　　8、工程質(zhì)量監(jiān)控:

　　1、施工項目質(zhì)量控制的原則：加強(qiáng)自檢、互檢和質(zhì)量檢驗工程師監(jiān)督檢驗，在施工過程中發(fā)現(xiàn)問題及時解決問題，不留隱患。

　　2、施工質(zhì)量保證體系

　�。�1）、現(xiàn)場施工質(zhì)量檢驗流程圖

　　進(jìn)入工地施工安裝施工人員自檢施工人員互檢

　　公司組織抽查總包項目經(jīng)理抽查項目經(jīng)理檢查

　　獎懲措施

　�。�2）質(zhì)量管理保證體系

　　[1]、施ISO9001質(zhì)量保證體系。

　　[2]、總工程師、質(zhì)管部、現(xiàn)場質(zhì)量檢驗員、設(shè)計員和兄弟設(shè)計院單位五級質(zhì)量把關(guān)及管理的組織機(jī)構(gòu)和圖紙會審機(jī)制，把錯誤和隱患首先消滅在圖紙上。

　　[3]、質(zhì)量管理檢驗工程師全權(quán)實施現(xiàn)場工程施工的質(zhì)量監(jiān)督和檢驗。

　　9、工程投資控制管理：

　　1、優(yōu)化設(shè)計，為業(yè)主提供性能價格比最佳的設(shè)計方案，最大限度地降低業(yè)主的總體投資。依靠設(shè)計技術(shù)水平，從根本上為業(yè)主控制工程投資。

　　2、由經(jīng)營副總經(jīng)理、財務(wù)部、工程部、設(shè)計部、現(xiàn)場材料員組成五級工程投資控制管理機(jī)構(gòu)，科學(xué)、嚴(yán)格的實施工程預(yù)算。

　　3、現(xiàn)場項目經(jīng)理、現(xiàn)場材料員要嚴(yán)格按照工程預(yù)算進(jìn)行施工，科學(xué)合理的使用施工設(shè)備和施工材料，嚴(yán)格按圖施工，按標(biāo)準(zhǔn)施工，不返工，不窩工，不浪費材料和設(shè)備，杜絕給業(yè)主追加不必要的工程投資。工程項目竣工驗收:

　　1、竣工驗收的準(zhǔn)備工作:

　　一、完成收尾工程

　　做好收尾工程,通過竣工前的`預(yù)檢，作徹底的清查，按設(shè)計圖紙和合同要求，逐一對照,找出遺漏項目和修補(bǔ)工作，制定作業(yè)計劃，相互穿插施工。

　　二、竣工驗收資料準(zhǔn)備

　　竣工驗收資料和文件是工程項目竣工驗收的重要依據(jù),從施工開始就應(yīng)完整地積累和保管。

　　三、竣工驗收的預(yù)驗收

　　通過預(yù)驗收，及時發(fā)現(xiàn)遺留問題，事先予以返修、補(bǔ)修。務(wù)必做到在業(yè)主會檢前，把一切不符合質(zhì)量要求的問題全部修正完畢，避免遭受業(yè)主代表拒絕認(rèn)可之后，再重新修正施工，造成人力、物力之浪費，甚至延誤按期交工而造成不必要的損失。

　　2、竣工驗收的依據(jù):

　　竣工驗收依據(jù)主要有:設(shè)計文件、施工圖紙和說明書、設(shè)備技術(shù)說明書、工程協(xié)議、圖紙會審記錄、設(shè)計修改簽證和技術(shù)核定單。

　　3、竣工驗收的標(biāo)準(zhǔn)及提供的文件:

　　按照設(shè)計要求的施工項目內(nèi)容、技術(shù)質(zhì)量要求及驗收規(guī)范的規(guī)定,各道工序全部保質(zhì)保量施工完畢，不留尾巴，全部符合國家安防系統(tǒng)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和國家《工程施工及驗收規(guī)范》標(biāo)準(zhǔn)。

　　竣工驗收時,我公司將提供的文件有：設(shè)計文件、施工圖紙和說明書、設(shè)備技術(shù)說明書、工程協(xié)議、圖紙會審記錄、設(shè)計修改簽證和設(shè)備分布清單。

　　我公司將嚴(yán)格地按照列出的測試標(biāo)準(zhǔn),在工程測試期間委派專業(yè)的技術(shù)人員到工地現(xiàn)場進(jìn)行測試。自檢驗收的范圍:

　　按照批準(zhǔn)的設(shè)計文件所規(guī)定的內(nèi)容和施工圖紙的要求全部建成，具備使用條件。達(dá)到合同規(guī)定的驗收標(biāo)準(zhǔn)。

組織計劃書5

　　一、活動背景

　　四月的春風(fēng)吹來了又一個逐夢的花季，風(fēng)華正茂的我們在爛漫的人生路上持續(xù)尋覓，尋覓我們生命的亮點。四月的春風(fēng)是溫暖的，四月的陽光是和煦的`。開學(xué)后短暫而又繁忙的兩個多月過去了。俗話說：“一年之計在于春，一日之計在于晨�！笨梢娨粋€好的起頭對我們的生活是多么的重要。這次是以我們10計本一班為單位策劃組織一次春游活動�，F(xiàn)在是暖春的起頭，在學(xué)習(xí)之余，我們有必要組織這樣一次活動，豐富我們當(dāng)代大學(xué)生的第二課堂，讓我們的生活更加陽光燦爛。

　　二、活動目標(biāo)

　　1.我們特地在這個充溢幻想的春天，盛邀大家一起參加春游活動。這次春游，我們不僅僅是讓想大家感受到春天的氣味，更首要的是，盼望每個人都能自己動手，玩得開心，玩得盡興，在活動中展現(xiàn)自我；

　　2.為了豐富大學(xué)生第二課堂和校園文化生活，加強(qiáng)班級成員之間的交流與友誼；

　　3.展現(xiàn)當(dāng)代大學(xué)生的風(fēng)采，培植班級成員之間的團(tuán)結(jié)協(xié)作能力和團(tuán)隊意識，使班級成員能夠充沛認(rèn)識到團(tuán)結(jié)互助的意義，特舉辦本次春游活動。

　　三、活動主題：我和春天有個約會

　　四、活動時間：20xx年x月x日（星期六）

　　五、活動地點：龍門瀑布

　　六、承辦組：10計本一班第一小組

　　七、經(jīng)費預(yù)算

　　團(tuán)體費用（包括門票、來回車費、早餐費）：70元/人

　　租帳篷：一人住一個帳篷則30元/人；2人住一個帳篷則15元/人

　　食物+飲水：30元/人

　　合計：115~130元/人（價錢應(yīng)該還能往下砍）

　　八、當(dāng)天活動安排

　　1）、 5月x日上午8：50全體人員在西門集合，各組組長清點好本組人數(shù)，人員到齊后統(tǒng)一乘車前往龍門瀑布景區(qū)，注意確保各人員安全；

　　2）、在前往景點的途中，承辦組與宣傳委員讓同學(xué)們在車上交流分享曾經(jīng)出游的經(jīng)歷（或者拉歌等等）活躍氣氛。同時再次提醒同學(xué)們游玩時應(yīng)該注意的事項；

　　3）、抵達(dá)景區(qū)后在導(dǎo)游的帶領(lǐng)下游覽景區(qū)；

　　4）、中午12:00準(zhǔn)備午餐，以組為單位進(jìn)行自助燒烤；

　　5）、由承辦組組織同學(xué)進(jìn)行集體游戲活動，承辦組在活動前準(zhǔn)備好2個游戲，其他組各準(zhǔn)備一個游戲！沒有準(zhǔn)備游戲或者應(yīng)付而已的小組要接受懲罰；

　　6）、晚上18:00吃完晚餐后大家可以K歌、玩桌游、打打麻將等；

　　7）、第二天上午8點30吃早餐，吃過早餐后可以隨意逛逛景點；

　　8）、10:30統(tǒng)一在景區(qū)門口集合，由各組清點人數(shù)，人員到齊后統(tǒng)一乘校車返校。

　　九、注意事項

　　1）不在公共場地亂丟果皮紙屑，不攀折花木。租借的用品（如帳篷）盼望大家警惕珍愛，毀壞由個人賠償，在游玩過程中，千萬要注意看護(hù)好自己所攜帶的物品，避免丟失或者損壞；

　　2）班委提醒同學(xué)們不要私自離隊，一切行動聽指揮。如有事情必須先向組長報告，手機(jī)保持開機(jī)，便于找人；

　　3）自助燒烤時注意安全、衛(wèi)生。不暴飲暴食，注意飲食衛(wèi)生；

　　4）游玩時，以組為單位活動，組長必須切實負(fù)責(zé)，如有緊急情況，必須及時向負(fù)責(zé)人報告；

　　5）注意言行，作為廣西師大的學(xué)生，外出活動就代表著我們計信學(xué)院。盡量與人產(chǎn)生不必要的沖突；

　　6）為了確保本次春游活動安全進(jìn)行，各小組組長及班委需協(xié)助承辦組開展工作；

　　7）關(guān)于本次活動的未盡事宜，承辦組將另行通知。

　　十、應(yīng)急及安全措施

　　1）如果5月x日出現(xiàn)惡劣天氣或者緊急事件，不能如期正常出行，則活動延期；（視具體情況而定）

　　2）如果出發(fā)前出現(xiàn)有同學(xué)因身體不適或因事不能參加，對該同學(xué)進(jìn)行合理安排，讓其留校休息或由本人自行決定。（本次活動采取自愿參加原則）十一、后續(xù)事宜

　　1）、由宣傳委員將活動照片和影像整理后放到QQ群相冊上，供班級成員拷貝留念；

　　2）、班委開會總結(jié)討論總結(jié)此次活動的經(jīng)驗教訓(xùn)，提高本班組織能力，團(tuán)結(jié)凝聚力，實踐能力。

　　十二、主要負(fù)責(zé)人聯(lián)系方式

　　承辦組組長：姓名——聯(lián)系電話

　　各組組長：姓名——聯(lián)系電話

　　姓名——聯(lián)系電話

　　班長：姓名——聯(lián)系電話

　　團(tuán) 支書：姓名——聯(lián)系電話

　　副班長：姓名——聯(lián)系電話

組織計劃書6

　　一、工作內(nèi)容

　　1)納新（10月）

　　招募組織部新干事，并對他們進(jìn)行培訓(xùn)，了解組織部工作的相關(guān)事宜，搞好工作交接，提高各項工作的辦事能力。

　　2)團(tuán)日活動（每月一次）

　　1、每月初組織各支部書記召開例會，總結(jié)上月工作，安排本月工作。將本月要開展的活動的相關(guān)要求說明，并提供活動形式作為參考。各支部書記在中旬之前交活動方案，我們將從中挑出幾個主題鮮明的活動進(jìn)行重點觀摩指導(dǎo)。

　　2、活動主旨：

　　團(tuán)日生活以活潑、貼近大學(xué)生實際生活為主。團(tuán)日生活不限定各班主題，但每月組織部將根據(jù)學(xué)校和學(xué)院要求給各班指導(dǎo)意見。團(tuán)日生活旨在于體現(xiàn)團(tuán)員的組織能力、合作精神、創(chuàng)新精神等。在新生剛來到學(xué)校的這段時間，團(tuán)日活動提供了一個比班會形式更好的使新同學(xué)相互了解的空間，在相互了解促進(jìn)的同時增強(qiáng)班級的`凝聚力。希望通過各班的團(tuán)日生活挖掘一批有能力、積極向上的人。

　　3、活動主題

　　每月按學(xué)校提供的主題選擇或者自設(shè)主題。

　　3)收繳團(tuán)費（11月）

　　按時完成任務(wù)，上報學(xué)校團(tuán)委。

　　4)團(tuán)推優(yōu)（11月）

　　嚴(yán)格按照章程選拔優(yōu)秀團(tuán)員，遵守公正、公平、公開原則。

　　5）黨團(tuán)知識競賽（10月）

　　以建國六十周年為主題，結(jié)合黨團(tuán)知識，以xx，xx級學(xué)生為主進(jìn)行黨團(tuán)知識競賽。

　　二、內(nèi)部組織與外部建設(shè)：

　　1、招募干事結(jié)束后開展部門內(nèi)部建設(shè)，并建立委員個人檔案，通過活動促進(jìn)各委員的團(tuán)結(jié)友愛。

　　2、配合團(tuán)總支的各項活動和工作，與其它部門互相協(xié)作，加強(qiáng)彼此的交流與合作。

　　3、組織各支部積極開展活動，加強(qiáng)各支部間的聯(lián)系。

　　4、定時收取團(tuán)費和整理團(tuán)籍,對各班的團(tuán)員做一統(tǒng)計，并做好材料的歸檔。

　　5、組織各班團(tuán)支部開展團(tuán)支部生活，學(xué)習(xí)團(tuán)和黨知識，加深對團(tuán)黨的認(rèn)識，為同學(xué)成為入黨積極分子做好準(zhǔn)備工作。

　　三、本學(xué)期的工作目標(biāo)：

　　1、提高組織部在學(xué)生團(tuán)總支的影響力，并取得各種榮譽。繼續(xù)延續(xù)組織部的品牌活動，如黨團(tuán)知識競賽，團(tuán)日活動設(shè)計大賽等.

　　2、培養(yǎng)組織部成員的辦事能力，增強(qiáng)組織協(xié)調(diào)能力，在活動中逐漸成熟起來。

　　3、引導(dǎo)各班的團(tuán)支部活動開展有聲有色，對黨、團(tuán)有較多的認(rèn)識，并更加擁護(hù)黨、團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)。

　　4、通過組織活動，與團(tuán)總支各部門友好合作，形成大家庭的氛圍。增強(qiáng)組織部的凝聚力。

　　在實施當(dāng)中，工作計劃視實際發(fā)展情況做適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。

　　相信在校、院團(tuán)委的指導(dǎo)下，扎實工作，積極進(jìn)取，群策群力，獻(xiàn)技獻(xiàn)策，團(tuán)結(jié)一心，按時按量按質(zhì)的完成各項工作，為團(tuán)委的建設(shè)和工作的開展出力，充分發(fā)揮組織部應(yīng)有的作用。

組織計劃書7

　　不知不覺中，時間如白駒過隙，轉(zhuǎn)眼間一個學(xué)期過去了，新學(xué)年新學(xué)期即將到來。在總結(jié)過本學(xué)期的工作之后，我們得到了很多經(jīng)驗與教訓(xùn)。希望在新的一個學(xué)期，我們政治與行政學(xué)院學(xué)紀(jì)部能夠吸取過去的經(jīng)驗、克服各種困難，繼續(xù)把學(xué)校和學(xué)院安排的工作做好，配合各班各部門的工作，繼續(xù)服務(wù)好xx的學(xué)生。

　　在xxx-xxxx學(xué)年第一學(xué)期的工作計劃如下。

　　一、部門定位

　　1、部門性質(zhì)

　　組織部是一個嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牟块T，起紐帶作用，是協(xié)調(diào)團(tuán)委加強(qiáng)全院共青團(tuán)思想建設(shè)、組織建設(shè)及共青團(tuán)干部的培養(yǎng)和管理的重要職能部門。組織個團(tuán)支部開展活動，并對學(xué)生會全體干部進(jìn)行考評、選拔、任用和監(jiān)督。

　　2、工作宗旨

　　嚴(yán)謹(jǐn)高效，民主團(tuán)結(jié)。

　　3、主要工作

　　了解和掌握全院團(tuán)組織的基本情況、團(tuán)員證的注冊和管理，團(tuán)員登記、團(tuán)費收繳、團(tuán)員組織關(guān)系轉(zhuǎn)接、開展團(tuán)校、舉辦和考評團(tuán)日活動、協(xié)助團(tuán)委做好團(tuán)組織、團(tuán)員的檔案建立和管理工作，做好組織工作的各種數(shù)據(jù)統(tǒng)計和材料收集工作、評選優(yōu)秀團(tuán)員和團(tuán)干、部長考評和星際干事量化考核、完成學(xué)生會交辦的其他任務(wù)。

　　二、團(tuán)隊部門建設(shè)

　　1、內(nèi)部建設(shè)，提高工作效率

　　改革組織部內(nèi)部的運行機(jī)制，讓每個人的能力都得以發(fā)揮，得以提高，擁有鍛煉的空間。實行小組制，提高工作效率。實施工作簡報制度，各部門活動之后我們都會找其相關(guān)負(fù)責(zé)人對本次活動進(jìn)行總結(jié)，然后上交組織部，由組織部上交團(tuán)委。

　　2、新干事的培養(yǎng)的工作

　　以老帶新，注意新老交替的適應(yīng)過程，一個發(fā)展的團(tuán)隊絕對不能再管理層上出現(xiàn)斷層，這是以往的工作中存在的不可忽視的問題，避免出現(xiàn)“青黃不接”的現(xiàn)象。做好新干事的培養(yǎng)工作，培養(yǎng)新干事的工作能力和團(tuán)隊意識，把組織部建設(shè)成一個人性化的溫暖的大家庭，讓組織部的工作更上一層樓。

　　3、學(xué)生干部隊伍的'建設(shè)

　　要認(rèn)真分析當(dāng)前我校我部干部管理和建設(shè)當(dāng)中所體現(xiàn)的突出問題，然后結(jié)合各院系學(xué)生工作重點對學(xué)生干部的思路和定位做出指導(dǎo)，最后要對學(xué)生干部的整頓和培養(yǎng)為目標(biāo)，進(jìn)一步優(yōu)化學(xué)生干部隊伍，提高工作效率，做大限度的發(fā)揮學(xué)生干部的自我管理作用，從而為我校我部加強(qiáng)學(xué)生基礎(chǔ)管理工作打下堅實基礎(chǔ)。

　　三、院系溝通與協(xié)作

　　加強(qiáng)組織部的紐帶作用，配合各部門工作。積極配合各系及院團(tuán)委學(xué)生會工作，支持學(xué)校工作，協(xié)助其他部認(rèn)真完成日常性工作，加強(qiáng)各部門和各系組織部的聯(lián)系，積極主動的行使組織和宣傳黨團(tuán)思想的權(quán)利和義務(wù)。真正發(fā)揮好組織部的工作職能。更好的為老師、同學(xué)服務(wù)。

組織計劃書8

　　新的學(xué)年又是一個充滿希望和挑戰(zhàn)的學(xué)年。

　　回顧過去，展望未來，又是一個新的開始，新的學(xué)期標(biāo)志著新鮮的熱情將再一次注入我們這個年輕的團(tuán)隊，我們將帶領(lǐng)我們這支年輕的隊伍風(fēng)雨兼程，做好一學(xué)期中該做好的事情，用滿腔的熱情去做好每一件事，用飽滿的精氣神去迎接每一份挑戰(zhàn)，我相信，只要我們共同努力，那么，我們就一定能夠把我們的工作做得更好，去更好的服務(wù)與大家。

　　為了更好的完成上級分配的任務(wù)，提高工作效率，我部暫擬定工作計劃：

　　一、內(nèi)部建設(shè)

　　1、增強(qiáng)內(nèi)部交流，想要做好工作，首先要從自身做起。所以在今后的工作過程中，要不段進(jìn)行內(nèi)部人員的交流，培養(yǎng)彼此間的默契程度，增強(qiáng)部門的團(tuán)結(jié)意識。以增強(qiáng)部門凝聚力，樹立組織部良好形象。所以，我們部門還會不定期的召開部門內(nèi)部會議。

　　2、定期召開本部門例會，適當(dāng)組織部門活動，增強(qiáng)部門人員的各方面能力。

　　二、團(tuán)活方面

　　1、嚴(yán)格做好團(tuán)員的發(fā)展工作，團(tuán)員的注冊和管理工作，做好大一新生的團(tuán)員登記、團(tuán)員組織關(guān)系的轉(zhuǎn)接工作，以及各年段的團(tuán)費收繳工作。

　　2、及時給團(tuán)支書開會以及監(jiān)督團(tuán)日活動的展開。認(rèn)真做好團(tuán)日活動的檢查、督促工作，本學(xué)期的`團(tuán)日活動要力圖創(chuàng)新，摒棄呆板枯燥，主題貼近生活，形式豐富多彩。積極同各相關(guān)部門聯(lián)系，做好活動前的準(zhǔn)備工作，確保每次活動能成功開展。

　　3、推薦優(yōu)秀團(tuán)員作為黨員發(fā)展的對象，與各班團(tuán)支部密切配合做好這項工作。

　　三、黨員方面

　　1、及時統(tǒng)計新生黨員發(fā)展情況，按時收取入黨申請書及思想?yún)R報。

　　2、協(xié)助老師確立重點培養(yǎng)對象轉(zhuǎn)為預(yù)備黨員的考核工作。

　　3、及早通知各批次重點培養(yǎng)做好預(yù)備黨員材料的準(zhǔn)備。

　　4、協(xié)助學(xué)院分黨校順利召開入黨積極分子的黨課培訓(xùn)工作以及黨課考試考查等相關(guān)工作。

　　四、整體協(xié)調(diào)

　　積極協(xié)助配合學(xué)生會其他部門工作的展開。團(tuán)結(jié)各兄弟部門，認(rèn)真、友好地幫助各方面活動的開展。增強(qiáng)部門間的交流，在認(rèn)真完成本部門工作的同時，主動了解其他部門的需要，并及時給予協(xié)助，積極配合工作。

　　本學(xué)期我們組織部將總結(jié)上學(xué)期的工作經(jīng)驗，揚長避短、積極工作，力爭做到真誠，切實服務(wù)于學(xué)生會、服務(wù)于老師、服務(wù)于同學(xué)，與大家共同努力，不斷進(jìn)步!

組織計劃書9

　　俗話說；好的開始是成功的一半，同樣的，在新的一學(xué)期里，有一個對工作的計劃是很重要的。只有把每項要做的任務(wù)做一個詳細(xì)的規(guī)劃，才不至于簡單的問題復(fù)雜化，為了能完成上級交的每項任務(wù)，有更好的工作效率，因此，我們組織部做了這個學(xué)期的具體工作計劃：

　　一、部門重點工作：

　　1、認(rèn)真做好每次團(tuán)組織生活的檢查。依次對各班的團(tuán)組織生活進(jìn)行檢查、評分、并給出一些合理的意見和建議，以保證各班的團(tuán)組織生活能辦的更好，更有特色。

　　2、定期對每次團(tuán)組織的生活做些總結(jié)，改掉不足和一些錯誤，把每次的報表

　　和資料收集整理好，才能使每次的活動做到有章可循。

　　3、嚴(yán)格做好團(tuán)員的發(fā)展工作，團(tuán)員證的注冊和管理工作，做好大一的'團(tuán)員登記、團(tuán)費收繳、團(tuán)員組織關(guān)系的轉(zhuǎn)接工作。

　　二、上團(tuán)課

　　1、對即將到來的團(tuán)課，我們要做好認(rèn)真的準(zhǔn)備，上課前做好點名、簽到，上課時管好紀(jì)律，并做好會議的筆記。

　　2、課后做好總結(jié)，虛心聽取每位成員的意見，才能保證上團(tuán)課的效率�？荚嚂r，要認(rèn)真監(jiān)考。

　　三、部門溝通：

　　1、加強(qiáng)與院系的聯(lián)系，定期的進(jìn)行工作總結(jié)與工作計劃，虛心接受建議，改正

　　不足，提高部門的工作效率。

　　2、增強(qiáng)部門間的交流，在認(rèn)真完成本部門工作的同時，主動了解其他部門的需

　　要，并及時給予協(xié)助，積極配合工作。增強(qiáng)部門人員的人際交往能力

　　3、在與各部門聯(lián)系的同時，也要加強(qiáng)本部人員的交流與合作，這樣才能增強(qiáng)大

　　家的責(zé)任心與凝聚力，提高工作效率。

　　四、成員培訓(xùn)：

　　1、為了加強(qiáng)組員對Word文檔、Excel、ppt的運用能力，定期安排培訓(xùn)和布置作業(yè)，以此來提高組員的運用能力，進(jìn)而提高工作效率。

　　以上就是我們組織部本學(xué)期的工作計劃，我們會不斷的總結(jié)工作經(jīng)驗彌補(bǔ)不足，提高辦事情的效率，服從院系的安排做好每項工作和任務(wù)，力爭做到最好，才能更好的服務(wù)于大家，讓我們的系發(fā)展得更好。

組織計劃書10

　　為了在新的這學(xué)期把學(xué)生會工作做得更優(yōu)秀，我們制定了如下的工作計劃，希望我們組織部能把這一學(xué)期的工作做得有條有理，更好地發(fā)揮我們的作用，為整個農(nóng)經(jīng)校學(xué)生會工作做貢獻(xiàn)，團(tuán)組織部工作計劃。

　　為今后工作我歸納以下幾點：

　　一、嚴(yán)格做好團(tuán)員的發(fā)展工作，團(tuán)員證的注冊，做好團(tuán)員登記，團(tuán)費收繳，團(tuán)員證的補(bǔ)辦，團(tuán)員組織關(guān)系的轉(zhuǎn)接等工作。

　　二、監(jiān)督各班團(tuán)員的日常行為規(guī)范，并大力抓好各班團(tuán)組織生活的質(zhì)量問題。因為行為規(guī)范不僅能加強(qiáng)我校廣大團(tuán)員的文化素質(zhì)，而且能提高他們的身心素質(zhì)，工作計劃《團(tuán)組織部工作計劃》。在這一學(xué)期，我部決定由組織部成員分管班級來完成這項工作，并想借助各班團(tuán)支書、組織委員的'力量，使各班團(tuán)組織生活的質(zhì)量再上新臺階。

　　三、在學(xué)校組織部的領(lǐng)導(dǎo)下，繼續(xù)做好業(yè)余團(tuán)校的組織工作，使更多的團(tuán)員能參加業(yè)余團(tuán)校的學(xué)習(xí)，使他們對團(tuán)的基本知識有更深一層的了解，而且能增強(qiáng)他們的團(tuán)員意識。

　　四、協(xié)助校團(tuán)委做好團(tuán)委組織的各項活動，組織團(tuán)員積極參加，在保質(zhì)保量完成學(xué)生會交給的其他任務(wù)的同時，能協(xié)助學(xué)生會各部門做好各項工作，保障各項活動順利進(jìn)行。

　　以上是學(xué)生會組織部在這學(xué)年度的工作計劃。希望老師、同學(xué)能給我們指出不足之處，我們一定努力完成自己的工作，爭取把學(xué)生會工作做得更出色！

組織計劃書11

　　新的學(xué)期開始了,很榮幸本學(xué)期又擔(dān)任班級的組織工作,也感謝大家對我的信任與支持.回顧上個學(xué)期,我的組織工作做的很不好,不知道組織委員該做什么.希望大家對我有好的期待,我爭取在本學(xué)期更加完善組織工作.總結(jié)經(jīng)驗,虛心向其它好的班級請教,積極與班委配合,與團(tuán)支書共同努力做好組織方面的工作,踏踏實實地做好本學(xué)期班委的工作.

　　一.本學(xué)期組織工作的思想是:

　　求真,務(wù)實,真真切切的讓同學(xué)們在活動中體會快樂,積極探索，努力拼搏，做新一代的有向大學(xué)生.

　　二.本學(xué)期組織工作的目標(biāo)是

　　把班級內(nèi)大大小小的事情安排的完善有序，開展好各項活動，促進(jìn)同學(xué)交流與進(jìn)步，不走形式，不搞浮夸，踏踏實實地做好本職工作。讓同學(xué)在學(xué)習(xí)之余充實文化、體育生活，讓大學(xué)生活豐富多彩，充滿意義。

　　三.具體工作

　　1、提高自身素質(zhì)，加強(qiáng)班級團(tuán)結(jié)協(xié)作

　　一個好的班級是需要每一個同學(xué)的共同的努力的.班級是一個集體,而活動的本身也是集體的行為.要保重活動的完整性就要每一個人共同努力.要樹立一個思想:班級的榮譽就是我個人的榮譽,班級的事就是我個人的事,將個人榮辱與班級榮辱緊密聯(lián)系起來.

　　2、調(diào)動同學(xué)熱情，積極參加活動

　　上學(xué)期活動的不足點在于同學(xué)的積極性不好,本學(xué)期在學(xué)習(xí)之余,我會多組織與同學(xué)生活接近.學(xué)習(xí)生活同步的活動,讓同學(xué)自主的加入活動中去.我會留意學(xué)校組織的各項活動,讓同學(xué)積極參加一些有意義的活動,充實課余生活.

　　四.活動安排

　　在本學(xué)期,我要做好組織活動。具體主要負(fù)責(zé)活動的策劃和布局。一個活動的展開需要的是分工合作，但又要有明確的方向。每周開展活動一次.具體活動安排如下:

　　1、積極參加校、系舉行的各項活動

　　2、每年的三月是“學(xué)習(xí)雷鋒日”,計劃將在本周三組織一次“學(xué)習(xí)雷鋒的社會問卷調(diào)查活動”.

　　3、我們學(xué)習(xí)的專業(yè)是小學(xué)教育,而我們又是文科班的學(xué)生.作為師范生“三字一話”是必須要過關(guān)的.為了同學(xué)們能順利過關(guān),我將與學(xué)習(xí)委員合作組織一次“硬筆書法班展活動”.4、春天來了,這也是細(xì)菌滋長的季節(jié),保持好個人衛(wèi)生是保持身體健康的首要問題.在本周我決定舉行一次“宿舍衛(wèi)生評比活動”

　　5、現(xiàn)在的大學(xué)生身體素質(zhì)都很差,懶散的生活習(xí)慣使大學(xué)生失去了該有的精神風(fēng)貌.為了鍛煉大家的合作精神與鍛煉精神,我將與體育委員合作開展一次“趣味體育活動”.例如:多人綁腿行走,拔河比賽,搖呼啦圈比賽等等.

　　6、為了鍛煉提高同學(xué)的.智力,我想組織一次棋類的活動.例如: 五子棋,象棋等

　　7、五月的母親節(jié)來了,我們作為兒女的,要學(xué)會感恩.中國的母親是最偉大的,她們可以付出所有來保護(hù)自己的孩子.所以,為了讓同學(xué)們更了解自己的母親,我將組織一次班級“說說自己的媽媽”活動.

　　8、為了更好的增進(jìn)班級與班級的互動,我會組織一次班級聯(lián)誼活動:我愛k歌等. 注: ( 因為本學(xué)期的特殊情況,學(xué)校將面臨搬遷到新的校區(qū).有些計劃會有小的變動,還有會針對學(xué)校安排的活動做些活動的調(diào)整.)

　　總之，本學(xué)期的計劃是積極聯(lián)系我們生活學(xué)習(xí)的實踐點，為同學(xué)提供一些交流的機(jī)會，并且開展一些有趣的班級活動，增加班級凝聚力，我相信我們會展班會成為一個和諧團(tuán)結(jié)的班級。

組織計劃書12

　　新學(xué)期來臨了，商學(xué)院第四屆團(tuán)委學(xué)生會也迎來了新的階段。在上學(xué)期的不斷合作與磨合中，我們越來越了解彼此，越來越默契，我們的共同目標(biāo)也越來越明晰。新學(xué)期新氣象，我們也將眾志成城，做好我們做的每個使命。作為團(tuán)委學(xué)生會一份子，一下是組織部這個學(xué)期的工作計劃

　　一．迎新工作：

　　這是我們學(xué)生會本學(xué)期的頭等大事，也是工作量較大的一項工作。組織部主要負(fù)責(zé)材料方面。在做好本職工作，減少失誤的同時，盡力幫助其他部門做好相關(guān)工作。

　　二．走訪宿舍：

　　在新生入學(xué)之后、團(tuán)委學(xué)生會招新之前，我們組織部會組織學(xué)生會全體成員分組進(jìn)行新生宿舍走訪活動。深入新生，關(guān)心新同學(xué)的學(xué)習(xí)生活，在為他們答疑解難的同時，宣傳團(tuán)委學(xué)生會各個部門，也為學(xué)生會招新做好鋪墊。

　　三．學(xué)生會招新：

　　這是組織部這個學(xué)期最重要的工作，看似簡單，但要做到協(xié)調(diào)各方關(guān)系、真正為團(tuán)委學(xué)生會挑選優(yōu)秀的人才，的.確是任重道遠(yuǎn)。在招新時，首先要調(diào)節(jié)學(xué)生會招新和12級年委招新時間，調(diào)節(jié)各部門招新人數(shù)，與老師、主席團(tuán)以及各部門做及時有效的溝通和配合，真正為組織挑選人才，注入新的活力。

　　四．助理培訓(xùn)：

　　在助理招新完畢之后，組織部會及時召集全體成員進(jìn)行與助理的見面會，做初步的了解和接觸。接下來，在正式工作開展之前，要分部門進(jìn)行助理的培訓(xùn)，使得新成員能盡快適應(yīng)組織。了解職責(zé)與工作。對于培訓(xùn)內(nèi)容，組織部會和主席團(tuán)以及各部門積極聯(lián)系，和大家一起把培訓(xùn)工作做到位。

　　五．做好本部門本職工作、配合其他各部門的工作

　�。�1）組織部要做好上學(xué)期的結(jié)尾工作：完成團(tuán)委學(xué)生會成員的考核，上學(xué)期的工作文件進(jìn)行打印整理。

　�。�2）發(fā)放通知、制作空余時間表、更新通訊錄、聽取意見，收集并整理總結(jié)策劃等文件、例會以及其他活動簽到工作、協(xié)調(diào)各部門成員工作、積極配合各部門大型活動的人員安排（即生活部的迎新工作。體育部的新生運動會以及校運會工作、宣傳部師說活動等）、學(xué)期末的內(nèi)部考核等。

　�。�3）組織一到兩次次內(nèi)部活動，具體內(nèi)容聽取大家的意見，組織部負(fù)責(zé)策劃，盡力為大家準(zhǔn)備好的活動；

　�。�4）若校級下發(fā)本學(xué)期團(tuán)日活動通知，我們部門會吸取上次的經(jīng)驗教訓(xùn)，積極做好本學(xué)期的團(tuán)日活動。

　　經(jīng)過上個學(xué)期的磨練，我們應(yīng)該以更加沉穩(wěn)的心態(tài)、成熟的工作方法對待本學(xué)期的工作，并且注重溝通與交流：部門內(nèi)部溝通、部門之間的溝通、與主席團(tuán)和老師的溝通、與助理們的溝通。希望我們團(tuán)委學(xué)生會能在這學(xué)期上一個新的臺階、為學(xué)院創(chuàng)造出新的輝煌。

　　XXX學(xué)院團(tuán)委學(xué)生會組織部

　　日期XXXX年XX月XX日

組織計劃書13

　　一．活動計劃

　　1.9.12迎新；9.15-18納新

　　2.10月初召開團(tuán)支書大會（具體時間與藍(lán)導(dǎo)商量）

　　（Ps:9月：找各輔導(dǎo)員收集各班團(tuán)支書聯(lián)系方式，制作兩學(xué)活動具體講解資料等）

　　3培訓(xùn)干事寫策劃書

　　4.兩學(xué)評分會，每月28號兩學(xué)交齊后召開

　　5.活動現(xiàn)場評分計時：配合學(xué)院各個活動進(jìn)行活動現(xiàn)場評分計時

　　6.策劃書攥寫

　　二．納新安排

　　1．招收人數(shù)：8人

　　2.方式：15號，18號下宿舍

　　20號初試

　　28號復(fù)試

　　三．部門建設(shè)

　　1.納新完畢，9月底或國慶回來后的第一個周末進(jìn)行部門干事見面會（講解具體工作事宜，分配工作組，熟悉彼此）

　　2.上學(xué)期組織一次部門出游，加強(qiáng)部門干事的聯(lián)系

　　3.每次出活動，安排干事輪流做總組長

　　四．考核制度

　　1.干事需服從安排，按時認(rèn)真完成分配任務(wù)，無故缺席活動超2次，考慮退部

　　2.干事有對人無禮的行為，視情節(jié)輕重處罰

　　五．創(chuàng)新想法

　　1.團(tuán)委微信平臺:（1）完善微信平臺，豐富內(nèi)容（每月兩學(xué)情況；時事熱點，下月兩學(xué)主題，互動），安排干事專門負(fù)責(zé)。

　�。�2）微信平臺關(guān)注情況與各班兩學(xué)分?jǐn)?shù)掛鉤：在團(tuán)支書大會時通知團(tuán)支書讓全班關(guān)注院團(tuán)委，并且每月的兩學(xué)得分情況，兩學(xué)主題等都將在微信平臺發(fā)布

　　2.每次活動的評分表由我們部門自己負(fù)責(zé)制作

　　3.在部長，副部總監(jiān)督下，放手讓各個干事輪流做各個活動總負(fù)責(zé)人

　　六．部長，副部工作分工

　　部長：主要負(fù)責(zé)每月的兩學(xué)評分及部內(nèi)各項雜事

　　副部：主要負(fù)責(zé)管理微信平臺，開學(xué)初大一新生的`團(tuán)員信息錄入評分表制作

　　部長&副部：各個活動的統(tǒng)分計時安排；策劃書

組織計劃書14

　　親愛的12級學(xué)弟學(xué)妹們，新的學(xué)年已經(jīng)開始，新的生活以拉開序幕。意氣風(fēng)發(fā)的你們一定可望在這里提高能力、大顯身手吧？那就加入我們組織部吧！組織部的工作充實、豐富，作風(fēng)團(tuán)結(jié)、縝密，組織部的關(guān)系溫馨、融洽。

　　一、組織部的工作職責(zé)

　　組織部是在系團(tuán)委的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)我系共青團(tuán)員思想教育、組織建設(shè)的重要職能部門：

　　1、根據(jù)團(tuán)章要求加強(qiáng)各團(tuán)支部基層組織建設(shè)。負(fù)責(zé)收集審核檔案資料，團(tuán)員組織關(guān)系轉(zhuǎn)接，管理、補(bǔ)辦團(tuán)員證，定期收繳團(tuán)費。

　　2、推薦優(yōu)秀團(tuán)員及入黨積極分子作為黨員發(fā)展對象，并協(xié)助做好具體考查察工作。

　　3、嚴(yán)格做好團(tuán)員的發(fā)展工作，組織新生入團(tuán)。做好團(tuán)組織、團(tuán)員的檔案建立和管理工作，做好組織工作的各種數(shù)據(jù)統(tǒng)計和材料收集工作。

　　4、督促檢查各班團(tuán)支部組織生活開展情況；協(xié)助系團(tuán)委或院團(tuán)委“五四”獎先工作和團(tuán)總支平時考核工作及其他部門的各項活動。

　　二、組織部人員分工

　　部長：總體統(tǒng)籌規(guī)劃組織部全局工作，負(fù)責(zé)工作計劃、分配及審核等。

　　副部：配合部長進(jìn)行各項工作的安排。

　　干事：收繳團(tuán)費，配合進(jìn)行管理團(tuán)員資料及團(tuán)員證。協(xié)助進(jìn)行團(tuán)課活動的開展。

　　三、組織部招新要求

　　1. 思想方面

　　1）關(guān)心國家大事，在日常的學(xué)習(xí)生活中有突出表現(xiàn)。

　　2）全心全意為同學(xué)服務(wù)，吃苦在前，毫無怨言，處處起到模范帶頭作用。

　　2.工作方面

　　1）有強(qiáng)烈的集體榮譽感和責(zé)任感，凡事以整體的利益為先。

　　2）在擔(dān)任學(xué)生干部時要有良好的'工作方法，肯動腦筋，效率高。

　　3）尤其是能正確平衡好學(xué)習(xí)與工作的關(guān)系。

　　4）精通word，excel等軟件的操作。

　　3.生活方面

　　1）關(guān)心集體，樂于助人，在同學(xué)有困難時能毫不猶豫地挺身而出。

　　2）謙虛謹(jǐn)慎，為人正派，在同學(xué)中享有較高威信。

　　組織部在系團(tuán)委學(xué)生會中扮演著一個紐帶的角色。在這里，你有更多的機(jī)會接觸其他各個部門和全院同學(xué)，也有更多機(jī)會鍛煉自己和服務(wù)他人。組織部在做好本職工作的同時一直渴望有所創(chuàng)新。我們相信以我們的努力加上大家的支持，組織部這個光輝的集體一定會充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，竭誠為大家服務(wù)。