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計劃書

調(diào)研計劃書

時間:2024-07-19 18:39:25 計劃書 我要投稿

調(diào)研計劃書(集合15篇)

  時間過得可真快,從來都不等人,我們又將續(xù)寫新的詩篇,展開新的旅程,做好計劃可是讓你提高工作效率的方法喔!好的計劃是什么樣的呢?以下是小編收集整理的調(diào)研計劃書,希望對大家有所幫助。

調(diào)研計劃書(集合15篇)

調(diào)研計劃書1

  一、調(diào)研背景

  你是誰,現(xiàn)狀如何?

  在調(diào)研背景中,要搞清楚你究竟是誰?在市場中是怎樣的處境?為什么會做這個調(diào)研?……即用簡單的語言描述公司的戰(zhàn)略定位(我們做什么,不做什么)和愿景(我們未來會是什么),看清項目的走向。

  調(diào)研背景主要可以從這幾個方面切入:

  大環(huán)境(宏觀分析)

  即從整個市場經(jīng)濟、盈利情況、貿(mào)易、規(guī)模,國家政治導(dǎo)向、政策、國民生產(chǎn)總值等綜合情況,進行概括總結(jié)。

  小環(huán)境(行業(yè)分析)

  從增長態(tài)勢(論證產(chǎn)品成長空間和盈利空間)、細分領(lǐng)域分析成長空間以及市場成熟度、硬性指標(流量、獨立用戶數(shù)、人均PV、停留時間)、各產(chǎn)品(品牌)間的關(guān)系分析、同質(zhì)化競爭分析、有可能出現(xiàn)的新機會等等。

  二、調(diào)研目的

  確定調(diào)研想要解決的問題

  當對現(xiàn)在所處的背景進行升入分析完畢后,自然會有企業(yè)或產(chǎn)品所具備的問題躍然紙上,你要做的便是篩選并確定本次調(diào)研所要解決的關(guān)鍵性問題有哪些?闡明調(diào)研要達到的目標是什么?

  明晰研究問題是做好調(diào)研的前提,從而能夠通過調(diào)研重點,弄清楚整個調(diào)研計劃的脈絡(luò),把控調(diào)性,提高精準度。

  三、提出假設(shè)

  對不同概念、變量的測量

  確定調(diào)研想要解決的問題后,即明確因變量后,我們要做的便是理清變量之間的關(guān)系,對它們分別可能帶來的影響,一一提出假設(shè)。

  自變量

  可以被人操縱的,引起因變量發(fā)生變化的因素或條件

  中介變量

  自變量對因變量產(chǎn)生影響的實質(zhì)性的、內(nèi)在的原因

  調(diào)節(jié)變量

  可以是定性的、也可以是定量的,它影響因變量和自變量之間關(guān)系的方向和強弱

  這些假設(shè)必須證明測量尺度的合理性,并且這測量尺度通常來自于文獻(參考文獻)及理論,確保與調(diào)研目的之間的關(guān)聯(lián)性,以供逐一突破印證。

  四、調(diào)研方式

  如何搜集數(shù)據(jù),了解調(diào)研問題?

  一個完整的市場調(diào)研,需要結(jié)合多種調(diào)研方式。

  主要有調(diào)查問卷(面對面、郵寄、互聯(lián)網(wǎng))、訪談(面對面、電話)、公司報告、觀察等,以此得到受訪者的態(tài)度和意見。

  而根據(jù)問題的不同,最終所采用的調(diào)研方式也有所不同:

  定量分析

  主要適合與大樣本的環(huán)境下,是對社會現(xiàn)象的數(shù)量特征、數(shù)量關(guān)系與數(shù)量變化進行分析的方法。

  適用于是一種標準化的測量工具(問卷、報告等)。

  定性分析

  主要適用于小樣本環(huán)境下,這類方法主要為一些沒有或不具備完整的歷史資料和數(shù)據(jù)的事項。

  適用于觀測、訪談等呈現(xiàn)形式。

  無論何種方式,最后都要結(jié)合相應(yīng)的研究方法,進行理論性推理印證。

  可以通過演繹過程獲取,也可以通過歸納過程,也可以是二者的結(jié)合。

  演繹性方法

  它可以被稱為《自上而下》方法,由理論→假設(shè)→觀察/測試→假設(shè)印證,由測試結(jié)果通過邏輯推理推到而出的,即由數(shù)據(jù)提供支持。

  也因此特性其更適用于定量分析,即運用統(tǒng)計、圖表進行分析,并討論數(shù)據(jù)如何與假設(shè)聯(lián)系。

  歸納性方法

  有具體觀測出發(fā),從而形成更寬泛的.理論,也可以被叫做《自下而上》方法,觀察→模式→結(jié)論→理論,其包含一定程度的不確定性,更具備解釋作用。

  更適用于定性分析的基調(diào),即通過提取主題或概況證據(jù)分析,并組織數(shù)據(jù)用以展現(xiàn)一個條理分明的、一致的畫面。

  當然,亦可以將此兩組方法結(jié)合,混合分析,中和二者特性,進行綜合性整體分析、整理與歸納。

  五、樣本定位

  調(diào)研的范圍是什么?

  通過以上步驟,對調(diào)研方案的設(shè)計有了一定的框架后,接下來就是如何執(zhí)行的問題了。

  調(diào)研樣本,是對變量進行洞察的關(guān)鍵所在。

  譬如奔馳為GLS SUV車型所做的調(diào)研,其先將調(diào)研范圍鎖定,目標人群設(shè)定為購買SUV車型的消費者,再尋找相對應(yīng)的取樣環(huán)境(如駕駛時、購買時),接著確定樣本規(guī)模等,最后發(fā)現(xiàn),有很大一部分購買SUV車型的消費者家中都養(yǎng)了寵物。

  洞察到這一點后,其就邀請了一只叫做洛基的汪星人及其主人Kelly Lund一同拍攝了一段VR視頻,展開了一場火爆的營銷戰(zhàn)役。

  你的目標人群是誰?如何對人群進行取樣?樣本規(guī)模及特征各是什么?取樣環(huán)境是什么?……這一切都需要一個清晰的規(guī)劃及部署。

  以此能夠找到正確的渠道,其準確度直接決定了品牌營銷的精準性。

  六、調(diào)研內(nèi)容

  本次調(diào)研主要涉及哪些研究問題?

  本次調(diào)研主要涉及哪些研究問題?

  從哪幾個方面入手?

  有哪些重要研究問題?

  皆是這部分內(nèi)容所需要闡明的。

  七、調(diào)研成果展示

  如何用合理的方式對結(jié)果解釋?

  針對最后調(diào)研出的結(jié)果,以圖譜、數(shù)據(jù)線、陳述等表現(xiàn)形式呈現(xiàn)出相關(guān)內(nèi)容的報告、數(shù)據(jù)等文件。

  令消費者能夠了解,通過此次調(diào)研,能夠具體得到哪些文件與洞察。

  八、調(diào)研進度時間表

  調(diào)研的節(jié)奏如何掌握?

  市場調(diào)研工作具有較規(guī)范的工作流程和時間安排,以供節(jié)奏的掌握及規(guī)避不可控因素,這是團隊及組織之間的合約。

  其呈現(xiàn)形式,大致可參考一下格式:

  九、物料預(yù)算

  需要哪些物力,資金以及人力?

  將此次調(diào)研活動所要用到的物力,資金以及人力等,做出一個明確的整理羅列,以供執(zhí)行準備,確保后備資源。

  十、相關(guān)閱讀文獻

  獲得了哪些理論支持?相關(guān)問題有些?

  在這部分,可以提醒調(diào)研結(jié)果的受益人同時閱讀相關(guān)和之前的研究成果,免受過多不必要建議,免受指責(zé),節(jié)約重復(fù)開銷,增加深度了解等。

  經(jīng)過這十步后,一個完整的調(diào)研計劃書,便呈現(xiàn)出來了,接下來便是實施,以及通過綜合分析得出調(diào)研結(jié)論,并最終形成調(diào)查報告了。

調(diào)研計劃書2

  調(diào)研是調(diào)查研究的簡稱,指通過各種調(diào)查方式系統(tǒng)客觀的收集信息并研究分析,對各產(chǎn)業(yè)未來的發(fā)展趨勢予以預(yù)測,為投資或發(fā)展方向的決策做準備。下面是小編為你帶來的超市調(diào)研計劃書 ,歡迎閱讀。

  一、調(diào)研背景

  DA超市的銷售額連續(xù)兩年下降,通過探測性研究,決策者和調(diào)研者均認為銷售額下降是由于市場細分不當,目標市場不明確引起的。為了獲取多方面的信息,DA超市擬進行一次專項調(diào)查,為確定其商圈半徑、目標顧客,以及進行生產(chǎn)定位提供依據(jù)。

  二、調(diào)研目的

  1、探究消費者的購買心理、購買動機及其購買行為特點,為市場細分及市場定位提供科學(xué)依據(jù)。

  2、了解消費者對超市的認知,探察各超市的知名度,分析市場競爭態(tài)勢,明晰主要競爭對手的優(yōu)勢、劣勢及面臨的機會與威脅。

  3、探察消費者對DA超市的接受程度,確定其商圈半徑。

  三、調(diào)研對象

  我們在定義調(diào)查對象時遵循以下原則:一是樣本要有廣泛的代表性,以期能夠基本反映消費者對DA超市的需求狀況,從而確定其商圈半徑;二是樣本要有一定的針對性。由于超市購物需要有一定的購買與支付能力,因此,本次調(diào)查的'總體是永州市區(qū)具有超市購物經(jīng)驗的居民,基于以上原則,我們采用如下標準甄選目標被訪者:

 。1)12周歲以上永州市區(qū)域內(nèi)的常住居民;

 。2)本人及其親屬不在相應(yīng)的單位工作;

 。3)在過去的六個月內(nèi)未接受或參加過任何形式的相關(guān)市場調(diào)查。

  四、調(diào)研內(nèi)容及項目

  1、探究消費者的購買心理、購買動機及其購買行為特點。 本部分旨在對消費者對超市需要與期望進行深入探討,以明確消費者在超市消費所尋求的利益點,為市場細分及市場定位提供科學(xué)依據(jù)。本部分需要的信息包括:

 。1)消費者(家庭)購買日用品的習(xí)慣----購買地點、頻率、數(shù)量和品種; (2)導(dǎo)致這種購物模式的因素----方便、快捷、價格實惠、質(zhì)量可靠; (3)對超市各種特性及重要性的評價(量表法);(4)消費模式----有計劃購買、沖動購買

  2、探察各超市的知名度,分析DA超市的競爭態(tài)勢。

  本部分是專門針對品牌的研究,旨在通過對市場上主要競爭對手的比較評價,找出自己的優(yōu)勢和機會,發(fā)現(xiàn)所面臨的問題與威脅,以便在制定市場營銷策略時揚長避短。本部分需要的信息包括:

 。1)目前DA的品牌知名度----第一提及、提示前、提示后;

 。2)品牌購買----曾經(jīng)購買、過去三個月購買過;

  (3)對曾經(jīng)光顧過的超市總體評價。

  3、探察消費者對DA超市的接受程度,以及對其發(fā)展的意見與建議,從而確定DA超市的商圈半徑。本部分需要的信息包括:

 。1)消費者對DA超市的接受程度(五分法)

 。2)消費者對DA超市的評價以及對其發(fā)展的意見與建議。

  4、收集被調(diào)查者的年齡、性別、職業(yè)、家庭收入狀況等背景資料,以備交互分析只用。

  五、調(diào)研方法

  ★數(shù)據(jù)收集方法

 。1)采用結(jié)構(gòu)性問卷進行街頭面訪調(diào)查,問卷長度控制在15分鐘以內(nèi);

  (2)以DA超市為中心、1公里為間隔半徑,采用等距抽樣的方法確定被訪者。

  ★根據(jù)以往的經(jīng)驗,本次研究所需要的樣本量約為300個。 ★質(zhì)量控制與復(fù)核

 。1)本次問卷訪問復(fù)核率為30%,其中15%的話復(fù)核,15%實地復(fù)核;

 。2)我們將實行一票否決制,即發(fā)現(xiàn)訪問員一份問卷作弊,該訪問員所有問卷作廢。

  六、經(jīng)費預(yù)算

  1、調(diào)研方案策劃及設(shè)計費:1000元

  2、調(diào)查問卷設(shè)計及測試費:500元

  3、問卷印刷費:300份*0.1元/份=30元

  4、問卷調(diào)查隨贈禮品:300份*1元/份=300元

  5、問卷調(diào)查人員勞務(wù)費:20人*90元/人=1800元

  6、調(diào)查數(shù)據(jù)錄入及整理分析費:600元

  7、調(diào)查報告撰寫及打印費:100元

  8、交通、住宿、餐飲及雜費:1000元

  9、管理費及稅金:150元 合計5480元

  七、調(diào)研組織及人員安排

  1、由市場營銷部全面負責(zé)規(guī)劃與實施;

  2、使用訓(xùn)練有素的市場營銷專業(yè)大學(xué)生10名作為訪問員;

  3、由營銷部的推銷人員對訪問員的訪問質(zhì)量進行抽檢,及時審核。

  八、時間安排(略)

調(diào)研計劃書3

  關(guān)于農(nóng)大book.day咖啡店市場調(diào)研計劃書

  目錄

  一. 前言(項目的背景)

  二. 調(diào)查目的

  三. 調(diào)查內(nèi)容

  四. 調(diào)查對象及抽樣

  五. 調(diào)查方法

  六. 調(diào)查程序及安排

  七. 調(diào)查經(jīng)費預(yù)算

  八. 附件(調(diào)查問卷)

  一. 前言

  Book.day店是一家經(jīng)營咖啡,奶茶等飲品以及各種糕點為主,提供休閑娛樂,兼有格子鋪等多項功能的休閑場所。大約在10月中旬左右于農(nóng)大田甜超市上面開始營業(yè),目前經(jīng)營的產(chǎn)品仍然不斷更新,對于經(jīng)營的策略和對農(nóng)大消費市場認識模糊。它的價位相對于農(nóng)大現(xiàn)有的幾家飲料店貴出不少,地方相對比較幽靜。目前的目標客戶主要是情侶以及喜愛安靜環(huán)境的人。

  二. 調(diào)查目的

  1.為增加客戶流量提供有效建議。

  2. 確定經(jīng)營策略以及增減經(jīng)營業(yè)務(wù)達到最優(yōu)模式。

  3.打開該店的知名度,為宣傳提供出謀劃策。

  具體為:

  (1)了解沈農(nóng)現(xiàn)有市場需求狀況。

 。2)了解對這類小店感興趣沈農(nóng)學(xué)生,細分市場,重點宣傳。

 。3)了解沈農(nóng)消費者對這類休閑小店的消費的觀點、意見。

 。4)了解沈農(nóng)消費者已到過此店的消費者的情況。

  (5)了解競爭對手的廣告策略、銷售策略,價格策略。

  三. 市場調(diào)查內(nèi)容

 。ㄒ唬 消費者

  1.消費者的統(tǒng)計資料(年齡、結(jié)構(gòu)、分布等)。

  2.消費者對咖啡小店的看法(購買過什么產(chǎn)品、服務(wù)的形式、功能的齊全度,評價等)。

  3. 消費者對其他店的看法(最大的優(yōu)點是什么,缺少什么服務(wù))

  4.消費者理想的休閑咖啡小屋的`描述。

  5.消費者對book.day宣傳措施的反映。

 。ǘ 市場

  1. 沈農(nóng)地區(qū)這種小店的銷售情況。

  2. 沈農(nóng)地區(qū)消費者需求及購買力狀況。

  3. 沈農(nóng)地區(qū)市場潛力測評。

  4. 沈農(nóng)地區(qū)這種消費模式的銷售通路狀況。

  5.沈農(nóng)地區(qū)這種消費者的共性,存在哪一個群體。

  (三) 競爭者

  1. 沈農(nóng)地區(qū)上有哪幾家這種小店,它們的價格策略以及銷售狀況。

  2. 市場上現(xiàn)有休閑飲料店經(jīng)營狀況。

  3. 這種小店主要消費者對它們的描述。

  4. 競爭對手的廣告策略和銷售策略。

  四. 調(diào)查對象及抽樣

  因為book.day為新興小店,目前沈農(nóng)市場上多以新鮮材料為主,高檔次、高價位,購買者具有位月消費水平較高,樂于追求小資情調(diào),喜安靜,業(yè)余時間較多的特點。所以,在確定調(diào)查對象時,適當針對目標消費者,點面結(jié)合,有所側(cè)重。

  調(diào)查對象組成及抽樣如下:

  消費者樣本要求:

  1. 給消費者不能在競爭對手家上班的。

  2. 該消費者家庭成員不在市場調(diào)查公司工作。

  3. 該消費者沒有人在最近半年中接受過類似產(chǎn)品

  訪員要求:

  1. 儀表端正、大方。

  2. 舉止談吐得體,態(tài)度親切、熱情、具有把握談話氣氛的能力。

  3. 經(jīng)過專門的市場調(diào)查培訓(xùn),專業(yè)素質(zhì)較好。

  4. 具有市場調(diào)查訪談經(jīng)驗。

  5. 具有認真負責(zé)、積極的工作精神及職業(yè)熱情。

  六. 市場調(diào)查程序及安排

  第一階段:初步市場調(diào)查

  第二階段:計劃階段

  制定計劃 1天 審定計劃 1天 確認修正計劃 1天

  第三階段:問卷階段

  問卷設(shè)計 2天 問卷調(diào)整、確認 1天 問卷印制 1天

  第四階段:實施階段

  訪員培訓(xùn) 1天 實施執(zhí)行 5天

  第五階段:研究分析

  數(shù)據(jù)輸入處理 2天

  數(shù)據(jù)研究分析 2天

  第六階段:報告階段

  報告書寫 2天 報告打印 1天

  調(diào)查實施自計劃、問卷確認后第四天執(zhí)行

  七.經(jīng)費預(yù)算(略)

  調(diào)查問卷200×0.1=20元,傳單設(shè)計發(fā)放500×0.15=75元

  合計85元。

  八.附件

調(diào)研計劃書4

  一前言

  明星周邊產(chǎn)品是今一、兩年新興起來的消費品市場之一。據(jù)預(yù)測,該市場成長曲線呈上升趨勢。

  為配合明星周邊產(chǎn)品進入上海市場,制定相應(yīng)的廣告策略及營銷策略,預(yù)先進行上海地區(qū)健明星周邊產(chǎn)品市場調(diào)查大有必要。

  本次市場調(diào)查將圍繞策劃金三角的三個立足點:消費者、市場、競爭者來進行。

  二調(diào)研目標

  1.為該產(chǎn)品進入上海市場進行廣告運動策劃提供客觀依據(jù)。

  2.該產(chǎn)品的銷售提供客觀依據(jù)。具體為:

 。1)了解上海地區(qū)明星周邊產(chǎn)品市場狀況.

 。2)了解上海地區(qū)消費者的人口統(tǒng)計學(xué)資料,測算明星周邊產(chǎn)品市場的容量及其潛力.

 。3)了解上海地區(qū)消費者對明星周邊產(chǎn)品的消費觀點和習(xí)慣.

 。4)了解上海地區(qū)已購買明星周邊產(chǎn)品的.消費者的情況.

 。5)了解競爭對手的廣告策略、銷售策略。

  三.調(diào)研內(nèi)容

 。ㄒ唬┫M者

  1消費者的統(tǒng)計資料(年齡、性別、收入等)

  2.消費者對明星周邊產(chǎn)品的消費觀念

  3.消費者對明星周邊產(chǎn)品購買形態(tài)(購買過什么產(chǎn)品、購買地點、選購標準等)

  4.消費者理想的明星周邊產(chǎn)品描述。

  5.消費者對明星周邊產(chǎn)品類產(chǎn)品廣告的反映。

 。ǘ┦袌

  1.上海地區(qū)明星周邊產(chǎn)品種類,品牌,銷售情況

  2.上海地區(qū)者需求及購買力狀況

  3.上海地區(qū)購買力測評

  4.上海地區(qū)明星周邊產(chǎn)品銷售通路狀況

  (三)競爭者

  1.上海地區(qū)上有哪幾類明星周邊產(chǎn)品,明星周邊產(chǎn)品的品牌、產(chǎn)區(qū)、價格

  2.市場上現(xiàn)有明星周邊產(chǎn)品銷售狀況

  3.各品牌、各類型明星周邊產(chǎn)品的主要購買者描述

  4.競爭對手的廣告策略和銷售策略

  四.抽查對象及抽樣

  因為明星周邊產(chǎn)品為新興產(chǎn)品。所以,在確定調(diào)查對象時,適當針對目標消費者,點面結(jié)合,有所側(cè)重。

  調(diào)查對象組成及抽樣如下:消費者:500人

  消費者樣本要求:

  1對明星周邊產(chǎn)品有興趣的人群.

  2.愿意購買此類產(chǎn)品的人群.

  五.市場調(diào)查方法

  1問卷調(diào)查

  2.售點訪問

  3.在網(wǎng)絡(luò)上發(fā)起投票工作人員要求:

  1.儀表端正、大方。

  2.舉止談吐得體,態(tài)度親切、熱情、具有把握談話氣氛的能力。

  3.經(jīng)過專門的市場調(diào)查培訓(xùn),專業(yè)素質(zhì)較好。

  4.具有認真負責(zé)、積極的工作精神及職業(yè)熱情。

調(diào)研計劃書5

  一、目的

  針對公司20xx年的培訓(xùn)情況,通過對公司內(nèi)部員工、管理人員的培訓(xùn)需求調(diào)查,為20xx年部門、公司培訓(xùn)計劃的'制定提供依據(jù)。

  二、目標

  最終交付物

  交付截至日期

  《培訓(xùn)需求調(diào)查統(tǒng)計分析報告》

  11月30日

  《部門培訓(xùn)需求統(tǒng)計分析報告》

  11月30日

  中間交付物

  交付截至日期

  《培訓(xùn)需求調(diào)查表-員工篇》

  11月13日

  《培訓(xùn)需求調(diào)查表-中層管理人員篇》

  11月13日

  《中層管理人員培訓(xùn)需求面談表》

  11月13日

  《高層管理人員培訓(xùn)需求面談表》

  11月13日

  三、方案描述

  此次培訓(xùn)需求調(diào)查共由五部分組成,分別為:

  1、《培訓(xùn)需求調(diào)查表-員工篇》(附件一)

  2、《培訓(xùn)需求調(diào)查表-中層管理人員篇》(附件二)

  3、《中層管理人員培訓(xùn)需求面談表》(附件三)

  4、《高層管理人員培訓(xùn)需求面談表》(附件四)

  《培訓(xùn)需求調(diào)查表》主要是用來調(diào)查公司普通員工和中層經(jīng)理對培訓(xùn)工作的認可程度和明年的個人培訓(xùn)需求!吨、高層管理人員培訓(xùn)需求面談表》主要用來調(diào)查公司中層、高層管理人員對部門培訓(xùn)工作的安排和個人培訓(xùn)需求。

  《員工培訓(xùn)需求調(diào)查表》由人力資源部下發(fā)至各部門經(jīng)理處,由部門經(jīng)理負責(zé)督促員工填寫并上交人力資源部!吨、高層管理人員培訓(xùn)需求面談表》由人力資源部和中、高層經(jīng)理面談時填寫。

  人力資源部根據(jù)收集的《培訓(xùn)需求調(diào)查表》和《中、高層管理人員培訓(xùn)需求面談表》進行統(tǒng)計分析和面談記錄分析,最終形成《部門培訓(xùn)需求統(tǒng)計分析報告》和《培訓(xùn)需求調(diào)查統(tǒng)計分析報告》。

  四、行動計劃

  (一)方案制定階段

  1、11月13日完成行動計劃及調(diào)查表初稿,提交部門經(jīng)理審核

  2、11月15日初稿修改完畢并提交經(jīng)管中心總監(jiān)審核

  3、11月19日完成調(diào)查表確定稿

  (二)問卷調(diào)查

  1、11月20日下發(fā)調(diào)查問卷

  2、11月26日前回收問卷完畢

  (三)統(tǒng)計分析

  11月30日前完成需求結(jié)果分析

  (四)后續(xù)工作

  1、12月1日將統(tǒng)計的各部門培訓(xùn)需求結(jié)果分析,反饋到各個部門,與各部門經(jīng)理面談,協(xié)助制定《部門年度培訓(xùn)計劃》。同時展開與高層管理人員的面談。

  2、12月7日前收到各部門《部門年度培訓(xùn)計劃》,并完成討論

  3、12月11日完成《公司XX年培訓(xùn)計劃》初稿

  4、12月11日—12月15日公司領(lǐng)導(dǎo)審核《公司XX年培訓(xùn)計劃》

  5、12月15日—12月20日《公司XX年培訓(xùn)計劃》修改完成

  6、12月21日—12月26日領(lǐng)導(dǎo)審批《公司XX年培訓(xùn)計劃》

  7、12月31日正式頒布《公司XX年培訓(xùn)計劃》

調(diào)研計劃書6

  一、前言

  隨著科技的發(fā)展,計算機的出現(xiàn)及發(fā)展帶動了一批以數(shù)字為記載標識的產(chǎn)品,我們把這種產(chǎn)品統(tǒng)稱為數(shù)碼產(chǎn)品。數(shù)碼產(chǎn)品作為高科技產(chǎn)品,一直因為其昂貴的價格而使大眾消費者望而卻步。

  近年來,隨著中國老百姓收入的增長,同時數(shù)碼產(chǎn)品的價位也逐漸放下了“高貴”的姿態(tài),表現(xiàn)得越來越“親民”,其辦公、娛樂、休閑等各種功能也越來越受到消費者的青睞,作為當前最熱門的新興市場而方興未艾。

  而今,數(shù)碼產(chǎn)品已經(jīng)成為我們生活中不可缺少的一部分,小到我們身邊的U盤、手機,大到我們的相機和電腦,我們幾乎每時每刻都在和數(shù)碼產(chǎn)品打交道。作為大學(xué)生,我們理應(yīng)關(guān)心自己對數(shù)碼產(chǎn)品的消費情況以及數(shù)碼產(chǎn)品的品牌偏好。本次市場調(diào)查主要以大學(xué)生消費人群為中心來進行。

  二、調(diào)查目的

  (1)、此次調(diào)查,主要是個小小的鍛煉,是為以后調(diào)查工作做一個奠基。我們是大學(xué)生,當然非常關(guān)心我們大學(xué)生自己的生活和消費情況。我們選擇“大學(xué)生數(shù)碼產(chǎn)品的消費情況”,主要是因為現(xiàn)在的大學(xué)生隨著社會和經(jīng)濟的發(fā)展,他們消費的數(shù)碼產(chǎn)品日趨廣泛以及品牌也趨于多樣化。所以呢,我們選擇了這一個課題。

  (2)、在這項調(diào)查中,我們主要是想了解我們大學(xué)生目前擁有的數(shù)碼產(chǎn)品數(shù)量,數(shù)碼產(chǎn)品占他們消費的總額,數(shù)碼產(chǎn)品的品牌偏好。從而得出,我們大學(xué)生目前主要使用的數(shù)碼產(chǎn)品是什么,以及什么品牌的.數(shù)碼產(chǎn)品最受大學(xué)生歡迎,大學(xué)生最向往的數(shù)碼產(chǎn)品是什么等。

  (3)、個人認為這些數(shù)據(jù)可以提供給一些數(shù)碼產(chǎn)品的經(jīng)銷商和生產(chǎn)商;他們都是以市場為導(dǎo)向的,而目前大學(xué)生正成為這些數(shù)碼產(chǎn)品消費的主流人群。這些數(shù)據(jù)有利于他們了解我們大學(xué)生的數(shù)碼偏好,從而可以幫助他們決定選擇哪種品牌、數(shù)量以及何種宣傳銷售渠道。

  三、調(diào)查內(nèi)容

  (1)、大學(xué)生對數(shù)碼產(chǎn)品的購買行為(購買的品牌及選購的標準等)于消費心理(面子、從眾、個性、攀比等)。

  (2)、大學(xué)生對數(shù)碼產(chǎn)品的品牌了解程度以及理解數(shù)碼產(chǎn)品的渠道等。

  (3)、大學(xué)生的月生活費是多少,初步估計其對數(shù)碼產(chǎn)品的購買力。

  (4)、大學(xué)生最向往的數(shù)碼產(chǎn)品及未來幾年的消費計劃,初步估計潛在的消費市場。

  四、調(diào)查對象及抽樣

  因為此次調(diào)查是以大學(xué)生消費人群為中心的,所以全體在校的大學(xué)生都是調(diào)查對象。但因為在校大學(xué)生由于月生活支出存在較大的差距,以及專業(yè)的不同,進而導(dǎo)致消費習(xí)慣的差異。為了保證調(diào)查的客觀性,我們采取的簡單隨機抽樣調(diào)查的方法。

  五、市場調(diào)查的方法及具體實施

  對于大學(xué)生數(shù)碼產(chǎn)品的調(diào)查采取問卷調(diào)查的方法?紤]到春節(jié)放假回家以及經(jīng)濟方面的原因,我們主要采取的是電子問卷調(diào)查的方法。在完成市場調(diào)查問卷的討論和設(shè)計之后,小組的每個成員通過各自的人脈向其同學(xué)發(fā)放問卷并統(tǒng)一收回。

  六、調(diào)查程序及時間安排

  市場調(diào)查基本上可以分為準備、實施和數(shù)據(jù)處理三個階段。

  (1)、準備階段:它一般分為界定調(diào)研問題、設(shè)計調(diào)研方案、設(shè)計調(diào)研問卷或調(diào)研提綱三個部分。

  (2)、實施階段:根據(jù)調(diào)研要求,采用問卷的形式,由小組人員廣泛地收集與調(diào)查活動有關(guān)的信息。

  (3)、結(jié)果處理階段:將收集的信息進行匯總、歸納、整理和分析,并將調(diào)研結(jié)果以書面的形式--調(diào)研報告表述出來。

  時間安排如下:

  (1)、調(diào)查的方案及問卷設(shè)計1周

  (2)、問卷的修改以及確認1周

  (3)、問卷發(fā)放和收回寒假期間

  (4)、數(shù)據(jù)統(tǒng)計、處理、分析3天

  (5)、調(diào)查報告撰寫及論證2天

  七、經(jīng)費預(yù)算

  由于我們是通過電子問卷的形式進行,而學(xué)校網(wǎng)絡(luò)是不計流量的,所以呢,基本上是綠色的市場調(diào)查!只是花費了一點人情!人情是無法用數(shù)字計算的!

  八、附錄

  參與人員:

調(diào)研計劃書7

  遵義地處貴州省北部南連貴陽、北接重慶,航空、鐵路、水運、高速公路體系配套、便捷高效,是昆筑北上和川渝南下的咽喉。遵義包括十三個縣市,富有豐富的自然資料如:仁懷,習(xí)水以酒為主,尤其仁懷以茅臺酒聞名全世界,湄潭、鳳岡以地方產(chǎn)業(yè)茶葉為主,鳳岡以鋅硒茶為特色,赤水已旅游業(yè)為主。遵義市區(qū)分為紅花崗和匯川兩大區(qū)域,紅花崗為老城區(qū),有企業(yè)單位,有成熟的商業(yè)圈,肯德基、必勝客、麥當勞也入駐,匯川為新城區(qū)有新建立政府辦公大樓,新的開發(fā)區(qū),有商中檔的餐廳。遵義以其得天獨厚的區(qū)位優(yōu)勢和人文自然環(huán)境因素,經(jīng)濟得以迅猛發(fā)展;作為遵義城市和政治、經(jīng)濟和文化中心,“遵義歷史名城”受到國內(nèi)外的關(guān)注。茅臺酒已走向世界,遵義名城旅游業(yè)飛速發(fā)展。目前遵義常住人口近680萬,中心城區(qū)常住人口113萬人,在遵義注冊企業(yè)數(shù)量達到達3000多家,為該項目的'實施提供了強大需求背景。

  外賣也是個歷史悠久的傳統(tǒng)行業(yè),最初都是提供給大顧客、熟顧客的特殊服務(wù),隨著經(jīng)濟的發(fā)展,教育水平的提高,人們的生活方式已發(fā)生了翻天覆地的變化,改變過去與自然一體的工作情況,日益走向?qū)懽謽莾?nèi)!懊褚允碁樘臁保腿藗兩钕⑾⑾嚓P(guān)的“食”自然是重中之重。而生活環(huán)境的變化,為外賣業(yè)的發(fā)展提供了一個廣闊的空間。 近年來城市人口流動性增強,寫字樓、各類型產(chǎn)業(yè)區(qū)和商業(yè)區(qū)急劇增多,使這個行業(yè)獨立并專業(yè)起來。遵義人相對比較講究吃,也舍得吃,全國各地飲食口味在遵義都有具大市場。但目前遵義從事外賣的行業(yè)相對規(guī)模較小,通常外送距離相對較近,僅限于500米左右距離;而隨著遵義城市范圍的不斷擴大,特別是一些專業(yè)市場均離市中心較遠,周邊配套設(shè)施不夠完善,市場中的經(jīng)營者更為獲得高質(zhì)量、營養(yǎng)衛(wèi)生而快捷的中餐服務(wù)而發(fā)愁。因此也為該項目實話創(chuàng)造了巨大的商機。

調(diào)研計劃書8

  一、指導(dǎo)思想

  根據(jù)20xx學(xué)年xx區(qū)幼教中心組工作要點和以新《綱要》的精神為指導(dǎo),切實開展區(qū)幼兒園美術(shù)教育教研活動,通過教研活動、教師教育觀念的更新,提高教師美術(shù)教學(xué)能力,促進區(qū)美術(shù)教研組教師的個人專業(yè)成長和園之間、教師之間的交流和合作,提升幼兒園美術(shù)教育的質(zhì)量。特制定本學(xué)期xx區(qū)美術(shù)教研組工作計劃。

  二、工作目標

  1、初步形成一支積極進取、團結(jié)互助的區(qū)美術(shù)教研組活動團隊。

  2、初步形成教師主動學(xué)習(xí)、積極探討、大膽反思、認真總結(jié)的區(qū)美術(shù)教研組活動氛圍。

  3、提高教師設(shè)計、組織和評價美術(shù)活動的能力。

  4、增強教師專業(yè)化成長的內(nèi)驅(qū)力。

  三、主要措施和具體安排

  1、鞏固和強大區(qū)美術(shù)中心組隊伍,提高教研質(zhì)量,重新確定美術(shù)中心組成員及后備成員的名單,并對美術(shù)中心組后備成員進行觀察、考核。

  2、制定具體的美術(shù)中心教研組活動計劃,成員職責(zé)、活動記錄和相關(guān)的活動資料。

  3、及時收集美術(shù)中心組的活動情況、相關(guān)的活動照片、錄像資料,做好整理存檔,并定期在xx幼教網(wǎng)“xx部落”網(wǎng)上公布。

  4、以點帶面全面開展美術(shù)教研活動,積極參與網(wǎng)路教研活動、鼓勵組員在網(wǎng)上進行交流和探討,提交相關(guān)的資料,并帶動本園老師積極參與區(qū)域教研活動和網(wǎng)絡(luò)教研活動。

  5、針對各類幼兒園的美術(shù)教育實際,通過交流、討論、講座等形式分析、反思幼兒園美術(shù)教育的現(xiàn)狀、存在問題,對存在問題進行集體診斷,共商對策,真實、有效的幫助園所解決問題,提高美術(shù)教育水平。

  6、建立“好材推薦”的區(qū)美術(shù)中心教研組美術(shù)課題資料庫,大家分享討論修改。(鼓勵組員在每月25日前,將自己的或者推薦的案例以及課題以正規(guī)教案的形式發(fā)到美術(shù)中心組的網(wǎng)上,大家討論改進。)

  7、組員在每月的20—25日前向中心組上交每月一篇的教學(xué)反思(教學(xué)反思的形式可以是讀相關(guān)美術(shù)教育文章的心得體會、自己的思想動態(tài)、或是學(xué)《綱要》開展美術(shù)教學(xué)的一些反思、心得和體會等)。

  8、每次的觀摩學(xué)習(xí),組員需按時上交觀摩記錄和反思。

  9、鼓勵組員積極參加區(qū)幼兒教師撰寫論文、教案設(shè)計與投稿的寫作培訓(xùn),鼓勵組員積極投稿。

  10、學(xué)期結(jié)束前,請組員交每人一份的個人成長報告。(成長報告的內(nèi)容包括自己參與區(qū)美術(shù)中心教研組的活動情況,自己在思想、教學(xué)能力方面的變化、自己的困惑和對美術(shù)教研組一些期望和建議等。)

  11、期末統(tǒng)計組員在網(wǎng)路教研中的.評論次數(shù),根據(jù)各組員的表現(xiàn)進行考核,制定考核內(nèi)容,如積極評課,積極推薦文章課題,不缺勤等。年終作為評選優(yōu)秀組員的標準。

  【第一學(xué)期】具體月份安排如下:

  十月份:

 、僦匦麓_定美術(shù)中心組成員,公布成員及后備成員名單,制定工作計劃,部署本學(xué)期工作要求。

 、诰W(wǎng)絡(luò)教研:對6個科學(xué)活動教學(xué)活動和說課進行評價。

 、劬W(wǎng)絡(luò)教研:如何從目標確定方面探討美術(shù)教學(xué)的有效性?

 、苁袌@本教研試點園教研活動展示與研討(東圃幼兒園)。

  十一月份:

 、 網(wǎng)絡(luò)教研:如何從選材方面把握美術(shù)教學(xué)的有效性?

 、趨^(qū)幼兒教師論文寫作培訓(xùn)。

 、凼袌@本教研試點園教研活動展示與研討(xx實驗幼兒園)。

  十二月份:

 、倬W(wǎng)絡(luò)教研:如何從教學(xué)活動的組織形式和策略方面探討教學(xué)的有效性?

 、谥行慕M課例展示與研討。

  一月份:

 、倬W(wǎng)絡(luò)教研:教學(xué)活動中提問的有效性。

 、 做好學(xué)期末工作總結(jié)。

  幼兒園美術(shù)教研組工作計劃【二】

  上學(xué)期的教研工作在園長的正確引領(lǐng)下,教師的積極配合下,穩(wěn)定發(fā)展,保教工作已基本步入正軌,在豐富多彩的教研活動中,教師的教育教學(xué)水平有了明顯提高,特別是電化教育在幼兒園活動中的應(yīng)用,多次受到區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的好評。但教師的專業(yè)理論素質(zhì)和教育實踐能力與現(xiàn)代化教育思想和教育理念相差甚遠。對《綱要》的理解與實踐中的應(yīng)用還需不斷探索。教師的研究意識還缺乏積極性和主動性。在研究活動中還須加強創(chuàng)新和探索。在活動的安排上,要探索分科活動與主題活動內(nèi)容的相互融合。

  針對上學(xué)期教研工作存在的問題,確定本學(xué)期教研工作指導(dǎo)思想:

  以《規(guī)程》和《綱要》為指針,以人本管理為指導(dǎo),加強教研工作管理,提高教師參與教研的積極性,培養(yǎng)研究型教師,以教研活動促教師專業(yè)化成長,全面提升幼兒園的保教工作質(zhì)量。

  具體措施:

  一、加強理論學(xué)習(xí)。

  認真學(xué)習(xí)《綱要》實施細則,將學(xué)習(xí)與課題研究結(jié)合起來,用《綱要》精神指導(dǎo)解決實踐中存在的問題,尋找教育理論支撐點,探討教育策略,改進教育中的弊端,總結(jié)創(chuàng)造性的教育經(jīng)驗。( 散文閱讀: )

  本學(xué)期重點學(xué)習(xí):

  1、9月份:學(xué)習(xí)《幼兒園教育評價的探討》(幼兒園指導(dǎo)綱要230頁)和《幼兒園指導(dǎo)綱要實施細則》(51頁和66頁)以自學(xué)為主。

  (1)研討:適合本班幼兒的教育評價手段。

  (2)研討后各班保教員制定適合本班的教育評價方案,一式兩份。交幼兒園一份。

  2、10月份:學(xué)習(xí)《如何建構(gòu)積極有效的師幼互動》(幼兒園指導(dǎo)綱要157—170頁)以自學(xué)和小組學(xué)習(xí)為主。

  (1)通過學(xué)習(xí),結(jié)合日常工作每人寫一篇學(xué)習(xí)筆記,大家交流經(jīng)驗。

  (2)研究課:如何在教育教學(xué)活動建構(gòu)積極、有效的師幼互動。由()老師承擔,其他老師聽課、評課,共同找亮點與不足。針對不足再上一次教育活動。

  3、11月份學(xué)習(xí)新《綱要》于幼兒教師的專業(yè)素質(zhì)。(指導(dǎo)綱要171—178頁)

  以自學(xué)為主,學(xué)習(xí)后每人準備一篇相關(guān)文章,發(fā)在論壇里,與大家談?wù)勛约旱捏w會。

  4、12月份學(xué)習(xí)新《綱要》與幼兒教師的專業(yè)素質(zhì)(指導(dǎo)綱要179—188頁)

  教研時間集體學(xué),學(xué)后研討“提高專業(yè)化水平”的重要性。

  二、教研工作。

  1、本學(xué)期每位教師圍繞“電化教育在教育教學(xué)中的應(yīng)用”每班根據(jù)本班情況制定教研專題初稿。9月底完成上交。

  2、調(diào)動全員參與幼兒園教研管理的積極性,大膽實踐探索,共同參與班級各領(lǐng)域目標的制定,使保教工作有序開展。(每班交幼兒園一份)

  3、緊緊依靠園本培訓(xùn),開展各種園內(nèi)教研活動。

  (1)開展教學(xué)研討活動,在園內(nèi)由一個或多個教師對統(tǒng)一活動內(nèi)容進行多次實踐研究,在研究中比較不同的教學(xué)策略、教學(xué)方法、組織形式、價值取向等對幼兒發(fā)展的影響,在學(xué)、做、研、思,再學(xué)、再做、再研、再思的過程中,尋找到教育活動中所隱含的教育價值。

  (2)自薦課評比活動,大家一起來聽,聽后進行評析,,從而讓老師明白有價值的教育活動究竟應(yīng)該怎樣來組織。園領(lǐng)導(dǎo)隨堂聽課,隨堂評析,對教師組織的活動進行具體的、直接的指導(dǎo),有效的提高教師的教育能力和教育效益。每位教師1個月自薦課一次,班長、骨干教師要起到模范帶頭作用。

  (3)每位教師一學(xué)期最少上1次匯報課,邀請中心校領(lǐng)導(dǎo)和村級園教師參加。

  (4)園本講座。每位教師一學(xué)期最少組織1次園本培訓(xùn)。骨干教師、班長不少于2次。準備好了報幼兒園安排時間。組織講座的老師把講座題目、時間、參加人、培訓(xùn)內(nèi)容發(fā)至學(xué)校網(wǎng)站校本培訓(xùn)版。

  4、加強教師反思能力,構(gòu)建反思型教師角色,在實踐中學(xué)習(xí),在反思中提高。

  實踐前反思,我要怎樣做,為什么這樣做,會有什么樣的結(jié)果。

  實踐中反思,隨時審視自己的教學(xué)行為,檢驗預(yù)定措施的可行性,調(diào)整策略。

  實踐后反思,在自己反思的基礎(chǔ)上,及時記錄,提出改進意見。通過教研組交流。

  學(xué)期末每人上交2-3篇質(zhì)量較高的反思筆記,園內(nèi)評出優(yōu)秀反思筆記。

  5、開展帶教指導(dǎo)活動,骨干教師帶教(每人找一個互助對象,利用業(yè)余時間幫教,加快進步的步伐,形成共同學(xué)習(xí)的氣氛。)

  三、開展“加強教師專業(yè)化建設(shè)”系列活動。

  9月份:玩教具制作評比。每班不少于3種。

  10月份:個案分析交流(老師把一學(xué)期的個別幼兒分析案例整理,分析,提出對個別幼兒的教育策略。)

  11月份:教師基本功比賽。

  11-12月份:多媒體課件在教育活動中的應(yīng)用活動評比。

  四、加強教師教育經(jīng)驗的撰寫與交流。

  教師要注重日常工作中教育教學(xué)經(jīng)驗的不斷積累,期末寫出質(zhì)量較高的教育教學(xué)論文和案例。

  新綱要對教師理念和教育技能提出了巨大的挑戰(zhàn),所以,我們一定要堅定地站在時代潮流的前列,努力開創(chuàng)我們渤海幼兒園的新局面。

  幼兒園美術(shù)教研組工作計劃【三】

  今年我園的重點工作之一就是做好美術(shù)教學(xué)工作,我仍然擔任大班美術(shù)教師,為了切實提高幼兒的繪畫水平,激發(fā)幼兒學(xué)習(xí)美術(shù)的興趣,進一步提高興趣班的教學(xué)質(zhì)量,特制訂計劃如下:

  一、幼兒現(xiàn)狀分析

  繪畫是孩子的一種天性,也是一種愛好,孩子的家庭背景不同,能力水平也有很大的差異。有的不那么喜歡動手畫,有的孩子畫的總是那些,繪畫水平高低不等,這就更需要我們教師作積極正確的指導(dǎo),根據(jù)幼兒的不同情況給予不同的教育方法。并給幼兒以繪畫的自信,寓繪畫于游戲中,重視對幼兒作品的自我評價和教師評價,培養(yǎng)幼兒的繪畫的興趣,提高幼兒繪畫的表現(xiàn)力及審美能力。

  二、培養(yǎng)目標

  1、培養(yǎng)幼兒從生活出發(fā)觀察生活、熱愛生活,并會描述生活中常見的動物或事物。注重幼兒藝術(shù)思維能力的培養(yǎng)。老師作用在于激發(fā)幼兒感受美、表現(xiàn)美。

  2、引到幼兒在玩中學(xué),學(xué)中玩,在游戲中發(fā)揮孩子們的想象與潛能,并能用線條、顏色來表達自己的所想、所感,用繪畫表現(xiàn)出來。

  3、熟練掌握油畫棒、水彩筆、剪刀等材料、工具的使用方法。注重幼兒自身實踐操作能力的培養(yǎng)。讓幼兒在輕松愉快的環(huán)境中去思維去發(fā)現(xiàn)。

  4、熟練掌握用油畫棒在作品上大面積涂上底色,注重幼兒構(gòu)圖技能的培養(yǎng),充分體現(xiàn)自我創(chuàng)造能力。

  5、在了解本班幼兒發(fā)展情況下,注重幼兒的經(jīng)驗積累,開展多種活動方式、方法,加強幼兒與老師、幼兒與幼兒之間的互動學(xué)習(xí)。增強幼兒之間的友誼與合作能力,發(fā)展交往能力。

  6、注重幼兒美術(shù)興趣的培養(yǎng)。通過活動,培養(yǎng)幼兒動手能力、培養(yǎng)幼兒參與興趣。

  三、具體措施

  1、重視美術(shù)活動內(nèi)容的整合性,探究性,選擇性,開展以主題活動為主的美術(shù)活動。

  2、從本班幼兒實際情況出發(fā)設(shè)計繪畫內(nèi)容,并及時調(diào)整計劃。

  3、設(shè)計好每次的繪畫內(nèi)容,并提前做好相應(yīng)的教具和范畫。

  4、學(xué)習(xí)新的教育理念和先進的教學(xué)方法,加強自身的素質(zhì),做好幼兒的榜樣。

  5、利用空余時間觀摩其他美術(shù)班的活動,學(xué)習(xí)新經(jīng)驗,汲取她人的長處,彌補自身的不足。

  6、不僅讓幼兒學(xué)到繪畫上的技能,更要加強幼兒作畫習(xí)慣和養(yǎng)成。

  四、周歷表

  大班美術(shù)教學(xué)安排

  2月份:

  《太陽寶寶的發(fā)型》、《美麗的花瓶》 、《神氣的獅子》、《太空》

  3月份:

  《臉譜裝飾》、《美麗的魚》、《母雞帶小雞》、《鯨魚》

  4月份:

  《花兒朵朵開》《雪娃娃》4.《月亮睡覺了》6.《林間小屋》

  5月份:

  《美麗的彩虹》《快樂的小鴨子》《海底世界》6月份:《自由組合畫》

調(diào)研計劃書9

  一、前言

  隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展和人們消費觀念的改變,越來越多的人選擇通過網(wǎng)絡(luò)購買自己需要的東西。為了了解本校區(qū)大學(xué)生網(wǎng)絡(luò)購物情況以及他們對網(wǎng)絡(luò)購物的看法,特開展此次調(diào)查。

  二、調(diào)研目的

  通過此次調(diào)查,對本校區(qū)大學(xué)生網(wǎng)絡(luò)購物情況以及其對網(wǎng)絡(luò)購物的看法做初步了解。同時,通過本小組成員親自動手、共同努力,提高本小組成員的動手能力和與陌生人的交往能力。

  三、調(diào)研內(nèi)容和范圍

  1、了解大學(xué)生對網(wǎng)上購物的認知與消費情況。

  2、對影響大學(xué)生網(wǎng)上購物的主要因素及消費渠道進行調(diào)研分析。

  3、對影響其銷售的因素如:價格、包裝、促銷等因素調(diào)研分析。

  四、調(diào)研方針與方法

  1、采用問卷調(diào)查法:

  就調(diào)查中所需的信息設(shè)計調(diào)查問卷,通過訪問員對被訪者的面訪,采用被訪者填寫問卷的形式從被訪者那里收集調(diào)查中所需的信息。初步設(shè)定問卷量為150份每份問卷內(nèi)容規(guī)范統(tǒng)一,調(diào)查過程進行嚴格監(jiān)督,調(diào)查完畢后對問卷進行仔細審核,篩選出有效問卷。

  2、調(diào)查過程:

  訪問員攜帶問卷到達樣本所在地對符合要求的調(diào)查對象進行隨機訪問并保證訪問結(jié)果真實有效,訪問過程中不得給予被訪者任何的暗示,或其它改變被訪者本來意愿的`言行,對被訪問者熱情禮貌。

  3、調(diào)研數(shù)據(jù)錄入與分析:

  對回收的問卷中的有效問卷中的信息進行初步整理統(tǒng)計。統(tǒng)計后對數(shù)據(jù)進行詳細分析并形成書面報告。

  五、調(diào)研進度和經(jīng)費預(yù)算

  1、調(diào)研進度:

  (1)、第一階段:總體方案的確定

 。2)、第二階段:初步市場調(diào)查

 。3)、第三階段:計劃階段

  制定計劃

  審定計劃

  確認修改計劃

 。4)、第四階段:問卷設(shè)計階段

  問卷設(shè)計

  問卷調(diào)整確認

  問卷印刷

  (5)、第五階段:調(diào)查實施階段

  執(zhí)行問卷調(diào)查

 。6)、第六階段:數(shù)據(jù)處理分析階段

  數(shù)據(jù)統(tǒng)計

  數(shù)據(jù)分析

 。7)、第七階段:報告形成階段

  書寫報告

  2、經(jīng)費預(yù)算:

  調(diào)研問卷印刷費:150×0、20元=30、00元。

  調(diào)研報告印刷費:預(yù)計10、00元

調(diào)研計劃書10

  一、前言

  此刻大學(xué)生的日常生活開支已不僅僅滿足于吃、穿,而是更加注重自我的形象了。尤其是女大學(xué)生逐漸意識到了護膚的重要性,她們對護膚品的需求在日益攀升。大學(xué)生作為一個特殊的群體,無論是從消費人群還是購買力而言,學(xué)校市場都是一個不容忽視的龐大市場。所以,為了更清晰、全面地了解大學(xué)生對護膚品認識及使用情景評價,我們做了這樣一次關(guān)于xx的調(diào)查。本次調(diào)查主要是針對南京信息職業(yè)技術(shù)學(xué)院在校女大學(xué)生護膚品的`消費使用情景進行調(diào)查分析,了解女大學(xué)生對護膚品的需求,并對女大學(xué)生的品牌認知度和購后滿意程度等進行市場調(diào)查。

  上海xx化妝品有限公司成立,創(chuàng)立“xx”中草藥護膚品牌。

  xx的由來是中醫(yī)強調(diào)的“標本兼治”理念,它與上海中醫(yī)藥大學(xué)基礎(chǔ)醫(yī)學(xué)院的長期合作,將漢方本草和現(xiàn)代科技相結(jié)合,開發(fā)出一系列功效卓著,使用安全本草護膚品。

  二、調(diào)查目的和意義

  (一)調(diào)查目的

  1、全面了解南京信息職業(yè)技術(shù)學(xué)院女大學(xué)生對xx護膚品的認知和使用情景。

  2、全面分析南京信息職業(yè)技術(shù)學(xué)院女大學(xué)生對xx護膚品購后滿意度評價情景。

 。ǘ┱{(diào)查意義

  針對南京信息職業(yè)技術(shù)學(xué)院女大學(xué)生對xx護膚品認知及購后滿意度評價調(diào)查情景,為該產(chǎn)品的銷售制定更好的營銷策略,開拓大學(xué)生市場,提高產(chǎn)品的銷售量。

  三、調(diào)查的資料和具體項目

 。ㄒ唬┫M者

  1、消費者統(tǒng)計資料:(生活費、護膚品消費水平、品牌認知度)

  2、消費者對于xx品牌的使用情景---是否聽說過、用過,滿意度如何以及功效是否更能吸引消費者。

  (二)市場

  1、xx在學(xué)校市場上所占的份額

  2、消費者需求及購買力情景

  3、xx品牌的市場前景預(yù)測

 。ㄈ└偁幷

  1、大學(xué)生熱衷的護膚品品牌所占的市場份額

  2、了解各競爭品牌的銷售優(yōu)勢

  四、調(diào)查范圍

  南京信息職業(yè)技術(shù)學(xué)院

  五、調(diào)查方法

  研究到此次調(diào)查工作涉及面廣,所以擬采用隨機抽樣的方法,并擬定樣本數(shù)為200人。調(diào)查方法我們主要采用問卷調(diào)查法,鑒于此我們專門制定了一套問卷調(diào)查方案。我們采用入戶實地調(diào)查方法。

  六、資料分析方法

  主要采用Excel數(shù)據(jù)分析及經(jīng)過圖表形式反映情景

  七、進度安排

  3月28日制定市場調(diào)查策劃

  3月29日上午制定調(diào)查問卷

  3月29日午時----31日上午實施調(diào)查

  3月31日午時數(shù)據(jù)統(tǒng)計和處理

  4月1日上午撰寫市場調(diào)查報告

  八、經(jīng)費預(yù)算

  打印調(diào)查問卷200張*0、1元張=20元

  備用資金10元

  九、最終成果形式

  市場調(diào)查報告

調(diào)研計劃書11

  一.前言

  為了能使本公司更好的為客戶服務(wù),提升公司銷售額,提高市場占有率,共同健全企業(yè)管理,完善公司制度,讓本公司的產(chǎn)品品質(zhì)、品規(guī)、交期、服務(wù)滿足客戶要求,特進行此項市場調(diào)研。本次市場調(diào)研將圍繞三個方面進行:衛(wèi)生院、診所、藥店。

  二.調(diào)查目的

  1、為普藥運營策劃方案供給客觀依據(jù)。

  2、為自產(chǎn)品、代理品種擴大銷售額,提高市場占有率供給客觀依據(jù)。

  3、為引進終端暢銷品種供給依據(jù)。

  具體為:

 。1)了解新余地區(qū)普藥市場狀況。

 。2)了解新余地區(qū)主要競爭對手情景、競爭對手的廣告策略、銷售策略。

 。3)了解新余地區(qū)終端客戶的用藥觀點及用藥習(xí)慣。

  (4)了解新余地區(qū)已合作客戶的意見要求及暫未合作客戶未合作的原因。

  (5)了解新余地區(qū)鄉(xiāng)村一體化實施情景。

 。6)了解藥店購銷聯(lián)盟、藥店加盟實施的`可能性。

  三.市場調(diào)查資料

  (一)衛(wèi)生院

  1、鄉(xiāng)村一體化實施情景。

  2、基藥占比、銷售情景。

  3、主要進貨渠道、月平均購進量等。

 。ǘ┰\所(衛(wèi)生所)

  1、主要進貨渠道、返點情景。

  2、月進貨量、常銷品種、用藥習(xí)慣。

  3、競爭對手情景、競爭對手的廣告策略、銷售策略。

  4、已合作客戶的意見要求及暫未合作客戶未合作的原因。

  5、影響合作及上量的主要因素在哪等等。

 。ㄈ┧幍

  1、藥店購銷聯(lián)盟的可行性。

  2、藥店加盟的可行性。

  3、主要進貨渠道、返點情景、競爭對手情景、競爭對手的廣告策略、銷售策略。

  4、公司直接按進價供貨、業(yè)務(wù)員配送模式的可行性。

  四.市場調(diào)查方法

  以訪談為主,輔與調(diào)查問卷。

  五.市場調(diào)查程序及安排

  第一階段:制定市場調(diào)查計劃(6月6日)

  第二階段:計劃實施階段(6月6日至)

  第三階段:研究分析(6月10日至6月11日)

  第四階段:報告階段(6月11日至6月13日)

  六.經(jīng)費預(yù)算

  1、派車費用150元天左右

  2、餐費30元每人每一天

  3、其他費用大概50元每一天

調(diào)研計劃書12

  一、部門建設(shè):

  1、制度建設(shè):

  (1)例會制度中強調(diào)準時觀念,和部門成員的自主觀念,以分配工作、鍛煉部門成員為主。形成小組成員自主,自立,自律的工作狀態(tài)。

  (2)人事制度:嚴格錄用和退部政策,每月將進行一次部門內(nèi)無記名的小評,學(xué)期末做總評,對于連續(xù)評比倒數(shù)者作出相應(yīng)懲罰。

  (3)文檔制度:創(chuàng)建部門的博客(林齊祥負責(zé))、QQ群(尤楊柳負責(zé))、公共郵箱(即QQ群郵箱)、飛信群(陳雪瑤負責(zé))等,以便溝通交流經(jīng)驗,反饋信息。加強部門之間的交流與合作,形成一整套文檔管理模式和交流模式。

  2、成員培訓(xùn):

  (1)定期召開例會,小組成員輪流做工作匯報,培養(yǎng)語言表達能力,全面貫徹反饋制度。形成組長責(zé)任制,由各組組長做好小組內(nèi)部和小組之間的反饋和交流。

  (2)學(xué)期納新之后一周,開辦新老成員交流會,加強新老成員之間的溝通,增進感情,分享經(jīng)驗,傳承調(diào)研文化,使新成員盡快適應(yīng)工作環(huán)境,提高調(diào)研能力,增強團隊意識和主人公意識。同時加強新成員之間的交流和溝通,增進部門內(nèi)部的友誼。

  (3)定期舉辦部門或小組的聚餐和素質(zhì)拓展等活動,豐富生活,鍛煉能力,使部門成員自我肯定,實現(xiàn)自我價值。

  (4)成員完成活動之后,須定期上交反饋報告。同時做好上傳下達工作。組長做好對材料的收集和管理,小組成員各自做好自己的本職工作,遵守部門各項規(guī)章制度。

  3、校會各部門間的交流:

  積極參與校學(xué)生會舉辦的各種的活動,發(fā)揮調(diào)研部的作用。同時做好值班工作,及時完成任務(wù)。

  提供更多的機會讓部門成員可以與校會其他部門進行交流與溝通,多了解其他部門的工作內(nèi)容與方式,分享工作經(jīng)驗,以此豐富組織與開展活動的形式,提高自身的能力。

  加強與學(xué)校其他組織的交流與合作,配合組織的活動調(diào)研及活動開展。

  二、常規(guī)工作:

  1、調(diào)研工作:明確小組分工,通過小組的通力配合完成。

  (1)策劃組(組長陳筱,副部林玲負責(zé)):先由小組人員確定調(diào)研對象和調(diào)研范圍,再由小組討論并設(shè)計出該次調(diào)研的形式,在例會中進行公示,征求意見建議,并最終制作完成策劃書和項目書,傳至部門QQ郵箱。

  (2)對外聯(lián)絡(luò)組(組長林齊祥,副部黃倞朗負責(zé)):負責(zé)實施調(diào)研活動,如印發(fā)問卷、走訪調(diào)查、網(wǎng)絡(luò)調(diào)查、采訪調(diào)查等,同時負責(zé)調(diào)研活動中的外聯(lián)事務(wù)。

  (3)信息組(組長尤楊柳,副部林玲負責(zé)):負責(zé)后期的數(shù)據(jù)統(tǒng)計和調(diào)研報告。

  (4)文秘組(組長康淑娥,部長陳雪瑤負責(zé)):負責(zé)全程工作的跟蹤記錄。材料的整理和總結(jié)。

  2、反饋工作:

  (1)部長,副部反饋:團結(jié)學(xué)生會其他部門,并配合好其他部門各項活動的開展,做好部門之間的交流與合作,及時將部門情況反映到主席團,并提出相關(guān)建議。

  (2)組長反饋:在每周例會之外的課余時間,小組通過活動交流成員近況,對部門近期活動進行分析,反映參加各項活動的意見,整理總結(jié)之后在例會上發(fā)表。

  (3)干事反饋:可通過例會發(fā)言直接反饋,也可通過向部長、組長反映情況。以此來增強干事集體榮譽感和主人翁意識。做好*制度的開展。

  3、宣傳工作:

  (1)納新宣傳:根據(jù)學(xué)生會的安排,有組織地進行宣傳?赏ㄟ^走訪宿舍派發(fā)宣傳單(包括調(diào)研部成立的歷史、功績、工作內(nèi)容等)、晚點宣傳等方式開展,擴大影響力。

  (2)工作宣傳:前期,調(diào)研主題需在校會內(nèi)部進行公示,征求意見。后期,調(diào)研報告將在預(yù)期的時間內(nèi)通過校園網(wǎng)絡(luò)、手機報、校報、電臺、電視臺以及宣傳欄等途徑向全校師生公布,鍛煉成員的聯(lián)絡(luò)能力。

  (3)長期宣傳:在開展調(diào)研活動的同時,為了提高工作能力和工作效率,可采取邊調(diào)查邊宣傳的'形式,牢固調(diào)研部在同學(xué)心目中的地位。

  三、調(diào)研活動:

  1、20xx年9月新生調(diào)研:20xx級新生將在9月份完成入學(xué),部門將在9月份與學(xué)生服務(wù)站合作,做一份對于新生需求的調(diào)研,將部門專業(yè)的調(diào)研知識與服務(wù)站廣闊的資源相結(jié)合,主要調(diào)研新生入學(xué)困惑和希望得到的需求,從而更好地有針對性地為20xx級新生提供服務(wù)和信息咨詢。

  2、20xx年10月為機動時間,配合校會活動,完成日常工作。

  3、20xx年11月的品牌活動,明確部門定位,增強成員對部門的認識,品牌活動采取定期與權(quán)益部、后勤相關(guān)部門合作的形式,開展對食堂、宿舍樓等做出調(diào)研,反映同學(xué)心聲,為后勤工作提出建設(shè)性意見,增強部門成員實踐能力。(詳見附錄3)

  4、20xx年12月的學(xué)風(fēng)調(diào)研:學(xué)期末,針對于學(xué)生備考狀況,我們將和學(xué)習(xí)部合作,針對學(xué)風(fēng)建設(shè),如兩早一晚等活動開展相關(guān)的調(diào)研,內(nèi)容主要包括學(xué)生學(xué)習(xí)狀況的分析,和學(xué)風(fēng)建設(shè)的分析等,以此來增強學(xué)習(xí)意識,提高學(xué)習(xí)能力。

  5、20xx年3月,結(jié)合志愿者月做的調(diào)研:志愿者活動在班級、學(xué)院和學(xué)校多方的宣傳鼓勵下,開展得如火如荼,同學(xué)們積極參與志愿活動也提高了大學(xué)生的綜合素質(zhì)和道德品質(zhì)。我們此次調(diào)研,旨在了解志愿者活動在我校的開展情況,并為存在的問題廣泛爭取*,以此來提高志愿服務(wù)的質(zhì)量和效率。

  6、20xx年4月,配合校會的相關(guān)活動,屬于機動時間。

  7、20xx年5月20日是中國學(xué)生營養(yǎng)日,值此一個學(xué)年的終點,我們特意為廣大學(xué)生群體奉上這份營養(yǎng)的夏日甜品,想必一定會緩解廣大備考學(xué)子的壓力,為期末考試帶來好運。我們這次調(diào)研,主要以師大學(xué)生為例,調(diào)查學(xué)生的營養(yǎng)秘笈和小竅門,糾正不健康的飲食習(xí)慣,傳播健康的營養(yǎng)方法。

  學(xué)校調(diào)研工作計劃

  一,活動的拓展:

  校內(nèi):積極進行調(diào)研活動,預(yù)定于12月份初開展調(diào)研活動

  調(diào)查主題:待定

  調(diào)查對象:社團新會員與社團負責(zé)人

  調(diào)查方式:以問卷為主,其它方式為輔

  調(diào)查目的:

  目的一:了解在校社團新會員的需求狀況,及對所參加社團滿意度

  目的二:了解社團對于社總的意見與建議,促進社總與社團和諧發(fā)展。

  校外:積極拓展校外調(diào)研工作,引進優(yōu)秀經(jīng)驗,促進校內(nèi)社總與社團向前發(fā)展。

  方式一:抓住校外活動邀請函契機,實地派調(diào)研部成員進行調(diào)研

  方式二:充分利用網(wǎng)絡(luò)資源進行瀏覽外校社團網(wǎng)頁,汲取經(jīng)驗。

  成果反饋:所獲情報于調(diào)研部討論組與群進行協(xié)商,整理,總結(jié)。

  二,制度的完善

  一,評估條列的改進與完善

  二,調(diào)研部工作條列的改進與完善

  三,調(diào)研部對校內(nèi)社團的簡單條列的改進與完善

  四,調(diào)研部對外調(diào)研注意方面

  完成時間:委員換屆時完成

調(diào)研計劃書13

  一、活動準備工欲善其事,必先利其器

  1、學(xué)習(xí)同行和其他工作活動推行辦法。他山之石不只可以攻玉更可以直接運用,增強自己的堆集,只要當咱們研討了工作現(xiàn)狀和最新的活動推行辦法后才會理解各類辦法的好壞,對自己往后的活動推行堆集、資料和閱歷,我主張不只只是看同行的結(jié)案陳述,更應(yīng)該通過活動流程去反推活動布景和運營的要害節(jié)點,如果能參透活動的機制和選用的原因咱們就更能知道為啥會選擇這樣的實行辦法,初學(xué)者如果能從頭到尾多參與幾個活動運營進程必定會有長足的行進,如果能和同行優(yōu)異案例操盤手了解活動策劃的來龍去脈就更妙了。眼光鋪開一些,平日要熟練使用各類運營工具,排版的,投票的,游戲的。

  2、明確活動目的。目的需要清晰可衡量,而且一定要知道活動目的有且只能有一個,如果有多個目的只能導(dǎo)致最終達不成,因為兩個目的可能會背道而馳。例如我希望用戶更活躍就不如我希望文章閱讀提升30%直觀。如果你沒有目標,領(lǐng)導(dǎo)希望達成的KPI就是你的目標,但這個目標需要拆解成其他小目標,以便各個擊破。

  3、梳理活動目標用戶。確定目的后最重要的是確定活動目標用戶,沒有一個活動能吸引所有人的關(guān)注,最有時代濾鏡情感的春節(jié)聯(lián)歡晚會不也快失去九零后零零后用戶了嗎?只有確定目標用戶后才能確定影響他們的策略。

  二、活動策劃階段要面面俱到,注重細節(jié)

  1、策劃活動創(chuàng)意和內(nèi)容

  活動創(chuàng)意是活動營銷成功的最關(guān)鍵因素,也是讓用戶買單的最直觀影響;顒觿(chuàng)意策劃需要做到:

 、俨邉澬枰N合目標,以達成目標為最終目的。某品牌上市前希望用戶在微博上送祝福語,結(jié)果錯誤的發(fā)起了微博上的微活動,結(jié)果是十余萬抽獎控僵尸粉參與,最終當然沒有達到預(yù)期效果。

 、谫N近目標受眾喜好,只有吸引用戶的活動才能促使其參與;就好比曬娃大賽永遠對寶媽中年阿姨人群有致命殺傷力;汽車類問答比賽,游戲抽獎永遠吸引著男性用戶。

  ③適度的參與門檻。參與門檻高度與參與人數(shù)成反比,越低的參與當然你希望用戶深度參與除外。我曾經(jīng)見過某品牌抽獎需要關(guān)注另外一個微信賬號,然后到朋友圈分享微信賬號的內(nèi)容,再把朋友圈截圖曬到微博并轉(zhuǎn)發(fā)好友@品牌官方微博,我想能說你是猴子請來的傻子嗎?

  ④有趣的參與方式。參與方式更要有趣,有趣能最大化的激發(fā)用戶的參與熱情,活動有趣的參與方式是除了獎品外最能吸引用戶參與的關(guān)鍵點。

  ⑤活動需要有情感共鳴點。活動的主題一定要能引起用戶的'情感共鳴,只有情感共鳴才能打動非抽獎控非網(wǎng)站活躍用戶,父親節(jié)策劃了一個曬父親背影的曬照片活動,短短1周獲得了超過1萬以上的用戶曬照量,整理后又是幾篇上好的原創(chuàng)文章。

 、拊趺蠢蒙缃幻襟w傳播?一個活動想要吸引更多的用戶參與,借助朋友圈關(guān)系鏈是最好的傳播方式,怎么合理利用朋友圈?是否適合朋友圈引流是也是很重要的;利用朋友圈不是發(fā)一個鏈接就完事的,怎么去設(shè)計轉(zhuǎn)發(fā)的鏈接文案和圖片呢?怎么激勵用戶愿意分享到自己的朋友圈?使用戶愿意分享到社交媒體的愿意有:1.我獲獎了我要曬;2.我分享有獎勵;3.我朋友可能對這個感興趣;4.這個東西太逆天了;5.情感上打動我了。

 、呷绾谓Y(jié)合時下節(jié)點?如果能結(jié)合時下熱點往往可以起到良好的效果,但是速度一定要快,熱點往往很快過時。

  ⑧活動的獎品最好能契合活動策略。不一定是獎品價格越高參與度越高,獎品與活動相關(guān)才能達到最大化的刺激效果,寶馬5系之前曾策劃過一個活動,獎品是請資深賽車教練教授在雪地上開車的技巧,這對寶馬汽車愛好者無疑是一個最具有貨的獎品。我曾經(jīng)策劃一個七夕節(jié)秀恩愛的活動,獎品為ysl圓管唇膏的熱門色號,公眾號文章發(fā)出去5分鐘閱讀量就破萬,活動十分成功,公眾號粉絲新增1w+。

  2、活動文案

  永遠不要小覷文案的力量,斟酌每個標題和每個文案將會為你的活動帶來巨大的效果,還記得網(wǎng)絡(luò)上那些填空類的活動嗎?還記得“驚!惡母殺女未遂,奇!尸變終成眷侶”指的是哪個動漫嗎?還記得“喪盡天良!舅舅囚妹還追殺外甥”是哪個童話故事呢?特別是廣告位入口和活動帖子標題需要有一個吸引用戶的亮點。

  分享下七夕節(jié)活動男女通殺的文案:這個充滿愛意的七夕,圣羅蘭唇膏在燈光下慢慢的在你唇間閃動,令人著迷的芳香空氣中彌散,紅唇配著披薩,一口咬下,暖色燈光烘托下,更顯誘惑。唇間掛著些許的披薩,紅嫩的舌頭舔著唇間的碎屑,一舉一動仿似渾然天成,卻又滿滿誘惑。

  3、活動節(jié)奏及效率提升方式預(yù)估

  活動通常會持續(xù)一月甚至更長的時間,在長時間內(nèi)活動節(jié)奏的把控就很重要,需要制作一個時間軸去把控每個時間段需要做什么事情?什么時間需要加一把火,通過什么方式去加這個火,讓活動保持熱度平均。

  4、活動推廣傳播資源

  傳播資源不再贅述,大家都比較了解,其中注意一點是針對不同的位置可以設(shè)置不同的入口創(chuàng)意,如果在自己公眾號以新聞或者社會事實元素作為素材會事倍功半,放一點禁忌愛情文案怎么樣?

  5、活動優(yōu)化及替代方案

  再牛逼的策劃也可能走到死胡同,做好替代方案好過措手不及,杜蕾斯北京大雨事件之后就鮮有牛逼策劃了……如果活動效果不佳,應(yīng)該怎么補救?是通過修改活動機制補救?還是增加獎品?還是通過意見領(lǐng)袖話題引導(dǎo)?還是挖掘用戶參與話題并加工傳播?

  現(xiàn)在的新媒體平臺,只要企業(yè)會運用,懂得操作,可以很多提升品牌的曝光度、產(chǎn)品營銷、活動推廣等,以上分享是新媒體活動營銷相關(guān)內(nèi)容,希望可以幫到企業(yè)。

調(diào)研計劃書14

  一、重慶市微波爐背景分析

  隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展,人們的工作生活變得日益繁忙,被世界譽為現(xiàn)代化廚房革命的標志產(chǎn)品微波爐以環(huán)保、健康、省時、省力、方便、衛(wèi)生、安全的特點以及多種烹調(diào)方式迅速走入尋常百姓的家庭。人們?nèi)找骟w會到了微波爐烹飪帶來的高效和便利,微波爐在大城市的家庭保有率不斷的提升。

  目前微波爐在重慶的普及率還是很低的,重慶市城鎮(zhèn)居民的百戶擁有量尚不足20臺,在主要的家電產(chǎn)品中,微波爐的百戶擁有量是最低的。重慶市的微波爐市場已經(jīng)進入快速的.增長期,微波爐的生產(chǎn)和銷售每年均保持在相當高的增長水平。在這樣的形勢下,重慶市的微波爐企業(yè)應(yīng)該一方面抓緊時間進行生產(chǎn)規(guī)模的擴張,另一方面積極拼爭國內(nèi)、國際市場,以期在未來的市場競爭中處于更為有利的市場位置。

  但是由于現(xiàn)今產(chǎn)品的同質(zhì)化程度較高,差異化縮小,消費者購買趨向個性化發(fā)展,大多數(shù)企業(yè)運用價格戰(zhàn)的手段已經(jīng)不能吸引顧客,所以企業(yè)從考慮微波爐外觀、售后服務(wù)、促銷活動等出發(fā)來吸引顧客購買產(chǎn)品。

  重慶格蘭仕微波率近期所推出“以舊換新”“微波爐沒事培訓(xùn)班”等促銷活動來招攬顧客,為了了解這次促銷活動的可行性,我們做了這次市場調(diào)研來得出結(jié)果。

  ——20xx5月國內(nèi)微波爐市場前十強

  名次品牌零售量份額零售額份額

  1、格蘭仕52、10%51、17%

  2、美的39、43%36、31%

  3、松下3、18%5、61%

  4、LG2、41%3、16%

  5、三洋1、48%2、09%

  6、海爾1、31%1、50%

  7、三星0、04%0、04%

  8、西門子0、02%0、07%

  9、惠而浦0、01%0、01%

  10、澳柯瑪0、01%0、01%

  (備注:中怡康時代(CMM)的零售監(jiān)測數(shù)據(jù)顯示,20xx年5月國內(nèi)微波爐市場零售量為41、80萬臺,零售總額為2、49億元。)

  二、調(diào)查目的

  本次市場調(diào)查在特定的微波率賣場中對目標顧客進行調(diào)查訪問和觀察法等以達到以下目標:

  1、了解顧客在購買微波爐時是否看重品牌,以及是哪些品牌。

  2、了解顧客看重微波爐的那些功能,外觀、價格、售后服務(wù)等。

  3、了解顧客在購買微波爐時,促銷活動對購買行為的影響。

  4、了解顧客對格蘭仕微波爐現(xiàn)行促銷活動的評價。

  5、了解顧客對“以舊換新”“微波爐美食培訓(xùn)班”活動的認可程度,并作消費者背景特征分析。

  6、了解顧客對促銷措施的期望。

  三、調(diào)查內(nèi)容

 。ㄒ唬┫M者

  1、消費者對微波爐的消費形態(tài)(消費觀念、消費習(xí)慣)

  2、消費者對微波爐品牌的看法(看重品牌、哪些品牌)

  3、消費者對微波爐功能的要求

  4、消費者對格蘭仕微波爐現(xiàn)行促銷活動的看法

  5、消費者對格蘭仕微波爐“以舊換新”和“美食培訓(xùn)班”等促銷活動的認可程度

 。ǘ┦袌

  1、重慶市微波爐行業(yè)市場狀況

  2、重慶市消費者購買力

  3、重慶市微波爐行業(yè)促銷活動

 。ㄈ┢髽I(yè)自身

  1、格蘭仕微波爐的產(chǎn)品特征

  2、格蘭仕微波爐進行的促銷活動

  3、格蘭仕微波爐售后服務(wù)狀況

  四、調(diào)查方法

  以問卷調(diào)查為主:在特定的賣場對消費者進行問卷調(diào)查。

  原因:1、調(diào)查時間和調(diào)查人員有限,只能在特定的地點進行訪問,數(shù)據(jù)代表性可能不夠。

  2、問卷調(diào)查形勢比較簡單,方便我們對消費者進行調(diào)查

  3、問卷調(diào)查結(jié)果容易統(tǒng)計,數(shù)據(jù)真實可靠

  4、問卷調(diào)查費用低,成本低

  五、樣本設(shè)計

  調(diào)查決定采用配額抽樣方法來進行樣本的設(shè)計,調(diào)查對象及抽樣如下:

  消費者100位其中:家庭收入高35%中50%低15%

  促銷活動對其有影響的50%沒影響的30%無所謂的20%

  男50%女50%

  交叉控制表沒做

  要求:被調(diào)查者或被調(diào)查者家屬沒有從事這一行業(yè)的。

  被調(diào)查者沒有在調(diào)查公司工作的。

  調(diào)查人員不要有意或無意的提示被調(diào)查者。

  六、調(diào)查進度

  第一階段:初步市場調(diào)查1天

  第二階段:制定計劃2天

  審定計劃半天

  確定修正計劃半天

  第三階段:問卷設(shè)計1天

  問卷修改確認半天

  第四階段:實施計劃2天

  第五階段:研究分析2天

  調(diào)查實施自計劃問卷確認后的第二天開始執(zhí)行。

調(diào)研計劃書15

  一、調(diào)研背景

  房地產(chǎn)作為我國主要的經(jīng)濟支柱產(chǎn)業(yè),依然存在著廣闊的發(fā)展前景,而隨著海南國際旅游島建設(shè)戰(zhàn)略的實施,sanyan更是成為了眾多房地產(chǎn)開發(fā)商的必爭之地,為了能夠更快的了解sanyan的房地產(chǎn)市場并且為盡快實現(xiàn)成為海南一流的房地產(chǎn)公司的愿景,我們計劃要針對sanyan的大型樓盤進行調(diào)研并且為了更好的了解消費者的購房意向,同時對廣大的消費者進行調(diào)查訪問。以下兩點是主要調(diào)研背景:

  1.sanyan房市傳統(tǒng)的淡季即將過去,旺季即將到來

  2.公司進軍海南不久,立足未穩(wěn),需要對sanyan的房地產(chǎn)市場有一個宏觀上的準確把握。

  二、調(diào)研目的

  1.在sanyan傳統(tǒng)旺季來臨前,對整個sanyan市房地產(chǎn)市場信息包括(價格、發(fā)展趨勢、樓盤開發(fā)等情況)進行全面的.收集整理,為公司的20xx年下半年的發(fā)展戰(zhàn)略,營銷計劃提供決策依據(jù)

  2.為房地產(chǎn)項目構(gòu)思和策劃人應(yīng)付競爭,把握房地產(chǎn)市場提供決策依據(jù)包括項目投資決策分析、項目區(qū)位選擇、市場定位、消費者行為分析、規(guī)劃設(shè)計、市場營銷策劃制定直至物業(yè)管理等一系列活動

  3.以消費者為對象,了解消費者在購房方面的購買動機、過程和事實,以便適應(yīng)市場發(fā)展的需求

  4.提高公司的名譽度

  5.通過深入廣泛的實踐活動提高個人的綜合素質(zhì),從而使自己更好更快的和公司一起實現(xiàn)成長

  三、調(diào)研內(nèi)容

  1.競爭對手的情況調(diào)查,主要調(diào)查項目附近樓盤的房型、價格、推出時間、銷售渠道、促銷策略及開發(fā)商實力等

  2.消費者需求狀況,包括消費者對房地產(chǎn)項目的位置、戶型、風(fēng)格、單價、總價、配套、交通等方面的要求

  四、調(diào)研范圍及對象

  1.調(diào)研范圍:sanyan市

  2.調(diào)研對象:sanyan市知名樓盤、sanyan市廣大市民和外地游客

  五、調(diào)研方法及步驟

  1.調(diào)研方法

 、艠潜P調(diào)研

 、賹嵉卣{(diào)研

  a.現(xiàn)場觀察法

  b.訪問法。

 、诳臻g調(diào)研

  a.電話調(diào)查

  b.網(wǎng)絡(luò)調(diào)查

  ⑵消費者調(diào)研

  隨機抽樣調(diào)查法

  2.調(diào)研步驟

 、糯_定調(diào)查內(nèi)容

  ⑵確定目的

 、谴_定范圍

  ⑷確定對象

 、纱_定調(diào)查計劃

 、收{(diào)查實施流程

 、偈占嚓P(guān)的信息資料,

 、谠O(shè)計調(diào)查問卷

  a.根據(jù)調(diào)查目的,列出調(diào)查所需收集的信息

  b.按照所需收集的信息確定每個要提問的問題及其類型

  c.按照問題的類型、難易程度,題型(單選填充,多選填充,是非判斷,多項選擇題)安排詢問問題的次序

  d.試調(diào)查:選擇一些被訪者作調(diào)查問卷的初步測試,然后召開座談會或個別談話征求意見

  e.按照測試結(jié)果,再對調(diào)查表作必須修改,最后得出正式調(diào)查問卷

 、爽F(xiàn)場實地調(diào)查

 、藤Y料處理

 、途庉嬚硇畔①Y料

  ⑽數(shù)據(jù)分析

 、显u估反饋

 、袑λ械男畔⑦M行歸檔存儲,以便日后需要時查閱

 、炎珜懯袌稣{(diào)查報告

  六、調(diào)研人員及任務(wù)安排

  1.調(diào)研人員

  ⑴調(diào)研一組人員:

  劉振華(組長)、王振武、張春燕

 、普{(diào)研二組人員:

  聶建強(組長)、任德濤、史少然

  2.調(diào)研任務(wù)安排

 、耪{(diào)研一組任務(wù)安排:

  一期工程(詳見具體安排流程)及問卷調(diào)查的進行(每天各四份) ⑵調(diào)研二組任務(wù)安排:

  二期工程(詳見具體安排流程)及問卷調(diào)查的進行(每天各四份) ⑶①每天下午下班前全體訪員集合

  ②驗收問卷

 、蹍R報訪問過程

  ④談體會和遇到的問題、交流看法和做法

  七、調(diào)研時間及流程

  1.調(diào)研時間

 、艤蕚潆A段:收集資料、座談會、擬定計劃書及設(shè)計問卷2天 ⑵調(diào)研階段:發(fā)放問卷、記錄觀察結(jié)果 7天 ⑶分析階段:整理資料,分類歸納、分析統(tǒng)計數(shù)據(jù)1天 ⑷總結(jié)階段:根據(jù)分析結(jié)果寫書面報告并作出口頭陳述 1天

  2.調(diào)研流程安排

 。ň唧w樓盤項目的調(diào)研時間分配由實際工作決定)

  一期工程:

  鳳凰路:

  ⑴卓達東方巴哈馬

  sanyan迎賓大道與鳳凰路交匯處

 、翘鞚珊

  天澤湖畔位于sanyan市sanyan月川新城區(qū)鳳凰路丹州小區(qū)旁

 、热绹H銀座

  三永國際銀座位于河?xùn)|鳳凰路三永鳳凰城2期6號樓一層(丹州小區(qū)路口) ⑸三永鳳凰城

  sanyan市新市區(qū)鳳凰路

 、噬綆Z湖

  sanyan市河?xùn)|區(qū)鳳凰路與迎賓路交匯處東北側(cè)500米(月川新城區(qū)) ⑺sanyan灣紅樹林

  sanyan灣鳳凰路海航學(xué)院斜對面

  ⑻sanyan山水國際

  中國sanyan市鳳凰路88號(白鷺公園對面)

 、蛃anyan泰和花園

  sanyan泰和花園位于河?xùn)|sanyan市鳳凰路南側(cè)

  ⑽華庭天下

  河?xùn)|一環(huán)路與鳳凰路(二環(huán)路)交匯處

  ⑾陽明榮德花園

  河?xùn)|月川中路

 、袇R豐國際

  sanyan市鳳凰路美麗之冠北側(cè)300米

  河西路

  ⑴碧城黎客

  海南sanyan市中心,河西路與創(chuàng)業(yè)路交口

  解放路

  ⑴太陽島公寓

  河西區(qū)解放四路112號(黃金道大酒店對面)

 、苨anyan國際公寓

  sanyan市區(qū)解放一路、建港路、榆亞大道的交匯處

  金雞嶺路

 、舠anyan灣海天花園

  sanyan市sanyan灣金雞嶺與金雞嶺大橋交匯處

 、茙X海

  金雞嶺路與金雞嶺大橋交匯處

  ⑶攬海聽濤

  sanyan市金雞嶺路(鳳凰水城正對面)

 、萻anyan鳳凰水城

  sanyan市河?xùn)|路555號

  鹿嶺路

 、胖醒牒>按蟮

  sanyan市鹿嶺路27號

  亞龍灣

 、派陙嗶浯涔

  sanyan市亞龍灣國家旅游度假區(qū)

  ⑵亞龍灣公主郡

  亞龍灣國家旅游度假區(qū)內(nèi)

 、侨A宇皇冠會館

  sanyan市亞龍灣旅游度假區(qū)

  ⑷亞龍灣西山渡

  sanyan市亞龍灣國家旅游度假區(qū)椰風(fēng)路與濱海西路交匯口

  二期工程:

  河?xùn)|路

 、抨柟馍胶

  陽光山海灣位于大東海榆林大道

  ⑵萬寶威尼斯藍灣

  sanyan大東海區(qū)南邊海路景觀大道南側(cè)鹿回頭公園半山腰

 、腔始疑鷳B(tài)海景花園

  sanyan市榆林大道

  ⑷鴻州時代海岸

  sanyan市sanyan灣與榆亞大道交匯處

 、砂肷桨雿u

  大東海區(qū)(sanyan) 小東海鹿回頭半島

  ⑹sanyan鴻州國際公館

  sanyan鴻洲國際公館位于中國海南sanyan榆亞路

 、思t沙麗景嘉園

  大東海榆亞大道紅沙地段

 、贪雿u藍灣

  大東海紅沙榆林港灣畔

  ⑼人文水岸

  海南省sanyan市河?xùn)|區(qū)河?xùn)|一路人文水岸小區(qū)

  外貿(mào)路與友誼路

 、判吕藝H公館

  sanyan灣區(qū)外貿(mào)路與友誼路交叉口,17公里長的椰夢長廊中段

 、魄嫣彀雿u

  項目位于sanyan市友誼路與外貿(mào)路交界處,處于sanyan城市規(guī)劃的sanyan灣“陽光海岸”風(fēng)情景觀帶核心區(qū)域

  sanyan灣路

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