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公立幼兒園開辦計(jì)劃書
公立幼兒園的開辦前,需要制定好一份計(jì)劃書,以提升工作開展的計(jì)劃性,本文是小編為大家整理的公立幼兒園開辦計(jì)劃書,在這里跟大家分享一下。
公立幼兒園開辦計(jì)劃書【1】
一、選址:湖南省常德市```縣城一中附近(在環(huán)城路邊,挨著山,空氣清新且噪音少,交通便利,離汽車總站不遠(yuǎn),而且那邊租金比較便宜一點(diǎn))
二、定位:中高檔幼兒園(非寄宿制)
三:面積:500平米的土地面積 總共面積1000平米
四、辦園特色:以藝術(shù)為特色。
辦園宗旨:“使家長放心,讓孩子開心”
五、班級設(shè)置及招生人數(shù):幼兒園計(jì)劃設(shè)置6個班級,其中小班2個、中班2個、大班2個;滿編招生人數(shù)30人/班,幼兒園滿編招生總數(shù)180人。
六、教職工設(shè)置:幼兒園班級計(jì)劃實(shí)施“兩教一!钡膸熧Y配置,即每班配置2名教師和1名保育員,1名教師為班主任。
幼兒園總編制情況就為:12名老師和6名保育員。設(shè)置園長1名,教務(wù)主任一名1名,財(cái)務(wù)人員1名、保健醫(yī)生1名、外聯(lián)專員1名,廚師3名、廚房助理1名,保安2名、清潔工1名。教職工總編制30人。教職工、學(xué)生比例1:6。
七、先期投入費(fèi)用:
1、租金:
在縣城邊緣地帶,叔叔的閑置部分廠房,支持我辦園。1000平米租金大概一年預(yù)計(jì)給他為15萬。
2、裝修:
當(dāng)?shù)匮b修大致行情是簡裝200元/平米 ,精裝300-600元/平米 ,高檔700元以上/平米,我就準(zhǔn)備精裝中較實(shí)惠的400元每平米。大概裝修就預(yù)算花費(fèi)20萬。
3、人員:
班主任工資每月2300。共6位,每月就是13800元。
配班老師工資每月2000。共6位,每月即12000元。
保育員:每月工資1500,共12位,即18000元。
教務(wù)主任:每月2200元。
保健醫(yī):每月2100元。
財(cái)務(wù):每月1800元。
外聯(lián)專員:每月1800元。
廚師及廚房助理:每人每月2000元,共四人,每月共8000元。 保安及保潔:每人每月1600。兩人,每月即4800元。
合計(jì):教職工工資每月需支付64500元。
4、設(shè)施:
①每班需配備多媒體,投影儀,桌椅,小床,可移動黑板,玩具,各區(qū)域器材及玩教具,水杯架毛巾架,放書包衣服的柜子等預(yù)計(jì)花費(fèi)2.5萬,6個班預(yù)計(jì)共15萬
②其他設(shè)施如監(jiān)控設(shè)備等預(yù)計(jì)12萬。
、蹚N房設(shè)備如烤箱,冰柜,熱水器等預(yù)計(jì)8萬。
、軕敉獯笮⌒屯婢撸喊ɑ,木馬,輪胎等,大概2萬。
、萜渌侯A(yù)計(jì)3萬。
合計(jì):共35萬
5、宣傳招生及招聘:
在開辦之前,為了更多的家長了解即將開辦的這幼兒園,需要做一些宣傳來獲得生源,還必須做宣傳打廣告等招聘教職工,宣傳的人工、材料及宣傳費(fèi)預(yù)計(jì)花費(fèi)5萬
6、幼兒園注冊管理資金:20萬
八、幼兒園收費(fèi)科目及收費(fèi)水平:
幼兒園將按照成都物價(jià)局核定標(biāo)準(zhǔn)收取費(fèi)用,按科目核定費(fèi)用,實(shí)施總費(fèi)用包干制,按月收費(fèi),預(yù)算一學(xué)期四個月,一切收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)對外公示,核定的費(fèi)用科目包括:
教育、保育費(fèi)——按學(xué)期收取,含幼兒教育培養(yǎng)費(fèi)、保育費(fèi)和教具使用費(fèi);分配至月,估計(jì)每人每月1000元。
生活費(fèi)——按月收取,含伙食費(fèi)、點(diǎn)心費(fèi)、洗滌費(fèi)、水電氣費(fèi);每人每月400元。
雜費(fèi)A——按年度收取,含免疫費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)、體檢費(fèi)、教材文具費(fèi);劃分至月,大概每人每月50元。
雜費(fèi)B——按學(xué)期收取,校服費(fèi)、床上用品費(fèi)、生活用品費(fèi)等;劃分至月,大概每人每月50。
合計(jì):每人每月需交學(xué)雜費(fèi)及生活費(fèi)共1500元
在第一學(xué)期預(yù)計(jì)招收到100個孩子,第二學(xué)期預(yù)計(jì)招收120個孩子,到了第三學(xué)期,預(yù)計(jì)收150人。第四學(xué)期滿收180人。且第一學(xué)期報(bào)名的前50名孩子的教育保育費(fèi)第一學(xué)期為9折優(yōu)惠。
九、其他花費(fèi)
幼兒園每月的`設(shè)備維修、購買新設(shè)備、食堂采購、意外情況、水電費(fèi)等等等其他東西花費(fèi)每月預(yù)計(jì)6萬。
十、資金回籠分析
預(yù)計(jì)在六月份開始裝修購設(shè)備以及開始招生等,九月份開學(xué)至第一學(xué)期末即12月底。
6月份~12月份(第一學(xué)期末):
共花費(fèi)150000+200000+64500×4+350000+50000+200000+60000×4=1098000元。
共收入 50×4×1400+50×4×1500=580000元。
投入-收入=1098000-580000=820000元。
6月份~第二年6月份(第二學(xué)期末):
共花費(fèi):1098000+64500×4+60000×4=1596000元。
共收入:580000+120×4×1500=1300000元
投入-收入=1596000-1300000=296000元
6月份~第二年12月份(第三學(xué)期末):
共花費(fèi):1596000+64500×4+60000×4=2094000元
共收入:1300000+150×4×1500=2200000元
投入-收入=2094000-2200000=-106000元,第三學(xué)期開始盈利,計(jì)106000元
6月份~第三年6月份(第四學(xué)期末)
共花費(fèi):2094000+64500×4+60000×4=2592000元
共收入:2200000+180×4×1500=3280000元
投入-收入=2592000-3280000=-688000元,到第四學(xué)期為止盈利計(jì)688000元。
(以上資金分析沒考慮教職工的培訓(xùn)費(fèi)用等)
十一、人員組織
幼兒園在開辦第一學(xué)期結(jié)束后正式成立家長委員會。最高的職位為園長,幼兒園內(nèi)分別設(shè)置教務(wù)主任、財(cái)務(wù)、保健醫(yī)生、外聯(lián)專員、廚師、廚房助理、保安、雜務(wù)人員等崗位。其中12名老師和6名保育員。設(shè)置園長1名,教務(wù)主任一名1名,財(cái)務(wù)人員1名、保健醫(yī)生1名、外聯(lián)專員1名,廚師3名、廚房助理1名,保安2名、清潔工1名。教職工總編制30人。組織結(jié)構(gòu)簡圖如
十二、培訓(xùn)
1、教務(wù)主任培訓(xùn)
培訓(xùn)內(nèi)容:幼兒園幼兒教育體系與教育方法。
培訓(xùn)形式:全日制授課、輪崗、觀摩學(xué)習(xí)。
2、教師專業(yè)上崗培訓(xùn)
培訓(xùn)對象:班級教師。
培訓(xùn)內(nèi)容:兒童發(fā)展、健康與安全、生活體驗(yàn)、數(shù)學(xué)教育、語言教育、藝術(shù)教育、人文教育、召開家長會和進(jìn)行家訪等。
培訓(xùn)形式:全日制授課、觀摩、分組研討、現(xiàn)場演練、作業(yè)。
3、教職工崗前培訓(xùn)
培訓(xùn)對象:全體教職工。
培訓(xùn)內(nèi)容:幼兒園介紹、兒童發(fā)展、健康與安全、崗位職責(zé)、工
作描述、工薪福利、目標(biāo)與考核。
培訓(xùn)講師:園長。
培訓(xùn)形式:授課。
十三、組織管理概要
12名老師和6名保育員。設(shè)置園長1名,教務(wù)主任一名1名,財(cái)務(wù)人員1
名、保健醫(yī)生1名、外聯(lián)專員1名,廚師3名、廚房助理1名,保安2名、清潔工1名。教職工總編制30人。
工作職責(zé):
園長:
——管理和決定幼兒園發(fā)展策略與發(fā)展方向。
——負(fù)責(zé)管理人員的升降與獎懲,組織召開全體教職員工大會。
——聽取下屬各項(xiàng)報(bào)告,并對幼兒園人事工作直接介入。
——對全園人員進(jìn)行思想政治教育,響應(yīng)我黨號召。
教務(wù)主任:
——對幼兒園的教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)進(jìn)度、教學(xué)質(zhì)量及全體教師進(jìn)行管理。
——對教學(xué)中的紀(jì)律及教學(xué)事故進(jìn)行處理。
后勤部部長:廚師中的一名兼任
——負(fù)責(zé)管理幼兒園后勤食堂事務(wù),幼兒飲食、住宿、衛(wèi)生。
——負(fù)責(zé)日常會計(jì)工作,管理資金流量,整理預(yù)算、決算報(bào)告及其他報(bào)告給
園長。
——負(fù)責(zé)管理和完善幼兒園各種設(shè)施的維修與購進(jìn)。
黨支部書記:外聯(lián)專員兼任
——負(fù)責(zé)園內(nèi)教職工的思想政治教育工作。
——密切與黨政機(jī)關(guān)的聯(lián)系,以取得政府最大限度的支持與鼓勵。
——負(fù)責(zé)外聯(lián)事務(wù),如與慈善機(jī)構(gòu)、社會基金組織的聯(lián)絡(luò)。
十四、幼兒園職責(zé)及制度
1、園長職責(zé)
①主持幼兒園全面工作負(fù)責(zé)幼兒園工作計(jì)劃和上級的各項(xiàng)任務(wù)的組織落實(shí)。
、谧龊糜變簣@教職員工的思想政治工作及各項(xiàng)制度執(zhí)行督導(dǎo)工作。
、圩ズ谜螌W(xué)習(xí),文明建設(shè),計(jì)劃生育,晚婚晚育,衛(wèi)生、財(cái)務(wù)、食堂等工作。 ④安排好教學(xué)計(jì)劃,每季檢查教師工作計(jì)劃、教學(xué)進(jìn)度和備課筆記的情況,并組織互相聽課。
、葑龊脦熧Y隊(duì)伍建設(shè)工作,鼓勵教師自學(xué)成才,抓好教師繼續(xù)教育,提高教學(xué)質(zhì)量。
⑥做好幼兒園發(fā)票管理工作,掌握財(cái)務(wù)收支情況。
⑦年度寫好幼兒園的工作總結(jié)。
2、幼兒園教師職責(zé)
、侔才藕萌嘟虒W(xué)和工作計(jì)劃,設(shè)法完成各班級各項(xiàng)工作任務(wù),并寫好學(xué)期工作總結(jié)。
、谧ズ糜變核枷肫返陆逃,每學(xué)期應(yīng)至少家訪一次。
、垡J(rèn)真選好好教材,備好課,上好課。
、芊e極開動腦筋,自制教具。
、菰绯可习 擦好桌面及幼兒能接觸到的部位,做好迎接幼兒的準(zhǔn)備工作,按時(shí)上課。
、拮⒁庥變旱那榫w,冷熱及時(shí)增添衣服,生病要立即送醫(yī)院或通知家長,按時(shí)給幼兒服藥。
、呓M織好幼兒吃飯工作,讓幼兒安靜愉快就餐,教育幼兒不挑食,不掉飯粒。 ⑧值好班,注意幼兒的午睡姿勢,蓋好被子,午睡時(shí)保持安靜,保證時(shí)間,按時(shí)起床 ,指導(dǎo)和幫助幼兒穿好衣服。
、嶙⒁庥變喊踩,家長來看望幼兒時(shí),要簡單介紹幼兒的當(dāng)天情況。
、飧愫媒淌、寢室的衛(wèi)生。保持通風(fēng)、清潔整齊。每半月把被子、枕頭整理出來,讓讓家長帶回去洗。
3、幼兒園值班制度
、僦蛋嗳藛T不準(zhǔn)遲到,每天清理辦公室衛(wèi)生,下班后打掃各班教室、寢室衛(wèi)生。 ②把早來的幼兒安排在大教室活動,等上班后各班老師把幼兒安排到各班去。
、壑蛋嗬蠋熞莆蘸帽局艿淖飨r(shí)間表。
④建立值班記錄,如發(fā)現(xiàn)遲到者,補(bǔ)值班一周。
、菹掳嗪蟊仨毧春么箝T,不得讓幼兒獨(dú)自回家。
4、幼兒園門衛(wèi)制度
、贌釔塾捉淌聵I(yè),堅(jiān)守工作崗位,盡職盡責(zé)。
②按接送幼兒的時(shí)間準(zhǔn)時(shí)開關(guān)門。
③大門打開后須站立門口、文明接待、微笑服務(wù)。
、軄砜捅仨氉屑(xì)詢問情況并進(jìn)行消息登記后方可入園。
⑤參觀來訪人員須出示證件或介紹信。
⑥外來人員不得留宿園內(nèi),如有特殊情況需經(jīng)園領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)方可。
、咦龊霉(jié)假日的安保工作,并認(rèn)真做好值班記錄。
、鄧(yán)禁陌生人帶幼兒出園,嚴(yán)禁沒有家長陪護(hù)的幼兒出園。
5、幼兒園人身安全措施
、俑靼嗬蠋熞欢ㄒズ酶靼嗟陌踩ぷ,上、下課時(shí)老師要隨時(shí)隨地的注意幼兒的活動,以免幼兒走失。
、谠绮倩蛳词种,老師要馬上將自班的幼兒安排在座位上,立即清點(diǎn)人數(shù),以免有幼兒走失。
、劾蠋煂τ變阂H切感,不得有粗暴的行為,以免出現(xiàn)意外事故。
、芙⒏靼嘁槐景踩涗,每月實(shí)行安全獎,如出現(xiàn)弱大事故一次,辭退當(dāng)事老師,如出現(xiàn)小事故五次以上扣當(dāng)月安全獎,具體情況有安全記錄。
、莪h(huán)境、房屋、用具、玩具、電器等具安全性。
、匏幤芳跋疚镉斜=∪藛T專人管理,不得放在班內(nèi)。
⑦不吃緊讓幼兒跑到廚房和大門口去,如到大操場上活動,必須關(guān)好大鐵門,以免幼兒走失。
⑧如有幼兒摔倒,造成輕微傷,要及時(shí)處理。
、嵊變簣@要備有常用的外用藥,如紅花油、酒精、紅藥水等。
6、幼兒園交通安全制度
、俑靼嗬蠋熞龅讲荒茏層變邯(dú)自回家,要幼兒家長親自接送。
② 老師必須熟悉每位家長,不能讓不認(rèn)識的人把幼兒接走,如家長有事,托別人來接必須用電話與家長聯(lián)系好,情況屬實(shí),才能讓他人接走。
、蹫榱舜_保,各班老師要做到不能讓十六周歲以下的小孩將幼兒接走。
、苋缬屑议L工作忙,叫三輪車送幼兒上學(xué),必須交待家長,一定要同車主講好,把幼兒交到班主任手中。
、莞靼嗬蠋熎綍r(shí)通過故事、兒歌、游戲的形式讓幼兒了解基本的交通規(guī)則。
7、幼兒園消防安全制度
、偌皶r(shí)檢查安全隱患,更換老化電線,消除安全隱患。
②經(jīng)常組織教職工學(xué)習(xí)消防知識,參加消防安全知識培訓(xùn),增強(qiáng)消防安全意識。 ③不定期向幼兒傳授簡單、基礎(chǔ)的消防安全知識。
、芗皶r(shí)更換破舊的消防器材。
、葑⒁鈴N房用火的安全管理工作。
、薰(jié)假日實(shí)行人員值班制度。
、邔(shí)行專人專項(xiàng)管理制度。
8、幼兒園保健人員職責(zé)
、僬莆蘸糜變旱哪挲g,體質(zhì)情況,做好晨檢工作。
②做好每年的幼兒體檢與縣婦保所聯(lián)系工作。
、郾9芎盟幤罚缬杏變核さ,造成輕微外傷,要及時(shí)處理。
、苋绨l(fā)現(xiàn)缺少某種常用藥品,及時(shí)向園長反映,及時(shí)購買所缺的藥品。 ⑤每月消毒教室,寢室一次。
9、幼兒園衛(wèi)生制度
、 幼兒伙食有專人負(fù)責(zé),搭配多樣化
、 一人一巾一杯制,巾杯清潔衛(wèi)生,每天消毒。
、 每天食具、餐具消毒,有防蠅設(shè)備。
、 廚房生熟具分開,不買不吃變質(zhì)的食物,以免中毒。
、 炊事員個人衛(wèi)生清潔,熱愛本職工,不斷提高烹飪技術(shù)。
、 有計(jì)劃的燒菜,做飯,合理調(diào)配膳食營養(yǎng),使幼兒吃好。
公立幼兒園開辦計(jì)劃書【2】
項(xiàng)目名稱:小天使幼兒園
一、 市場評估及前景預(yù)測
常住人口3000,學(xué)齡前的兒童500左右,競爭對手比較少,根據(jù)簡單的市場調(diào)查,開辦幼兒園的市場前景非常廣闊,雖然開辦一所中等規(guī)模的幼兒園前期投資會相對比較大,但之后的經(jīng)營持續(xù)投資量就會小很多;而且一旦有了較好的口碑,經(jīng)營就會很順利且將會持續(xù)性的盈利以至發(fā)展壯大。
由于目前社會經(jīng)濟(jì)等各方面的的高速發(fā)展,各位家長對幼兒的教育越來越重視,所以針對學(xué)前教育這一塊,幼兒園目標(biāo)顧客的市場只會增加而不會減少。如果不是自身經(jīng)營管理的失誤,目標(biāo)群體的市場規(guī)模只會上升不會下滑。
二、目標(biāo)顧客
開辦幼兒園的目標(biāo)顧客鎖定在3歲以上的學(xué)齡前兒童。 3歲之前,在開辦初期先不予考慮。因個體辦園開辦初期條件有限,師資有限。3歲以下的幼兒從語言、行動、自理能力方面稍差,所以,看護(hù)責(zé)任和風(fēng)險(xiǎn)增大,承受風(fēng)險(xiǎn)的能力有限,隨著幼兒園的發(fā)展和壯大,在以后可以考慮開設(shè)托幼班,招收3周歲之前的幼兒入學(xué)。
三、幼兒園開辦的原因:
1、由于地理?xiàng)l件原因:大洲鎮(zhèn)中心幼兒園不在中心位臵,而泗科幼兒園由于師資問題只開設(shè)了一個大大班(學(xué)前班),只招收5-6歲的學(xué)齡前兒童。
2、農(nóng)村的家庭農(nóng)活為主,沒有多余的時(shí)間早晚接送孩子,所以沒有校車接送也是造成孩子沒有接受學(xué)前教育的原因。
3、經(jīng)調(diào)查發(fā)現(xiàn),去年廣西木雙的幼兒園有面包車(非正規(guī)校車)下來接送孩子,7座的面包車經(jīng)常都是搭載十幾個孩子,后來家長舉報(bào)之后就沒有下來接送,所以目前,垢塘村委會,東坡村委會,泗科村委會,上律村委會等等的學(xué)齡前兒童都沒有接受學(xué)前教育。
4、原上律小學(xué)又處于這幾個村委會的中心地帶,所以在這里開設(shè)幼兒園是最適合不過的了
四、開園計(jì)劃
1、要開辦好幼兒園,就要辦出自己的特色,且開辦各種服務(wù)項(xiàng)目,區(qū)別于其他幼兒園。同時(shí),要利用好天時(shí)、地利、人和。
2.選址。選址很關(guān)鍵。地點(diǎn)顯眼 ,周圍環(huán)境安全也是吸引家長的一個重要因素。開辦的幼兒園地處村中心地帶,緊鄰中心街,區(qū)內(nèi)環(huán)境綠化好,物業(yè)管理規(guī)范,安全可靠。同時(shí),選址一定要選底層建筑,不僅方便家長孩子出入,避免孩子登高危險(xiǎn),而且不會影響樓上居民生活。
3.促銷手段。如何吸引家長和孩子對幼兒園感興趣?采取一些必要的促銷手段也會起到意想不到的收獲。例如,利用人和手段,借助周圍熟悉的街坊鄰居推廣,增加影響力和信任;在街區(qū)顯眼處常年懸掛招生廣告,印發(fā)宣傳單;與當(dāng)?shù)貗D聯(lián)搞好團(tuán)結(jié),爭取支持,可以有效的增加幼兒園信譽(yù)度;利用六一兒童節(jié)、元旦等節(jié)日免費(fèi)為幼兒發(fā)放印有幼兒園名字的背心、小獎品等等。采用以上的促銷手段,投資不大,但對吸引家長、擴(kuò)大知名度很有效果。
4.規(guī)范教學(xué)。個體開辦幼兒園,一定要取得辦園許可證。對于無證經(jīng)營的幼兒園,可信度會在家長心中大打折扣。有了辦園許可證,園幼雙方都會得到保護(hù),也會取得家長的信任。
5、經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)及規(guī)避。不論從事什么樣的生意,都會存在風(fēng)險(xiǎn)。這種經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)不僅來自與競爭對手和政策等變動,還來自于經(jīng)營本身。幼兒園本身的服務(wù)對象就是幼兒,這類人群是無行為能力的特殊人群,需要無微不至的照顧和看護(hù)。對于幼兒園最重要的是衛(wèi)生條件、意外事故防范和疾病的防治。如果這三個工作做不到,即使老師教的再好,信譽(yù)度也會遭受質(zhì)疑,極容易將幼兒園至于死地。反之,這三個工作做到家,就能獲得家長的信任,幼兒園也就成功了一半。由于家長的信賴、推廣,選擇我們學(xué)校的兒童會逐漸增加的。
如果能在收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、教學(xué)質(zhì)量、辦園特色包括差異化服務(wù)上下功夫,應(yīng)會好于競爭對手,關(guān)鍵還是加強(qiáng)幼兒園自身的`管理。
五、前景規(guī)劃
個體辦園雖比不上公辦園的條件,但不論從教室的布臵、人員的安排、教學(xué)計(jì)劃等等,都要學(xué)習(xí)公辦園,并建立健全幼兒園安全制度、衛(wèi)生制度、接送制度、作息安排、教保人員制度等等一系列制度。
六、人員組織結(jié)構(gòu)
(一)、園長,全面負(fù)責(zé)工作,可能會采取聘任職業(yè)的富有經(jīng)驗(yàn)的幼兒教師擔(dān)任
(二)、幼兒教師崗位職責(zé)
1、貫徹執(zhí)行《幼兒園工作規(guī)程》和《幼兒園管理?xiàng)l例》,按照幼兒園教育綱要,搞好本班幼兒保教工作。
2、在教養(yǎng)活動中,培養(yǎng)幼兒良好的文明衛(wèi)生習(xí)慣和獨(dú)立生活能力。
3、根據(jù)幼兒園要求,認(rèn)真?zhèn)湔n,做好教材、教具的準(zhǔn)備工作,保證課堂教學(xué)質(zhì)量。
4、課外時(shí)間組織幼兒開展各種游戲活動、排練文藝節(jié)目,開展體育鍛煉、勞動和節(jié)日慶祝活動,保證幼兒有足夠的戶外活動時(shí)間,做到動靜交替,使幼兒保持良好情趣;
5、配合保育員搞好保教、衛(wèi)生保健及生活護(hù)理工作。
6、對幼兒進(jìn)行初步的五愛教育,培養(yǎng)幼兒優(yōu)良的品德、文明禮貌的行為、開朗的性格。
7、積極參加教研教改活動,做好觀察記錄。
8、積極參加各級組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn),不斷提高能力。
9、按兒童特點(diǎn),定期布臵活動室、自然角。
10、注意幼兒生活游戲等活動的安全,防止意外事故發(fā)生。
(三)、保育員崗位職責(zé)
1、認(rèn)真執(zhí)行衛(wèi)生保健制度,搞好室內(nèi)外衛(wèi)生,保持用具清潔整齊,定時(shí)開窗通風(fēng),確保室內(nèi)空氣流通。
2、熱愛幼教事業(yè),愛護(hù)幼兒,不怕臟、不怕累、不怕麻煩,樹立全心全意為幼兒服務(wù)思想。
3、配合教師全面細(xì)致地搞好、照顧好幼兒早晨接待、進(jìn)餐、課堂活動、戶外活動、游戲、盥洗、大小便、飲水、睡眠、離園等。培養(yǎng)幼兒衛(wèi)生習(xí)慣,根據(jù)天氣冷熱變化,隨時(shí)給幼兒增減衣服,注意觀察幼兒的活動、飲食、體溫、精神狀況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)告醫(yī)務(wù)人員。
4、定期換洗床單、枕套、枕巾、窗簾,晾曬被褥,消毒玩具。
5、做好課前教具、用具準(zhǔn)備工作和活動后的整理工作。
6、管理好幼兒的衣物和本班的用品,不丟失、無差錯。
7、配合教師做好幼兒的各項(xiàng)教育工作,協(xié)助教師制做玩教具,開展游戲和戶外活動,布臵自然角、活動角,必要時(shí)代理教師組織幼兒的活動。
8、每天保證幼兒喝到新鮮開水,每天刷洗消毒水桶一次。
9、掌握本班以往傳染病史及易感兒,杜絕傳染病蔓延。一量發(fā)生傳染病,在保健醫(yī)指導(dǎo)下負(fù)責(zé)檢疫、消毒、清洗工作。
10、中、大班保育員負(fù)責(zé)指導(dǎo)幼兒值日工作。
(四)保健員崗位職責(zé)
1、協(xié)助園長組織實(shí)施有關(guān)衛(wèi)生保健方面的法規(guī)、規(guī)章和制度,并監(jiān)督執(zhí)行。
2、密切與當(dāng)?shù)匦l(wèi)生保健機(jī)構(gòu)聯(lián)系,及時(shí)做好計(jì)劃免疫和疾病防治工作。
3、組織安排幼兒入園前的查體、接管好幼兒的各種卡片,并做好入園前的嚴(yán)格把關(guān)。
4、每年組織幼兒一次幼兒身高、體重的測量,建好幼兒體檢檔案,向家長匯報(bào)反饋。
5、向全園工作人員和家長宣傳幼兒衛(wèi)生保健常識。
6、指導(dǎo)調(diào)配幼兒膳食,檢查食品、飲水和環(huán)境衛(wèi)生。
7、組織安排全園教職工每年全面體檢一次,搞好計(jì)劃生育的宣傳和具體工作。
8、組織保育員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn),檢查和指導(dǎo)工作。
9、妥善管理醫(yī)療器械、消毒用具和藥品。
(五)、炊事員崗位職責(zé)
1、按食譜做飯,按人量投料,按人數(shù)分發(fā)飯菜。
2、保證伙食質(zhì)量,做到色、香、味、型符合幼兒年齡的口味,堅(jiān)持創(chuàng)新花樣,每周主副食花樣不重。
3、投料新鮮,操作科學(xué),注意保存營養(yǎng)素,保證飯菜冷熱適度(冬天保溫,夏天降溫)。
4、做好本崗位的衛(wèi)生工作,保持室內(nèi)外清潔,做到制度化、經(jīng);。
5、嚴(yán)格做好炊具、餐具清洗消毒,生熟用具要分開,板刀加套。
6、做好個人衛(wèi)生,食堂內(nèi)不許吸煙,堅(jiān)持穿工作服戴工作帽操作,入廁要脫掉工作服。
7、嚴(yán)格遵守開飯時(shí)間。
(六)、工勤人員崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)全園開水供應(yīng),每日換水,不讓幼兒喝不開的水和陳舊水,并保證供水及時(shí)。
2、負(fù)責(zé)鍋爐房內(nèi)外衛(wèi)生。
3、負(fù)責(zé)公共用房及操場、器械、砂池等幼兒活動場所各處的清潔衛(wèi)生工作。
4、負(fù)責(zé)全園水、電、暖等設(shè)施的管理和養(yǎng)護(hù)工作。
公立幼兒園開辦計(jì)劃書【3】
一、辦園簡介
隨著我國經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展以及人們生活水平的提高,學(xué)前教育越來越來受到人們的重視,幼兒園發(fā)展迅速,然而,城鄉(xiāng)幼兒教育存在很大差距,在經(jīng)濟(jì)、文化相對落后的農(nóng)村,學(xué)前教育存在著諸多問題急需解決。為此,我們計(jì)劃在鄉(xiāng)村創(chuàng)辦一所擁有現(xiàn)代教育理念的幼兒園。
幼兒園擬建在邯鄲永年縣鄉(xiāng)村的交接路口,面向周邊各村適齡兒童,使其接受正規(guī)的教育。我們以陳鶴琴的“活教育”為理念,本著自主游戲、綜合課程、愉快教育、創(chuàng)新教育和素質(zhì)教育的原則、強(qiáng)調(diào)游戲的作用,重視幼兒實(shí)踐能力的培養(yǎng),制定符合幼兒發(fā)展特點(diǎn)的教學(xué)方案,以達(dá)到“健康成長,快樂學(xué)習(xí)”的目的。
為了使幼兒更健康的成長,我園推出“家園合作”的新形式--“媽媽課堂”,使幼兒家長了解到幼兒發(fā)展的規(guī)律和特點(diǎn),給幼兒提供良好的成長空間;
充分利用農(nóng)村的資源,讓孩子接觸大自然,體驗(yàn)生活;開辦親子班,增加父母與子女間的了解與溝通;加強(qiáng)同其它幼教機(jī)構(gòu)的交流與合作,引進(jìn)先進(jìn)的教學(xué)手段;建立自己的網(wǎng)站和論壇,及時(shí)得到各方面的反饋。
二、當(dāng)前學(xué)前教育形勢及國家政策
當(dāng)前,全球范圍內(nèi)越來越重視教育事業(yè),學(xué)前教育是其重要的組成部分。許多發(fā)達(dá)國家學(xué)前教育已達(dá)到較高水平,我國學(xué)前教育事業(yè)也得到一定發(fā)展,雖然我國北京、上海等大城市學(xué)前教育水平較高,但就我國整體而言仍遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于發(fā)達(dá)國家。我國目前在這方面的問題主要表現(xiàn)為:城鄉(xiāng)差距、東西差距較大;人民群眾的教育理念較為落后,增大了國家相關(guān)教育政策落實(shí)的難度;國家對其財(cái)政支持力度較小;我國學(xué)前教育科研人員短缺;學(xué)前教育工作者缺乏高、精、尖人才。
一目前,農(nóng)村學(xué)前教育存在的問題主要表現(xiàn)為以下 幾點(diǎn):
1.學(xué)前教育班少,班容量大。
目前的農(nóng)村學(xué)前教育較城市仍處于較為落后的水平,雖然,近年來幼兒園數(shù)量逐年增加,但學(xué)前教育班仍舊非常緊張,且班容量較大,不能照顧到每個幼兒的發(fā)展,不能滿足農(nóng)村幼兒教育的需要。
2.管理小學(xué)化
現(xiàn)在農(nóng)村幼兒園主要存在形式是小學(xué)附屬式。作為附屬式的幼兒園,仍采用小學(xué)式管理方法。小學(xué)領(lǐng)導(dǎo)對幼教業(yè)務(wù)不熟悉,再加上對幼兒教育不夠重視,造成農(nóng)村幼兒教育發(fā)展緩慢。
3.農(nóng)村幼兒教師普遍素質(zhì)低
農(nóng)村幼兒園教師有的從小學(xué)抽調(diào),有的由學(xué)校自主招聘,大多未經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn),缺乏專業(yè)技能。從小學(xué)抽調(diào)到幼兒園的一些教師由于缺乏相應(yīng)的幼兒教育理論和方法,在幼兒園中“保姆式”看管孩子和“小學(xué)化”教育的傾向十分明顯。學(xué)校為降低教育成本,僅雇用一些低學(xué)歷、低素質(zhì)的教師,對幼兒教師的培訓(xùn)也是紙上談兵。農(nóng)村幼兒教師中具備幼兒教師資格的少之又少,嚴(yán)重影響了農(nóng)村幼兒園的.辦園質(zhì)量。
幼兒園創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書全文如下,文章"大學(xué)生創(chuàng)辦幼兒園的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書范文(2)"由作者大學(xué)生投稿、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書欄目編輯于2015-01-21整理發(fā)布,希望對你有所幫助。
4.家庭式幼兒園 在農(nóng)村中的家庭式幼兒園,主要采用“保姆式”管理方式,管理方式不科學(xué),只是簡單的教孩子們認(rèn)識幾個字,數(shù)幾個數(shù),而不是開發(fā)孩子們的智力、提高孩子們的聽、說、唱、畫、寫的基本素質(zhì),降低了農(nóng)村幼兒教育的保教質(zhì)量。
5、留守兒童教育問題日益突出
隨著農(nóng)村勞動力的大量剩余,外出務(wù)工人員日益增多,留守兒童大多處于無人看管或由老人看管,他們的教育和心理健康沒有受到足夠的重視,這就對農(nóng)村幼兒園提出了更大的需求,也對其質(zhì)量提出了更高的要求。
6.教育條件落后
農(nóng)村幼兒園由于經(jīng)濟(jì)條件較差,造成其規(guī)模小、設(shè)施簡陋。幼兒園場地狹小,孩子們沒有足夠的活動空間,束縛了他們愛玩愛動的天性,限制了他們個性的發(fā)展。部分教室昏暗潮濕,采光和通風(fēng)條件較差,夏天沒有空調(diào),冬天沒有暖氣,無法達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn),直接影響著兒童的視力和其它方面的健康發(fā)展。
農(nóng)村幼兒園硬件設(shè)施不齊全,有的幼兒園連電子琴、錄音機(jī)等簡單的教具都沒有,缺乏基本的游樂設(shè)施,達(dá)不到“使幼兒在體、智、德、美諸方面和諧發(fā)展”的教育目的。同時(shí)在農(nóng)村幼兒園中,保育工作非常落后。
7.家長教育觀念落后
大部分農(nóng)村家長只是停留在關(guān)心自己孩子的身體健康,給孩子創(chuàng)造更好物質(zhì)環(huán)境,沒有關(guān)注孩子心理,缺乏與孩子的心靈對話。片面地認(rèn)為教育就是教師的事,缺少對孩子的家庭教育。家長與教師的溝通甚少,即使有溝通也只是簡單的詢問一下孩子的成績和表現(xiàn),不去關(guān)注孩子心理上的成長。有校車接送的幼兒園家長與老師的溝通就更少了。目前,大多數(shù)農(nóng)村幼兒園也不組織家長座談,沒有給家園合作創(chuàng)造條件。
家長由于自身的局限性,對孩子仍采用傳統(tǒng)式教育,有些家長甚至過多干涉幼兒園教育工作,使一些幼教機(jī)構(gòu)的教育方式小學(xué)化。嚴(yán)重影響了我國幼教事業(yè)朝著正確的方向發(fā)展。
8.安全缺乏保障
大多數(shù)幼兒園衛(wèi)生條件不達(dá)標(biāo),如,餐具不及時(shí)進(jìn)行消毒,不能保證兒童的飲食安全。幼兒園保健工作、保育工作,全部由教師一人去做,由于教師知識和精力的有限,因此,不可能照顧每一個小朋友。幼兒園沒有科學(xué)的食譜,孩子們的伙食不盡人意。大部分的幼兒園每天只是給孩子們吃饅頭、面條、咸湯之類的廉價(jià)飯食,有的幼兒園還不讓孩子們吃飽,不能為幼兒的成長提供充足的營養(yǎng),嚴(yán)重影響了孩子們的身體的正常發(fā)育。
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