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加強(qiáng)地勘單位自身品牌文化建設(shè)計(jì)劃書

時(shí)間:2022-10-07 07:11:42 計(jì)劃書 我要投稿
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加強(qiáng)地勘單位自身品牌文化建設(shè)計(jì)劃書

  世界銀行正式發(fā)布一份財(cái)富報(bào)告指出,企業(yè)真正的財(cái)富不是有形資產(chǎn),而是無形資產(chǎn),且證明無形資產(chǎn)的投資是回報(bào)率最高的投資。一項(xiàng)針對(duì)全球4000家企業(yè)的調(diào)查顯示,作為無形資產(chǎn)中最重要的組成部分,品牌已經(jīng)給國(guó)家和企業(yè)創(chuàng)造了超過55%的利潤(rùn)[1]。品牌是代表特定企業(yè)及其產(chǎn)品或服務(wù)的品質(zhì)、質(zhì)量、性能等信息的牌名、商標(biāo)、標(biāo)致等的總和。簡(jiǎn)單來說,品牌就是消費(fèi)者記憶,是企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中最具潛力的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),它為企業(yè)帶來的利益是內(nèi)在而持久的,是支撐現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的擎天一柱。具體到地勘單位,因受傳統(tǒng)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制影響較大,在走市場(chǎng)的過程中,歷史包袱沉重、體制機(jī)制不活、人才及設(shè)備老化,幾乎是每一個(gè)地勘單位發(fā)展中繞不開的話題。在擺脫計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制后的幾十年間,地勘單位在專業(yè)設(shè)置、技術(shù)范圍上仍舊大同小異,更多時(shí)候重視短期盈利,而忽視專業(yè)特色、品牌建設(shè),影響可持續(xù)發(fā)展道路的進(jìn)一步建設(shè)。特別在當(dāng)前地勘形勢(shì)持續(xù)下滑尚未見底過程中,部分地勘單位沒有進(jìn)行特有的品牌建設(shè),沒有相比別家較強(qiáng)的專業(yè)技術(shù)特色,使得在地勘任務(wù)緊缺的環(huán)境下,生存難以為繼。品牌建設(shè)、樹立地勘品牌形象是地勘單位走出困境、爭(zhēng)取機(jī)遇、搶占市場(chǎng)、謀求可持續(xù)發(fā)展必不可少的一環(huán)。

加強(qiáng)地勘單位自身品牌文化建設(shè)計(jì)劃書

  1提升核心競(jìng)爭(zhēng)力打造品牌實(shí)力

  核心競(jìng)爭(zhēng)力是企業(yè)獲取持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的來源和基礎(chǔ)。在地勘行業(yè),企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力包括人才、設(shè)備、技術(shù)、質(zhì)量、資質(zhì)等。一個(gè)企業(yè)的崛起可通過專業(yè)技術(shù)人才的吸引、先進(jìn)技術(shù)設(shè)備的購(gòu)置,進(jìn)而促進(jìn)勘探技術(shù)的實(shí)踐應(yīng)用、單位資質(zhì)的不斷提升,從而保證勘探質(zhì)量,打造品牌實(shí)力。而這個(gè)過程中人才、設(shè)備、技術(shù)、資質(zhì)等只是基礎(chǔ),產(chǎn)品質(zhì)量才是最終贏得市場(chǎng)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。因此,地勘單位品牌建設(shè)首先要做到視質(zhì)量為企業(yè)的生命。從人才、設(shè)備、技術(shù)等配套入手,為產(chǎn)品質(zhì)量打造基礎(chǔ),從轉(zhuǎn)變觀念入手,摒棄“蘿卜快了不洗泥”的做法。從完善質(zhì)量管理體系著手,統(tǒng)一地質(zhì)技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn),出臺(tái)地質(zhì)技術(shù)監(jiān)督管理制度,將質(zhì)量因素納入經(jīng)營(yíng)績(jī)效考核范圍[1],與經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)收入掛鉤,激發(fā)生產(chǎn)人員主動(dòng)重視成果質(zhì)量。加強(qiáng)在建項(xiàng)目質(zhì)量管理,堅(jiān)持“由規(guī)模速度向質(zhì)量效益轉(zhuǎn)型”,積極開展各類技術(shù)交流活動(dòng),促進(jìn)經(jīng)驗(yàn)交流,嚴(yán)把地質(zhì)報(bào)告、項(xiàng)目初審關(guān),確保成果質(zhì)量。通過制度約束、管理到位,不斷強(qiáng)化職工的質(zhì)量意識(shí)。當(dāng)質(zhì)量與效益、發(fā)展速度等發(fā)生矛盾時(shí),應(yīng)以質(zhì)量為重,做到“干一項(xiàng)工程,建一方形象,樹一座豐碑”。

  2建立創(chuàng)新機(jī)制支撐品牌成長(zhǎng)

  市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)結(jié)果表明,消費(fèi)者只能記住排名前幾位的商品,甚至很多時(shí)候只能記住第一名,所以企業(yè)要強(qiáng)化消費(fèi)者記憶,建立品牌忠誠(chéng),就需要不斷創(chuàng)新,持續(xù)創(chuàng)造,才能在市場(chǎng)上立足。而地勘單位建立創(chuàng)新機(jī)制,需要:a)在精神層面培育精益求精的“工匠精神”,增品質(zhì)、提品質(zhì)、創(chuàng)品牌。在工作中發(fā)揚(yáng)精益求精的精神,特別是在報(bào)告編制、工程質(zhì)量、鉆探生產(chǎn)等過程中注重細(xì)節(jié),努力提高成果質(zhì)量,把9%提高到99.99%;對(duì)待工作嚴(yán)謹(jǐn),一絲不茍,對(duì)成果質(zhì)量采取嚴(yán)格的檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn),不達(dá)要求絕不輕易交工;耐心、專注、堅(jiān)持,不斷提升自我的技術(shù)質(zhì)量和服務(wù),不自我滿足;專業(yè)、敬業(yè),努力打造本行業(yè)最優(yōu)質(zhì)的技術(shù)和服務(wù),做到行業(yè)領(lǐng)先,將“工匠精神”作為企業(yè)文化,貫穿每一個(gè)部門、每一個(gè)崗位,作為提高核心競(jìng)爭(zhēng)力的突破口;b)通過科技創(chuàng)新,帶動(dòng)全院經(jīng)濟(jì)發(fā)展從要素驅(qū)動(dòng)、投資驅(qū)動(dòng)向創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)變。提供科技創(chuàng)新資金保障,購(gòu)買部分先進(jìn)儀器設(shè)備,以“硬件”更新帶動(dòng)“軟件”創(chuàng)新;建立專業(yè)技術(shù)人才管理機(jī)制,將績(jī)效工資與職稱掛鉤,鼓勵(lì)專業(yè)技術(shù)人員努力提升業(yè)務(wù)水平;挑選部分技術(shù)人員,成立創(chuàng)新工作室,培育科研項(xiàng)目隊(duì)伍,提供科技創(chuàng)新人力資源保障;加大地質(zhì)報(bào)告成果質(zhì)量研究,積極參加各類優(yōu)質(zhì)地質(zhì)報(bào)告的評(píng)選,提高廣大專業(yè)技術(shù)人員創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)工作的積極性;加強(qiáng)科技項(xiàng)目化管理,運(yùn)用先進(jìn)的科技手段提高地質(zhì)報(bào)告的研究程度,加強(qiáng)煤層氣、煤的伴生礦產(chǎn)和煤的綜合利用及開采技術(shù)條件,采礦引起的地質(zhì)災(zāi)害及治理方面的研究,加強(qiáng)深部找礦的研究;在生產(chǎn)一線開展“創(chuàng)新能手”活動(dòng),積極參加“五小”競(jìng)賽,對(duì)技術(shù)革新、工藝創(chuàng)新、設(shè)備改造改良等有點(diǎn)子的保護(hù)、有做法的鼓勵(lì)、有成績(jī)的獎(jiǎng)勵(lì),培育科技創(chuàng)新原動(dòng)力,加快地勘隊(duì)伍創(chuàng)新型建設(shè)。

  3完善品牌經(jīng)營(yíng)做大品牌收益

  要想讓品牌為企業(yè)帶來最大化利益,那么就需要品牌經(jīng)營(yíng)。品牌經(jīng)營(yíng)是通過品牌實(shí)力的積累,塑造良好形象,從而建立顧客忠誠(chéng)度,它所經(jīng)營(yíng)的不僅僅是形象,還包括認(rèn)同,因此,品牌經(jīng)營(yíng)是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)繼單純的產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)、價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)、技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)、服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)之后的高級(jí)階段,是多種手段的綜合。地勘行業(yè)受計(jì)劃經(jīng)濟(jì)影響多年,加上自身體制機(jī)制影響,傳統(tǒng)以來不重視品牌經(jīng)營(yíng),致使在市場(chǎng)下行中沖擊較大,走品牌經(jīng)營(yíng)之路首先在經(jīng)營(yíng)觀念上,樹立對(duì)品牌內(nèi)涵的深刻理解,一方面以高品質(zhì)的質(zhì)量為支撐,另一方面市場(chǎng)定位符合市場(chǎng)需求,站在客戶的角度思考設(shè)計(jì)專業(yè)范圍,最大化滿足目標(biāo)市場(chǎng)需求。其次在經(jīng)營(yíng)方式上,需要品牌推廣形式的多樣性,在傳統(tǒng)的跑市場(chǎng)的基礎(chǔ)上,可以借鑒廣告創(chuàng)意、媒介組合、公關(guān)行銷等充滿挑戰(zhàn)與趣味,能讓產(chǎn)品及品牌推廣得更好的方法。品牌維護(hù)上,重視對(duì)品牌的長(zhǎng)期維護(hù)和培育,認(rèn)識(shí)到品牌,走品牌之路,是一條正確且需長(zhǎng)期堅(jiān)持的發(fā)展戰(zhàn)略,從品牌的構(gòu)建、內(nèi)核填充、推廣、維護(hù)、提升等過程,踏踏實(shí)實(shí),一步一個(gè)腳印,避免追求短期效益。

  4塑造企業(yè)文化助力品牌發(fā)展

  品牌的一半是文化,這句話體現(xiàn)了文化在品牌建設(shè)中的重要價(jià)值。特別是在產(chǎn)品過剩、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)使產(chǎn)品質(zhì)量越來越同質(zhì)化的情況下,品牌的競(jìng)爭(zhēng)越來越表現(xiàn)為文化的競(jìng)爭(zhēng)。而地勘單位自建國(guó)以來為祖國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)、社會(huì)發(fā)展做出過不可磨滅的貢獻(xiàn),有著悠久的“三光榮、四特別”傳統(tǒng),及獨(dú)具特色的歷史文化傳承,在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷融合過程中,塑造企業(yè)文化,需要不斷做好地勘精神的傳承和創(chuàng)新工作。a)要挖掘歷史精神,通過宣傳報(bào)道、翻閱史志等方式,對(duì)當(dāng)年舍家棄業(yè)積極投身煤炭勘查野外作業(yè)的退休職工、對(duì)全國(guó)煤田地質(zhì)系統(tǒng)“學(xué)大慶、趕開灤”的熱潮中涌現(xiàn)的感人事跡、對(duì)60a余來千千萬萬地勘人匯聚的時(shí)代精神致敬和學(xué)習(xí),形成獨(dú)特的精神血脈;b)要對(duì)傳承的歷史精神進(jìn)行不斷升華。如學(xué)習(xí)企業(yè)管理模式,采用標(biāo)準(zhǔn)字、標(biāo)準(zhǔn)色、工作服、工作牌、地勘單位標(biāo)志、單位LOGO(徽標(biāo)或商標(biāo))等,對(duì)員工行為形成正確引導(dǎo)和規(guī)范;通過各種途徑,加強(qiáng)職工的思想政治教育和業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn),提升職工素質(zhì)、強(qiáng)化職工職業(yè)規(guī)劃,培養(yǎng)職業(yè)忠誠(chéng);以人為本,著力培養(yǎng)和激發(fā)員工的主人翁精神,使其在單位發(fā)展中實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值;學(xué)習(xí)弟子規(guī)等國(guó)學(xué)知識(shí),弘揚(yáng)中華文化傳統(tǒng),開設(shè)道德講堂,強(qiáng)化職工社會(huì)公德、職業(yè)道德、家庭美德觀念;舉辦豐富多彩的群眾性活動(dòng),關(guān)注職工需求,激發(fā)職工的工作熱情和企業(yè)自豪感,形成勇于奉獻(xiàn)、講誠(chéng)守信和勤奮敬業(yè)的工作新理念。

  5結(jié)語

  品牌的構(gòu)筑是一個(gè)長(zhǎng)期的過程,針對(duì)當(dāng)前地勘單位市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力較弱的現(xiàn)狀,地勘單位的品牌構(gòu)建應(yīng)從提升核心競(jìng)爭(zhēng)力著手,進(jìn)而創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)機(jī)制,完善品牌經(jīng)營(yíng),塑造出獨(dú)特的企業(yè)文化,形成品牌經(jīng)營(yíng)與核心競(jìng)爭(zhēng)力良好互動(dòng),經(jīng)營(yíng)機(jī)制與企業(yè)文化共同發(fā)展的局面。

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