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經(jīng)濟(jì)管理畢業(yè)論文

熱電廠生產(chǎn)經(jīng)營狀況研究

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熱電廠生產(chǎn)經(jīng)營狀況研究

  熱電廠生產(chǎn)經(jīng)營狀況研究【1】

熱電廠生產(chǎn)經(jīng)營狀況研究

  摘要:電力工業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè),是服務(wù)于千家萬戶的公用事業(yè)。

  在新中國建立以后,中國的電力行業(yè)取得了長足的發(fā)展。

  經(jīng)過60多年的努力,特別是改革開放以來30多年的快速發(fā)展,電力供需形勢經(jīng)歷了從過去的嚴(yán)重短缺到目前的基本平衡的發(fā)展歷程。

  關(guān)鍵詞:熱電廠 生產(chǎn)經(jīng)營 分析

  一、熱電聯(lián)產(chǎn)背景

  “熱電聯(lián)產(chǎn)、集中供熱”作為公認(rèn)的節(jié)能環(huán)保技術(shù),正在全國各地得到了飛速發(fā)展,目前我國的熱電聯(lián)產(chǎn)規(guī)模已經(jīng)位居世界第二位。

  但由于近十年來煤炭價格的大幅度波動,使熱電廠的經(jīng)營狀況受到嚴(yán)重影響。

  以下我以有代表性的一個熱電廠為例,對熱電廠的生產(chǎn)經(jīng)營狀況進(jìn)行分析。

  二、某熱電廠的基本情況

  該熱電廠位于福建省東部,是國有控股的有限責(zé)任公司,注冊資本2億元,主營供熱、發(fā)電業(yè)務(wù),是福建省應(yīng)急電源及集中供熱基礎(chǔ)配套項目。

  公司現(xiàn)有裝機(jī)容量為2×5萬千瓦熱電聯(lián)產(chǎn)機(jī)組、額定供汽量為160噸/小時,總投資7億元,2006年投入商業(yè)運(yùn)行。

  公司設(shè)有董事會、監(jiān)事會,現(xiàn)設(shè)有6個職能部門和2個生產(chǎn)部門,公司員工150人,下設(shè)四個黨支部并成立有工會、共青團(tuán)、女工委組織。

  三、該熱電廠的生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)狀及分析

  1.內(nèi)控管理狀況

  熱電廠自2006年投入商業(yè)運(yùn)行以來,生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)定,各項排放指標(biāo)達(dá)到國家要求,企業(yè)管理各項規(guī)章制度和管理流程不斷完善,自電廠投產(chǎn)以來,解決了區(qū)域電力供應(yīng)不足的問題,全縣范圍內(nèi)不再發(fā)生拉閘限電現(xiàn)象;同時為區(qū)域的54家用熱企業(yè)實(shí)現(xiàn)集中供熱,減少了周邊地區(qū)的污染物排放,改善了環(huán)境污染。

  在計劃經(jīng)營管理方面:電廠重視計劃管理的龍頭作用,根據(jù)市場的預(yù)測和企業(yè)管理實(shí)際情況,制定了5年生產(chǎn)經(jīng)營滾動計劃和年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃,同時配套有年度、月度經(jīng)營考核管理辦法,通過計劃的管控和激勵,使企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營始終處于可控和在控狀態(tài)。

  在人力資源管理方面:電廠在人員的配置、管控、激勵等方面有一整套的管理措施,充分調(diào)動了員工的積極性,特別在人員的培養(yǎng)方面,制定了完善的培訓(xùn)計劃對員工進(jìn)行培養(yǎng),使企業(yè)的整體素質(zhì)得到不斷提升,通過建立完善的養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險等為員工的生活解除了后顧之憂,穩(wěn)定了職工隊伍。

  在財務(wù)管理方面:按照財務(wù)制度進(jìn)行各種賬目管理,嚴(yán)格執(zhí)行資金預(yù)算,充分發(fā)揮財務(wù)預(yù)算、核算、分析和費(fèi)用考核在電廠管理中的核心作用,通過資金的合理調(diào)用,降低了企業(yè)的財務(wù)成本,使企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動始終在財務(wù)預(yù)算的管控之中。

  在安全生產(chǎn)管理方面:通過發(fā)電業(yè)務(wù)管控體系、本質(zhì)安全生產(chǎn)管理體系和技術(shù)監(jiān)督體系的建設(shè),從安全生產(chǎn)的各個方面進(jìn)行全面管控,做到了管理上橫向到邊、縱向到底。

  2013年電廠發(fā)電量、供熱量創(chuàng)歷史新高、各生產(chǎn)能耗創(chuàng)歷史新低,機(jī)組安全運(yùn)行各項指標(biāo)也創(chuàng)歷史最好水平。

  2.市場營銷狀況

  電廠的主要原料是煤炭,由于國內(nèi)煤炭行情的變化,從2006年開始,電廠的煤炭采購價格逐年在提高,到2012年上半年達(dá)到高峰、下半年開始煤炭價格走低。

  目前電廠使用神華煤和進(jìn)口煙煤,由于神華集團(tuán)是世界第一的煤炭運(yùn)營商,煤炭資源豐富,電廠的煤炭資源能夠得到可靠保障。

  煤炭運(yùn)輸以海運(yùn)為主,從黃驊港通過5萬噸等級的駁船運(yùn)到莆田,再經(jīng)過一次短駁送到廠內(nèi)。

  電廠的產(chǎn)品主要有電力和熱力,發(fā)電送到華東電網(wǎng),由電網(wǎng)全額收購,發(fā)電量按計劃電量執(zhí)行;電廠向周邊地區(qū)供熱,供熱量隨用熱情況實(shí)時調(diào)整,供熱價格由供用熱雙方根據(jù)市場情況簽訂年度協(xié)議。

  3.財務(wù)狀況

  根據(jù)該電廠投產(chǎn)后各年的財務(wù)報表分析,2007年至2012年由于煤炭價格居高不下,與其他大多數(shù)熱電廠一樣,該廠處于虧損經(jīng)營狀態(tài),2012年下半年開始,進(jìn)口煙煤首先降價,該電廠通過管理措施和技術(shù)措施,將燃料煤種由國內(nèi)無煙煤改為進(jìn)口煙煤;同時電廠通過調(diào)整籌資渠道,降低財務(wù)成本;通過開辟新的供熱市場,增加產(chǎn)品銷售;通過加強(qiáng)管理和技術(shù)改造,降低生產(chǎn)能耗等,企業(yè)終于擺脫了虧損經(jīng)營的局面,2013年實(shí)現(xiàn)盈利。

  通過2013年的財務(wù)報表計算,財務(wù)的各項指標(biāo)都在合理范圍內(nèi),財務(wù)狀況基本穩(wěn)健。

  4.企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r

  隨著燃料價格的回落和電廠管理的提升,熱電廠經(jīng)營狀況逐步向好,但企業(yè)發(fā)展仍存在一些問題:一是由于地方規(guī)劃調(diào)整比較頻繁,用熱企業(yè)整合不到位,供熱量比較小,難以形成熱電聯(lián)產(chǎn)規(guī)模效益;二是電廠機(jī)組偏小,生產(chǎn)能耗比較高。

  但由于周邊地區(qū)輕工業(yè)比較發(fā)達(dá),特別是造紙、印染、紡織、皮革等用熱行業(yè)很多,潛在的用熱量很大,雖然距電廠較遠(yuǎn),但隨著長距離供熱技術(shù)的成熟,對一定范圍內(nèi)的用熱企業(yè)集中供熱已具備條件。

  該電廠通過充分調(diào)研,擬建設(shè)高參數(shù)、大容量、能耗比較低的35萬千瓦供熱機(jī)組,關(guān)停目前能耗較高的小機(jī)組,利用長距離供熱技術(shù),擴(kuò)大供熱規(guī)模,大幅度提高供熱量,實(shí)現(xiàn)“熱電聯(lián)產(chǎn)”的規(guī)模效益。

  四、各熱電廠的經(jīng)營狀況比較

  為了進(jìn)一步了解各類型、各地區(qū)熱電廠的經(jīng)營狀況,我對福建、江蘇等地區(qū)30萬千瓦機(jī)組、2.5萬千瓦機(jī)組、6千千瓦機(jī)組和其它5萬千瓦機(jī)組生產(chǎn)經(jīng)營狀況進(jìn)行了調(diào)研和分析。

  由于各電廠的規(guī)模不同,經(jīng)營狀況也有比較大的區(qū)別。

 、儆捎陔姀S是資金密集型、技術(shù)密集型企業(yè),各電廠都重視企業(yè)的內(nèi)控管理,管理各具特色,基本上都能夠做到企業(yè)穩(wěn)定生產(chǎn),使經(jīng)營效益最大化。

 、谑袌鰻I銷方面,由于各電廠所處的地理位置不同,供熱量變化比較大,供熱量大的熱電廠效益明顯提高;發(fā)電機(jī)組等級高的大電廠由于能耗較低,成本也低,經(jīng)營效益大;電量、電價水平受地區(qū)電網(wǎng)的控制,同地區(qū)變化不大。

 、墼谪攧(wù)穩(wěn)健性方面,由于電廠資產(chǎn)比較大,社會信譽(yù)度比較高,資金來源比較穩(wěn)定;熱電廠的熱價可以隨煤價調(diào)節(jié),所以在煤價高的幾年內(nèi)受到市場的沖擊小于一般的火力發(fā)電廠。

  各熱電廠的財務(wù)狀況基本穩(wěn)健。

 、茉谄髽I(yè)發(fā)展方面,由于各熱電廠的機(jī)組規(guī)模和供熱條件不一樣,企業(yè)的發(fā)展思路各不相同。

  五、結(jié)論

  通過各類熱電廠的調(diào)研和分析,國家大力發(fā)展熱電聯(lián)產(chǎn)、集中供熱的方針是正確的,不但能夠解決環(huán)境污染問題、節(jié)約國家的煤炭資源,也使各區(qū)域工業(yè)得到快速發(fā)展。

  我國熱電廠大多數(shù)具備成熟的生產(chǎn)經(jīng)營管理經(jīng)驗,企業(yè)的財務(wù)狀況良好,生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)定。

  雖然煤炭價格較高時電廠虧損經(jīng)營,但在目前煤炭市場行情下電廠能夠?qū)崿F(xiàn)盈利,與單獨(dú)發(fā)電的火電廠相比,受煤炭市場沖擊較小,各地區(qū)熱電廠只要能夠達(dá)到熱電聯(lián)產(chǎn)規(guī)定的供熱量,企業(yè)就能夠生存和發(fā)展。

  同時對熱電廠的經(jīng)營和發(fā)展有如下建議:

 、俟崃康拇笮Q定熱電廠經(jīng)營狀況,熱電廠的經(jīng)營要以供熱市場拓展為主,發(fā)電市場拓展為輔。

 、谛陆ɑ驍U(kuò)建熱電廠要根據(jù)供熱規(guī)模進(jìn)行充分論證,供熱量大的區(qū)域優(yōu)先考慮建設(shè)生產(chǎn)能耗小的高參數(shù)、大容量抽凝供熱機(jī)組,供熱量小的地區(qū)優(yōu)先考慮建設(shè)發(fā)電供熱效率高的背壓機(jī)組。

  參考文獻(xiàn):

  [1]梁錦虎.競價上網(wǎng)背景下的火電廠SIS系統(tǒng)構(gòu)建及應(yīng)用[J].河北電力技術(shù).2009(02)

  熱電廠節(jié)能生產(chǎn)改革【2】

  摘要:在現(xiàn)在提倡環(huán)保的時代,熱電廠在人們的日常生活中發(fā)揮著越來越重要的作用。

  熱電廠從本質(zhì)上來說,是節(jié)能企業(yè),它采用的是熱電聯(lián)合生產(chǎn)的生產(chǎn)工藝。

  在現(xiàn)代的生產(chǎn)工藝中,熱電聯(lián)產(chǎn)被公認(rèn)為是一種成熟的節(jié)能技術(shù)。

  環(huán)保是當(dāng)今世界的主題,熱電廠正響應(yīng)著這一主題,進(jìn)行節(jié)能生產(chǎn)改革,就是為了能盡可能的節(jié)約資源,達(dá)到更好的節(jié)能效果。

  首先簡要介紹了熱電廠的節(jié)能現(xiàn)狀,接著提出在熱電廠節(jié)能生產(chǎn)改革的過程中,可以實(shí)施的改革措施,與大家一同探討。

  關(guān)鍵詞:熱電廠;節(jié)能改造;熱力設(shè)備;節(jié)能工作

  1熱電廠節(jié)能生產(chǎn)現(xiàn)狀

  熱電廠的存在是現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)進(jìn)步的表現(xiàn),它采用的是聯(lián)合生產(chǎn)工藝,在能源轉(zhuǎn)換的過程中,是可以把一次能源轉(zhuǎn)化為電、熱能,這樣與在相同條件下分別生產(chǎn)熱、電相比,減少了在轉(zhuǎn)換過程中的冷源損失,達(dá)到節(jié)能的效果。

  使用熱電廠發(fā)電、供熱與相同條件下的分別產(chǎn)熱、電相比,標(biāo)煤耗率要低很多。

  但是,我們并不能滿足于現(xiàn)狀,節(jié)能工作是熱電廠始終要做的工作。

  現(xiàn)在的科學(xué)技術(shù)日新月異,在熱電廠的生產(chǎn)工藝中需要不斷推廣利用先進(jìn)的科學(xué)技術(shù),來達(dá)到進(jìn)一步節(jié)能的目的。

  現(xiàn)有的熱力設(shè)備和熱力系統(tǒng)還存在著一定的不足,需要采取相應(yīng)的技術(shù)措施來改進(jìn)。

  所以,對于現(xiàn)在的熱電廠來說,要達(dá)到進(jìn)一步節(jié)能的目的,依然任重而道遠(yuǎn),還有很多工作需要做。

  現(xiàn)在以淮北市熱電廠為例,來分析當(dāng)前熱電廠節(jié)能生產(chǎn)改革的情況,淮北熱電廠對于整個淮北的供電、水、汽都起著重要作用,是一個集電、水、汽于一體的能源單位。

  對于這樣一個能源單位來說,搞好節(jié)能工作是十分必要的。

  顯然,淮北電熱廠對于節(jié)能生產(chǎn)改革還是十分重視的,在近年來,對設(shè)備和系統(tǒng)上存在的一些問題都進(jìn)行了技術(shù)改造,使得整個系統(tǒng)更為節(jié)能,同時還取得較好的經(jīng)濟(jì)效益。

  2對熱電廠進(jìn)行節(jié)能生產(chǎn)改革的措施

  2.1對供汽增壓系統(tǒng)進(jìn)行改造

  在淮北電熱廠,有2臺抽凝式汽輪機(jī)和1臺備壓式汽輪機(jī)。

  在淮北市有一些印染、紡織企業(yè),這些企業(yè)對于供汽的要求比較高,需要的抽汽壓力較高,這三臺汽輪機(jī)正是為這樣的企業(yè)量身定做的,它們的抽汽壓力最高可以達(dá)到0.8MPa,可以滿足紡織、印染企業(yè)的供汽需要。

  隨著城市化進(jìn)程的加快,現(xiàn)在的城市在迅速擴(kuò)展,需要供汽的范圍也在不斷加大,這種情況不僅在淮北市,在我國很多城市中都存在。

  比如,在淮北市,現(xiàn)在熱電廠的最遠(yuǎn)供汽距離達(dá)到3.5km,而提供給用戶的用汽壓力需要達(dá)到0.5-0.8MPa。

  這樣,對于熱電廠來說,要滿足用戶的需求,在供汽源頭需要將供汽壓力提高到1.2MPa。

  如果僅僅是依靠現(xiàn)有的汽輪機(jī)來抽汽,這個壓力值是不可能達(dá)到的。

  所以,這時就需要對汽輪機(jī)進(jìn)行改造,來增大抽汽壓力。

  增大壓力的方法有很多,但是我們需要的是在增加壓力的基礎(chǔ)上還不能造成能源浪費(fèi)。

  通過對比研究發(fā)現(xiàn),采用增加壓力匹配器的方法比較可取。

  在現(xiàn)有的汽輪機(jī)抽汽管道上增加一臺汽輪機(jī)壓力匹配器。

  壓力匹配器是這樣工作的,它可以借助于少量的高壓力蒸汽的噴射,從而形成高速氣流,壓力匹配器引射并提高低壓力蒸汽的壓力,這樣就使得整個汽輪機(jī)的壓力增大,達(dá)到現(xiàn)在的用汽需求。

  2.2使用碎煤系統(tǒng)改造篩煤機(jī)

  現(xiàn)在一般在熱電廠使用的碎煤系統(tǒng),設(shè)計是這樣的:在碎煤機(jī)的前方,安裝的是平面振動篩,用它來篩煤。

  使用這種平面振動篩,在實(shí)際的篩煤過程中,存在很多的問題是很難克服的。

  一是它的篩煤量小,二是易發(fā)生堵篩現(xiàn)象,當(dāng)煤中水分較大時,這種現(xiàn)象就會出現(xiàn),堵篩一旦發(fā)生,篩煤量就更小,造成煤直接進(jìn)入后面的碎煤機(jī),使得碎煤機(jī)也發(fā)生堵塞。

  這樣的現(xiàn)象如果經(jīng)常發(fā)生,就會影響電機(jī)的正常工作,甚至是燒壞電機(jī),直接影響生產(chǎn)。

  為了杜絕這種情況再次出現(xiàn),淮北市熱電廠大膽創(chuàng)新,勇敢嘗試,自行設(shè)計制造了滾動篩,用它來代替原來的平面振動篩工作。

  自從使用了滾動篩之后,不僅篩煤量得到了大大增加,之前的堵塞現(xiàn)象也沒有出現(xiàn)了,對于碎煤機(jī)來說,負(fù)荷減少了,那么用電量也自然減少了。

  2.3對汽機(jī)射水抽汽器水質(zhì)進(jìn)行改造

  汽機(jī)射水抽汽器的作用主要是用來抽吸凝汽器中的不凝結(jié)氣體,這樣可以使得凝汽器中維持真空狀態(tài)。

  在電熱廠中,原來一般是使用循環(huán)冷卻水作介質(zhì)來抽吸真空。

  使用循環(huán)冷卻水會產(chǎn)生一個問題,就是水容易在管道及射水抽汽器中結(jié)垢,這樣就會對射水抽汽器的性能造成影響,甚至是將它的性能改變了,從而使得凝汽器內(nèi)的真空度降低。

  如此下去,汽輪機(jī)發(fā)電組的發(fā)電量也會受到影響,不斷減少,造成能源的極大浪費(fèi)。

  為了杜絕這種情況的出現(xiàn),熱電廠也進(jìn)行了積極的生產(chǎn)改革,對射水抽汽器水質(zhì)進(jìn)行了改造,最終決定使用除鹽水作為抽真空的介質(zhì)水。

  經(jīng)過這樣的改造后,原來的很多問題都得到解決了。

  一是解決了結(jié)垢問題,除鹽水是不會在抽汽器中留在水垢的,那么真空度自然也不會下降了;二是減少了除氧器的用汽量,因為除鹽水是經(jīng)過循環(huán)水箱送到除氧器的,而除鹽水在經(jīng)過凝汽器時,是會帶走凝汽器內(nèi)的熱量的,自身得到了加熱,那么到除氧器時,自然減少了用汽量;三是射水抽汽器的更換次數(shù)減少了,當(dāng)然這也是由于水垢問題得到了解決,在節(jié)約資源的同時也節(jié)約了資金。

  3總結(jié)

  現(xiàn)在熱電廠都在進(jìn)行積極的節(jié)能生產(chǎn)改革,在改革的過程中,應(yīng)該將重點(diǎn)放在熱力設(shè)備和熱力系統(tǒng)的節(jié)能改造上。

  在本文中,筆者只是簡單了列舉了幾種節(jié)能措施,真正行之有效的節(jié)能措施還有很多,需要大家投入精力去研究去解決生產(chǎn)當(dāng)中的實(shí)際問題。

  參考文獻(xiàn)

  [1]齊巖.城鎮(zhèn)供熱及節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)匯編[M].北京:中國物資出版社,2003.

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