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經(jīng)濟(jì)管理畢業(yè)論文

如何強(qiáng)化企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理論文

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如何強(qiáng)化企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理論文

  【摘要】企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理是一個企業(yè)運行發(fā)展的核心環(huán)節(jié),在經(jīng)濟(jì)不斷更新發(fā)展,新經(jīng)濟(jì)形式形成的階段,企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理也在發(fā)生著轉(zhuǎn)變。在當(dāng)前企業(yè)發(fā)展過程中,要主動適應(yīng)知識經(jīng)濟(jì)時代帶來的轉(zhuǎn)變,調(diào)整經(jīng)濟(jì)管理策略,加強(qiáng)對經(jīng)濟(jì)管理人才的培養(yǎng),制定新的管理制度、政策,制定完善的經(jīng)濟(jì)管理目標(biāo)以及培養(yǎng)風(fēng)險意識等,促使經(jīng)濟(jì)管理成為推動企業(yè)發(fā)展的硬實力。

如何強(qiáng)化企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理論文

  【關(guān)鍵詞】企業(yè)發(fā)展;知識經(jīng)濟(jì)時代;企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理

  隨著經(jīng)濟(jì)社會的進(jìn)一步發(fā)展,人類文明進(jìn)入到了知識經(jīng)濟(jì)時代,不同于以往的農(nóng)業(yè)、工業(yè)經(jīng)濟(jì)時代,知識經(jīng)濟(jì)更多的以互聯(lián)網(wǎng)為載體,實現(xiàn)了世界經(jīng)濟(jì)的交流,極大的打破了時間和空間的限制,經(jīng)濟(jì)社會的轉(zhuǎn)變對企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來了諸多新變,需要企業(yè)管理者根據(jù)經(jīng)濟(jì)社會的轉(zhuǎn)變,作出判斷,以期為企業(yè)的長期發(fā)展墊底基礎(chǔ)。本文即針對于此展開簡單討論。

  一、新時期經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新變

 。ㄒ唬┬聲r期經(jīng)濟(jì)發(fā)展概述

  想要進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理,需要關(guān)注到當(dāng)前的大型時下企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作的新變,有的放矢的制定新的企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理戰(zhàn)略。在新的歷史時期,我們進(jìn)入到知識經(jīng)濟(jì)時代,這一時期是以現(xiàn)代信息技術(shù)為主導(dǎo),以高科技產(chǎn)業(yè)為支柱,實質(zhì)上是新型的知識經(jīng)濟(jì)對傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)、工業(yè)經(jīng)濟(jì)的變革。在這個過程中,對于經(jīng)濟(jì)發(fā)展的結(jié)構(gòu)、組織、體制、運行等方面都發(fā)生著轉(zhuǎn)變,影響著發(fā)展。這些都要求對經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出判斷,最終實現(xiàn)完善,推進(jìn)企業(yè)的更新與發(fā)展,使其發(fā)展成為適應(yīng)現(xiàn)代社會發(fā)展的現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)體,完成企業(yè)的更新與發(fā)展。電子商務(wù)、電子金融等的出現(xiàn)與發(fā)展,不僅轉(zhuǎn)變了現(xiàn)代貿(mào)易和發(fā)展的形式,轉(zhuǎn)變了生產(chǎn)的組織形式,在經(jīng)濟(jì)管理中也帶來了信息化的新變。

 。ǘ┬陆(jīng)濟(jì)的特征分析

  1、信息化帶來的新變在當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中,信息化的發(fā)展帶來了許多新變,對經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的內(nèi)部生產(chǎn)和外部環(huán)境都發(fā)生了新變。在內(nèi)部生產(chǎn)狀態(tài)中,信息化帶來了交易方式及環(huán)節(jié)的新變,出現(xiàn)了許多新的名詞,極大的縮短了市場流通的時間和空間界限,縮小了各行業(yè)的利潤差異,推動著企業(yè)向著新的形式與運用發(fā)展走向,迫使企業(yè)發(fā)展適應(yīng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境帶來新的戰(zhàn)略調(diào)整。在外部環(huán)境發(fā)展中,知識經(jīng)濟(jì)時代的信息對稱程度日益加強(qiáng),信息公開、透明且快速傳播,打破了貿(mào)易的時空限制的同時,也使得市場公平性增強(qiáng),競爭中的信息對等性也在加強(qiáng),減少了因信息不對等造成的貿(mào)易誤差。同時也正由于信息化等造成了管理中間環(huán)節(jié)的損耗降低,經(jīng)濟(jì)管理成本下降,不同行業(yè)之間的平均利潤率減少,同時工作人員隨意進(jìn)入或離開的流動性減少,這些都是現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展的優(yōu)勢所在。2、全球化的經(jīng)濟(jì)形成知識經(jīng)濟(jì)時代的發(fā)展,是一種全球化的經(jīng)濟(jì),開放性的互聯(lián)網(wǎng)載體,能夠?qū)ζ髽I(yè)發(fā)展的各個環(huán)節(jié)產(chǎn)生積極影響,加之各種國際組織和公約的約束,國際與國內(nèi)市場早就融為了一體。作為一個企業(yè),在生產(chǎn)、流通、需求、供給等各個方面都走上了全球化的道路,制定全球化戰(zhàn)略已經(jīng)成為重要的途徑。全球化的發(fā)展,為企業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展帶來機(jī)遇的同時也帶來了挑戰(zhàn),中美之間的貿(mào)易戰(zhàn),使得國產(chǎn)品牌中興迅速處于被動局面,事實上,一個企業(yè)在面對全球化經(jīng)濟(jì)的過程中,必須要能夠抓住機(jī)遇、迎接挑戰(zhàn),才能切實的增加自身的實力與戰(zhàn)斗力,在貿(mào)易競爭中保持主動與進(jìn)一步的發(fā)展。在經(jīng)濟(jì)全球化這一新經(jīng)濟(jì)條件下,商品流通的中間環(huán)節(jié)被進(jìn)一步簡化,這也迫使參與其中的企業(yè)要不斷調(diào)整自己的發(fā)展戰(zhàn)略以適應(yīng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,不在高速發(fā)展的新經(jīng)濟(jì)中失去優(yōu)勢。

  二、企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理有效策略思考

 。ㄒ唬┺D(zhuǎn)變企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理思路

  經(jīng)過前文的分析,可以發(fā)現(xiàn),在新的經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境下,想要實現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展,或者說是企業(yè)不被時代所淘汰,需要及時調(diào)整和轉(zhuǎn)變發(fā)展戰(zhàn)略,重視到經(jīng)濟(jì)管理的改革與發(fā)展。在新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,單純的依賴于擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模已經(jīng)不能使企業(yè)快速得到發(fā)展了,而固步自封不善于學(xué)習(xí)的企業(yè)也必然被時代所淘汰。及時了解和學(xué)習(xí)新經(jīng)濟(jì)發(fā)展的相關(guān)動態(tài)與內(nèi)容,實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的創(chuàng)新,能夠極大的提高管理效率,推動企業(yè)的發(fā)展。事實上,在傳統(tǒng)企業(yè)發(fā)展過程中并未及時的意識到經(jīng)濟(jì)管理與規(guī)劃對企業(yè)發(fā)展的影響,由此而忽視對其創(chuàng)新與發(fā)展,僅僅關(guān)注到短期的利益,實際上企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理影響著企業(yè)的未來發(fā)展走向,是企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在動力所在。

 。ǘ┘訌(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理人員的培訓(xùn)

  在明確了經(jīng)濟(jì)管理在企業(yè)發(fā)展中的地位所在,更要關(guān)注到對經(jīng)濟(jì)管理人員的培訓(xùn),及時引入人才,并且加強(qiáng)培訓(xùn)。隨著知識經(jīng)濟(jì)時代的到來,對于人才的培養(yǎng)及判斷,也需要關(guān)注到其可持續(xù)發(fā)展能力,適應(yīng)新的經(jīng)濟(jì)及社會發(fā)展不斷更新自身的知識的人才才更適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)的要求。作為一家企業(yè),在引入人才的時候,不僅要考察其專業(yè)能力,更要關(guān)注到人才的學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)新能力甚至鉆研能力。人才儲備是一個企業(yè)發(fā)展的生力軍,能夠為企業(yè)帶來足夠的活力,實現(xiàn)人才的儲備與培養(yǎng),能夠?qū)ζ髽I(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作帶來新的面貌,推動企業(yè)的發(fā)展。除了在人才引入環(huán)節(jié)進(jìn)行關(guān)注,還要在企業(yè)的發(fā)展過程中,制定獨特的、符合當(dāng)前企業(yè)需求的管理制度,能夠為企業(yè)的長期發(fā)展作出人才的體系建設(shè)。

 。ㄈ┩晟平(jīng)濟(jì)管理的制度

  企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理的發(fā)展,是一個持續(xù)、系統(tǒng)、長期的過程,在這個過程中制定明確的管理制度,能夠?qū)ζ髽I(yè)長期的發(fā)展產(chǎn)生積極的影響,能夠促使經(jīng)濟(jì)管理的各個環(huán)節(jié)都有所規(guī)劃,形成獨特的經(jīng)濟(jì)管理戰(zhàn)略。制度是一個較為穩(wěn)定扎實的內(nèi)容,在企業(yè)發(fā)展過程中,制定符合企業(yè)實際情況的經(jīng)濟(jì)管理制度,能夠使得企業(yè)在發(fā)展的各個環(huán)節(jié)都不走偏、走邪,都能在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上進(jìn)一步的發(fā)展。值得注意的是,與經(jīng)濟(jì)管理制度相配合的,要制定相應(yīng)的監(jiān)管制度,既能保障管理制度的按計劃實施;也能維護(hù)管理制度的實施更為公平公正,不被人為因素所影響。這些都是經(jīng)濟(jì)管理制度發(fā)展的重要環(huán)節(jié),維護(hù)企業(yè)的科學(xué)發(fā)展。

 。ㄋ模┲贫ń(jīng)濟(jì)管理發(fā)展規(guī)劃

  制定經(jīng)濟(jì)管理發(fā)展規(guī)劃,需要為企業(yè)未來的發(fā)展創(chuàng)設(shè)階段性目標(biāo),不斷為企業(yè)的發(fā)展提供指引與動力。在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中,企業(yè)需要關(guān)注到經(jīng)濟(jì)管理規(guī)劃對企業(yè)發(fā)展的影響。經(jīng)濟(jì)管理是企業(yè)發(fā)展的根本,是對于企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)活動及資金運行進(jìn)行規(guī)范化管理的環(huán)節(jié),與企業(yè)的發(fā)展密切相關(guān)。在了解到經(jīng)濟(jì)管理發(fā)展的內(nèi)涵所在,就可以發(fā)現(xiàn)到企業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展能夠?qū)ζ髽I(yè)的整體發(fā)展產(chǎn)生重要影響,對其進(jìn)行規(guī)劃,能夠使企業(yè)及時發(fā)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的走向,預(yù)估可能出現(xiàn)的風(fēng)險,制定相應(yīng)的目標(biāo)戰(zhàn)略,使企業(yè)趨利避害的得到發(fā)展。在經(jīng)濟(jì)管理發(fā)展規(guī)劃制定過程中,需要及時關(guān)注經(jīng)濟(jì)發(fā)展大環(huán)境動態(tài)及市場動態(tài),在不斷地市場調(diào)研基礎(chǔ)上進(jìn)行調(diào)整,在制定基本的目標(biāo)基礎(chǔ)上作出不斷地調(diào)整,幫助企業(yè)應(yīng)對金融風(fēng)險、把握經(jīng)濟(jì)發(fā)展風(fēng)向,全面推動企業(yè)的發(fā)展。想要推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展,需要在經(jīng)濟(jì)管理的過程中著眼未來,發(fā)揮前瞻性的意義,激烈的市場競爭中有所突破及發(fā)展。

 。ㄎ澹╆P(guān)注到企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理風(fēng)險意識

  在對企業(yè)進(jìn)行管理過程中,經(jīng)濟(jì)管理既能為企業(yè)的未來發(fā)展作出前瞻性的規(guī)劃,幫助企業(yè)制定相應(yīng)的發(fā)展戰(zhàn)略,同時也具備觀察和發(fā)現(xiàn)風(fēng)險的意義,能夠幫助企業(yè)及時發(fā)現(xiàn)自己的風(fēng)險走向,作出風(fēng)險規(guī)劃,即使規(guī)避可能發(fā)生的風(fēng)險。在當(dāng)前企業(yè)發(fā)展過程中,處于市場經(jīng)濟(jì)體制下,需要自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧,這使得企業(yè)在獲得利潤的同時面臨著一定的風(fēng)險,需要面對來自市場的風(fēng)險。在整個過程中,需要企業(yè)具有風(fēng)險意識,根據(jù)市場的動態(tài),不斷分析自身在市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境下存在的風(fēng)險、劣勢,并且在分析的基礎(chǔ)上為企業(yè)作出進(jìn)一步的規(guī)劃。能夠?qū)ζ髽I(yè)可能面臨的風(fēng)險進(jìn)行分析,能夠幫助企業(yè)作出判斷,實現(xiàn)自身的不斷發(fā)展,為未來的發(fā)展作出定位。只有規(guī)劃而沒有風(fēng)險分析的企業(yè)是盲目的。根據(jù)企業(yè)經(jīng)濟(jì)的管理,能夠幫助判斷風(fēng)險,增強(qiáng)企業(yè)的風(fēng)險意識,實現(xiàn)企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。在現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展過程中,要適應(yīng)知識經(jīng)濟(jì)時代的發(fā)展,要時刻關(guān)注到對企業(yè)經(jīng)濟(jì)的管理,作出風(fēng)險與發(fā)展的規(guī)劃,全面推進(jìn)企業(yè)適應(yīng)時代的發(fā)展,實現(xiàn)企業(yè)的現(xiàn)代化管理。

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