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如何做好水利工程經(jīng)濟(jì)管理
如何做好水利工程經(jīng)濟(jì)管理是小編為大家?guī)?lái)的論文范文，歡迎閱讀。
【摘 要】近幾年來(lái)，我區(qū)的水利工程發(fā)展迅猛，很多地方都在興修水利工程，水利工程對(duì)于戰(zhàn)勝水旱和發(fā)展農(nóng)業(yè)發(fā)揮了巨大作用。
而這些年的大旱也都是因?yàn)榕d修水利工程減少了損失和困難。
而目前，不少地方的水利部門由于只重視工程建設(shè)放松了工程管理工作，使得水利工程管理遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于形式的需要。
本文就水利工程管理中存在的問(wèn)題及對(duì)策進(jìn)行研究，以配合水利工程的正常施工。
【關(guān)鍵詞】水利工程 管理 問(wèn)題研究
水利工程的管理是一個(gè)非常龐大又非常復(fù)雜的過(guò)程，我區(qū)是人口大國(guó)自然也是水利大國(guó)，作為水利大國(guó)更應(yīng)該對(duì)水利工程管理加強(qiáng)重視，盡管我國(guó)經(jīng)過(guò)多年的創(chuàng)新和不懈的努力在水利工程方面取得了可喜的成績(jī)，但是我們也要繼續(xù)完善我區(qū)的水利工程，盡可能做好水利資源的統(tǒng)籌規(guī)劃，和整體優(yōu)化調(diào)度，并推動(dòng)新疆水利事業(yè)向未來(lái)穩(wěn)步協(xié)調(diào)發(fā)展。
一 我區(qū)現(xiàn)有水利工程管理中的問(wèn)題
水利工程是我區(qū)的重要工程，隨著國(guó)家的發(fā)展，水利工程的養(yǎng)護(hù)問(wèn)題成了當(dāng)前最首要解決的關(guān)鍵問(wèn)題。
1.傳統(tǒng)觀念以及管理方式落后
水利工程管理單位基本上都會(huì)按照一系列的管理程序和管理規(guī)范去管理。
在當(dāng)時(shí)的歷史條件下，對(duì)于水資源的調(diào)度，實(shí)現(xiàn)了水資源與社會(huì)經(jīng)濟(jì)二者之間的有效管理配置，促進(jìn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展。
但是隨著我國(guó)的經(jīng)濟(jì)狀況不斷發(fā)生著變化，傳統(tǒng)的管理觀念已非常落后，當(dāng)前的水利工程已經(jīng)無(wú)法適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展。
2.沒(méi)有形成水利工程全壽命檢查以及資料收集相關(guān)制度
水利工程建筑在運(yùn)行中，受到外荷載的作用和其它各種因素的影響，狀態(tài)發(fā)生不斷的變化，這種變化的特性是很隱蔽的，不能被很快察覺(jué)，使得這種現(xiàn)狀持續(xù)發(fā)生，成為非常嚴(yán)重的安全隱患。
我們應(yīng)提早采取措施，防患于未然
3.水利工程運(yùn)行管理和維修經(jīng)費(fèi)不足
防洪和排澇都需要水管單位的配合和共同維護(hù)，很多生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中會(huì)消耗大量的人力和物力以及相應(yīng)大數(shù)額的財(cái)力。
而這些支出是靠水費(fèi)來(lái)供給的，根本不能解決工作中的經(jīng)費(fèi)問(wèn)題，這就是導(dǎo)致我國(guó)水利工程管理不協(xié)調(diào)的原因之一，這樣的情況不僅導(dǎo)致大量水利工程得不到正常的維修和養(yǎng)護(hù)，也使得水利工程效益嚴(yán)重衰減，還會(huì)對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)和人民的生命以及財(cái)產(chǎn)安全帶來(lái)巨大的隱患。
4.職工人員文化水平較低，管理意識(shí)差
由于水利工程單位的人員專業(yè)知識(shí)水平較低，使得監(jiān)測(cè)效益減弱，不能及時(shí)掌握水利動(dòng)態(tài)，養(yǎng)護(hù)的效果不達(dá)標(biāo)，導(dǎo)致水利工程在運(yùn)行過(guò)程中沒(méi)有合理的管理，很難發(fā)揮事先預(yù)期的效果。
5.沒(méi)有建立權(quán)責(zé)明確和獎(jiǎng)懲合理的監(jiān)管制度
雖說(shuō)現(xiàn)在是21世紀(jì)，單位制度大有改變，可還是存在吃大鍋飯的情況，工作質(zhì)量差，效率也不達(dá)標(biāo)。
歸根究底是因?yàn)闆](méi)有建立健全監(jiān)管體制，管理是一個(gè)單位前進(jìn)的核心，有好的領(lǐng)導(dǎo)人和正確的管理才能穩(wěn)步發(fā)展，制定全責(zé)公平，獎(jiǎng)懲也要有針對(duì)性。
為了實(shí)現(xiàn)使水利工程管理實(shí)現(xiàn)最小成本創(chuàng)作最大利潤(rùn)和最大效益的目標(biāo)，就要充分利用好管理考核這個(gè)措施，以便提高工程管理水平。
二 水利工程管理問(wèn)題的解決措施
1.加強(qiáng)管理，使水利工程效益得到發(fā)揮
水利工程管理是一門綜合性非常強(qiáng)的學(xué)科，是社會(huì)科學(xué)和自然科學(xué)以及人文科學(xué)等幾方面相互交叉得出的一們對(duì)人類非常有意義的管理學(xué)科。
水利在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中戰(zhàn)略地位不斷提高，水利工程管理方面也越來(lái)越得到國(guó)家的重視，管理隊(duì)伍也越來(lái)越龐大。
為了適應(yīng)國(guó)家的發(fā)展，水利工程要更好的服務(wù)于國(guó)家和人民的日常生活。
樹立正確的管理理念，逐步完善其高級(jí)管理體制，有償服務(wù)堅(jiān)持水費(fèi)的改革，管理機(jī)制必須抓緊強(qiáng)化，充分利用一切能夠利用上的，比如水土資源。
積極開展綜合性的經(jīng)營(yíng)管理制度，更好的讓水利工程效益得到發(fā)揮。
2.統(tǒng)籌規(guī)劃，開展水資源的整體優(yōu)化調(diào)度和分配
水是最重要的自然資源，也是社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程中必不可少的基礎(chǔ)資源，是工業(yè)和農(nóng)業(yè)兩業(yè)中，不可替代的資源。
水資源系指的是在一定時(shí)期的經(jīng)濟(jì)技術(shù)條件下可以給人類利用的那一部分水。
這部分水的開發(fā)必須要依靠科技充分分解水資源再利用，掌握水的自然規(guī)律，充分利用我國(guó)的水資源。
3.推動(dòng)水利事業(yè)穩(wěn)步協(xié)調(diào)發(fā)展
在本世紀(jì)開始，環(huán)境污染、人口的迅速增長(zhǎng)、能源危機(jī)已經(jīng)是非常嚴(yán)重的待解決的問(wèn)題了。
氣候變化也會(huì)導(dǎo)致水利工程的不能正常運(yùn)行，惡劣的天氣會(huì)使工程坍塌，也會(huì)造成嚴(yán)重的人員傷亡，這些是需要加強(qiáng)管理的。
人類與自然之間的各種相互協(xié)調(diào)，會(huì)建立全方位的協(xié)調(diào)機(jī)制，來(lái)改善水利工程管理方式。
三 完善水利工程建設(shè)管理的對(duì)策
1.完善水利工程管理機(jī)制
要想把水利工程完善好，需要每個(gè)部門的團(tuán)結(jié)合作，首先要提高員工素質(zhì)，提高每個(gè)員工的專業(yè)知識(shí)和管理的水平，在工作中得到學(xué)習(xí)和技能的進(jìn)一步提高。
其次，加強(qiáng)各個(gè)部門之間的協(xié)調(diào)溝通能力，每個(gè)部門之間要明確其自身的責(zé)任。
在水管部門中經(jīng)常存在各方主體責(zé)任不明確的現(xiàn)象，這就要建立監(jiān)管體制，幫助更好的提高每個(gè)部門之間的聯(lián)系和相應(yīng)的激勵(lì)機(jī)制來(lái)改善，把目標(biāo)具體化分給各個(gè)部門等。
最后，建立出專門的進(jìn)度追蹤的制度。
為了做好水利工程的實(shí)施監(jiān)控措施，需要建立完善的進(jìn)度，在出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)能夠快速的并且及時(shí)的作出處理。
2.運(yùn)用市場(chǎng)化手段運(yùn)作水利工程
建設(shè)水利工程和對(duì)建成水利工程的一些維護(hù)都需要耗費(fèi)人力物力財(cái)力。
水費(fèi)的收取標(biāo)準(zhǔn)一定要合理公平、公正。
這三個(gè)原則一定要遵循，對(duì)于工業(yè)與農(nóng)業(yè)用水進(jìn)行區(qū)別對(duì)待。
以方便老百姓為目的，對(duì)日常用戶用水僅收成本費(fèi)就可以。
對(duì)商業(yè)用水，在收取成本費(fèi)的基礎(chǔ)上再收取一些相應(yīng)的合理利潤(rùn)。
3.加強(qiáng)水利工程資金的投入
就目前的水利工程行情來(lái)看，我國(guó)的水利工程多數(shù)處于虧損中。
這種虧損造成水利方面的融資相當(dāng)困難。
水利工程對(duì)于社會(huì)的運(yùn)轉(zhuǎn)有相應(yīng)的特殊性，所以，政府需要加大對(duì)水利工程的財(cái)政支持，使得水利工程得以繼續(xù)發(fā)展。
政府可以提出放貸政策，加大融資。
進(jìn)行宣傳，讓大型的工商企業(yè)對(duì)于水利建設(shè)給與相應(yīng)的資金。
4.轉(zhuǎn)變觀念和思維方式
我國(guó)雖然在水利管理等方面一直不斷的改革和創(chuàng)新，并在很多方面都取得了一定的成績(jī)，比如加快了制度建設(shè)和管理規(guī)范，水利工程的某些部門之間的關(guān)系還很微妙，人員的思想還比較守舊，因此在實(shí)際的工作中不要再有“等”“靠”、“拖”。
要做好水利的各項(xiàng)工作，需要加強(qiáng)員工的思想認(rèn)識(shí)，擺脫員工的陳舊思想，使之改變?yōu)楝F(xiàn)有的成熟的現(xiàn)代化思維方式，不要提高管理人員的文化水平。
5.加強(qiáng)工程的安全管理
為了做好水利工程的安全管理問(wèn)題。
就要注意改變管理者的思想，正確的思想應(yīng)該是讓安全生產(chǎn)作為水利發(fā)展的首要任務(wù)，并且制定嚴(yán)格的責(zé)任制度，對(duì)出現(xiàn)的安全性問(wèn)題要提前預(yù)知掌握，這就需要加大宣傳力度，積極傳播安全意識(shí)，每個(gè)員工都要發(fā)放安全手冊(cè)，定期進(jìn)行安全培訓(xùn)，因?yàn)闊o(wú)論如何安全是第一位的，要做好員工的安全意識(shí)培養(yǎng)。
四 結(jié)束語(yǔ)
水利工程管理是一項(xiàng)龐大的工程，需要每個(gè)員工細(xì)心的去維護(hù)它，目前水利工程管理中頻頻出現(xiàn)難以解決的問(wèn)題，面對(duì)困難，需要努力克服，積極的應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)。
針對(duì)人員方面，提高監(jiān)理人員的內(nèi)在素質(zhì)和專業(yè)的技術(shù)水平，進(jìn)一步增加人們的責(zé)任感和緊迫感。
是人員培訓(xùn)的首要目標(biāo)。
健全施工圖紙的審查制度和管理制度，每個(gè)微小的細(xì)節(jié)都需要認(rèn)真對(duì)待。
全力落實(shí)各項(xiàng)措施，切實(shí)做到“認(rèn)識(shí)”要到位，責(zé)任要到位，指揮到位的，“三到”政策，為實(shí)現(xiàn)全國(guó)經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
參考文獻(xiàn)
[1]杜軍芝、陳連峰.關(guān)于水利工程管理的問(wèn)題及對(duì)策研究[J].科技致富向?qū)В?011
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[3]趙文.水利工程管理中存在的問(wèn)題及對(duì)策[J].華章，2012
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