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論文題目:中國電信天翼空間應(yīng)用商店市場營銷戰(zhàn)略設(shè)計
研究目的:
隨著3G時代的到來,電信運營商紛紛將經(jīng)營的重點從傳統(tǒng)的語音固話業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)向3G數(shù)據(jù)業(yè)務(wù),作為中國電信八大業(yè)務(wù)基地之一的天翼空間應(yīng)用商店,定位于中國電信的3G應(yīng)用門戶,肩負(fù)著支撐大網(wǎng)數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)進行流量經(jīng)營的重任。為用戶提供各類手機應(yīng)用、數(shù)字內(nèi)容發(fā)現(xiàn)、下載、購買的一站式服務(wù)。所提供的應(yīng)用軟件涵蓋影音娛樂、新聞資訊、游戲、理財、實用工具、書籍、旅行、社交網(wǎng)絡(luò)等類別。
本文將從天翼空間的定位開始,沿著“行業(yè)現(xiàn)狀”、“戰(zhàn)略制定”、“實施方案”,的路徑,通過外部環(huán)境、競爭對手及自身的分析,為中國電信天翼空間應(yīng)用商店制定市場營銷戰(zhàn)略,本研究不僅對于中國電信天翼空間業(yè)務(wù)具有應(yīng)用基礎(chǔ),對國內(nèi)正在興起的3G數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展也具有一定的指導(dǎo)意義。
研究設(shè)計方案、預(yù)期結(jié)果:
1. 運用PEST工具對天翼空間應(yīng)用商店進行宏觀環(huán)境分析,得出其戰(zhàn)略定位
2. 進行三角形模型分析,設(shè)計出天翼空間差異化市場營銷戰(zhàn)略
3. 從產(chǎn)品、價格、渠道、促銷四個維度制定差異化市場營銷戰(zhàn)略的實施方案
所需條件和完成時間(附細(xì)化到三級目錄的論文綱要):
時間 完成任務(wù) 特別條件
3月10日 開題報告
6月10日 中期檢查表
8月30日 論文初稿
9-10月 資格審查
10月 論文正稿
10月下旬 論文評審
11月中旬 論文答辯
(附:三級目錄)
1. 緒論
1.1選題背景
1.2研究內(nèi)容
1.3研究思路
2. 天翼空間戰(zhàn)略定位
2.1政策環(huán)境分析
2.2經(jīng)濟環(huán)境分析
2.3社會環(huán)境分析
2.4技術(shù)環(huán)境分析
2.5天翼空間戰(zhàn)略定位
3. 天翼空間現(xiàn)狀
3.1天翼空間產(chǎn)品現(xiàn)狀
3.1.1產(chǎn)品平臺組合現(xiàn)狀
3.1.2商店提供應(yīng)用及內(nèi)容現(xiàn)狀
3.2天翼空間推廣現(xiàn)狀
3.2.1天翼空間渠道現(xiàn)狀
3.2.2天翼空間價格及促銷現(xiàn)狀
3.2.3天翼空間用戶發(fā)展量現(xiàn)狀
4. 制定差異化市場營銷戰(zhàn)略
4.1三角形分析模型
4.1.1競爭環(huán)境分析
4.1.2競爭對手分析
4.1.3企業(yè)自身分析
4.2制定差異化市場營銷戰(zhàn)略
5.差異化市場營銷戰(zhàn)略的實施
5.1產(chǎn)品差異化戰(zhàn)略的實施
5.1.1平臺差異化
5.1.2商品差異化
5.2價格差異化戰(zhàn)略的實施
5.3渠道差異化戰(zhàn)略的實施
5.4促銷差異化戰(zhàn)略的實施
6.結(jié)束語
6.1成果總結(jié)
6.2業(yè)務(wù)發(fā)展展望
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