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可行性研究報(bào)告

合資企業(yè)可行性研究報(bào)告

時(shí)間:2022-10-26 06:50:18 可行性研究報(bào)告 我要投稿
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合資企業(yè)可行性研究報(bào)告

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合資企業(yè)可行性研究報(bào)告

  第一章 總說明

  本可行性研究報(bào)告,是對(duì)擬舉辦的中外合資經(jīng)營企業(yè)“××××有限公司”進(jìn)行全面的技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析,論述該項(xiàng)目建立的必要性、可能性和可行性。

  一、可行性研究工作組

  本可行性研究工作由×××經(jīng)濟(jì)咨詢公司(或×××設(shè)計(jì)院)承擔(dān)(中、小項(xiàng)目可由合營雙方承擔(dān))。

  可行性研究工作的技術(shù)負(fù)責(zé)人:×××(注明技術(shù)職稱或技術(shù)職務(wù))。

  可行性研究工作的經(jīng)濟(jì)負(fù)責(zé)人:×××(注明行政職務(wù)或經(jīng)濟(jì)職稱)。

  可行性研究工作組成員:包括工程師、經(jīng)濟(jì)師、會(huì)計(jì)師,以及外貿(mào)、銷售、銀行、稅務(wù)、法律等人員。

  二、項(xiàng)目背景及有關(guān)文件

  (一) 項(xiàng)目背景及有關(guān)文件:

  現(xiàn)該項(xiàng)目擬設(shè)立在江蘇省江陰經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)靖江園區(qū)(下稱靖江園區(qū)),該園區(qū)有著相對(duì)于其他經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)不同的有利條件。靖江園區(qū)江陰、靖江兩市跨江跨市聯(lián)合投資開發(fā)的省級(jí)經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū),是江蘇省實(shí)施沿江開發(fā)戰(zhàn)略、利用蘇南的三大優(yōu)勢(資本優(yōu)勢、人才優(yōu)勢和管理體制優(yōu)勢)和蘇北的兩大優(yōu)勢(土地優(yōu)勢和勞動(dòng)力優(yōu)勢),實(shí)行優(yōu)勢互補(bǔ),加快蘇北經(jīng)濟(jì)發(fā)展、促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)共同發(fā)展的第一個(gè)跨江聯(lián)動(dòng)開發(fā)的先導(dǎo)區(qū)和示范區(qū)。

  江蘇省江陰經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)靖江園區(qū)地處靖江市南側(cè),總體規(guī)劃面積60平方公里,首期啟動(dòng)區(qū)面積8.6平方公里。

  江蘇省江陰經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)靖江園區(qū)位于長江下游,北倚蘇北平原,南瀕浩瀚長江,距上海虹橋國際機(jī)場160公里、上海浦東國際機(jī)場220公里、南京祿口機(jī)場190公里、上海港貨運(yùn)碼頭180公里、江陰港靖江碼頭海運(yùn)直通世界主要港口。京滬高速、廣靖高速、寧通高速和新長鐵路在園區(qū)東側(cè)穿越而過,交通運(yùn)輸便利快捷。

  江蘇省江陰經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)靖江園區(qū)得到江蘇省委、省政府的高度重視,并在項(xiàng)目審批、財(cái)稅支持、用地政策及金融扶持等八個(gè)方面給予一系列的特殊優(yōu)惠政策。

  項(xiàng)目市場前景廣闊,潛力巨大,既符合靖江園區(qū)的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃又符合投資者利益。

  (二)項(xiàng)目建議書及有關(guān)文件

  說明項(xiàng)目建議書批準(zhǔn)文號(hào)、日期、批準(zhǔn)機(jī)關(guān)及主要結(jié)論。是否有初步可行性研究報(bào)告,其他重要試驗(yàn)告及審批文件。

  三、可行性研究的總概括、結(jié)論(或建議)

  (一)合資經(jīng)營企業(yè)組成

  本項(xiàng)目是一個(gè)生產(chǎn)×××(產(chǎn)品名稱)的×型專業(yè)公司,由中國××××公司同××國××××公司合資建立,定名為“××××”有限公司

  (二)合資經(jīng)營企業(yè)的宗旨、經(jīng)營范圍

  (三)合資經(jīng)營企業(yè)資本

  合資經(jīng)營企業(yè)投資總額為××××萬美元(以下同),其中注冊(cè)資本為××××萬美元。

  中方投資×××萬美元,占注冊(cè)資本的××%,其出資內(nèi)容為:

  現(xiàn)有廠房:××××平方米,折×××萬美元

  現(xiàn)有設(shè)備:×××臺(tái),折×××萬美元

  現(xiàn)金: ×××萬美元

  外方投資×××萬美元,占注冊(cè)資本的××%,其出資內(nèi)容為:

  機(jī)構(gòu)設(shè)備:折×××萬美元

  技術(shù):折×××萬美元

  現(xiàn)金:×××萬美元

  (四)合資經(jīng)營企業(yè)地址和場地

  合資經(jīng)營企業(yè)地址設(shè)在江蘇省江陰經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)靖江園區(qū),需新征土地 畝(或合資經(jīng)營企業(yè)占××××平方米,利用中方原有廠址××××平方米,新征地××××平方米)。

  (或)合資經(jīng)營企業(yè)雙方共同向 租用土地,土地使用費(fèi)每年每平方米約計(jì)××元。

  (五)生產(chǎn)、銷售規(guī)劃

  合資經(jīng)營企業(yè)年產(chǎn)××產(chǎn)品×××臺(tái),出口比例為××%,以達(dá)到外匯收入平衡。

  (六)合營期限

  擬定合營期為××年,預(yù)計(jì)于××××年×月開業(yè)。

  (七)原材料、動(dòng)力供應(yīng)

  合資經(jīng)營企業(yè)所需原材料,基本由國內(nèi)供應(yīng),只有×種原材料,每年進(jìn)口×××噸,并逐步實(shí)現(xiàn)原材料國產(chǎn)化。

  每年需動(dòng)力用電×××千瓦,能滿足。

  (八)組織機(jī)構(gòu)和人員

  合資經(jīng)營企業(yè)設(shè)立董事會(huì),×方擔(dān)任董事長,×方擔(dān)任副董事長。董事會(huì)任命×方人員為總經(jīng)理,×方人員為副總經(jīng)理。

  合資經(jīng)營企業(yè)初期職工定為×××名;正常生產(chǎn)期職工定員為×××名。

  (九)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)分析

  合資經(jīng)營企業(yè)將采用××國×××先進(jìn)技術(shù)和高效能設(shè)備,產(chǎn)品質(zhì)量可達(dá)到國際先進(jìn)水平,使我國(或××省)的×××方面的技術(shù)提高到一個(gè)新的水平。(例舉具體技術(shù)先進(jìn)要點(diǎn))。

  合資經(jīng)營企業(yè)具有良好的經(jīng)濟(jì)效益。在合營期××年間,具體經(jīng)濟(jì)效益如下:

  1、合資經(jīng)營企業(yè)可獲純利潤××××萬美元(折合人民幣×××××萬元);

  2、中方獲利潤××××萬美元(折合人民幣××××萬元);

  3、外方獲利潤××××萬美元(折合人民幣××××萬元);

  4、國家稅收、土地使用費(fèi)為××××萬美元(折合人民幣××××萬元);

  5、國家增加外匯收入××××萬美元(或減少外匯支出×××萬美元);

  6、項(xiàng)目股本利潤率為××%;

  7、項(xiàng)目資本利潤率為××%;

  8、項(xiàng)目內(nèi)部收益率為××%;

  9、投資回收期為×年;

  10、項(xiàng)目能承受較大的風(fēng)險(xiǎn):即使產(chǎn)量下降10%,原材料上漲10%,銷售價(jià)下降10%,項(xiàng)目可靠內(nèi)部收益率仍為××%,具有可觀的利潤率。

  (十)結(jié)論(或建議)

  從以上分析,該項(xiàng)目在技術(shù)上、市場上和經(jīng)濟(jì)上都是可行的。

  (或該項(xiàng)目在××方面是可行的,但在××方面還不可行。建議采取×××措施,進(jìn)一步進(jìn)行研究)。

  第二章 合營各方情況

  一、中國合營者情況

  (一)企業(yè)概況

  1、企業(yè)名稱:

  2、注冊(cè)地址:

  3、法定代表人: 聯(lián)系電話:

  傳真: 郵編

  4、公司營業(yè)執(zhí)照號(hào):

  (二)工廠基本情況

  1、企業(yè)地址、交通運(yùn)輸?shù)葪l件:鐵路、公路、海運(yùn)、空運(yùn)、通訊等。

  2、、公司現(xiàn)階段經(jīng)營狀況:

  (1)主要產(chǎn)品:產(chǎn)品名稱、質(zhì)量水平、產(chǎn)量、出口情況。

  (2)經(jīng)濟(jì)效益:年產(chǎn)值、成本、銷售價(jià)格、利潤及利潤率,全員勞動(dòng)生產(chǎn)率。

  (3)發(fā)展規(guī)劃:企業(yè)在新產(chǎn)品開發(fā)、技術(shù)改造、技術(shù)引進(jìn)、設(shè)備進(jìn)口等方面的近期和遠(yuǎn)期規(guī)劃。

  二、外國合營者情況

  (一) 外方公司名稱: 國別:

  (二)注冊(cè)地址:

  (三)董事長: 國籍:

  (四)聯(lián)系電話: 傳真:

  (五)外方公司基本情況:

  (將外方的注冊(cè)登記證明副本和資產(chǎn)負(fù)債表等列入附件一。)

  三、中外合營者合作目標(biāo)

  合營各方舉辦合資經(jīng)營企業(yè)的目的:在引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)和設(shè)備、發(fā)展新產(chǎn)品、擴(kuò)大產(chǎn)品銷售市場、經(jīng)濟(jì)效益等方面的目標(biāo)。

  第三章 市場預(yù)測和生產(chǎn)規(guī)劃

  通過對(duì)市場供求預(yù)測,確立銷售規(guī)劃;進(jìn)而根據(jù)“以銷定產(chǎn)”原則,確定合資經(jīng)營企業(yè)的生產(chǎn)能力和生產(chǎn)規(guī)劃。

  一、市場預(yù)測

  通過對(duì)市場的調(diào)查和測算,預(yù)測產(chǎn)品需求量,確定產(chǎn)品銷售計(jì)劃和制訂銷售措施。

  (一)市場需求預(yù)測

  1、國內(nèi)市場:調(diào)查近年產(chǎn)品銷售數(shù)量,近十年進(jìn)口統(tǒng)計(jì),預(yù)測今年數(shù)年需求數(shù)量和進(jìn)口數(shù)量。

  2、國外市場:說明該產(chǎn)品國外主要市場地域,調(diào)查近年銷售數(shù)量和預(yù)測今后數(shù)年需求量。

  (二)市場供應(yīng)預(yù)測

  1、國內(nèi)、外同類企業(yè)的生產(chǎn)能力和經(jīng)營發(fā)展趨勢。

  2、近幾年國內(nèi)、外可能出現(xiàn)的競爭對(duì)象及其生產(chǎn)能力。

  3、近幾年可能出現(xiàn)的新產(chǎn)品和代用品。

  (三)銷售預(yù)測

  根據(jù)對(duì)市場需求和供應(yīng)預(yù)測,確定合資經(jīng)營企業(yè)產(chǎn)品的市場銷售預(yù)測,為制訂銷售計(jì)劃提供條件。

  1、合資經(jīng)營企業(yè)產(chǎn)品的國內(nèi)、外市場銷售預(yù)測。

  2、合資經(jīng)營企業(yè)產(chǎn)品內(nèi)外銷比例方案的選擇及論證。這是合資經(jīng)營企業(yè)能否建立的重要問題之一。要預(yù)測合資經(jīng)營企業(yè)產(chǎn)品有多少可打入國際市場,外商能提供多大國外市場,我國政府允許提供國內(nèi)市場的程度等。對(duì)上述情況弄清后,再根據(jù)企業(yè)外匯收支平衡、股本利潤率要高于國際投資平均利潤率原則,進(jìn)行綜合測算,才能確定企業(yè)產(chǎn)品內(nèi)外銷售比例。

  3、制訂銷售戰(zhàn)略,要確定銷售方式(企業(yè)自己出口、外商代理、外貿(mào)公司代理)、銷售機(jī)構(gòu)(國內(nèi)銷售點(diǎn)、國外銷售機(jī)構(gòu))、商標(biāo)(外商提供、企業(yè)設(shè)計(jì)聯(lián)合商標(biāo))、銷售傭金(給予代理)、銷售折扣(給予經(jīng)銷商)和銷售后服務(wù)措施等。

  二、銷售規(guī)劃

  (一)編制銷售規(guī)劃和銷售收益表

  根據(jù)合資經(jīng)營企業(yè)產(chǎn)品銷售預(yù)測,考慮企業(yè)自身資金、設(shè)備條件,選擇合適的銷售計(jì)劃,包括合營期內(nèi)的內(nèi)外銷比例和分年的銷售計(jì)劃。

  產(chǎn)品出口需要出口許可證或占用國家出口配額的,應(yīng)有對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易部門的初步審查意見,列為附件二。

  根據(jù)銷售計(jì)劃中的銷售數(shù)量、單價(jià),計(jì)算出銷售收益(包括出口、內(nèi)銷、合計(jì))。將上述銷售計(jì)劃、銷售收益的總數(shù)填入附表、銷售收入和稅金預(yù)測表(正常年)。

  (二)編制銷售費(fèi)用表

  計(jì)算銷售費(fèi)用,要根據(jù)銷售措施的有關(guān)內(nèi)容來核對(duì)。對(duì)于代理銷售費(fèi)用,可包括商品運(yùn)輸費(fèi)、裝卸費(fèi)、包裝費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)、差旅費(fèi)、廣告費(fèi)、商業(yè)人員培訓(xùn)費(fèi)、工資、給代理商的傭金、銷售后維修保養(yǎng)服務(wù)費(fèi)等。待上述銷售費(fèi)用數(shù)據(jù)填入附表5分年的生產(chǎn)成本估算表的第4項(xiàng)和附表4總生產(chǎn)成本表(正常年第五年)的第二項(xiàng)中。

  三、生產(chǎn)規(guī)劃

  (一)合資經(jīng)營企業(yè)經(jīng)營目的、范圍和產(chǎn)品

  1、企業(yè)經(jīng)營目的:采用先進(jìn)而適用的技術(shù)設(shè)備和科學(xué)管理經(jīng)驗(yàn),提高產(chǎn)品質(zhì)量,發(fā)展新產(chǎn)品,提高在國內(nèi)外市場上的競爭能力,獲得良好的經(jīng)濟(jì)效益。

  2、企業(yè)經(jīng)營范圍:生效銷售×××產(chǎn)品,對(duì)銷售后的產(chǎn)品進(jìn)行維修服務(wù);研究和發(fā)展新產(chǎn)品。

  3、企業(yè)產(chǎn)品介紹:擬生產(chǎn)的主要產(chǎn)品和副產(chǎn)品的名稱、規(guī)劃、技術(shù)性能和用途。

  (二)選定工廠生產(chǎn)能力

  工廠生產(chǎn)能力,是指單位時(shí)間內(nèi)工廠生產(chǎn)產(chǎn)品的數(shù)量。如年產(chǎn)一百萬噸水泥,為水泥廠的工廠生產(chǎn)能力。

  說明幾個(gè)可供選擇方案的比較和論證,確定最優(yōu)方案及其選定理由。

  工廠生產(chǎn)能力的選擇。要根據(jù)諸因素的影響,綜合分析,選定最佳工廠生產(chǎn)能力,作為工廠正常年生產(chǎn)能力。

  根據(jù)正常年生產(chǎn)能力,選定設(shè)備參數(shù)和臺(tái)數(shù),為引進(jìn)和制造設(shè)備提供依據(jù)。

  (三)生產(chǎn)規(guī)劃

  不同的生產(chǎn)階段,其生產(chǎn)規(guī)劃是不同的。工廠生產(chǎn)階段可分為試產(chǎn)期和正常生產(chǎn)期。試產(chǎn)期生產(chǎn)規(guī)劃較低,逐年增加產(chǎn)量,逐步達(dá)到正常生產(chǎn)能力。

  將生產(chǎn)計(jì)劃、銷售計(jì)劃(分年度)的數(shù)據(jù)填入附表12利潤預(yù)測表中。

  第四章 物料供應(yīng)規(guī)劃

  根據(jù)生產(chǎn)規(guī)劃,確定物料供應(yīng)數(shù)量,研究供應(yīng)來源和物料成本等。

  一、物料明細(xì)表及特點(diǎn)

  物料包括:主要材料(如原料、元件、半成品、配套件)、輔助材料、維修材料、燃料、電力、水、暖氣、煤氣等。對(duì)每種物料說明質(zhì)量要求、單位產(chǎn)品消耗定額、單價(jià)和來源。對(duì)進(jìn)口物料更要詳細(xì)弄清上述要求外,還要注明進(jìn)口物料占成本的比重。

  二、物料供應(yīng)規(guī)劃

  根據(jù)生產(chǎn)規(guī)劃,制訂物料供應(yīng)規(guī)劃,包括物料分年的供應(yīng)數(shù)量、供應(yīng)來源、交付時(shí)間、儲(chǔ)存措施。注明進(jìn)口部分,進(jìn)口國別。物料供應(yīng)數(shù)量要考慮原料、半成品及成品的損失和保修的更換品。可分(1)主要原材料;(2)配套件;(3)燃料、電力和水等幾部門進(jìn)行論述。

  三、物料供應(yīng)費(fèi)用

  根據(jù)物料的價(jià)格、運(yùn)費(fèi)、儲(chǔ)存費(fèi)用等,估算物料供應(yīng)費(fèi)用,將計(jì)算結(jié)果填入附表4總生產(chǎn)成本表的第一項(xiàng)中。

  第五章 廠址選擇

  需要從較為廣泛的區(qū)域內(nèi)選擇廠址,并要研究廠址周圍的自然、社會(huì)、經(jīng)濟(jì)情況,確定廠址最優(yōu)方案。

  一、選擇廠址的條件

  (一)廠址要求條件

  包括自然條件(如氣候:溫度、濕度、雨量、風(fēng)向、雷電;地質(zhì):地層巖石種類,土壤層厚高,地下流沙;水文:地表河流情況,地下水流、歷史最高水位)、交通運(yùn)輸條件、水源條件、物料來源條件、當(dāng)?shù)卣梢?guī)定等。如有資源儲(chǔ)量報(bào)告,作為附件五列于本報(bào)告之后。

  (二)幾個(gè)可供選擇的廠址方案比較:利用原有廠址,新建廠址等的比較。

  (三)廠址最優(yōu)方案:說明最優(yōu)方案的各項(xiàng)條件。如有廠址報(bào)告,可作為附件四。

  在選擇廠址時(shí),盡可能利用中方現(xiàn)有廠址、場地和廠房,對(duì)現(xiàn)有企業(yè)進(jìn)行改建和擴(kuò)建,以節(jié)省投資,縮短工期。

  二、廠址總平面布置

  (一)工廠占地總面積:××××平方米。

  (二)廠址總平面布置方案比較:對(duì)幾個(gè)可供選擇的方案進(jìn)行分析比較,選擇最優(yōu)方案。

  (三)廠址總平面布置最優(yōu)方案:畫出平面布置圖,說明各部門情況。

  三、廠址費(fèi)用估算

  (一)廠址投資費(fèi)用

  廠址投資費(fèi)用,是指企業(yè)征得土地使用權(quán)后,對(duì)場地進(jìn)行清理,實(shí)現(xiàn)“三通一平”(水通、電通、路通、地平)所需要的費(fèi)用。將場地清理費(fèi)數(shù)據(jù)列入附表1工程項(xiàng)目一覽表的第一項(xiàng)中。

  (二)土地使用費(fèi)

  合資經(jīng)營企業(yè)獲得土地使用權(quán),需要估算土地使用費(fèi)。土地使用按每年每平方米××元計(jì)算。

  1、如果土地使用費(fèi)作為中方投資,則將土地使用費(fèi)填入附表7初期固定資產(chǎn)投資費(fèi)用表的第1項(xiàng)。

  2、如果土地使用費(fèi)由合資經(jīng)營企業(yè)中國政府交租金,則按土地使用費(fèi)填入附表4,總生產(chǎn)成本(正常年第五年)第三項(xiàng)第9款中。

  第六章 項(xiàng)目設(shè)計(jì)

  根據(jù)合資經(jīng)營企業(yè)的經(jīng)營范圍、產(chǎn)品性質(zhì)和生產(chǎn)能力,選定生產(chǎn)技術(shù),機(jī)械設(shè)備,污物治理和土建工程的設(shè)計(jì)方案,并做出費(fèi)用估算。

  一、技術(shù)方案

  (一)企業(yè)的技術(shù)目標(biāo)

  采用先進(jìn)技術(shù),在提高產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)能力,提高產(chǎn)品設(shè)計(jì)和制造技術(shù)水平,實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化管理和培訓(xùn)人才等方面具有什么目標(biāo)。

  (二)企業(yè)引進(jìn)技術(shù)方案論證

  引進(jìn)先進(jìn)技術(shù),對(duì)幾個(gè)可供選擇的方案進(jìn)行比較和論證,說明最優(yōu)方案及其選定理由。

  1、技術(shù)來源:外國合營者提供或由第三者提供,說明廠商名稱和國別(附外文全稱)。

  2、技術(shù)轉(zhuǎn)讓內(nèi)容:

  專利使用權(quán):說明專利號(hào)、批準(zhǔn)國別、簡要內(nèi)容、有效保護(hù)期。

  專有技術(shù):適用范圍(如設(shè)計(jì)、制造、配方、檢測、管理、銷售等方面)、技術(shù)水平(達(dá)到的技術(shù)參數(shù))等。

  商標(biāo):商標(biāo)名稱,登記國別,保護(hù)期限。商標(biāo)也可由合營雙方共同設(shè)計(jì)。

  3、對(duì)轉(zhuǎn)讓技術(shù)的評(píng)價(jià):從產(chǎn)品性能、自動(dòng)化程度、計(jì)算機(jī)控制程度等方面,同國際上先進(jìn)水平的技術(shù)進(jìn)行比較。

  4、我方企業(yè)吸收、消化引進(jìn)技術(shù)的能力。

  5、引進(jìn)技術(shù)的進(jìn)度:一次引進(jìn)或分階段引進(jìn)的安排。

  合資經(jīng)營企業(yè)引進(jìn)技術(shù)方案要經(jīng)企業(yè)主管部門和科學(xué)技術(shù)委員會(huì)審核同意,交國家或省(市)科學(xué)技術(shù)委員會(huì)對(duì)擬引進(jìn)技術(shù)方案的審核意見列為附件六。

  (三)技術(shù)轉(zhuǎn)讓費(fèi)用估算

  1、支付方式:分一次總算和分年提成兩種方式。對(duì)于分年提成方式,要明確提成率和提成年限。

  2、技術(shù)轉(zhuǎn)讓總額:估算在合營期內(nèi)總共支付的技術(shù)轉(zhuǎn)讓費(fèi)總金額,此數(shù)一般不高于注冊(cè)資本的20%。

  如果技術(shù)轉(zhuǎn)讓費(fèi)作為外方投資,則將該費(fèi)用填入附表7、初期固定資產(chǎn)投資費(fèi)用的第4項(xiàng)事。

  如果技術(shù)轉(zhuǎn)讓不作為外方投資,則將每年技術(shù)轉(zhuǎn)讓費(fèi)填入附表4,總生產(chǎn)成本表(正常年第五年)的第三項(xiàng)第10款。

  二、設(shè)備方案

  (一)設(shè)備參數(shù)選定

  根據(jù)工廠生產(chǎn)能力和技術(shù)先進(jìn)水平,選定 要設(shè)備的主要技術(shù)參數(shù)和設(shè)備主要尺寸。

  (二)設(shè)備清單

  包括生產(chǎn)設(shè)備、輔助設(shè)備、服務(wù)設(shè)備、備件和主要工具等,列表說明設(shè)備名稱、型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量、來源(國內(nèi)外廠商)和價(jià)格等。

  (三)進(jìn)口設(shè)備和國內(nèi)分交方案

  要選定哪些設(shè)備進(jìn)口,哪些設(shè)備由國內(nèi)購買,哪些由企業(yè)組織制造。

  對(duì)進(jìn)口設(shè)備要注明進(jìn)口國別和廠商(附外文全稱),設(shè)備特性及先進(jìn)性能論證和設(shè)備報(bào)價(jià)等資料,列為附件七。

  三、環(huán)境污染的防治方案

  (一)污物名稱:說明生產(chǎn)過程中所產(chǎn)生的污物(包括廢氣、廢水、廢渣——簡稱“三廢”)對(duì)水、空氣、土壤的影響及人、動(dòng)物、植物的毒害。

  (二)治理污物方案

  選擇治理污物的工藝方法和設(shè)備,論證其先進(jìn)性(與國際先進(jìn)方法和設(shè)備比較);是否已有投入使用的例子,還是實(shí)驗(yàn)室方案;該方案處理后的污物含量與國家標(biāo)準(zhǔn)的比較等。

  (三)污物治理的費(fèi)用估算

  將治理污物所需求的技術(shù)、設(shè)備費(fèi)用填入附表7、初期固定資產(chǎn)投資費(fèi)用表的第4、第5頁。

  將生產(chǎn)期間處理污物的費(fèi)用填入附表4,總生產(chǎn)成本表(正常年第五年)。

  建設(shè)項(xiàng)目,必須解決污物防治,才能允許建設(shè)和投產(chǎn)。合資經(jīng)營企業(yè)的污物治理方案要征得當(dāng)?shù)丨h(huán)境保護(hù)部門審查同意,其審查意見列為附件九。

  四、土建工程方案

  (一)土建工程包括:場地清理、廠房、公用設(shè)施、污物防治設(shè)施、交通設(shè)施、生活設(shè)施等。對(duì)幾個(gè)可供選擇的土建工程方案進(jìn)行比較和論證,說明最優(yōu)方案及其選定理由。對(duì)最優(yōu)方案應(yīng)提供土建工程平面圖、分項(xiàng)建筑面積和總建筑面積,建筑費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)等。

  對(duì)于改建或擴(kuò)建項(xiàng)目,說明可以利用的原有土建工程和新增土建工程情況。

  (二)建筑材料

  說明新增土建工程所需要的鋼材、水泥和木才等建筑材料的品種、來源、規(guī)格、價(jià)格等規(guī)劃。

  (三)土建工程投資費(fèi)用估算

  將土建工程各項(xiàng)工程量、投資費(fèi)用填入附表1、土建工程項(xiàng)目一覽表。

  第七章 管理機(jī)構(gòu)和職工

  根據(jù)合資經(jīng)營企業(yè)的類型和生產(chǎn)(經(jīng)營)規(guī)模,設(shè)置企業(yè)管理機(jī)構(gòu),編制職工定員,制訂人員培訓(xùn)計(jì)劃,估算管理費(fèi)用。

  一、管理機(jī)構(gòu)

  (一)董事會(huì)

  合資經(jīng)營企業(yè)設(shè)立董事會(huì),為合資經(jīng)營企業(yè)的最高權(quán)力機(jī)構(gòu)。董事會(huì)由合營各方按投資比例委派董事組成。

  (二)經(jīng)理機(jī)構(gòu)

  合資經(jīng)營企業(yè)設(shè)總經(jīng)理一名,由×方推薦,副總經(jīng)理×名,我方推薦×名,外方推薦×名?偨(jīng)理、副總經(jīng)理下設(shè)總工程師、總會(huì)計(jì)師和審計(jì)師。

  根據(jù)合資經(jīng)營企業(yè)規(guī)模,確定企業(yè)的經(jīng)營層次、機(jī)構(gòu)及其職能。詳見合資經(jīng)營企業(yè)組織機(jī)構(gòu)及職能示意圖,見附表。

  (三)高級(jí)管理人員的薪金和補(bǔ)貼

  合資經(jīng)營企業(yè)高級(jí)管理人員,一般指車間主任,科長以上的干部包括總經(jīng)理、副總經(jīng)理,總會(huì)計(jì)師、審計(jì)師、各業(yè)務(wù)部經(jīng)理、車間主任等(哪些干部為高級(jí)管理干員,要根據(jù)企業(yè)具體情況,由合營各方協(xié)商確定)。中外籍高級(jí)管理人員的薪金和補(bǔ)貼按同工同酬的原則商定。

  高級(jí)管理人員的工資和補(bǔ)貼列為公司經(jīng)費(fèi),填入附表4、總生產(chǎn)成本表(正常年第五年)的第三項(xiàng)第1款中。

  二、職工及培訓(xùn)

  (一)職工定員

  根據(jù)工廠生產(chǎn)能力和選用技術(shù)設(shè)備的選進(jìn)程度,確定合資經(jīng)營企業(yè)的職工定員,包括中、外方工人數(shù)和職員數(shù)。

  (二)職工工資

  職工工資包括實(shí)得工資和各項(xiàng)補(bǔ)貼。

  1、職工實(shí)得工資:

  中方職工的實(shí)得工資包括基本工資和資金,其數(shù)額相當(dāng)于國內(nèi)同地區(qū)、同工種的國營企業(yè)的實(shí)得工資的一百二十至一百五十。

  外籍職工,參照原在國(或地區(qū))的工資水準(zhǔn)發(fā)給。

  2、職工補(bǔ)貼:

  我方職工補(bǔ)貼,是指職工勞動(dòng)保險(xiǎn)、醫(yī)療費(fèi)用、國家對(duì)職工住宅建設(shè)合資經(jīng)營企業(yè)管理機(jī)構(gòu)及職能示意圖

  費(fèi)補(bǔ)貼等,相當(dāng)職工工資總額的1.3倍。此項(xiàng)補(bǔ)貼由合資經(jīng)營企業(yè)發(fā)給中方,由工會(huì)監(jiān)督使用和部分上交財(cái)政。

  (三)人員培訓(xùn)計(jì)劃

  明確不同類型的工人、職工進(jìn)行技術(shù)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)的內(nèi)容、時(shí)間、地點(diǎn)(國內(nèi)、國外)和費(fèi)用等,編制國內(nèi)技術(shù)人員和工人出國培訓(xùn)計(jì)劃和外國職工來華服務(wù)的計(jì)劃及外匯需要額估算。

  三、管理費(fèi)用估算

  將工人工資費(fèi)用,職工薪金費(fèi)用,高級(jí)管理人員薪金,中方職各項(xiàng)補(bǔ)貼、職工培訓(xùn)費(fèi)等數(shù)據(jù)填入附表4、總生產(chǎn)成本表(正常年第五年)。

  第八章 項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃

  項(xiàng)目實(shí)施,是指合資經(jīng)營企業(yè)可行性研究報(bào)告被批準(zhǔn)投資開始,到產(chǎn)品投入正式生產(chǎn)的整個(gè)期間,包括談判、簽訂合營合同、工程設(shè)計(jì)、施工和投產(chǎn)等階段。編制項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃,確定每個(gè)階段的各項(xiàng)實(shí)施工作的科學(xué)安排,找到最好的工作程序,以便取得盡可能好的經(jīng)濟(jì)效果。

  擬定項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃。

  項(xiàng)目實(shí)施。分談判(詢價(jià)、談判)、簽訂合營合同、工程設(shè)計(jì)、施工(土建施工、技術(shù)和設(shè)備分交、設(shè)備安裝)和投產(chǎn)(設(shè)備調(diào)試、試生產(chǎn)、正式投產(chǎn))等五個(gè)階段。對(duì)每年階段的各項(xiàng)主要工作制定開始和結(jié)束的時(shí)間(年、月)。

  第九章 投資總額及資本籌措

  可行性研究各部門編好后,需要計(jì)算合資經(jīng)營企業(yè)的總投資費(fèi)用,進(jìn)而確定投資總額(股本加貨款),并制定資本籌措計(jì)劃。

  一、總投資及注冊(cè)資本

  項(xiàng)目總投資 萬美元,注冊(cè)資本 萬美元。

  二、資本籌措

  (一)股本

  股本為合營方出資額的總和。

  1、股本總額:合營各方出資額總和為×××萬美元。

  2、合營各方投資比例:幾個(gè)可供選擇的投資比例方案的比較與論證,最優(yōu)方案及其選定理由。

  3、合營各方出資內(nèi)容:

  中方:

  (1)場地使用費(fèi):××萬元人民幣

  (2)廠房和建筑物:××萬元人民幣

  (3)機(jī)械設(shè)備:×××萬元人民幣

  (4)現(xiàn)金:××萬元人民幣

  (5)其他:××萬元人民幣

  合計(jì):×××萬元人民幣(折合×××萬美元)

  外方:

  (1)機(jī)械設(shè)備:××萬美元(折合××萬元人民幣)

  (2)工業(yè)產(chǎn)權(quán)及技術(shù)費(fèi):××萬美元(折合××萬元人民幣)

  (3)現(xiàn)金: ××萬美元(折合××萬元人民幣)

  (4)其他:××萬美元(折合××萬元人民幣)

  合計(jì):×××萬美元(折合×××萬元人民幣)

  第十章 財(cái)務(wù)分析

  一、財(cái)務(wù)預(yù)測

  為了進(jìn)行項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)分析,即成本——效益分析,需對(duì)項(xiàng)目的財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行預(yù)測,包括投資成本、銷售收入和銷售稅金、產(chǎn)品成本、利潤額、貸款還本付息、外匯平衡等,編制有關(guān)財(cái)務(wù)表格,為財(cái)務(wù)分析和國民經(jīng)濟(jì)分析提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。

  (一)銷售收入和稅金預(yù)算

  根據(jù)銷售量和價(jià)格,預(yù)測正常年度的銷售收入和銷售稅金,對(duì)于出口產(chǎn)品按離岸價(jià)(FOB)預(yù)測銷售收入的外匯金額。編制表10銷售收入的銷售稅金預(yù)測表(正常生產(chǎn)年度)。本表用于編制利潤預(yù)測表(表12)財(cái)務(wù)現(xiàn)金流量表(表15)等。

  (二)產(chǎn)品成本預(yù)測

  預(yù)測正常生產(chǎn)年度的產(chǎn)品成本,首先預(yù)測主要材料、能源成本和固定資料折舊。編制表11—1“材料、能源成本預(yù)測表”和11—2“固定資產(chǎn)折舊預(yù)測表”。然后編制表11—3“工業(yè)企業(yè)的成本和費(fèi)用預(yù)測表”。在成本預(yù)測表中,將成本劃分為固定成本和變動(dòng)成本,以便于進(jìn)行盈虧平衡表、表15財(cái)務(wù)現(xiàn)金流量表等。

  (三)利潤預(yù)測

  銷售收入扣除產(chǎn)品成本和銷售稅金,即為銷售利潤。編制表12利潤預(yù)測表。

  (四)外匯收支平衡預(yù)測

  對(duì)于中外合資經(jīng)營企業(yè),應(yīng)進(jìn)行外匯收支平衡預(yù)測。要計(jì)算每年的外匯收入和外匯支出,編制表14財(cái)務(wù)外匯流量表,此表用于外匯效果分析。

  二、可行性研究的結(jié)論

  當(dāng)項(xiàng)目的可行性研究工作完成了經(jīng)濟(jì)分析(財(cái)務(wù)分析和國民經(jīng)濟(jì)分析)之后,應(yīng)對(duì)整個(gè)可行性研究提出總結(jié)論,一般包括項(xiàng)目的主要優(yōu)點(diǎn)、缺點(diǎn)和總結(jié)論(或建議)。

  (一)項(xiàng)目的優(yōu)點(diǎn)

  要結(jié)合項(xiàng)目的具體情況,簡要列出該項(xiàng)目實(shí)施后的主要優(yōu)點(diǎn),例如:可以吸收低息的國外資金、引進(jìn)先進(jìn)適用的技術(shù)和高效率的先進(jìn)設(shè)備,可以提高產(chǎn)品質(zhì)量,可以獲得良好經(jīng)濟(jì)效益等等。項(xiàng)目的主要優(yōu)點(diǎn),是項(xiàng)目建設(shè)的必要性的根據(jù)。

  (二)項(xiàng)目的缺點(diǎn)

  結(jié)合項(xiàng)目情況,指出項(xiàng)目存在的主要問題或?qū)嵤┲械目赡艹霈F(xiàn)的困難,例如:項(xiàng)目在技術(shù)、市場、經(jīng)濟(jì)上存在什么問題、實(shí)施過程中對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量保證、消化先進(jìn)技術(shù)、翻譯力量等方面可能出現(xiàn)的困難。項(xiàng)目存在的主要問題,是項(xiàng)目決策時(shí)重要參考內(nèi)容和項(xiàng)目實(shí)施中采取措施的依據(jù)。

  (三)總結(jié)論(或建議)

  1、總結(jié)論(或建議):指出項(xiàng)目在技術(shù)上、市場上和經(jīng)濟(jì)上是否可行?捎镁珶挼恼Z言說明該結(jié)論,并要表達(dá)出可行性程度:可行、基本可行、不可行等,或某一方面不可行。

  2、建議:對(duì)于項(xiàng)目結(jié)論為不可行或某一方面不可行的項(xiàng)目,應(yīng)提出建議,如改進(jìn)某方面的條件(如投資條件),或采取哪些措施(如技術(shù)試驗(yàn)),或調(diào)整國家哪方面政策(如經(jīng)濟(jì)補(bǔ)貼、減免稅收等),改善項(xiàng)目條件,進(jìn)一步進(jìn)行可行性研究工作,促進(jìn)項(xiàng)目達(dá)到完全可行。

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