可行性研究報告(精)
隨著個人素質(zhì)的提升,越來越多人會去使用報告,我們在寫報告的時候要注意語言要準確、簡潔。一聽到寫報告就拖延癥懶癌齊復發(fā)?以下是小編精心整理的可行性研究報告,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
可行性研究報告1
根據(jù)**市社會經(jīng)濟發(fā)展的總體趨勢以及建設(shè)組群結(jié)構(gòu)大城市的總體規(guī)劃,結(jié)合省廳、省局關(guān)于加快***工作的總體部署,為順應(yīng)社會發(fā)展潮流,服務(wù)**經(jīng)濟建設(shè),提高**系統(tǒng)影響,****有意向租賃工會大廈,交由直屬單位****具體開展集餐飲、住宿、會議、培訓、商務(wù)、娛樂為一體的綜合服務(wù)業(yè)務(wù),F(xiàn)對其進行可行性分析如下。
一、工會大廈概況
(一)地理位置
工會大廈位于高新技術(shù)開發(fā)區(qū)''路與''路交界處,東臨''大橋,西靠''中學,南臨''廠,北靠''公司,附近有''市公安局、''集團以及進駐開發(fā)區(qū)的眾多企事業(yè)單位,地理位置優(yōu)越。
(二)基本建設(shè)情況
工會大廈系由''市總工會投資XX萬元,由''市建筑公司第一分公司施工建設(shè),于98年4月開工,XX年10月竣工,通過了''開發(fā)區(qū)質(zhì)檢站竣工驗收,現(xiàn)驗收合格證、消防合格證、建筑質(zhì)量合格證等相關(guān)證件齊全。工會大廈建筑面積11000平方米,其中實際營業(yè)面積6600平方米。
(三)基本布局及設(shè)施配備情況
1、基本布局。工會大廈主體分為九如堂、全順樓、辦公樓三部分。
(1)九如堂。共3層,為餐飲娛樂、會議接待、商務(wù)活動場所。一樓有餐飲大廳600平方米,可容納500余人同時就餐,其內(nèi)部的吧臺、灶房、桌椅等相關(guān)附屬設(shè)施齊全完整。二樓為單間,內(nèi)部裝飾豪華,設(shè)施齊全,設(shè)有大型單間4個,中型單間10個。三樓為面積達600平方米,可容納500余人的大型會議室,曾多次召開市、局級會議,舉辦各種類型培訓班,同時還設(shè)有集日本、歐洲風格布置的餐飲包間6個,以及裝潢考究的茶藝室。
(2)全順樓。共5層,為客房接待場所,按照星級標準設(shè)計,現(xiàn)有客房56間,床位112個,分為豪華套間、標準間、多人間。一樓服務(wù)大廳300平方米,美觀規(guī)范,布局合理。二至五樓除經(jīng)過全面裝修的客房外均配有設(shè)施齊全的會議室、活動室。
(3)辦公樓。建筑面積1000平方米,共3層,每層有辦公室9間,樓前設(shè)有停車常
2、設(shè)施配備情況。水、電、暖、煤氣、有線電視齊全,費用全部結(jié)清,其中電路經(jīng)過增容改線,變壓器為315千瓦,暖氣為熱力公司供暖。此外還配有鍋爐房、假山、綠化帶、長廊等附屬設(shè)施。
(四)前期經(jīng)營情況
工會大廈于XX年7月1日由''市總工會以每年80萬元租賃給''公司,租賃期為5年。''公司租賃工會大廈后作為酒店、賓館經(jīng)營,并投入部分資金對其進行了適當裝飾裝修,于XX年8月6日試營業(yè),XX年9月6日正式開業(yè),XX年1月15日因種種原因被責令停業(yè)整頓,現(xiàn)該公司由于流動資金困難,經(jīng)營管理不善,無力繼續(xù)經(jīng)營管理。據(jù)該酒店、賓館提供的數(shù)據(jù),其四個多月的經(jīng)營期間,平均每天營業(yè)收入為2.6萬元,其中餐飲收入1.6萬元,客房收入0.8萬元,商務(wù)活動收入0.2萬元;平均每天支出為2.0萬元,其中餐飲成本0.8萬元,員工工資、管理費、稅費0.6萬元,水、電、暖、煤氣等支出0.5萬元,其他支出0.1萬元。
二、項目背景及意義
(一)項目背景
1、市場前景廣闊。隨著''市社會經(jīng)濟的迅速發(fā)展以及建設(shè)組群結(jié)構(gòu)大城市的全面提速,''市的城市重心正在逐步東移,東部開發(fā)區(qū)越來越成為投資經(jīng)營的戰(zhàn)略要地。在開發(fā)區(qū)經(jīng)營餐飲娛樂項目,具有顧客來源廣、消費層次高、社會影響大等許多顯著特點,并且經(jīng)過前段時期的經(jīng)營運作,已經(jīng)與''大廈、''大廈、''大酒店等單位形成了良好的群體效應(yīng)和鼎足之勢,市場前景非常廣闊。
2、各方面條件優(yōu)越。如果在開發(fā)區(qū)經(jīng)營全新的餐飲娛樂項目,必須開展申辦手續(xù)、購置土地、施工建設(shè)、裝飾裝修等大量工作,不僅運作周期長,而且需要巨額資金投入。租賃工會大廈項目,不需要進行手續(xù)審批、征用土地、基礎(chǔ)建設(shè)、裝飾裝修,甚至不需要額外購置食宿用具,只要辦理完租賃、過戶手續(xù)即可開業(yè),各方面條件非常優(yōu)越。同時,由于全部資產(chǎn)均為''市總工會所有,租賃行為只是一個經(jīng)營運作而不是基本建設(shè)行為,租期可視經(jīng)營情況或長或短,這樣就相應(yīng)降低了投資風險,增加了贏利的可能性。
3、辦公、經(jīng)營有機結(jié)合。由于本單位辦公樓將進行全面改造,開發(fā)為集餐飲、住宿、娛樂為一體的''大廈(暫定名)。在該大廈建設(shè)期間,我單位將不得不每年花費幾十萬元另外租賃辦公場所,不僅將造成經(jīng)濟損失,而且還影響到辦公經(jīng)營活動。租賃工會大廈后,可以將我單位的辦公場所租賃費用直接轉(zhuǎn)化為工會大廈租賃費用,實現(xiàn)辦公、經(jīng)營的有機結(jié)合,從而避免經(jīng)濟損失,提高經(jīng)濟效益。
(二)項目意義
1、提高影響,樹立形象。''市管理局租賃、經(jīng)營工會大廈,能夠擁有一個充分宣傳、展示雙文明建設(shè)成果的窗口和紐帶,對于提高''系統(tǒng)影響,樹立''新形象必將起到重要的推動作用。
2、調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),促進全面發(fā)展。''局租賃工會大廈并交由''開展綜合服務(wù)業(yè)務(wù),有利于調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),加快''步伐,同時也有利于''企業(yè)實現(xiàn)以工程施工為核心到以社會服務(wù)為核心的轉(zhuǎn)型,更好的與社會市場接軌,形成''部門“四大產(chǎn)業(yè)”全面發(fā)展的良好局面。
3、方便職工生活,促進建設(shè)。''局租賃工會大廈,可以為我市''建設(shè)提供一個良好的商務(wù)、會議、培訓、接待場所,促進''經(jīng)濟的發(fā)展,同時也能為職工提供一個舉辦各類宴席、慶祝、聯(lián)歡、競賽活動的場所,方便干部職工的生活。
4、積累經(jīng)營經(jīng)驗,鍛煉職工隊伍。租賃工會大廈,可以為''大廈的規(guī)劃設(shè)計、建筑施工、裝飾裝修提供借鑒依據(jù),其經(jīng)營運作的經(jīng)驗教訓和管理隊伍更是''大廈順利運作必不可少的'基礎(chǔ)和條件。
5、安置富余人員,減輕就業(yè)壓力。由于我市''系
統(tǒng)近幾年人員增長過快,分流渠道又不通暢,因此就業(yè)形勢越來越嚴峻。工會大廈正常營業(yè)后,能夠創(chuàng)造出100余個就業(yè)機會,有利于實現(xiàn)''系統(tǒng)人員的合理分流,減輕各單位的就業(yè)壓力。
三、項目基本情況
(一)項目名稱:租賃工會大廈
(二)租賃單位:''局
(三)經(jīng)營單位:''
(四)租賃期限:暫定3年
(五)年度租金:80萬元(報價,原承租單位裝修、固定資產(chǎn)的租賃費用另行協(xié)商)
(六)初期投入:200萬元。其中年度租金80萬元,啟動資金120萬元。
(七)資金來源:''自籌解決
(八)管理方式:簽訂承包經(jīng)營責任書,確保其獨立經(jīng)營、自負盈虧、自我積累、自我發(fā)展;該大廈內(nèi)部實行總經(jīng)理領(lǐng)導下的逐級負責制,下設(shè)財務(wù)部、企管部、公關(guān)部、客房部、餐飲部等機構(gòu)。
(九)社會效益:''局租賃工會大廈后作為培訓中心,并對其酒店、賓館進行經(jīng)營,使其真正成為對外宣傳的窗口和紐帶,有效提高''系統(tǒng)的整體形象。
(十)經(jīng)濟效益:工會大廈作為一個獨立核算的經(jīng)濟實體,通過商業(yè)運作,能夠成為全市''開發(fā)新的經(jīng)濟增長點,同時帶動其他部門提高經(jīng)濟效益。
四、經(jīng)濟效益分析和預測
工會大廈地處開發(fā)區(qū)內(nèi),附近人口稠密、單位密集、客流量大,市場前景廣闊。根據(jù)工會大廈現(xiàn)有條件、前期經(jīng)營情況以及''的實際情況,現(xiàn)從保守的角度對經(jīng)濟效益分析預測如下。
(一)酒店收入
按照每年300天,平均每天營業(yè)收入1.5萬元,利潤率為30%的情況預測,全年利潤為1.5×30%×300=135萬元。
(二)客房收入
按照每年300天,現(xiàn)有的112個床位平均每個床位單價60元,入住率50%,利潤率60%的情況預測,全年利潤為112×60×50%×60%×300=60.48萬元。
租賃工會大廈后,其可計算的年度利潤為:135+60.48=195.48萬元。
五、建議
由''局直接與''市總工會就租金等所有問題進行協(xié)商。''局租賃工會大廈后將其承包給''進行經(jīng)營運作,''局負責監(jiān)督指導。
六、結(jié)論
本項目具有投資少、風險孝效益高、影響大、操作簡便等特點,對于加快''開發(fā)步伐,提高''形象具有較好的推動作用,無論在經(jīng)營運作上、經(jīng)濟效益上還是社會影響上都是較好的、可行的。
附:1.''市總工會與''公司簽訂的(房屋租賃合同)
2.''市總工會與''公司簽訂的(房屋租賃合同)補充協(xié)議
可行性研究報告2
【引言】
分為純茶與調(diào)料調(diào)配茶兩類,純茶常見的有速溶紅茶、速溶綠茶、速溶鐵觀音、速溶烏龍茶、速溶茉莉花茶、速溶普洱茶等。添料調(diào)配茶有含糖的紅茶、綠茶、烏龍茶以及檸檬紅茶、奶茶、各種果味速溶茶。目前,大紅袍、鳳凰單樅、金駿眉等幾大名茶也推出即溶茶產(chǎn)品。
各種速溶茶就其溶解性而言,有冷溶和熱溶兩種類型。國際市場上速溶茶的價格約為干茶的10倍。并且越是發(fā)達國家,消費量越大,如美國速溶茶消費量約占茶葉消費量的1/3,每年大約3萬噸。我國速溶茶的研制工作是從20世紀70年代開始在上海、長沙、杭州等地進行,至今已初具規(guī)模。
速溶茶之所以能夠得到很快發(fā)展,這與它本身固有的特點是分不開的。速溶茶是茶葉深加工產(chǎn)物,原料來源廣泛,不受產(chǎn)地限制,既可直接取材于中低檔成品紅、綠茶,亦可用鮮葉或半成品為原料,有利于產(chǎn)茶國或非產(chǎn)茶國生產(chǎn);速溶茶成品既可直接飲用,又可與水果汁、糖等輔料調(diào)配飲用,從而能滿足不同消費者的需要;速溶茶符合食品衛(wèi)生安全要求,原料中所帶的重金屬、砂石和農(nóng)藥殘留物等在速溶茶加工過程中均隨葉渣一起除去。可以說速溶茶幾乎沒有污染成分,是一種比較純凈的飲品;速溶茶生產(chǎn)容易實現(xiàn)機械化、自動化和連續(xù)化;速溶茶體積較小,包裝牢固,分量輕,運費少,飲用方便,既可冷飲又可熱飲,又無去渣煩惱,符合現(xiàn)代生活快節(jié)奏的需要。
【速溶茶項目可行性研究報告目錄】
第一部分速溶茶項目總論
總論作為可行性研究報告的首要部分,要綜合敘述研究報告中各部分的主要問題和研究結(jié)論,并對項目的可行與否提出最終建議,為可行性研究的審批提供方便。
一、速溶茶項目背景
(一)項目名稱
。ǘ╉椖康某修k單位
(三)承擔可行性研究工作的單位情況
。ㄋ模╉椖康闹鞴懿块T
。ㄎ澹╉椖拷ㄔO(shè)內(nèi)容、規(guī)模、目標
。╉椖拷ㄔO(shè)地點
二、項目可行性研究主要結(jié)論
在可行性研究中,對項目的產(chǎn)品銷售、原料供應(yīng)、政策保障、技術(shù)方案、資金總額籌措、項目的財務(wù)效益和國民經(jīng)濟、社會效益等重大問題,都應(yīng)得出明確的結(jié)論,主要包括:
。ㄒ唬╉椖慨a(chǎn)品市場前景
(二)項目原料供應(yīng)問題
。ㄈ╉椖空弑U蠁栴}
(四)項目資金保障問題
。ㄎ澹╉椖拷M織保障問題
(六)項目技術(shù)保障問題
。ㄆ撸╉椖咳肆ΡU蠁栴}
。ò耍╉椖匡L險控制問題
(九)項目財務(wù)效益結(jié)論
。ㄊ╉椖可鐣б娼Y(jié)論
(十一)項目可行性綜合評價
三、主要技術(shù)經(jīng)濟指標表
在總論部分中,可將研究報告中各部分的主要技術(shù)經(jīng)濟指標匯總,列出主要技術(shù)經(jīng)濟指標表,使審批和決策者對項目作全貌了解。
四、存在問題及建議
對可行性研究中提出的項目的主要問題進行說明并提出解決的建議。
第二部分速溶茶項目建設(shè)背景、必要性、可行性
這一部分主要應(yīng)說明項目發(fā)起的背景、投資的必要性、投資理由及項目開展的支撐性條件等等。
一、速溶茶項目建設(shè)背景
。ㄒ唬﹪一蛐袠I(yè)發(fā)展規(guī)劃
。ǘ╉椖堪l(fā)起人以及發(fā)起緣由
。ㄈ
二、速溶茶項目建設(shè)必要性
。ㄒ唬
(二)……
。ㄈ
(四)……
三、速溶茶項目建設(shè)可行性
。ㄒ唬┙(jīng)濟可行性
。ǘ┱呖尚行
。ㄈ┘夹g(shù)可行性
。ㄋ模┠J娇尚行
。ㄎ澹┙M織和人力資源可行性
第三部分速溶茶項目產(chǎn)品市場分析
市場分析在可行性研究中的重要地位在于,任何一個項目,其生產(chǎn)規(guī)模的確定、技術(shù)的選擇、投資估算甚至廠址的選擇,都必須在對市場需求情況有了充分了解以后才能決定。而且市場分析的結(jié)果,還可以決定產(chǎn)品的價格、銷售收入,最終影響到項目的盈利性和可行性。在可行性研究報告中,要詳細研究當前市場現(xiàn)狀,以此作為后期決策的依據(jù)。
一、速溶茶項目產(chǎn)品市場調(diào)研
。ㄒ唬┧偃懿桧椖慨a(chǎn)品國際市場調(diào)研
(二)速溶茶項目產(chǎn)品國內(nèi)市場調(diào)研
。ㄈ┧偃懿桧椖慨a(chǎn)品價格調(diào)查
(四)速溶茶項目產(chǎn)品上游原料市場調(diào)研
。ㄎ澹┧偃懿桧椖慨a(chǎn)品下游消費市場調(diào)研
。┧偃懿桧椖慨a(chǎn)品市場競爭調(diào)查
二、速溶茶項目產(chǎn)品市場預測
市場預測是市場調(diào)研在時間上和空間上的延續(xù),利用市場調(diào)研所得到的信息資料,對本項目產(chǎn)品未來市場需求量及相關(guān)因素進行定量與定性的判斷與分析,從而得出市場預測。在可行性研究工作報告中,市場預測的結(jié)論是制訂產(chǎn)品方案,確定項目建設(shè)規(guī)模參考的重要根據(jù)。
。ㄒ唬┧偃懿桧椖慨a(chǎn)品國際市場預測
(二)速溶茶項目產(chǎn)品國內(nèi)市場預測
。ㄈ┧偃懿桧椖慨a(chǎn)品價格預測
。ㄋ模┧偃懿桧椖慨a(chǎn)品上游原料市場預測
(五)速溶茶項目產(chǎn)品下游消費市場預測
。┧偃懿桧椖堪l(fā)展前景綜述
第四部分速溶茶項目產(chǎn)品規(guī)劃方案
一、速溶茶項目產(chǎn)品產(chǎn)能規(guī)劃方案
二、速溶茶項目產(chǎn)品工藝規(guī)劃方案
。ㄒ唬┕に囋O(shè)備選型
(二)工藝說明
。ㄈ┕に嚵鞒
三、速溶茶項目產(chǎn)品營銷規(guī)劃方案
。ㄒ唬I銷戰(zhàn)略規(guī)劃
。ǘI銷模式
在商品經(jīng)濟環(huán)境中,企業(yè)要根據(jù)市場情況,制定合格的銷售模式,爭取擴大市場份額,穩(wěn)定銷售價格,提高產(chǎn)品競爭能力。因此,在可行性研究報告中,要對市場營銷模式進行詳細研究。
1、投資者分成
2、企業(yè)自銷
3、國家部分收購
4、經(jīng)銷人代銷及代銷人情況分析
。ㄈ┐黉N策略
……
第五部分 速溶茶項目建設(shè)地與土建總規(guī)
一、速溶茶項目建設(shè)地
(一)速溶茶項目建設(shè)地地理位置
。ǘ┧偃懿桧椖拷ㄔO(shè)地自然情況
。ㄈ┧偃懿桧椖拷ㄔO(shè)地資源情況
。ㄋ模┧偃懿桧椖拷ㄔO(shè)地經(jīng)濟情況
。ㄎ澹┧偃懿桧椖拷ㄔO(shè)地人口情況
二、速溶茶項目土建總規(guī)
。ㄒ唬╉椖繌S址及廠房建設(shè)
1、廠址
2、廠房建設(shè)內(nèi)容
3、廠房建設(shè)造價
。ǘ┩两ǹ倛D布置
1、平面布置。列出項目主要單項工程的名稱、生產(chǎn)能力、占地面積、外形尺寸、流程順序和布置方案。
2、豎向布置
。1)場址地形條件
(2)豎向布置方案
。3)場地標高及土石方工程量
3、技術(shù)改造項目原有建、構(gòu)筑物利用情況
4、總平面布置圖(技術(shù)改造項目應(yīng)標明新建和原有以及拆除的建、構(gòu)筑物的位置)
5、總平面布置主要指標表
。ㄈ﹫鰞(nèi)外運輸
1、場外運輸量及運輸方式
2、場內(nèi)運輸量及運輸方式
3、場內(nèi)運輸設(shè)施及設(shè)備
。ㄋ模╉椖客两芭涮坠こ
1、項目占地
2、項目土建及配套工程內(nèi)容
。ㄎ澹╉椖客两芭涮坠こ淘靸r
。╉椖科渌o助工程
1、供水工程
2、供電工程
3、供暖工程
4、通信工程
5、其他
第六部分速溶茶項目環(huán)保、節(jié)能與勞動安全方案
在項目建設(shè)中,必須貫徹執(zhí)行國家有關(guān)環(huán)境保護、能源節(jié)約和職業(yè)安全方面的法規(guī)、法律,對項目可能造成周邊環(huán)境影響或勞動者健康和安全的因素,必須在可行性研究階段進行論證分析,提出防治措施,并對其進行評價,推薦技術(shù)可行、經(jīng)濟,且布局合理,對環(huán)境有害影響較小的最佳方案。按照國家現(xiàn)行規(guī)定,凡從事對環(huán)境有影響的建設(shè)項目都必須執(zhí)行環(huán)境影響報告書的審批制度,同時,在可行性研究報告中,對環(huán)境保護和勞動安全要有專門論述。
一、速溶茶項目環(huán)境保護
。ㄒ唬╉椖凯h(huán)境保護設(shè)計依據(jù)
。ǘ╉椖凯h(huán)境保護措施
(三)項目環(huán)境保護評價
二、速溶茶項目資源利用及能耗分析
(一)項目資源利用及能耗標準
。ǘ╉椖抠Y源利用及能耗分析
三、速溶茶項目節(jié)能方案
。ㄒ唬╉椖抗(jié)能設(shè)計依據(jù)
(二)項目節(jié)能分析
四、速溶茶項目消防方案
。ㄒ唬╉椖肯涝O(shè)計依據(jù)
(二)項目消防措施
。ㄈ┗馂膱缶到y(tǒng)
。ㄋ模缁鹣到y(tǒng)
。ㄎ澹┫乐R教育
五、速溶茶項目勞動安全衛(wèi)生方案
(一)項目勞動安全設(shè)計依據(jù)
。ǘ╉椖縿趧影踩Wo措施
第七部分速溶茶項目組織和勞動定員
在可行性研究報告中,根據(jù)項目規(guī)模、項目組成和工藝流程,研究提出相應(yīng)的企業(yè)組織機構(gòu),勞動定員總數(shù)及勞動力來源及相應(yīng)的人員培訓計劃。
一、速溶茶項目組織
。ㄒ唬┙M織形式
。ǘ┕ぷ髦贫
二、速溶茶項目勞動定員和人員培訓
。ㄒ唬﹦趧佣▎T
(二)年總工資和職工年平均工資估算
。ㄈ┤藛T培訓及費用估算
第八部分速溶茶項目實施進度安排
項目實施時期的進度安排是可行性研究報告中的一個重要組成部分。項目實施時期亦稱投資時間,是指從正式確定建設(shè)項目到項目達到正常生產(chǎn)這段時期,這一時期包括項目實施準備,資金籌集安排,勘察設(shè)計和設(shè)備訂貨,施工準備,施工和生產(chǎn)準備,試運轉(zhuǎn)直到竣工驗收和交付使用等各個工作階段。這些階段的各項投資活動和各個工作環(huán)節(jié),有些是相互影響的,前后緊密銜接的,也有同時開展,相互交叉進行的。因此,在可行性研究階段,需將項目實施時期每個階段的`工作環(huán)節(jié)進行統(tǒng)一規(guī)劃,綜合平衡,作出合理又切實可行的安排。
一、速溶茶項目實施的各階段
(一)建立項目實施管理機構(gòu)
。ǘ┵Y金籌集安排
。ㄈ┘夹g(shù)獲得與轉(zhuǎn)讓
。ㄋ模┛辈煸O(shè)計和設(shè)備訂貨
。ㄎ澹┦┕蕚
(六)施工和生產(chǎn)準備
。ㄆ撸┛⒐を炇
二、速溶茶項目實施進度表
三、速溶茶劑項目實施費用
(一)建設(shè)單位管理費
。ǘ┥a(chǎn)籌備費
(三)生產(chǎn)職工培訓費
。ㄋ模┺k公和生活家具購置費
。ㄎ澹┢渌麘(yīng)支出的費用
第九部分速溶茶項目財務(wù)評價分析
一、速溶茶項目總投資估算
圖:項目總投資估算體系
二、速溶茶項目資金籌措
一個建設(shè)項目所需要的投資資金,可以從多個來源渠道獲得。項目可行性研究階段,資金籌措工作是根據(jù)對建設(shè)項目固定資產(chǎn)投資估算和流動資金估算的結(jié)果,研究落實資金的來源渠道和籌措方式,從中選擇條件優(yōu)惠的資金?尚行匝芯繄蟾嬷,應(yīng)對每一種來源渠道的資金及其籌措方式逐一論述。并附有必要的計算表格和附件?尚行匝芯恐,應(yīng)對下列內(nèi)容加以說明:
(一)資金來源
。ǘ╉椖炕I資方案
三、速溶茶項目投資使用計劃
(一)投資使用計劃
。ǘ┙杩顑斶計劃
四、項目財務(wù)評價說明&財務(wù)測算假定
。ㄒ唬┯嬎阋罁(jù)及相關(guān)說明
(二)項目測算基本設(shè)定
五、速溶茶項目總成本費用估算
。ㄒ唬┲苯映杀
(二)工資及福利費用
。ㄈ┱叟f及攤銷
。ㄋ模┕べY及福利費用
。ㄎ澹┬蘩碣M
。┴攧(wù)費用
。ㄆ撸┢渌M用
。ò耍┴攧(wù)費用
。ň牛┛偝杀举M用
六、銷售收入、銷售稅金及附加和增值稅估算
。ㄒ唬╀N售收入
。ǘ╀N售稅金及附加
(三)增值稅
。ㄋ模╀N售收入、銷售稅金及附加和增值稅估算
七、損益及利潤分配估算
八、現(xiàn)金流估算
(一)項目投資現(xiàn)金流估算
。ǘ╉椖抠Y本金現(xiàn)金流估算
九、不確定性分析
在對建設(shè)項目進行評價時,所采用的數(shù)據(jù)多數(shù)來自預測和估算。由于資料和信息的有限性,將來的實際情況可能與此有出入,這對項目投資決策會帶來風險。為避免或盡可能減少風險,就要分析不確定性因素對項目經(jīng)濟評價指標的影響,以確定項目的可靠性,這就是不確定性分析。
根據(jù)分析內(nèi)容和側(cè)重面不同,不確定性分析可分為盈虧平衡分析、敏感性分析和概率分析。在可行性研究中,一般要進行的盈虧平衡平分析、敏感性分配和概率分析,可視項目情況而定。
(一)盈虧平衡分析
。ǘ┟舾行苑治
第十部分速溶茶項目財務(wù)效益、經(jīng)濟和社會效益評價
在建設(shè)項目的技術(shù)路線確定以后,必須對不同的方案進行財務(wù)、經(jīng)濟效益評價,判斷項目在經(jīng)濟上是否可行,并比選出優(yōu)秀方案。本部分的評價結(jié)論是建議方案取舍的主要依據(jù)之一,也是對建設(shè)項目進行投資決策的重要依據(jù)。本部分就可行性研究報告中財務(wù)、經(jīng)濟與社會效益評價的主要內(nèi)容做一概要說明
一、財務(wù)評價
財務(wù)評價是考察項目建成后的獲利能力、債務(wù)償還能力及外匯平衡能力的財務(wù)狀況,以判斷建設(shè)項目在財務(wù)上的可行性。財務(wù)評價多用靜態(tài)分析與動態(tài)分析相結(jié)合,以動態(tài)為主的辦法進行。并用財務(wù)評價指標分別和相應(yīng)的基準參數(shù)——財務(wù)基準收益率、行業(yè)平均投資回收期、平均投資利潤率、投資利稅率相比較,以判斷項目在財務(wù)上是否可行。
(一)財務(wù)凈現(xiàn)值
財務(wù)凈現(xiàn)值是指把項目計算期內(nèi)各年的財務(wù)凈現(xiàn)金流量,按照一個設(shè)定的標準折現(xiàn)率(基準收益率)折算到建設(shè)期初(項目計算期第一年年初)的現(xiàn)值之和。財務(wù)凈現(xiàn)值是考察項目在其計算期內(nèi)盈利能力的主要動態(tài)評價指標。
如果項目財務(wù)凈現(xiàn)值等于或大于零,表明項目的盈利能力達到或超過了所要求的盈利水平,項目財務(wù)上可行。
(二)財務(wù)內(nèi)部收益率(FIRR)
財務(wù)內(nèi)部收益率是指項目在整個計算期內(nèi)各年財務(wù)凈現(xiàn)金流量的現(xiàn)值之和等于零時的折現(xiàn)率,也就是使項目的財務(wù)凈現(xiàn)值等于零時的折現(xiàn)率。
財務(wù)內(nèi)部收益率是反映項目實際收益率的一個動態(tài)指標,該指標越大越好。
一般情況下,財務(wù)內(nèi)部收益率大于等于基準收益率時,項目可行。
(三)投資回收期Pt
投資回收期按照是否考慮資金時間價值可以分為靜態(tài)投資回收期和動態(tài)投資回收期。以動態(tài)回收期為例:
。╨)計算公式
動態(tài)投資回收期的計算在實際應(yīng)用中根據(jù)項目的現(xiàn)金流量表,用下列近似公式計算:Pt=(累計凈現(xiàn)金流量現(xiàn)值出現(xiàn)正值的年數(shù)-1)+上一年累計凈現(xiàn)金流量現(xiàn)值的絕對值/出現(xiàn)正值年份凈現(xiàn)金流量的現(xiàn)值
(2)評價準則
1)Pt≤Pc(基準投資回收期)時,說明項目(或方案)能在要求的時間內(nèi)收回投資,是可行的;
2)Pt>Pc時,則項目(或方案)不可行,應(yīng)予拒絕。
(四)項目投資收益率ROI
項目投資收益率是指項目達到設(shè)計能力后正常年份的年息稅前利潤或營運期內(nèi)年平均息稅前利潤(EBIT)與項目總投資(TI)的比率。總投資收益率高于同行業(yè)的收益率參考值,表明用總投資收益率表示的盈利能力滿足要求。
ROI≥部門(行業(yè))平均投資利潤率(或基準投資利潤率)時,項目在財務(wù)上可考慮接受。
(五)項目投資利稅率
項目投資利稅率是指項目達到設(shè)計生產(chǎn)能力后的一個正常生產(chǎn)年份的年利潤總額或平均年利潤總額與銷售稅金及附加與項目總投資的比率,計算公式為:
投資利稅率=年利稅總額或年平均利稅總額/總投資×100%
投資利稅率≥部門(行業(yè))平均投資利稅率(或基準投資利稅率)時,項目在財務(wù)上可考慮接受。
。╉椖抠Y本金凈利潤率(ROE)
項目資本金凈利潤率是指項目達到設(shè)計能力后正常年份的年凈利潤或運營期內(nèi)平均凈利潤(NP)與項目資本金(EC)的比率。
項目資本金凈利潤率高于同行業(yè)的凈利潤率參考值,表明用項目資本金凈利潤率表示的盈利能力滿足要求。
。ㄆ撸╉椖繙y算核心指標匯總表
二、國民經(jīng)濟評價
國民經(jīng)濟評價是項目經(jīng)濟評價的核心部分,是決策部門考慮項目取舍的重要依據(jù)。建設(shè)項目國民經(jīng)濟評價采用費用與效益分析的方法,運用影子價格、影子匯率、影子工資和社會折現(xiàn)率等參數(shù),計算項目對國民經(jīng)濟的凈貢獻,評價項目在經(jīng)濟上的合理性。國民經(jīng)濟評價采用國民經(jīng)濟盈利能力分析和外匯效果分析,以經(jīng)濟內(nèi)部收益率(EIRR)作為主要的評價指標。根據(jù)項目的具體特點和實際需要也可計算經(jīng)濟凈現(xiàn)值(ENPV)指標,涉及產(chǎn)品出口創(chuàng)匯或替代進口節(jié)匯的項目,要計算經(jīng)濟外匯凈現(xiàn)值(ENPV),經(jīng)濟換匯成本或經(jīng)濟節(jié)匯成本。
三、社會效益和社會影響分析
在可行性研究中,除對以上各項指標進行計算和分析以外,還應(yīng)對項目的社會效益和社會影響進行分析,也就是對不能定量的效益影響進行定性描述。
第十一部分速溶茶項目風險分析及風險防控 一、建設(shè)風險分析及防控措施
二、法律政策風險及防控措施
三、市場風險及防控措施
四、籌資風險及防控措施
五、其他相關(guān)粉線及防控措施
第十二部分速溶茶項目可行性研究結(jié)論與建議
一、結(jié)論與建議
根據(jù)前面各節(jié)的研究分析結(jié)果,對項目在技術(shù)上、經(jīng)濟上進行全面的評價,對建設(shè)方案進行總結(jié),提出結(jié)論性意見和建議。主要內(nèi)容有:
1、對推薦的擬建方案建設(shè)條件、產(chǎn)品方案、工藝技術(shù)、經(jīng)濟效益、社會效益、環(huán)境影響的結(jié)論性意見
2、對主要的對比方案進行說明
3、對可行性研究中尚未解決的主要問題提出解決辦法和建議
4、對應(yīng)修改的主要問題進行說明,提出修改意見
5、對不可行的項目,提出不可行的主要問題及處理意見
6、可行性研究中主要爭議問題的結(jié)論
二、附件
凡屬于項目可行性研究范圍,但在研究報告以外單獨成冊的文件,均需列為可行性研究報告的附件,所列附件應(yīng)注明名稱、日期、編號。
1、項目建議書(初步可行性報告)
2、項目立項批文
3、 廠址選擇報告書
4、 資源勘探報告
5、 貸款意向書
6、環(huán)境影響報告
7、 需單獨進行可行性研究的單項或配套工程的可行性研究報告
8、需要的市場預測報告
9、引進技術(shù)項目的考察報告
10、 引進外資的名類協(xié)議文件
11、其他主要對比方案說明
12、其他
三、附圖
1、 廠址地形或位置圖(設(shè)有等高線)
2、 總平面布置方案圖(設(shè)有標高)
3、 工藝流程圖
4、 主要車間布置方案簡圖
5、 其它
可行性研究報告3
第一章項目基本情況
xx縣xx學校是一所九年一貫制學校,學校占地面積20000平方米,校舍建筑面積1475平方米,教學設(shè)施齊全設(shè)備完善。現(xiàn)有在校生371名,教職工28名,覆蓋xx、新興2個行政村、7個自然屯,覆蓋人口5100人。多年來學校堅持全面貫徹黨的教育方針,堅持以德為首、以人為本、以教育質(zhì)量為生命,積極推進素質(zhì)教育。堅持樹立良好的校園風氣,形成了自己的辦學特色,曾評定為市級合格學校。該校依據(jù)我縣城鎮(zhèn)建設(shè)總體規(guī)劃,在我縣中小學布局規(guī)劃中確定為永久保留學校。
第二章項目建設(shè)的'必要性
然而,學校校舍由于建設(shè)年代久遠、年久失修,基礎(chǔ)出現(xiàn)不及、不均勻沉降、墻體斷裂;屋面漏雨、明棚下沉、局部脫落;木制門窗破損嚴重、難以開啟,在20xx年我縣校舍安全排查中鑒定為D級危房。陳舊的教學基礎(chǔ)設(shè)施嚴重影響了學校教育教學工作的正常開展和學校的進一步發(fā)展,現(xiàn)有教學條件亟待改造。根據(jù)省“走規(guī)模辦學、集中辦學之路”的倡導以及《規(guī)范化學校建設(shè)標準》的相關(guān)規(guī)定,結(jié)合學,F(xiàn)有資源和當?shù)亟逃隣顩r,計劃**2688平方米教學樓,屆時泉眼學校將覆蓋周邊6個行政村、32個自然屯,覆蓋人口達15000人。該項目已申請并獲批準為20xx年我省“明德小學”建設(shè)項目。項目完成后,將極大地改善該校辦學條件,滿足廣大人民群眾不斷增長的對優(yōu)質(zhì)教育的需求,從而推動我縣基礎(chǔ)教育改革與發(fā)展,提高我縣整體辦學水平。
第三章項目建設(shè)規(guī)模及內(nèi)容
教學樓建設(shè)面積2688平方米。功能設(shè)計為:普通教室、輔助教室和教師辦公室。
第四章項目投資計劃及來源
項目總投資xxx萬元(xxx元/平方米)。其中:申請臺塑集團援建資金xxx萬元,地方匹配資金xxx萬元。
第五章項目建設(shè)地址及年限
項目建設(shè)地址為xx學校原址。項目建設(shè)年限為20xx年。
第六章效益分析
本項目完成后,xx學校可達到年招生80名以上、在校生700名以上辦學規(guī)模的九年一貫制。屆時該校將成為辦學條件優(yōu)越、教學手段先進、教育功能齊全的現(xiàn)代化學校,使該校有望在較短時間內(nèi)步入標準化學校行列。同時為我縣基礎(chǔ)教育走規(guī)模辦學之路、鞏固和提高“兩基”成果提供了物質(zhì)保證,推動我縣基礎(chǔ)教學的健康、快速發(fā)展。
第七章項目建設(shè)管理
一、組織機構(gòu)。
該項目由縣政府統(tǒng)一管理、統(tǒng)一組織實施。成立由縣教育局、經(jīng)濟發(fā)展計劃局、財政局、建設(shè)局、審計局、縣紀檢委等部門參加的項目建設(shè)領(lǐng)導小組,負責領(lǐng)導和協(xié)調(diào)項目建設(shè)工作。確定縣教育局為項目法人單位,實行項目法人代表負責制。
二、項目建設(shè)法人代表及聯(lián)系方式
法人代表:xxx
聯(lián)系電話;xxx
三、管理措施。
為切實加強項目建設(shè)的管理工作,確保工程質(zhì)量,項目建設(shè)嚴格執(zhí)行“四制”,即:項目法人制、招投標制、合同制和監(jiān)理制。在質(zhì)量管理上嚴把“四關(guān)”,即質(zhì)檢責任關(guān)、材質(zhì)檢驗關(guān)、設(shè)備采購關(guān)、施工質(zhì)量關(guān)。項目資金實行由專人專戶管理,獨立核算,根據(jù)工程形象進度和項目建設(shè)實際需要,嚴格資金審批和支付程序,加強資金監(jiān)督管理,確保資金使用效益。
可行性研究報告4
一、項目概況
包括但不限于以下內(nèi)容:
1.1 項目背景:含項目來源、土地性質(zhì)、權(quán)屬情況,項目合作方情況介紹等。
1.2地塊位置、素質(zhì)及現(xiàn)狀:含地理位置、四至范圍、土地面積、地面現(xiàn)狀、宗地形狀、地勢地貌、地質(zhì)水文狀況、景觀資源、地下情況、規(guī)劃控制條件等。
1.3周邊環(huán)境:包括人文環(huán)境、交通環(huán)境、商業(yè)生活配套,治安情況、空氣狀況、各類污染情況、各種危險源等,以及周邊土地用途規(guī)劃等。
1.4 市政配套設(shè)施:道路現(xiàn)狀及規(guī)劃發(fā)展情況;供水、排水、供電、通訊、燃氣、供熱情況。
1.5 項目宗地分析結(jié)論。
1.6 項目獲取及合作模式:土地獲取方式與路徑;主要合約條款、投資各方股權(quán)比例;付款進度及與土地過戶程序的配合;項目涉及的法律問題,合法合規(guī)性分析;法律可行性分析結(jié)論。
如屬收購的項目,需詳細說明相關(guān)公司的法律及財務(wù)盡職調(diào)查情況,盡職調(diào)查報告中不清楚、未經(jīng)查明、風險較大的事項,相應(yīng)的應(yīng)對措施;相關(guān)公司的債權(quán)債務(wù)情況、資產(chǎn)抵押情況、股權(quán)或產(chǎn)權(quán)過戶程序。 如屬工程換土地項目,需詳細說明土地過戶相關(guān)程序等。
1.7 項目手續(xù)辦理情況:
土地使用權(quán)辦理程序、所需時間;如涉及土地變性,需說明相關(guān)程序、問題及所需時間等;如涉及規(guī)劃更改,需說明相關(guān)問題或障礙、所需時間等;其它手續(xù)問題。
附圖:地塊位置示意圖,地形圖
地塊現(xiàn)狀與周邊景觀照片或圖例
地塊周邊土地用途規(guī)劃圖
交通狀況示意圖
商業(yè)、生活配套分布圖
市政配套設(shè)施的管線走向、容量及接口位置示意圖
(以上信息可以在一張或多張圖紙上同時反映)
項目交易流程、股權(quán)結(jié)構(gòu)圖(如交易程序復雜,需提供相關(guān)示意圖)
二、市場調(diào)查
包括但不限于以下內(nèi)容:
2.1地塊所在城市經(jīng)濟發(fā)展狀況:所在城市的人口、經(jīng)濟結(jié)構(gòu)、主要產(chǎn)業(yè),近幾年城市經(jīng)濟總量、居民收入與消費情況、固定資產(chǎn)投資等。
2.2 地塊所在城市的規(guī)劃發(fā)展方向。
2.3 地塊所在城市及地塊周邊的土地市場狀況:土地供需情況及價格走勢,須提供最近一年土地公開出讓市場成交情況匯總表;周邊可比樓盤的'拿地時間及拿地價格等。
2.4 地塊所在城市及片區(qū)房地產(chǎn)市場情況:主要消費群體分析;近幾年房地
產(chǎn)投資、開發(fā)建設(shè)及銷售情況,同類物業(yè)供給、需求及價格走勢等;可供租售的同類物業(yè)面積、庫存率、空置率等;現(xiàn)時的及潛在的競爭性樓盤情況。
2.5可比樓盤分析:選取同區(qū)域若干可比樓盤進行介紹,包括但不限于項目
位置、開發(fā)商、物業(yè)類型、建筑規(guī)劃指標、項目特征、優(yōu)勢與劣勢、銷售價格、戶型結(jié)構(gòu)、裝修標準、銷售情況等。
2.6同類物業(yè)的平均建筑成本分析:結(jié)合當?shù)卦牧蟽r格、人工成本等因素,詳細說明同類物業(yè)建筑成本情況。
2.7政策因素分析:國家及地方關(guān)于該類型房地產(chǎn)開發(fā)項目的有關(guān)法規(guī)和特
殊政策,地方政府給本項目的優(yōu)惠政策或特殊限制等。
2.8 市場調(diào)查結(jié)論。
附圖:地塊與可比樓盤的位置示意圖
三、開發(fā)規(guī)劃和營銷規(guī)劃
包括但不限于以下內(nèi)容:
3.1基本數(shù)據(jù):包括土地面積、容積率、總建筑面積、建筑密度;各功能部
分的樓面面積、戶型結(jié)構(gòu)、車位數(shù)量;可售面積、公建面積、經(jīng)營性公建面積等指標。
3.2規(guī)劃的要求與限制:包括代征地、代征道路占地面積,公建物業(yè)占地面
積和建筑面積,退紅線要求及建筑物限高等;結(jié)合人防工程和車位配置要求對地下面積做一專項說明。
3.3 開發(fā)方案的初步設(shè)想:項目規(guī)劃設(shè)計分析報告作為附件,就項目的規(guī)劃
設(shè)計可行性、基本建筑形態(tài)做初步分析。
3.4 計劃開發(fā)期:包括從項目開始投資到項目竣工全部投入使用的全部周期。
3.5 項目的優(yōu)劣勢分析:從地段、環(huán)境、交通、配套設(shè)施、設(shè)計、景觀、規(guī)模、品質(zhì)等方面將本項目與可比樓盤進行比較。
3.6 目標市場的確定和開發(fā)定位:目標客戶群分析、產(chǎn)品定位、預計售價等;項目初步市場定位報告作為附件。
3.7 租售方案:項目銷售計劃,預測銷售速度和消化期等。
3.8 主要營銷策劃和促銷手段。
附件:初步市場定位報告
規(guī)劃設(shè)計分析報告
四、開發(fā)成本
包括但不限于以下內(nèi)容:
4.1 稅費標準:所在區(qū)域房地產(chǎn)開發(fā)各項稅費及征收標準。
4.2土地費用:包括政府土地有償出讓價、基礎(chǔ)設(shè)施配套設(shè)施等、拆遷補償
費、土地辦證費、合作方補償費(收購溢價)、中介費、物業(yè)分成或分利費用在內(nèi)的土地費用。
4.3 前期費用:包括三通一平費、調(diào)研評估費、勘察設(shè)計費、報規(guī)報建費、
開辦費等。
4.4建筑安裝費:包括前期工程費,可售物業(yè)、不可售物業(yè)以及地下建筑的
建筑安裝費,紅線內(nèi)配套設(shè)施費、配套工程費,室外工程費用、精裝修工程費等。
4.5 其它直接費:包括工程管理費、項目(地盤)管理費、水電增容費、物
業(yè)管理基金等。
4.6 銷售費用:包括項目營銷費用、售后服務(wù)費等。
4.7 其它間接費用:包括公司管理費、財務(wù)費(利息等)等。
4.8 不可預見費:由不確定因素引起的不可預見費。
4.9 成本分析:總投資構(gòu)成和各部分所占比重分析,與以往已開發(fā)完工的項
目或其它公司的項目做橫向比較。
五、財務(wù)評價
包括但不限于以下內(nèi)容:
5.1 項目銷售收入測算。
5.2 項目各項稅金測算。
5.3 項目成本利潤分析。
5.4 項目資金來源與運用分析。
5.5 項目資金回收與貸款償還分析。
5.6 項目現(xiàn)金流量分析與效益預測。
5.7 財務(wù)評價結(jié)論。
六、風險分析與對策
包括但不限于以下內(nèi)容:
6.1 項目盈虧平衡點分析。
6.2 項目敏感性分析。
6.3項目風險因素分析:包括市場風險、政策風險、法律風險、財務(wù)風險、
管理風險等。
6.4 風險分析基本結(jié)論及應(yīng)對措施。
七、綜合分析與建議
包括但不限于以下內(nèi)容:
7.1 綜合分析:項目的優(yōu)勢、劣勢、機會與威脅(swot分析),可從以下方
面論述:項目宗地情況;市政配套、生活配套;地區(qū)優(yōu)惠政策、城市發(fā)展規(guī)劃;地區(qū)房地產(chǎn)市場發(fā)展趨勢;本項目規(guī)劃設(shè)計、產(chǎn)品品質(zhì)和特征、市場競爭情況;項目合作方式;項目資金平衡、經(jīng)濟效益;啟動速度、開發(fā)進度;本企業(yè)財務(wù)狀況、戰(zhàn)略規(guī)劃等。
7.2 基本結(jié)論。
7.3 存在的問題。
7.4 投資建議。
八、附件
8.0 項目地形圖、交通圖等
8.1 項目可比樓盤調(diào)查表
8.2 項目與可比樓盤定價因素比較表
8.3 項目開發(fā)進度計劃表
8.4 項目銷售進度及收入估算表
8.5 項目成本及盈利測算表
8.6 項目成本科目說明
8.7 項目投資支出與資金籌措計劃表
8.8 項目借款還本付息計劃表
8.9 項目資金來源與運用表
8.10 項目現(xiàn)金流量預測表(全投資)
8.11 項目現(xiàn)金流量預測表(自有資金)
8.12 項目投資各方現(xiàn)金流量預測表(股東甲)
8.13 項目敏感性分析表
8.14 項目初步市場定位報告
8.15 項目規(guī)劃設(shè)計分析報告
可行性研究報告5
1.作業(yè)目的
項目可行性研究按時間和要求的不同分為初步可行性研究和深度可行性研究。項目初步可行性研究是獲取開發(fā)土地前最重要的技術(shù)性工作之一,是投資者進行投資決策的主要依據(jù)。在土地使用權(quán)正式獲取后,項目開發(fā)者還需進行更為詳盡的深度可行性研究,為隨后的項目方案設(shè)計提供依據(jù)。在市場經(jīng)濟條件下,項目可行性研究報告必須真正體現(xiàn)市場的趨勢,遵循市場規(guī)律,反映市場現(xiàn)實,為項目的投資尋找到真正的可行之路。
2.作業(yè)要求
為保證可行性研究報告的質(zhì)量,應(yīng)切實作好編制前的.準備工作,占有充分信息資料,進行科學分析比選論證,做到編制依據(jù)可靠、結(jié)構(gòu)內(nèi)容完整、文本格式規(guī)范、附表附件齊全。報告的表述形式盡可能數(shù)字化、圖表化,報告深度能滿足投資決策和編制初步設(shè)計方案的需要。
3.主管部門 總師室:組建工作小組,批準工作計劃,組織優(yōu)化和修改報告,審定報告。 協(xié)管部門 商務(wù)部、銷售部、營銷策劃、發(fā)展部、財務(wù)部:審閱相關(guān)專業(yè)的章節(jié),提出優(yōu)化修改意見,協(xié)助總師室把關(guān)。
主辦崗位 總工程師:制訂工作計劃,分配任務(wù),匯總編輯,優(yōu)化修改督辦。
協(xié)辦崗位:工作小組成員:按各自的專業(yè)或?qū)iL分頭進行調(diào)查研究和編寫報告章節(jié),并根據(jù)總工程師的意見優(yōu)化修改。
4.緊前工作條件
初步可行性研究:已進行市場調(diào)研和現(xiàn)場調(diào)查,已取得相關(guān)土地技術(shù)指標;
深度可行性研究:已獲得土地使用權(quán),已有明確的地區(qū)控制性詳規(guī)和相關(guān)的經(jīng)濟技術(shù)指標。
5.作業(yè)描述
5.1 總工程師組建工作小組,成員主要來自公司內(nèi)部各業(yè)務(wù)部門,并基本固定。有特殊要求的可聘請社會專業(yè)人員參加。
5.2 本主辦崗位制訂工作計劃,明確可行性研究工作的范圍,重點,深度,報告提綱,章節(jié)分工,進度安排,費用預算等。工作計劃報總經(jīng)濟師批準后,布置安排落實。
5.3 各成員按照專業(yè)分工調(diào)查研究收集資料,必要時再次進行實地調(diào)查和市場調(diào)查。
5.4 小組集體討論,議題為:
5.4.1市場研究。包括分析市場信息,市場動態(tài)和政策導向等。
5.4.2項目分析和項目建議。對項目本體進行研判,分析項目優(yōu)劣勢,并進行項目的市場預測;提出項目的建設(shè)規(guī)模、產(chǎn)品定位、規(guī)劃方案、進度計劃以及資金籌措方案等,方案經(jīng)比較論證優(yōu)化后,提出推薦方案。
5.4.3經(jīng)濟技術(shù)評價。對推薦方案進行財務(wù)評價及風險分析,以判別項目的經(jīng)濟可行性和抗風險能力。當有關(guān)評價指標結(jié)論不足以支持項目方案成立時,可對原設(shè)計方案進行調(diào)整或重新設(shè)計。
5.5 編寫研究報告。經(jīng)過技術(shù)經(jīng)濟論證和優(yōu)化之后,各成員分工編寫章節(jié),由本主辦崗位協(xié)調(diào)綜合匯總,編制報告初稿。經(jīng)總工程師批閱意見后,修改完善,形成正式報告,交總裁審核。
5.6初步可行性研究報告內(nèi)容:
5.6.1市場分析
5.6.1.1整體市場分析
全市及各主要分區(qū)的市場總供應(yīng)量和總需求量;
全市及各主要分區(qū)項目年度新開工面積、竣工面積、銷售面積、存量面積、平均空置率。
5.6.1.2細分市場分析
物業(yè)類型、樓盤名稱、位置、占地面積、總建筑面積;
總戶數(shù)、戶型及面積、樓高、售價/租金;
開工時間、預計竣工時間;
投資商/開發(fā)商、承建商、規(guī)劃建筑設(shè)計公司、租售代理公司、廣告公司。
5.6.2法規(guī)政策分析
開發(fā)建設(shè)法規(guī)、專業(yè)服務(wù)法規(guī);
規(guī)劃設(shè)計導向,城市建設(shè)信息;
其他經(jīng)濟信息及政策指引。
5.6.3項目分析
5.6.3.1項目基本情況
地塊位置、四至、規(guī)劃指標(總占地面積、建設(shè)用地面積第一文庫網(wǎng)、總建筑面積、用地性質(zhì)、容積率、綠化率、建筑密度、建筑高度、商業(yè)/居住/辦公及其他功能面積要求、車位數(shù)、主要出入口等)。
5.6.3.2項目周邊情況
主要道路、景觀(河流、山巒、人文建筑、旅游景點等)、配套設(shè)施情況(商業(yè)、娛樂、教育、醫(yī)療、公交、郵電、銀行等)。
5.6.3.3項目優(yōu)劣勢分析(SWOT分析)
項目競爭情況(現(xiàn)時/潛在競爭對手)、優(yōu)勢(S)、劣勢(W)、威脅(O)、機會(T)。
5.6.3.4項目發(fā)展前景預測
市場前景、價格走勢、項目切入點等。
5.6.4項目開發(fā)建議與評價
5.6.4.1項目主要定位
市場定位(市場形象、主題品牌);
客戶定位(主要客戶對象);
價格定位(均價、最低價、最高價)。
5.6.5項目開發(fā)規(guī)模和產(chǎn)品類型
整體開發(fā)/分期開發(fā)、產(chǎn)品類型(商業(yè)/居住/辦公/其他)。
5.6.6項目規(guī)劃及建筑構(gòu)想
建筑風格、建筑棟數(shù)、樓宇高度、主要戶型、分戶建筑面積;
小區(qū)總體規(guī)劃布局、景觀綠化、車位安排、會所等附屬設(shè)施。
5.6.7項目開發(fā)進度
總體進度要求、分階段進度要求。
5.6.8項目財務(wù)分析
建筑總成本、市場總價值(銷售收入、租賃經(jīng)營價值)、凈利潤、項目凈現(xiàn)值、成本利潤率、投資收益率、財務(wù)內(nèi)部收益率、投資回收期等。
5.6.9項目風險分析與敏感性分析
風險分析、主要指標的敏感性分析。
5.6.10項目研究結(jié)論和建議。
5.6.11附件(包括附圖和附表)。
5.7深度可行性研究報告內(nèi)容:
5.7.1總論
項目開發(fā)背景,建設(shè)規(guī)模與目標,預計的項目總投入及效益情況等主要技術(shù)經(jīng)濟指標。
5.7.2項目區(qū)位分析
項目地形、地貌、地質(zhì)條件,周邊建筑物與環(huán)境條件,城市規(guī)劃或區(qū)域性規(guī)劃要求,交通條件,公共配套設(shè)施等。
5.7.3產(chǎn)品供需分析
市場現(xiàn)狀調(diào)查,市場供求預測和價格預測,風險分析。
5.7.4建筑方案選擇
建筑設(shè)計指導思想與原則,項目總體規(guī)劃方案,建筑方案比選。
5.7.5項目實施進度
建設(shè)工期,實施進度表(或橫線圖)。
5.7.6投資估算與資金籌措
建設(shè)總投資估算,資本金籌措,債務(wù)資金籌措,融資方案分析。
5.7.7財務(wù)評價
財務(wù)評價基礎(chǔ)數(shù)據(jù)與參數(shù)選取,銷售收入與成本費用估算,財務(wù)評價指標,盈利能力分析,償債能力分析,不確定性分析,財務(wù)評價結(jié)論。
5.7.8風險分析
項目主要風險識別,風險程度分析,防范風險對策。
5.7.9結(jié)論與建議
可行性研究報告6
可行性研究是在項目建議書被批準后,對項目在技術(shù)上和經(jīng)濟上是否可行所進行的科學分析和論證。以下是本站分享的可行性研究報告,希望能幫助到大家! 可行性研究報告
第一章 總論
元江大宇商貿(mào)有限責任公司成立于1996年,20xx年先后與**南亞三菱,源鑫現(xiàn)代、中弛別克合作、接著再憑雄厚的技術(shù)競爭實力,先后被獵豹汽車、東南汽修、五菱、東風微車、中弛別克授權(quán)售后服務(wù)網(wǎng)絡(luò)站。目前,大宇企業(yè)已擬聘了大批汽修技術(shù)人才和具有一定經(jīng)驗的汽貿(mào)運輸管理人才,專為各種修理和運輸服務(wù)于全省各地。
大宇匯鑫運輸分公司擁有中國重汽豪沃重卡20余輛。二汽東風40余輛、危險貨物運輸車輛30余輛,是當前云南運輸行業(yè)的領(lǐng)先企業(yè),20xx年被云錫元江鎳業(yè)指定為專用運輸濃硫酸車隊以及普通貨物運輸車隊。
為進一步繁榮元江營運行業(yè),規(guī)范客運市場秩序、強化城市客運管理。目前我公司正積極有序地為成立元江縣大宇商貿(mào)有限責任公司出租汽車分公司統(tǒng)籌安排。
第二章項目發(fā)展背景與發(fā)展概況
元江縣城市出租汽車是城車客運的起源,直至今日車輛數(shù)目已增至30余輛,。其中大部份都以個體散運,自負贏虧、自生自滅的方式流串于元江的各個角落。由于元江城市客運方式比較復雜;包括兩輪,三輪摩托車客運,公交客運、觀光旅游車客運、客運站客運、出租汽車客運。這些錯綜復雜的客運系統(tǒng)交織于元江城市道路客運。造成亂停亂放亂行車的混亂秩序,給元江縣城市客運帶來了許多安全隱患以及亂收費現(xiàn)象。城市出租汽車因散亂、不統(tǒng)一、無人管理而滯留在元江電影巷,屆時給該路段交通帶來了極大的不便。
故,結(jié)合元江縣道路情況、客運系統(tǒng)分析、以及城市容貌的要求,我公司集中管理元江縣城市出租汽車將為元江縣城市道路客運打開方便之門。當前,出租汽車營運已成為經(jīng)濟發(fā)展城市的象征,由于各各城市的普遍性存在,大部份人都會有意識性的選擇。作為熱帶旅游城市,城市出租客運是一個發(fā)展中旅游城市的象征,也是一項十分必要客運項目。
第三章 城市客運的需求預測
通過對出租車司機的詢問調(diào)查結(jié)果表明,大部份駕駛員均同意和贊成對元江縣城市出租汽車實行統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一管理;由于當前城市出租汽車的散亂,沒有統(tǒng)一的標志、以及合理的管理制度;使得乘客無法區(qū)分私家轎車與出租車的不同,甚至不信任出租汽車的收費標準,這就必然導致我縣出租汽車行業(yè)始終滯后于其它城市的出租車客運。
發(fā)展中的元江縣已逐步邁向旅游風景城市,大量的熱帶果品寶藏和獨具一格的旅游節(jié)日將會吸引越來越多的投資商和游客。統(tǒng)一管理城市出租汽車管理后;首先,將為元江熱壩城市形象增光添彩,成為一道良好的風景;其次,為觀光我縣的游客和投資商提供出行之便,以及方便群眾外出;最后,統(tǒng)一規(guī)劃管理城市出租汽車后,將徹底整治我縣出租汽車的交通混亂秩序,解決亂停亂放亂收費等一系列安全運輸?shù)膯栴}。故,成立出租汽車分公司已成為當前勢在必行的重要舉措。
第四章 公司地址選擇
為方便統(tǒng)一管理,根據(jù)車輛保養(yǎng)、維護的需求以及對交通、城市環(huán)境等方面分析項目選址產(chǎn)生的影響,公司地址選擇在元江縣大宇商貿(mào)有限責任公司辦公室(元江縣澧江鎮(zhèn)澧江路128號石油公司旁)。
第五章 預制定出租汽車管理方案
我公司統(tǒng)一元江縣城市出租汽車的管理后,將對出租汽車統(tǒng)一噴漆,統(tǒng)一安裝頂燈、統(tǒng)一車門地址以及駕駛員形象、規(guī)范出租汽車收費標準;建立租車信息平臺和gps監(jiān)控系統(tǒng)。同時制定相應(yīng)的管理制度、應(yīng)急程序和車輛臺帳(附件)。
第六章 企業(yè)機構(gòu)和定員
成立元江縣大宇商有限責任公司出租汽車分公司后,由總經(jīng)理編制專人負責管理出租汽車的各項事務(wù)、定期集中出租汽車的駕駛員進行安全生產(chǎn)學習,邀請專業(yè)人員講授安全運輸法律法規(guī),對駕駛?cè)藛T和從業(yè)人員定期培訓。
可行性 可行性研究報告
杜郎口教學模式是杜郎口中學課堂教學模式的簡稱,具體是指山東省聊城市茌平縣杜郎口鎮(zhèn)初中自1998年以來不斷嘗試推行新課改、踐行學生主體地位而摸索新創(chuàng)的“三三六”自主學習的.高效課堂模式。
杜郎口教學模式被認為當時中國基礎(chǔ)教育改革的實踐先行者,因此吸引了各大媒體和各地教育行政部門的現(xiàn)場觀摩,并在全國推廣。 在推廣過程中,教育理論專家和基層一線教育工作者普遍認為,杜郎口教學模式具有地域局限性、文化差異性和生源本土性的特點。
因此,杜郎口教學模式雖然走在中國基礎(chǔ)教育改革的前列,但其是否具有被普遍推廣的價值和推廣之后能夠產(chǎn)生的教學效果,仍存在爭議和質(zhì)疑。
陜西省作為西部教育大省,近年來一直推行與之類似的教學模式,以改變傳統(tǒng)的教學模式。餐桌式教學模式及學習杜郎口教學模式正在成為主流,但任何一種教學模式的實施,都應(yīng)建立在對本省或本地區(qū)學校具體情況的調(diào)查研究基礎(chǔ)上來實施,任何自上而下推廣某種教學模式的做法都具有一定的行政命令性、強制實施性和偽科學的特點,否定了事物發(fā)展變化的一般規(guī)律。
顯而易見,經(jīng)過創(chuàng)新形成的教學模式進行推廣的前提,首先是深刻理解這種新教學模式的內(nèi)涵,了解它能為教學創(chuàng)造出多少價值或有
用的東西;其次,要研究這種教學模式在該校實施過程中存在的問題和展現(xiàn)出來的優(yōu)勢作用,并有效利用這種優(yōu)勢作為己用;第三,我們在具體的應(yīng)用時,是否調(diào)查研究過在本校實施的可行性或是否適合本校的教學情況;第四,我們本校的教師對新模式是否認同且不被反感,本校的學生是否能接受并喜歡;最后,在推行新教學模式中,我們是否可以避免盲目冒進或要求盡快展現(xiàn)出效果而采用行政性手段要求師生。
楊地中學作為陜西山區(qū)基層學校,一直走在教育教學改革創(chuàng)新的前沿,也深受各級教育部門和社會各界的廣泛關(guān)注。而作為本校教學一線的普通教師,更能體會到學校教育教學的真實現(xiàn)狀。當我們在拋去頭頂上的光環(huán)后,能夠直面教育教學的問題,研究分析并解決這些阻礙新教學模式推廣的問題時,楊地中學最終才能真正走在山區(qū)基層教育改革的前列。
因此,楊地中學實施杜郎口教學模式應(yīng)該注意一下幾個方面。 首先,通過外派參觀學習杜郎口教學模式的教師以及主管教學領(lǐng)導對杜郎口教學模式進行深刻總結(jié),汲取該教學模式的有效成分和利用價值。
其次,調(diào)查研究我校教學教學存在的問題,這些問題是否構(gòu)成了對新教學模式的推廣有阻礙作用。
第三,結(jié)合我校教育教學的實際,特別是思考我校教師固有的傳統(tǒng)教學模式能否短時間內(nèi)接受杜郎口教學模式并進行有效的實施。
第四,調(diào)查研究我校學生是否具有與杜郎口中學學生相似的學習
習慣和課堂參與習慣。
第五,在推廣過程中,學校應(yīng)制訂出采用何種方式來逐步推行該教學模式。采取單一的聽課評課公開課僅僅是形式上或任務(wù)性的。
第六,在推廣過程中,應(yīng)避免采取行政手段或影響強制措施硬性推廣該教學模式。同時避免行政人員不作為和教學人員消極對待。
最后,新模式實施后的風險和后果是否有足夠的認識,對風險和后果的承擔是否明確了責任。
綜上所述,杜郎口教學模式本是先進的教學模式,教育專家和教學一線工作者之所以反對,是因為其他學校在實施該模式時嚴重脫離了本校的實際情況,嚴重挫傷了一線教師的教學積極性和學生的學習參與性。因此,楊地中學在實施杜郎口教學模式中,務(wù)必要避免上述不利結(jié)果的發(fā)生。從而真正使杜郎口教學模式與我校校情實現(xiàn)完美結(jié)合,促成我校教育教學改革走在山區(qū)基礎(chǔ)教學的最前沿。
可行性研究報告7
一、市調(diào)工作,市場調(diào)查與分析
目標:主要通過市場調(diào)查確立項目的商業(yè)定位、概念定位、經(jīng)營定位、管理定位、商業(yè)布局、商鋪面積、商鋪銷售價格、租賃價格。
調(diào)查提綱:
1.總體商業(yè)業(yè)態(tài)調(diào)查與分析
。1)商業(yè)中心分析
(2)商業(yè)業(yè)態(tài)布局
。3)商業(yè)發(fā)展方向
(4)商業(yè)的風險
以此確定地區(qū)或者區(qū)域商業(yè)業(yè)態(tài)開發(fā)的機會與風險
2.周邊區(qū)域的商業(yè)規(guī)劃與商業(yè)項目調(diào)查與分析
。1)已建成的項目
。2)正在建設(shè)的項目
。3)未來規(guī)劃的項目
(4)本區(qū)域總體商業(yè)策劃
3.競爭性(對手)商業(yè)項目的調(diào)查與分析
。1)業(yè)態(tài)形式
(2)建筑規(guī)模
。3)經(jīng)營狀態(tài)
。4)管理方式
。5)租金水平
。6)優(yōu)勢與劣勢
4.商圈調(diào)查與分析
。1)主要區(qū)域商圈
。2)次要區(qū)域商圈
。3)邊緣區(qū)域商圈
(4)人口因素(人口數(shù)、家庭戶數(shù)、人口密度、年齡構(gòu)成、職業(yè)構(gòu)成、教育程度構(gòu)成等)
(5)收入狀況
。6)購物規(guī)律
城市性質(zhì)
交通設(shè)施
商業(yè)建筑特點
居住分布特點
居民生活狀況
消費特點
品牌偏好
流動范圍
人口規(guī)律分析
5.購物方式的調(diào)查與分析
。1)顧客來源
。2)附加顧客來源
。3)汽車購物人的狀況
(4)自行車購物人的狀況
。5)公交車購物人的狀況
(6)步行購物人的狀況
。7)正常工作購物狀況
。8)節(jié)假日購物的狀況
(9)購物觀念的變化情況
6.外部環(huán)境的調(diào)查與分析
商業(yè)街的規(guī)模調(diào)研
。1)商業(yè)街的長度、寬度
(2)商業(yè)街的構(gòu)成與層數(shù)
。3)地勢與氣候特點
(4)當?shù)刂鲗эL向
。5)擬建項目的朝向
。6)比鄰項目的衛(wèi)生狀況、照明狀況
(7)廣告位置
公共設(shè)施的調(diào)研與分析
(1)公交車?空
(2)街道指示牌
。3)廣告牌
。4)電話亭
(5)綠化
。6)噴泉
(7)小品
。8)消防
。9)垃圾箱
城市文脈的調(diào)研與分析
(1)商業(yè)街名稱
。2)歷史文化特點
。3)地域特色
。4)周邊人口特色
。5)家庭特征
。6)環(huán)境狀況
7、商鋪投資人調(diào)查
。1)投資類型
(2)收入
。3)投資方向
(4)投資經(jīng)驗
。5)職業(yè)
。6)教育狀況
(7)社會階層
。8)投資能力
。9)價格認知度
。10)區(qū)域投資狀況分析
8、商鋪租賃人(或經(jīng)營者)調(diào)查
。1)單位、個人
(2)面積
。3)租金
。4)類型
(5)經(jīng)營品類
。6)經(jīng)營經(jīng)驗
(7)周邊商業(yè)經(jīng)營者經(jīng)營分布與狀況調(diào)查分析
。8)各租賃人支付能力與方式
。9)租賃需求分析
9、項目位置調(diào)查
。1)人流量、人流分布
。2)人流、車流、物流的方向
。3)未來人流分布
(4)人流類別
。5)交通狀況
(6)進出口狀況
。7)停車狀況
10、商業(yè)物業(yè)分析
商業(yè)物業(yè)供應(yīng)分析
(1)大型購物中心(商業(yè)中心、商業(yè)街、商業(yè)城)
。2)區(qū)域購物中心(商業(yè)中心、商業(yè)街、商業(yè)城)
。3)社區(qū)購物中心(商業(yè)中心、商業(yè)街、商業(yè)城)
。4)郊區(qū)購物中心(商業(yè)中心、商業(yè)街、商業(yè)城)
。5)購物中心的分類
。6)出租率
(7)租金水平
商業(yè)物業(yè)需求分析
。1)百貨店
(2)超市
。3)專業(yè)店
。4)專賣店
。5)便利店
。6)餐飲店
(7)美容店
。8)特色店
。9)折扣店
(10)直銷點
。11)影劇院
(12)娛樂中心
。13)酒吧、茶館
。14)汽車店
。15)書店等
。16)飽和度
(17)租金水平
市場調(diào)查工作要圍繞以下幾個重點予以透徹展開:
其一,商業(yè)街所在區(qū)域的居民收入狀況、購物習慣、文化教育背景!ň幼∪巳汉土鲃尤巳海
其二,商業(yè)街所在區(qū)域的歷史、文化、社會、政治背景與環(huán)境!ㄈ宋沫h(huán)境和歷史沉淀)
其三,商業(yè)街所在區(qū)域的未來發(fā)展規(guī)劃與未來新增人流。——(未來前景與新增機會)
其四,商業(yè)街所在區(qū)域的未來風險評估與挑戰(zhàn)。(風險評估)
其五,商業(yè)街所在區(qū)域的交通便利性。——(交通導線)
從而,確定該商業(yè)街的整體定位。
二、市場定位工作
1.項目總體市場定位
。1)整體定位
。2)總體概念
。3)總體策劃思想與理念
(4)定位的原則
2.經(jīng)營定位
。1)經(jīng)營方式的比例構(gòu)成
。2)商圈范圍
。3)年齡劃分
。4)業(yè)態(tài)、業(yè)種構(gòu)成
(5)主力店、次主力店、專業(yè)店、專賣店、特色店構(gòu)成比例
3.業(yè)態(tài)功能分區(qū)
1)品類分區(qū):
。1)平面分區(qū)(樓層分區(qū))
。2)縱向分區(qū)(各層分區(qū))
。3)百貨類
。4)超市類
(5)專業(yè)店類
。6)專賣店類
。7)餐飲類
。8)娛樂類
。9)文化類
(10)服務(wù)類
。11)信息類
(12)展示類
2)業(yè)態(tài)功能分區(qū)
。1)主力店
。2)次主力店
。3)商業(yè)街
。4)面積分配比例
3)外部交通組織
(5)汽車
。6)公交車
。7)自行車
4)內(nèi)部交通組織
。8)步行人流
。9)貨流
。10)汽車交通
。11)停車場
。12)主通道、次通道
。13)電梯、貨梯、坡梯、步行梯
4)周邊地區(qū)的規(guī)劃與策劃
。14)主題、特色
。15)與項目的相溶性
。16)策劃內(nèi)容
4.內(nèi)外部導線規(guī)劃
(1)人流導線圖
。2)車流導線圖
(3)貨物導線圖
。4)外部交通組織圖
5.商鋪租賃人(經(jīng)營者)定位
(1)租賃人分類
。2)經(jīng)營類型
。3)經(jīng)營經(jīng)驗
。4)租金意向、租期
(5)租賃面積
。6)租賃形式
。7)目標客戶群
6.商鋪投資人定位
。1)目標客戶
(2)投資習慣
。3)付款能力
。4)意向性價格
。5)按揭
7.建筑物定位建議
。1)項目規(guī)劃建議
。2)組團規(guī)劃建議
。3)交通道路
。4)整體風格建議
。5)外立面建議
(6)園林景觀建議
。7)樓宇建議
。8)裝修建議
。9)裝飾建議
。10)物業(yè)建議
市場定位主要解決以下幾個問題:其一,經(jīng)營特色與文化理念其二,業(yè)態(tài)布局與功能分區(qū)其三,建筑物特點與風格
其四,店鋪設(shè)計格局與戶型面積
其五,外部交通與內(nèi)部交通導線規(guī)劃其六,通道形式與通道寬度其七,銷售面積與租賃面積其八,招商客戶介紹與租金評估其九,總體策劃理念與銷售理
1、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的采集缺乏科學依據(jù)
基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的采集對于整個數(shù)據(jù)分析報告具有非常重要的意義,基礎(chǔ)數(shù)據(jù)采集的科學性決定了這個數(shù)據(jù)分析報告是不是有使用價值。只有當數(shù)據(jù)采集具有科學性、客觀、嚴密的邏輯性時,建立在這樣的數(shù)據(jù)分析基礎(chǔ)之上的經(jīng)濟效益評價、現(xiàn)金流量分析以及數(shù)據(jù)分析結(jié)論才具有現(xiàn)實的價值和意義。一般來說,當拿到一個項目時我們首先會結(jié)合項目的特點來進行基礎(chǔ)數(shù)據(jù)分析,一個項目剛形成,從無到有的時候,基礎(chǔ)數(shù)據(jù)一般采用一手的數(shù)據(jù),因為它沒有歷史的軌跡來遵循,所以用一手數(shù)據(jù)資料來進行分析。一手數(shù)據(jù)的采集方法比如:問卷調(diào)查、觀察、抽樣技術(shù)等等,來對一手數(shù)據(jù)進行分析。通常對擁有大量的歷史數(shù)據(jù)的項目如服裝業(yè)等,數(shù)據(jù)采集可借鑒同等的規(guī)模或一些歷史數(shù)據(jù),以他為基礎(chǔ)來進一步研究和分析。同時也可借鑒行業(yè)公開的資料、網(wǎng)上資料、統(tǒng)計的年鑒等等來進行分析。從現(xiàn)有的數(shù)據(jù)分析報告來看,很多基礎(chǔ)的數(shù)據(jù)就是簡單的擺在那里,沒有數(shù)據(jù)來源,數(shù)據(jù)提示,沒有對基礎(chǔ)數(shù)據(jù)嚴謹?shù)姆治。作為?shù)據(jù)分析報告的使用方而言,拿到這樣的報告會對于報告的科學性提出質(zhì)疑。
2、數(shù)據(jù)分析的過程缺乏邏輯性,論證的結(jié)論不具備系統(tǒng)性
很多類似報告一般都是前面是一堆數(shù)據(jù),后面是一個結(jié)論。當真正的研究數(shù)據(jù)和結(jié)論時,是結(jié)果單一,數(shù)據(jù)和結(jié)論找不到必然的聯(lián)系,要不就是只有一個結(jié)論,比如對凈現(xiàn)值、內(nèi)部收益率作出說明等等。作為專業(yè)的數(shù)據(jù)分析報告,必須充分的考慮每一個數(shù)字科學來源的基礎(chǔ)上運用定量的模型來對數(shù)據(jù)進行分析,一步步推導到數(shù)據(jù)的結(jié)論上。
例如,一個項目不確定性分析,風險概率分析
a、什么是影響這個項目的風險點,這些風險因素就是我們通常意義上的不確定
性分析的模型來做
b、在這樣的風險因素基礎(chǔ)上,哪一些風險因素對投資項目的效益有重大影響,這些因素通過敏感性分析可以找出來。
c、找出這些風險因素下一步就是分析,這些影響效益的風險點出現(xiàn)的概率有多大?
三步分析完之后,風險對于這個項目的影響就顯露出來,到這個時候只是數(shù)據(jù)分析的第一步工作。有一些數(shù)字和比率出現(xiàn)在報告上,更重要的在于結(jié)論,針對于這樣的風險因素和風險變量(不可避免的),作為數(shù)據(jù)分析報告必須能提出來如何在項目的操作中有效的`防范這些風險。這樣的風險點的提出和風險因素的防范對于報告的使用者來說是有意義的。
3、結(jié)論單一,僅僅對于項目的可行性和計劃性進行研究
建立在定量研究基礎(chǔ)上的分析報告和分析師還需要對于整個項目的戰(zhàn)略規(guī)劃提供一些更有價值的東西,包括項目中對于總投資的一些建議。比如總投資規(guī)模一定的情況下資金來源于自有資金、借貸資金;借貸資金和自有資金的比例或他的融資安排,如何能確保成本最低。進一步項目的分析,如現(xiàn)金流量的分析可站在項目的角度也可站在投資人的角度,這時候在投資人的角度分析時是自有資金流量表;在項目是否盈利的角度分析時就是全投資的現(xiàn)金流量分析,不同的現(xiàn)金流量表可以對項目和投資人提供一些有價值的結(jié)果。
4、現(xiàn)有的形式多
商業(yè)計劃書形式、項目的可行性研究報告等這些形式。根據(jù)委托方的要求操作,作為立項的依據(jù),做出分析報告就是可行性研究報告的形式。從項目的融資角度分析,作融資的依據(jù)可以叫做商業(yè)計劃書形式。從數(shù)據(jù)分析的角度來說,對于委托方而言,可研和商業(yè)計劃書存在不獨立性。政府審批項目會委托咨詢公司等專業(yè)機構(gòu)進行項目研究,而更多的立項報告的可研分析和委托方式一致的,這樣的報告帶有一定的目的性和傾向性。從數(shù)據(jù)分析角度來說堅持數(shù)據(jù)的獨立性、客觀性、公正性是這個行業(yè)的最基準的要求。
二、數(shù)據(jù)分析報告的特點
1、獨立性
2、定量研究的分析方法
3、嚴謹和邏輯性
4、戰(zhàn)略規(guī)劃性
5、在格式上的規(guī)范性
獨立性
報告必須獨立于委托方、報告的使用方,這樣的報告才不會有傾向性。定量研究的分析方法
一個從無到有的項目缺乏歷史數(shù)據(jù),但不可能獨立于享有的經(jīng)濟活動或脫離現(xiàn)有的經(jīng)濟生活。對于這些項目我們采取定性的研究,通過一些專家的論壇、德爾菲法、市場問卷調(diào)查等等方法來對于這個項目的市場需求基礎(chǔ)數(shù)據(jù)進行估算,估算的結(jié)果再進行定量分析,定向和定量相結(jié)合,最終定量化。拿到項目時,有一個總的投資金額、成本效益的分析,首先看項目是在微觀經(jīng)濟的角度分析還是在國民經(jīng)濟的角度分析,還是社會經(jīng)濟角度分析,確立著眼點后再進行基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的采集,找到適合項目的定量分析方法。進一步通過項目所在行業(yè)的特點對于成本和費用做出基礎(chǔ)的判斷。經(jīng)濟效益用我們學過的模型來進行評判,包括對方案的選擇采取我們能夠使用的方法。
嚴謹和邏輯性
意味著數(shù)據(jù)分析報告要有科學的邏輯性,基礎(chǔ)數(shù)據(jù)是怎么來的?有什么依據(jù)?對于說明判斷又有什么樣的依據(jù)?有什么樣的依據(jù)做立足點?基礎(chǔ)數(shù)據(jù)得到后對收入預測判斷有什么樣的依據(jù)?收入預測出來后成本預測是怎么出來的?成本費用的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)是怎么樣得到的?數(shù)據(jù)分析報告會一步一步進行判斷。戰(zhàn)略規(guī)劃性
戰(zhàn)略規(guī)劃性越來越成為數(shù)據(jù)分析報告質(zhì)量的一個基礎(chǔ)要求。當你的數(shù)據(jù)分析報告能對你的委托方的戰(zhàn)略規(guī)劃進行策劃和梳理得時候,數(shù)據(jù)分析報告的價值就體現(xiàn)出來了。
在格式上的規(guī)范性
格式上規(guī)范,有嚴謹性、專業(yè)性和責任性。
三、數(shù)據(jù)分析報告的市場定位
對于投資領(lǐng)域當中的數(shù)據(jù)分析報告,研究和涉及的領(lǐng)域表現(xiàn)在3個方面1、對于項目
2、對于企業(yè)經(jīng)濟行為
3、對于政府政策
從投資項目領(lǐng)域來看,一個項目的周期包括投資的前期、建設(shè)期、經(jīng)營期三個階段,對于數(shù)據(jù)分析報告的要求是不一樣的。
投資的前期是對項目預期的生命周期投入資金的投入和產(chǎn)出的關(guān)系,數(shù)據(jù)分析的目的是對項目的可行性做出判別,項目立項的依據(jù)。如果粗略分析可以和可行性研究報告一致,主體必須獨立的。
建設(shè)期的數(shù)據(jù)分析目的在于對項目的建設(shè)期的投入和安排,和數(shù)據(jù)前期的數(shù)據(jù)分析結(jié)果和實施過程進行比較,根據(jù)實際情況進行相應(yīng)的調(diào)整。
經(jīng)營期的數(shù)據(jù)分析報告是研究項目在實施以后預期和實際的偏差,找到項目科學管理的依據(jù)或?qū)ο乱粋項目實施的一個經(jīng)驗的借鑒。
在企業(yè)做為載體的經(jīng)濟活動當中,資金有一個特點,他總是流向效益最高的地方。當資金表現(xiàn)在不同企業(yè)之間的流動時,表現(xiàn)為企業(yè)之間的購并,是資源重新配置的結(jié)果。同時在資金流動的本身也存在投資者對資金運動收益的要求,進一步而言對一個公司而言意味著如何實現(xiàn)公司股東財富的增長,如何實現(xiàn)公司價值的最大化。這些資金在企業(yè)當中流動的意義從數(shù)據(jù)表現(xiàn)為價值的評估和分析。從數(shù)據(jù)分析報告角度來說,我們可以在企業(yè)的并購和價值的評估當中為委托方提供企業(yè)并購業(yè)務(wù)當中的決策支持,為現(xiàn)有企業(yè)價值管理當中找到提升企業(yè)價值管理的途徑和方法。
對政府政策的制定,從現(xiàn)在來看隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展,社會分工的專業(yè)化以及對投資行為的客觀和公正評估的要求,政府政策的制定對數(shù)據(jù)分析行業(yè)會提出更高的要求。民生的一些建設(shè),電信產(chǎn)業(yè)、燃油稅等項目的建設(shè)和一些政策的制定等。
四、數(shù)據(jù)分析報告撰寫技巧和規(guī)范格式
數(shù)據(jù)分析報告的三個類型綜合、簡明、專業(yè)性,每一個類型和委托方、使用方以及提供數(shù)據(jù)的詳細程度相關(guān)。
典型的綜合性,要求對數(shù)據(jù)分析過程當中的原始數(shù)據(jù)的采集、采集的依據(jù)、數(shù)據(jù)分析報告的模型、數(shù)據(jù)的引用來源、數(shù)據(jù)分析的結(jié)論、數(shù)據(jù)分析報告對于使用者的戰(zhàn)略規(guī)劃性的描述要求很高,必須提供數(shù)據(jù)來源依據(jù)。
簡明型對于基礎(chǔ)數(shù)據(jù)和報告分析的過程不做過多的揭示,對委托方提供的原始數(shù)據(jù)進行定量定性的分析,針對具體的要求操作。
專業(yè)性要和委托方要求匹配,僅對委托方特定的要求提出來如:融資的要求、立項的要求等等。每一項的報告信息的內(nèi)容和程度都和每一類要求相匹配。
五、數(shù)據(jù)分析報告的注意事項
1、首先數(shù)據(jù)分析報告要對委托事項做出明確要求,委托方是誰?對于數(shù)據(jù)分析人員作什么樣的項目提出要求?分析要達到的目的是什么?適用范圍作出明確要求。
2、數(shù)據(jù)分析的目的決定我們提供什么樣的報告,什么樣的服務(wù)等等。 3、數(shù)據(jù)分析報告必須對報告中的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)來源做出說明,怎么來的。 4、數(shù)據(jù)分析報告的主體,撰寫的過程當中對邏輯性和嚴謹性要有嚴格的審查,以一個投資項目作列子,要注意一些點。拿到一個項目首先主意誰來使用?項目是在微觀經(jīng)濟的角度分析還是在國民經(jīng)濟的角度分析,還是社會經(jīng)濟角度分析。如果微觀經(jīng)濟和國民經(jīng)紀相沖突,以國民經(jīng)濟效益為主。
六、思路明確后涉及總投資的研究
1、總投資的概念不同的要求有不同的涵蓋面,對于項目數(shù)據(jù)分析而言,我們的投資包括建設(shè)投資、建設(shè)期利息、流動資金的全部投入,需要和國家現(xiàn)行的規(guī)模投資范圍相區(qū)別。
2、拿到項目時要進行收益的預測,要分清項目是什么樣的項目,是新的還是有大量歷史數(shù)據(jù)的項目,決定我們采用的數(shù)據(jù)模型是建立在定量還是定性的基礎(chǔ)上分析,決定基礎(chǔ)數(shù)據(jù)采集方法,一手數(shù)據(jù)用什么方法,二手數(shù)據(jù)用什么方法。
3、無論采用excel表手工操作還是投資軟件開來看,要注意數(shù)據(jù)和指標相匹配。當基礎(chǔ)數(shù)據(jù)使用的是不變價格,貼現(xiàn)率是真實貼現(xiàn)率。當基礎(chǔ)數(shù)據(jù)使用的是市場價格,貼現(xiàn)率就是市場貼現(xiàn)率,F(xiàn)金流量表對現(xiàn)金的流入流出階段對于增值稅的對應(yīng)現(xiàn)金流量要進行匹配,而且每條都要寫的非常詳細。
可行性研究報告8
在可行性研究報告中,根據(jù)項目規(guī)模、項目組成和工藝流
程,研究提出相應(yīng)的企業(yè)組織機構(gòu),勞動定員總數(shù)及勞動力來源及相應(yīng)的人員培訓計劃。
一、氯堿工業(yè)項目組織
。ㄒ唬┙M織形式
(二)工作制度
二、氯堿工業(yè)項目勞動定員和人員培訓
(一)勞動定員
。ǘ┠昕偣べY和職工年平均工資估算
。ㄈ┤藛T培訓及費用估算
可行性研究報告9
項目名稱:
項目負責人:
聯(lián)系電話:
項目申報單位:
編制時間:可行性研究報告涇川縣犇旺肉牛基地程正紅13993376345涇川縣犇旺肉牛養(yǎng)殖專業(yè)合作社二〇一四年二月二十七日
涇川縣犇旺肉;亟ㄔO(shè)項目
可行性研究報告
一、項目簡介
(一)項目名稱:涇川縣犇旺肉;亟ㄔO(shè)項目
(二)建設(shè)性質(zhì):新建
。ㄈ╉椖拷ㄔO(shè)單位:涇川縣犇旺肉牛養(yǎng)殖專業(yè)合作社
。ㄋ模┓ㄈ舜恚撼陶t
。ㄎ澹┧兄菩问剑核綘I
。┙ㄔO(shè)地點:涇川縣涇明鄉(xiāng)蘇家河村
。ㄆ撸B(yǎng)殖規(guī)模:飼養(yǎng)能繁母牛200頭,年出欄育肥牛200頭,利用閑置土地100畝種植苜蓿,充分利用麥草、青貯玉米等優(yōu)質(zhì)牧草,利用50畝果樹基地發(fā)展林下種草。
。ò耍┙ㄔO(shè)內(nèi)容:該項目在資金到位6個月內(nèi)基本完成,預計年累計飼養(yǎng)肉牛400頭。
二、投資估算及資金籌措
該項目計劃總投資為750萬元,采取申請惠農(nóng)資金與項目戶自籌相結(jié)合的模式,其中申請惠農(nóng)資金300萬元,自籌資金450萬元。
三、綜合效益
(一)經(jīng)濟效益:項目正式投入生產(chǎn)后年收入可達117.4萬元,投資利潤率達15.65%,回收期6.4年。各項財務(wù)指標均顯示項目可行、經(jīng)濟效益十分明顯,可直接解決8人以上的就業(yè)問題,增加項目戶和養(yǎng)殖場工作人員的收入,帶動當?shù)睾椭苓叺貐^(qū)的.畜牧業(yè)發(fā)展,為涇明鄉(xiāng)其它村興辦私營企業(yè)探索新的模式。
。ǘ┥鐣б妫喉椖砍浞掷昧宋覅^(qū)豐富的水資源、優(yōu)越的光熱資源和農(nóng)村豐富的秸稈資源,為周邊地區(qū)提供優(yōu)質(zhì)的有機肥,又能做為沼氣池的清潔能源,是實現(xiàn)燃燒、肥料轉(zhuǎn)化的最佳途徑,同時可以帶動和加快農(nóng)村農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的步伐,提高和改善農(nóng)民生活水平,對改變和緩解目前畜產(chǎn)品市場上牛肉的供需矛盾起到積極的作用。綜上所述,通過實施該項目,不僅給項目戶帶來可觀的經(jīng)濟效益,同時對涇明鄉(xiāng)的經(jīng)濟發(fā)展起到促進作用。
。ㄈ┥鷳B(tài)效益:新建養(yǎng)殖場經(jīng)過環(huán)境評估,確保養(yǎng)殖場建成后不污染周圍環(huán)境,周圍環(huán)境也不污染牛場,采用污染減量化、無害化、資源化的生產(chǎn)、處理工藝和設(shè)施,養(yǎng)殖場產(chǎn)生的糞便還可作為日常生活燃料、農(nóng)田肥料和沼氣池利用燃料,并可改善當?shù)胤贌諚U而造成的環(huán)境污染,改善生態(tài)環(huán)境。
可行性研究報告10
編制單位:北京智博睿投資咨詢有限公司
本報告是針對行業(yè)投資可行性研究咨詢服務(wù)的專項研究報告,此報告為個性化定制服務(wù)報告,我們將根據(jù)不同類型及不同行業(yè)的項目提出的具體要求,修訂報告目錄,并在此目錄的基礎(chǔ)上重新完善行業(yè)數(shù)據(jù)及分析內(nèi)容,為企業(yè)項目立項、申請資金、融資提供全程指引服務(wù)。
可行性研究報告是在招商引資、投資合作、政府立項、銀行貸
款等領(lǐng)域常用的專業(yè)文檔,主要對項目實施的可能性、有效性、如何實施、相關(guān)技術(shù)方案及財務(wù)效果進行具體、深入、細致的技術(shù)論證和經(jīng)濟評價,以求確定一個在技術(shù)上合理、經(jīng)濟上合算的最優(yōu)方案和最佳時機而寫的書面報告。
可行性研究是確定建設(shè)項目前具有決定性意義的工作,是在投資決策之前,對擬建項目進行全面技術(shù)經(jīng)濟分析論證的科學方法,在投
資管理中,可行性研究是指對擬建項目有關(guān)的.自然、社會、經(jīng)濟、技術(shù)等進行調(diào)研、分析比較以及預測建成后的社會經(jīng)濟效益。在此基礎(chǔ)上,綜合論證項目建設(shè)的必要性,財務(wù)的盈利性,經(jīng)濟上的合理性,技術(shù)上的先進性和適應(yīng)性以及建設(shè)條件的可能性和可行性,從而為投資決策提供科學依據(jù)。
投資可行性報告咨詢服務(wù)分為政府審批核準用可行性研究報告和融資用可行性研究報告。審批核準用的可行性研究報告?zhèn)戎仃P(guān)注項目的社會經(jīng)濟效益和影響;融資用報告?zhèn)戎仃P(guān)注項目在經(jīng)濟上是否可行。具體概括為:政府立項審批,產(chǎn)業(yè)扶持,銀行貸款,融資投資、投資建設(shè)、境外投資、上市融資、中外合作,股份合作、組建公司、征用土地、申請高新技術(shù)企業(yè)等各類可行性報告。
報告通過對項目的市場需求、資源供應(yīng)、建設(shè)規(guī)模、工藝路線、設(shè)備選型、環(huán)境影響、資金籌措、盈利能力等方面的研究調(diào)查,在行業(yè)專家研究經(jīng)驗的基礎(chǔ)上對項目經(jīng)濟效益及社會效益進行科學預測,從而為客戶提供全面的、客觀的、可靠的項目投資價值評估及項目建
設(shè)進程等咨詢意見。
報告用途:發(fā)改委立項、政府申請資金、申請土地、銀行貸款、境內(nèi)外融資等
可行性研究報告11
目錄
一、內(nèi)容提要。
二、項目及項目法人概況。
。ㄒ唬╉椖扛艣r。
。ǘI(yè)主基本情況。
。ㄈ╉椖恳(guī)劃背景。
三、評估依據(jù)。
四、評估意見。
。ㄒ唬╉椖拷ㄔO(shè)必要性評估。
。ǘ┪募幹埔罁(jù)和深度的評估。
(三)項目建設(shè)目標、規(guī)模和功能的評估。
。ㄋ模╉椖拷ㄔO(shè)條件評估。
。ㄎ澹╉椖考夹g(shù)評估。
。┙M織管理、實施進度及招標方案的評估。
。ㄆ撸┩顿Y估算的評估。
(八)項目資金來源與籌措方案評估。
。ň牛┙ㄔO(shè)項目的效益評估。
五、問題和建議。
。ㄒ唬┐嬖诨蜻z留的重大問題。
(二)潛在的風險。
。ㄈ┙ㄗh。
六、項目總體評價。
七、評估專家名單。
八、附件。
一、內(nèi)容提要
1、項目評估原則、評估工作實施概況等。
2、評估報告得出的結(jié)論及主要問題和建議。
二、項目及項目法人概況
。ㄒ唬╉椖扛艣r
。1)項目建設(shè)單位、建設(shè)地點。
。2)建設(shè)必要性、建設(shè)目標、功能及建設(shè)規(guī)模。
。3)建設(shè)內(nèi)容、規(guī)劃方案主要技術(shù)經(jīng)濟指標。
。4)投資及資金籌措情況。
(二)業(yè)主基本情況
。ㄈ╉椖恳(guī)劃背景
三、評估依據(jù)
1.咨詢評估委托書
2.教育部委托投資咨詢評估管理辦法
3.有資質(zhì)單位編制的項目可行性研究報告(含項目招標方案)
4.建設(shè)項目用地預審意見
5.城市規(guī)劃部門提供的建設(shè)項目規(guī)劃意見
6.當?shù)丨h(huán)保部門提供的建設(shè)項目環(huán)境影響評價意見
7.建設(shè)單位建設(shè)資金來源證明及近三年財務(wù)報表和財務(wù)指標
8.規(guī)劃部門批準或?qū)W校編制的校園建設(shè)總體規(guī)劃
9.地方行政和行業(yè)管理部門頒發(fā)的現(xiàn)行各種行政收費文件
四、評估意見
。ㄒ唬╉椖拷ㄔO(shè)必要性評估
分析擬建項目是否符合國家教育事業(yè)的科學發(fā)展,是否符合國家建設(shè)方針。從本學校實際情況出發(fā),分析是否符合學校事業(yè)發(fā)展目標和校園建設(shè)總體規(guī)劃要求,分析建設(shè)規(guī)模的確定原則和依據(jù)是否正確有據(jù),對項目的必要性提出具體意見。
。ǘ┪募幹埔罁(jù)和深度的評估
。1)編制依據(jù)的評估
檢查項目是否具有立項批復文件,編制內(nèi)容與投資規(guī)模是否在批準范圍之內(nèi);民用建筑工程是否有當?shù)匾?guī)劃部門批復的規(guī)劃要點,是否符合規(guī)劃要求,是否有重大變更,其變更是否合理,是否經(jīng)主管部門批準。
。2)對報告文件完整性及編制深度評估
可研報告應(yīng)包括報告文件、建設(shè)地點位置圖、總平面圖、建筑設(shè)計方案圖、投資分析情況等內(nèi)容。各項內(nèi)容的編制深度應(yīng)達到國家有關(guān)部門的規(guī)定。評估報告應(yīng)明確指出可行性研究報告的編制是否有漏項、是否有不符合要求的內(nèi)容,并提出建議。
。ㄈ╉椖拷ㄔO(shè)目標、規(guī)模和功能的評估
項目建設(shè)目標是否符合我國國情,是否滿足該?傮w規(guī)劃目標的要求,是否有重復建設(shè)項目。建設(shè)規(guī)模確定的原則和依據(jù)是否準確有據(jù),項目建設(shè)規(guī)模是否經(jīng)濟合理,功能是否合理并滿足使用要求,是否充分利用學,F(xiàn)有建設(shè)用地,在滿足當前規(guī)劃的前提下為學校今后一定時期內(nèi)留有發(fā)展余地。
。ㄋ模╉椖拷ㄔO(shè)條件評估
。1)項目選址評估
項目選址是否符合規(guī)劃原則與要求。項目建設(shè)地點的選擇依據(jù)和理由是否充分,選址方案是否符合國家和所在地區(qū)國土規(guī)劃、城市規(guī)劃、土地管理、文物保護、環(huán)境保護等法律法規(guī)。
項目建設(shè)用地的屬性是否符合決策部門的要求,總用地規(guī)模是否明確,各種功能用地的規(guī)模及地點是否明確,各類建設(shè)用地是否落實。
。2)項目建設(shè)條件評估
項目建設(shè)所需要的供電、供水、供熱、供氣與交通運輸、通訊等設(shè)施條件是否落實且可靠穩(wěn)定,能否滿足項目建設(shè)和建成后正常運行的需要。當不能滿足需求時,建設(shè)方案中是否有相應(yīng)措施。
。3)根據(jù)提供該場地的地質(zhì)勘察資料,對場地地層地況進行評估。對于無法提供擬建場地地質(zhì)勘探報告的項目,可參考附近建筑物地質(zhì)資料進行評估,待正式勘探報告出來以后由初步設(shè)計再進行復核和調(diào)整。
。ㄎ澹╉椖考夹g(shù)評估
(1)規(guī)劃總平面設(shè)計評估
規(guī)劃總平面設(shè)計構(gòu)思意圖及布局是否科學、合理,與周邊環(huán)境是否協(xié)調(diào),豎向設(shè)計、交通組織、綠化景觀、文物保護和環(huán)境保護等方面的方案是否合理、可行,是否留有擴建、改造與進一步發(fā)展的余地。其技術(shù)指標是否符合當?shù)爻墙ú块T規(guī)定。
(2)建筑方案評估
建筑方案首先應(yīng)滿足該建筑的功能需要,其建筑形式、控制高度、層數(shù)、立面、出入口等應(yīng)滿足國家、行業(yè)、地方有關(guān)建筑法律法規(guī)的要求并考慮建筑風格以及與周邊環(huán)境的協(xié)調(diào)。方案中描述的建筑標準、采用的材料、采取的措施,如通風、采光、日照、出入交通、節(jié)能等是否符合規(guī)范標準的規(guī)定。
。3)結(jié)構(gòu)方案評估
評估結(jié)構(gòu)設(shè)計依據(jù)是否正確,結(jié)構(gòu)安全等級、設(shè)計使用年限、建筑抗震設(shè)防、所選用的主要結(jié)構(gòu)形式等是否符合國家及當?shù)赜嘘P(guān)規(guī)范及規(guī)定的要求,是否安全可靠。結(jié)構(gòu)設(shè)計中是否考慮到了建設(shè)地點特殊的地基條件。
(4)電氣方案評估
設(shè)計方案依據(jù)是否正確,內(nèi)容是否齊全,用電負荷、各系統(tǒng)參數(shù)能否滿足功能需要,建設(shè)標準是否恰當,系統(tǒng)方案是否可行,是否安全可靠、經(jīng)濟、合理,是否符合相應(yīng)規(guī)范與標準。
。5)給排水方案評估
設(shè)計方案依據(jù)是否正確,內(nèi)容是否齊全,給排水量、系統(tǒng)參數(shù)能否滿足功能需要,建設(shè)標準是否恰當,各系統(tǒng)設(shè)計方案是否可行,是否安全、經(jīng)濟、合理,是否符合相應(yīng)規(guī)范與標準。
。6)采暖通風與空調(diào)、燃氣方案評估
采暖通風與空調(diào)、動力、燃氣等方案設(shè)計依據(jù)是否正確,內(nèi)容是否齊全,負荷、參數(shù)能否滿足功能需要,各設(shè)備系統(tǒng)設(shè)計方案是否可行、是否安全、經(jīng)濟、合理,建設(shè)標準是否恰當,是否符合相應(yīng)規(guī)范與標準。
(7)環(huán)境保護評估
評估是否按有關(guān)要求編制了環(huán)境影響評價報告(或在可行性報告中是否有專篇對該項目的環(huán)境影響作出評估),其報告內(nèi)容是否全面,保護措施是否得當、可行等。環(huán)評報告中提出的問題,是否有解決的措施,措施是否可行。排放廢氣、廢水、廢渣的治理措施是否有效。
。8)安全衛(wèi)生、安全生產(chǎn)評估
對于可能產(chǎn)生不安全因素和對衛(wèi)生防疫有要求的項目,如實習工廠、生物化學實驗室等類型項目,應(yīng)重點評估項目技術(shù)方案的安全防范措施的可靠性。
。9)節(jié)能節(jié)水評估
評估建筑物的建筑、結(jié)構(gòu)、采用材料和建筑設(shè)備的選型是否滿足國家相關(guān)標準要求,是否有節(jié)能節(jié)水措施,能源來源的選擇、供能方式的'選擇、能耗指標的控制、節(jié)水方案等是否合理,并對存在的問題提出建議。
(六)組織管理、實施進度及招標方案的評估
。1)項目組織管理
項目組織管理主要包括項目建設(shè)期組織管理和項目建成后的運行組織管理。評估項目建設(shè)期組織管理機構(gòu)與職能分工是否明確;對于不具有建設(shè)項目實施管理能力的建設(shè)單位是否落實了管理機構(gòu)和管理方案;項目實施各階段的管理方案或措施是否具體;項目建成后的運行管理機構(gòu)設(shè)置是否落實及合理;項目建成投入運行后管理或經(jīng)營方式是否可行;對于運行經(jīng)費的解決方案是否作了分析和說明。
。2)項目實施進度
根據(jù)項目的建設(shè)周期,評估其是否最有效的安排了項目實施計劃和工程進度,是否編制了相應(yīng)的框圖,說明各階段的工作內(nèi)容和進度安排。
(3)項目招標方案
對土建工程、設(shè)備、設(shè)計、監(jiān)理等投資額達到國家規(guī)定額度的,應(yīng)進行招標,評估其招標方案是否合理,招標方案應(yīng)符合國家發(fā)改委有關(guān)文件的規(guī)定。
。ㄆ撸┩顿Y估算的評估
評估內(nèi)容包括估算依據(jù)、編制方法、范圍、內(nèi)容及深度、主要技術(shù)經(jīng)濟指標等是否正確、合理,是否真實反映了可研報告中建設(shè)內(nèi)容的要求。
。1)投資估算的內(nèi)容
投資估算包括總投資估算和分項投資估算。在項目評估中,應(yīng)對項目總投資構(gòu)成的完整性、合理性和計算的準確性進行評估?偼顿Y估算表包括建安工程費、設(shè)備和工器具購置費、工程建設(shè)其他費用、預備費和貸款利息等內(nèi)容。
。2)投資估算評估要求
、偻顿Y估算依據(jù)是否準確。因各地政府出臺文件不同,對于地方性收費標準,數(shù)額差別較大,應(yīng)審查取費依據(jù)是否齊全、合理。
②投資估算的編制深度是否符合要求,各項內(nèi)容的組成是否詳細,儀器設(shè)備是否有估算清單,工程建設(shè)其他費用是否有詳細內(nèi)容等。
、蹖ν顿Y水平、投資結(jié)構(gòu)是否合理進行分析評估。評估擬建項目投資水平是否恰當。投資結(jié)構(gòu)主要是評估各個分項如建安工程費、設(shè)備購置費投資是否合理,其他費用各占項目總投資的比例是否合理,是否滿足投資部門對投資方向、投資結(jié)構(gòu)的要求。對不合理的投資部分進行調(diào)整,并編制投資估算評估調(diào)整表。評估調(diào)整表應(yīng)含申報投資額、調(diào)整后投資額和調(diào)整增減額等內(nèi)容。
。ò耍╉椖抠Y金來源與籌措方案評估
對項目的資金來源、籌措方式、籌資額度、籌資風險及資金使用計劃等方面的合理性和可靠性進行分析論證和評估,對存在的問題提出修改意見。
(1)資金籌措
評估可行性研究報告中提出的各類資金來源是否正當、合理、可靠,是否符合國家有關(guān)法規(guī),各項資金來源是否落實,使用條件是否合理等內(nèi)容。審核相關(guān)的證明文件和材料是否齊全,評估地方承諾的配套資金和建設(shè)單位自籌資金到位的可能性。
資金籌措方案的分析評估:含籌資數(shù)量及投放時間、籌資風險以及籌資成本等的分析評估。
。2)資金使用計劃方案
資金使用的計劃是否與項目實施進度計劃相銜接,安排是否科學合理。用款計劃安排能否與資金來源相適應(yīng),能否保證項目順利實施。有無調(diào)整和修改的建議。
。3)對還貸能力的評估
對貸款建設(shè)的項目,評估是否有銀行貸款證明或意向,并評估建設(shè)單位財務(wù)狀況,以確定其還貸能力。
。ň牛┙ㄔO(shè)項目的效益評估
主要是從經(jīng)濟、社會等方面的效益狀況進行評估。
。1)經(jīng)濟效益(主要用于生產(chǎn)性項目和有經(jīng)濟收益的項目)
主要評價項目自身可能取得的經(jīng)濟效益狀況,評估其計算是否準確全面,是否合理、客觀地反映了項目的經(jīng)濟效益。非經(jīng)營性項目建成后能否持續(xù)、穩(wěn)定運行,其運行費用如何解決等。如建設(shè)項目是以經(jīng)營性為主,則必須進行財務(wù)分析。
。2)社會效益
由于所評估項目大多數(shù)為非經(jīng)營性項目,因此應(yīng)對建設(shè)單位投資所取得的社會效益進行評估。根據(jù)項目的性質(zhì)和特點,分析項目對教育發(fā)展、社會發(fā)展及各建設(shè)單位帶來的效益,包括對促進國家或地區(qū)社會經(jīng)濟發(fā)展和社會進步,提高國家、部門或地方的教育科學技術(shù)水平,改善學校辦學條件等。
五、問題和建議
。ㄒ唬┐嬖诨蜻z留的重大問題
(二)潛在的風險
。ㄈ┙ㄗh
(1)解決問題的途徑和方法
。2)下一步工作的建議
六、項目總體評價
項目總體評價是在匯總各分項評估的基礎(chǔ)上,對擬建項目的必要性和可行性在全面分析和綜合評估的基礎(chǔ)上提出肯定或否定的意見,對于報告中各部分內(nèi)容和方案存在的重大問題提出修改意見,對申報投資估算作出投資估算調(diào)整表,確定具體調(diào)整額。對不能確定的重大問題提出建議,供主管或決策部門決策時參考。將其數(shù)據(jù)資料進行檢驗審核和整理,對比分析、歸納判斷,提出最終結(jié)論意見和建議,并作出項目評估報告。
七、評估專家名單
評估報告應(yīng)附評估專家名單,含專業(yè)、專家姓名、執(zhí)業(yè)資格及職稱等內(nèi)容。
八、附件
1、項目投資估算評估調(diào)整表
2、項目專家評估意見(含專家簽名)
3、項目評估意見的回復及補充說明文件
可行性研究報告12
【引言】
給排水工程是用于水供給、廢水排放和水質(zhì)改善的工程,現(xiàn)代主要應(yīng)用于控制水媒傳染病流行和環(huán)境水污染的基本設(shè)施,可分為給水工程和排水工程。
每項工程都有其重要的應(yīng)用價值。
給水工程為居民和廠礦運輸企業(yè)供應(yīng)生活生產(chǎn)用水的工程。
及消防用水、道路綠化用水等,由給水水源、取水構(gòu)筑物、原水管道、給水處理廠和給水管網(wǎng)組成,具有取集和輸送原水改善水質(zhì)的作用。
排水工程排除人類生活污水和生產(chǎn)中的各種廢水。
多余的地面水的工程由排水管系或溝道廢水處理廠和最終處理設(shè)施組成,通常還包括抽升設(shè)施,如排水泵站。
給排水工程工程技術(shù)是國家大力提倡的一項技術(shù),有助于市政開發(fā)政策和節(jié)能減排等對環(huán)境的保護,更能促進建筑行業(yè)的快速發(fā)展,而目前給排水工程工程技術(shù)專業(yè)的人才嚴重缺乏。
【目錄】
第一部分給排水工程項目總論
總論作為可行性研究報告的首要部分,要綜合敘述研究報告中各部分的主要問題和研究結(jié)論,并對項目的可行與否提出最終建議,為可行性研究的審批提供方便。
一、給排水工程項目概況
(一)項目名稱
(二)項目承辦單位
(三)可行性研究工作承擔單位
(四)項目可行性研究依據(jù)
本項目可行性研究報告編制依據(jù)如下:
1.《中華人民共和國公司法》;
2.《中華人民共和國行政許可法》;
3.《國務(wù)院關(guān)于投資體制改革的決定》國發(fā)(20xx)20號;
4.《產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整目錄20xx版》;
5.《國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十二個五年發(fā)展規(guī)劃》;
6.《建設(shè)項目經(jīng)濟評價方法與參數(shù)(第三版)》,國家發(fā)展與改革委員會20xx
年審核批準施行;
7.《投資項目可行性研究指南》,國家發(fā)展與改革委員會20xx年
8.企業(yè)投資決議;
9. ……;
10.地方出臺的相關(guān)投資法律法規(guī)等。
(五)項目建設(shè)內(nèi)容、規(guī)模、目標
(六)項目建設(shè)地點
二、給排水工程項目可行性研究主要結(jié)論
在可行性研究中,對項目的產(chǎn)品銷售、原料供應(yīng)、政策保障、技術(shù)方案、資金總額及籌措、項目的財務(wù)效益和國民經(jīng)濟、社會效益等重大問題,都應(yīng)得出明確的結(jié)論,主要包括:
(一)項目產(chǎn)品市場前景
(二)項目原料供應(yīng)問題
(三)項目政策保障問題
(四)項目資金保障問題
(五)項目組織保障問題
(六)項目技術(shù)保障問題
(七)項目人力保障問題
(八)項目風險控制問題
(九)項目財務(wù)效益結(jié)論
(十)項目社會效益結(jié)論
(十一)項目可行性綜合評價
三、主要技術(shù)經(jīng)濟指標表
在總論部分中,可將研究報告中各部分的主要技術(shù)經(jīng)濟指標匯總,列出主要技術(shù)經(jīng)濟指標表,使審批和決策者對項目作全貌了解。
表1技術(shù)經(jīng)濟指標匯總表
序號
名稱
單位
數(shù)值
1項目投入總資金萬元26136.00
1.1固定資產(chǎn)建設(shè)投資萬元18295.20
1.2流動資金萬元7840.80
2項目總投資萬元20647.44
2.1固定資產(chǎn)建設(shè)投資萬元18295.20
2.2鋪底流動資金萬元2352.24
3年營業(yè)收入(正常年份)萬元36590.40
4年總成本費用(正常年份)萬元23783.76
5年經(jīng)營成本(正常年份)萬元21954.24
6年增值稅(正常年份)萬元2783.61
7年銷售稅金及附加(正常年份)萬元278.36
8年利潤總額(正常年份)萬元12806.64
9所得稅(正常年份)萬元3201.66
10年稅后利潤(正常年份)萬元9604.98
11投資利潤率% 62.03
12投資利稅率% 71.33
13資本金投資利潤率% 80.63
14資本金投資利稅率% 93.04
15銷售利潤率% 46.52
16稅后財務(wù)內(nèi)部收益率(全部投資) % 29.32
17稅前財務(wù)內(nèi)部收益率(全部投資) % 43.98
18稅后財務(wù)凈現(xiàn)值FNPV(i=8%)萬元9147.60
19稅前財務(wù)凈現(xiàn)值FNPV(i=8%)萬元11761.20
20稅后投資回收期年4.66
21稅前投資回收期年3.88
22盈虧平衡點(生產(chǎn)能力利用率) % 42.05
四、存在的問題及建議
對可行性研究中提出的項目的主要問題進行說明并提出解決的建議。
1.項目總投資來源及投入問題
項目總投資主要來自項目發(fā)起公司自籌資金,按照計劃在20xx年3月份前完成項目申報審批工作。
預計項目總投資資金到位時間在20xx年4月底。
整個項目建設(shè)期內(nèi),主要完成項目可研報告編制、項目備案、土建及配套工程、人員招聘及培訓、設(shè)備簽約、設(shè)備生產(chǎn)、設(shè)備運行及驗收等工作。
項目發(fā)起公司擬設(shè)立專項資金賬戶用于項目建設(shè)用資金的管理工作。
對于資金不足部分則以銀行貸款、設(shè)備融資,合作,租賃等多種方式解決。
2.項目原料供應(yīng)及使用問題
項目產(chǎn)品的原料目前在市場上供應(yīng)充足,可以實現(xiàn)就近采購。
項目本著生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品、創(chuàng)造一流品牌的理念,對原材料環(huán)節(jié)進行嚴格把關(guān),對原料供應(yīng)商進行優(yōu)選,保證生產(chǎn)順利進行。
3.項目技術(shù)先進性問題
項目生產(chǎn)本著高起點、高標準的準則,擬采購先進技術(shù)工藝設(shè)備,引進先進生產(chǎn)管理經(jīng)驗,對生產(chǎn)技術(shù)員工進行專業(yè)化培訓,保證生產(chǎn)高效、工藝先進、產(chǎn)品質(zhì)量達標。
第二部分給排水工程項目建設(shè)背景、必要性、可行性
這一部分主要應(yīng)說明項目發(fā)起的背景、投資的必要性、投資理由及項目開展的支撐性條件等等。
一、給排水工程項目建設(shè)背景
(一)給排水工程項目市場迅速發(fā)展
給排水工程項目所屬行業(yè)是在最近幾年間迅速發(fā)展。
行業(yè)在繁榮國內(nèi)市場、擴大出口創(chuàng)匯、吸納社會就業(yè)、促進經(jīng)濟增長等方面發(fā)揮的作用越來越明顯……
(二)國家產(chǎn)業(yè)規(guī)劃或地方產(chǎn)業(yè)規(guī)劃
我國非常中國給排水工程領(lǐng)域的發(fā)展,國家和地方在最近幾年有關(guān)該領(lǐng)域的.政策力度明顯加強,突出表現(xiàn)在如下幾個方面:
(1)穩(wěn)定國內(nèi)外市場;
(2)提高自主創(chuàng)新能力;
(3)加快實施技術(shù)改造;
(4)淘汰落后產(chǎn)能;
(5)優(yōu)化區(qū)域布局;
(6)完善服務(wù)體系;
(7)加快自主品牌建設(shè);
(8)提升企業(yè)競爭實力。
(三)項目發(fā)起人以及發(fā)起緣由
……
二、給排水工程項目建設(shè)必要性
(一)……
(二)……
(三)……
(四)……
三、給排水工程項目建設(shè)可行性
(一)經(jīng)濟可行性
(二)政策可行性
(三)技術(shù)可行性
本項目建設(shè)堅持高起點、高標準方案,為保證工藝先進性,關(guān)鍵設(shè)備引進國外廠商,其他輔助設(shè)備從國內(nèi)廠商中優(yōu)選。
該公司始建于1998年,20xx年改制為股份有限公司,經(jīng)過多年的技術(shù)改造和生產(chǎn)實踐,公司創(chuàng)造出一流的給排水工程工藝和先進的管理技術(shù),完全能夠按照行業(yè)標準進行生產(chǎn)和檢測,其新技術(shù)方案的引入,將有效保證本項目順利開展。
(四)模式可行性
給排水工程項目實施由項目發(fā)起公司自行組織,引進先進生產(chǎn)設(shè)備,土建工程由公司自主組織建設(shè)。
項目建成后,項目運作由該公司全資注冊子公司主導,項目產(chǎn)品面向國內(nèi)、國際兩個市場。
目前,國內(nèi)外市場發(fā)展均較為迅速,市場空間放量速度加快,市場需求強勁,可以保證產(chǎn)品有效銷售。
(五)組織和人力資源可行性
第三部分給排水工程項目產(chǎn)品市場分析
市場分析在可行性研究中的重要地位在于,任何一個項目,其生產(chǎn)規(guī)模的確定、技術(shù)的選擇、投資估算甚至廠址的選擇,都必須在對市場需求情況有了充分了解以后才能決定。
而且市場分析的結(jié)果,還可以決定產(chǎn)品的價格、銷售收入,最終影響到項目的盈利性和可行性。
在可行性研究報告中,要詳細研究當前市場現(xiàn)狀,以此作為后期決策的依據(jù)。
一、給排水工程項目產(chǎn)品市場調(diào)查
(一)給排水工程項目產(chǎn)品國際市場調(diào)查
(二)給排水工程項目產(chǎn)品國內(nèi)市場調(diào)查
(三)給排水工程項目產(chǎn)品價格調(diào)查
(四)給排水工程項目產(chǎn)品上游原料市場調(diào)查
(五)給排水工程項目產(chǎn)品下游消費市場調(diào)查
(六)給排水工程項目產(chǎn)品市場競爭調(diào)查
二、給排水工程項目產(chǎn)品市場預測
市場預測是市場調(diào)查在時間上和空間上的延續(xù),是利用市場調(diào)查所得到的信息資料,根據(jù)市場信息資料分析報告的結(jié)論,對本項目產(chǎn)品未來市場需求量及相關(guān)因素所進行的定量與定性的判斷與分析。
在可行性研究工作中,市場預測的結(jié)論是制訂產(chǎn)品方案,確定項目建設(shè)規(guī)模所必須的依據(jù)。
(一)給排水工程項目產(chǎn)品國際市場預測
(二)給排水工程項目產(chǎn)品國內(nèi)市場預測
(三)給排水工程項目產(chǎn)品價格預測
(四)給排水工程項目產(chǎn)品上游原料市場預測
(五)給排水工程項目產(chǎn)品下游消費市場預測
(六)給排水工程項目發(fā)展前景綜述
第四部分給排水工程項目產(chǎn)品規(guī)劃方案
一、給排水工程項目產(chǎn)品產(chǎn)能規(guī)劃方案
二、給排水工程項目產(chǎn)品工藝規(guī)劃方案
(一)工藝設(shè)備選型
(二)工藝說明
(三)工藝流程
三、給排水工程項目產(chǎn)品營銷規(guī)劃方案
(一)營銷戰(zhàn)略規(guī)劃
(二)營銷模式
在商品經(jīng)濟環(huán)境中,企業(yè)要根據(jù)市場情況,制定合格的銷售模式,爭取擴大市場份額,穩(wěn)定銷售價格,提高產(chǎn)品競爭能力。
因此,在可行性研究中,要對市場營銷模式進行研究。
1、投資者分成
2、企業(yè)自銷
3、國家部分收購
4、經(jīng)銷人情況分析
(三)促銷策略
……
第五部分給排水工程項目建設(shè)地與土建總規(guī)
一、給排水工程項目建設(shè)地
(一)給排水工程項目建設(shè)地地理位置
(二)給排水工程項目建設(shè)地自然情況
(三)給排水工程項目建設(shè)地資源情況
(四)給排水工程項目建設(shè)地經(jīng)濟情況
近年來,項目所在地多元產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟迅速發(fā)展,第一產(chǎn)業(yè)基本穩(wěn)定,工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展勢頭強勁;新興產(chǎn)業(yè)成為當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展新的帶動力量;餐飲娛樂、交通運輸?shù)鹊谌a(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展;一大批改制企業(yè)充滿活力,民營經(jīng)濟發(fā)展發(fā)展步伐加快。
重點調(diào)產(chǎn)工程扎實推進,經(jīng)濟多元化支柱產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)正在形成,綜合實力明顯增強……
(五)給排水工程項目建設(shè)地人口情況
(六)給排水工程項目建設(shè)地交通運輸
項目運作立當?shù)兀嫦驀鴥?nèi)、國際兩個市場,項目建設(shè)地交通運輸條件優(yōu)越,目前已形成鐵路、公路、航空等立體方式的交通運輸網(wǎng)。
公路四通八達,境內(nèi)有3條國道、2條省道,高速給排水工程步伐進一步加快,將進一步改善當?shù)氐墓愤\輸條件,逐漸優(yōu)化的交通條件有利于項目產(chǎn)品銷售物流環(huán)節(jié)效率的提升,使得產(chǎn)品能夠及時投放到銷售目標市場。
可行性研究報告13
一、基本概況
1、名稱:㈠外商投資公司
2、法定地址:南京江寧經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)
3、企業(yè)主管部門:無
4、經(jīng)營范圍:
5、規(guī)模:總投資
6、外銷比例:% ㈡公司各方(自然人)1、 2、 3、 ㈢公司投資情況
1、總投資,注冊資本。
2、注冊資本中各方認繳額,比例及出資方式:
、懦鲑Y,占%,以現(xiàn)金投入;
、瞥鲑Y,占%,以現(xiàn)金投入;
、浅鲑Y,占%,以現(xiàn)金投入;
3。投資方在驗資以后,領(lǐng)取營業(yè)執(zhí)照
㈣利益分配及風險承擔
投資方獨享利潤和承擔風險,虧損。
、榻(jīng)營期限年。
㈥項目建議書業(yè)經(jīng)江寧開發(fā)區(qū)管委會于XX年XX月XX日以江寧開發(fā)號文批準。
、肟尚行匝芯繄蟾尕撠熑嗣麊危
負責人:XX;技術(shù)負責人:XX;經(jīng)濟負責人:XX。
、炜偟母艣r結(jié)論,問題和建議
該項目可以實施,關(guān)鍵是做好智能化的研發(fā),發(fā)展高科技,建議盡快實施。
二、產(chǎn)品生產(chǎn)安排及其依據(jù)
、瀹a(chǎn)品性能、特點和用途
㈢產(chǎn)品生產(chǎn)安排
設(shè)計產(chǎn)品為系列,每個系列為車間,各負其責,按照工藝流程進行生產(chǎn),生產(chǎn)科負責生產(chǎn)安排,技術(shù)科負責技術(shù)保障,研發(fā)中心負責產(chǎn)品的設(shè)計和軟件的開發(fā)應(yīng)用。
、璁a(chǎn)品市場銷售計劃
產(chǎn)品的銷售由銷售部負責,通過建設(shè)、交通、水利等主管部門了解各相關(guān)企事業(yè)單位,做產(chǎn)品廣告宣傳,在華東片5省1市(山東、浙江、安徽、福建、上海)設(shè)立辦事處,負責產(chǎn)品銷售和維修服務(wù)。
三、物料、能源供應(yīng)及交通安排
、逯饕o材料年需求量及來源
、婺茉矗ㄋ、電、汽、煤、油)年需求量及解決途徑和辦法㈢交通運輸解決辦法
四、項目選址及依據(jù)
㈠廠址選擇方案及依據(jù):
、骓椖克鑿S房、輔房、辦公、生活等用房建筑總面積為:解決途徑和辦法:
五、技術(shù)設(shè)備和工藝過程的選擇及其依據(jù)
㈠產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)的選擇及依據(jù)
該產(chǎn)品在檢測技術(shù)標準中有具體的.性能指標要求,本公司主要致力于智能軟件的開發(fā)在機械設(shè)備制造的基礎(chǔ)上以計算機軟件加以配合,形成高端產(chǎn)品。
。üに嚵鞒虉D):
㈡生產(chǎn)設(shè)備的選擇及依據(jù)
通用設(shè)備,符合國家標準的要求。
。ㄐ栊轮迷O(shè)備、車輛、辦公用具等固定資產(chǎn)清單):(XX萬元)
六、經(jīng)營組織安排
1、公司的生產(chǎn)經(jīng)營管理按照《中華人民共和國公司法》的有關(guān)規(guī)定,實行董事會領(lǐng)導下的總經(jīng)理負責制。
公司擬采用如下組織結(jié)構(gòu)
2、企業(yè)人員
企業(yè)管理人員人,研發(fā)人員人,技術(shù)工人人,共計人。
七、境污染治理、勞動安全和衛(wèi)生設(shè)施辦法
、瀛h(huán)境污染源及其治理本系列產(chǎn)品生產(chǎn)無污染。 ㈡勞動安全措施1、制定安全操作規(guī)程。 2、制定安全管理制度。 3、對工人進行安全培訓。 4、加強安全檢查。 ㈢衛(wèi)生措施
1、制定衛(wèi)生管理制度。
2、明確職責。
3、加強衛(wèi)生檢查。
八、項目實施進度安排
、搴贤、章程簽訂及報批:年月㈡資金到位及驗資:年月㈢領(lǐng)取營業(yè)執(zhí)照副本:年月㈣土建和配套工程竣工:年月㈤設(shè)備購置到位:年月㈥安裝調(diào)試、人員培訓:年月㈦正式投產(chǎn):年月
九、財務(wù)綜合分析(成本、利潤、外匯平衡測算見附表二、三)
按平均年度各項效益指標如下:
、邃N售總額萬元(生產(chǎn)銷售總成本XX萬元)。
㈡創(chuàng)匯XX萬美元。
、玟N售利潤萬元,銷售利潤率XX%。
㈣稅后利潤(純利潤)XX萬元。純獲利率XX%。 ㈤項目投資利潤率=稅后利潤/總投資× 100% = / ×100%= XX%。 ㈥產(chǎn)量保本點:
固定費用/(單價—單位產(chǎn)品變動費用)=XX萬㈦投資回收期:
項目總投資/(年純收入+折舊)=年XX
可行性研究報告14
合資企業(yè)可行性研究報告怎么寫?類似于一般可行性報告,中外合資經(jīng)營企業(yè)可行性研究報告一般由以下幾項組成:
1. 標題
一般由雙方合資經(jīng)營單位名稱和文種構(gòu)成。
2. 前言
一般簡要介紹雙方合資經(jīng)營單位的`名稱和共同經(jīng)營的企業(yè)名稱以及確定合資經(jīng)營的歷史背景、依據(jù)和經(jīng)濟意義;承擔可行性研究的單位、研究方法和簡要過程。
3. 正文
這部分內(nèi)容主要是對可行性因素進行論證。一般包括如下內(nèi)容:企業(yè)名稱、地址、雙方項目負責人,包括項目負責人、項目技術(shù)負責人、項目財務(wù)負責人;項目提出的緣由;合資雙方實力和經(jīng)營方針;技術(shù)與設(shè)備;組織機構(gòu)及定編人員,包括董事會董事長、副董事長、正副總經(jīng)理,下設(shè)各部、科室及定編;經(jīng)濟概算和來源;經(jīng)濟效益分析。
4. 落款
由雙方代表署名蓋章,并寫明具體時間。
可行性研究報告15
一、 項目概要
1、 項目名稱:山西省昔陽縣沾尚鎮(zhèn)沾尚村農(nóng)副產(chǎn)品交易市場、小雜糧加工廠、豆制品加工廠、無公害蔬菜冷藏、儲存、篩選加工廠
2、 項目實施單位:昔陽縣天譽合農(nóng)貿(mào)有限責任公司
3、 項目負責人:李武元
4、 項目所在地:沾尚鎮(zhèn)沾尚村
5、 項目建設(shè)期:四年(20xx年5月——20xx年5月)
6、 項目性質(zhì):新建
7、 新增就業(yè)崗位:100人
8、 總投資金額:1000萬元
9、 現(xiàn)完成投資金額:80萬元
10、項目規(guī)劃:A.完善農(nóng)貿(mào)市場的建設(shè)
B.豆制品加工廠
C.小雜糧加工廠
D.蔬菜篩選與保鮮,包裝生產(chǎn)線
二、項目承建單位概述
天譽合農(nóng)貿(mào)有限公司成立于20xx年10月,公司位于山西省晉中市昔陽縣(大寨)生態(tài)大鎮(zhèn)沾尚鎮(zhèn)。沾尚鎮(zhèn)山清水秀,氣候適宜,交通便利,公司注冊資金100萬元。目前公司下設(shè)農(nóng)副產(chǎn)品交易市場一個,占地6000平米,已初具規(guī)模;”建軍鴻運蔬菜專業(yè)合作社”一個;“新發(fā)地小雜糧專業(yè)合作社”一個。公司以“公司+合作社+農(nóng)戶”的經(jīng)營模式,打造農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)為己任,立足本地,面向全國,服務(wù)農(nóng)業(yè)。
三、 行業(yè)分析
沾尚鎮(zhèn)是蔬菜大鎮(zhèn),農(nóng)民的收入主要來源是種植蔬菜和小雜糧。近年來,沾尚鎮(zhèn)積極實施縣委、縣政府提出的“西菜東果”戰(zhàn)略,目前,沾尚蔬菜種植面積達10000畝,臨近的西寨鄉(xiāng)蔬菜種植面積也達10000多畝,但是,由于每年種植蔬菜品種單調(diào),與市場脫軌,蔬菜的增值效益難以顯現(xiàn),蔬菜的銷售和菜賤傷農(nóng)成了菜農(nóng)最關(guān)心的問題。再加之,農(nóng)村的.信息化相對落后,農(nóng)民自己很難打開外界市場,而沾尚鎮(zhèn)甚至全縣目前也沒有一個體制完善的公司來為農(nóng)戶推廣
優(yōu)良的種子和種植技術(shù),幫助他們打開外界銷售市場,提高蔬菜的增值效益,真正的“公司+基地+農(nóng)戶+合作社”的框架還沒有完全形成,這是一個急需實現(xiàn)而且必須實現(xiàn)的問題。天譽合農(nóng)貿(mào)有限責任公司雖然應(yīng)運而生,并開始為農(nóng)戶提供優(yōu)良的種子和先進的種植技術(shù),提供適合本鄉(xiāng)本土種植的化肥和農(nóng)藥,但由于投入有限,冷藏保鮮庫還未建成,公司發(fā)展的張力還不夠,在很大程度上影響了蔬菜產(chǎn)業(yè)的“高產(chǎn)高效”,影響了農(nóng)民增收。
四、 種植結(jié)構(gòu)調(diào)整計劃
在20xx年通過公司在全國六省兩市的市場調(diào)研,發(fā)現(xiàn)我們的蔬菜銷售產(chǎn)值上不去,主要原因是我們的蔬菜品種單調(diào),市場設(shè)施不完善,沒有冷藏保鮮庫,我們的蔬菜難以渡過長江。20xx年公司從全國各地調(diào)回大量的優(yōu)質(zhì)的蔬菜品種,通過蔬菜合作社簽約農(nóng)戶700戶,實現(xiàn)訂單20xx畝,小雜糧1000畝,簽約農(nóng)戶300戶。通過本年度試用行,我們逐年加大訂單,爭取在十二五末,實現(xiàn)訂單農(nóng)業(yè)10000畝。
五、 組織與勞動定員
公司現(xiàn)有員工30人,其中黨員為12人,員工大部分是有種植經(jīng)驗的菜農(nóng),公司的高層管理人員有著多年從事蔬菜經(jīng)營和銷售的經(jīng)驗。公司以“公司+合作社+農(nóng)戶”為運營體制,以績效管理激勵員工,共同打造農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)為目標,為現(xiàn)實蔬菜產(chǎn)業(yè)大鎮(zhèn)而努力。
六、 公司發(fā)展戰(zhàn)略與市場營銷計劃
20xx年公司準備建設(shè)500噸大型冷藏保鮮庫一座以及豆制品加工生產(chǎn)廠的建設(shè),20xx年完成小雜糧加工廠的建設(shè),20xx年完成蔬菜生產(chǎn)線的建設(shè)。公司的蔬菜銷售20xx年以大陸蔬菜為主,打通南京、武漢、壽光、北京等周邊市場,和各大加工企業(yè)簽訂訂單,力爭銷售蔬菜8000萬斤,實現(xiàn)銷售收入2400萬,沾尚鎮(zhèn)僅此蔬菜一項人均收入2400元,同時完成“食品質(zhì)量安全”認證。
20xx年大力發(fā)展“高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、高效、綠色無公害蔬菜”實現(xiàn)訂單5000畝。
20xx年實現(xiàn)訂單農(nóng)業(yè)8000畝;20xx年實現(xiàn)訂單10000畝。同時隨著我們公司各種基礎(chǔ)設(shè)施的完善,提高各種農(nóng)產(chǎn)品的附加值,實現(xiàn)農(nóng)超對接和市場銷售雙結(jié)合。銷售收入突破6000萬,人均收入6000元,基本實現(xiàn)全產(chǎn)業(yè)鏈。
七、 總投資估算及資金來源
20xx年公司已經(jīng)完成投資80萬元,主要用于市場的建設(shè)及辦公樓、貨臺、地泵、產(chǎn)品展示廳、場地的硬化;20xx
年計劃投資300萬元,用于冷藏庫的建設(shè)和豆制品加工廠;20xx年投資300萬元小雜糧加工廠的建設(shè)。20xx年投資300萬元實現(xiàn)蔬菜生產(chǎn)線及物流建設(shè)。
所用資金工資自行籌備解決30%,剩余資金希望各級政府給予幫助。
八、 風險分析及規(guī)避
因為農(nóng)業(yè)設(shè)施不完善,主要靠天吃飯,為了防止不可抗拒的自然災害,公司和菜農(nóng)協(xié)商,積極爭取參加農(nóng)業(yè)保險,保險費由公司和菜農(nóng)各負擔一半。
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