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化工企業(yè)設(shè)備論文
化工設(shè)備在化工企業(yè)的生產(chǎn)發(fā)展中占有重要地位，化工企業(yè)的穩(wěn)定運(yùn)作離不開化工設(shè)備的安全運(yùn)行。現(xiàn)階段我國化工企業(yè)的設(shè)備管理工作中存在著一定問題， 需要工作人員深入研究現(xiàn)有問題，并根據(jù)化工企業(yè)實(shí)際情況制定有效的解決策略， 積極解決現(xiàn)有問題，促進(jìn)化工企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。
【1】我國化工企業(yè)設(shè)備安全運(yùn)行的管理措施
1 化工企業(yè)設(shè)備安全性運(yùn)行管理重要意義
化工企業(yè)的生產(chǎn)具有一定的復(fù)雜性，而其生產(chǎn)主要依賴于化工設(shè)備，因此，對(duì)化工設(shè)備的安全性等要求較高。
在化工企業(yè)生產(chǎn)過程中，一旦設(shè)備安全性出現(xiàn)問題，就會(huì)影響企業(yè)生產(chǎn)的穩(wěn)定性，為企業(yè)帶來十分嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失，甚至對(duì)企業(yè)員工的生命安全造成嚴(yán)重威脅。
同時(shí)，一些設(shè)備所存在的缺陷也會(huì)造成安全隱患，導(dǎo)致裝置停工，無法正常運(yùn)行，不利于企業(yè)的正常生產(chǎn)，同樣造成巨大的經(jīng)濟(jì)損失。
而對(duì)化工設(shè)備安全運(yùn)行的管理，能夠有效降低化工企業(yè)生產(chǎn)安全風(fēng)險(xiǎn)，大大減少企業(yè)的經(jīng)濟(jì)損失。
例如在尿素生產(chǎn)車間，蒸汽管線的彎頭經(jīng)常在生產(chǎn)過程中因沖刷而泄漏，而通過設(shè)備安全運(yùn)行管理，對(duì)蒸汽系統(tǒng)中的彎頭和管線及時(shí)進(jìn)行分批次的更換和規(guī)格升級(jí)， 能夠有效提升設(shè)備運(yùn)周期，提升設(shè)備運(yùn)行的安全性。
2 化工企業(yè)設(shè)備安全性運(yùn)行管理要點(diǎn)
化工設(shè)備的安全運(yùn)行與規(guī)定條件有直接關(guān)系。
規(guī)定條件即設(shè)備的環(huán)境條件、維護(hù)保養(yǎng)和使用條件[1]. 化工設(shè)備需要遵循規(guī)定條件進(jìn)行運(yùn)用，才能夠保障其安全運(yùn)行。
同時(shí)，其安全運(yùn)行與規(guī)定時(shí)間和規(guī)定功能也有密切的聯(lián)系，一般情況下，化工設(shè)備的工作時(shí)間與其安全性成反比，設(shè)備的安全運(yùn)行管理需要著重強(qiáng)調(diào)其工作時(shí)間，并通過對(duì)其所具備的功能的綜合評(píng)價(jià)，對(duì)設(shè)備運(yùn)行的安全性進(jìn)行判斷。
3 化工企業(yè)設(shè)備安全性運(yùn)行管理措施
3.1 制定系統(tǒng)化的化工設(shè)備安全運(yùn)行管理制度
為保證設(shè)備的安全運(yùn)行， 化工企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)管理制度的完善。
要求工作人員根據(jù)設(shè)備分類方法對(duì)化工企業(yè)現(xiàn)有設(shè)備進(jìn)行分類管理，并建立相應(yīng)的管理檔案，詳細(xì)記錄化工設(shè)備的名稱、檢修記錄、編號(hào)等相關(guān)信息，保證設(shè)備信息的完整性，以便日后查詢使用。
隨著化工產(chǎn)業(yè)和科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展， 化工設(shè)備的結(jié)構(gòu)樣式、性能特點(diǎn)等愈發(fā)多樣化，因此，要求工作人員在選購新設(shè)備時(shí)，因嚴(yán)格遵循采購制度，從多個(gè)方面進(jìn)行考慮，如設(shè)備的危險(xiǎn)性、設(shè)備的維修費(fèi)用、設(shè)備的零部件壽命等，尤其是在特種設(shè)備的選購上，更要保證其各方面因素都能夠在管理人員的可控范圍內(nèi)，以提升設(shè)備的安全性。
同時(shí)，管理人員需要根據(jù)設(shè)備的實(shí)際情況進(jìn)行科學(xué)的風(fēng)險(xiǎn)指數(shù)評(píng)估，采取劃分不同級(jí)別進(jìn)行監(jiān)測的制度。
對(duì)一般設(shè)備采用離線監(jiān)測法，對(duì)于其他重要設(shè)備則采用定期離線監(jiān)測法[2],以便在監(jiān)測過程中出現(xiàn)異常情況能夠及時(shí)予以解決。
3.2 注重設(shè)備的保養(yǎng)與檢修
設(shè)備的保養(yǎng)和檢修是設(shè)備安全運(yùn)行管理的重要內(nèi)容之一。
設(shè)備的保養(yǎng)是指對(duì)其進(jìn)行常規(guī)清潔，以保證設(shè)備安全性、整潔性的過程[3]. 在這一過程中，工作人員能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備中存在的問題，并予以及時(shí)解決。
設(shè)備的保養(yǎng)具有長期性的特點(diǎn)，因此，需要相關(guān)人員建立保養(yǎng)檔案，對(duì)設(shè)備的運(yùn)行情況、故障情況以及保養(yǎng)情況等進(jìn)行詳細(xì)記錄，以便為設(shè)備的安全運(yùn)行管理提供有效依據(jù)。
我國化工企業(yè)中所使用的設(shè)備通常都是大型設(shè)備，其檢修過程中具有作業(yè)人數(shù)多、工作內(nèi)容復(fù)雜、交叉作業(yè)等特征。
因此要求工作人員在檢修前，首先制定相應(yīng)的檢修計(jì)劃，明確檢修中的重點(diǎn)難點(diǎn)，充分考慮到檢修過程中的各項(xiàng)因素，保證每一個(gè)檢修環(huán)節(jié)都有能夠遵循的計(jì)劃，以實(shí)現(xiàn)化工設(shè)備運(yùn)行安全性的提高。
3.3 建立專業(yè)化化工設(shè)備管理隊(duì)伍
化工企業(yè)設(shè)備管理人員自身素質(zhì)對(duì)其管理水平有著直接影響，從某種程度上來說，其專業(yè)技能能夠直接決定其管理績效，因此，為保證化工設(shè)備安全運(yùn)行管理工作的有效性，應(yīng)積極提升化工企業(yè)設(shè)備管理人員的整體素質(zhì)。
要求管理人員具備較強(qiáng)的專業(yè)能力，能夠在實(shí)際工作中，熟練操作化工設(shè)備，并對(duì)其實(shí)際運(yùn)行情況進(jìn)行正確判斷。
管理人員也應(yīng)加強(qiáng)相關(guān)輔助技術(shù)的學(xué)習(xí)，例如在對(duì)設(shè)備進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估時(shí)，能夠利用射線成像等檢測技術(shù)對(duì)處于高溫、腐蝕環(huán)境的設(shè)備進(jìn)行評(píng)估。
同時(shí)，管理人員還需具備一定的心理素質(zhì)和應(yīng)急能力，保證在設(shè)備監(jiān)控過程中遇到突發(fā)問題時(shí)，能夠及時(shí)制定應(yīng)急預(yù)案，采取有效措施及時(shí)解決問題。
4 結(jié)論
設(shè)備是化工企業(yè)生產(chǎn)中的重要組成部分，設(shè)備的安全運(yùn)行管理對(duì)化工企業(yè)的未來發(fā)展具有重要的作用。
現(xiàn)階段我國化工企業(yè)的設(shè)備安全運(yùn)行管理中還存在著一些問題，需要化工企業(yè)加強(qiáng)對(duì)相關(guān)問題的深入分析，注重化工設(shè)備的保養(yǎng)和檢修，并著重提升管理人員的整體素質(zhì)，以提升企業(yè)化工設(shè)備運(yùn)行的安全性、穩(wěn)定性，促進(jìn)化工企業(yè)快速發(fā)展。
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【2】化工機(jī)械設(shè)備管理及維修保養(yǎng)問題與對(duì)策
摘要
一、加強(qiáng)化工機(jī)械設(shè)備管理、維護(hù)的重要意義
想要提高化工機(jī)械的工作效率，并且確�；C(jī)械能夠穩(wěn)定安全的運(yùn)作，使其一直處于良好的狀態(tài)，給企業(yè)帶來更多的效益，就必須做好化工機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)工作。
如果化工機(jī)械因?yàn)槠綍r(shí)的保養(yǎng)不到位經(jīng)常出現(xiàn)狀況，就會(huì)導(dǎo)致化工生產(chǎn)無法順利進(jìn)行，影響了生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
如果設(shè)備故障嚴(yán)重，短時(shí)間內(nèi)又無法進(jìn)行正常運(yùn)作的話，那么就會(huì)使工作停滯或者無法達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)。
超負(fù)荷的狀態(tài)會(huì)從開始的小故障轉(zhuǎn)變成大的故障，往復(fù)循環(huán)，造成企業(yè)損失逐漸加大，像滾雪球一樣越滾越大。
最終導(dǎo)致整個(gè)化工機(jī)械體系都可能會(huì)癱瘓，造成超出預(yù)想的經(jīng)濟(jì)損失。
因此，在化工企業(yè)中做好機(jī)械設(shè)備的管理維護(hù)和保養(yǎng)非常重要。
二、化工機(jī)械設(shè)備管理及維修保養(yǎng)技術(shù)的基本內(nèi)容
化工企業(yè)應(yīng)當(dāng)制定科學(xué)有效的管理體系，定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行潤滑管理和防腐管理，以確保機(jī)械處于最佳的運(yùn)行狀態(tài)。
同時(shí)，化工企業(yè)應(yīng)當(dāng)制定規(guī)范的工作流程和及時(shí)反饋機(jī)制，這樣，可以在第一時(shí)間了解機(jī)器目前的使用狀態(tài)。
可以做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)進(jìn)行處理和日常保養(yǎng)，從而保障機(jī)械的安全，提高機(jī)械的循環(huán)使用和延長使用壽命。
維護(hù)與保養(yǎng)工作要進(jìn)行的徹底、到位，并且在修復(fù)的過程中也要及時(shí)將發(fā)現(xiàn)的新問題記錄下來，并定期總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，以免以后出現(xiàn)類似的問題缺乏依據(jù)可尋，做到防患于未然。
嚴(yán)格遵循防護(hù)保養(yǎng)得工作流程，將故障的影響降低到最低的程度。
根據(jù)實(shí)際情況，及時(shí)完善與優(yōu)化化工設(shè)備的管理體制，提高管理質(zhì)量。
三、化工機(jī)械設(shè)備管理及維修保養(yǎng)存在的問題
1.管理方面的問題
設(shè)備管理方式是體現(xiàn)管理水平的重要方面，部分化工企業(yè)缺乏對(duì)設(shè)備管理問題的足夠重視，將精力集中在生產(chǎn)上，另外，化工企業(yè)對(duì)機(jī)械保養(yǎng)的人員較為重視。
而缺乏對(duì)技術(shù)人員的監(jiān)督和管理。
這樣也就導(dǎo)致了技術(shù)保養(yǎng)人員的工作流程不夠規(guī)范，工作主要根據(jù)自身的主觀能動(dòng)性，因此對(duì)生產(chǎn)安全埋下較大的隱患。
2.化工機(jī)械設(shè)備維修保養(yǎng)技術(shù)存在的問題
目前，經(jīng)過大量的驗(yàn)證和實(shí)例總結(jié)，大多數(shù)的保養(yǎng)在技術(shù)上存在不達(dá)標(biāo)、不到位的情況，問題嚴(yán)重。
不僅導(dǎo)致機(jī)械不能正常運(yùn)作，還極大的阻礙了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提升。
問題主要集中在機(jī)械設(shè)備的各種故障缺陷上，如密封不嚴(yán)、儀表故障等。
而究其根本主要是由于技術(shù)水平與人員態(tài)度。
3.對(duì)保養(yǎng)的不重視
部分化工企業(yè)對(duì)保養(yǎng)不重視，巡查的不及時(shí)，一般都是重生產(chǎn)，輕保養(yǎng)，從而導(dǎo)致了很多問題的發(fā)生。
片面的強(qiáng)調(diào)生產(chǎn)，只重視生產(chǎn)，不重視保養(yǎng)，對(duì)日常的保養(yǎng)工作很多的漏洞。
沒有一定的規(guī)章制度可循，在機(jī)械發(fā)生故障的時(shí)候不能及時(shí)得到修理。
管理人員責(zé)任心不強(qiáng)，安全意識(shí)與質(zhì)量意識(shí)淡薄，不按照規(guī)定執(zhí)行，出現(xiàn)問題互相推誘責(zé)任。
維修人員違章野蠻拆裝設(shè)備，致使維修保養(yǎng)后的機(jī)械設(shè)備自身帶“病”.定期檢查的人員態(tài)度不明確，執(zhí)行力度不夠，沒有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，對(duì)存在的問題不能及時(shí)有效制止，并向領(lǐng)導(dǎo)反映問題，導(dǎo)致機(jī)械故障經(jīng)常發(fā)生，久而久之導(dǎo)致生產(chǎn)系統(tǒng)癱瘓。
4.化工機(jī)械設(shè)備的使用不規(guī)范
在很多的化工企業(yè)中，化工企業(yè)人員對(duì)機(jī)械知識(shí)了解甚少，并且大部分都不夠?qū)I(yè)。
包括對(duì)機(jī)械的使用年限、如何延長機(jī)械的使用壽命、具體操作流程等方面的知識(shí)極為欠缺。
在實(shí)踐中，缺乏維修與保養(yǎng)經(jīng)驗(yàn)，面對(duì)復(fù)雜的化工機(jī)械設(shè)備，不知道從何人手。
在上崗之前，大部分的機(jī)械使用員工沒進(jìn)行過專業(yè)的培訓(xùn)，因此，并不了解機(jī)械的使用方法，在使用的過程中就會(huì)出現(xiàn)各種問題，持續(xù)性的問題容易導(dǎo)致設(shè)備的老化，由于判斷性失誤也就造成了機(jī)械超負(fù)荷工作，長此以往就會(huì)完全報(bào)廢。
這是機(jī)械經(jīng)常性的產(chǎn)生壞損的重要原因，不利于化工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益的提升。
四、提高化工機(jī)械設(shè)備管理及維修保養(yǎng)水平的有效途徑
1.管理方面的提高策略
化工企業(yè)需要提高認(rèn)識(shí)，轉(zhuǎn)變思維，懂得細(xì)節(jié)的重要性，具備一定的管理意識(shí)和管理經(jīng)驗(yàn)。
首先，必須要設(shè)立監(jiān)督技術(shù)人員的管理人員崗位，加強(qiáng)化工機(jī)械設(shè)備的日常管理維護(hù)，制度是第一位，只有將操作管理人員的職責(zé)分工等明確到個(gè)人，健全管理制度，加強(qiáng)對(duì)管理的執(zhí)行力，使生產(chǎn)跟管理有效并且高效的結(jié)合，將每個(gè)崗位的崗位職能深切落實(shí)到每個(gè)人的身上才能根本上解決人員的高效利用率，使之工作的效率也是成倍的上升，為企業(yè)帶來最大的經(jīng)濟(jì)效益。
其次，要制定管理制度和設(shè)備保養(yǎng)的制度，明確工作方法和工作流程，并且嚴(yán)格遵循規(guī)章制度進(jìn)行管理。
維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備的材料方面也要準(zhǔn)備到位，比如潤滑油防腐的工作等。
在材料的選擇上也是非常重要的，首先，要選擇與設(shè)備匹配的型號(hào)，其次，要選擇質(zhì)量性能較高的，這樣能確保使用壽命，也是為了長遠(yuǎn)的考慮，可持續(xù)的利用。
對(duì)于設(shè)備的維修材料也應(yīng)該由專門人員進(jìn)行管理和保管，確保材料能夠在第一時(shí)間找到，避免資源浪費(fèi)。
2.制定固定的保養(yǎng)時(shí)間
化工設(shè)備種類繁多，每一種設(shè)備都有其保養(yǎng)期限，因此，企業(yè)應(yīng)根據(jù)設(shè)備性能制定詳細(xì)的保養(yǎng)時(shí)間，有利于及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，避免故障的產(chǎn)生。
同時(shí)，也能夠防止長時(shí)間不保養(yǎng)而引起更大的壞損面積擴(kuò)大，影響企業(yè)的整體效益。
另外，保養(yǎng)工作需全過程同步。
對(duì)于一些大型連續(xù)化反應(yīng)的裝置，設(shè)備之間的聯(lián)系很大，很多都是通過DCS相關(guān)聯(lián)鎖，環(huán)環(huán)相扣。
一旦其中一方的工況不正常，就會(huì)影響到整個(gè)系統(tǒng)運(yùn)行。
所以，保養(yǎng)工作必須做到及時(shí)和同步，從而保證整個(gè)生產(chǎn)系統(tǒng)的安全運(yùn)行。
完善各項(xiàng)檢查測量工具的檢定和維護(hù)。
作為測量器具，它的不正當(dāng)顯示會(huì)導(dǎo)致機(jī)械設(shè)備本身存在問題的錯(cuò)誤判斷。
所以，對(duì)于檢查測量設(shè)備一定要仔細(xì)檢查，保證完好。
比如設(shè)備的安裝精度檢查器具是否準(zhǔn)確，轉(zhuǎn)換器的位置是否存在偏差等。
3.潤滑劑的選用
選取高質(zhì)量的潤滑劑在化工機(jī)械的保養(yǎng)過程中具有重要的作用。
在生產(chǎn)使機(jī)器間的摩擦頻率較高。
因此，對(duì)于磨損大的機(jī)器要進(jìn)行定期的潤滑，首先，應(yīng)根據(jù)設(shè)備類型要選用合適的潤滑油，要精選型號(hào)，做到完全的匹配。
除了潤滑管理，化工設(shè)備管理過程中另一個(gè)核心內(nèi)容就是機(jī)械設(shè)備的防腐管理。
因此，在設(shè)備選擇時(shí)應(yīng)考慮其耐腐蝕性，減少設(shè)備密封點(diǎn)，防止跑滴漏。
制造過程要精中求精，做到非常嚴(yán)謹(jǐn)，避免一切失誤。
注意周圍的環(huán)境，減少腐蝕的可能性。
潤滑劑的選擇是提高設(shè)備保養(yǎng)質(zhì)量的一個(gè)重要方面，潤滑劑的選擇上毫無疑問的選擇優(yōu)質(zhì)的。
優(yōu)質(zhì)的用的時(shí)間久，從另一個(gè)角度上看也是節(jié)約資源的一種表現(xiàn)。
而潤滑劑也要進(jìn)行科學(xué)的管理。
例如：潤滑劑所使用的機(jī)械型號(hào)，潤滑劑的種類，潤滑劑的使用時(shí)間和出廠日期等都要有專門的人進(jìn)行管理和分類以及定期檢查。
這樣既能保證管理人員在管理時(shí)提高管理效率，也可以在使用時(shí)方便快速的尋找，避免了耽誤機(jī)械的維修和保養(yǎng)以及對(duì)化工企業(yè)的正常生產(chǎn)帶來的不利影響。
4.對(duì)員工定期進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)
機(jī)械的使用與保養(yǎng)對(duì)于化工企業(yè)發(fā)展具有重要的影響，這需要對(duì)機(jī)械操作人員與維護(hù)人員定期進(jìn)行培訓(xùn)，然而化工企業(yè)對(duì)此的忽略導(dǎo)致了在機(jī)械保養(yǎng)和維護(hù)方面出現(xiàn)了很大的漏洞。
不僅缺乏合理有效的規(guī)章制度，而且設(shè)備長期的磨損也會(huì)造成巨大的經(jīng)濟(jì)損失。
因此，在員工人職初期，專業(yè)的機(jī)械保養(yǎng)人員應(yīng)對(duì)員工進(jìn)行專業(yè)的培訓(xùn)。
做到每個(gè)員工在上崗前都能有專業(yè)的技能，并強(qiáng)化員工的責(zé)任意識(shí)與安全意識(shí)，加強(qiáng)員工對(duì)新技術(shù)與新設(shè)備的認(rèn)識(shí)與掌握，從根本上上提高技術(shù)水平，更好的做好設(shè)備的維護(hù)與保養(yǎng)工作
5.化工機(jī)械設(shè)備的異常應(yīng)對(duì)
化工機(jī)械設(shè)備維修措施主要分為兩個(gè)方面，即為日常計(jì)劃維護(hù)和應(yīng)急維護(hù)，前者針對(duì)在生產(chǎn)中日常巡檢發(fā)現(xiàn)的腐蝕、磨損、損壞等異常情況進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)以確保機(jī)械設(shè)備的質(zhì)量。
后者是在計(jì)劃之外的應(yīng)急措施，也就是在平時(shí)按時(shí)的保養(yǎng)后發(fā)生的突發(fā)狀況。
企業(yè)應(yīng)制定應(yīng)急預(yù)案，在機(jī)械發(fā)生大的故障時(shí)采取應(yīng)急措施，不至于耽誤企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，防止造成更大的經(jīng)濟(jì)損失，從而保證正常生產(chǎn)和企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。
五、總結(jié)
隨著科學(xué)技術(shù)的不斷進(jìn)步和大型化工企業(yè)的不斷興起和蓬勃發(fā)展，化工企業(yè)的行業(yè)競爭日益激烈。
因此，要在眾多化工企業(yè)當(dāng)中立于不敗之地，應(yīng)該積極建立科學(xué)的企業(yè)管理體制，做好大型化工機(jī)械的日常維護(hù)，不斷提高設(shè)備的完好率、運(yùn)轉(zhuǎn)率，保證正常生產(chǎn)，從而不斷提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，確保其壯大與發(fā)展。
只有保證化工企業(yè)的故障率下降，使用壽命增長，才能從根本上提升整個(gè)化工企業(yè)的價(jià)值和生產(chǎn)效率，快速實(shí)現(xiàn)化工企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的目標(biāo)。
因此，化工機(jī)械設(shè)備管理及維護(hù)保養(yǎng)是至關(guān)重要的。
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