石油化工企業(yè)防爆電氣設備管理策略論文

　　摘要：針對防爆電氣設備管理相關內(nèi)容，做了簡單的論述。對于石油化工企業(yè)來說，做好此項工作，能夠提升生產(chǎn)作業(yè)的安全系數(shù)，減少火災事故和爆炸事故的發(fā)生，因此強化此課題的研究，提出有效的管理方法，有著必要性。

　　關鍵詞：防爆電氣設備；設備管理；安全管理

　　石油化工企業(yè)生產(chǎn)作業(yè)存在著較大的安全風險。若發(fā)生安全事故，尤其是火災和爆炸，則會造成重大的損失，因此對于使用的電氣設備，以防爆型設備為主，能夠降低爆炸發(fā)生的幾率。從當前企業(yè)管理實際情況來說，對于電氣設備的維修養(yǎng)護不到位，安全指數(shù)較低，因此需要強化設備管理。

　　1防爆電氣設備的應用分析

　　從石油化工企業(yè)生產(chǎn)作業(yè)情況來說，常用的防爆電氣設備，主要包括配電裝置和插接裝置等。而防爆電動機類主要包括電動機和排風機等。防爆電氣設備，主要應用于氣體場所、粉塵場所、蒸汽和可燃性粉塵同時存在的生產(chǎn)作業(yè)場所。此類場所普遍存在，比如生產(chǎn)車間產(chǎn)品運輸場所等。由于應用的環(huán)境較為惡劣，為了保證其功能作用得以充分發(fā)揮，需要做好運維管理工作，保證其安全性能。

　　2防爆電氣設備安裝管理

　　2.1常見問題

　　在防爆電氣設備安裝環(huán)節(jié)，常見各類質(zhì)量問題，影響著設備的性能。以穿線口為例，對于火災場所和潮濕環(huán)境中的防爆燈具和配電箱等設施來說，需要在進出線口位置，做好隔離密封。然而在安裝施工作業(yè)中，常見以下問題：①電纜穿線沒有使用密封圈。②防爆密封圈和電纜尺寸不相符。③一個防爆密封圈穿了多根電纜，難以實現(xiàn)密封等。這些問題的存在，都會影響防爆電氣設備運行的安全性，因此要強化安裝管理。

　　2.2安裝管理策略

　　在開展防爆電氣設備安裝作業(yè)時，要做好以下要點的把控：①健全防爆電氣設備安裝管理制度、使用規(guī)范以及維修管理制度等，為防爆電氣設備選擇以及安裝提供制度保障和指導。在選擇設備時，要落實采購崗位職責，組織負責人員，做好產(chǎn)品調(diào)查，確保所選擇的設備具有防爆許可證，并且要做好質(zhì)量審查和測驗工作。②做好安裝要點的把控。首先，防爆電氣設備外殼接地�；�于防爆層面來說，為延緩電氣設備外部金屬帶電造成的靜電放電情況，在安裝作業(yè)環(huán)節(jié)，要做好外殼接地。從具體操作時，為保證接地有效性，要在接線位置，設置接地螺栓。其次，強化電纜引入的把控，避免電氣設備防爆性能喪失。最后，要做好電氣布線的把控。為了提升設備的安全性能水平，要做好此環(huán)節(jié)的把控。合理選擇布線方法，保證電纜不會輕易被擊穿，造成設備失效。

　　3防爆電氣設備維修養(yǎng)護管理策略

　　3.1提升人員的能力水平

　　為了保證防爆電氣設備的性能，保障其能夠安全運行，要注重提升操作人員和管理人員的專業(yè)能力以及綜合素質(zhì)水平。在實際工作中，定期組織操作人員參與技能培訓，使其能夠掌握各類防爆電氣設備操作規(guī)程和方法，減少誤操作情況，避免發(fā)生安全事故。除此之外，對于設備維修養(yǎng)護人員，也需要定期采取外派學習或者內(nèi)部培訓的方式，提升其工作能力水平。采取人性化人員管理模式，科學安排生產(chǎn)班組，定期組織人員接受心理素質(zhì)教育，使其能夠保持愉悅的心情工作。強化企業(yè)間的交流，積極借鑒其他企業(yè)先進的管理經(jīng)驗和方法，提高自身的防爆電氣設備管理水平[1]。

　　3.2做好日常維護工作

　　首先，要組建專業(yè)的防爆電氣設備管理和維護工作小組，做好相互配合，強化對設備的日常管理。實施常態(tài)化巡查管理制度，及時發(fā)現(xiàn)設備表面損壞以及儀表準確度低等問題。按照防爆電氣設備檢修規(guī)程，每隔3個月，要開展1次檢測工作，明確設備性能情況，及時更換性能不達標的設備。其次，在日常維護工作中，要關注設備接地安裝部分。做好防雷性能檢測工作，重點檢查接地線路，減少雷電因素引發(fā)的爆炸風險。在具體工作中，以石油和燃氣原料存儲區(qū)域為重點檢查對象。采取現(xiàn)代化技術手段，做好設備防腐蝕以及防水等功能的檢測工作，增加防爆電氣設備安全指數(shù)。設備故障維修，主要包括日常檢修和專業(yè)檢修，側(cè)重點不同，一個是檢查設備運行的安全性，一個則是對設備的保養(yǎng)，要按照具體操作規(guī)范進行。

　　3.3做好設備風險評估和管控

　　通過完善防爆電氣設備風險評估體系的方式，強化對設備風險的有效防范。在具體構建的過程中，要圍繞以下問題做好分析：①爆炸危險環(huán)境出現(xiàn)的幾率。在具體分析時，從危險區(qū)等級以及影響因子等指標入手，做好風險評估分析。②防爆電氣設備管理發(fā)生火災的可能性。對于此問題，要從隔爆型設備和增安型設備等入手，做好風險識別和分析，提出管控措施。③安全補償措施。從安全管理、監(jiān)測預警能力、設備操作人員資質(zhì)等指標入手，開展風險評估。基于風險評估結果，制定防爆電氣設備風險管控方案，并且要落實到具體，強化風險管理。

　　4結束語

　　綜上所述，對于石油化工企業(yè)來說，防爆電氣設備管理工作的強化，需要從設備安裝和日常運維管理兩方面入手。通過強化安裝質(zhì)量的把控，做好設備風險評估和管控、日常維護工作，及時發(fā)現(xiàn)和消除隱患，保證設備運行的安全性。

　　參考文獻

　　[1]武云澤.石油化工企業(yè)電氣防爆設計研究[J].山東工業(yè)技術，2017，（14）：62-62.

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