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礦山煤礦機(jī)電管理論文
國(guó)內(nèi)很多礦山企業(yè)運(yùn)用了非常先進(jìn)的設(shè)備,采礦規(guī)模日益擴(kuò)大,運(yùn)用了自動(dòng)化程度越來(lái)越高的礦山機(jī)電設(shè)備。存在著管理不夠完善、管理人員的業(yè)務(wù)水平亟需提升等多種管理問(wèn)題,因此要認(rèn)真分析這些問(wèn)題的形成原因和影響因素。
【1】礦山機(jī)電管理中的主要問(wèn)題與提升措施
摘要
我國(guó)擁有豐富的煤炭資源。
改革開(kāi)放以來(lái),我國(guó)持續(xù)地利用多種能源資源,穩(wěn)步地提升了礦產(chǎn)開(kāi)發(fā)領(lǐng)域的科技水平。
時(shí)至今日,我國(guó)依舊將煤炭資源當(dāng)成最為重要的燃料。
1 礦山機(jī)電管理中存在的主要問(wèn)題
1.1 落后的機(jī)電設(shè)備管理理念
在煤礦企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)的過(guò)程中,機(jī)電設(shè)備管理意義重大,重點(diǎn)涵蓋了兩個(gè)功能部門(mén):機(jī)電管理以及機(jī)電生產(chǎn)。
然而從事實(shí)上的生產(chǎn)活動(dòng)來(lái)看,機(jī)電管理部門(mén)只被當(dāng)成采煤生產(chǎn)的輔助部門(mén),在生產(chǎn)過(guò)程中開(kāi)展多種安裝和維修活動(dòng),未能充分地發(fā)揮出機(jī)電設(shè)備的常規(guī)性管理功能。
礦山機(jī)電設(shè)備屬于有機(jī)的大系統(tǒng),要擬定和實(shí)施針對(duì)性較強(qiáng)的管理制度以及網(wǎng)絡(luò),強(qiáng)化機(jī)電管理能力,從而更好地保證機(jī)電設(shè)備和系統(tǒng)工作的可靠性、穩(wěn)定性以及連續(xù)性,提升設(shè)備使用效率,增加礦山企業(yè)的社會(huì)效益以及經(jīng)濟(jì)效益,所以勢(shì)必要轉(zhuǎn)變管理理念和管理手段。
1.2 機(jī)電管理從業(yè)者的綜合素質(zhì)不高
國(guó)內(nèi)眼下尚未頒布實(shí)施煤礦勞動(dòng)用工的管理制度,勞動(dòng)用工的準(zhǔn)入門(mén)檻不夠高,尤其缺乏高技能、高水平的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員。
近年來(lái),很多礦山企業(yè)購(gòu)置和使用了越來(lái)越先進(jìn)的機(jī)電設(shè)備,持續(xù)地引進(jìn)了很多先進(jìn)、高端的控制系統(tǒng)以及機(jī)械設(shè)備,然而極度匱乏與之相匹配的從業(yè)人員,不少礦山企業(yè)存在著不缺機(jī)電、不缺采礦、缺管理人才的問(wèn)題,這表明了機(jī)電設(shè)備管理活動(dòng)在礦山企業(yè)內(nèi)的關(guān)鍵地位。
所以,提升機(jī)電管理人員的業(yè)務(wù)水平和理論素養(yǎng),能夠更好地解決好眼下機(jī)電管理問(wèn)題。
1.3 管理效率低、手段單一
機(jī)電設(shè)備管理體現(xiàn)出強(qiáng)烈的專(zhuān)業(yè)性、系統(tǒng)性。
眼下,絕大部分機(jī)電管理活動(dòng)都只是觀察機(jī)電設(shè)備的表面現(xiàn)象就完成了檢查工作。
然而礦山企業(yè)存在著多種設(shè)備種類(lèi),且彼此之間存在著一定聯(lián)系,檢查人員只是孤立地查看相關(guān)設(shè)備的具體運(yùn)轉(zhuǎn)狀況,未能充分地分析不同設(shè)備之間的彼此影響。
大多數(shù)時(shí)候簡(jiǎn)單地記錄觀察結(jié)果,未能開(kāi)展詳細(xì)的分析統(tǒng)計(jì)工作,造成了機(jī)電設(shè)備管理和檢查徒具形式,未能科學(xué)地預(yù)測(cè)和判斷機(jī)電設(shè)備中的故障以及安全隱患,進(jìn)一步提高了發(fā)生事故的概率,減少了機(jī)電設(shè)備設(shè)施的使用壽命。
2 提高機(jī)電管理水平手段的措施
2.1 細(xì)化管理制度,強(qiáng)化管理觀念
煤礦企業(yè)在實(shí)施機(jī)電管理活動(dòng)的過(guò)程中,應(yīng)該確保設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)的合理性、安全性以及經(jīng)濟(jì)性,追求設(shè)備費(fèi)用的最小化以及壽命周期的最優(yōu)化,爭(zhēng)取獲得最高的設(shè)備綜合效率。
要制定具體、針對(duì)性較強(qiáng)的管理制度,能夠改進(jìn)和提升礦山機(jī)電管理的水平,構(gòu)建立體化的機(jī)電設(shè)備管理體系,從薄弱環(huán)節(jié)著手,加強(qiáng)日常檢修以及確保整體設(shè)備質(zhì)量。
這三個(gè)層次反映了突出重點(diǎn)、明確指標(biāo)以及全方位提升這三大目標(biāo);
將管理人員的切身經(jīng)濟(jì)和他們的管理實(shí)效密切聯(lián)系起來(lái),構(gòu)建具體清晰的獎(jiǎng)懲措施,激發(fā)礦企機(jī)電人員的自覺(jué)性;
制定具體化的設(shè)備管理檔案,精通設(shè)備管理、維修以及維護(hù)的技術(shù)性能、按照檢修、維修記錄,制定出如何使用機(jī)電大修資金的具體規(guī)劃,制定和實(shí)行機(jī)電設(shè)備的購(gòu)置、維護(hù)、使用、報(bào)廢以及大修等流程化的具體管理制度。
2.2 強(qiáng)化機(jī)電隊(duì)伍培訓(xùn)
管理效果的實(shí)效性受到了機(jī)電設(shè)備管理人員的業(yè)務(wù)水平以及管理技能的影響。
管好、修好以及用好機(jī)電設(shè)備,企業(yè)必須選聘和人員掌握了機(jī)電設(shè)備管理理論和技能的專(zhuān)業(yè)化人才,這樣才能更好地發(fā)揮出精密設(shè)備設(shè)施的優(yōu)勢(shì)。
機(jī)電管理的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)是基礎(chǔ)工作。
參加培訓(xùn)的機(jī)電管理人員要掌握相關(guān)的基礎(chǔ)知識(shí)以及實(shí)際工作中管理、修理以及使用機(jī)電設(shè)備必需的專(zhuān)業(yè)技術(shù),切實(shí)提升廣大機(jī)電管理從業(yè)者的積極性。
企業(yè)要構(gòu)建相應(yīng)的激勵(lì)機(jī)制,強(qiáng)化員工切身利益和職稱(chēng)之間的關(guān)系,提升廣大技術(shù)人員的業(yè)務(wù)技能和綜合素養(yǎng),而且還要通過(guò)從外部聘請(qǐng)專(zhuān)家型教師,為技術(shù)人員定期授課,這樣不但能夠增強(qiáng)他們的業(yè)務(wù)技能,而且可以拓展他們的理論視野,使其具備優(yōu)良的工作價(jià)值觀。
2.3 運(yùn)用信息化管理方式,杜絕管理漏洞
隨著信息技術(shù)以及網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的快速進(jìn)步,為礦企設(shè)備管理創(chuàng)造了優(yōu)良的管理平臺(tái)。
煤炭企業(yè)運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)資源實(shí)施機(jī)電管理,重中之重是最大限度地運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)技術(shù),對(duì)機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)進(jìn)行監(jiān)測(cè),數(shù)據(jù)庫(kù)技術(shù)被用來(lái)收集以及整理機(jī)電設(shè)備的多種信息,軟件工程技術(shù)被用來(lái)分析和研讀相關(guān)數(shù)據(jù),
而且還充分地運(yùn)用web技術(shù)共享以及公布機(jī)電設(shè)備管理的相關(guān)信息,從而能夠?qū)C(jī)電大型設(shè)備進(jìn)行集中控制,對(duì)機(jī)電設(shè)備的采掘、運(yùn)輸、供電、提升以及排水等環(huán)境進(jìn)行相應(yīng)的信息化管理。
值得關(guān)注的是,手持終端技術(shù)持續(xù)發(fā)展,可能會(huì)實(shí)現(xiàn)終端設(shè)備的移動(dòng)式檢修,而且一部分礦井已經(jīng)開(kāi)始運(yùn)用二維碼掃描機(jī)來(lái)管理礦井設(shè)備理,在很大程度上規(guī)范了設(shè)備管理。
2.4 引進(jìn)高質(zhì)量機(jī)電設(shè)備,減少事故發(fā)生概率
煤礦企業(yè)中的絕大部分機(jī)電設(shè)備都屬于重設(shè)備,礦井中經(jīng)常會(huì)發(fā)生很多機(jī)電事故,絕大部分事故都是因?yàn)楣と瞬荒車(chē)?yán)格按照操作規(guī)程而造成的。
例如,維修皮帶機(jī)的技術(shù)人員可能會(huì)因?yàn)椴恢榈娜藛T開(kāi)啟皮帶而受到了傷害等,假如將紅外感應(yīng)傳感器安裝在皮帶機(jī)下面,在相關(guān)人員活動(dòng)的情況下關(guān)閉電源,就可以避免發(fā)生事故。
智能化以及自動(dòng)化的礦山機(jī)電設(shè)備為礦企的安全生產(chǎn)提供了重要保障,再打造出一支業(yè)務(wù)精湛的機(jī)電管理隊(duì)伍,肯定會(huì)有力地保障煤礦生產(chǎn)的高產(chǎn)性、安全性以及高效性。
3 結(jié)語(yǔ)
在礦山企業(yè)管理中,煤礦機(jī)電的設(shè)備管理環(huán)節(jié)意義重大。
因此要把握設(shè)備管理的現(xiàn)狀,通過(guò)分析所存在的問(wèn)題,提出針對(duì)性較強(qiáng)的建議。
確保機(jī)電設(shè)備能夠安全高效地運(yùn)行,這是煤礦企業(yè)提升經(jīng)濟(jì)效益的重要前提和基礎(chǔ)。
要分析不同礦企中機(jī)電設(shè)備管理技術(shù)人員隊(duì)伍的構(gòu)成特點(diǎn)以及設(shè)備管理水平,改善和健全機(jī)電管理制度,從而實(shí)現(xiàn)安全高效生產(chǎn)的目標(biāo)。
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【2】煤礦機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備管理現(xiàn)狀與提升措施
摘要
隨著最新的"十二五規(guī)劃"所提出的目標(biāo),我國(guó)開(kāi)始了新一輪的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)。
這其中,以煤炭開(kāi)采和能源建設(shè)為重點(diǎn)的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè),在機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備等關(guān)鍵設(shè)備使用上也開(kāi)始了強(qiáng)化建設(shè)。
就華亭礦區(qū)而言,煤田總面積 134 km2,包括了轄硯北煤礦、華亭煤礦、陳家溝煤礦、東峽煤礦等煤礦源地,地質(zhì)賦存條件好,瓦斯含量低,適宜機(jī)械化開(kāi)采,這就使得礦區(qū)機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備使用程度更高。
因此,為了減少機(jī)電運(yùn)輸事故,促進(jìn)煤礦的安全生產(chǎn),就必須把加強(qiáng)煤礦機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備管理放在重要位置進(jìn)行研究。
1 公司現(xiàn)狀
1.1 東峽煤礦概述
礦區(qū)位于陜西、甘肅、寧夏交界處的崇信縣和華亭縣境內(nèi),交通發(fā)達(dá),礦物質(zhì)豐富,礦區(qū)面積為 134 km2,南北走向長(zhǎng)度 800 m,煤層平均厚度 48 m,傾角 45°,所產(chǎn)煤炭是具有"三高三低"(高活性、高發(fā)熱量、高揮發(fā)分、低硫、低磷、低灰)特點(diǎn)的優(yōu)質(zhì)長(zhǎng)焰煤,現(xiàn)有可采資源儲(chǔ)量約五億噸。
礦井開(kāi)采方式為水平分層,懸移頂梁?jiǎn)误w液壓支架,長(zhǎng)壁式炮采工作面;通風(fēng)方式為中央并列抽出式機(jī)械通風(fēng),雙回路高壓入井供電,三泵兩管路一級(jí)排水;斜井串車(chē)提升,黃泥灌漿,注氮綜合防滅火系統(tǒng)。
1.2 公司機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備的新發(fā)展
隨著企業(yè)技術(shù)實(shí)力的不斷沉淀,對(duì)煤礦的開(kāi)采和機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備的研發(fā)也逐漸加深,近年來(lái),已經(jīng)取得了突破性的進(jìn)展。
例如:東峽煤礦已經(jīng)完成了 52°急傾斜煤層綜合機(jī)械化工作面的建設(shè),如圖 1 所示。
東峽煤礦 37220-1 工作面工程的成功,是其繼成功掌握 37°急傾斜煤層綜采綜放技術(shù)之后的又一重大技術(shù)突破,同時(shí),也對(duì)該煤礦的機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備的管理提出了更高的要求。
2 煤礦機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備管理現(xiàn)狀
2.1 機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備機(jī)械故障
在實(shí)際工作中,華亭煤業(yè)集團(tuán)部分煤礦由于成立時(shí)間較早,機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備使用時(shí)間較長(zhǎng),在繁重生產(chǎn)壓力下,機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備長(zhǎng)時(shí)間處于負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn),很容易導(dǎo)致機(jī)械故障發(fā)生。
同時(shí),由于管理人員對(duì)設(shè)備的日常維護(hù)工作不到位,也加劇了機(jī)械發(fā)生故障的幾率,致使部分設(shè)備"帶傷上陣".
2.2 人為因素高
2.2.1 工人技術(shù)水平較低
煤炭開(kāi)采是高危行業(yè),人員流動(dòng)頻繁。
在這種背景下,華亭煤業(yè)盡最大可能進(jìn)行人員的培養(yǎng)工作。
但是從整體來(lái)看,華亭的人才戰(zhàn)略雖然起到一定的效果,但在機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備的管理人才上,還存在相當(dāng)?shù)那啡薄?/p>
首先是管理人員能力較差,專(zhuān)業(yè)知識(shí)儲(chǔ)備不足;第二是管理經(jīng)驗(yàn)少,不能根據(jù)機(jī)械運(yùn)行的特點(diǎn)進(jìn)行機(jī)械安全性初步故障判斷;第三是人才流失快,部分工作人員在掌握一定技術(shù)管理能力之后,迅速流失,造成企業(yè)人才儲(chǔ)備損失。
2.2.2 礦場(chǎng)管理問(wèn)題
礦場(chǎng)對(duì)于機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備的安全保護(hù)是提升機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備流暢運(yùn)行的重要手段。
但是筆者在進(jìn)行調(diào)查和走訪的時(shí)候發(fā)現(xiàn),華亭煤業(yè)各個(gè)礦區(qū)對(duì)于機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備的管理還處于較為粗放的管理階段。
開(kāi)采人員對(duì)于國(guó)家制定的礦區(qū)安全管理標(biāo)準(zhǔn)還不是很熟悉,對(duì)于機(jī)械的管理制度執(zhí)行力較差。
同時(shí),對(duì)機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備管理的重要性宣傳不到位也是造成礦場(chǎng)管理失靈的一個(gè)因素。
2.3 東峽煤礦特殊性
東峽煤礦屬于典型的中國(guó)式煤礦,煤層埋藏深度較大。
這種地下礦井會(huì)造成地下排水困難,對(duì)機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備的接線長(zhǎng)度、負(fù)荷能力都是一種挑戰(zhàn)。
而且,東峽煤礦的傾斜度較大,可采儲(chǔ)量中大約有 2 538 萬(wàn)噸處在大于 45°的煤層,這種復(fù)雜的開(kāi)采環(huán)境極容易造成變電所、泵房、巷道等發(fā)生底鼓導(dǎo)致嚴(yán)重變形,對(duì)機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備造成損傷,加大管理維修的難度。
3 提高煤礦機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備管理的措施
3.1 轉(zhuǎn)變觀念,加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)
提高煤礦機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備管理,首先要從工人和管理人員的觀念上進(jìn)行轉(zhuǎn)變。
所以,要在礦區(qū)提升對(duì)機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備的安全管理意識(shí),使大家認(rèn)識(shí)到維護(hù)機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)對(duì)維護(hù)工人工作安全的重要意義。
對(duì)此,華亭集團(tuán)的各基層區(qū)隊(duì)要不斷向先進(jìn)看齊、向模范學(xué)習(xí),在工作中樹(shù)立一種嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備管理模式和精益求精的機(jī)械檢修習(xí)慣,并全面提升現(xiàn)場(chǎng)管理水平。
定期開(kāi)展員工思想教育,及時(shí)掌握員工的思想動(dòng)態(tài)。
定期開(kāi)展機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備基礎(chǔ)知識(shí)的培訓(xùn)課程,全面加強(qiáng)基層隊(duì)伍的專(zhuān)業(yè)能力建設(shè),著力提高職工隊(duì)伍的業(yè)務(wù)素質(zhì),充分調(diào)動(dòng)職工的工作主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造性,從而提升管理效果。
3.2 提高對(duì)具體設(shè)備性能的維護(hù)
提高煤礦機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備管理,還要加強(qiáng)對(duì)具體設(shè)備的維護(hù)與檢修。
例如:(1)完善對(duì)斜巷人車(chē)的日常檢查,定期進(jìn)行試驗(yàn),保證罐籠防墜器脫鉤工作的正常性,保證立井升降人員工作安全;
(2)鼓勵(lì)各礦區(qū)定期對(duì)專(zhuān)門(mén)升降人員以及混合提升系統(tǒng)進(jìn)行維護(hù),并定期完成相關(guān)附帶提升系統(tǒng)的檢測(cè),保證機(jī)電運(yùn)輸?shù)恼_\(yùn)轉(zhuǎn);
(3)加強(qiáng)對(duì)礦井內(nèi)部通風(fēng)機(jī)、主排水系統(tǒng)的定期安全維護(hù),減低形成破壞機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備環(huán)境的幾率;
(4)加強(qiáng)對(duì)機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備的配電電路和輸電線路檢測(cè),在雨季來(lái)臨之前做好機(jī)械的防水功能處理,降低雨水等自然環(huán)境對(duì)機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備的侵蝕;
(5)強(qiáng)化對(duì)設(shè)備的整頓、整理、清掃、清潔、素養(yǎng)、檢查等,規(guī)范工作過(guò)程中的各個(gè)環(huán)節(jié),促進(jìn)機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備的安全運(yùn)行。
3.3 完善管理制度
華亭煤礦各礦選裝隊(duì)需要不斷探索和創(chuàng)新對(duì)礦井內(nèi)機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備的管理模式,逐步完善檢修工作標(biāo)準(zhǔn),不斷加強(qiáng)對(duì)機(jī)電設(shè)備的管理,加大安全生產(chǎn)責(zé)任制的檢查考核力度,增強(qiáng)區(qū)隊(duì)骨干、職工對(duì)安全管理制度執(zhí)行力,提高全員安全責(zé)任意識(shí)。
在具體工作中,管理者要推行崗位操作標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真落實(shí)執(zhí)行崗位操作"手指口述""崗位描述"等安全確認(rèn)行為,提高全員對(duì)機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備的規(guī)范操作,做到設(shè)備操作"零"失誤。
同時(shí),還要落實(shí)管理人員定時(shí)巡查制度,嚴(yán)格執(zhí)行隊(duì)跟班制,緊盯生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),努力做到機(jī)械設(shè)備運(yùn)行的"零"漏洞。
3.4 優(yōu)化外部電力供應(yīng)
加強(qiáng)電力供應(yīng)是維護(hù)機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)。
突然性的斷電會(huì)對(duì)機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備造成極大的損傷。
所以,礦區(qū)要做好供電系統(tǒng)的現(xiàn)場(chǎng)管理,保證電源充足。
首先,要多渠道供電,對(duì)機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備,要做好備用電源的儲(chǔ)備工作;第二是加強(qiáng)對(duì)礦井電器設(shè)備強(qiáng)制性檢修,完善檢修記錄;第三是做好礦井內(nèi)機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備停電的預(yù)警和緊急情況處理備案,例如:應(yīng)對(duì)高溫、雨季、夏季突發(fā)性停電的應(yīng)急預(yù)案。
3.5 充分利用計(jì)算機(jī)信息管理技術(shù)
隨著互聯(lián)網(wǎng)+思維的推廣普及,為保證煤礦機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備的安全運(yùn)行,應(yīng)充分利用自動(dòng)化監(jiān)控技術(shù)對(duì)煤礦機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)進(jìn)行實(shí)時(shí)檢測(cè)。
對(duì)機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備重點(diǎn)維護(hù)過(guò)程中,要以可靠性、準(zhǔn)確性為目標(biāo),研發(fā)設(shè)計(jì)出科學(xué)合理的機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備在線監(jiān)控與診斷系統(tǒng)平臺(tái)。
運(yùn)用計(jì)算機(jī)信息技術(shù)的數(shù)據(jù)處理、存儲(chǔ)能力和自動(dòng)化等特點(diǎn),實(shí)現(xiàn)信息化的管理模式,對(duì)煤礦機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài),進(jìn)行自動(dòng)采集、分析和處理。
4 結(jié)束語(yǔ)
綜上所述,隨著東峽煤礦礦區(qū)開(kāi)采工作的不斷發(fā)展,華亭煤業(yè)集團(tuán)的綜合技術(shù)能力與工作機(jī)械化、智能化程度不斷提高,各礦區(qū)對(duì)機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備的要求也在不斷加深,機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備的應(yīng)用環(huán)境和應(yīng)用程度也越來(lái)越高。
對(duì)此,加強(qiáng)煤礦機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備管理成為目前華亭煤業(yè)集團(tuán)必須高度重視的一項(xiàng)工作。
筆者以基層工作者的角度,對(duì)日常工作中機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備的管理要點(diǎn)提出了自己的看法,希望能對(duì)煤礦機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備管理的細(xì)化做出一定貢獻(xiàn)。
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