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面試時(shí)請(qǐng)別這樣說話
缺乏自信。
你們要幾個(gè)這種問法顯得求職者信心不足。對(duì)用人單位來講，招一個(gè)是招，招十個(gè)也是招，問題不在于招幾個(gè)，而是你有沒有這百分之一或二分之一或獨(dú)一無二的實(shí)力和競(jìng)爭(zhēng)力。你們要不要女的這樣詢問的女性，首先給自己打了折扣，是一種缺乏自信心的表現(xiàn)。面對(duì)已露怯意的女性，用人單位正好順?biāo)浦�，予以回絕。你若是來一番非同凡響的陳詞或巧妙的介紹，反倒會(huì)讓對(duì)方認(rèn)真考慮。外地人要不要一些外地人出于坦誠(chéng)，或急于得到兌現(xiàn)，一見招聘人員劈頭就說這么一句，弄得人家無話可說，因?yàn)橐话闱闆r下，不是不要外地人，也不是所有的外地人都要，這要看你的實(shí)際情況能否與對(duì)方的需求接上口，讓人家覺得很有必要接納。
急問待遇。
你的待遇怎么樣工作還沒干就先提條件，何況我還沒說要你呢！談?wù)搱?bào)酬待遇，無可厚非，只是要看時(shí)機(jī)，一般在雙方已有初步意向時(shí)再委婉地提出。
不合邏輯。
考官問：請(qǐng)告訴我你的一次失敗經(jīng)歷。我想不起我曾經(jīng)失敗過。如果這樣說在邏輯上講不通。又如：你有何優(yōu)缺點(diǎn)我可以勝任一切工作。這也不符合實(shí)際。
報(bào)有熟人。
我認(rèn)識(shí)你們單位的，我和是同學(xué)，關(guān)系很不錯(cuò)等等。這種話主考官聽了會(huì)反感，如果主考官與你聽說的那個(gè)人關(guān)系不怎么好，甚至有矛盾，那么，你這話引起的結(jié)果就會(huì)更糟。
本末倒置。
例如一次面試快要結(jié)束時(shí)，主考官問求職者：請(qǐng)問你有什么問題要問我們嗎這位求職者欠了欠了身，開始了他的發(fā)問：請(qǐng)問你們的規(guī)模有多大中外方比例各是多少請(qǐng)問你們董事會(huì)成員中外方各有幾位你們未來五年的發(fā)展規(guī)模如何參加求職面試，一定要把自己的位置擺正，像這位求職者，就是沒有把自己的位置擺正，所問出的問題已經(jīng)超出了應(yīng)當(dāng)提問的范圍，使主官產(chǎn)生了反感。
不當(dāng)反問。
主考官問：關(guān)于薪資，你的期望值是多少應(yīng)聘者反問：你們打算出多少這樣反問就很不禮貌，很容易引起主考官的不快。
拿腔拿調(diào)。
有一位從新加坡回國(guó)求職的機(jī)電工程師，由于在新加坡呆了兩年，新加坡腔比新加坡人還厲害，每句話后面都長(zhǎng)長(zhǎng)地拖上一個(gè)啦字，諸如那是肯定的啦。半個(gè)小時(shí)面試下來，考官們被他啦得暈頭轉(zhuǎn)向，臨別時(shí)也回敬了他一句：請(qǐng)回去等消息啦。又如一位求職者，雖然從來沒有在外國(guó)呆過，可是洋腔洋調(diào)倒是學(xué)到了不少，在應(yīng)聘一家著名酒店公關(guān)經(jīng)理的面試中，每當(dāng)考官向她介紹一些內(nèi)容時(shí)，她便嗤之以鼻拿腔拿調(diào)地發(fā)出嗯哼一聲，說得越多，嗯哼得越厲害，最終給人留下的印象是太過做作。
玩洋涇浜。
家企業(yè)招聘一名倉(cāng)儲(chǔ)經(jīng)理，面試時(shí)這位求職者在回答問題時(shí)不斷地夾雜一些英語單詞，由于參加面試的企業(yè)部門經(jīng)理英語不甚精通，中介人員在旁很是著急，便悄悄提醒他：請(qǐng)直接用中文陳述。但這位求職者卻全然不理會(huì)，繼續(xù)慷慨陳詞：其實(shí)我這個(gè)人不是十分Sophisticated（老于世故），相反，我待人倒是十分的Sincere（誠(chéng)懇），與同事們相處也是emtremelyharmonious（極其融洽）面試結(jié)束后，中介人員問部門經(jīng)理：感覺怎么樣不怎么樣！這位經(jīng)理無奈地苦笑著說。這種洋涇浜式的語言顯然也是不受歡迎的。
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