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年度總結(jié)

商務(wù)年終工作總結(jié)

時間:2023-02-24 13:40:21 年度總結(jié) 我要投稿

商務(wù)年終工作總結(jié)(15篇)

  總結(jié)是對某一特定時間段內(nèi)的學習和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料,它能夠給人努力工作的動力,因此我們需要回頭歸納,寫一份總結(jié)了。那么如何把總結(jié)寫出新花樣呢?下面是小編整理的商務(wù)年終工作總結(jié),歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

商務(wù)年終工作總結(jié)(15篇)

商務(wù)年終工作總結(jié)1

  今年在政策的推動下,農(nóng)村電子商務(wù)如雨后春筍。我鎮(zhèn)黨委政府高度重視,積極推動農(nóng)村電子商務(wù)工作的良性發(fā)展,就此,將我鎮(zhèn)電子商務(wù)進農(nóng)村工作總結(jié)如下:

  一、具體做法

  (一)加大宣傳,加強培訓。我鎮(zhèn)積極宣傳電子商務(wù)進農(nóng)村方面的各種優(yōu)惠政策。組織全鎮(zhèn)xx個村(居)委、在鎮(zhèn)單位領(lǐng)導和機關(guān)職工召開大會,宣傳政策,鼓勵所有人參與,并規(guī)定開會的村書記、主任回村必須組織召開大會,政策必須宣傳到位。同時,對有興趣的群眾,進行技術(shù)支持、業(yè)務(wù)指導。送農(nóng)村電商帶頭人及大學生村官各一人到重慶參加能力提升培訓。

  (二)政府牽頭,塑造典范。政府領(lǐng)導高度重視,對我鎮(zhèn)發(fā)展良好的企業(yè)領(lǐng)導進行單獨談話,鼓勵其發(fā)展電子商務(wù);同時,號召政府年輕同志帶頭從事農(nóng)村電商工作,由大學生村官帶頭打造了“xxx”土特產(chǎn)網(wǎng)上商店,為全鎮(zhèn)人民樹立農(nóng)村電子商務(wù)典范。

  (三)時時跟進,長效發(fā)展。不定期對我鎮(zhèn)的5x個農(nóng)村電子商務(wù)進行跟蹤,做到“開得起,走得遠”。政府領(lǐng)導帶頭,利用各種媒介大力宣傳,例如利用掛在網(wǎng)上,政務(wù)微博,xx手機報,村級廣播等不同形式幫助店鋪的推廣和知曉度。遇到運行困難,可以直接找政府領(lǐng)導商量,盡一切辦法解決難題。

  二、取得成績

  在鎮(zhèn)黨委領(lǐng)導的`高度重視下,我鎮(zhèn)農(nóng)村電子商務(wù)取得小有成效。截止目前,我鎮(zhèn)打造了5個網(wǎng)上商城,即xxx網(wǎng)上商店,“xx”土特產(chǎn),萬眾電商和其他兩個農(nóng)業(yè)企業(yè)網(wǎng)上店鋪,出售我鎮(zhèn)農(nóng)特產(chǎn)品,銷售額達到xx萬元,帶動周邊xx余名群眾就業(yè)。

  三、下一步工作思路及打算

  (一)利用區(qū)位優(yōu)勢,招商引資,打通物流。xx鎮(zhèn)位于高速路口,毗鄰xx、xx、xx,交通相對便利,目前已經(jīng)有中通、申通、圓通、韻達、匯通、天天等1xx余家快遞公司。然而快遞公司尚不能承擔快速、量大的農(nóng)產(chǎn)品。我鎮(zhèn)擬引進低成品物流公司,促進農(nóng)產(chǎn)品的對外輸出;或者建立物流基地,合作其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)物流公司,解決農(nóng)村電商的基礎(chǔ)設(shè)施。

  (二)加大通訊合作,暢通全鎮(zhèn)網(wǎng)絡(luò)。在全鎮(zhèn)xx個村(居)便民服務(wù)中心安裝WiFi,連通網(wǎng)絡(luò),暢通全鎮(zhèn)。設(shè)定我鎮(zhèn)主頁為無線網(wǎng)頁面,車輛或路人經(jīng)過可以進入頁面查看所在地的特產(chǎn),多方位宣傳。

商務(wù)年終工作總結(jié)2

  今年以來,在縣委縣政府的正確領(lǐng)導下,我縣商務(wù)系統(tǒng)始終按照“穩(wěn)中求進”的總基調(diào),以務(wù)實創(chuàng)新的精神,全力推進各項工作,商務(wù)經(jīng)濟主要指標穩(wěn)步增長,商務(wù)發(fā)展質(zhì)量和水平有效提升。

  一、xxxx年工作情況

  xxxx年,全縣引進內(nèi)資109.7億元,同比增長27.6%,完成年度任務(wù)的111.3%,其中市外資金形成固定資產(chǎn)投資90.1億元,同比增長20.5%,完成年度任務(wù)的104.8%;實現(xiàn)到位外資4.02億美元,同比增長19.1%,完成年度任務(wù)的102%;實現(xiàn)社會消費品零售總額219.4億元,同比增長18.6%。

  (一)踐行招商選資,產(chǎn)業(yè)競爭力顯著增強

  招商基質(zhì)快速提升。全面充實客商資源庫,目前入庫客商2600多名。編制了《商易招商專題片》、《xxxx縣投資環(huán)境報告xxxx》、《招商引資專報》12期,重點策劃包裝了48個招商項目,有4個項目納入省級招商項目目錄,14個項目收錄入市重大招商項目冊,其中10個被列入市級精包裝項目。項目洽談深入實施。接待了包括美國奧特萊斯、美國澳寶紅、泰國泰璽投資集團等重要客商60余批,北京高能、南沙游艇會、華星航空、海爾等公司均有意在我縣投資。招商活動收效顯著。組織參加了“xxxx廣州招商項目推介會”、“第七屆中博會”、“湖南xxxx與中央企業(yè)合作發(fā)展及重大項目推介會”、“xxxx綠色湖南(香港)經(jīng)貿(mào)活動月”等節(jié)會活動,簽約重大項目29個,簽約金額近300億元。組織小分隊赴廣州、佛山、深圳進行項目考察,赴德國、英國、芬蘭、愛爾蘭等國家考察小城鎮(zhèn)建設(shè)。進駐項目品質(zhì)提高。湖南xxxx國際會展中心落戶黃興鎮(zhèn),日本永旺、三一春華生態(tài)新城、友阿百貨、太平洋人壽保險、中國聯(lián)通數(shù)字閱讀基地、香港國藝影視基地等一批重大項目先后落戶,區(qū)域產(chǎn)業(yè)集聚能力逐步提升。項目建設(shè)穩(wěn)步推進。廣汽菲亞特、住友輪胎、陜汽環(huán)通一期等大型工業(yè)項目建成投產(chǎn),星沙CBD商業(yè)第一街尚都匯正式開街,xxxx農(nóng)產(chǎn)品物流中心破土動工,恒廣、金光華、新長海等城市綜合體、特易購、快樂購、麻林溫泉、潯龍河生態(tài)小鎮(zhèn)等一批重大項目建設(shè)有序進行。

  (二)狠抓內(nèi)貿(mào)監(jiān)管,現(xiàn)代流通體系加快建立

  推進商貿(mào)平臺建設(shè)。開展“消費促進月”活動,成功舉辦第四屆“星沙商圈”購物消費節(jié)。開展“家電下鄉(xiāng)”工程,全年共銷售下鄉(xiāng)家電39048臺,兌付補貼資金641萬元。深入實施“萬村千鄉(xiāng)”工程,共有“萬村千鄉(xiāng)”承辦企業(yè)4家,新建和改造農(nóng)家店282家,配送中心5家,全年完成銷售15.2億元。開展農(nóng)村商務(wù)信息服務(wù)試點工作,夏季對接會期間共有23573條供求信息被商務(wù)部采用,完成交易額2.1億元,信息采用數(shù)和成交額位居全國第二,信息采用數(shù)位居全省第一,冬季對接會已采用信息2.4萬條。推進商貿(mào)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。積極探索農(nóng)貿(mào)市場政府建管模式,到xxxx年全縣新建農(nóng)貿(mào)市場9個、提質(zhì)改造9個,改造面積26281平方米,安置就業(yè)人員5126人,總投資約5298萬元。積極申報國家試點建設(shè),廣聯(lián)生豬交易市場有限公司、馬王堆農(nóng)產(chǎn)品股份有限公司入圍全國肉菜追溯體系試點建設(shè)項目,廣聯(lián)食品有限公司、泉鑫市政公共設(shè)施管理有限公司等5家企業(yè)入圍全國農(nóng)產(chǎn)品現(xiàn)代流通體系建設(shè)試點。推進內(nèi)貿(mào)行業(yè)監(jiān)管。出臺了《xxxx縣農(nóng)村小型生豬屠宰點設(shè)置規(guī)劃》和《xxxx縣農(nóng)村小型生豬屠宰點實施細則》,率先在全省探索建立“放心肉”配送體系。開展酒類流通專項整治,實現(xiàn)了酒類零售備案率、警酒牌懸掛率、隨附單使用率“三個100%”。做好節(jié)日及特殊時期的保供工作,建立了全省第一個縣級生活物資儲備制度。啟動紅光站加油站拍賣工作,對全縣加油站實行專項整治。加強對單用途商業(yè)預付卡的管理,推行“誠信興商”。藥品流通管理開始實施,全省醫(yī)藥分開改革試點調(diào)研工作在我縣進行。推進商務(wù)綜合行政執(zhí)法。加強酒類執(zhí)法檢查,共立案55起,辦結(jié)55起。加大定點屠宰監(jiān)管,共開展私屠濫宰專項行動4次,取締各類私宰點22個。

  (三)堅持產(chǎn)城融合,現(xiàn)代服務(wù)業(yè)加快擴張

  規(guī)劃引領(lǐng)作用凸顯。編制了《xxxx縣“十二五”商務(wù)發(fā)展規(guī)劃》、《xxxx縣商業(yè)網(wǎng)點規(guī)劃》、《xxxx縣現(xiàn)代物流與市場發(fā)展規(guī)劃》,出臺了《的實施細則》,現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展政策洼地基本形成。服務(wù)業(yè)態(tài)日趨豐富。全縣共有物流企業(yè)275家,駐縣銀行、保險、證券、小額款公司等金融機構(gòu)發(fā)展到58家,太平洋人壽和上海農(nóng)商行省級總部首次落戶星沙。各類商業(yè)網(wǎng)點達2.7萬個,全縣年接待旅游總?cè)藬?shù)突破450萬人次;A(chǔ)工作扎實推進。強力推進試點實施,成功申報現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展試點、中小商貿(mào)企業(yè)服務(wù)體系建設(shè)試點、肉菜流通可追溯體系建設(shè)試點、電子商務(wù)示范基地試點、農(nóng)產(chǎn)品流通體系試點和農(nóng)村商務(wù)信息服務(wù)試點。大力實施“人才強商”工程,組織人員赴上海、新加坡學習現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展經(jīng)驗。

  (四)突出服務(wù)企業(yè),對外貿(mào)易實現(xiàn)逆勢而上

  外經(jīng)合作不斷拓寬。三一重工斥資26億收購德國工程機械巨頭普茨邁斯特,金龍鑄造、斯博泰、孟宗竹等企業(yè)在阿曼、越南、菲律賓開展境外投資和設(shè)立銷售平臺。磐吉奧、湘豐茶業(yè)、頂立科技等企業(yè)的出口繼續(xù)保持增長態(tài)勢。深入企業(yè)開展幫扶。組織21家企業(yè)參加國內(nèi)外展會10余次,組織11家企業(yè)參加各類培訓9次,支持企業(yè)“走出去”。對重點外貿(mào)企業(yè)開展調(diào)研,切實解決外貿(mào)企業(yè)發(fā)展難題。積極開展各項資金申報,54家企業(yè)單位128個項目爭取到中央省市項目及獎勵資金近800萬元。完善外貿(mào)發(fā)展平臺。星沙海關(guān)和xxxx出入境檢驗檢疫局破土動工,人才強商數(shù)據(jù)平臺搭建完畢?h國際商會成功改選,與銀行開通抱團授信業(yè)務(wù),切實解決外貿(mào)企業(yè)融資難的`問題。

  二、xxxx年工作思路

  xxxx年商務(wù)工作的主要預期目標是:全縣實際到位外資增長10%以上,引進內(nèi)資增長12%以上,社會消費品零售總額增長18%以上,外貿(mào)進出口總額增長15%以上。

  (一)抓投資,促增長

  一是突出服務(wù)項目,抓好要素保障。加強項目臺賬管理,進一步簡化審批手續(xù),完善項目月度聯(lián)審、全程代辦和綠色通道制度,實時掌握項目建設(shè)情況。創(chuàng)新資本運營模式,充分發(fā)揮政府引導資金的乘數(shù)效應(yīng),帶動民間投資。千方百計批地、想方設(shè)法儲地,合理有序供地,全面清理那些批而未征、批而未用、供而未建的土地。

  二是突出對接項目,抓好社會融資。完善對接項目管理辦法,加快簽約項目建設(shè),加強投資控制,質(zhì)量控制和進度控制。按照“招商與招標、款與建設(shè)相結(jié)合”的思路,繼續(xù)加大與央企的對接力度,著力推進投資建設(shè)一體化運作。

  三是突出包裝項目,抓好向上爭資。搶抓國家“穩(wěn)增長,擴內(nèi)需”的有利時機,及時、準確、動態(tài)地掌握國家政策導向,合理調(diào)整、完善項目庫,廣泛收集、科學包裝項目。加強與上級主管部門的銜接,爭取更多項目納入國家和省、市重點扶持項目盤子。

  四是突出引進項目,抓好招商選資。根據(jù)規(guī)劃布局、產(chǎn)業(yè)升級、多元發(fā)展等要求,強化項目質(zhì)效考核,優(yōu)化招商項目結(jié)構(gòu)和投資結(jié)構(gòu),突出引進一批競爭力強的戰(zhàn)略投資項目,大力發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè),促進經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級。

  (二)抓消費,促內(nèi)需

  一是突出擴大消費平臺建設(shè)。大力支持城鄉(xiāng)大型商業(yè)綜合體、特色街的建設(shè),爭取新型商業(yè)業(yè)態(tài)落戶。重點培育支持有發(fā)展?jié)摿Φ膬?nèi)貿(mào)企業(yè)做大做強,培育消費新需求和新熱點。繼續(xù)開展“消費促進月”、“購物消費節(jié)”等活動,激活消費市場。做好家電下鄉(xiāng)的掃尾工作,落實好國家可能出臺有關(guān)促銷擴需新政策。

  二是突出完善商貿(mào)流通網(wǎng)絡(luò)。以商品配送企業(yè)建設(shè)為重點,構(gòu)建快速高效的商品流通網(wǎng)絡(luò);以提升農(nóng)村連鎖便民店建設(shè)質(zhì)量為重點,推進農(nóng)村連鎖便民店流通網(wǎng)絡(luò);以完善農(nóng)村商貿(mào)服務(wù)功能為重點,積極推進農(nóng)超對接和鄉(xiāng)鎮(zhèn)商貿(mào)服務(wù)中心建設(shè)。

  三是突出強化市場監(jiān)測。抓好市場運行監(jiān)測預報網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè),及時發(fā)布商品供求預警信息,尤其是要力保突發(fā)事件發(fā)生時的市場商品供應(yīng)穩(wěn)定和各種物資準備,增強應(yīng)對突發(fā)事件的物資能源保障和應(yīng)急處置能力。

  四是突出加強肉類和酒類管理。繼續(xù)推進農(nóng)村生豬屠宰試點工作,完成福臨屠宰點建設(shè),啟動白沙鎮(zhèn)、開慧鎮(zhèn)、果園鎮(zhèn)、青山鋪鎮(zhèn)、北山鎮(zhèn)、春華鎮(zhèn)、安沙鎮(zhèn)的“放心肉”配送中心建設(shè)。大力扶持本土酒類生產(chǎn)企業(yè)發(fā)展,嚴格酒類批發(fā)企業(yè)市場準入,開展酒類零售企業(yè)的專項整治,確保酒類流通市場安全。

  (三)抓三產(chǎn),促轉(zhuǎn)型

  一是強化服務(wù)業(yè)戰(zhàn)略地位。以抓工業(yè)的力度抓現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的發(fā)展,大力發(fā)展臨空經(jīng)濟、工業(yè)地產(chǎn)、現(xiàn)代物流、服務(wù)外包、電子商務(wù)、研發(fā)設(shè)計、會展等服務(wù)業(yè)態(tài),加速生產(chǎn)性、生活性服務(wù)業(yè)進園區(qū)。以涼塘路城市綜合體、友誼阿波羅等項目的建設(shè)促進通程商圈提質(zhì),以引進高端服務(wù)業(yè)元素帶動環(huán)松雅湖開發(fā),以大型物流企業(yè)、航空公司總部入駐帶動空港城建設(shè)。

  二是打造服務(wù)業(yè)載體和平臺。切實加快松雅湖、空港城、黃興現(xiàn)代市場群、安沙現(xiàn)代物流園等重點服務(wù)業(yè)發(fā)展載體的規(guī)劃、建設(shè)步伐,全面提升服務(wù)業(yè)業(yè)態(tài)和綜合服務(wù)功能。加快恒廣大型綜合體、長株潭煙草物流園、黃興農(nóng)產(chǎn)品物流園、麻林溫泉、潯龍河生態(tài)小鎮(zhèn)等一批產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)。

  三是積極拓展新興業(yè)態(tài)。出臺支持電子商務(wù)行業(yè)發(fā)展的指導意見和扶持政策,大力支持快樂淘寶等電子商務(wù)平臺進一步做大做強。進一步完善對商業(yè)綜合體、樓宇經(jīng)濟的支持優(yōu)惠政策,加快星隆商業(yè)廣場、星沙商業(yè)樂園、開元大酒店的提質(zhì)改造步伐,對申報城市綜合體項目進行全面清查,督促按要求開工開建。加快服務(wù)外包行業(yè)發(fā)展,重點推進服務(wù)外包工作室、公共服務(wù)平臺等載體建設(shè),重點建設(shè)宏夢卡通、青蘋果數(shù)據(jù)城等產(chǎn)業(yè)基地。

  (四)抓外貿(mào),促開放

  一是加強國際市場開拓。推進市場多元化戰(zhàn)略,在鞏固日韓、東南亞等傳統(tǒng)出口市場的同時,擴大東歐、南美、東盟、非洲等新興市場的出口比重。加強展會分類指導和結(jié)構(gòu)優(yōu)化,組織企業(yè)有實效性的參展。大力實施出口品牌戰(zhàn)略,擴大企業(yè)品牌的宣傳推廣力度,扶持本土品牌企業(yè)和產(chǎn)品走出去。

  二是切實抓好企業(yè)幫扶。集中服務(wù)資源,向進出口有望突破500萬美元以上企業(yè)傾斜。深入重點外貿(mào)企業(yè),全面摸排梳理其主要困難和突出問題,力爭解決一些共性和全局性問題。加強與經(jīng)開區(qū)的協(xié)同配合,開展縣域重點外貿(mào)企業(yè)調(diào)研,認真聽取企業(yè)的意見和建議,盡快出臺促進外貿(mào)穩(wěn)定增長的政策措施。

  三是做好貿(mào)易摩擦應(yīng)對。建立外貿(mào)企業(yè)信息共享平臺,幫助企業(yè)有效應(yīng)對貿(mào)易摩擦帶來的困難和問題。探索建立貿(mào)易壁壘預警點,擴大外貿(mào)企業(yè)受益面。加強與海關(guān)、檢驗檢疫、出口信用保險機構(gòu)等的合作聯(lián)動,促進出口企業(yè)信用保險企業(yè)覆蓋面增長。

  四是做好出口基地建設(shè)。抓好出口基地公共服務(wù)平臺建設(shè),加強對出口基地調(diào)查研究。加強對縣域外貿(mào)企業(yè)的指導、培訓和管理,為外貿(mào)企業(yè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級做好服務(wù)。探索創(chuàng)新出口基地建設(shè)管理模式,研究制定基地管理工作相關(guān)政策措施。

商務(wù)年終工作總結(jié)3

  今年3月,我通過人才招聘,走進了公司,帶著對事業(yè)的激情和對新生活情愫,我走上了公司商務(wù)助理的工作崗位。工作中,我一直虛心求教,恪盡職守,努力做好本職工作。在過去的一年里,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪,現(xiàn)就近一年來的情況向領(lǐng)導作年終總結(jié)。

  根據(jù)公司的情況商務(wù)助理分為不同的工作范圍和職責,以下是我根據(jù)公司的實際情況對我這一年里所工作的范圍做個大體的總結(jié):

  1、行政人事、

  2、財務(wù)

  3、商務(wù)

  以前工作中沒接觸過行政人事的工作,但多少能懂一點,剛來公司就趕上了人事方面的幾件大事:

  1、社保的金保系統(tǒng)網(wǎng)20xx年4月1日前要把員工備案;在備案系統(tǒng)中還要及時更新員工的合同日期;

  2、7月1日社保的基數(shù)統(tǒng)一上調(diào)到2231;

  3、9月1日社保的繳費申報規(guī)定又改為雙基數(shù),也就是說增大了人事的工作,每個月還要在5號之前都重新申報企業(yè)的基數(shù);

  對那些專業(yè)從事人事的人來說也許就是很平常的事,但是對于我這個人事的外行來說,每一件事都很傷神,但是我始終認為心平氣和一件一件事的做起,按照每一件事的程序走完是沒錯的,自此我懂得了怎樣去處理好工作中遇見的每一件事。

  我從事過財務(wù)方面的工作所以對財務(wù)方面的工作還是上手很快;也沒遇到太大的問題在此也不多說;

  商務(wù)是代表公司與各合作單位、公司各部門之間溝通聯(lián)絡(luò),產(chǎn)品等進出與售后的協(xié)調(diào)與跟進的工作,講究的是人與人之間的溝通技巧和處理與客戶關(guān)系很重要的一個崗位。關(guān)于商務(wù)的工作是我在這一年中收獲最大,也最能使我成長的一個方面,這都要感謝公司的領(lǐng)導,我開始對商務(wù)的理解真的是一竅不通,剛開始的`時候和客戶溝通拿起電話不知道話怎么說好,更有的時候打過電話還沒解決好問題,領(lǐng)導總是耐心的教導我、找我談話,使我認清了自己所處的位置,懂得了對事情的處理方法,每次和領(lǐng)導的談話都使我受益匪淺,我也很認真的學習,過后反復的揣摩其中的道理,認真總結(jié)自己的不足,現(xiàn)在我理解了領(lǐng)導給我講的商務(wù)不單是工作也是在日常生活中能更有效的與人溝通的技巧,與領(lǐng)導相比起來我的閱歷還尚淺,可能有更多的道理未能領(lǐng)悟,但是我會一直認真學習,使自己有更大的進步。

  提到對公司的建議:我認為公司雖小但是五臟俱全,公司的各項管理制度到達了大公司的模式和水平,所以我很喜歡公司的環(huán)境和氛圍。

  新的一年里我為自己制定了新的目標,那就是要加緊學習,更好的充實自己,以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新時期的挑戰(zhàn)。明年會有更多的機會和競爭在等著我,我心里在為自己鼓勁。要在競爭中站穩(wěn)腳步。踏踏實實,目光不能只限于自身周圍的小圈子,要著眼于大局,著眼于今后的發(fā)展。我也會向其他同事學習,取長補短,相互交流好的工和經(jīng)驗,共同進步,爭取更好的工作成績。

商務(wù)年終工作總結(jié)4

  20__年,是中國電子商務(wù)市場的飛速發(fā)展的一年。數(shù)據(jù)顯示,僅前三季度,我國電子商務(wù)整體交易規(guī)模已達到5萬億,預計全年交易規(guī)模將達7萬億。20__年也是中國電子商務(wù)市場的開始轉(zhuǎn)型的一年,其中B2C領(lǐng)域發(fā)展最為迅速,京東、凡客、當當、卓越等巨頭的規(guī)模效應(yīng)也更加的明顯,而中小電商企業(yè)的生存卻更加的困難;團購市場則是從“百團大戰(zhàn)”,進入寒冬期,倒閉、裁員大量出現(xiàn)。不過,熱鬧的中國電子商務(wù)背后,卻是電商企業(yè)激烈的價格競爭導致的高投入、低盈利現(xiàn)狀的出現(xiàn)。20__年的電子商務(wù)市場出現(xiàn)了以下幾種情況:

  1、傳統(tǒng)企業(yè)紛紛介入電子商務(wù)

  蘇寧、國美等傳統(tǒng)企業(yè)紛紛加大了對電子商務(wù)領(lǐng)域的拓展力度。不得不說,現(xiàn)在“火爆”的電商市場狀況,是絕大多數(shù)傳統(tǒng)企業(yè)沒有預料到的,雖然他們錯失了主導電子商務(wù)市場的良好時機,但是憑借他們自身豐厚的實力,在未來的電商市場分一杯羹,是沒有任何問題的。在即將到來的20__年傳統(tǒng)企業(yè)在電商領(lǐng)域拓展趨勢也一定會更加明顯起來。

  2、電商企業(yè)業(yè)務(wù)擴張

  過去的20__年里京東、凡客、卓越等電商巨頭都紛紛轉(zhuǎn)向多元化經(jīng)營策略。以起家于電子產(chǎn)品的京東來說,其業(yè)務(wù)范圍已經(jīng)從電子產(chǎn)品,拓展到圖書、服裝、鞋類、箱包等等各種渠道,各個領(lǐng)域,其產(chǎn)品也越來越豐富起來。而卓越亞馬遜也從單純的圖書銷售,轉(zhuǎn)向嘗試銷售各種產(chǎn)品。以服裝類著名的凡客誠品,也開始拓展到更多品類的商品銷售。當當就跟不用說了。不僅如此,各大電商巨頭更加是極力拓展自己的業(yè)務(wù)覆蓋范圍。

  3、價格大戰(zhàn)持續(xù)高漲

  “便宜才是硬道理”,現(xiàn)在電子商務(wù)市場正印證著這句話的正確性。無論是B2C還是B2B、C2C領(lǐng)域,也不管是垂直電商還是綜合平臺,價格優(yōu)勢才是目前確定其生存的最大優(yōu)勢。20__年電商領(lǐng)域的價格大戰(zhàn)可謂是激烈異常,但是即使到了20__年這種趨勢也還是無法避免的。

  4、中小企業(yè)及個人的經(jīng)營更加困難

  隨著,淘寶商城宣布漲價,激烈的市場競爭,導致了電商市場運營成本的上升,中小企業(yè)及個人的電子商務(wù)道路更加地難以前行。各大電商巨頭的融資的紛紛成功,進一步增強了他們的實力和市場競爭力,越來越瘋狂的價格戰(zhàn),讓資金本就緊張的中小型電商企業(yè)和個人企業(yè)根本就難以參與競爭,處于越來越惡劣的境地中。

  從中國電子商務(wù)發(fā)展趨勢看,20__年的電商企業(yè)想要在激烈的競爭中獲得一份優(yōu)勢地位,首先必須做好產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量,其中物流不暢則成為一大難關(guān)。物流不暢帶來的巨大問題,在以往的.交易活動中已經(jīng)有了充分的體現(xiàn)。解決了物流問題的企業(yè),必定能在未來的競爭中握有更大的優(yōu)勢。未來電商行業(yè)也必將向著專業(yè)型和細分型發(fā)展。專業(yè)性更強的企業(yè)能夠針對所在行業(yè)類型領(lǐng)域,提高服務(wù)能力和質(zhì)量,并能夠降低交易成本,因此在獲得更好利潤的同時,也能夠給消費者帶來可觀的回報。

  例如,針對箱包行業(yè)實行專業(yè)運作的麥包包,就取得了很大的成功。再如,定位于服務(wù)家居行業(yè)的居品氏商城,針對家居領(lǐng)域提供時尚、有創(chuàng)意的專業(yè)家居用品服務(wù),其引領(lǐng)的行業(yè)規(guī)范性和先進性,一定能夠在未來的電商領(lǐng)域贏得很大的影響力。麥包包和居品氏等的出現(xiàn),正說明了中國的電子商務(wù)市場開始向著理性和規(guī)范的方向發(fā)展。

  相信中國未來的電子商務(wù)市場一定能夠向著更加規(guī)范和良性的方向發(fā)展。

商務(wù)年終工作總結(jié)5

  SEO是網(wǎng)絡(luò)營銷方式之一,只有與SEM、EDM、事件營銷等相結(jié)合,項目組主要靠360、百度、搜狗等搜索引擎,至于其他搜索引擎引流不是很多,根據(jù)去年的一年的時間的關(guān)注,目前愛民網(wǎng)站日PV:1000-20xx之間,IP:700-1000,這樣的流量屬于偏少階段,同期相比下降很多,這說明我們現(xiàn)在推廣宣傳力度還不夠,進而影響產(chǎn)生咨詢量。

  (2)、注重用戶體會

  在上年里,搜索引擎不斷地變化,對于網(wǎng)站運營,我們有時候要從用戶者角度來考慮事情,只有用戶體驗做好,把用戶當做顧客,始終堅持“顧客是上帝”,做好服務(wù),這樣對于網(wǎng)站才具有生命活力,才能獲得源源不斷的流量。

  (3)、推廣方式

  在做外推的時候,要堅持以多樣性為主,這樣才能獲得更多的流量,比如:多樣性你的錨點文字鏈接、多樣性的頁面連結(jié)、多樣性你的流量來源、多樣性你的網(wǎng)絡(luò)營銷方式等,不斷地引進新的營銷方式,最終應(yīng)用營銷整合,才能使網(wǎng)站處于搜索引擎界不敗之地。

  (4)、SEO優(yōu)化

  如今seo優(yōu)化不在是靠技術(shù)可以打天下,seo優(yōu)化的網(wǎng)站運營的核心,也是網(wǎng)站運營長久的靈魂,seo優(yōu)化與網(wǎng)站策劃是相同的,只不過優(yōu)化是一個長久馬拉松賽,要根據(jù)不同階段來進行調(diào)整,現(xiàn)在考慮的事是使用者到底在想什么? 使用者到底需要什么?不再是指針對搜索引擎的算法的分析,而是去分析用戶者的需求,這好比是計劃經(jīng)濟和市場經(jīng)濟的轉(zhuǎn)變。只有找到精準的關(guān)鍵詞,這樣你才能獲得最高的流量,最終產(chǎn)生咨詢。

  (5)、網(wǎng)絡(luò)推廣新群體

  隨著電子商務(wù)的高速發(fā)展,移動客戶端用戶將是未來的新生力量,如何做好的'這個領(lǐng)域,有待于我們的考驗,如今是移動SEO將是網(wǎng)站很重要的議題,面對現(xiàn)在的市場,只有善于去挖掘,這能獲得源源不斷的財富,移動SEO將會在新的一年里刮起一個新的潮流。

  在恪守以往取得的成績和好的工作方法外,爭取在20xx年能改善去年的不足,使工作再上一個新的臺階。

  網(wǎng)絡(luò)推廣能在現(xiàn)實情況中不斷的改善是離不開各位領(lǐng)導的悉心關(guān)懷和指導及各位同事的大力支持和配合,在告別昨天的時刻,我們將迎來新的一年,對過去取得的成績,我將不驕不躁,腳踏實地一步一個腳印走下去,對過去的不足,將不懈的努力爭取做到最好,我們將會用行動來證明我們的努力,我們更加清楚獲取不是靠輝煌的方式,而是靠不斷的努力。

  為了公司發(fā)展得更加壯大,并躋身于國內(nèi)先進企業(yè)行列,讓我們攜手合作,創(chuàng)造出輝煌的明天!20xx年,是全新的一年,也是自我挑戰(zhàn)的一年,我們將努力改正過去一年工作中的不足,把新一年的工作做的更好,為公司的發(fā)展前景盡一份力。

商務(wù)年終工作總結(jié)6

  自從轉(zhuǎn)到銷售部至今已經(jīng)一年半了,回想自己這一年多所走過的路,所經(jīng)歷的事情,沒有太多的感慨,沒有太多的驚喜,多了一份鎮(zhèn)定,從容的心態(tài)。在公司領(lǐng)導的帶領(lǐng)和幫助下,加之部門同事的鼎力協(xié)助,自己立足本職工作,使得銷售工作得及順利進行。

  截止xx年12月31日,xx年部門完成銷售額為154.5萬元,超額完成公司制定的部門銷售任務(wù);回款金額為111萬元,回款率為72%,其中具體銷售及回款分解如下:

  直銷

  經(jīng)銷

  集團業(yè)務(wù)

  銷售

  1149189

  182413

  213412

  回款

  801476

  203039

  105,061

  雖然銷售情況不錯,但是回款率不太樂觀,原因在于集團總部結(jié)款不及時。08年我會盡量克服這方面的因素,及時與各子分公司解決回款問題。

  現(xiàn)將銷售工作的內(nèi)容和感受總結(jié)如下:

  1、銷售報表的匯總:其中包括產(chǎn)品的'銷售登記,產(chǎn)品銷售排名情況;清理業(yè)務(wù)理手上的借物及還貨情況

  2、協(xié)助大區(qū)經(jīng)理的銷售工作:

  ①將有些電話業(yè)務(wù)或者需要送貨的業(yè)務(wù)分配給業(yè)務(wù)經(jīng)理,并輔助他們抓住定單;

 、诮(jīng)常同業(yè)務(wù)員勤溝通、勤交流,分析市場情況、存在問題及應(yīng)對方案,以求共同提高;

 、酆贤膱(zhí)行情況:協(xié)助業(yè)務(wù)經(jīng)理并督促合同的完成;

  3、公司上門業(yè)務(wù)的處理,對產(chǎn)品銷售過程中出現(xiàn)的問題進行處理,與各部門之前進行友好的溝通;

  4、與集團總部清理往年應(yīng)付款情況,由于往年帳目不是我經(jīng)手的,加上有些單據(jù)遺失及價格或等等問題,給現(xiàn)在的工作帶來許多麻煩;

  5、對每一款新產(chǎn)品進行推廣,與各經(jīng)銷商進行密切聯(lián)系,并根據(jù)地區(qū)、行業(yè)、受眾的不同進行分析;

  6、在日常的事務(wù)工作中,自己在接到領(lǐng)導安排的任務(wù)后,積極著手,在確保工作質(zhì)量的前提下按時完成任務(wù)。

  總結(jié)一年來的工作,自己的工作仍存在很多問題和不足,在工作方法和技巧上有待于向其他業(yè)務(wù)員和同行學習,08年自己計劃在去年工作得失的基礎(chǔ)上取長補短,重點做好以下幾個方面的工作:

 。ㄒ唬┐_保完成全年銷售任務(wù),平時積極搜集信息并及時匯總;

 。ǘ┡f(xié)助業(yè)務(wù)經(jīng)理的銷售工作,從產(chǎn)品的價格,數(shù)量,質(zhì)量以及自身的服務(wù)態(tài)度方面,細心的與客戶溝通;

 。ㄈ╀N售報表的精確度,仔細審核;

  (四)借物還貨的及時處理;

 。ㄎ澹┛蛻絷P(guān)系的維系,并不斷開發(fā)新的客戶。

  (六)努力做好每一件事情,堅持再堅持!

  最后,想對銷售過程中出現(xiàn)的問題歸納如下:

 。ㄒ唬﹤}庫的庫存量不夠。雖然庫存表上標注了每款產(chǎn)品最低庫存量,但是實際卻不相符,有許多產(chǎn)品甚至已經(jīng)斷貨。在庫存不多的情況下,建議倉庫及時與生產(chǎn)聯(lián)系下單,或者與銷售聯(lián)系提醒下單,飛單的情況大多于庫存量不足有關(guān)。

 。ǘ┎少徎刎洸患皶r。回貨時間總會延遲,對于這種現(xiàn)象,采購人員的態(tài)度大多都是事不關(guān)已,很少會想著怎么去與供應(yīng)商解決,而是希望銷售人員與客戶溝通延緩時間。這樣會讓客戶對我們的信譽度降低。(這種現(xiàn)象非常嚴重)

 。ㄈ┵|(zhì)檢與采購對供應(yīng)商退貨的處理。很多不合格的產(chǎn)品,由于時間拖延,最后在逼不得已的情況下一挑再挑,并當成合格產(chǎn)品銷售,這樣對我們“追求高品質(zhì)”的信念是非常不吻合的。經(jīng)常有拿出去的東西因為質(zhì)量問題讓銷售人員非常難堪。

 。ㄋ模┴攧(wù)應(yīng)定期對銷售卻未回款的業(yè)務(wù)進行催款或者提醒。有許多已經(jīng)回款的業(yè)務(wù),財務(wù)在幾個月之后才告訴銷售人員,期間銷售人員以為沒回款一直都在催,給客戶印象非常不好!

 。ㄎ澹└鞑块T之間不協(xié)調(diào)。為了自己的工作方便,往往不會太關(guān)心他人,不會考慮給他人帶來的麻煩。有時候因為一句話或者一點小事情就可以解決了,可是卻讓銷售人員走了許多彎路。

  (六)發(fā)貨及派車問題。

  (七)新產(chǎn)品開發(fā)速度太慢。

  總之,今年我將更加努力做好自己份內(nèi)的事情,并積極幫助他人。也希望公司存在的一些問題能夠妥善解決。不斷的開發(fā)新品,不斷開發(fā)新的區(qū)域,相信公司一定會走得更遠,市場占有率更高,楚天人都會洋溢著幸福的笑容!

商務(wù)年終工作總結(jié)7

  今年上半年,我們市場商務(wù)部在公司的正確領(lǐng)導下,在兄弟單位的緊密配合下,認真貫徹以港興企,以港興市的戰(zhàn)略方針,詳細內(nèi)容請看下文商務(wù)部年度工作總結(jié)。

  深入分析當前國際國內(nèi)海運市場的新特點和周邊港口競爭日趨激烈的嚴峻形勢,按照公司年初部署,結(jié)合港口實際,進一步統(tǒng)一思想,團結(jié)一心,加快發(fā)展,搶抓機遇,創(chuàng)新思路,狠抓突破,迎難而上。

  一、領(lǐng)導重視,加強管理,為各項工作的開展提供了有力的保障。

  今年年初,為貫徹實現(xiàn)集團公司以港口中轉(zhuǎn)為支撐,起飛物流中心的戰(zhàn)略目標。公司確立了以市場為導向,以航線經(jīng)營為突破口,

  做強做活港口經(jīng)營,促進港口經(jīng)濟跨越發(fā)展的工作目標。在航線市場開發(fā)方面上半年在保持三條國際海運航線正常運營的基礎(chǔ)上,重點開發(fā)內(nèi)貿(mào)和外貿(mào)集裝箱航線,通過內(nèi)貿(mào)及外貿(mào)內(nèi)支線來拉動外貿(mào)航線。在貨源市場開發(fā)方面立足榮成擴展到整個半島地區(qū),進一步延伸到青島及整個內(nèi)陸地區(qū),抓好重點貨源的開發(fā)。隨著公司領(lǐng)導班子的重新調(diào)整,為進一步完善組織機構(gòu),加強管理,充實力量,理順部門內(nèi)部事務(wù),拓展外部業(yè)務(wù),夯實工作基礎(chǔ),開創(chuàng)市場開發(fā)新局面。我們市場商務(wù)部設(shè)立了三個中心,七處辦事處。進一步細分責任,落實到人,做到人人都管事,事事有人管,有效地推動了各項工作的開展。

  二、雙重定位,做活航線市場,大力培育港口核心競爭力。

  我港起步較晚,相比周邊港口國際航線不具有明顯的競爭優(yōu)勢。

  針對這種情況,我們市場商務(wù)部按照公司計劃,結(jié)合區(qū)域經(jīng)濟特點,充分發(fā)揮港口與船公司雙重功能,將開發(fā)內(nèi)貿(mào)線和外貿(mào)內(nèi)支線作為新的突破點和增長極。月份,開辟了石島泉州線,在短短的幾個月的時間內(nèi)航線經(jīng)營由初期虧艙進入爆倉,并由十天班單開,加密到五天班對開,外貿(mào)內(nèi)支線也將逐步實行周雙班運營。目前,我們市場商務(wù)部正在籌備石島上海線、石島泉州、廣州線、石島溫州、寧波線的開通事宜。預計月底外貿(mào)內(nèi)支線整班運營,內(nèi)貿(mào)線五天班運營。內(nèi)貿(mào)及內(nèi)貿(mào)內(nèi)支線的陸續(xù)開通,將使我港的聯(lián)通網(wǎng)絡(luò)遍布華東、華南地區(qū),進一步增強了對腹地的輻射力、影響力和競爭力。

  根據(jù)現(xiàn)場實際、公司幾年的經(jīng)驗、及借鑒其它公司的.相關(guān)成熟經(jīng)驗,從材料的計劃編制、詢價、采購、送貨到場、及驗收、退貨等環(huán)節(jié)進行相關(guān)的規(guī)定,使我們的材料能從源頭得到有效的控制,加大材料的審核力度,降低工程材料的損耗率,從而達到降低工程成本,提高工程效益的目的。為提升公司的信譽與知名度,對我們已完工程的服務(wù)、回訪及維修又進行了相關(guān)的規(guī)定。當然這些制度規(guī)定都還是一些很浮淺的,也許有很多地方不具有實際的操作性,這些規(guī)定都還是很片面的。

  在這將近一年中,我的工作有了長進,但我仍需從以下幾個方面增強自己:

  一、加強內(nèi)在素質(zhì)和外在形象的提高。從技能、技藝及文化知識方面充實自己、提高完善自己。積極學習相關(guān)規(guī)范、規(guī)程,增強工作實踐,提升工作經(jīng)驗;

  二、加強工作的嚴謹和細致,保證預算工作的獨立性和真實性,少出差錯盡量不出差錯;三、加強與各位領(lǐng)導及同事的匯報、交流,積極尋求各方面的幫助,尋求支持。

  經(jīng)過在公司將近一年的工作,結(jié)合工作實際遇見的一些問題,對公司的工作提出以下個人不成熟的建議

  一、加強對公司各種規(guī)章制度的完善

  繼續(xù)完善公司各部門,各方面的規(guī)章制度,根據(jù)實際操作中遇見的問題,及時修改和補充,養(yǎng)成用制度去說話,人人按規(guī)則、規(guī)定辦事的氛圍;

  二、加強對項目的成本核算

  堵塞各種項目漏洞,努力降低材料的損耗率,降低非生產(chǎn)性的支出,減少對資金的占用,提高資本的周轉(zhuǎn),降低工程成本,提高公司效益;

  三、加強項目質(zhì)量管理

  質(zhì)量工作的嚴肅性與重要性,告誡我們:質(zhì)量不能流于形式,更不能海闊天空、漫無邊際,質(zhì)量不是喊出來的,也不是檢查出來的,需要用我們自覺的行動去完成。

  回顧過去,是不平凡一年,展望未來,任重而道遠。在以后的工作中,繼續(xù)完善、提高自己的專業(yè)知識、專業(yè)技術(shù)水平及認知能力。我深知:我的經(jīng)驗及實踐水平還不夠,還需要繼續(xù)投入到公司這個大熔爐中去磨煉,還需要繼續(xù)投身社會實踐,不斷的提高自己、強化內(nèi)在素質(zhì),積極進取,以適應(yīng)公司的發(fā)展。積極學習各種規(guī)范、規(guī)程、標準,高標準、嚴要求。

商務(wù)年終工作總結(jié)8

  在這一年的時間里,通過對電子務(wù)的認識,結(jié)合工作實際,對工作做如下總結(jié):

  一、存在的不足

  1、工作的條理性不夠清晰,每天上班都沒有一定的安排,看到缺乏哪種能力就學習哪種,目前,一邊推廣,一邊做客服,一邊寫寫文章,一邊作作圖弄弄網(wǎng)站,沒有詳實而主次的計劃,但至少還是知道哪方面需要立刻完成,哪方面需要緩期完成,做多了就慢慢地有所體會,慢慢地加大進步,也希望在明年會得到更好的優(yōu)化空間。

  2、在工作期間,對工作認識不夠,特別是剛來的時候,完全缺乏主動能力,對鞋業(yè)行情缺乏了解和分析,再一個就是對工作的定位不足,邏輯能力欠缺。

  3、缺乏工作經(jīng)驗。對于電子商務(wù)這塊,以前的我真的一點也不懂,也就是劉總的栽培和認可,讓我學會了很多,雖然在整個過程中遇到了許多問題,不知道怎么推廣,怎么去優(yōu)化關(guān)鏈字,但利用身邊資源和網(wǎng)絡(luò)課程的.同時,知道推廣是一件長久的堅持做才能達到效果的事,貴在堅持。

  4、為什么我們的鞋子沒有形成銷售:因為流程的問題不知道如何下手的情況有點多,包括錯誤與缺漏,還有當時的設(shè)計,考慮不到位,不知道開淘寶店還是淘寶商城,現(xiàn)在選擇了開淘寶店,對我來說是一件好事也是一件煩事,開淘寶店的目的是為了以后開商城打個基礎(chǔ),但憑現(xiàn)在的控制力度顯然是不夠的,現(xiàn)在的工作距離不夠精細化,(還是流程問題)。再一個就是開淘寶店什么迷惑都有,一人客戶不滿意,給個差評,整個店都跨下了,一個地方出錯了,就扣分,比起商城沒有什么優(yōu)勢,最郁悶的事——寫了好幾篇稿都給刪了,我又沒有打廣告,接鏈接。

  5、在阿里巴巴上,工作缺乏一個隨時反省隨時更新修改的過程,雖然工作回頭看,但是缺少規(guī)律性,比如:在阿里巴巴上,很多功能都有修改更新的內(nèi)容,就可以直接推廣(誠信服務(wù),專場報名,跟帖,活動報名,優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,回帖,發(fā)帖等等),以前卻什么也不知道,只有發(fā)現(xiàn),才能實現(xiàn)精細化。

  總之,用一段話概括:工作條理不夠清晰;對流程不夠熟悉;工作不夠精細化;工作方式不夠靈活;缺乏工作經(jīng)驗;缺乏平時工作的知識總結(jié)

  二、今年公司要開拓大領(lǐng)域。

  鞋子要形成大規(guī)模銷售,今年貨也會很多,工作壓力會比較大,要吃苦耐勞,勤勤墾墾,踏踏實實做好每一項工作,處理好每一個細節(jié),努力提高自己的專業(yè)技能,盡快的得到進步。

  以下是我今年提高地方:要提高工作的主動性;工作要注重結(jié)果;今年工作要定目標,一切圍繞著目標來完成;把握一切學習的機會,平時要做總結(jié);多看,多學習,多做

  20xx年的工作目標:今年我們要定一個鞋子銷售的目標,淘寶上達到一個冠,年銷售也就是1xxxx件貨,人件利潤xx元,年收入xx萬,但必需得開商城,而且至少兩個淘寶店,還要有專業(yè)的設(shè)計人才,在成本方面,一定要達到月銷售量,可免房租,盡可以有是在兩個月內(nèi)實現(xiàn),(月銷售額達到xxx件)這是我對今年公司的動營目標,雖然做起來壓力大,但有壓力才有動力,只有朝著這個目標走,有信念就一定會實現(xiàn),我們一定能做好的,也一定會做到。

商務(wù)年終工作總結(jié)9

  20xx年的工作即將結(jié)束了,相信在一年結(jié)束的時刻,大家都有自己的話要說,這是肯定的,每個人的想法都是不一樣的,這需要不斷的努力,才能回憶一年中的工作。總結(jié)一下一年來的工作也是對自己的一種激勵。

  新舊交替的這一段,是一年的尾聲、還是新一年的序曲?是結(jié)束,還是開始?這不重要。重要的是:舊的一年,我經(jīng)歷了那么多,失去過、遺憾過;收獲過、充實過……而對于新的一年,我的心中仍然有夢。

  我舉個例子,像我在做業(yè)務(wù)的時候到一家醫(yī)院里是很熱的夏天我以前每次去都會給他們帶一個西瓜什么的`水果之類的后來時間長了,他們說小陶你下次來不要這么客氣了,但我在看見他們吃西瓜的時候啊就要到處找刀,以前我每次也就只知道吃,反正我拿來了你們弄好了我就吃點,我想我每次都買西瓜為什么不給他們帶把刀去了,后來我去就幫他們帶去,其實也不是很貴的東西,但他給我?guī)Я耸裁矗繌拇艘院笪揖统闪怂麄兡抢锏某?土,也不用每次買吃的了,自己到還有的吃。一舉兩得啊,雖然只是小事情但對他們來說卻是件大事!,第四嘴勤就是想到了看到了,就要說最后就要做,人嗎總喜歡聽好聽的話,你多說幾句也沒什么,但他心理感覺舒服啊,在這里我又要羅嗦了,比如我們經(jīng)常到外地去了,就買買當?shù)氐奶禺a(chǎn)帶回去給重要的客戶,那至于怎么說我想我不說大家也都知道了。

  記的我每次到一家醫(yī)院的藥劑科去我每次都不會空手去的,哪怕一瓶飲料我都要帶去的,因為那采購啊很喜歡這些小東西了,我基本上是一個星期去一次,但每次了那個主任在,她都不要,也沒有給我什么好聽的話。雖然嘴上說不要但最后還是收上了。前幾天我又去,想來想去不知道買什么東西了,聽一個朋友說寧波有一家買黃巖的橘子很好的,我就跑過去買了兩箱過去,那主任也在我就進去了他看見我又拿東西了,他就說你再這樣,下次你不要來了,我接過來說主任這是我一點的心意我到臺州去了一趟給你們帶了點黃巖的橘子很好的,你帶回去賞賞,她當時看了下我就說你不要每次都這么客氣了,你的藥最近銷的還好,你只要有正常的銷量沒什么事的。不用經(jīng)常來,有事我會給你打電話,或者你給我打電話來。

  這話不管是他說的是真心話但我心理也塌實了好多,我下次就敢大膽的和他溝通了,上次從蕭山回去又給她帶了兩盒蘿卜干回去。有時候啊這些謊言啊也是善意的謊言。沒辦法啊,為工作!在就是手勤,平時沒事的時候就多給客戶發(fā)發(fā)信息,有些話用語言表達不出來的,用文字表達會更好些,什么節(jié)日啊問候下,信息一毛錢也許也會起到你所意想不到的結(jié)果,在圣誕節(jié)我給所有的客戶都發(fā)出了一條信息,雖然只有百分之三十的客戶給我回信息,但我已經(jīng)很滿足了。最后了五快了也就是前面的五勤了,想了就要去做,成功了我們再接再厲,失敗了并不可怕,我記得我看了一個成功人士的一句話;堅強,用心的力量來為自己打氣;人的一生不可能是一帆風順的,所以打從你有自我意識的那一刻開始,你就要有一個明確的認識,那就是人的一輩子必定有風有浪,絕對不可能日日是好日,年年是好年,所以當我們在遇到挫折時,不要覺得驚訝和沮喪,反而應(yīng)該試為當然,然后冷靜的看待它解決它。

  雖然在過去的一年里我工作上沒有取得很大成功,但這就是我總結(jié)了出一些技巧,也是我在領(lǐng)導的帶領(lǐng)下所學習到的。在新的一年里,我想利用我目前所掌握的一點技巧,希望在各位領(lǐng)導支持下,和各位同任的幫助下,我給自己指定了一個計劃,在完成目前我們主大產(chǎn)品的銷量同時來開發(fā)出一些新的產(chǎn)品,目前我做的醫(yī)院有可弗的有可由的我會保持一定的銷量,盡量的再提高點銷量,在所屬于我所做的醫(yī)院里沒有開發(fā)出來的,我會盡量盡快的開發(fā),在就是新品種的開發(fā),具體的計劃我會像我的直屬上司領(lǐng)導匯報的。

  希望在新的一年里領(lǐng)導的支持下讓我們更上一層樓,為了個人,為了公司我們一起努力吧,各位奮戰(zhàn)在醫(yī)藥一線的同任朋友們,不要為了目前所面臨的困難所感到茫然失措,相信自己的努力,創(chuàng)造出一個輝煌的明天,今天小才露尖尖角,明天定是荷花香氣飛滿塘!

商務(wù)年終工作總結(jié)10

  在這一年的時間里,通過對電子商務(wù)的認識,結(jié)合工作實際,對工作做如下總結(jié):

  一、存在的不足

  1. 工作的條理性不夠清晰,每天上班都沒有一定的安排,看到缺乏哪種能力就學習哪種,目前,一邊推廣,一邊做客服,一邊寫寫文章,一邊作作圖弄弄網(wǎng)站,沒有詳實而主次的計劃,但至少還是知道哪方面需要立刻完成,哪方面需要緩期完成,做多了就慢慢地有所體會,慢慢地加大進步,也希望在明年會得到更好的優(yōu)化空間。

  2. 在工作期間,對工作認識不夠,特別是剛來的時候,完全缺乏主動能力,對鞋業(yè)行情缺乏了解和分析,再一個就是對工作的定位不足,邏輯能力欠缺。

  3. 缺乏工作經(jīng)驗

  對于電子商務(wù)這塊,以前的我真的一點也不懂,也就是x總的栽培和認可,讓我學會了很多,雖然在整個過程中遇到了許多問題,不知道怎么推廣,怎么去優(yōu)化關(guān)鏈字,但利用身邊資源和網(wǎng)絡(luò)課程的`同時,知道推廣是一件長久的堅持做才能達到效果的事,貴在堅持。

  4.為什么我們的鞋子沒有形成銷售:

  因為流程的問題不知道如何下手的情況有點多,包括錯誤與缺漏,還有當時的設(shè)計,考慮不到位,不知道開xx店還是xx商城,現(xiàn)在選擇了開xx店,對我來說是一件好事也是一件煩事,開xx店的目的是為了以后開商城打個基礎(chǔ),但憑現(xiàn)在的控制力度顯然是不夠的,現(xiàn)在的工作距離不夠精細化,(還是流程問題)。

  再一個就是開xx店什么迷惑都有,一人客戶不滿意,給個差評,整個店都跨下了,一個地方出錯了,就扣分,比起商城沒有什么優(yōu)勢,最郁悶的事——寫了好幾篇稿都給刪了,我又沒有打廣告,接鏈接。

  5.在xxx上,工作缺乏一個隨時反省隨時更新修改的過程,雖然工作回頭看,但是缺少規(guī)律性,比如:在阿里巴巴上,很多功能都有修改更新的內(nèi)容,就可以直接推廣(誠信服務(wù),專場報名,跟帖,活動報名,優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,回帖,發(fā)帖等等),以前卻什么也不知道,只有發(fā)現(xiàn),才能實現(xiàn)精細化。

  總之,用一段話概括:

  工作條理不夠清晰。

  對流程不夠熟悉。

  工作不夠精細化。

  工作方式不夠靈活。

  缺乏工作經(jīng)驗。

  缺乏平時工作的知識總結(jié)。

  二、今年公司要開拓大領(lǐng)域

  鞋子要形成大規(guī)模銷售,今年貨也會很多,工作壓力會比較大,要吃苦耐勞,勤勤墾墾,踏踏實實做好每一項工作,處理好每一個細節(jié),努力提高自己的專業(yè)技能,盡快的得到進步。

  以下是我今年提高地方:

  要提高工作的主動性。

  工作要注重結(jié)果。

  今年工作要定目標,一切圍繞著目標來完成。

  把握一切學習的機會,平時要做總結(jié)。

  多看,多學習,多做。

  三、20xx年的工作目標

  今年我們要定一個鞋子銷售的目標,淘寶上達到一個冠,年銷售也就是xxx件貨,人件利潤xx元,年收入xx萬,但必需得開商城,而且至少兩個xx店,還要有專業(yè)的設(shè)計人才,在成本方面,一定要達到月銷售量,可免房租,盡可以有是在兩個月內(nèi)實現(xiàn),(月銷售額達到xxx件)這是我對今年公司的動營目標,雖然做起來壓力大,但有壓力才有動力,只有朝著這個目標走,有信念就一定會實現(xiàn),我們一定能做好的,也一定會做到。

商務(wù)年終工作總結(jié)11

  時間很快,轉(zhuǎn)眼到項目上已經(jīng)一個多月了,在分公司領(lǐng)導和項目上部門同事的指導下,我學到了很多,也明白了很多。接下來我將從兩個方面對之前的工作做一小結(jié)。

  一、工作流程

  1。分包簽證

  分包簽證是我工作的起點,剛到項目上,領(lǐng)導給我的第一個任務(wù)就是整理分包簽字管理臺賬。剛開始就是簡單的錄入,不明白臺賬存在的意義,不明白簽證什么意思。

  分包簽證是對合同價款外,發(fā)生的費用所做的補償,如零星用工等。合約部門拿到簽證時,首先審核簽證單的格式是否正確(簽證不能手寫)、簽字是否完善,接著審核簽證涉及的工程內(nèi)容是否為合同內(nèi)的,是則拒收并闡述理由;否則妥善保管,及時確認簽證金額,月底進行封存并讓分包商進行簽字確認。

  2。月度計價

  計價必須嚴控時間節(jié)點,上月21日至本月20日為一個計價周期,督促工程部于每月26日前上報計量,我部門要于每月30日前將計價報予財務(wù)。拿到工程部的上報的計量時,首先審核格式是否正確,簽字是否完善(簽字至項目生產(chǎn)副經(jīng)理),接著審核上報工程量是否超過設(shè)計量,上報的工程量不能超過設(shè)計量。做計價時應(yīng)注意各項扣款(機械扣款、材料扣款、安質(zhì)罰款、電費等),特別是材料扣款,當材料為甲供材時,要先進行節(jié)超分析。計價做完后要及時完善簽字并聯(lián)系分包商簽字蓋章進行確認。

  3。多帶“商務(wù)的眼睛”下現(xiàn)場觀察

  商務(wù)人員必備的.素質(zhì),有三種方法。

  第一種是以費用構(gòu)成進行,主要包括人工費、材料費、機械費、管理費、利潤、稅金等,其中主要注意材料是否為甲供。人員和機械的配備要合理,既要滿足現(xiàn)場生產(chǎn)又不能有窩工現(xiàn)象。

  第二種是以工序進行,這種分析方法要求商務(wù)人員對分項工程的施工工序、工藝及相關(guān)的工程技術(shù)有一定了解。

  第三種是以定額進行,這種分析方法不夠靈活,實踐中一般不提倡應(yīng)用。

  對商務(wù)人員的綜合素質(zhì)要求比較高,需要我們多了解工程技術(shù)上的東西,領(lǐng)導告訴我們下現(xiàn)場,要多用商務(wù)的眼光觀察人員配備、機械配備、人員是否窩工、機械是否閑置等問題。

  4。系統(tǒng)錄入

  系統(tǒng)是個挺復雜的東西,剛開始老是記不住,后來干脆把操作步驟寫下來,一步一步做,現(xiàn)在能進行合同錄入和總包計量錄入,分包計量做了一遍,還不是很熟練,我會及時學習,盡早掌握。

  5。其他工作

  除上述工作外,還做了一些其他的事情,但還沒有系統(tǒng)的掌握,接下來需要繼續(xù)學習。

  二、工作方法

  一個多月來,在工作方法上有很多感觸。除了要細致、嚴謹外,還要及時落實,執(zhí)行力特別重要。對崗位工作要不折不扣,按時完成;對領(lǐng)導交付的工作要及時反饋,遇到問題時,連同自己的解決方案一同匯報,匯報要全面。

  商務(wù)工作形成的每一份資料都是后期結(jié)算的依據(jù),所以工作時必須要嚴守公司制度;任何事情都要有事實依據(jù),不能想當然;不能口頭允諾,合同外的任何東四都要以會議紀要、補充協(xié)議等方式落到紙上,并經(jīng)參與各方及時簽字,避免后期結(jié)算時扯皮。

商務(wù)年終工作總結(jié)12

  在市委、市政府的堅強領(lǐng)導和省商務(wù)廳的具體指導下,全市商務(wù)系統(tǒng)緊緊圍繞建設(shè)“五市一極”發(fā)展戰(zhàn)略,按照“促開放、擴內(nèi)需、暢流通、保穩(wěn)定”工作思路,搶抓機遇,開拓思路,強化措施,創(chuàng)先爭優(yōu),較好地完成了全年各項工作任務(wù),在促進全市對外開放,大力發(fā)展商貿(mào)流通,實現(xiàn)加速趕超的歷史進程中做出了積極貢獻。

  “家電下鄉(xiāng)”銷售數(shù)量和金額全省第一;“萬村千鄉(xiāng)”農(nóng)家店建設(shè)總數(shù)全省第一;全市全年完成社會消費品零售總額580億元,同比增長19.7%,總量居全省第二;實際利用外資1。8億美元,同比增長16%,超額完成全年任務(wù);完成自營出3.6億美元,同比增長21.9),達到省定績效目標;完成對外工程承包和對外勞務(wù)營業(yè)額1。7億美元,對外輸出勞務(wù)2196人,同比分別增長13.45%和10.02%,均超額完成全年任務(wù)。主要工作措施和成效體現(xiàn)如下:

  一、促開放,外向發(fā)展加力升溫

  今年來,我局全面落實全省擴大開放工作會議精神,勇于擔當,主動作為,重點開展了出臺實施意見、制定工作方案、完善績效考核、設(shè)立專項資金等基礎(chǔ)性工作,有力營造了全市大開放的濃厚氛圍。

  1、迎難而上,對外貿(mào)易穩(wěn)中有升。在全球經(jīng)濟持續(xù)低迷、中石化中南經(jīng)營部遷出的不利影響下,我局積極調(diào)整外貿(mào)發(fā)展思路,實現(xiàn)了全市外貿(mào)進出口的平穩(wěn)過渡。加強政策宣傳,對全市出口潛力較大的企業(yè)、重點出口區(qū)域進行了走訪和調(diào)研,收集整理并印發(fā)外貿(mào)相關(guān)職能部門的優(yōu)惠政策,動員部分企業(yè)改委托出口為自營出口,改一般貿(mào)易為加工貿(mào)易,千方百計增加自營實績,共組織40余家外貿(mào)企業(yè)參加各類培訓6次。

  壯大外貿(mào)主體,分別幫助了13家和32家企業(yè)辦理和變更外貿(mào)經(jīng)營資格證,使全市獲得進出口權(quán)的企業(yè)達到450家,有出口實績企業(yè)達89家。加大幫扶力度,組織推薦35家企業(yè)參加全省出口貿(mào)易人民幣結(jié)算和試點并實現(xiàn)全部入圍;組織27家企業(yè)申報進口貼息、出口品牌建設(shè)、境外展、機電研發(fā)、公共平臺建設(shè)等各級各類項目46個,幫助企業(yè)爭取扶持資金近1000萬元;組織23家企業(yè)參加東盟博覽會、深交會、湘博會、美國邁阿密采購交易會等節(jié)會,有效地開拓了國際市場。加強考核督促,出臺考核評比辦法,將任務(wù)細分下達到各縣市區(qū)并定期督辦通報,形成地方守土有責、齊抓共促的工作局面,XX市成為我市第二個外貿(mào)基地縣。積極發(fā)展加工貿(mào)易,新培育國鑫金屬、弘森環(huán)保等7家加工貿(mào)易企業(yè),共批準加工貿(mào)易合同64單總值1.75億美元,完成實績7200萬美元,同比增長36.8%;全市共建成標準化廠房91.1萬平方米。

  2、加強服務(wù),利用外資增長明顯。全市利用外資繼續(xù)呈現(xiàn)上揚態(tài)勢,全年新批合同外資項目23個,合同引資24951萬美元,同比增長23%;實際利用外資18147萬美元,同比增長16%,其中工業(yè)利用外資12284萬美元,同比增長22%。在工作中,我局對全市重大外資項目實行重點跟蹤,幫助他們盡快報批、落戶,加強外資進資和現(xiàn)匯進資調(diào)度分析,對目前已經(jīng)注冊有到位資金的企業(yè),加大了增資擴股挖潛力度,全年新批的23個項目中就有10個增資。按要求及時把1000萬美元以下項目的審批權(quán)限下放到縣市區(qū),同時認真做好了外商投資優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)目錄修訂工作調(diào)研,制訂了符合岳陽實際的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)目錄供商務(wù)部參選。

  聯(lián)合工商、外匯等七部門集中辦公,開辟綠色通道,使100家外商投資企業(yè)快速、順利地完成了網(wǎng)上聯(lián)合年檢,參檢率和合格率均達到100%。主動到凱美特、艾歐史密斯、魯良新元等企業(yè)敲門服務(wù),為新龍亞洲食品、正大岳陽、平江彩星等企業(yè)排解了一系列難題;組織日用品、鞋、帽、服裝等外資企業(yè)參加了第三屆廣東外商投資企業(yè)產(chǎn)品博覽會并取得了較好回報。

  3、拓寬領(lǐng)域,外經(jīng)合作發(fā)展良好。國際經(jīng)援領(lǐng)域有新拓展,成功爭取到日本國“利民工程”國際受援項目—平江毛灣小學教學樓援建,受益學生達400多人。企業(yè)境外投資有新發(fā)展,廣泛宣傳“走出去”鼓勵扶持政策,篩選出一批有條件的企業(yè)進行包裝孵化,四化建公司組建了中國化學工程贊比亞有限公司投資復合肥料生產(chǎn),大力神電磁機械計劃在馬來西亞技術(shù)投資“煉鐵爐渣選鐵項目”,華達制衣、國發(fā)精細等企業(yè)也正在積極準備前期工作。對外工程承包有新轉(zhuǎn)變,市路橋總公司利用世行貸款項目,采取“外資內(nèi)包”方式,成功拿下了2億美元的建設(shè)合同,年內(nèi)已完成營業(yè)額1.25億美元。對外勞務(wù)輸出有新平臺,爭取市編辦核定了我市對外勞務(wù)服務(wù)中心的機構(gòu)和人員,并進行了硬件配套建設(shè),今年共培訓外派勞務(wù)人員45人,成為了我市今年外經(jīng)合作工作的新亮點。

  二、活流通,市場消費繁榮穩(wěn)定

  1、提質(zhì)升級,加快完善市場體系。進一步完善城市市場體系。認真實施《XX市城市商業(yè)網(wǎng)點規(guī)劃》,聯(lián)手整合鋼材、工業(yè)品、建材、汽配、工程機械等專業(yè)市場,重新規(guī)劃和審批了建筑材料批發(fā)市場、富運工業(yè)品綜合商貿(mào)中心、迅力機電市場、工程機械市場、蔬菜水果批發(fā)市場;著力培育特色商業(yè)街區(qū),聯(lián)合南湖風景區(qū)整合德勝南路已有的60余家湖鮮餐飲店,提升設(shè)施檔次,突出特色品味,弘揚湖鮮美食文化,形成了風味獨特的湖鮮美食一條街;組織關(guān)閉中心城區(qū)5家手工屠宰市場,支持海泰生豬機械化定點屠宰市場全面投入運營,引導八字門蔬菜、梅溪橋副食、洞庭漁都等8大特色專業(yè)市場提質(zhì)建設(shè);牽頭組織并完成了中心城區(qū)10農(nóng)貿(mào)市場標準化建設(shè)和36農(nóng)貿(mào)市場提質(zhì)改造,城區(qū)標準化菜市場達23家,占全部農(nóng)貿(mào)市場的32.8%。進一步構(gòu)筑農(nóng)村流通網(wǎng)絡(luò)。共布建“萬村千鄉(xiāng)”農(nóng)家店800家,建設(shè)配送中心1個,全市農(nóng)家店總數(shù)達4611家,配送中心達19個,爭取補貼金額、拉動農(nóng)村消費量、增加農(nóng)村就業(yè)人數(shù)等均居全省首位;向省廳爭取農(nóng)村市場體系建設(shè)項目16個,爭取扶持資金198萬元,項目數(shù)和資金額均居全省第二。

  2、擴需促銷,努力繁榮商貿(mào)流通。專項活動成效顯著。共銷售各類家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品46萬臺(件),銷售金額11.98億元,財政兌付補貼資金1.38億元,無論是單年還是累計數(shù)額均遙居全省榜首;實現(xiàn)家電以舊換新銷售27萬臺,銷售額9.5億元,居全省第四。節(jié)會促銷不遺余力。成功聯(lián)合舉辦了“第四屆岳陽湖鮮美食文化節(jié)”、“20xx湖南(岳陽)海峽兩岸商博會”、“20xx湖南(岳陽)農(nóng)博會”和“餐飲服務(wù)食品安全示范工程活動”,搭建了展示企業(yè)形象、溝通產(chǎn)銷渠道、延伸產(chǎn)業(yè)鏈條的平臺。居民服務(wù)業(yè)有序推進。深入推動“社區(qū)雙進工程”,加快社區(qū)便民服務(wù)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),加大對家政從業(yè)人員的培訓力度,放大家政服務(wù)網(wǎng)絡(luò)中心作用,有效對接了家政企業(yè)和居民服務(wù)需求。邊貿(mào)發(fā)展特色鮮明。通過專項調(diào)研形成了“打造500里邊貿(mào)長廊,發(fā)展10個邊貿(mào)重鎮(zhèn),建設(shè)5個邊貿(mào)物流園和特色市場”的發(fā)展方案,平江、華容、臨湘等三縣(市)社會消費品零售總額增幅分別達到%、%、和%,位居全市前列。

  三、強監(jiān)管,市場運行規(guī)范有序

  1、加強市場運行監(jiān)測和調(diào)控。進一步完善了市場運行監(jiān)測體系,積極對生活必需品、重要生產(chǎn)資料等市場運行情況進行監(jiān)測和及時向社會發(fā)布信息,分別開展了市場監(jiān)測和酒類管理專項培訓,全年共發(fā)布各類市場監(jiān)測信息1127篇;建立了生豬屠宰統(tǒng)計監(jiān)測體系,市本級及所轄區(qū)域100多家屠宰場(點)全部進入了國家商務(wù)部生豬畜禽屠宰統(tǒng)計監(jiān)測系統(tǒng);積極開展藥品流通行業(yè)統(tǒng)計工作,深入醫(yī)藥流通企業(yè)調(diào)研,正在逐步理順我市藥品流通行業(yè)管理。進一步加大了市場調(diào)控力度,落實國家級、省、市級生豬活體儲備企業(yè)共9家,落實活體儲備2。25萬頭,市級凍肉儲備300噸。搞好了生豬定點屠宰和生豬無害化處理工作,全市全年定點屠宰生豬178632頭,開展了屠宰企業(yè)審核換證工作,整改屠宰場(點)30家,取消定點屠宰資格10家,有力規(guī)范屠宰企業(yè)管理。

  四、保和諧,改制維穩(wěn)強力推進

  按照市委、市政府的統(tǒng)一部署,我局舉全局之力,加快企業(yè)改制掃尾工作。繼續(xù)實行改制工作千分制量化目標管理考核辦法,實行工作時間倒排,工作目標倒逼;繼續(xù)推行“一家企業(yè)、一名局領(lǐng)導掛帥、一個工作班子、一套改制方案、一抓到底、啟動一家、完成一家、向社區(qū)移交一家”的改制工作責任制。繼續(xù)堅持改制工作周碰頭、半月匯報、每月通報的考核辦法,嚴格考核,強力督促。

  到年底止,53家商務(wù)企業(yè)中,已完成改制并向社區(qū)移交34家,正在掃尾準備向社區(qū)移交5家,除冰廠、輕化公司、五交化公司、食品公司、華達公司5家破產(chǎn)企業(yè)外,其它企業(yè)均可完成職工安置。在強力推進企業(yè)改制的同時,我局還把確保企業(yè)安全穩(wěn)定作為第一責任強化落實,扎實做好了改制企業(yè)職工、離退休人員、企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部的穩(wěn)定工作,認真處理來信來訪,及時化解矛盾糾紛,全年共接訪1500多人次,回復來訪信件36件,未發(fā)生大規(guī)模越級到省以上集體上訪事件,確保了大局穩(wěn)定。社會治安綜合治理責任制落實到位、防范措施嚴密,企事業(yè)單位安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn),“邪教”問題防范和處置到位,綜治工作、安全生產(chǎn)工作和計生工作受到上級表彰。

  五、提效能,自身建設(shè)不斷加強

  1、服務(wù)大局有新成效。全市商務(wù)系統(tǒng)圍繞市委、市政府的工作大局,主動作為,成效明顯。全力抓好五創(chuàng)提質(zhì)。按照全市統(tǒng)一部署,著力抓好了農(nóng)貿(mào)市場、集貿(mào)市場、商場(超市)、商務(wù)企業(yè)等領(lǐng)域的文明創(chuàng)建工作,對巴陵大橋市場、五里牌馬路市場進行了整改整治,集中力量抓好了商貿(mào)行業(yè)公共文明指數(shù)測評迎檢工作,全力做好“全省城市衛(wèi)生檢查”、“環(huán)保創(chuàng)模”、“綠化創(chuàng)!、“限塑行動”、“限炮行動”等多項工作,繼續(xù)開展文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)“六比六賽”活動,在市級綜合考評中,我局“五創(chuàng)”提質(zhì)工作測評分數(shù)穩(wěn)居全市第一。

  切實加強群眾工作。全面動員和部署開展了五項主題活動,力求把群眾工作與商務(wù)企業(yè)改制結(jié)合起來,與建設(shè)扶貧、聯(lián)手幫扶結(jié)合起來,與商務(wù)經(jīng)濟發(fā)展結(jié)合起來,機關(guān)干部共結(jié)交基層朋友88人,籌集各類幫扶資金20多萬元助基層群眾解決了一批實際困難。積極開展聯(lián)手幫扶。制訂了《20xx年度聯(lián)手幫扶企業(yè)行動方案》,重點幫扶華升洞麻、海納物流等企業(yè)協(xié)調(diào)解決存在的相關(guān)問題,多次聯(lián)合岳陽移動公司到天燈咀社區(qū)居委會深入調(diào)查研究,擬定幫扶計劃,制定幫扶措施,先后幫助解決了7位居民的就業(yè)問題,深受群眾好評。

  2、自身建設(shè)有新提高。抓班子帶隊伍。局黨組認真落實“三更要求”,充分發(fā)揮表率作用,帶頭加強學習,帶頭處事解難,帶頭廉潔自律;組織開展競職輪崗活動,樹立“賽馬不相馬”用人觀念,形成了競相趕超的工作局面。抓作風求轉(zhuǎn)變。深入開展“優(yōu)作風、強素質(zhì)、增效能、促和諧、辦實事”創(chuàng)先爭優(yōu)主題競賽活動,大力推進學習型、創(chuàng)新型、服務(wù)型、和諧型機關(guān)建設(shè),營造了領(lǐng)導講民主、群眾講大局、人人講關(guān)愛、遇事講包容、工作講配合的良好氛圍。抓黨風促廉政。認真抓好了黨組和機關(guān)支部理論學習,全年共組織各類學習培訓活動11次,撰寫學習心得65篇,創(chuàng)辦學習專欄2期;進一步加強黨員隊伍管理,完成黨員發(fā)展、換屆選舉等基礎(chǔ)工作,夯實了基層組織建設(shè);努力創(chuàng)建基層黨建示范單位,創(chuàng)建市級示范單位1個;狠抓了黨風廉政建設(shè),開展了多形式的廉政教育,積極推進懲治和預防腐敗體系建設(shè),全面落實黨風廉政“一崗雙責”責任制。抓規(guī)范優(yōu)服務(wù)。

  全面推行崗位責任制、服務(wù)承諾制、限時辦結(jié)制等制度,編制了《規(guī)范權(quán)力運行制度建設(shè)匯編》,設(shè)立了行政效能投訴中心,促進依法行政;行政審批科集中辦理審批事項101項,連續(xù)8次被評為先進窗口;組織參與了市直機關(guān)作風建設(shè)考評活動,確保機關(guān)作風建設(shè)落到實處。辦實事解民憂。認真組織了“助困送溫暖”、“情牽農(nóng)戶獻愛心”、“關(guān)愛農(nóng)民工”、 “救災募捐”、“金秋助學”等活動;切實抓好黃蓋湖合興村建設(shè)扶貧和防汛抗災工作,捐款捐物7.8萬元;加強老干工作,盡力為老干部解決困難和實際問題,局系統(tǒng)離退休老同志政策性政治生活待遇全面落實。

  總結(jié)一年的工作,我們感到:堅持貫徹科學發(fā)展觀,圍繞大局發(fā)揮職能,是確保商務(wù)工作取得實效的政治保證;堅持解放思想,與時俱進,搶抓機遇,是商務(wù)工作永;盍Φ牧α吭慈;堅持突出工作重點,依法行政,集中精力,潛心破解各種矛盾,是確保商務(wù)工作和諧穩(wěn)定發(fā)展的有效路徑;堅持加強自身建設(shè),大膽創(chuàng)新工作機制,努力提高隊伍水平,是確保商務(wù)工作全面發(fā)展的組織基礎(chǔ)。在充分總結(jié)成績的同時,全市商務(wù)工作還存在外向型經(jīng)濟進位趕超壓力大、流通綜合競爭能力不強、企業(yè)改制維穩(wěn)任務(wù)艱巨等困難和問題,有待在今后的工作中切實加以解決。

領(lǐng)導下,我廳努力克服低溫雨雪冰凍災害,積極應(yīng)對錯綜復雜的國內(nèi)外環(huán)境的不利影響,全省外經(jīng)貿(mào)保持了平穩(wěn)較快的發(fā)展勢頭,超額完成了年度目標任務(wù)。全省外貿(mào)進出口總額137.49億美元,同比增長45.5 %,其中出口76.86億美元,同比增長41.2%。實際利用外資36.04億美元,增長16.11%;其中現(xiàn)匯進資18.4億美元,繼續(xù)保持中部第一;對外承包工程和勞務(wù)合作完成營業(yè)額5.6億美元,增長25%;境外投資中方投資總額8680.59萬美元,是20xx年的5、6倍。

  一、20xx年工作的主要成效

  1、全力推動擴大外貿(mào)規(guī)模成效突出。一是進出口總額、出口額增幅同比均在四成以上,其中進出口增幅居中部第一,全國第五,外貿(mào)總量全國位次由原20位前移到18位。二是外商投資企業(yè)、高新技術(shù)產(chǎn)品、機電產(chǎn)品以及加工貿(mào)易產(chǎn)品出口增長迅猛。外資企業(yè)出口增長近1倍,高新技術(shù)產(chǎn)品出口增長216%,機電產(chǎn)品同比增長34。8%,加工貿(mào)易出口增長45%。三是出口大戶首次躋身全國100強,新余賽維LDK全年出口突破12億美元,出口量位居全國外資企業(yè)第78位。

  2、強力推進重點產(chǎn)業(yè)和重大項目招商成效突出。一是重大產(chǎn)業(yè)招商活動成果豐碩。香港招商活動周簽約項目201個,外資金額35億美元;贛臺會簽約項目68個,金額12。5億美元。二是新型產(chǎn)業(yè)化項目招商成果豐碩。賽維BEST太陽能產(chǎn)業(yè)化項目、晶能光電LED產(chǎn)業(yè)化項目、聯(lián)志微電子產(chǎn)業(yè)化等一批外資大項目相繼落戶并順利開工投產(chǎn),有力推動了我省新型產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。三是推動產(chǎn)業(yè)聚集成果豐碩。新余光伏產(chǎn)業(yè)園、南昌高新區(qū)LED產(chǎn)業(yè)園、南昌小藍開發(fā)區(qū)汽車工業(yè)園、鷹潭銅產(chǎn)業(yè)園等一大批特色園區(qū)相繼建設(shè),項目集聚、產(chǎn)業(yè)集群效應(yīng)明顯增強。

  3、全力推進外資大項目落戶成效突出。一是新增世界500強企業(yè)6家,渣打銀行是首家落戶我省的外資銀行,我省引進世界500強總數(shù)達到36家。二是引進了德國捷德總部入駐南昌,終結(jié)了江西“總部經(jīng)濟”的零時代。三是重大外資項目增多,外商投資企業(yè)平均規(guī)模達715萬美元,同比凈增87萬美元,新批外資1000萬美元以上大項目83個。

  4、扎實推進“走出去”成效突出。一是境外直接投資協(xié)議金額8680萬美元,是20xx年全年的5。5倍。二是對外承包工程新簽合同額7。65億美元,同比增長50%,實現(xiàn)營業(yè)額5。62億美元,同比增長25。6%。

  5、著力推進平臺建設(shè)成效突出。一是口岸物流平臺建設(shè)扎實推進。新開通南昌—首爾國際航線;南昌—上海、廈門鐵海聯(lián)運班列實現(xiàn)集裝箱重箱的'雙向運輸。二是平臺載體建設(shè)扎實推進。贛州出口加工區(qū)順利封關(guān)驗收,吉安、上饒被商務(wù)部確定為第二批加工貿(mào)易重點承接地,南昌服務(wù)外包示范區(qū)申報成功。三是區(qū)域大通關(guān)合作扎實推進。與上海口岸開展了全面合作,簽署了《贛滬口岸對接合作協(xié)議書》。

  6、爭取國家政策扶持外經(jīng)貿(mào)企業(yè)成效突出。共爭取國家政策性資金13786萬元,同比增加5736萬元。其中,機電和高新技術(shù)產(chǎn)品出口資金1470萬元,支持總額列全國第一。

  二、20xx年所做的主要工作

 。ㄒ唬﹫猿忠灾卮箜椖繛樽ナ,推動了全省開放型經(jīng)濟平穩(wěn)健康發(fā)展。省委、省政府主要領(lǐng)導對重大項目建設(shè)十分重視,多次就抓好大項目作出重要批示,親自部署推動項目進展。我廳認真貫徹落實兩位省主要領(lǐng)導的重要指示,把引進重大項目、抓好重大項目落實作為我廳全部工作的重中之重。一年來,我廳緊緊圍繞重大產(chǎn)業(yè)開展招商,引進新批合同外資千萬美元以上企業(yè)83家。20xx年香港招商引資活動周上簽約的45個重大項目,已經(jīng)有13個重大項目審批落戶。隨著賽維BEST太陽能、晶能科技、南昌聯(lián)志電子、吉安博碩科技、菱光科技、神基科技,新余LDK光伏硅科技,上饒德晟實業(yè)、贛州中瑞材料、萍鄉(xiāng)圣德能源等一批重大高新技術(shù)項目順利開工或投產(chǎn),大大推動了我省新型產(chǎn)業(yè)集聚,成為帶動經(jīng)濟發(fā)展的有力引擎。

 。ǘ﹫猿肿ギa(chǎn)業(yè)招商,推動了大項目落戶。一是借助大活動平臺開展產(chǎn)業(yè)招商。一年來,充分利用江西(北京)重大產(chǎn)業(yè)招商座談會、香港招商引資活動周、贛臺經(jīng)貿(mào)合作研討會等一系列重大活動平臺,大力開展產(chǎn)業(yè)招商。二是積極開展小分隊招商。我廳積極組織設(shè)區(qū)市、重點工業(yè)園區(qū)派出小分隊赴沿海發(fā)達地區(qū)以及港澳臺、日韓等重點招商國家(地區(qū))開展招商活動,組織項目單位上門洽談,邀請外商來投資考察,取得了良好成效。三是加大對重大項目的調(diào)度跟蹤。圍繞在談項目促簽約、簽約項目促落戶、落戶項目促開工進資,我廳對在談、簽約和已批進資開工重大外資項目實行一月一調(diào),一月一報告制度,及時協(xié)調(diào)解決用地、融資、招工方面的問題,推動了重大招商項目的順利推進。

 。ㄈ﹫猿肿ベQ(mào)易增長點,推動了出口多元化發(fā)展。一是著力培植重點出口企業(yè)。確立了120家重點進出口企業(yè),重點支持汽車及零部件、家電、船舶、IT產(chǎn)品、工程機械、新材料、醫(yī)藥等產(chǎn)品出口。二是著力推動外資企業(yè)出口。圍繞重點外資出口企業(yè)進行重點跟蹤服務(wù),在通關(guān)、出口退稅、展位申報、品牌建設(shè)等方面給予支持,推動外資企業(yè)成為拉動我省外貿(mào)增長的主力軍。三是著力促進加工貿(mào)易快速發(fā)展。建立了加工貿(mào)易重點單位和企業(yè)聯(lián)系制度,實行全省加工貿(mào)易電子化帳冊管理,全天候、全方位提供網(wǎng)上服務(wù),開展加工貿(mào)易聯(lián)網(wǎng)審批。

  (四)堅持抓服務(wù)指導,推動了外經(jīng)企業(yè)“走出去”步伐。一是搭建平臺幫助企業(yè)拓展業(yè)務(wù)。我廳聯(lián)合國家外匯管理局、國務(wù)院國資委監(jiān)事會等單位組織舉辦了“投資非洲推介會”。有效地促進了企業(yè)“走出去”與非洲國家開展經(jīng)貿(mào)合作。二是舉辦銀企對接座談會。為解決企業(yè)外經(jīng)業(yè)務(wù)中的融資難、擔保難等問題,我廳聯(lián)合上海浦東發(fā)展銀行南昌分行、中國進出口銀行上海分行、國家開發(fā)銀行江西分行、中國出口信用保險等金融單位舉辦了銀企對接座談會。三是積極探索外經(jīng)企業(yè)做大做強。我廳多次與洪都航空集團、省電力集團、南昌建工集團等企業(yè)進行協(xié)調(diào)溝通,積極整合省內(nèi)優(yōu)勢資源,幫助打造外經(jīng)“聯(lián)合艦隊”。

 。ㄎ澹﹫猿肿ソ档蜕虅(wù)成本,推動了投資環(huán)境不斷優(yōu)化。一是保障口岸通道暢通。積極推進建立贛江國際集裝箱運輸船舶優(yōu)先放行保障機制,會同省直有關(guān)單位成立聯(lián)絡(luò)小組,及時解決出現(xiàn)的問題,確保通關(guān)暢通。二是鐵海聯(lián)運班列運輸方式實現(xiàn)雙向?qū)﹂_。南昌—上海、廈門兩條鐵海聯(lián)運班列實現(xiàn)集裝箱重箱的雙向運輸,解決了運營單位需從沿?诎墩{(diào)運空箱的問題,有效降低了口岸物流運輸成本。三是開辟了綠色鮮活農(nóng)產(chǎn)品快速通道。積極與深圳口岸溝通協(xié)調(diào),解決了我省至香港農(nóng)產(chǎn)品通關(guān)問題,為開通我省至香港蔬菜直通車奠定了良好基礎(chǔ)。

 。﹫猿终{(diào)查研究,提升了外經(jīng)貿(mào)工作水平。一是加強調(diào)研工作。一年來全省外經(jīng)貿(mào)系統(tǒng)共開展了42項專題調(diào)研活動,對金融危機、出口退稅政策調(diào)整、“兩稅并軌”等影響因素進行了深入分析,提出了切實可行的應(yīng)對措施,并形成了省政府轉(zhuǎn)發(fā)的《關(guān)于抓好重點產(chǎn)業(yè)招商促進產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移對接的實施意見》、《關(guān)于確保我省出口穩(wěn)定增長的若干措施》等政策性文件,有效地指導了全省外經(jīng)貿(mào)健康發(fā)展。二是積極爭取政策性資金,幫助企業(yè)渡難關(guān)。我廳加強對國家區(qū)域資金、中小企業(yè)開拓國際市場資金、進口貼息等各項優(yōu)惠和補貼政策的研究,積極爭取資金支持,并及時足額撥付到位,有效地緩解了外經(jīng)貿(mào)企業(yè)資金壓力。三是開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動取得成效。我廳以開展深入學習實踐科學發(fā)展活動為契機,著力提高辦事效率、深化政務(wù)公開和政務(wù)服務(wù),全廳上下形成了良好的干事創(chuàng)業(yè)、務(wù)實奉獻的整體合力,為順利完成全年外經(jīng)貿(mào)工作目標任務(wù)提供了強有力的精神動力和政治保證。

商務(wù)年終工作總結(jié)13

  作為負責公司網(wǎng)絡(luò)推廣和營銷人員深感責任重大。以下是每天工作的重點。

  一、產(chǎn)品推廣

  公司產(chǎn)品經(jīng)過在電子商務(wù)方面的推廣已經(jīng)起到了一定的作用,越來越多的客戶從網(wǎng)絡(luò)中找到我們的產(chǎn)品,F(xiàn)在我們除了主要在啊里巴巴做主要的推廣外,還在其它的一些網(wǎng)站都注冊建立了公司獨立的網(wǎng)頁,這樣就有更多的人可以搜索到我們公司的產(chǎn)品。網(wǎng)絡(luò)推廣要花費大量的時間和精力,不是單純的建立網(wǎng)站坐等客戶上門,而是要主動找到潛在的客戶,將我們的產(chǎn)品推銷給他,讓他接受我們的'產(chǎn)品。

  二、網(wǎng)站的維護

  網(wǎng)站維護是一個工作非常繁雜、任務(wù)比較重的工作。每天上班首要的任務(wù)就是管理已發(fā)布的產(chǎn)品信息;每天都要將網(wǎng)站上的所有產(chǎn)品信息重發(fā)一遍這樣才能提高公司網(wǎng)站的暴光率和搜索排名才能靠前,才能讓更多的潛在客戶找到我們。其次是看看有沒有將要過期的信息,或者過期的產(chǎn)品信息重新發(fā)布。查看客戶留言和網(wǎng)站的一些日常維護。

  三、網(wǎng)絡(luò)營銷

  網(wǎng)絡(luò)營銷并不是說建好了網(wǎng)站就什么都不做等著客戶來下單。那樣根本不會有多少客戶成交的。所有成交的客戶并不是說聊兩下就直接下單了,客戶在網(wǎng)上找成千上萬的廠家作咨詢、比較才能選定一家,這個時候就需要我們花時間來跟緊客戶,每個客戶都要花上半個或者一個月或更長的時間來跟進工作。特別是做出口貿(mào)易的客戶,此種客戶的要求特別多就更要花費大量的時間和耐心來跟進了。接待來訪咨詢的客戶、挖掘新的客戶。做這些都是要花費很多時間和精力的。

  通過一段時間的工作,我也清醒地看到自己還存在許多不足,主要是:

  一、針對意向客戶沒有做到及時跟蹤與回訪,所以在以后的工作中要將客戶的意向度分門別類,做好標記,定期回訪,以防遺忘客戶資料。

  二、由于能力有限,對一些事情的處理還不太妥當。要加強認真學習。所以作為電子商務(wù)員。不論在工作安排還是在處理問題時,都得慎重考慮做到能獨擋一面,認真對待每位來訪客戶,及時答復客戶的詢問,不拖延、不誤事、不敷衍。所有這些都是電子商務(wù)不可推卸的職責。所以要做一名合格的網(wǎng)絡(luò)營銷員首先要熟悉業(yè)務(wù)知識,進入角色,有一定的承受壓力能力,勤奮努力。不斷開發(fā)新的客戶。

  通過完成上述工作,使我認識到一個優(yōu)秀銷售部員工應(yīng)當具有優(yōu)秀的管理能力,不斷強化的服務(wù)意識,遇事經(jīng)常換位思考的能力,良好的協(xié)調(diào)、溝通能力,及時發(fā)現(xiàn)、解決問題的能力,準確分析、判斷、預測市場的能力,以提高辦事效率和工作質(zhì)量為標準,這樣才能不斷增強自身工作的號召力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。

  總之在工作中,我通過努力學習和不斷摸索,收獲非常大,我堅信工作只要用心努力去做,就一定能夠做好。

商務(wù)年終工作總結(jié)14

  一、增強 領(lǐng)導,落實計生工作責任

  一是成立了以局長為組長,各股室負責人為成員的籌劃 生育工作專班,并由分擔 機關(guān)的副局長具體負責籌劃 生育的日常工作,做到主要領(lǐng)導親自抓,分擔 領(lǐng)導全力抓,具體工作有人抓的工作格局 。二是與主管企業(yè)區(qū)供銷社簽訂了企業(yè)法定代表人籌劃 生育工作責任制,與局機關(guān)人員簽訂了計生工作許諾 書,責任到人。三是制定了有利于籌劃 生育工作的政策方法,認真落實好計生嘉獎 政策。

  二、增強 宣傳,落實計生政策

  年初我局制定本部分 籌劃 生育,在機關(guān)日常學習中,支配 了籌劃 生育政策知識的宣講,普遍 深入開展國策、國情人口形勢及其生育政策等相關(guān)內(nèi)容的宣布道 育,年夜 力宣傳科學、文明、提高 的婚育不雅 念,組織機關(guān)干部職工學習《省人口與籌劃 生育條例》,提高干部職工貫徹《條例》的自覺性,增強了籌劃 生育是根本 國策的不雅 點。為了搞好計生優(yōu)質(zhì)辦事 ,本年 3月我局組織機關(guān)干職工及其家眷 開展了健康體檢運動 ,既落實了已婚婦女長效節(jié)育方法,又關(guān)愛了育齡婦女的生殖健康。

  三、增強 檢查 ,做好日常工作

  年初,局領(lǐng)導將籌劃 生育工作同其它各項業(yè)務(wù)工作一同部署,納入到部分 的年度工作籌劃 ,強調(diào)在完成各項經(jīng)濟指標、職能目標的同時,要同步完成計生工作的各項指標;每年召開2次以上專題會議,研究安排 籌劃 生育工作,對計生工作年終考察 ,行使一票否決權(quán)。

  1、每季度檢查 一次商務(wù)系統(tǒng)落實籌劃 生育工作責任制情況,我局直屬單位 區(qū)供銷社較好地落實了企業(yè)法定代表人籌劃 生育工作責任制,目前區(qū)供銷社尚無流感人 口,原下崗、離崗人員的'籌劃 生育治理 辦事 工作與社區(qū)居委會進行了工作交代 。局機關(guān)和主管企業(yè)單位 供銷社沒有籌劃 外生育,已婚育齡婦女避孕方法落實率100%。

  2、積極落實集體企業(yè)退休職工計生嘉獎 政策。本年 7月我局積極配合區(qū)人口與籌劃 生育局核實原土城、橋邊供銷社13名退休職工身份,申報解決獨生子女籌劃 生育嘉獎 政策3500元。到目前為止,共為供銷社系統(tǒng)21個退休職工兌現(xiàn)了計生嘉獎 政策(其中區(qū)供銷聯(lián)社8個、土城6個、橋邊7個)。

  3、認真做好了計生報表工作。依據(jù) 區(qū)計生局的要求,按要求實時 報送《計生情況報表》。全體機關(guān)干部做到了籌劃 生育率100%,獨生子女領(lǐng)證率100%,統(tǒng)計準確率100%,無籌劃 外生育,獨生子女政策獲得 較好貫徹落實。

  總結(jié)上半年的工作,雖然取得了一定造詣 ,但還存在不足,往后 要特別增強 《人口與籌劃 生育法》、《籌劃 生育技巧 辦事 治理 條例》等有關(guān)規(guī)定 的學習,做好對商貿(mào)流通企業(yè)流感人 口育齡婦女的宣布道 育和治理 工作,做到學習到位,宣傳到位,各項工作方法落實到位,切實把籌劃 生育優(yōu)質(zhì)辦事 工作提高到一個新的水平。

商務(wù)年終工作總結(jié)15

  在這一年的時間里,通過對電子務(wù)的認識,結(jié)合工作實際,對工作做如下總結(jié):

  一、存在的不足

  1、工作的條理性不夠清晰,每天上班都沒有一定的安排,看到缺乏哪種能力就學習哪種,目前,一邊推廣,一邊做客服,一邊寫寫文章,一邊作作圖弄弄網(wǎng)站,沒有詳實而主次的計劃,但至少還是知道哪方面需要立刻完成,哪方面需要緩期完成,做多了就慢慢地有所體會,慢慢地加大進步,也希望在明年會得到更好的優(yōu)化空間。

  2、在工作期間,對工作認識不夠,特別是剛來的時候,完全缺乏主動能力,對鞋業(yè)行情缺乏了解和分析,再一個就是對工作的定位不足,邏輯能力欠缺。

  3、缺乏工作經(jīng)驗

  對于電子商務(wù)這塊,以前的我真的一點也不懂,也就是劉總的栽培和認可,讓我學會了很多,雖然在整個過程中遇到了許多問題,不知道怎么推廣,怎么去優(yōu)化關(guān)鏈字,但利用身邊資源和網(wǎng)絡(luò)課程的同時,知道推廣是一件長久的堅持做才能達到效果的事,貴在堅持。

  4、為什么我們的鞋子沒有形成銷售:

  因為流程的問題不知道如何下手的情況有點多,包括錯誤與缺漏,還有當時的設(shè)計,考慮不到位,不知道開淘寶店還是淘寶商城,現(xiàn)在選擇了開淘寶店,對我來說是一件好事也是一件煩事,開淘寶店的目的是為了以后開商城打個基礎(chǔ),但憑現(xiàn)在的控制力度顯然是不夠的,現(xiàn)在的工作距離不夠精細化,(還是流程問題)。

  再一個就是開淘寶店什么迷惑都有,一人客戶不滿意,給個差評,整個店都跨下了,一個地方出錯了,就扣分,比起商城沒有什么優(yōu)勢,最郁悶的事——寫了好幾篇稿都給刪了,我又沒有打廣告,接鏈接。

  5、在阿里巴巴上,工作缺乏一個隨時反省隨時更新修改的過程,雖然工作回頭看,但是缺少規(guī)律性,比如:在阿里巴巴上,很多功能都有修改更新的'內(nèi)容,就可以直接推廣(誠信服務(wù),專場報名,跟帖,活動報名,優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,回帖,發(fā)帖等等),以前卻什么也不知道,只有發(fā)現(xiàn),才能實現(xiàn)精細化。總之,用一段話概括:

  1.工作條理不夠清晰;

  2.對流程不夠熟悉;

  3.工作不夠精細化;

  4.工作方式不夠靈活;

  5.缺乏工作經(jīng)驗;

  6.缺乏平時工作的知識總結(jié)。

  二、今年公司要開拓大領(lǐng)域

  鞋子要形成大規(guī)模銷售,今年貨也會很多,工作壓力會比較大,要吃苦耐勞,勤勤墾墾,踏踏實實做好每一項工作,處理好每一個細節(jié),努力提高自己的專業(yè)技能,盡快的得到進步。以下是我今年提高地方:

  1.要提高工作的主動性;

  2.工作要注重結(jié)果;

  3.今年工作要定目標,一切圍繞著目標來完成;

  4.把握一切學習的機會,平時要做總結(jié);

  5.多看,多學習,多做。

  xx年的工作目標:

  今年我們要定一個鞋子銷售的目標,淘寶上達到一個冠,年銷售也就是1xxxx件貨,人件利潤xx元,年收入xx萬,但必需得開商城,而且至少兩個淘寶店,還要有專業(yè)的設(shè)計人才,在成本方面,一定要達到月銷售量,可免房租,盡可以有是在兩個月內(nèi)實現(xiàn),(月銷售額達到xxx件)這是我對今年公司的動營目標,雖然做起來壓力大,但有壓力才有動力,只有朝著這個目標走,有信念就一定會實現(xiàn),我們一定能做好的,也一定會做到。

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