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總經(jīng)理聘書
總經(jīng)理聘書1
尊敬的xx經(jīng)理:
您好!
我叫xxx,女,xx年xx月出生,現(xiàn)年xx歲,黨員,畢業(yè)于xx學(xué)院金融專業(yè),xx學(xué)歷。
我于xx年xx月參加工作,先后在xx農(nóng)行城關(guān)營業(yè)所、支行營業(yè)部從事出納、會(huì)計(jì)、交換、聯(lián)行及農(nóng)發(fā)行專項(xiàng)業(yè)務(wù)、外幣業(yè)務(wù)等工作,xx年xx月調(diào)入支行客戶經(jīng)理部從事客戶經(jīng)理工作。在組織的精心培育和教導(dǎo)下,通過自己的不斷努力,無論是思想、學(xué)習(xí)還是工作上,都取得了一定的成績(jī)。xx年度取得了金融經(jīng)濟(jì)類初級(jí)職稱,xx年度取得了金融經(jīng)濟(jì)類中級(jí)職稱,xx年度取得了個(gè)計(jì)算機(jī)模塊認(rèn)證。xx年在參加縣支行組織的業(yè)務(wù)技術(shù)比賽中,取得百張傳票第一名、珠算第一名、單指點(diǎn)鈔第二名的成績(jī);xx年在參加市分行組織的業(yè)務(wù)技術(shù)比賽中,榮獲百張傳票第三名的成績(jī)。xx年度參加了市分行組織的業(yè)務(wù)技術(shù)比賽個(gè)人全能四個(gè)項(xiàng)目,并代表分行參加了省行的第七屆業(yè)務(wù)技術(shù)比賽;xx年度參加了市分行組織的“慶七一xx黨旗下的輝煌”演講活動(dòng),獲得三等獎(jiǎng);xx年度參加了xx縣團(tuán)委組織的“建設(shè)新xx”演講活動(dòng),獲得三等獎(jiǎng);xx年度在xx金融系統(tǒng)組織的“紀(jì)念抗戰(zhàn)勝利56周年”活動(dòng)中,代表xx農(nóng)行主持了文藝演出。榮獲xx年度縣支行先進(jìn)工作者,xx、xx年度被市分行評(píng)為保險(xiǎn)代理業(yè)務(wù)明星。
按照xx行《關(guān)于向分行機(jī)關(guān)和市區(qū)有關(guān)支行交流選調(diào)工作人員的通知》的具體要求,通過單位推薦,自己報(bào)名參加本次xx區(qū)有關(guān)支行客戶經(jīng)理的選調(diào)。
參加工作以來,無論在任何崗位,自己均能樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀、要求上進(jìn),積極參加學(xué)習(xí),堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則,擁護(hù)黨的各項(xiàng)方針政策,自覺做到愛崗敬業(yè),恪盡職守,遵紀(jì)守規(guī),并始終把“愛崗敬業(yè)、開拓進(jìn)取”作為自己的座右銘,無論干什么工作,都把事業(yè)放在心上,責(zé)任擔(dān)在肩上,盡職盡責(zé),埋頭苦干,全身心地投入。
在多年的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和工作實(shí)踐中,自己一是堅(jiān)持走到哪里學(xué)到哪里,向同志們學(xué)習(xí),在實(shí)踐中學(xué)習(xí),從不放棄學(xué)習(xí)理論和業(yè)務(wù)知識(shí),為自己“充電”,較為系統(tǒng)地學(xué)習(xí)、掌握了銀行管理、經(jīng)濟(jì)管理、計(jì)算機(jī)等方面的知識(shí)。二是在工作中始終嚴(yán)格自律,兢兢業(yè)業(yè),熟練辦理各類業(yè)務(wù)。不管在什么崗位,自己都嚴(yán)格要求自己,刻苦鉆研業(yè)務(wù),爭(zhēng)當(dāng)行家里手。熟練掌握了儲(chǔ)蓄、會(huì)計(jì)、、信貸,市場(chǎng)營銷,計(jì)算機(jī)操作等業(yè)務(wù)。三是對(duì)客戶做到用“心”服務(wù),以誠心、熱心、細(xì)心、耐心對(duì)待每位客戶,針對(duì)不同層次、不同需求的客戶,我都給予不同的`幫助和服務(wù)。在客戶經(jīng)理崗位上工作以來,自己積極協(xié)助行領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行業(yè)務(wù)拓展,做好營銷服務(wù)工作,更使自己增長(zhǎng)了見識(shí)和才干,具有一定的寫作能力,能針對(duì)工作中的實(shí)際問題進(jìn)行調(diào)查研究,提出自己的獨(dú)到見解。對(duì)支行或客戶提出的業(yè)務(wù)要求,自己更是做到及時(shí)解決,落實(shí)到位,保證了主要業(yè)務(wù)指標(biāo)順利完成。四是做到并熟悉掌握客戶信息,把顧客看作是自已的親人朋友,力求把自已的工作變成傳遞溫馨的窗口,樹立支行的良好形象,較好的完成了工作任務(wù)。
在多年的工作實(shí)踐中,自己深深體會(huì)到,一個(gè)人只有把聰明才智應(yīng)用到工作中,勤奮務(wù)實(shí)、追求奉獻(xiàn)、愛崗敬業(yè)、用心服務(wù)企業(yè)、服務(wù)社會(huì),服務(wù)客戶,方可使自身的價(jià)值得以真正的體現(xiàn)和發(fā)揮。市行這次向分行機(jī)關(guān)和市區(qū)有關(guān)支行交流選調(diào)工作人員的舉措,無疑為廣大員工也為自己更進(jìn)一步服務(wù)企業(yè)、成就自我提供了一個(gè)更加廣闊的發(fā)展平臺(tái),因此,承蒙縣支行領(lǐng)導(dǎo)的信任和鼓勵(lì),自己申請(qǐng)參加本次市區(qū)有關(guān)支行客戶經(jīng)理的選調(diào)。如果有幸選調(diào),自己將更加珍惜這一來之不易的機(jī)遇,以更大的熱情投入到新的工作,努力做出更加優(yōu)異的業(yè)績(jī),以期回報(bào)組織、回報(bào)企業(yè)。如果未被選調(diào),自己亦無怨無悔,以此作為自己人生的一種歷練,在本職工作崗位上繼續(xù)踏實(shí)認(rèn)真地工作。
請(qǐng)xx行領(lǐng)導(dǎo)考察自己。
此致
敬禮!
自薦人:xxx
20xx年x月x日
總經(jīng)理聘書2
生產(chǎn)管理方面:
1、認(rèn)真落實(shí)執(zhí)行各項(xiàng)管理規(guī)定和工作標(biāo)準(zhǔn)。
2、充分發(fā)揮自動(dòng)化管理系統(tǒng),認(rèn)真抓好生產(chǎn)計(jì)劃管理工作,對(duì)班組及周計(jì)劃的合理性進(jìn)行抽查,確保生產(chǎn)任務(wù)日清日結(jié),嚴(yán)格考核均衡生產(chǎn)率,保證按時(shí)發(fā)貨。
3、利用先進(jìn)管理系統(tǒng)充分掌握各種生產(chǎn)信息,加強(qiáng)與各部門之間的協(xié)調(diào),做好溝通工作,迅速準(zhǔn)確傳遞各種信息,保證各部門間的協(xié)作暢行無阻。
4、整頓各級(jí)管理人員的工作作風(fēng),進(jìn)一步提高工作的主動(dòng)性和執(zhí)行力度,牢固樹立一切服務(wù)與生產(chǎn)、方便與生產(chǎn)的思想。
5、做好定點(diǎn)協(xié)作廠的工作,嚴(yán)格按規(guī)定對(duì)協(xié)作廠進(jìn)行考察驗(yàn)收,真正培養(yǎng)出優(yōu)秀的合格外協(xié)供應(yīng)商。
6、做好應(yīng)收帳款管理工作,合理調(diào)度資金的使用,縮短采購周期降低采購價(jià)格,樹立在采購商中的良好形象和信譽(yù)。
7、繼續(xù)深入開展“6S”管理活動(dòng),每周堅(jiān)持檢查與考核不少于兩次。牢固樹立安全第一的思想,確保安全生產(chǎn)。
質(zhì)量管理和過程控制方面:
產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)的生命線,充分發(fā)揮自動(dòng)化管理系統(tǒng)軟件,認(rèn)真做好質(zhì)量管理工作,從基礎(chǔ)抓起,加強(qiáng)培訓(xùn)工作是關(guān)鍵,確保嚴(yán)格執(zhí)行程序文件,牢固樹立預(yù)防為主的思想,保證生產(chǎn)過程得到有效控制,排除一切不合格因素,把不合格品消除在萌芽狀態(tài)。廣泛開展全員質(zhì)量管理活動(dòng),提升全員質(zhì)量意識(shí)。確保質(zhì)量管理體系有效運(yùn)行。
成本管理方面:
1、加強(qiáng)成本統(tǒng)計(jì)核算管理工作,對(duì)發(fā)展計(jì)劃部成本統(tǒng)計(jì)進(jìn)行逐項(xiàng),找出差距和原因,制定對(duì)應(yīng)改進(jìn)措施。只有做到心中有數(shù),隨時(shí)掌握成本動(dòng)態(tài),切實(shí)達(dá)到成本管理的.最終目的—控制和降低成本。
2、靈活運(yùn)用先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn),杜絕各種浪費(fèi),嚴(yán)格按照合同和計(jì)劃安排生產(chǎn),禁止多投或早投,加強(qiáng)生產(chǎn)管理,加快制件流轉(zhuǎn)。
3、細(xì)節(jié)決定成敗,繼續(xù)深化、細(xì)化各項(xiàng)核算工作,進(jìn)一步挖潛,使各種補(bǔ)貼更趨于合理實(shí)現(xiàn)降低成本增加效益的目的。做好工時(shí)定額管理工作,保證工時(shí)定額的合理性。
4、積極開展自主經(jīng)營體項(xiàng)目,營造全員關(guān)注成本氛圍。
5、加強(qiáng)各種數(shù)據(jù)和庫存管理工作,做到底數(shù)要清,庫存要科學(xué)合理,嚴(yán)禁盲目增加庫存,盲目生產(chǎn),盲目采購現(xiàn)象的發(fā)生,并確保二級(jí)帳準(zhǔn)確率達(dá)100%。
人力資源管理方面:
堅(jiān)持以人為本的管理原則,盡最大努力為員工營造良好工作環(huán)境氛圍,充分調(diào)動(dòng)員工的積極性,提升全體員工的士氣。留人才聚人氣是發(fā)展壯大的根本,這也是管理好最起碼的出發(fā)點(diǎn)。
技術(shù)管理方面:
1、明確技術(shù)人員的分工,重申技術(shù)人員的工作標(biāo)準(zhǔn),分片包干,各負(fù)其責(zé),積極深入現(xiàn)場(chǎng),第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)和解決質(zhì)量問題,并不斷開展技術(shù)革新工作,保證生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)步提高。積極采用新技術(shù)、新工藝、新材料以實(shí)現(xiàn)提高效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量之目的。
2、對(duì)客戶的信息反饋要做到迅速反映,快速行動(dòng)。對(duì)質(zhì)量問題進(jìn)行認(rèn)真的和實(shí)事求是的研究和,并提出合理地糾正與預(yù)防措施,立即回復(fù)給客戶,保證讓客戶滿意。同時(shí)要求技術(shù)部做好驗(yàn)證工作并建立客戶技術(shù)檔案。
3、每周由技術(shù)部經(jīng)理組織相關(guān)人員進(jìn)行工藝紀(jì)律檢查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的工藝、工裝、量檢具以及操作等方面的問題立即解決;并提出合理地糾正與預(yù)防措施和做好驗(yàn)證工作與復(fù)查工作。并做好技術(shù)統(tǒng)計(jì)工作,完善產(chǎn)品質(zhì)量體系,達(dá)到以預(yù)防為主之目的。
4、技術(shù)部?jī)?nèi)部按照培訓(xùn)計(jì)劃對(duì)技術(shù)人員進(jìn)行培訓(xùn),提高技術(shù)人員水平,從技術(shù)方面減小廢品率;
5、要求產(chǎn)品工程師必須參與新產(chǎn)品工時(shí)定額制定工作,使產(chǎn)品工程師及時(shí)了解掌握第一手資料,積累經(jīng)驗(yàn),對(duì)以后新品報(bào)價(jià)有極大幫助。
工作流程管理方面:
充分利用自動(dòng)化管理系統(tǒng)軟件,對(duì)工作流程進(jìn)一步優(yōu)化,實(shí)現(xiàn)提高工作質(zhì)量和工作效率的目的。
市場(chǎng)開發(fā)方面:
1、銷售要盡可能準(zhǔn)確的掌握市場(chǎng)銷售信息,為生產(chǎn)提供可靠的情報(bào),做好需求計(jì)劃盡可能為生產(chǎn)提供方便。時(shí)刻掌握市場(chǎng)的動(dòng)向,在穩(wěn)定老客戶的同時(shí)不遺余力的開發(fā)新客戶、新市場(chǎng)。積極配合技術(shù)開發(fā)新產(chǎn)品創(chuàng)造新市場(chǎng)。
2、生產(chǎn)、技術(shù)為銷售無條件的服務(wù),最終滿足市場(chǎng)和客戶的需求
3、當(dāng)前市場(chǎng)形勢(shì)嚴(yán)峻,困難與機(jī)遇并存,我們應(yīng)該樹立信心,
敢于向困難挑戰(zhàn),充分抓住當(dāng)前機(jī)遇,改變報(bào)價(jià)策略,不應(yīng)盲目追求利潤(rùn),以吸引更多客戶為主要原則。要求技術(shù)部對(duì)來圖詢價(jià)做到快速反應(yīng),立即行動(dòng),向市場(chǎng)接軌,科學(xué)合理報(bào)價(jià),力爭(zhēng)提高成功率,拿到更多的訂單,20xx年繼續(xù)以開發(fā)新產(chǎn)品試制為重點(diǎn),以抓好技術(shù)工作為突破口,加大加快新品試制進(jìn)度,盡快形成規(guī)模,有信心在領(lǐng)導(dǎo)支持下帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)確保全面完成20xx年各項(xiàng)積極指標(biāo)。
以上是我淺薄的看法,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)審閱。
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