（精選）化工企業(yè)安全管理論文15篇
在學(xué)習(xí)和工作的日常里，大家都接觸過論文吧，論文的類型很多，包括學(xué)年論文、畢業(yè)論文、學(xué)位論文、科技論文、成果論文等。寫論文的注意事項有許多，你確定會寫嗎？以下是小編收集整理的化工企業(yè)安全管理論文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
化工企業(yè)安全管理論文1
引言
基于石油化工產(chǎn)品大部分具有危險性，導(dǎo)致石油化工行業(yè)通常具有相當(dāng)高的危險系數(shù)。而在實際的生產(chǎn)操作之中，一旦發(fā)生操作不當(dāng)或者是安全管理的工作還不夠完善，往往容易造成安全事故的發(fā)生，這樣不但會對企業(yè)造成非常嚴(yán)重的經(jīng)濟損失，阻礙企業(yè)的正常運轉(zhuǎn)，同時還會產(chǎn)生極為惡劣的社會輿論影響。所以，石油化工企業(yè)一定要將安全管理的工作落實到實處，根據(jù)實際情況對于管理方面的不足之處進行積極的改進以及完善，從而為中國石油化工企業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。
1中國石油化工企業(yè)在安全管理方面存在的不足
1.1對于安全管理的認識不足
中國石油化工企業(yè)在安全管理方面存在問題的其中一個主要原因就是對于安全管理認識的不足。當(dāng)前階段，大部分跨國石油化工企業(yè)或者是中外合資的企業(yè)在安全管理方面的水平都非常高，所應(yīng)用的安全生產(chǎn)技術(shù)也是十分的先進，在人員管理以及設(shè)備管理的工作上都完成的非常出色，極大的降低了事故危害的產(chǎn)生[1]。但從一些生產(chǎn)規(guī)模相對較小的少數(shù)化工企業(yè)來看，由于企業(yè)自身的管理工作者的能力還有待提高，對于安全管理的認識還不夠透徹，導(dǎo)致這些企業(yè)只有簡單的安全管理模式，只一味的追求高生產(chǎn)、高效益，從而大大的增長了企業(yè)生產(chǎn)中的安全隱患，致使安全事故時有發(fā)生。
1.2在安全管理方面投入力度不夠
在企業(yè)實際生產(chǎn)的整個過程之中，由于在安全管理工作上的投入力度不夠，安全管理人員自身的配置也嚴(yán)重不足，安全管理制度不能產(chǎn)生實際的效用；安全設(shè)備以及警示標(biāo)志的短缺，從而導(dǎo)致了企業(yè)不能有效的遏制災(zāi)害的發(fā)生，降低了企業(yè)的安全系數(shù)。
1.3工作人員的素質(zhì)不高
當(dāng)前中國還有少部分化工企業(yè)的相關(guān)工作人員在自身素質(zhì)方面存在一定的不足，這也是致使安全事故產(chǎn)生的一個根本原因。特別是在一些小型的鄉(xiāng)鎮(zhèn)級石油化工企業(yè)，個別員工在實際生產(chǎn)操作的技能方面并不熟練，難以達到安全生產(chǎn)的管理要求，對于生產(chǎn)之中出現(xiàn)的問題不能冷靜地作出判斷，從而導(dǎo)致了事故的產(chǎn)生。與此同時相關(guān)的安全管理工作人員也有其不足之處，某些安全管理方面的工作人員并沒有受到過有效的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，對于法律認識不夠，在實際進行安全管理的相關(guān)工作時，沒有將正確的安全管理制度作為根本依據(jù)，許多生產(chǎn)之中的隱患不能得到有效的規(guī)避以及消除，從而造成嚴(yán)重的事故。
2石油化工企業(yè)在安全管理方面進行改進的有關(guān)建議
2.1健全相關(guān)的安全管理機構(gòu)
石油化工企業(yè)相關(guān)的安全管理機構(gòu)分為三個主要部門，分別為決策機構(gòu)、職能部門以及管理部門。其中決策機構(gòu)也就是安全生產(chǎn)委員會，身為企業(yè)安全管理工作的至高機構(gòu)，其需要負責(zé)企業(yè)的衛(wèi)生環(huán)保、生產(chǎn)安全以及技術(shù)改造等相關(guān)事宜，擬定有關(guān)的目標(biāo)并實際指導(dǎo)相關(guān)的企業(yè)職能部門切實實施。而職能部門就是負責(zé)落實企業(yè)安全生產(chǎn)委員會的一切事務(wù)，制定相關(guān)的企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度并且加以督促以及實施。至于管理部門以及企業(yè)車間的安全管理人員是負責(zé)企業(yè)安全的有關(guān)管理和監(jiān)督的工作，是能夠保證企業(yè)進行安全生產(chǎn)的重要因素。
2.2構(gòu)建一個科學(xué)合理的安全管理方式
高效、合理的安全管理模式是所有石油化工企業(yè)得以穩(wěn)定生產(chǎn)的基礎(chǔ)。石油化工企業(yè)的相關(guān)管理工作應(yīng)該由傳統(tǒng)的事故管理模式漸漸向現(xiàn)代化的工業(yè)隱患管理模式轉(zhuǎn)變，對于石油化工企業(yè)的安全管理應(yīng)該將被動防御變成主動排除，從而在最大程度上適應(yīng)現(xiàn)代化安全管理的相關(guān)要求。只有這樣中國石油化工企業(yè)才能在未來的發(fā)展形勢之中切實保證企業(yè)的安全。
2.3有關(guān)安全管理措施實際應(yīng)用
第一點，增強危險辨識的能力即有效辨別系統(tǒng)危險的能力。對于危險的感知以及辨識就是了解危險的過程，在為系統(tǒng)控制提供切實有效的信息的時候，同時也提供了對于危險的評價根據(jù)。通過查找在管理方面的不足之處，全面的進行企業(yè)安全狀況的分析與判斷，為了管理部門的工作提供了有力的依據(jù)，從而有效的建立起一個動態(tài)的約束機制。第二點，對于目標(biāo)進行管理。這樣做能夠按照目標(biāo)的實際變化情況，在最快的時間之內(nèi)發(fā)現(xiàn)問題并且給予相應(yīng)的處理。第三點，標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的切實開展。標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指的是經(jīng)過對作業(yè)系統(tǒng)進行一定的.調(diào)查，對目前實施的作業(yè)過程分析并深入研究。在保證安全的基礎(chǔ)之上，結(jié)合工人生產(chǎn)作業(yè)的工作經(jīng)驗，對于多人作業(yè)實行統(tǒng)一的指揮工作，在最大程度上幫助并且輔助企業(yè)的生產(chǎn)以及對于質(zhì)量的需求，從而在最大程度上達到高效和安全的目的，完成標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的開展。第四點，完善安全檢查以及對于安全隱患的排除。企業(yè)的相關(guān)安全檢查工作有專業(yè)、抽樣、巡回以及例行檢查等四種模式。這些檢查對于危險源的產(chǎn)生以及發(fā)展的掌握具有非常關(guān)鍵的作用，實時掌握有關(guān)人員以及設(shè)備的相關(guān)狀態(tài)，在最快的時間內(nèi)察覺到隱患的存在，提供動態(tài)隱患需要解決并完善的信息，同時提供安全決策所需要的客觀根據(jù)。第五點，對于事故資源進行合理有效的開發(fā)。事故的產(chǎn)生使得企業(yè)遭受非常嚴(yán)重的損失，這些損失損害了企業(yè)的效益，對于企業(yè)的未來發(fā)展進步產(chǎn)生了巨大的阻礙。如果企業(yè)能夠用積極的態(tài)度全力完善企業(yè)的安全狀況，應(yīng)用現(xiàn)代先進的科技手段，對于事故的原因以及影響范圍進行深入的研究分析，將事故資源的可利用部分進行合理高效的開發(fā)，盡最大的努力探索系統(tǒng)功能的不同運用方式，從而使得消極事故逐漸變成具有積極安全指導(dǎo)作用的例子，提高企業(yè)的整體安全管理水平[2]。
2.4創(chuàng)建一個完善的安全管理信息系統(tǒng)
傳統(tǒng)的安全管理手段具有被動的特征所以很難達到現(xiàn)代化石油化工企業(yè)對于主動排除危險的需求，所以有必要建立一個適合中國現(xiàn)代化企業(yè)安全管理信息的系統(tǒng)。伴隨著社會計算機信息技術(shù)的不斷發(fā)展與進步，將數(shù)學(xué)方法與計算機技術(shù)結(jié)合在一起創(chuàng)建一個完善的石油化工企業(yè)方面的安全信息系統(tǒng)，是能夠切實實現(xiàn)安全管理的有效途徑[3]。安全管理信息系統(tǒng)可以將數(shù)據(jù)分類并進行大量數(shù)據(jù)統(tǒng)計，為安全管理的相關(guān)部門作出非常全面以及詳細的數(shù)據(jù)報告，同時對于這些數(shù)據(jù)也能夠經(jīng)過系統(tǒng)之中的數(shù)據(jù)庫以及數(shù)學(xué)預(yù)測模型進行相關(guān)的處理以及分析，并且還能夠?qū)τ诎踩芾聿块T在安全形勢方面的分析工作作出一定的輔助，幫助其察覺出工作之中存在的不足以及問題，從而將中國石油化工企業(yè)從傳統(tǒng)的、相對靜態(tài)的安全信息管理系統(tǒng)改變成高效的、科學(xué)的以及動態(tài)的安全信息管理系統(tǒng)。
3結(jié)語
石油化工企業(yè)在安全管理方面的工作，對于中國整個石油化工行業(yè)的發(fā)展都有著非常重要的作用以及意義，在實際的運轉(zhuǎn)過程之中，石油化工企業(yè)有必要強化對于管理團隊的篩選與創(chuàng)建，大力完善相關(guān)的管理制度，提升生產(chǎn)工作人員對于生產(chǎn)安全方面的認識，及時察覺到生產(chǎn)過程之中存在的危險與隱患并對其進行妥善、合理的處理，最大限度地杜絕安全事故的產(chǎn)生，從而促進中國石油化工行業(yè)穩(wěn)定與健康的發(fā)展。
化工企業(yè)安全管理論文2
摘要：近年來，我國經(jīng)濟迅速發(fā)展，石油化工產(chǎn)業(yè)占據(jù)了越來越重要的位置，已成為國民經(jīng)濟中的支柱產(chǎn)業(yè)。石油化工產(chǎn)業(yè)由于本身的危險性較大，如果頻繁發(fā)生生產(chǎn)事故，會造成極其嚴(yán)重的后果，造成嚴(yán)重的經(jīng)濟損失。因此，生產(chǎn)過程中的安全性尤其重要，對生產(chǎn)過程中的安全性進行管理，是石油化工企業(yè)能夠可持續(xù)發(fā)展的保障。本文旨在通過對石油化工企業(yè)的安全管理問題進行分析，探究出改進和優(yōu)化安全管理問題的措施，提出建議。
關(guān)鍵詞：安全管理；石油化工企業(yè)；問題；措施
我國市場經(jīng)濟正在快速發(fā)展，隨著經(jīng)濟的發(fā)展，石油化工產(chǎn)業(yè)在市場經(jīng)濟的發(fā)展中占據(jù)了越來越重要的地位，成為推動經(jīng)濟發(fā)展的重要動力。由于石油化工存在著一定的危險性，因此石油化工產(chǎn)業(yè)是個危險性極高的行業(yè)，在生產(chǎn)過程中，一著不慎或管理不當(dāng)，就很容易發(fā)生事故，影響企業(yè)的發(fā)展，更會造成嚴(yán)重的經(jīng)濟損失。例如，今年7月份，山東日照一化工企業(yè)發(fā)生爆炸，連續(xù)爆炸四次，造成了很嚴(yán)重的損失，而就是因為安全管理不到位，加上施工人員操作不當(dāng)?shù)葐栴}，發(fā)生了這樣的慘劇。這些慘劇的發(fā)生給企業(yè)帶來了嚴(yán)重損失，也影響著企業(yè)員工的生命安全，更給社會帶來了不好的影響。因此，本文將對石油化工企業(yè)的安全管理問題進行詳細的分析。
1當(dāng)前石油化工企業(yè)安全管理方面存在的問題
1.1安全管理意識還很淡薄
安全意識淡薄，是目前石油化工企業(yè)安全管理很重要的原因。目前，我國的石油化工企業(yè)發(fā)展情況也參差不齊，以跨國企業(yè)及合資企業(yè)為首的一些大型石油化工企業(yè)，安全生產(chǎn)技術(shù)比較先進，安全管理水平也較高，在人員和設(shè)備的管理上都較為完善，所以發(fā)生事故的概率也較低。但在一些小型乃至微型企業(yè)中，人員的安全管理意識較為薄弱，再加上安全生產(chǎn)技術(shù)相對較落后，粗放式的管理模式，并且過度追求企業(yè)的經(jīng)濟效益，很容易忽略安全問題，管理工作做的不到位等都會造成嚴(yán)重的安全隱患，引發(fā)嚴(yán)重的事故。
1.2安全管理方面投入不足
安全管理投入不足跟安全意識薄弱有著分不開的關(guān)系。正是由于部分企業(yè)管理人員的安全意識薄弱，對安全管理問題沒有清楚的認識，導(dǎo)致在實際的生產(chǎn)過程中不重視安全管理，就不會對安全管理有過多的投入，安全管理人員分配也不足，更沒有完善的安全管理制度，因此安全系數(shù)也較低，發(fā)生事故的幾率就會增大。
1.3人員素質(zhì)有待提高
目前，部分石油化工企業(yè)人員素質(zhì)較低，主要體現(xiàn)在一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)級的小型石油化工企業(yè)。在這些企業(yè)中，無論是生產(chǎn)技術(shù)人員還是安全管理人員，素質(zhì)都普遍較為低下，在工作中很容易出現(xiàn)粗心大意、操作不當(dāng)?shù)葐栴}，再加上遇到問題不能從容冷靜對待，從而引發(fā)安全事故。這些小企業(yè)中的安全管理人員大都沒有經(jīng)過專業(yè)系統(tǒng)的培訓(xùn)，不具備基礎(chǔ)知識。進行安全管理的時候，相關(guān)知識缺乏，不能合理科學(xué)的制定相關(guān)的安全管理制度，而沒有規(guī)范、嚴(yán)格的制度約束，在生產(chǎn)過程中就會產(chǎn)生各種安全隱患，導(dǎo)致安全事故發(fā)生。
1.4懲罰力度有待加強
從目前我國發(fā)生過的安全事故的懲處方式來看，懲罰力度不夠，懲處方式較輕，因而加重了部分企業(yè)對生產(chǎn)過程中的安全管理的不重視。石油是易燃易爆的危險品，安全問題必須引起重視。由于利益的趨勢，部分企業(yè)在生產(chǎn)過程中忽視安全問題，只是片面的強調(diào)生產(chǎn)效率問題，導(dǎo)致安全隱患越來越多。要使企業(yè)足夠重視安全問題，國家就應(yīng)該加重懲罰力度，從源頭上給企業(yè)敲警鐘。
2石油化工企業(yè)安全管理模式內(nèi)容
在石油化工企業(yè)的安全管理中，每個環(huán)節(jié)的每個員工都應(yīng)該提高規(guī)范生產(chǎn)的意識，要從細節(jié)抓起，將完善生產(chǎn)技術(shù)和安全防范的措施結(jié)合在一起，這樣才能體現(xiàn)出我國石油化工企業(yè)的安全生產(chǎn)及管理的嚴(yán)密性。只有在這樣完善的基礎(chǔ)上，才能談?wù)撈髽I(yè)的效益。
2.1制定應(yīng)急備案
在石油化工產(chǎn)品的生產(chǎn)過程中，會用到一些強腐蝕性、高毒性的危險化學(xué)品，因此，按照規(guī)定，石油化工企業(yè)應(yīng)該有基本的'安全管理緊急備案。企業(yè)應(yīng)該定期展開系統(tǒng)的調(diào)查，盡可能在源頭上防止重大事故的出現(xiàn)，一旦出現(xiàn)重大泄露、爆炸等事故，能夠及時采取緊急措施盡可能將損失降到最低。
2.2嚴(yán)格制定規(guī)范原材料標(biāo)準(zhǔn)
行業(yè)監(jiān)管機構(gòu)對石油化工行業(yè)制定的政策較為明確，核心是節(jié)能減排，嚴(yán)格控制能耗比。國際對石油化工類行業(yè)的原材料也制定了嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)，在生產(chǎn)過程中，企業(yè)要嚴(yán)格按照國家制定的標(biāo)準(zhǔn)挑選相關(guān)原材料，操作人員也應(yīng)盡可能選擇自動化、機械化的手段來進行生產(chǎn)，以此避免人體與危險物質(zhì)直接接觸，將這些物質(zhì)對人體造成的傷害降到最低。
2.3對技術(shù)人員進行系統(tǒng)的安全教育
定期對技術(shù)操作人員進行培訓(xùn)，提高員工的安全意識，盡量杜絕在生產(chǎn)過程中因為員工個人失職發(fā)生事故。目前在我國，部門石油化工企業(yè)的員工的個人素質(zhì)和生產(chǎn)水平都存在問題，違規(guī)操作就是企業(yè)經(jīng)發(fā)生安全事故很重要的一個原因。因此，在培訓(xùn)過程中，制定詳細的培訓(xùn)計劃，幫助員工更好的了解安全生產(chǎn)的重要性，并做好技術(shù)指導(dǎo)，讓他們掌握先進規(guī)范的處理方法，嚴(yán)格按照規(guī)范進行操作。再配以相應(yīng)數(shù)量和品種的消防器材，以及針對石油化工產(chǎn)品的泄露等問題的應(yīng)急措施，用系統(tǒng)性的內(nèi)部宣傳模式來進行企業(yè)安全管理。
3加強石油化工企業(yè)安全管理的建議
眾所周知，石油化工行業(yè)是高危行業(yè)，各部門都應(yīng)重視安全問題，尤其是安全管理部門要做好把關(guān)工作，始終將“安全”放在首位。在實際的工作中，要不斷的在事故中總結(jié)經(jīng)驗及教訓(xùn)，探索出新方法、新技術(shù)和新的理念，積累更多的管理經(jīng)驗，為企業(yè)更好的發(fā)展作支撐。
3.1嚴(yán)格把控質(zhì)量
隨著石油化工產(chǎn)業(yè)的不斷發(fā)展，石油化工企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模也在不停的擴大，生產(chǎn)工藝的不斷改進和產(chǎn)量的大幅度增加，一些常年運作的機器在高強度的作業(yè)下，就會出現(xiàn)一些異�，F(xiàn)象，也就是安全隱患；而一些剛投入運作的新設(shè)備，也會因為不適應(yīng)工作環(huán)境、工作人員操作失誤等原因，引發(fā)交通事故。在平時的作業(yè)中，一旦發(fā)現(xiàn)任何安全隱患，都應(yīng)該及時報告相關(guān)的負責(zé)人員，將安全問題及時的扼殺在萌芽狀態(tài)。
3.2建立企業(yè)安全文化
想要進行安全管理，建立完善的企業(yè)安全文化是必不可少的。首先，應(yīng)該堅持嚴(yán)格遵守國家的法律法規(guī)，將繼承與創(chuàng)新很好的結(jié)合，也要很好的與當(dāng)?shù)匚幕诤�，企業(yè)依靠員工同時也能服務(wù)于員工。其次，要構(gòu)建企業(yè)自身的安全管理文化體系，以人為本，以本質(zhì)安全為目標(biāo)。將安全價值觀植入到每個員工的腦海中，體現(xiàn)到整個生產(chǎn)過程中，對管理層也需要進行文化建設(shè)，落實管理層安全管理責(zé)任制，定期檢查的制度，進行素質(zhì)教育等，在日常的生產(chǎn)活動中，也要重視安全文化的建設(shè)，進行相關(guān)的安全文化宣傳活動。石油化工企業(yè)存在著極大的危險性，因此需要一個安全管理部門，更需要健全的安全管理制度，以提高安全管理的整體水平。一個完善管理機構(gòu)，需要有決策部門、職能部門和管理部門，三個部門相輔相成，加以健全的安全管理制度，才能更好的完成安全管理工作。決策機構(gòu)，主要負責(zé)對企業(yè)生產(chǎn)安全、衛(wèi)生、環(huán)保等部門進行相關(guān)的評估和審查，指導(dǎo)其它部門的工作。職能部門，主要負責(zé)完成決策部門下達的任務(wù)，并且制定相應(yīng)的管理制度，并進行落實和監(jiān)督。管理部門，則負責(zé)具體落實安全管理工作，而這個部門主要由車間的安全員組成，他們主要負責(zé)對生產(chǎn)工作進行有效的管理和監(jiān)督，這也是企業(yè)生產(chǎn)安全管理的重要環(huán)節(jié)。
3.4構(gòu)建科學(xué)管理模式
長期以來，我國都把重點放在了對事故的處理上，也就是事后處理，而沒有把重心放在事發(fā)之前的預(yù)防，這樣的處理方式缺乏一定的科學(xué)性。因此，應(yīng)該轉(zhuǎn)化思路，將重心放在事故發(fā)生之前的預(yù)防上，用科學(xué)有效的管理模式，及時的消除安全隱患，將事故扼殺子啊搖籃里，根據(jù)企業(yè)自身的特點，制定與企業(yè)相符合的管理方式，保證生產(chǎn)活動順利進行。
3.4.1管理模式要與企業(yè)的生產(chǎn)實踐配套
目前，我國大部分的石油化工企業(yè)，都采用了HSE管理模式來進行安全管理配置，應(yīng)適時的根據(jù)生產(chǎn)工藝的不斷改進，對安全管理模式進行調(diào)整，要不斷與時俱進，跟上時代的步伐，采取最先進的生產(chǎn)模式，保證日常生產(chǎn)活動，因此，選用的安全管理模式應(yīng)該跟當(dāng)下企業(yè)的生產(chǎn)實踐進行配套。
3.4.2安全管理理念和環(huán)保理念相結(jié)合的模式
目前，我國石油化工產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速，為社會的整體發(fā)展都帶來了良好的影響。但從環(huán)保的角度來講，石油化工產(chǎn)業(yè)的發(fā)展來環(huán)保帶來的負面影響還需要進一步的探究。因此，石油化工企業(yè)要不斷調(diào)整自己的安全管理理念和生產(chǎn)模式，以與我國現(xiàn)行的環(huán)保理念相結(jié)合。要堅持發(fā)展和環(huán)保并重，在發(fā)展企業(yè)的同時，也注意環(huán)保，更好的實行石油化工產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
4結(jié)語
綜上所述，石油化工企業(yè)安全管理的職責(zé)在于保護員工的安全，避免企業(yè)里各種事故的發(fā)生，維護企業(yè)及國家的財產(chǎn)安全不受侵害，確保生產(chǎn)活動能夠長期有效地運行。因此，安全管理是十分重要的，關(guān)系到企業(yè)的存亡，應(yīng)該被多加重視。加強安全生產(chǎn)管理，促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
作者:翟瑋 單位:中海油氣開發(fā)利用公司
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化工企業(yè)安全管理論文3
1 安全管理理念及方法探討
(1) 生產(chǎn)安全管理是一項系統(tǒng)工程 安全管理不僅需要通過生產(chǎn)裝置原始的科學(xué)、合理的設(shè)計，或者通過后期的技術(shù)改造達到本質(zhì)安全外，更重要的是通過管理來控制人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、環(huán)境的不良影響。它包括各級安全管理人員、安全防護設(shè)備與設(shè)施、安全管理規(guī)章制度、安全生產(chǎn)操作規(guī)范和規(guī)程以及安全生產(chǎn)管理信息等。安全貫穿于生產(chǎn)活動的方方面面，生產(chǎn)安全管理是全方位、全天候、且涉及全體人員的管理。它的各要素是運動和發(fā)展的，又是相互聯(lián)系與相互制約的。
(2) 生產(chǎn)安全管理的各要素是相互聯(lián)系的 生產(chǎn)安全管理的各要素的聯(lián)系是千絲萬縷、多種多樣的。既有反映生產(chǎn)安全的外在聯(lián)系，又有反映生產(chǎn)安全的內(nèi)在聯(lián)系。認清事故發(fā)生的偶然性和必然性的關(guān)系，是極其重要的。企業(yè)中出現(xiàn)的個別不良現(xiàn)象，如不及時解決，就有可能發(fā)展成傾向性普遍性問題“小洞不堵，大洞吃苦”，“千里之堤，毀于蟻穴”說的就是這個道理。對于企業(yè)中存在的個別不良現(xiàn)象，尤其是習(xí)慣性違章，切不可聽之任之，而是要采取各種有效的措施及時解決。生產(chǎn)安全管理工作不能被事物的外在聯(lián)系所迷惑，要透過現(xiàn)象看本質(zhì)。
(3) 生產(chǎn)安全管理是不斷發(fā)展的 生產(chǎn)安全管理的技術(shù)、方法、手段也是不斷發(fā)展的，我們必須采用P( 計劃)D( 執(zhí)行)C( 檢查)A( 處理) 動態(tài)循環(huán)來不斷改進。安全管理中無論是本單位的經(jīng)驗，還是兄弟單位的經(jīng)驗，我們都要用發(fā)展的觀點辯證分析加以運用。過去的經(jīng)驗是在當(dāng)時當(dāng)?shù)睾吞囟ǖ臈l件下總結(jié)出來的'，在原來的環(huán)境條件下適用的東西，在變化了的條件下則不完全適用，如果機械地生搬硬套，只能犯經(jīng)驗主義錯誤，這樣不僅不能達到預(yù)防事故的目的，反而有可能導(dǎo)致事故的發(fā)生。在組織大家學(xué)習(xí)外單位的管理經(jīng)驗時，要注重活學(xué)活用，而不是照搬照抄;在處理類似問題的時候，要注重結(jié)合本單位的實際，對外單位的經(jīng)驗辯證地加以運用，切忌一味的“拿來主義”。
(4) 生產(chǎn)安全管理要正確地擺正安全與生產(chǎn)的位置 堅持抓安全與抓生產(chǎn)的統(tǒng)一，不能人為地將其對立起來。安全與生產(chǎn)不是對立的雙方，它們是：安全保證生產(chǎn)，生產(chǎn)促進安全。不安全就無法維持正常生產(chǎn)，安全寓于生產(chǎn)之中;生產(chǎn)發(fā)展了，才可能有資金解決安全隱患和生產(chǎn)的安全投入。在企業(yè)安全管理工作中要把安全工作放在第一位，不能認為出點事故無礙大局，或者認為事故難免。要把抓安全管理與提高企業(yè)經(jīng)濟效益兩手一起抓，而且兩手都要硬。
(5) 生產(chǎn)安全管理要認識安全與危險關(guān)系 企業(yè)的管理者能否正確處理安全與危險的辯證關(guān)系。由于安全與危險并存于生產(chǎn)這個統(tǒng)一體中，只要進行生產(chǎn)，這對矛盾就不能“和平共處”，而要進行彼消此長的斗爭，斗爭的結(jié)果是安全與危險兩種狀態(tài)的互相轉(zhuǎn)化，轉(zhuǎn)化的方向取決于何方成為矛盾的主要方面。當(dāng)安全因素成為矛盾的主要方面時，則能實現(xiàn)安全生產(chǎn)，反之，則發(fā)生事故。
(6) 生產(chǎn)安全管理要正確處理“立法”與“執(zhí)法”的關(guān)系 安全管理要在切實落實各項安全制度上下功夫，不能將安全制度掛在墻上，風(fēng)一吹落在地上。任何事物都有其自身的運動規(guī)律，安全管理工作也是一樣。規(guī)章制度，反映了企業(yè)生產(chǎn)的客觀規(guī)律，在安全管理工作中起著重要的保證作用，因此，必須把安全工作納入制度管理的軌道，必須注重建立健全安全管理基本制度。
(7) 生產(chǎn)安全管理要靠制度，更要靠企業(yè)文化 安全管理工作是一個全員、全時和全方位性的工作，面寬量大，最終要落實到具體崗位和具體工作具體個人上。實踐證明，僅管理制度是不夠的，而是要建立“以人為本”的安全管理文化，調(diào)動各方面的力量，調(diào)動廣大員工的積極因素，廣泛開展群眾性的管理活動，使管理成為每一名員工的自覺行動，人人有責(zé)任，人人抓落實，才能不斷提高管理的效能。安全管理制度要實施文化管理，才能深入人心，才能長效。
2 結(jié)語
安全生產(chǎn)，是一個亙古不變的命題。我們一定要時刻重視安全的存在，把它牢牢控制在我們手中，使它成為我們工作生活的守護神，并為生產(chǎn)、社會服務(wù)。做好安全生產(chǎn)管理，搞好安全發(fā)展，也是實踐科學(xué)發(fā)展觀的重要組成部分。
化工企業(yè)安全管理論文4
摘要：化工產(chǎn)業(yè)是國民經(jīng)濟體系中的基礎(chǔ)性產(chǎn)業(yè)之一，國家經(jīng)濟實力高低、生產(chǎn)力水平、科技水平總體水平很大程度上體現(xiàn)在化工產(chǎn)業(yè)。我國當(dāng)前正處于經(jīng)濟高速發(fā)展階段，化工企業(yè)的安全穩(wěn)定運行對于整個國民經(jīng)濟體系的穩(wěn)步發(fā)展有著十分重要的支持、保障作用，因此在實際應(yīng)用中我們需要不斷加強化工企業(yè)工藝安全技術(shù)管理，從多方面綜合考慮，在各個方面都做好相應(yīng)的工作，從而才能夠得到持續(xù)性的進步和完善�；诖吮疚姆治隽嘶て髽I(yè)工藝安全技術(shù)管理。
關(guān)鍵詞：化工企業(yè)工藝；安全技術(shù)；管理
1、化工企業(yè)工藝安全技術(shù)管理的任務(wù)和意義
化工企業(yè)工藝安全技術(shù)管理主要包括技術(shù)規(guī)程制定、規(guī)程執(zhí)行情況檢查、生產(chǎn)技術(shù)改進、技術(shù)引進、技術(shù)組織措施和經(jīng)驗總結(jié)完善等方面的內(nèi)容�；て髽I(yè)工藝技術(shù)安全管理根據(jù)國家的相關(guān)法律法規(guī)和政策規(guī)定，依據(jù)化工企業(yè)的實際和企業(yè)生產(chǎn)的特點，建立健全企業(yè)安全生產(chǎn)工藝技術(shù)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章制度，重點是管好生產(chǎn)工藝技術(shù)規(guī)程，從而不斷提高技術(shù)水平。化工企業(yè)安全技術(shù)管理工作的任務(wù)主要有三個方面：一是組織企業(yè)的技術(shù)工作，健全完善各項安全技術(shù)管理規(guī)定，維護好生產(chǎn)技術(shù)工作秩序，督促各部門嚴(yán)守規(guī)程進行生產(chǎn)，確保企業(yè)生產(chǎn)的安全正常進行；二是組織開展企業(yè)技術(shù)革新研究，推進技術(shù)創(chuàng)新進度，并負責(zé)新技術(shù)的推廣使用，保證盡快把科研成果應(yīng)用到生產(chǎn)上去；三是發(fā)揮企業(yè)員工的主觀能動性和創(chuàng)造力，立足企業(yè)現(xiàn)有物質(zhì)技術(shù)條件，不斷總結(jié)經(jīng)驗，通過采用新技術(shù)、新工藝、新材料，提高產(chǎn)品質(zhì)量，發(fā)展新品種。因此，化工企業(yè)必須加強和完善安全技術(shù)管理，不斷進行技術(shù)改造，從而提高企業(yè)的經(jīng)營績效。
2、化工企業(yè)工藝安全技術(shù)管理方法
2.1工藝設(shè)備質(zhì)量保證
工藝設(shè)備質(zhì)量是安全生產(chǎn)的'保證，而質(zhì)量保證是提高工藝設(shè)備本質(zhì)安全水平的有效手段和具體措施。開展工藝質(zhì)量保證工作的主要目的和意義在于及時辨識、預(yù)測和消除工藝設(shè)備在設(shè)計、選型、制造過程中設(shè)備本身的缺陷，從設(shè)備源頭實現(xiàn)風(fēng)險控制目的；同時優(yōu)化組合管理資源，修復(fù)和彌補工藝設(shè)備前半段生命周期中存在的管理偏差和管理漏洞，消除因管理不善引發(fā)的設(shè)備缺陷以及隨之產(chǎn)生的風(fēng)險，并持續(xù)改進，以確保工藝設(shè)備運行時保持良好狀態(tài)和高可靠度，提高設(shè)備后期管理的效率。
2.2工藝安全技術(shù)的收集與采集
企業(yè)應(yīng)從信息收集內(nèi)容和制度上為信息的完善提供保障，認真組織收集工藝設(shè)計信息、設(shè)備設(shè)計信息、工藝危害物料信息、安全信息、運行過程信息。
2.3工藝安全技術(shù)的分析與應(yīng)用
在工藝安全技術(shù)收集完善之后，對收集的內(nèi)容進行篩選、分析與評價。生產(chǎn)中，各專業(yè)部門指定專人核查相應(yīng)的信息是否及時溝通，保證工藝安全技術(shù)信息更新為最新，提醒現(xiàn)場人員使用最新的工藝安全技術(shù)。相關(guān)的安全信息充分應(yīng)用于制度標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程、應(yīng)急預(yù)案、檢修方案的制定以及工藝安全分析、變更管理、員工培訓(xùn)的實施等；按照物料安全技術(shù)說明書要求儲存、使用、處理各類危險物料，員工了解與其崗位相關(guān)的危害物料的危害和防護要求，操作過程中正確使用防護設(shè)施，危險化學(xué)品應(yīng)在現(xiàn)場張貼明顯的安全標(biāo)簽；設(shè)備的運行、維修、檢測等信息得到有效應(yīng)用，能為設(shè)備管理提供明確的標(biāo)準(zhǔn)。
2.4藝安全技術(shù)數(shù)據(jù)的動態(tài)維護與管理
對于企業(yè)的工藝安全技術(shù)數(shù)據(jù)信息，應(yīng)明確專人負責(zé)信息管理、維護和更新，對變更后相應(yīng)的工藝安全技術(shù)（連帶變更）應(yīng)及時進行更新。工藝安全技術(shù)信息，如PID圖、工藝裝置內(nèi)介質(zhì)的技術(shù)參數(shù)必須與實際操作及生產(chǎn)現(xiàn)場保持一致，以便在工藝安全技術(shù)參數(shù)發(fā)生偏離時給員工以正確的指導(dǎo)，避免危害的產(chǎn)生。對變更項目的工藝安全技術(shù)及時進行更新，包括存放在不同地點且可能使用的同一類信息，這樣才能避免過時工藝安全技術(shù)的誤用。
2.5加大安全生產(chǎn)管理投入
安全生產(chǎn)管理涉及到企業(yè)的方方面面，要把安全生產(chǎn)貫徹到位，全面實現(xiàn)安全生產(chǎn)，必須保證充足的資源投入。一是要做好技術(shù)革新，根據(jù)企業(yè)具體生產(chǎn)要求，及時更新生產(chǎn)設(shè)備，加設(shè)必要的安全措施。二是要保證人員的教育培訓(xùn)投入，定期組織管理人員、生產(chǎn)人員、技術(shù)人員進行安全生產(chǎn)培訓(xùn)。三是做好設(shè)備維護、保養(yǎng)工作，發(fā)現(xiàn)故障及時修復(fù)，保證設(shè)備狀況正常穩(wěn)定。
2.6建立與安全生產(chǎn)相結(jié)合的績效考核體系
企業(yè)要將安全生產(chǎn)作為日常績效考核的一項重要內(nèi)容，根據(jù)工作職責(zé)和內(nèi)容，明確企業(yè)每一個崗位的安全生產(chǎn)工作要求，將每一個員工安全生產(chǎn)情況納入績效考核范圍之內(nèi)，與個人經(jīng)濟收入相掛鉤。同時加大考核力度，全面檢查職工在日常工作中安全生產(chǎn)制度執(zhí)行情況，及時糾正、規(guī)范員工行為。
3、化工工藝安全管理發(fā)展展望
化工工藝安全管理的發(fā)展并非一朝一夕的事情，可謂是任重而道遠。但是在未來的發(fā)展中，只要我們把握好原則，按照具體的制定好的方法措施來執(zhí)行，把各個方案都執(zhí)行到位，加強管理監(jiān)察的力度，那么化工工藝安全管理的發(fā)展還是可以期待的。但是在發(fā)展的過程中，隨著新科技的不斷發(fā)展，許多化工工藝也必將進人一個高速更新的節(jié)奏，因此我們的相關(guān)安全管理設(shè)施和具體措施也并非能夠保持一層不變而永葆工藝安全的，而是需要根據(jù)化工工藝在發(fā)展中出現(xiàn)的新態(tài)勢和新情況，對安全管理的具體措施和方案進行相應(yīng)的調(diào)整，只有做到與時俱進，那么化工工藝安全管理才能夠有發(fā)展的未來。
總之，化工工藝流程中的安全對于產(chǎn)品的產(chǎn)出、企業(yè)的效益和發(fā)展有著不可替代的作用，因此化工工藝生產(chǎn)中的安全管理工作在每一個化工企業(yè)或者單位中都是不可或缺的，也是需要我們時刻關(guān)注、不斷革新的一大模塊，因此需要進一步加強對其的研究。
參考文獻：
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化工企業(yè)安全管理論文5
1、對于危險化學(xué)物品進行有效的安全監(jiān)理
當(dāng)今社會，化學(xué)工業(yè)隨著社會科學(xué)經(jīng)濟的迅猛發(fā)展而發(fā)展，其化學(xué)物品的種類和數(shù)量也會明顯增多，事故的嚴(yán)重性以及多發(fā)性的等級根據(jù)危險化學(xué)品的易燃易爆性、反應(yīng)性和毒性本身就可以判定出來。危險化學(xué)品對于人體是存在危害性的，所以，在投入使用的過程中，為了避免環(huán)境污染甚至人員中毒及上網(wǎng)時間的發(fā)生，操作人員在進行操作之前企業(yè)必須要對其進行專業(yè)的培訓(xùn)及篩選，避免操作失誤，在對容器進行密封時一定要嚴(yán)密，盡最大可能避免危險化學(xué)品泄漏事故的發(fā)生。現(xiàn)代化學(xué)工業(yè)的生產(chǎn)表現(xiàn)出設(shè)備多樣化、復(fù)雜化等特征，故而對于所需求的化學(xué)品種類以及數(shù)量愈來愈多。所以，為了保證人們的聲明及身體健康不受傷害、保證社會經(jīng)濟及環(huán)境不受到損失，則必須要切實地加強對危險化學(xué)品的安全監(jiān)理工作。我們不能單單的看到化學(xué)品帶給我們的益處，同時也要看到危險化學(xué)品本身存在的危險性，避免受到不必要的傷害。盡管我國已經(jīng)建立了一定牢靠的危險化學(xué)品管理體系但是依舊不夠完善，就安全評價體系而言，化學(xué)物質(zhì)種類更新比較迅速，申報許可制度實施的時間不是很長，一些相關(guān)的技術(shù)不是很成熟，導(dǎo)致了對于化學(xué)品風(fēng)險評價尚未達到一定的水平。安全監(jiān)管制薄弱，監(jiān)管部門并沒有構(gòu)成一個百密無一疏的網(wǎng)絡(luò)，由于一些部門對于責(zé)任的分擔(dān)問題，遇到某些環(huán)節(jié)是置之不理的，出現(xiàn)了監(jiān)管方面的漏洞。不僅如此，硬件條件也是不樂觀的，實驗缺乏技術(shù)支撐。所以對于我國目前的狀況來看，加強危險化學(xué)物品有效的安全監(jiān)理迫在眉睫。
2、提高應(yīng)對突發(fā)事件能力
對于化工企業(yè)來說，生產(chǎn)過程是受到社會任何方面都比較重視的，這是由于一旦安全事故發(fā)生，后果不堪設(shè)想，其危害和牽涉到的各方面利益是非常多的。總而言之，針對突發(fā)事件，國家應(yīng)對突發(fā)公李艷偉共事件應(yīng)急體系中不能缺少的重要組成部分，主要就是把安全生產(chǎn)工作做好，這一體系完善的作用就是一旦發(fā)生事故，化工企業(yè)應(yīng)該在第一時間做出判斷，對于事故產(chǎn)品物理特性以及性質(zhì)還有其可能會導(dǎo)致的危害進行充分地了解和研究，并且要及時有效的為其制定針對性的處置方案，以便事故發(fā)生時可及時開展救治活動，迅速控制住事故現(xiàn)場，有條不紊地化解危機帶來的危害，選出最佳有效的措施阻止危險進一步惡化，在能夠確保社會正常秩序的同時，將不良的影響降低至理想化的程度，經(jīng)濟上的損失也要盡可能的降低。在化工企業(yè)，如何應(yīng)對突發(fā)事件能力是十分的關(guān)鍵點的。
3、加強從業(yè)培訓(xùn)及安全教育，制定嚴(yán)格的獎懲制度
由于一些中小型化工企業(yè)往往會存在人員素質(zhì)低、安全管理基礎(chǔ)薄弱和技術(shù)管理落后以及生產(chǎn)條件簡陋等特點，所以，為了降低事故的發(fā)生率，減少不必要的人員傷亡，則有必要從其從業(yè)人員的實業(yè)培訓(xùn)以及安全教育方面著手，另外，為了規(guī)范和監(jiān)督企業(yè)人員嚴(yán)謹辦公，則有必要制定相應(yīng)的'獎懲制度。
3.1從業(yè)培訓(xùn)方面
企業(yè)在招錄人員時，有必要開設(shè)相關(guān)知識的測試，草擬合格錄用規(guī)格，并且嚴(yán)格按照其規(guī)格進行錄用，不容偏差。在招錄人員之后，在任用這些人員之前，企業(yè)應(yīng)當(dāng)開設(shè)相關(guān)知識及業(yè)務(wù)操作技能培訓(xùn)課程，要求被錄用人員一一參與培訓(xùn)，從而鞏固員工的專業(yè)知識，更加熟悉其設(shè)備的操作方法與技能，并且有必要對其進行周期性的檢查與測試。進行多種事故模擬演練，并對其傳授各種相應(yīng)的解決方案及措施，以及預(yù)防中毒的方法，并制定逃生方案及路徑，從而培養(yǎng)員工實際操作和應(yīng)急救助能力。
3.2安全教育方面
在招錄人員時，企業(yè)單位除了開設(shè)相關(guān)知識的測試外，還有必要開設(shè)安全教育方面的測試，以明確要求其在從事此工作時必須要具備基本的安全意識。在招錄人員之后，在任用人員之前，企業(yè)可以通過開設(shè)講座的方式對其人員進行專業(yè)化的安全教育，其講座的演講人則可為一些經(jīng)驗豐富的化學(xué)品管理的專業(yè)人士，并且明確要求各級人員必須參加，這主要是因為安全教育能夠有效地確保企業(yè)危險化學(xué)品的安全管理，通過.安全教育來進一步加強各級人員的安全意識，并提高其法律法規(guī)意識，決不允許出現(xiàn)違法違規(guī)現(xiàn)象。
3.3制定嚴(yán)格的獎懲制度
危險化學(xué)品的安全監(jiān)理，僅僅靠加強從業(yè)培訓(xùn)和安全教育時往往不夠的。除了要掌握熟練地專業(yè)和操作知識，以及安全意識之外，員工必須要有著嚴(yán)謹工作的態(tài)度，所以，為此，企業(yè)有必要制定嚴(yán)格的獎懲制度，幫助員工克服習(xí)慣性違章作業(yè)現(xiàn)象，從而提高安全系數(shù)，更為有效的防范風(fēng)險。
4、加大設(shè)備檢驗力度
在進行化工品生產(chǎn)、儲存以及使用時，除了要操作技藝要醇熟意外，對其所用到的設(shè)備也要予以注意，不容忽視。為防止設(shè)備組裝失誤和設(shè)備陳舊以及設(shè)備零件脫落壞死導(dǎo)致嚴(yán)重性事故發(fā)生，企業(yè)方應(yīng)當(dāng)保證安全設(shè)施和安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)有效、可靠的運行，即對其設(shè)備進行定期的檢測和檢驗，除此之外還要市場對其進行有效的維護和保養(yǎng)，并安排相關(guān)人員對其檢驗效果進行監(jiān)督并簽字。對于盛放危險化學(xué)品的容器，部分屬于壓力容器，而壓力容器又屬于特種設(shè)備，一旦特種設(shè)備出現(xiàn)問題，會累及設(shè)備內(nèi)所保存的危險化學(xué)品，為保證容器的使用安全，必須按照相關(guān)規(guī)定要求的時間間隔進行強制檢驗，并保存檢測報告。
5、結(jié)束語
發(fā)展科技、經(jīng)濟的最重要的前提就是“安全第一，以人為本”，在從事化工品事業(yè)的同時，首先一定要確保自身以及人民的生命安全。就目前而言，我國對于危險化學(xué)品的管理體系還存在很多問題，而危險化學(xué)品的危害不容小覷，一旦管理不善，就容易引發(fā)事故。上文通過分析加強危險化學(xué)物品進行有效的安全監(jiān)理的必要性以及如何加強管理、如何避免和降低事故發(fā)生率作出了一系列闡述，充分說明了做好危險化學(xué)品重大危險源的管理對于企業(yè)的生存和發(fā)展在一定程度上起著決定性意義，除此之外，對于企業(yè)和社會也有著十分深刻的影響。因此，從今以后，我們有必要透徹了解我國危險化學(xué)品管理方面所存在的問題，并且要做到放眼世界，努力借鑒和學(xué)習(xí)各國危險化學(xué)品管理方面的有效措施，棄其糟粕，充分借鑒其精髓，并且秉著遵循科學(xué)規(guī)律的精神，將其與自身實際相結(jié)合，從而做到對危險化學(xué)品進行更加行之有效的管理，進而更大的降低事故發(fā)生率，更好地促進我國企業(yè)經(jīng)濟以及社會經(jīng)濟的飛速發(fā)展。
化工企業(yè)安全管理論文6
實現(xiàn)化工企業(yè)的安全生產(chǎn)時一項重要而艱巨的任務(wù)，為了完成這項任務(wù)，我們必須做到未雨綢繆，事先防范。這需要我們在生產(chǎn)過程中對所有的工藝安全技術(shù)進行嚴(yán)格的控制，保證相關(guān)的技術(shù)指標(biāo)滿足安全生產(chǎn)要求，對所有危險因素進行有效的控制，預(yù)防安全事故的發(fā)生。工藝安全技術(shù)管理需要投入更多的資金與精力，其中包括對生產(chǎn)設(shè)備的更新改造，通過軟硬件結(jié)合的方式實現(xiàn)安全生產(chǎn)。工藝安全技術(shù)管理采用的是預(yù)防原理本質(zhì)安全化原則，可以利用不同的技術(shù)與管理方式對風(fēng)險進行控制，提高生產(chǎn)過程的安全性。
1工藝安全技術(shù)管理概述
1.1工藝安全技術(shù)管理的概念
工藝安全技術(shù)管理工作的主要內(nèi)容包括工藝安全技術(shù)相關(guān)信息的采集、應(yīng)用以及維護等環(huán)節(jié)，其中所有的工作均需要嚴(yán)格執(zhí)行相應(yīng)的操作規(guī)范，明確信息采集的目的，嚴(yán)格執(zhí)行信息的應(yīng)用方式，并對所有相關(guān)信息進行總結(jié)與維護，實現(xiàn)工藝安全技術(shù)的傳承，在生產(chǎn)、維護與改進的過程中總結(jié)管理經(jīng)驗，對工藝設(shè)備管理的方法進行專業(yè)的指導(dǎo)。與此同時，工藝安全技術(shù)管理工作還包括對物料危害信息、設(shè)備設(shè)計信息以及工藝設(shè)計信息等的管理。
1.2工藝安全技術(shù)管理的重要性
工藝安全技術(shù)管理是對生產(chǎn)工藝進行安全管理的信息基礎(chǔ)，做好這部分管理工作能夠為操作人員、技術(shù)人員、維護人員以及管理人員在工作中的安全管理進行指導(dǎo)，提供相應(yīng)的指導(dǎo)，是工藝安全管理工作的基礎(chǔ)條件，并且可以將工藝安全管理與其他要素聯(lián)系到一起。全面的對生產(chǎn)過程中存在的風(fēng)險進行預(yù)防、識別以及控制，從工藝設(shè)備管理工作出發(fā)，利用有價值的信息提高安全管理的精細化程度。對工藝安全技術(shù)的相關(guān)信息進行收集、分析與應(yīng)用，可以對生產(chǎn)安全風(fēng)險進行有效的識別，并發(fā)現(xiàn)安全標(biāo)準(zhǔn)與制度中的不合理之處，并針對不同的風(fēng)險采取相應(yīng)的`改善措施，實現(xiàn)持續(xù)改進與工藝安全管理的完善。因此，工藝安全技術(shù)在工藝設(shè)備管理工作中發(fā)揮著重要作用。
2提高工藝安全技術(shù)管理水平的具體措施
2.1保證工藝設(shè)備質(zhì)量
為了保證工藝設(shè)備質(zhì)量，我們需要在工藝設(shè)備的設(shè)計、選購、生產(chǎn)、安裝以及使用過程中，根據(jù)相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)，使用先進的管理方式，對設(shè)備進行嚴(yán)格的質(zhì)量檢驗，以確保工藝設(shè)備質(zhì)量能夠符合安全技術(shù)管理要求。工藝設(shè)備質(zhì)量是影響生產(chǎn)安全性的關(guān)鍵因素，只有保證工藝設(shè)備質(zhì)量，才能有效提高生產(chǎn)過程的安全性。保證工藝設(shè)備質(zhì)量的主要任務(wù)就是對工藝設(shè)備存在的質(zhì)量問題進行預(yù)測、識別以及處理，從根本上降低工藝安全風(fēng)險。與此同時，還要對現(xiàn)有的資源進行優(yōu)化，改善工藝設(shè)備在使用過程中存在的管理漏洞與不足，防止因管理失誤造成工藝設(shè)備出現(xiàn)質(zhì)量問題，并且不斷改進這些設(shè)備，提高工藝設(shè)備在運行過程中的穩(wěn)定性與可靠程度，有助于設(shè)備管理效率的提升。
2.2采集工藝安全技術(shù)信息
為了能夠順利的采集工藝安全技術(shù)信息，化工企業(yè)需要在不斷完善信息采集制度與內(nèi)容，重視對工藝信息、設(shè)備信息、有害物質(zhì)信息等方面信息的采集工作，為工藝安全技術(shù)管理提供有效的依據(jù)。
2.3積極分析并應(yīng)用工藝安全技術(shù)
在獲取工藝安全技術(shù)信息后，需要對這些信息進行篩選與分析。在進行化工生產(chǎn)時，各部門需要對信息的溝通情況進行核查，以確保工藝安全技術(shù)信息能夠及時更新，并提醒生產(chǎn)部門應(yīng)用最新的技術(shù)。將不同的安全技術(shù)信息應(yīng)用在制定操作規(guī)程、應(yīng)急預(yù)案以及檢修方案等工作中，并利用這些信息進行安全分析與員工培訓(xùn)等方面的工作。與此同時，在對危險性較高的物料進行存儲、運輸以及使用的過程中，需要嚴(yán)格執(zhí)行相應(yīng)的安全技術(shù)說明，工作人員必須掌握這些物料的防護方法，并在操作過程中采取正確的防護措施，如果存在化學(xué)危險品，需要在醒目位置粘貼安全標(biāo)識。此外，合理的應(yīng)用設(shè)備的檢測與維護等方面的信息，可以進一步明確設(shè)備管理標(biāo)準(zhǔn)。
2.4工藝安全技術(shù)信息的管理
在化工企業(yè)中，工藝安全技術(shù)信息的管理工作需要由專人負責(zé)，并對其進行更新與維護。在這些信息中，PID圖與工藝裝置技術(shù)參數(shù)等信息必須與生產(chǎn)過程中的實際參數(shù)相同，以便能夠在相關(guān)參數(shù)出現(xiàn)異常時對員工進行指導(dǎo)，防止發(fā)生安全事故。在有信息發(fā)生變更時，需要及時更新，尤其是存在與不同位置的相同信息，防止過時工藝安全技術(shù)的誤用。
3工藝變更管理水平的提高
工藝變更包括所有服原有設(shè)計要求與標(biāo)準(zhǔn)的更改，在完成工藝變更后，原有的危險評估可能會失效，而因此造成的變更管理是指對相關(guān)操作規(guī)程、應(yīng)急措施、培訓(xùn)要求等程序的變更情況的管理。對工藝變更進行管理，工作中應(yīng)充分重視常規(guī)變更后引發(fā)的風(fēng)險，采取針對性的措施對其進行控制，并總結(jié)數(shù)據(jù)變更的管理經(jīng)驗。通過變更管理，能夠?qū)に嚮蛟O(shè)備變更可能帶來的風(fēng)險進行預(yù)測，以降低安全事故的發(fā)生概率。對于工藝設(shè)備的設(shè)計更改、大修或改進等變更，在所有變更完成后，需要對其進行全面的系統(tǒng)安全檢查，在確保其滿足安全要求后，才能夠投入使用，以排除工藝設(shè)備存在的安全隱患，預(yù)防安全施工的發(fā)生。
4結(jié)語
總而言之，生產(chǎn)過程中的安全性是影響化工企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵因素。為了提高工藝安全技術(shù)水平，化工企業(yè)必須做好工藝安全技術(shù)的管理工作，保證生產(chǎn)過程的順利進行，促進企業(yè)的進一步發(fā)展。
化工企業(yè)安全管理論文7
摘要：以煤化工企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化與職業(yè)健康安全管理體系整合運用為具體切入點，詳細介紹目前中國煤化工企業(yè)運用此整合模式的運行機制，科學(xué)評估對兩種安全管理模式整合運用在煤化工企業(yè)實踐安全管理實踐運用中的效果，并提出若干加強整合方式安全管理的建議，以期對相關(guān)工作者有所幫助。
關(guān)鍵詞：煤化工企業(yè)；安全標(biāo)準(zhǔn)化；職業(yè)健康安全管理體系；整合研究
0引言
中國煤化工企業(yè)在過去很多年普遍運用職業(yè)健康安全管理體系進行安全管理，而煤化工企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化是近些年來確立的煤化工企業(yè)安全管理模式。兩種安全管理模式各有優(yōu)、缺點，現(xiàn)在很多煤化工企業(yè)將兩種安全管理模式有機整合在一起、共同運用。實踐表明，將煤化工企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化與職業(yè)健康安全管理體系有機整合、共同運用的安全管理效果遠高于任何單一安全管理模式的效果。本文旨在推動煤化工企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化與職業(yè)健康安全管理體系科學(xué)、高效整合，推動煤化工企業(yè)管理高效化、科學(xué)化、合理化。
1煤化工企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化與職業(yè)健康安全管理體系的整合方法
在現(xiàn)代的煤化工企業(yè)中，職業(yè)健康安全管理體系和煤化工企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化這兩種安全管理模式整合存在以下問題：a)安全標(biāo)準(zhǔn)化與職業(yè)健康安全管理體系在內(nèi)容上有交叉重合的地方，也有較多相互抵觸、互為矛盾之處；b)兩種安全管理模式的目的、結(jié)構(gòu)有所不同，因此整合所需周期時間較長，煤化工企業(yè)安全管理工作容易出現(xiàn)混亂；c)整合后的安全管理模式章程規(guī)則在實踐中較難貫徹，存在與實際情況不相符合的地方；d)這兩種安全管理模式整合難度較大，對安全管理體系進行安全等級考核的工作難度大。煤化工企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化與職業(yè)健康安全管理體系整合方法分為三個步驟：a)整合模式的內(nèi)容融合。整合兩種模式，需要認真比較這兩種安全管理模式的異同，從宏觀角度看待這兩種安全管理體系，兩種安全管理制度內(nèi)容交集的地方，選擇規(guī)定更加詳細規(guī)范的那一種，有沖突、矛盾的內(nèi)容，根據(jù)煤化工企業(yè)實際管理情況，選擇更合適的一種，此外還要補充一些規(guī)定，使這兩種安全管理模式整合更加合理、科學(xué)；b)整合體系的文件規(guī)范化。當(dāng)煤化工企業(yè)已完成兩種安全管理模式整合策劃工作，就需要將最終整合結(jié)果以文件形式規(guī)范化，確立操作的行為規(guī)范，使整合安全管理模式具有健康、完整的體系；c)統(tǒng)一監(jiān)測、審核、評估的標(biāo)準(zhǔn)。安全標(biāo)準(zhǔn)化和職業(yè)健康安全管理體系擁有不同的檢測、審核、評估標(biāo)準(zhǔn)。將這兩種安全管理模式整合后，需要統(tǒng)一監(jiān)測、審核、評估標(biāo)準(zhǔn)，將這兩種安全標(biāo)準(zhǔn)的評估標(biāo)準(zhǔn)有機整合，能夠?qū)Π踩芾砟Ｊ竭M行定期、集中評估審查，效率更高。
2兩種安全管理模式整合模式的運行機制
目前中國煤化工企業(yè)運用的安全標(biāo)準(zhǔn)化與職業(yè)健康安全管理體系的整合體系運行機制主要包括風(fēng)險管理環(huán)節(jié)及對整個管理模式運行的綜合考核兩部分。
2.1風(fēng)險管理的運行機制
煤化工企業(yè)風(fēng)險管理運行過程包五方面內(nèi)容：a)組織規(guī)劃。具體工作時組建具體工作部門，分工明細化，安排不同領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)。由部門制定統(tǒng)一工作目標(biāo)、工作內(nèi)容、實行方案等；b)技術(shù)培訓(xùn)。該環(huán)節(jié)的目的是使煤化工企業(yè)員工了解企業(yè)安全管理模式。培訓(xùn)內(nèi)容包括三個方面，并且是逐步遞進。(a)對員工進行基礎(chǔ)知識培訓(xùn)，務(wù)必使每一位員工了解整合安全管理模式體系的內(nèi)容、管理機制、運行方式，使企業(yè)員工樹立安全管理意識；(b)進一步培訓(xùn)是讓員工對整合安全管理模式的要素有所了解，理解各部門、各要素存在的必要性及作用，規(guī)范員工工作，落實安全管理體系要求；(c)通過培訓(xùn)使員工掌握規(guī)避風(fēng)險的有效辦法，使其能夠在工作中發(fā)現(xiàn)問題、分析問題并最終解決問題，規(guī)范自己工作中的操作；c)確立安全管理模式文件。將整合安全管理模式文件化，對具體要求、具體指導(dǎo)書面化，方便領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)工作，方便員工學(xué)習(xí)；d)執(zhí)行環(huán)節(jié)。以煤化工企業(yè)安全管理模式文件為根據(jù)，嚴(yán)格執(zhí)行文件內(nèi)容，科學(xué)合理安全管理企業(yè)；e)改良環(huán)節(jié)。以安全管理模式在實踐中運行狀況為基礎(chǔ)，不斷改良，使其更好地適應(yīng)企業(yè)實際情況，促進企業(yè)安全生產(chǎn)。
2.2綜合考核
通過對整合模式在實踐中運用情況的綜合考核是為了發(fā)現(xiàn)安全管理模式在實踐中的問題、不足，及時調(diào)整管理結(jié)構(gòu)、內(nèi)容，改進企業(yè)安全管理模式運行效果�？己藘�(nèi)容大體可以分為三方面：a)考核具體工作崗位的安全性，發(fā)現(xiàn)存在的安全隱患，找到安全管理模式的漏洞，以及時彌補；b)對煤化工企業(yè)的生產(chǎn)設(shè)備進行安全考核；c)對煤化工企業(yè)的`生產(chǎn)活動進行安全考核。找到安全管理模式中遺漏的規(guī)定項、不足項，進行補充完善。綜合考核工作需要參考安全管理體系的相關(guān)文件，煤化工企業(yè)安全管理模式有詳細的安全等級標(biāo)準(zhǔn)可供參考。
3科學(xué)評估
現(xiàn)代中國工業(yè)化水平越來越高，對安全生產(chǎn)的要求也越來越高。煤化工企業(yè)的生產(chǎn)工作危險性很高，對技術(shù)要求也高。如果沒有科學(xué)合理的安全管理模式，危險將會大大提高，所以，安全管理模式的存在極為必要。但是，煤化工企業(yè)安全管理模式是一個需要不斷完善的安全管理體系，尤其是現(xiàn)代煤化工企業(yè)運用安全標(biāo)準(zhǔn)化與職業(yè)健康管理體系的整合一體的管理模式，在實踐中優(yōu)勢明顯高于過去的同時，其存在的問題也需要提高重視程度。要確立常態(tài)評估機制，采用科學(xué)有效的手段科學(xué)評估整合安全管理模式。對企業(yè)安全管理模式的科學(xué)系統(tǒng)評估是以煤化工企業(yè)日常生產(chǎn)為出發(fā)點，考察煤化工企業(yè)員工技術(shù)操作是否規(guī)范、是否了解企業(yè)安全管理條例等，考察企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備，根據(jù)安全管理要求，確認設(shè)備是否安全運行，考察企業(yè)生產(chǎn)環(huán)境是否符合國家對煤化工企業(yè)的安全生產(chǎn)要求。
4建議
a)加強員工安全教育，使員工樹立安全意識；b)企業(yè)加強安全管理的宣傳工作；c)加強對員工的安全技能培訓(xùn)。包括向其介紹企業(yè)安全管理條例，培養(yǎng)其發(fā)現(xiàn)危險、分析問題、解決危險的能力，規(guī)范操作；d)企業(yè)安全管理條例文件化應(yīng)加強簡潔性、實用性、高效性，避免浮夸風(fēng)；e)嚴(yán)格貫徹企業(yè)安全管理條例，在實踐中總結(jié)經(jīng)驗，不斷更新改進。
5結(jié)語
介紹目前中國煤化工企業(yè)所采用的安全標(biāo)準(zhǔn)化與職業(yè)健康安全管理體系整合的安全管理模式，并采用科學(xué)有效的方法對目前中國煤化工企業(yè)的職業(yè)安全管理模式進行模式、結(jié)構(gòu)上的評估，并根據(jù)評估結(jié)果提出科學(xué)合理建議。煤化工企業(yè)如果能夠?qū)踩珮?biāo)準(zhǔn)化與職業(yè)健康安全管理體系有機地整合在一起，貫徹在實踐當(dāng)中，不僅能夠提高煤化工企業(yè)的安全管理效率，提高安全管理效果，而且能夠降低企業(yè)安全管理成本。
化工企業(yè)安全管理論文8
摘要：安全生產(chǎn)管理是企業(yè)管理的主要內(nèi)容之一，尤其反映在化工企業(yè)中。如果在日常生產(chǎn)工作中，沒有做好安全生產(chǎn)管理，則其安全生產(chǎn)中暴發(fā)出問題的可能性會不斷增加，不僅會影響生產(chǎn)，甚至?xí)斐砂踩鹿�。隨著現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)速度的不斷加快，安全生產(chǎn)管理的重要性不斷凸顯，這造成現(xiàn)代企業(yè)設(shè)備管理成為了一門的學(xué)問，且發(fā)展速度非�？臁Ｆ髽I(yè)在實際的經(jīng)營過程中，應(yīng)該根據(jù)企業(yè)的需要，選擇合適的安全生產(chǎn)管理模式，只有這場才能為企業(yè)的長期發(fā)展，打下一個較好的基礎(chǔ)。
關(guān)鍵詞：化工企業(yè)；安全生產(chǎn)；重要性
1化工企業(yè)加強安全管理的重要性
由于化工企業(yè)生產(chǎn)的特殊性，在實際的生產(chǎn)過程中，各種安全因素往往非常多，這給企業(yè)的安全生產(chǎn)管理提出了非常高的要求。每年，我國化工企業(yè)都會發(fā)生大小不同的各種安全生產(chǎn)事故，對企業(yè)的發(fā)展造成了很大的經(jīng)濟損失，甚至?xí)斐梢蚴鹿手滤赖陌咐?/p>
2目前企業(yè)生產(chǎn)安全管理中存在的問題
生產(chǎn)過程中安全意識淡薄，不僅企業(yè)員工缺乏安全意識，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)往往也沒有對安全生產(chǎn)有充分的認識。在實際的生產(chǎn)過程中，員工的工作態(tài)度往往太過隨意，不能有效認清生產(chǎn)過程中的各種危險源，缺乏�；嫉囊庾R，對各種安全隱患置之不理。企業(yè)在安全管理制度的制定還存在很大的缺乏，不能根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)的實際情況，制定科學(xué)合理的安全制度，在實際生產(chǎn)過程中，對安全生產(chǎn)缺乏有效的監(jiān)督，這給安全事故的發(fā)生，埋下了深深的隱患�；瘜W(xué)企業(yè)在進行生產(chǎn)過程中，需要使用到大量的化工設(shè)備，其工作狀態(tài)的好壞，對安全生產(chǎn)有著非常直接的影響，如果沒有做好對這些設(shè)備的安全管理，就很容易造成其在生產(chǎn)過程中直接出現(xiàn)故障，有爆發(fā)安全事故的可能。對突發(fā)事件的應(yīng)急能力較差�；どa(chǎn)安全事故都屬于突發(fā)性的事件，這給企業(yè)安全事故的應(yīng)急能力提出了較高的要求。目前，安全應(yīng)急能力是生產(chǎn)企業(yè)所缺乏的，很多企業(yè)都缺乏有效的安全應(yīng)急方案，也沒有組織過安全應(yīng)急演練，這大大降低了安全事故發(fā)生時的應(yīng)急能力。
3加強化工企業(yè)生產(chǎn)安全管理的對策
應(yīng)將以往注重生產(chǎn)結(jié)果的生產(chǎn)方式，逐漸改為注重安全生產(chǎn)過程的生產(chǎn)方式，以此來對各項流程進行全面的監(jiān)控。為了有效提升員工的責(zé)任心，應(yīng)該實行對員工的獎懲制度，并定期對員工的表現(xiàn)進行打分。為了進一步提高生產(chǎn)過程中的安全性，應(yīng)該完善安全工作制度，和制定標(biāo)準(zhǔn)化的操作流程，并認真監(jiān)督它們的執(zhí)行情況�；て髽I(yè)安全管理意義重大，為了增加相關(guān)管理人員的責(zé)任心，應(yīng)該落實相關(guān)管理人員的責(zé)任，并對他們進行管理責(zé)任制，在發(fā)生安全問題時，應(yīng)該追究相關(guān)人的責(zé)任。為了提高管理人員的管理能力，應(yīng)該定期對他們進行培訓(xùn)工作，教授安全生產(chǎn)的注意事項，并教授安全管理人員安全管理流程，并注重在培訓(xùn)中提高他們的職業(yè)道德素質(zhì)，以此來提高他們的職業(yè)道德，增加他們的工作主動性。對化工企業(yè)的生產(chǎn)設(shè)備，應(yīng)該采用預(yù)維護的管理模式。預(yù)維護設(shè)備維護模式在維護制度的制定上也與傳統(tǒng)的.維護模式有很大的不同，傳統(tǒng)的維護模式是根據(jù)設(shè)備故障的維修需要，來制定設(shè)備維護管理制度的，而設(shè)備預(yù)維護模式主要強調(diào)的是對設(shè)備故障的提前防范，需要我們重視對設(shè)備運行的監(jiān)督，在維護制定的制定上，著重強調(diào)對設(shè)備的日常檢查，并做好檢查工作記錄，從長期的維護工作中去發(fā)現(xiàn)故障，發(fā)現(xiàn)規(guī)律，從而對設(shè)備故障進行提前的預(yù)判，將故障排除在發(fā)生的萌芽階段。為了提高預(yù)維護模式管理的效率，也可以利用信息化的管理手段，針對各種設(shè)備做電子維護檔案。通過對該種管理模式的應(yīng)用，可以提前對設(shè)備的安全隱患進行排除，避免設(shè)備在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)故障，這會大大降低因為設(shè)備故障造成安全事故的可能性。通過采用ESE管理體系，對整個企業(yè)的生產(chǎn)進行全面監(jiān)督，就可以建立一個包括應(yīng)急處理、檢查、事故預(yù)防等的多方面管理模式。同時應(yīng)該具體落實每一員工的責(zé)任，切實提高員工的工作責(zé)任心，使得對企業(yè)生產(chǎn)每個環(huán)節(jié)，都可以進行全面的掌控，這可以大大提高生產(chǎn)過程中的安全性。
4結(jié)語
化工生產(chǎn)行業(yè)是生產(chǎn)危險系數(shù)比較高的行業(yè)，其安全生產(chǎn)管理工作非常重要。為了有效提高生產(chǎn)中的安全性，降低其生產(chǎn)中的故障率，應(yīng)該對當(dāng)前企業(yè)安全管理中的缺陷進行認真的分析，并采用針對性解決措施，采用更為科學(xué)的安全管理體系，做好對生產(chǎn)設(shè)備的安全管理。為了減少事故爆發(fā)對企業(yè)造成的影響，企業(yè)一定要提前制定好各種安全應(yīng)急措施，并加強實際的安全事故演練，提高事故發(fā)生后的應(yīng)急處理能力。
參考文獻
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化工企業(yè)安全管理論文9
摘要：
化工企業(yè)的生產(chǎn)環(huán)境多是高溫、高壓，且會有很多易燃、易爆、腐蝕性強的物品，稍有疏忽大意，就會引發(fā)安全事故。同時，在生產(chǎn)過程中還會產(chǎn)生一些會對人身體健康造成危害的有毒有害氣體�？梢�，對于化工企業(yè)來說，安全管理問題是不可忽視的一大問題，不僅與職工的身體健康、生命安全有緊密關(guān)聯(lián)，還直接影響到企業(yè)自身的生存和發(fā)展。本文主要探討和研究了安全文化塑造在化工企業(yè)安全管理當(dāng)中所起到的作用。
關(guān)鍵詞：
國內(nèi)化工企業(yè)；安全管理；安全文化；作用
從化工企業(yè)生產(chǎn)環(huán)境、特性來看，一旦有安全事故發(fā)生就會引發(fā)一系列連鎖反應(yīng)，擴大危害范圍的同時造成更為嚴(yán)重的后果。所以，化工企業(yè)應(yīng)更為注重安全管理問題，將其放在首要位置。如何提升安全管理水平，增強管理的實效性也成為當(dāng)前階段化工企業(yè)積極探索的一個問題。在這個過程中，積極的安全文化發(fā)揮著不可忽視的作用，下面對此做進一步論述。
一、當(dāng)前階段我國化工行業(yè)在安全管理方面的現(xiàn)狀簡析
相較于其他行業(yè)，化工企業(yè)在生產(chǎn)運作方式上存在很多不安全因素，工作具有很大的危險性，會給員工帶來一定職業(yè)危害。所以，化工企業(yè)在深知自身行業(yè)特點的情況下一直在積極探索有效的安全管理模式，引進了很多先進的安全管理方法和技術(shù)，如OHSMS—職業(yè)健康安全管理體系與HSE—健康、安全、環(huán)境管理體系等，并在吸收國外先進管理理念、技術(shù)、方法的基礎(chǔ)上結(jié)合企業(yè)自身安全生產(chǎn)實踐創(chuàng)建了新的安全管理模式，如揚子石化的“0457”、寶山鋼鐵廠的“FPBTC”等[1]。但從我國化工企業(yè)不斷有安全事故發(fā)生的實際情況來看，大多數(shù)國內(nèi)化工企業(yè)仍然沒有形成帶有自己特色，與自身企業(yè)實際生產(chǎn)情況相適應(yīng)的安全管理模式，只是簡單地復(fù)制和模仿國外化工企業(yè)。事實上，安全管理模式可以看作是企業(yè)安全文化的一種表現(xiàn)形式，體現(xiàn)了企業(yè)安全管理過程中安全文化不斷向著經(jīng)驗化和理性化方向發(fā)展、優(yōu)化的過程。為此，化工企業(yè)在開展安全管理工作時必須將自身企業(yè)特點考慮在內(nèi)，將安全文化與安全管理模式相互間積極的影響作用充分發(fā)揮出來。
二、安全文化塑造在國內(nèi)化工企業(yè)安全管理當(dāng)中所起到的作用
靠人監(jiān)督管理屬于一種有形管理方式，通過發(fā)揮安全文化的作用進行管理屬于一種無形的管理方式。對于化工企業(yè)來說，安全問題每時每刻、無處不在的縈繞在每個人身邊，貫穿于整個安全管理過程當(dāng)中。通過安全文化可以創(chuàng)建一種精神、氛圍，通過心理感應(yīng)對安全生產(chǎn)過程中人與人相互之間關(guān)系產(chǎn)生影響作用，進而在無形之中對員工起到引導(dǎo)和感化的作用，將安全生產(chǎn)轉(zhuǎn)化為員工的一種內(nèi)在需求，使其自覺端正工作態(tài)度，養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣，充分發(fā)揮出員工在安全管理中的主觀能動作用。下面分別從以下幾個方面就安全文化塑造在安全管理中起到的影響作用做具體分析：
1、安全管理理念方面
安全文化是對化工企業(yè)安全生產(chǎn)精神的一種集中體現(xiàn)形式，在企業(yè)安全生產(chǎn)與發(fā)展間扮演著內(nèi)在價值體系的重要角色，同時，從安全文化的核心來看，安全理念在企業(yè)構(gòu)建安全文化時，可以對企業(yè)管理者和領(lǐng)導(dǎo)層起到一定引導(dǎo)作用，引導(dǎo)其樹立起正確的安全觀念，并使其責(zé)任意識與杜絕違章的意識得到強化。這樣就會在一定程度上促使企業(yè)管理者對安全管理理念進行更新，同時，安全理念的宣傳與貫徹也必將會促使員工的安全生產(chǎn)價值觀得到積極引導(dǎo)，認識到哪些行為是安全的，哪些行為是不安全的，逐漸形成自我約束和管理的.安全責(zé)任意識。
2、安全管理行為方面
一方面，安全理念同員工安全行為存在緊密關(guān)聯(lián)，互為表里，在化工企業(yè)日常安全生產(chǎn)活動全過程中可將二者看作統(tǒng)一的整體[2]。通過安全文化的構(gòu)建能夠激發(fā)和帶動企業(yè)管理者與員工自覺主動地在生產(chǎn)實踐和安全管理工作中融入安全理念，一改以往那種單一依靠人和制度這類他律性規(guī)范對人進行約束和管理的方式，而是在此基礎(chǔ)上融合了自律性約束，使企業(yè)員工自覺地把安全理念轉(zhuǎn)化成安全生產(chǎn)行為，對不利于安全生產(chǎn)的行為主動自覺地進行抵制，使得管理者管理行為與員工安全生產(chǎn)行為得到進一步強化與鞏固，使安全管理工作取得更為顯著的效果。另一方面，企業(yè)安全文化是企業(yè)在進行生產(chǎn)活動時形成的，同時還得到了所有員工的認可，相當(dāng)于企業(yè)思維方式、團隊意識、行為規(guī)范與價值觀念的總和，會影響員工們的組織行為與個體心理，嚴(yán)格預(yù)防職工逆反和僥幸等思想的存在。同時，安全文化可以將安全規(guī)范當(dāng)成支配員工行為的標(biāo)準(zhǔn)，使員工在思想上產(chǎn)生認同，持有合作與肯定的態(tài)度，在心理上產(chǎn)生服從，減小了個人不安全行為的概率，變僥幸安全為必然安全。
3、安全管理決策方面
假如企業(yè)中能夠構(gòu)建起一個良好的安全文化氣氛，那么參與生產(chǎn)活動的人員將會不斷受到感染。由于企業(yè)決策行為擁有社會群體特點，所以，企業(yè)決策會受到社會群體影響，進而企業(yè)安全文化也會影響到企業(yè)的決策行為。因為企業(yè)安全文化屬于組織的價值觀體系，應(yīng)用它的價值觀來引導(dǎo)、熏陶以及感染政策決策者，讓他們能夠根據(jù)組織的行為準(zhǔn)則與價值觀做出正確決策，所以當(dāng)企業(yè)對安全文化比較重視時，此種價值觀會對企業(yè)發(fā)展造成直接影響。
4、安全管理效能方面
想要使安全管理的效能得到充分發(fā)揮，就需要獲得安全管理系統(tǒng)當(dāng)中的主體以及客體的支持，其中主要的決定因素就是這個管理系統(tǒng)當(dāng)中的人，不但包括被管理者，還包括管理者，他們具有的安全文化素質(zhì)會對管理機制的運行造成直接影響，同時還會對員工們的適應(yīng)能力造成影響。企業(yè)安全管理模式主要建立在企業(yè)安全文化之上，假如企業(yè)安全文化缺失，那么企業(yè)管理模式就無法順利實行。安全管理模式應(yīng)該同企業(yè)文化特點進行融合，進而使企業(yè)管理模式可以在企業(yè)文化的促進下變得更加完善。
三、結(jié)束語
化工企業(yè)生產(chǎn)當(dāng)中存在很多危險源，且生產(chǎn)工藝和生產(chǎn)條件較為復(fù)雜和苛刻、生產(chǎn)過程具有很強的連續(xù)性，所以，安全管理問題是化工企業(yè)不可忽視的重點問題。在安全管理工作實際開展當(dāng)中應(yīng)充分認識到安全文化在安全管理理念、行為、決策、效能等方面的積極作用。
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化工企業(yè)安全管理論文10
摘要：隨著我國經(jīng)濟的發(fā)展，我國的工業(yè)產(chǎn)業(yè)有了快速的發(fā)展。其中化工企業(yè)作為第二產(chǎn)業(yè)之中的支柱產(chǎn)業(yè)，其危險系數(shù)不容忽視�；て髽I(yè)在人們的吃穿住行等生活行為過程中都扮演著重要的角色�；て髽I(yè)中的主要原料是化學(xué)用品，如使用或者保存不當(dāng)會發(fā)生爆炸等危險，對工人和周圍居民存在安全隱患。對此情況，有關(guān)部門必須予以重視，本文將對化工企業(yè)中的危險化學(xué)用品的管理進行研究并提出相關(guān)建議。
關(guān)鍵詞：化工企業(yè)；危險用品；監(jiān)督管理；規(guī)章制度
危險化學(xué)用品在化工企業(yè)中普遍存在，而化工企業(yè)對人們生活有很大的影響。我們只能通過加強對危化品的管理來減小化工企業(yè)對人們的威脅。危化品由于其特殊的化學(xué)性質(zhì)，易與某些物質(zhì)發(fā)生化學(xué)反應(yīng)，且化工企業(yè)內(nèi)化工材料眾多，其發(fā)生的反應(yīng)也會因為材料的數(shù)量多而增大。我們必須嚴(yán)格控制好�；返谋４媾c操作過程，完善相關(guān)的規(guī)章制度，為�；返氖褂媒⒁粋�嚴(yán)格的制約體系。我們要從危化品的運輸、儲存、使用等多個角度出發(fā)，建立健全�；返墓芾硪�(guī)章制度，提高化工企業(yè)的安全系數(shù)。
1�；钒踩芾淼闹匾�
危化品顧名思義就是危險的化學(xué)性用品。在化工企業(yè)中包括化學(xué)材料、制劑等。它們本身大都含有易燃、易爆、易腐蝕等化學(xué)特性，因此在存放和使用過程中都要加以重視。有的�；凡荒軌蚍诺疥柟庵睍竦牡胤�，如果存放不注意易發(fā)生爆炸等事故。不僅會造成設(shè)備的損害、工廠的破壞，嚴(yán)重時還會影響人們的生命安全。在�；返氖褂眠^程中，應(yīng)該嚴(yán)格按照使用規(guī)范進行使用。其次，除了上述兩點后，在�；返倪\輸過程中，也應(yīng)該注意其運輸條件能夠保證�；返陌踩�。
2完善�；返陌踩芾�
在過去對�；返墓芾磉^程中，有關(guān)管理人員的管理方式比較落后，沒有認識到危化品的危險程度，對�；返墓芾聿扇〈址诺膽B(tài)度，造成了很大的安全隱患。在此后的管理過程中，有關(guān)人員必須認識到管理危化品的重要性，對危化品進行精細的管理。并與先進的科學(xué)技術(shù)相結(jié)合，積極運用先進科技的產(chǎn)物，實現(xiàn)對危化品的實時監(jiān)控、自動監(jiān)控。有效的提高管理�；饭ぷ鞯男省Ｔ谄髽I(yè)內(nèi)部的關(guān)鍵位置安裝自動監(jiān)控，實時監(jiān)控關(guān)鍵位置的情況，如發(fā)生以外情況能夠進行自動報警，能夠及時的通知相關(guān)工作人員，使工作人員能夠在第一時間內(nèi)采取有效的措施控制災(zāi)害。其次，在對危化品的管理工作上，還有以下幾個方面：
2.1替換危險化學(xué)材料
雖然�；吩谌藗兊纳钪邪缪葜匾慕巧�，但也并不是無可替代的。在一些特定的情況下，我們可以用作用效果類似的材料來代替�；�。這種材料既能夠滿足企業(yè)的使用要求，還具有無毒、不易爆的性質(zhì)。這種方法能夠減少�；穼θ藗兩踩耐{。
2.2隔離�；�
這里所說的隔離是在不可避免的使用�；愤^程中，盡可能的`隔離操作人員與�；分g的距離。如此一來，就算�；吩谑褂眠^程中發(fā)生以外，采用這種方法也能有效的減少操作員的危險。在這個過程中，操作員還應(yīng)該注重自身的安全保護措施。
3完善�；钒踩芾硪�(guī)章制度
完善�；返墓芾碇贫龋纫鋵嵠髽I(yè)內(nèi)部區(qū)域責(zé)任制，也要完善�；返拇娣攀褂靡�(guī)章制度。在企業(yè)中采用責(zé)任負責(zé)制能夠在很大程度上規(guī)范工廠內(nèi)的管理，細化各個崗位各個區(qū)域的安全情況，要讓每個負責(zé)人都認識到自己分內(nèi)的責(zé)任，從而重視起對�；返墓芾砉ぷ鳌Ｈ绨l(fā)生意外情況應(yīng)該追究責(zé)任人的責(zé)任。在�；肥褂弥埃獙τ形ｋU存在的因素進行檢查與治理，排除安全隱患，在�；返氖褂眠^程中應(yīng)該嚴(yán)格按照相關(guān)法律規(guī)定，并監(jiān)督其過程，減少事故的產(chǎn)生。
4注重對�；钒踩庾R的宣傳
要確保�；返氖褂眠^程中不出現(xiàn)意外，除了要按照相關(guān)規(guī)定進行操作外，最基本的還是操作員的素質(zhì)。操作員既要有高超的操作技術(shù)和工作經(jīng)驗，還要有一定的安全意識。當(dāng)在�；肥褂眠^程中，操作員可以憑借自己的安全意識做出最正確的判斷，從而采取有效的措施處理意外事故，從最大程度上減少意外事故對人員、對工廠、對設(shè)備的影響。從事與�；酚嘘P(guān)的工作，相關(guān)化工企業(yè)首先要對負責(zé)人進行培訓(xùn)與考核。作為負責(zé)人，有義務(wù)處理自己所負責(zé)區(qū)域內(nèi)的意外情況，并在意外發(fā)生時具有臨危不亂的品質(zhì)，和指導(dǎo)人員進行救助的組織能力。對負責(zé)人的培養(yǎng)不僅僅要培養(yǎng)其組織能力，更重要的是培養(yǎng)其對�；返陌踩庾R。負責(zé)人要全面了解�；返幕瘜W(xué)性質(zhì)，熟知其注意要點，在危害來臨時能夠采取正確的措施制止災(zāi)害進一步蔓延。在培訓(xùn)結(jié)束后，化工企業(yè)要對負責(zé)人進行知識考核和林場應(yīng)變能力，表現(xiàn)合格才能夠予以錄用，優(yōu)先錄用表現(xiàn)優(yōu)秀的負責(zé)人。正如負責(zé)人的培訓(xùn)一樣，員工的培訓(xùn)方式也一樣。首先先要了解各�；返男再|(zhì)與注意事項，然后在熟悉�；返牟僮髁鞒膛c注意事項，最終通過考核后方可進入工廠工作。
5結(jié)語
危化品對人們的生活有廣泛的影響，但其使用方式必須加以規(guī)范。要對化工企業(yè)中危險的化學(xué)用品提出相應(yīng)的管理措施，劃分區(qū)域安全負責(zé)人，定期進行檢查，排除安全隱患，保證人民安全。同時要對企業(yè)內(nèi)部的員工進行培訓(xùn)，提高其對化學(xué)用品的認知度，不犯知識性的錯誤。另外，最主要的是要對化工品的應(yīng)用過程進行監(jiān)督，確保化學(xué)用品不會在操作過程中發(fā)生事故。
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化工企業(yè)安全管理論文11
摘要：隨著化工技術(shù)的快速發(fā)展以及工業(yè)結(jié)構(gòu)的不斷完善，而且化工企業(yè)已經(jīng)逐漸成為工業(yè)體系重要的組成部分。當(dāng)前中小化工企業(yè)數(shù)量眾多、分布范圍廣泛，并且由于化工行業(yè)危險系數(shù)高、火災(zāi)與爆炸事故發(fā)生頻繁，其安全管理以及安全生產(chǎn)逐漸受到社會公眾的廣泛重視。
關(guān)鍵詞：中小型化工企業(yè)；安全管理；突出問題；有效措施
1中小型化工企業(yè)安全管理中存在的突出問題
1.1生產(chǎn)設(shè)備安全系數(shù)差，企業(yè)安全管理落后
不能否認，技術(shù)水平差、生產(chǎn)設(shè)備落后、規(guī)模較小的中小企業(yè)在化工工業(yè)體系中占有非常大的比例，由于經(jīng)濟投入受到資金規(guī)模、企業(yè)效益和技術(shù)實力的限制，大多數(shù)中小型化工企業(yè)生產(chǎn)裝備水平非常落后，設(shè)備的安全系數(shù)較低，多數(shù)中小型化工企業(yè)只要在保證正常生產(chǎn)條件下能夠創(chuàng)造經(jīng)濟效益，一般不會考慮安全生產(chǎn)、設(shè)備更新?lián)Q代的問題，甚至一些家庭作坊式的化工生產(chǎn)流程根本談不上安全管理和設(shè)備維護，企業(yè)職工也大多為專業(yè)知識水平低、流動性高的人員，設(shè)備的安全管理、工作人員的安全防護和安全培訓(xùn)、生產(chǎn)流程的安全監(jiān)督與標(biāo)準(zhǔn)的安全生產(chǎn)規(guī)范相差甚遠，其安全隱患非常大，在易燃、易爆化工生產(chǎn)材料不規(guī)范操作或者存在失誤的情況下，極易發(fā)生火災(zāi)、化學(xué)物質(zhì)泄漏、人員中毒、爆炸等安全事故。
1.2安全管理體系不規(guī)范，安全隱患較多
安全管理是化工企業(yè)生產(chǎn)體系的重要一部分，需要一定的經(jīng)濟投入，中小企業(yè)基于生產(chǎn)成本和短期經(jīng)濟利益的考慮往往不重視安全生產(chǎn)檢查以及建立完善的安全管理體系，其突出問題主要體現(xiàn)在：企業(yè)沒有規(guī)范的安全生產(chǎn)和安全管理技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)備維護以及設(shè)備升級達不到安全管理標(biāo)準(zhǔn)的要求、不重視安全隱患的排查以及整改、安全培訓(xùn)和安全事故預(yù)防體系建設(shè)不到位、安全監(jiān)督體系缺失等�；て髽I(yè)的安全生產(chǎn)責(zé)任制度、規(guī)范的.安全生產(chǎn)管理體系以及全面有效的安全防范和監(jiān)督是化工企業(yè)實施安全管理建設(shè)的基本要素，由于安全管理機制的缺失以及安全管理體系的不完善，給中小型化工企業(yè)的正常生產(chǎn)和穩(wěn)定生產(chǎn)帶來巨大的安全隱患。
1.3安全監(jiān)督缺失，安全事故預(yù)防效果差
中小型化工企業(yè)專業(yè)的技術(shù)人員和安全管理人員數(shù)量一般較少，對化工產(chǎn)品生產(chǎn)過程中專業(yè)的安全管理知識相對缺乏，企業(yè)也往往不會重視在安全監(jiān)督和安全事故預(yù)防建設(shè)中的經(jīng)濟投入，即使對于最簡單、最基本的安全監(jiān)督管理部門也往往處于不健全或者空白的狀態(tài)，再加上生產(chǎn)設(shè)備的安全系數(shù)較低、設(shè)備隱患排除和整改措施不到位、安全生產(chǎn)的技術(shù)工藝比較落后等因素使中小型化工企業(yè)安全管理效果大打折扣。安全事故是中小型化工企業(yè)經(jīng)營和發(fā)展基本風(fēng)險因素之一，安全管理監(jiān)督和安全事故預(yù)防不達標(biāo)直接說明了中小型化工企業(yè)風(fēng)險意識差，企業(yè)管理者在安全管理經(jīng)濟投入較少的條件下往往存有僥幸的心理，這對于化工企業(yè)的長久發(fā)展是極其危險的。
2加強中小型化工企業(yè)安全管理的有效措施
2.1明確企業(yè)安全管理目標(biāo)與技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，建立安全責(zé)任體系
安全管理目標(biāo)是企業(yè)建立安全管理體系的基本依據(jù)，中小型化工企業(yè)要建立安全管理目標(biāo)以及出臺完善的安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，并通過不斷細化目標(biāo)、依據(jù)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)落實安全生產(chǎn)、與生產(chǎn)環(huán)節(jié)相結(jié)合、廣泛宣傳、建立安全責(zé)任輔助執(zhí)行體系來具體操作。首先，企業(yè)安全管理目標(biāo)要結(jié)合企業(yè)具體的生產(chǎn)情況和生產(chǎn)環(huán)節(jié)逐漸細化和層次化，落實到各個生產(chǎn)部門、各個生產(chǎn)線和生產(chǎn)小組。其次，由于中小型化工企業(yè)的技術(shù)人員和專業(yè)管理人員數(shù)量較少，企業(yè)必須通過廣泛宣傳提升工作人員的安全管理意識，推進安全管理目標(biāo)的具體實施與全員參與；最后企業(yè)要建立與安全管理目標(biāo)相協(xié)調(diào)的責(zé)任體系，通過提升安全責(zé)任人的安全生產(chǎn)和安全管理意識來提高企業(yè)職工的安全責(zé)任意識，逐層落實安全管理措施。
2.2強化企業(yè)的安全管理體系，推行標(biāo)準(zhǔn)的安全作業(yè)
中小型化工企業(yè)的安全管理體系包括安全教育與安全培訓(xùn)制度、安全管理的責(zé)任體系、安全管理的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、安全管理的生產(chǎn)體系、隱患排查與整改制度、安全監(jiān)督和安全預(yù)防體系、事故處理措施等。強化企業(yè)的安全管理體系首先要重視安全管理制度的規(guī)范性，標(biāo)準(zhǔn)的安全管理制度是推進安全管理措施的前提；其次，企業(yè)要重視車間的安全管理，包括設(shè)備的故障排查、人員的安全防護、標(biāo)準(zhǔn)化的安全作業(yè)程序、定期的安全教育和安全會議等。尤其是推行標(biāo)準(zhǔn)化的安全作業(yè)是排除失誤、降低風(fēng)險、加強控制的有效措施。最后企業(yè)要加強安全管理的持續(xù)性，把安全管理作為保障經(jīng)濟效益、減低經(jīng)營風(fēng)險的長效措施和生產(chǎn)機制來抓，而不是短期的應(yīng)付行為。
2.3重視安全隱患排查，加強安全風(fēng)險管理
中小型化工企業(yè)中存放有大量的化工原料和化工產(chǎn)品，而管理不規(guī)范、安全隱患排查不到位、化工原料安全檢驗不規(guī)范等問題是中小型化工企業(yè)安全管理中的突出問題，因此重視安全隱患排查、加強安全風(fēng)險管理、制定事故應(yīng)急預(yù)案、完善安全檢驗環(huán)節(jié)、落實安全作業(yè)審批和危險源管理制度是加強中小型化工企業(yè)安全管理保障的重要措施。例如：企業(yè)要針對重點設(shè)備、化工原料、化工產(chǎn)品建立安全排查和定期檢驗的常態(tài)化制度，發(fā)現(xiàn)問題及時消除、及時解決，將各種安全風(fēng)險因素降到最低。
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化工企業(yè)安全管理論文12
摘要：隨著我國化工生產(chǎn)手段、規(guī)模、產(chǎn)品的不斷發(fā)展，安全生產(chǎn)管理問題已成為各化工企業(yè)面臨的首要問題，化工行業(yè)的管理人員也面臨著巨大的壓力與挑戰(zhàn)，因為化工生產(chǎn)從原料的采購到生產(chǎn)、銷售等各個環(huán)節(jié)，都離不開與高溫高壓、易燃易爆、有毒腐蝕等危險的化學(xué)產(chǎn)品打交道，是個危險性很高的生產(chǎn)行業(yè)，稍有不慎都會造成安全事故，威脅到企業(yè)內(nèi)部的工作以及生產(chǎn)環(huán)境的工作，如果處理不得當(dāng)，還會釀成重大事故，后果不堪設(shè)想。所以，要對化工企業(yè)的安全管理提出全新的要求和標(biāo)準(zhǔn)，找出存在的缺陷，進行創(chuàng)新，顯而易見，提升化工企業(yè)安全管理能力勢在必行。
關(guān)鍵詞：化工企業(yè)管理;安全管理;現(xiàn)狀;創(chuàng)新
1化工企業(yè)安全管理的現(xiàn)狀
1.1生產(chǎn)人員的不安全行為從企業(yè)生產(chǎn)事故管理統(tǒng)計分析發(fā)現(xiàn)，大多數(shù)的生產(chǎn)安全事故都是由于人的不安全因素引起的，比如說：有章不遵、違規(guī)操作、野蠻操作、上班期間精神不集中、脫崗、離崗、串崗，對設(shè)備隨意拆卸、維修，崗位與崗位間溝通不及時，管理人員違章指揮等等，這些都是發(fā)生安全生產(chǎn)事故的隱形殺手，尤其是面對化工這么危險的行業(yè)，就連物料的裝卸這一小的`環(huán)節(jié)也不能忽視。
1.2安全管理制度不完善對于化工型企業(yè)，必須認真貫徹落實《安全生產(chǎn)法》及國家的一切安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，而且要建立、健全企業(yè)的安全生產(chǎn)管理制度，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，因為制度是管理的依據(jù)，各企業(yè)要根據(jù)自己企業(yè)的需要編制出適合自己的制度，訂立安全生產(chǎn)責(zé)任制，并把這些制度分班、分組落實下去，簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，讓每人肩上有擔(dān)子，每人頭上有責(zé)任，每人手中有指標(biāo)，而且要做到不買人情帳，制度大于人情，制度大于天！
1.3生產(chǎn)設(shè)備的不安全因素隨著化工產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的不斷更新?lián)Q代，很多的化工企業(yè)的生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施跟不上時代發(fā)展的需要，無法滿足現(xiàn)代的化工生產(chǎn)需求。但有些化工企業(yè)尤其是那些中、小型企業(yè)因為資金鏈緊張，無法及時購置與現(xiàn)代生產(chǎn)現(xiàn)狀相匹配的生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施，有的企業(yè)對陳舊的老設(shè)備舍不得淘汰，即使購置了新設(shè)備，老設(shè)備也仍然不會下馬，這樣生產(chǎn)設(shè)備老化的現(xiàn)象不僅不利于企業(yè)提高生產(chǎn)效率，更是生產(chǎn)過程中不安全因素的導(dǎo)火索。還有一種情況是，有些企業(yè)雖然花錢購置了現(xiàn)代化的生產(chǎn)設(shè)備，但卻對新設(shè)備的調(diào)試及使用不夠重視，沒有對操作工做好充分的技能及安全方面的培訓(xùn)，因為對新機器的不了解而造成的安全事故也屢見不鮮。
1.4缺乏安全監(jiān)督有一些化工企業(yè)各項規(guī)章、制度都十分的完善，但執(zhí)行力度不到位，所有的制度都形同虛設(shè)，所以有制度就必須有監(jiān)督、有考核，這樣才能讓制度擲地有聲，讓生產(chǎn)工作人員提高警惕，在工作中不走捷徑，按章辦事，讓制度在科學(xué)合理的安全生產(chǎn)考核系統(tǒng)中取得有效成果。
2化工企業(yè)安全管理創(chuàng)新策略分析
2.1防范為主，注重結(jié)果所有的事故都是可以預(yù)防的，所有的隱患都是可以排除的，所以安全管理必須做到“防范為主”，只有全方位、全天候、全過程、全員都加強了安全防范意識，即使出現(xiàn)了危險，也能化險為夷，避免安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。防范的另一種方法是設(shè)立專門的安全管理部門與安全檢查人員，他們的任務(wù)是監(jiān)督、檢查公司所制定的各項安全規(guī)章制度、操作規(guī)程在生產(chǎn)過程中的實施情況，及時糾正、規(guī)范和制約員工違章操作行為，在檢查中如果發(fā)現(xiàn)安全隱患必須做到發(fā)現(xiàn)一個、整改一個、考核一次，讓所有的隱患都無處遁形。
2.2以人為本，加強培訓(xùn)企業(yè)的安全培訓(xùn)要從高層到基層工作人員，一層一層的進行，一步也不能放松，必須讓企業(yè)的主要負責(zé)人提高安全意識，牢固樹立依法經(jīng)營的思想，讓高、中層干部既具備專業(yè)知識，又有實踐經(jīng)驗，更是安全生產(chǎn)的主要責(zé)任人，讓基層員工將安全管理制度滲透到每一個工作的細節(jié)當(dāng)中，這樣的培訓(xùn)不是走過場，不能應(yīng)付了事，必須嚴(yán)格執(zhí)行，只有這樣才能提升化工企業(yè)安全管理工作的質(zhì)量。不論是安全培訓(xùn)教育還是生產(chǎn)管理制度一定要樹立以人為本的生產(chǎn)觀念，這樣才能發(fā)揮出員工的主動性和創(chuàng)造性，進而影響員工的行為和思想，讓他們把安全管理的工作理念放在心中。
2.3科學(xué)管理，防止形式化建立、健全、完善安全規(guī)章制度，是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的前提。要樹立科學(xué)的安全管理思想，不能走極端，不能靠運氣，雖然絕對的安全是不可能的，但要相信只要科學(xué)的防范，嚴(yán)格的執(zhí)行安全管理措施和安全技術(shù)措施是可以將事故發(fā)生的概率降到最低的，但往往有的企業(yè)卻將這所有的制度及措施都流于形式，他們只講安全不做安全，每個員工的頭腦中或許都有“安全”兩個字，但“三違”現(xiàn)象依然存在，事故的發(fā)生率居高不下，為什么呢？這就是他們只是把安全當(dāng)做一種口號，所以在我們化工企業(yè)中，必須杜絕這種形式主義，因為形式主義不但消耗了員工的精力，還在潛意識里麻痹著大家的思想，是一種負能量的東西，對安全工作的開展十分的不利。
3結(jié)束語
化工企業(yè)是我國經(jīng)濟發(fā)展過程中的支柱產(chǎn)業(yè)，而這個高參數(shù)、高風(fēng)險的產(chǎn)業(yè)，只有加大安全管理力度，建立完善的安全管理體系，樹立以人為本的管理理念，才能有效的做好化工企業(yè)的安全管理，實現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)。
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化工企業(yè)安全管理論文13
摘要：本文以實際工作經(jīng)驗為基礎(chǔ)，首先分析了化工企業(yè)對危險化學(xué)品的安全管理過程中普遍存在的問題，并有針對性的提出了重點控制策略，希望能夠為同行業(yè)人員有所借鑒！
關(guān)鍵詞：化工企業(yè)；危險化學(xué)品；隱患；安全；控制策略
危險化學(xué)品具有高溫高壓、易燃易爆、劇毒等特點，其生產(chǎn)、運輸、存儲、使用和廢棄的操作難度大、過程復(fù)雜，稍有不慎就會釀成事故，對人和環(huán)境構(gòu)成嚴(yán)重的安全威脅。20xx年，天津“8.12”危險化學(xué)品爆炸事故，所造成巨大的人員傷亡與財產(chǎn)損失，給我們敲響了危險化學(xué)品管理的警鐘，提醒著相關(guān)人員在思想上，需要時刻重視對危險化學(xué)品的管理，提高防范意識，保障人民群眾及國家的生命財產(chǎn)安全。為此，本文以多年的化工產(chǎn)品安全管理經(jīng)驗為基礎(chǔ)，對危險化學(xué)品的運輸、存儲、使用和廢棄四個階段的操作展開探討，希望能夠為同行業(yè)人員有所借鑒！
1危險化學(xué)品管理過程中普遍存在的問題
1.1運輸過程的安全隱患
在危險化學(xué)品的運輸過程中，很多運輸企業(yè)的管理制度不健全，管理人員的數(shù)量偏少，安全管理工作不到位，思想意識淡薄。在基礎(chǔ)設(shè)施方面，資金投入不足或存有嚴(yán)重的質(zhì)量問題，例如：槽罐車沒有專用的停車庫及消防設(shè)備、運輸車輛或包裝容器未經(jīng)檢驗、擅自改裝車輛和容器等。而對于危險化學(xué)品運輸車輛駕駛員，由于缺乏足夠的安全教育可，不按照操作規(guī)程和應(yīng)急預(yù)案執(zhí)行的顯現(xiàn)也較為普遍。
1.2儲存過程的安全隱患
很多化工企業(yè)在對�；穫}庫選址及庫區(qū)布置時，沒有考慮到消防安全的要求，倉儲設(shè)施簡陋或布局嚴(yán)重缺乏合理性，而對于消防設(shè)備或器材，則超過檢驗期限或幾近癱瘓，形同虛設(shè)，一旦發(fā)生火災(zāi)，根本無法起到消防作用，搶救困難。一部分化工企業(yè)，不按照規(guī)范要求存儲�；妨�，超過其自身可以承擔(dān)的危險范圍，給安全儲存埋下隱患。而在危化品的儲存管理過程中，一些倉庫保管人員缺乏一定的專業(yè)知識或責(zé)任心，隨意堆放、亂放危險化學(xué)品，搬運時，違反安全操作規(guī)程，沒有輕裝輕卸或在庫內(nèi)改裝易燃易爆氣體或液體等。
1.3使用過程的安全隱患
在危險化學(xué)品的使用過程中，涉及到的領(lǐng)域較廣，如果不對其安全使用加以重視，也可能會發(fā)生嚴(yán)重的安全事故。究其原因可以概括為以下幾點：（1）�；返氖褂脝挝蝗狈�(yán)格的規(guī)章管理制度，安全責(zé)任不明；（2）使用單位沒有嚴(yán)格的危化品監(jiān)督機制及操作規(guī)程，或落實不嚴(yán)；（3）操作人員沒有對�；返陌踩a(chǎn)足夠重視；（4）事故應(yīng)急的處理能力薄弱。
1.4廢棄過程的安全隱患
�；返奶幹�，是生產(chǎn)、運輸、存儲、使用安全的延伸，也是對危化品安全管理的一個重要環(huán)節(jié)，對于已使用并做廢棄處理的�；罚绻幚聿划�(dāng)，將會導(dǎo)致重大的'安全事故。目前，國家對廢棄�；返奶幹靡呀�(jīng)有了嚴(yán)格的規(guī)定，但部分企業(yè)卻在經(jīng)濟利益的驅(qū)使下，隨意堆放或排放廢棄�；罚又�(dāng)?shù)貓?zhí)法單位的不作為，其結(jié)果將對周圍居民和生態(tài)環(huán)境造成惡劣的影響。
2危險化學(xué)品安全管理的重點控制策略
2.1建立并建全完整的規(guī)章管理制度
化工企業(yè)要根據(jù)自身經(jīng)營的特點，并結(jié)合原化工部的《化工企業(yè)安全管理規(guī)定》和《安全生產(chǎn)禁令》規(guī)定，建立和建全適用于本企業(yè)的�；钒踩芾碇贫�，加強對�；返陌踩\輸、存儲、使用和廢棄環(huán)節(jié)的管理，確保每個環(huán)節(jié)的作業(yè)都有章可循、有據(jù)可查，約束并規(guī)范員工的各種操作行為。在制度的落實上，要狠抓管理，尤其在對設(shè)備進行技術(shù)改造或安裝維護過程中，涉及到人員的登高、入罐，操作程序的吊裝、動火等特殊作業(yè)前，要保證有方案、有計劃、有安全保障措施，并嚴(yán)格執(zhí)行特殊作業(yè)的審批制度。在作業(yè)過程中，要指派專人監(jiān)控其作業(yè)行為及質(zhì)量控制，確保防范措施落實到位且不留任何后患，保證危險化學(xué)品的安全管理制度切實貫穿于實際工作中，避免形成一紙空文。
2.2排除安全隱患、保障運輸安全
化工企業(yè)應(yīng)定期對危險化學(xué)品運輸車輛及包裝容器的狀況進行檢查，排除事故隱患。運輸車輛的危險化學(xué)品標(biāo)識應(yīng)清晰，車況要穩(wěn)定，達到報廢條件的要堅決予以報廢處理。對于運輸劇毒、易燃易爆等高�；瘜W(xué)品的車輛，要安裝GPRS等定位系統(tǒng)或行車記錄儀，并指派專人通過企業(yè)內(nèi)部的信息平臺，實時監(jiān)控車輛的運行情況，防止運輸車輛偏離規(guī)定路線或超速行駛；由于�；肪哂懈髯蕴匦缘奈ｋU源，所以，其承裝的包裝容器須由專業(yè)的生產(chǎn)企業(yè)，根據(jù)�；返奶匦蕴厥庵圃焐a(chǎn)，并經(jīng)由特種設(shè)備質(zhì)量檢驗檢測部門檢驗合格后，方可投入使用。而對于不同特性的�；�，當(dāng)其滅火方式、性質(zhì)相抵觸時，絕不可采用同一運輸車輛運輸。化工企業(yè)應(yīng)全面掌控�；愤\輸過程中的道路及沿途環(huán)境狀況。當(dāng)運輸車輛需經(jīng)過人員或車輛密集場所時，要慎選行車的時間，防止道路擁堵；當(dāng)運輸?shù)奈；房赡芘c特殊的環(huán)境產(chǎn)生作用時，須重新選擇運輸條件或改變運輸線路；高溫天氣運輸�；窌r，要防止長時間暴曬，或采取必要的降溫隔熱措施。此外，運輸車輛的駕駛?cè)藛T要熟悉并嚴(yán)格按照預(yù)定行車路線形式，突遇狀況時，要及時向企業(yè)監(jiān)控人員匯報。
2.3�；穬Υ娴陌踩芾�
危化品的儲存?zhèn)}庫，要建立在常年主流風(fēng)向的下風(fēng)側(cè)，而對于大型的�；穬Υ�?zhèn)}庫，還必須要設(shè)置于城市郊區(qū)。倉庫內(nèi)不可設(shè)置人員宿舍或辦公地點，其外部與其它建筑的防火距離，內(nèi)部的地面、門窗、屋頂?shù)�，要根�?jù)�；返男再|(zhì)，并滿足相關(guān)規(guī)定的要求建構(gòu)。對于老舊的倉庫，要加大對其設(shè)施改造的資金投入，并指派專人定期對安全設(shè)施或消防設(shè)備、器材等進行檢驗、更新，保證設(shè)施、設(shè)備或器材的完好有效性。危化品的日常使用和儲存，要設(shè)立專人管理制度，其管理人員要具有一定的化學(xué)基本知識，而對于有特殊資格要求的，須在管理人員取得相應(yīng)證書并經(jīng)企業(yè)考核且合格后方可上崗。針對危化品在存儲過程中可能發(fā)生的問題，要有預(yù)見性并制定嚴(yán)格獎罰制度，明確管理人員的責(zé)任。在入庫或出庫�；非�，須對其包裝或數(shù)量等進行檢查和登記，性質(zhì)相抵觸的�；�，要分門別類存放，避免由于操作人員的失誤，造成嚴(yán)重的后果。劇毒化學(xué)品要由雙人收發(fā)和管理，并在專用倉庫內(nèi)單獨存放，出庫使用時，要嚴(yán)格執(zhí)行審批制度。
2.4�；肥褂玫陌踩芾�
危險化學(xué)品在使用過程中，要嚴(yán)格按照企業(yè)管理制度操作，當(dāng)日的出庫量要當(dāng)日用完，否則要及時入庫儲存。�；返氖褂谜撸哂幸欢ǖ陌踩庾R、熟練的操作技能、較強的專業(yè)知識以及應(yīng)變能力。同時，在操作人員進行作業(yè)時，要對其操作方法進行監(jiān)督，防止其違章作業(yè)。當(dāng)發(fā)現(xiàn)其操作不當(dāng)，或存有影響危化品安全的行為時，要當(dāng)場予以制止并糾正，將事故隱患及時消除。
2.5廢棄�；返陌踩芾�
對廢棄�；返陌踩芾碇饕獜膬蓚�方面著手：其一是對廢棄�；反娣盼恢玫墓芾��；て髽I(yè)要根據(jù)�；返奶囟▽傩裕Y(jié)合國家的相關(guān)政策，建立廢棄�；返拇娣诺攸c，制定存放管理辦法和應(yīng)急防范措施，決不可隨意亂放、排放，以防對周圍環(huán)境和居民構(gòu)成危害；其二是要建立廢棄�；返奶幹迷O(shè)施。化工企業(yè)應(yīng)建立廢棄�；诽幹玫膶ｉT設(shè)施和機構(gòu)，強化對廢棄�；钒踩幹玫男麄鞴ぷ�，規(guī)范廢品處置制度，杜絕危險廢棄物的無序流動，加強監(jiān)管，防治其對周圍環(huán)境和人員造成危害。此外，化工企業(yè)應(yīng)定期開展對倉庫危化品的裝卸、搬運和保管等有關(guān)工作人員的作業(yè)安全、技術(shù)培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容要有針對性，并例舉國內(nèi)外同行業(yè)以往的化工安全事故案例，分析其中危險源誘發(fā)點、事故原因及預(yù)防措施，從中吸取教訓(xùn)，促使相關(guān)人員能夠在思想上樹立起安全第一的認識，了解并掌握儲存、使用的�；返奶匦�、危害性及操作要領(lǐng)，確保其能夠在日常的工作中，嚴(yán)格按照企業(yè)規(guī)章制度操作。
結(jié)語
在化工行業(yè)，對危險化學(xué)品的安全管理是一項技術(shù)復(fù)查、防范要求高的系統(tǒng)性工程，其運輸、儲存、使用及廢棄過程中的每一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)紕漏，都將導(dǎo)致嚴(yán)重的后果。所以，作為一名化工企業(yè)從業(yè)人員，要時刻保持安全防范的意識，總結(jié)過往經(jīng)驗教訓(xùn)，創(chuàng)新安全管理方式，從�；返墓芾硎褂谩⒉僮魅藛T的操作方法和預(yù)防等雙管齊下，才能保證化工企業(yè)能夠安全、穩(wěn)定且可持續(xù)的發(fā)展。
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化工企業(yè)安全管理論文14
引言
石油化工企業(yè)危險作業(yè)的安全性要求極高，在作業(yè)過程中，不僅要確保大型作業(yè)設(shè)備的安全運行，還要確保石油原材料的利用率最大化，確保石油化工企業(yè)作業(yè)的安全性與人們的生命財產(chǎn)安全息息相關(guān)。
在新時期的發(fā)展背景下，結(jié)合先進的安全監(jiān)護技術(shù)對作業(yè)全過程進行全方位地監(jiān)護十分必要，結(jié)合安全監(jiān)護工作中存在的問題進行改進具有重要的現(xiàn)實意義。
1 石油化工企業(yè)危險作業(yè)安全監(jiān)護工作概述
石油是一種重要的能源物質(zhì)，在促進經(jīng)濟發(fā)展和社會進步過程中發(fā)揮著極其重要的作用。近些年來，全球工業(yè)化速度逐步提升，對石油能源的需求量也在顯著增加，石油供求矛盾日益突出。石油化工企業(yè)作業(yè)的危險性往往較高，確保石油化工企業(yè)危險作業(yè)的安全性不僅有利于確保人們的生命財產(chǎn)安全，還有利于提升石油化工企業(yè)的經(jīng)濟效益，對于促進石油化工企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展十分重要。安全監(jiān)護工作是石油化工企業(yè)管理工作的重要組成部分，是降低企業(yè)運行風(fēng)險、提升企業(yè)效益的重要環(huán)節(jié)。石油化工企業(yè)的安全監(jiān)護人員必須結(jié)合作業(yè)的全過程進行深入分析，對危險性作業(yè)的全過程進行系統(tǒng)化、規(guī)范化、科學(xué)化、定量化的管理和監(jiān)護，及時發(fā)現(xiàn)可能存在的各種安全隱患，采取完善的安全監(jiān)護措施，確保作業(yè)過程的安全性，從而促進我國石油化工企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。
2 石油化工企業(yè)危險作業(yè)過程中常見的安全隱患
石油化工企業(yè)的作業(yè)環(huán)境較為復(fù)雜多變，使用的大型作業(yè)設(shè)備數(shù)量較多，作業(yè)周期相對較長，作業(yè)危險系數(shù)相對較高。目前，我國石油化工企業(yè)作業(yè)過程中依舊存在各種安全隱患，安全事故時有發(fā)生，給人們的生命財產(chǎn)安全帶來了極大的威脅。石油化工企業(yè)作業(yè)過程中的安全隱患很多，只有對作業(yè)中的各種安全隱患進行分析，對作業(yè)過程進行全方位、科學(xué)化的監(jiān)護和管理，才能有效降低安全事故的發(fā)生率，確保各項作業(yè)順利進行。
3 新形勢下石油化工企業(yè)危險作業(yè)的安全監(jiān)護工作探析
3.1 強化安全監(jiān)護意識
目前，我國石油化工企業(yè)管理人員的安全監(jiān)護意識相對較差，不符合新時期的安全管理要求。一方面，石油化工企業(yè)的.安全管理人員雖然意識到了危險作業(yè)過程中可能存在的安全隱患，但安全監(jiān)護的主動意識和創(chuàng)新意識并不強，這是石油化工企業(yè)安全管理工作質(zhì)量較差的主要原因之一；另一方面，石油化工企業(yè)的安全監(jiān)護工作較為復(fù)雜，工作量極大，安全監(jiān)護工作的資金投入量也相對較大，在經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)的背景下，石油化工企業(yè)的管理人員往往只注重短期利益，沒有意識到完善的安全監(jiān)護工作對于企業(yè)可持續(xù)性發(fā)展的重要意義，在新時期的發(fā)展背景下，結(jié)合實踐經(jīng)驗不斷完善企業(yè)的安全監(jiān)護體系十分必要。
想要確保石油化工企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展，必須首先強化企業(yè)安全管理人員的安全監(jiān)護主動意識。一方面，石油化工企業(yè)管理人員應(yīng)該強化系統(tǒng)化管理意識，結(jié)合實踐管理經(jīng)驗，深入分析安全隱患的發(fā)生原因，從而有針對性地完善安全監(jiān)護體系；另一方面，石油化工企業(yè)安全作業(yè)的全過程中都有可能發(fā)生各種安全事故，因此，只有對作業(yè)全過程進行全方位地監(jiān)護管理，才能達到安全監(jiān)護的目的，因此，必須強化安全監(jiān)護人員的系統(tǒng)化管理意識，從而確保石油化工企業(yè)危險作業(yè)的相對安全性，有效降低安全事故的發(fā)生率。
3.2 完善安全監(jiān)護制度
構(gòu)建完善的安全監(jiān)護制度是確保石油化工企業(yè)安全監(jiān)護質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)之一，目前，我國石油化工企業(yè)危險作業(yè)過程中各種安全事故時有發(fā)生的一個很重要的原因就是沒有建立完善的安全監(jiān)護管理制度。一方面，石油化工企業(yè)作業(yè)過程中往往需要大型設(shè)備的應(yīng)用，只有確保大型設(shè)備長期正常穩(wěn)定地運行，才能有效降低安全事故的發(fā)生率。但目前我國部分石油化工企業(yè)并沒有建立完善的日常監(jiān)護登記制度，大型設(shè)備日常監(jiān)護管理措施的執(zhí)行力度較差，大型設(shè)備的日常監(jiān)護管理信息完整性極差；另一方面，石油化工企業(yè)危險作業(yè)過程中的安全隱患較多，只有建立完善的日常監(jiān)護制度，將安全監(jiān)護工作深入到危險作業(yè)的各個環(huán)節(jié)和全過程中，才能有效避免安全監(jiān)護漏洞的存在，沒有建立全方位、全過程的安全監(jiān)護制度體系是我國石油化工企業(yè)作業(yè)安全監(jiān)護中存在的主要問題之一。
想要確保石油化工企業(yè)危險作業(yè)的安全性，必須建立完善的安全監(jiān)護制度。其一，在新時期的發(fā)展背景下，技術(shù)逐漸成為經(jīng)濟發(fā)展的主要驅(qū)動因素之一，因此，必須創(chuàng)新石油化工企業(yè)的安全監(jiān)護工作人員選拔制度，加強安全監(jiān)護工作人才儲備，只有組建高素質(zhì)的安全監(jiān)護管理團隊，掌握扎實的安全監(jiān)護技術(shù)，才能有效降低石油化工企業(yè)安全事故的發(fā)生率；其二，必須建立完善的日常監(jiān)護制度。一方面，要建立完善的大型設(shè)備日常監(jiān)護制度和責(zé)任信息登記制度，安全監(jiān)護人員應(yīng)該注重日常監(jiān)護工作，定期對作業(yè)設(shè)備進行安全監(jiān)護，及時發(fā)現(xiàn)并排除各種安全隱患。以日常監(jiān)護為主、事后處理為輔的安全監(jiān)護制度才能符合新時期的安全監(jiān)護工作需求。另一方面，要建立有效的安全監(jiān)護責(zé)任分配制度。只有各安全監(jiān)護管理人員都明確自己的責(zé)任分配，才能確保各項安全監(jiān)護措施落實到位。
4 結(jié)束語
石油化工企業(yè)危險作業(yè)過程中極易發(fā)生各種安全事故，給人們的生命財產(chǎn)安全帶來了巨大的威脅，不僅不利于與石油化工企業(yè)的正常運行，還可能造成巨大的人力、財力浪費。因此，采用先進的安全監(jiān)護措施，及時發(fā)現(xiàn)危險作業(yè)過程中存在的各種問題，結(jié)合實踐安全管理工作不斷改進安全監(jiān)護措施，才能符合新形勢下的發(fā)展要求，確保各項危險作業(yè)安全、順利地完成。
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化工企業(yè)安全管理論文15
摘要：結(jié)合當(dāng)前化工企業(yè)的發(fā)展情況，在分析化工企業(yè)技術(shù)管理與安全生產(chǎn)關(guān)系的基礎(chǔ)上，從多角度探討了化工企業(yè)技術(shù)管理與安全生產(chǎn)中的問題，結(jié)合實踐經(jīng)驗，提出加強化工企業(yè)技術(shù)管理和安全生產(chǎn)措施，希望對于今后的化工企業(yè)發(fā)展具有一定幫助。
關(guān)鍵詞：化工企業(yè)；生產(chǎn)技術(shù)管理；安全生產(chǎn)；解決對策
當(dāng)前，化工企業(yè)的生產(chǎn)直接影響每個人的生活，化工產(chǎn)品在日常生活中隨處可見。隨著化工企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模的不斷擴大，人們越來越關(guān)注化工企業(yè)生產(chǎn)中的安全問題。化工安全生產(chǎn)存在生產(chǎn)的每一個環(huán)節(jié)中，應(yīng)該從技術(shù)和管理的角度來分析化工企業(yè)技術(shù)管理與安全生產(chǎn)之間的相互關(guān)系，并結(jié)合實際分析所存在的問題，并突出解決措施，從而更好保證化工生產(chǎn)的安全性[1,2]�；て髽I(yè)技術(shù)管理與安全生產(chǎn)間的關(guān)系：第一,具體的化工產(chǎn)品生產(chǎn)中，任何環(huán)節(jié)都不能脫離化工生產(chǎn)技術(shù)管理工作。撇開技術(shù)來談化工生產(chǎn)是不現(xiàn)實的，但實際生產(chǎn)中不可避免存在諸多問題。為了進一步控制對社會的不好影響，應(yīng)充分重視生產(chǎn)中的安全相關(guān)問題，重視化工生產(chǎn)安全管理工作。由此可見，化工安全生產(chǎn)和化工企業(yè)技術(shù)管理具有緊密聯(lián)系。第二，在化工企業(yè)生產(chǎn)管理中，應(yīng)該貫徹科學(xué)發(fā)展觀的`要求，滿足化工產(chǎn)品的安全生產(chǎn)需求，通過應(yīng)用正確的技術(shù)管理，有效地降低存在的化工產(chǎn)品安全性的問題，促進化工產(chǎn)品的安全生產(chǎn)。大量具有易燃易爆、腐蝕性的藥品在化工生產(chǎn)中出現(xiàn)，再加上高溫、高壓等工況的存在，很多藥品存在較大的安全隱患問題[3]。為了進一步保障人們的人身安全，應(yīng)該充分發(fā)揮化工生產(chǎn)技術(shù)管理的作用，重視化工生產(chǎn)的安全管理工作。所以，技術(shù)管理對于控制和降低安全問題非常重要。
1化工企業(yè)技術(shù)管理與安全生產(chǎn)中存在的問題
第一，安全管理制度沒有有效貫徹落實。大量藥品存在于化工產(chǎn)品中，具體的生產(chǎn)環(huán)節(jié)中，應(yīng)該嚴(yán)格遵照相關(guān)部門的安全規(guī)定進行處理操作。根據(jù)相應(yīng)大部分化工企業(yè)的實際情況，大部分沒有落實國家的政策規(guī)定以及規(guī)章制度，經(jīng)常會造成很多問題出現(xiàn)，導(dǎo)致違法事件的發(fā)生。比如，由于工作人員疏忽大意，造成未經(jīng)允許的外來人員進入，他們不具備化工生產(chǎn)的專業(yè)知識，容易造成安全事故的發(fā)生�？梢酝ㄟ^設(shè)置合理的獎懲模式，全方面落實好各項規(guī)章制度，不能僅僅將其作為擺設(shè)而不賦予其約束力。第二，部分工作人員綜合素質(zhì)能力較低。為了保障化工生產(chǎn)安全，則應(yīng)該重視努力提升工作人員的專業(yè)素養(yǎng)，避免由于工作人員的操作不規(guī)范而造成不必要的損失。部分企業(yè)并不重視工作人員的素質(zhì)培養(yǎng)，不重視培訓(xùn)工作，再加上工作人員沒有足夠的實踐經(jīng)驗，容易造成操作中各種問題出現(xiàn)，不能全面正確使用各項設(shè)備，對于出現(xiàn)問題的設(shè)備，也就隨易修理，容易造成安全事故。第三，操作方面存在問題。在具體的生產(chǎn)過程中，涉及到非常復(fù)雜的步驟，原料也種類繁多，具有較高的危險系數(shù)。這就要求工作人員在操作中應(yīng)該具備小心謹慎的態(tài)度，避免因為自身的失誤而造成不必要損失。當(dāng)前，大部分事故都是由于工作人員疏忽所致[4]。這就要求企業(yè)應(yīng)該重視工作人員的安全意識、知識能力以及責(zé)任心方面的培養(yǎng)，對于化工生產(chǎn)的安全問題嚴(yán)加重視，降低事故發(fā)生概率。第四，安全意識方面存在問題。大部分化工企業(yè)的工作人員都有著安全意識方面的問題，難以具備較高的責(zé)任心，并重視細節(jié)問題。僅僅簡單化處理問題，并不從根本上追本溯源，經(jīng)過一段時間的影響，又會導(dǎo)致更加嚴(yán)重問題的產(chǎn)生。究其原因，主要包括：一是，化工生產(chǎn)中，并沒實現(xiàn)員工考評與安全制度相互結(jié)合；二是，監(jiān)督工作人員環(huán)節(jié)的缺失。應(yīng)重視合理將安全管理部門設(shè)置在化工企業(yè)中，開展必要的監(jiān)督工作，通過安全培訓(xùn)活動來加強安全意識的提升，了解學(xué)習(xí)緊急避免的常識。第五，違規(guī)操作以及設(shè)備原因。工作人員在操作過程中，由于失誤會造成事故產(chǎn)生，考慮到大部分涉及到都是化學(xué)藥品，具有較強的危險性。因此，在應(yīng)用過程中，一定要格外注意，嚴(yán)格遵照規(guī)定執(zhí)行，切記偷工減料，避免錯誤操作。
2加強技術(shù)管理和安全生產(chǎn)措施
第一,保障安全管理制度落實到位�；て髽I(yè)應(yīng)積極響應(yīng)國家相應(yīng)的安全制度，結(jié)合自身實際并不斷完善，從而制定出符合自身特點的安全管理制度。對于操作中每個細節(jié)進行充分考慮，保障從每個環(huán)節(jié)中對于安全管理制度進一步完善。化工企業(yè)應(yīng)該從各個細節(jié)落實好安全管理制度，并結(jié)合違反規(guī)定行為進行必要的警示或者處罰，并積極開展相應(yīng)的安全教育，將安全意識貫徹落實在每位員工心中，保證應(yīng)用正確生產(chǎn)技術(shù)來避免出現(xiàn)類似的錯誤。第二，加強安全意識的提升�；て髽I(yè)應(yīng)從各方面來重視如何有效提升工作人員的整體素養(yǎng)，積極開展安全知識相關(guān)方面的培訓(xùn)教育工作，不斷利用多種形式增強安全意識，可采用小視頻、宣傳頁來進行安全知識的宣傳。在進行員工的教育活動中，結(jié)合真實事例情況，不斷告誡員工，安全第一的原則。第三，重視工作人員的培訓(xùn)工作�；て髽I(yè)的安全管理制度并不能對于現(xiàn)實狀況進行完全改變，具體操作中，每一環(huán)節(jié)都涉及到工作人員。這就要求工作人員具備較高的專業(yè)業(yè)務(wù)能力以及安全施工規(guī)范的要求，化工企業(yè)則應(yīng)該經(jīng)常性要求專家學(xué)者為工作人員進行授課，提升專業(yè)業(yè)務(wù)知識以及技能水平，還應(yīng)定期組織參觀學(xué)習(xí)活動，利用實踐環(huán)節(jié)促進工作人員業(yè)務(wù)能力，使其具備較高的工作水平。第四，對于設(shè)備檢修工作進一步完善。在進行設(shè)備購買過程中，應(yīng)符合實際工況要求，選擇抗腐蝕抗高溫的設(shè)備，并進行專業(yè)化操作培訓(xùn)，保證員工能有效正確使用設(shè)備，避免因為操作設(shè)備失誤而造成的安全事故問題。
3結(jié)語
通過上述分析，結(jié)合化工生產(chǎn)過程的特點以及發(fā)展情況，化工安全生產(chǎn)和技術(shù)管理相互間具有相互影響、密切結(jié)合的聯(lián)系，因此，應(yīng)該結(jié)合化工企業(yè)的實際情況，嚴(yán)格遵照相應(yīng)規(guī)章制度來生產(chǎn)，保證化工機械設(shè)備的正常使用�；て髽I(yè)應(yīng)結(jié)合自身情況以及存在的問題，制定好相應(yīng)的應(yīng)急措施，避免安全事故的發(fā)生，這樣也有利于實現(xiàn)化工產(chǎn)品的長期穩(wěn)定發(fā)展，有利于化工企業(yè)的科學(xué)持續(xù)化前進。
參考文獻：
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