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企業(yè)管理畢業(yè)論文

知識經(jīng)濟時代企業(yè)經(jīng)營管理措施論文

時間:2022-10-08 16:55:28 企業(yè)管理畢業(yè)論文 我要投稿
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知識經(jīng)濟時代企業(yè)經(jīng)營管理措施論文

  【摘要】知識經(jīng)濟時代背景下,企業(yè)經(jīng)營發(fā)展依賴于人才和知識創(chuàng)新,企業(yè)要在激烈的社會競爭中實現(xiàn)更好的發(fā)展,就必須想方設(shè)法提高自己的社會競爭力。企業(yè)的經(jīng)營管理工作對于提高企業(yè)競爭力有著至關(guān)重要的作用,為此,有必要更新管理理念,豐富管理手段,提高重視力度,明確管理目的,著力發(fā)揮對企業(yè)經(jīng)營發(fā)展促進作用。

知識經(jīng)濟時代企業(yè)經(jīng)營管理措施論文

  【關(guān)鍵詞】知識經(jīng)濟;企業(yè)改革;經(jīng)營管理

  隨著社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展,知識經(jīng)濟時代已經(jīng)到來,知識經(jīng)濟時代下,各行各業(yè)之間的競爭更加激烈,這就對各個企業(yè)下的經(jīng)營管理工作提出了更高的要求。冶金企業(yè)經(jīng)營管理工作是保證企業(yè)更好地發(fā)展,提高企業(yè)競爭力和社會地位的必要措施,對于企業(yè)的長遠發(fā)展有著至關(guān)重要的作用。

  1.經(jīng)營管理工作在冶金企業(yè)中的重要性

  1.1有利于保證企業(yè)的正常運轉(zhuǎn)。對于冶金企業(yè)來說,工作種類十分復(fù)雜繁多,在企業(yè)內(nèi)部存在著眾多的經(jīng)營部門和職能不同的運營部門,這些部門之間工作性質(zhì)不盡相同,但是需要彼此之間進行配合才能保證冶金企業(yè)的正常運行,這時就需要企業(yè)內(nèi)部進行必要的經(jīng)營管理,這項工作是保證不同部門之間協(xié)調(diào)合作,保證冶金企業(yè)正常運轉(zhuǎn)的關(guān)鍵性措施。做好冶金企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)營管理工作,才能夠確保企業(yè)的正常運轉(zhuǎn),及時掌握社會上有關(guān)冶金方面的消息,并且運用到企業(yè)自身的發(fā)展中,能夠更好地促進冶金企業(yè)的長遠發(fā)展。

  1.2有利于提高冶金企業(yè)的經(jīng)濟效益。冶金企業(yè)的最本質(zhì)目的也是為了更好的經(jīng)濟效益,只有獲得更高的經(jīng)濟效益,才能保證企業(yè)在社會上的地位和競爭力,保證企業(yè)的生存,提高企業(yè)的活力。冶金企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)營管理工作對于提高企業(yè)經(jīng)濟效益來說有著巨大的作用。首先,企業(yè)的正常運轉(zhuǎn)需要良好的經(jīng)營管理工作的配合,經(jīng)營管理工作是企業(yè)生存運轉(zhuǎn)的強有力的基礎(chǔ)和支柱。其次,只有做好冶金企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)營管理工作,才能保證企業(yè)內(nèi)部各個部門高效工作,提高企業(yè)的生產(chǎn)效率,保證各項工作有條不紊的進行,減少失誤情況的出現(xiàn),避免大的工作紕漏,這對于提高冶金企業(yè)的經(jīng)濟效益來說是非常有利的。最后,做好冶金企業(yè)的經(jīng)營管理工作,能夠更好地提高企業(yè)的形象,形象對于企業(yè)的經(jīng)濟效益來說有著至關(guān)重要的作用,只有在社會上保持一個良好的形象,才能獲得更高的經(jīng)濟效益。

  1.3有利于提高冶金企業(yè)的競爭力。隨著社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展和網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的不斷成熟,信息成為現(xiàn)代社會上的主要競爭資源,社會已經(jīng)正式邁入知識經(jīng)濟體系,在知識經(jīng)濟的大背景下,企業(yè)想要生存和發(fā)展,就必須不斷提高自己的競爭力和社會地位,這樣才能在強烈的企業(yè)競爭中生存下來,并且獲得長期的發(fā)展。其中,冶金企業(yè)的經(jīng)營管理工作對于提高企業(yè)競爭力來說有著很好的作用,企業(yè)想要獲得更好地發(fā)展,必須保證內(nèi)部工作秩序穩(wěn)定,做好企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)營管理工作能夠更好地保證企業(yè)工作的有序性,從而更好地提高企業(yè)的社會競爭力,保證冶金企業(yè)能夠在行業(yè)中占據(jù)一定的地位,從而保證自己更加長遠的發(fā)展。

  2.當(dāng)前冶金企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營管理存在的問題

  2.1現(xiàn)代經(jīng)營管理理念還不是很成熟。在冶金企業(yè)中,經(jīng)營管理工作是比較重要的一項管理工作,對于企業(yè)良好發(fā)展和正常運行有著很重要的作用,做好冶金企業(yè)的經(jīng)營管理工作,能夠更好地提高冶金企業(yè)的競爭力。但是在當(dāng)前的冶金企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營管理工作中,有些從事經(jīng)營管理人員自身的管理意識不高,還沒有養(yǎng)成良好的經(jīng)營管理理念,對一些現(xiàn)代比較先進的經(jīng)營管理理念的了解不是很成熟,導(dǎo)致在從事冶金企業(yè)的經(jīng)營管理工作時做的不是很到位,管理理念的缺乏直接制約著經(jīng)營管理工作的效果,使得冶金企業(yè)的經(jīng)營管理工作不能很好地發(fā)揮應(yīng)有的作用,這是當(dāng)前冶金企業(yè)經(jīng)營管理工作中存在的較大的問題。

  2.2冶金企業(yè)經(jīng)營管理手段不足。冶金企業(yè)是現(xiàn)代社會上一個比較重要的企業(yè)類型,對于社會的發(fā)展有著很重要的作用。知識經(jīng)濟的背景下,做好冶金企業(yè)的經(jīng)營管理工作是非常重要的,這是確保冶金企業(yè)能夠長期穩(wěn)定發(fā)展的必要措施。但是在當(dāng)前的冶金企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營管理工作中,由于管理人員的管理手段嚴重缺乏,不能采取行之有效的管理手段進行冶金企業(yè)的經(jīng)營管理,使得企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)營管理工作的效率不高,不能很好地為企業(yè)的發(fā)展做貢獻,另外,經(jīng)營管理工作上的不足也會直接影響到整個企業(yè)的發(fā)展,影響企業(yè)的經(jīng)濟效益,影響企業(yè)的長遠發(fā)展。

  2.3冶金企業(yè)對于經(jīng)營管理工作重視不足。在企業(yè)的發(fā)展中,大多數(shù)的企業(yè)都是以企業(yè)利益作為自己發(fā)展的目標(biāo),從而導(dǎo)致對于企業(yè)內(nèi)部管理工作的缺失,這使得企業(yè)內(nèi)部問題頻出,影響企業(yè)的安全。其中,企業(yè)忽視經(jīng)營管理工作是最常見的問題,大多數(shù)的高層管理人員都認為經(jīng)營管理工作是一種時間上的浪費,由于經(jīng)營管理工作的效果不能在第一時間就顯現(xiàn)出來,所以在大部分的企業(yè)內(nèi)部都沒有給予經(jīng)營管理工作高度的重視,提供給經(jīng)營管理工作部門的技術(shù)設(shè)備和人力資源也是十分有限的,相關(guān)的人力物力財力的投入力度也不足,使得經(jīng)營管理工作存在比較大的問題,不能高質(zhì)量的完成。

  2.4冶金企業(yè)的經(jīng)營管理工作沒有明確的目的性。在冶金企業(yè)中,經(jīng)營管理工作是非常重要的一項管理工作,做好冶金企業(yè)的經(jīng)營管理工作能夠極大程度上提高企業(yè)的社會競爭力,提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。但是在當(dāng)前的冶金企業(yè)經(jīng)營管理工作中,部分人員在進行管理時缺乏目的性,只是盲目的進行經(jīng)營管理工作,不能全面考慮到企業(yè)的經(jīng)濟利益和發(fā)展目標(biāo),使得對冶金企業(yè)的經(jīng)營管理工作不能很好地為企業(yè)的良好發(fā)展做貢獻,目的不明確是冶金企業(yè)經(jīng)營管理中常見的問題。

  3.做好知識經(jīng)濟下企業(yè)經(jīng)營管理的有效措施

  3.1改變經(jīng)營管理理念,學(xué)習(xí)最新管理理念。知識經(jīng)濟下,企業(yè)之間的競爭更加激烈,這給企業(yè)的生存和發(fā)展提出了更高的要求,企業(yè)要想在激烈的社會競爭中取得一席之地,就必須想方設(shè)法提高自己的社會競爭力,其中,企業(yè)的經(jīng)營管理工作對于提高企業(yè)競爭力有著至關(guān)重要的作用,但是由于經(jīng)營管理理念更新不及時,影響著冶金企業(yè)的經(jīng)營管理工作。想要做好冶金企業(yè)的經(jīng)營管理,首先需要改變經(jīng)營管理人員的管理理念,不能長期依靠落后的管理理念來進行經(jīng)營管理,要及時學(xué)習(xí)知識經(jīng)濟下的管理理念,更新自己,這樣才能更好地提高企業(yè)的競爭力,保證企業(yè)的生存和發(fā)展。

  3.2總結(jié)管理經(jīng)營,豐富管理手段。在進行冶金企業(yè)的經(jīng)營管理工作時,由于管理手段的嚴重缺乏,使得冶金企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)營管理工作一度處于混亂的狀態(tài),不能發(fā)揮經(jīng)營管理工作的正常作用,這是當(dāng)前冶金企業(yè)經(jīng)營管理工作中的重要問題。想要做好冶金企業(yè)的經(jīng)營管理工作,就需要在進行管理工作的進程中不斷總結(jié)經(jīng)驗,學(xué)習(xí)最新的經(jīng)營管理手段,豐富自身的管理手段才能更好地提高經(jīng)營管理工作效果,更好地保證企業(yè)的發(fā)展,只有不斷豐富自己的管理手段,才能不斷適應(yīng)社會的需求,不斷提高企業(yè)的經(jīng)營管理水平。

  3.3提高對企業(yè)經(jīng)營管理工作的重視力度。在企業(yè)中,經(jīng)營管理工作有著很重要的作用,這是提高企業(yè)社會競爭力,保證企業(yè)在知識經(jīng)濟背景下更好發(fā)展的關(guān)鍵措施。但是,由于一些企業(yè)對于經(jīng)營管理工作的重視度不足,導(dǎo)致一些企業(yè)的經(jīng)營管理工作不能很好的開展。想要做好企業(yè)的經(jīng)營管理工作,首先需要相關(guān)的企業(yè)負責(zé)人提高對于經(jīng)營管理工作的重視,要清楚地認識到企業(yè)經(jīng)營管理工作的重要性,從而不斷提高對于經(jīng)營管理工作的重視度,這樣才能讓企業(yè)全體員工都重視經(jīng)營管理工作,形成一種全面的責(zé)任意識,從而更加高效的開展企業(yè)的經(jīng)營管理工作,不斷促進企業(yè)的發(fā)展。

  3.4明確冶金企業(yè)的經(jīng)營管理目的。在冶金企業(yè)中,企業(yè)的經(jīng)營管理工作對于企業(yè)的生存和發(fā)展來說是非常重要的,做好企業(yè)經(jīng)營管理工作,才能保證企業(yè)在強烈的競爭中取得優(yōu)勢地位。但是在當(dāng)前的企業(yè)經(jīng)營管理工作中,由于經(jīng)營管理工作的目的性不明確,不能很好地適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展方向,使得經(jīng)營管理工作存在較大的問題。想要做好冶金企業(yè)的經(jīng)營管理工作,就需要明確企業(yè)的發(fā)展方向,提高經(jīng)營管理工作的目的性,這樣才能更好地保證企業(yè)的生存和發(fā)展。

  4.總結(jié)

  本文對知識經(jīng)濟下企業(yè)經(jīng)營管理做了研究。經(jīng)營管理工作對于企業(yè)的發(fā)展來說有著非常重要的作用。在經(jīng)營管理工作中,管理理念不成熟,管理手段缺乏,對管理工作重視度不足,管理工作目的性不明確是主要問題。更新管理理念,豐富管理手段,提高重視力度,明確管理目的是關(guān)鍵。

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