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商業(yè)計(jì)劃書

眾籌模式商業(yè)計(jì)劃書

時(shí)間:2022-10-05 21:05:28 商業(yè)計(jì)劃書 我要投稿
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眾籌模式商業(yè)計(jì)劃書

  眾籌模式商業(yè)計(jì)劃書就在下面,歡迎各位借鑒。

眾籌模式商業(yè)計(jì)劃書

  某某山莊眾籌商業(yè)計(jì)劃書

  一、某某山莊地理位置

  二、某某山莊經(jīng)營定位

  經(jīng)營關(guān)鍵詞:健康、生態(tài)、社交、融合

  經(jīng)營文化:健康與養(yǎng)生、產(chǎn)品展示與交流、資源整合與落地。

  具體講就是創(chuàng)建“三個(gè)平臺(tái)”。

  一個(gè)生態(tài)平臺(tái):某某山莊坐落在交通便利,鬧中取靜的深圳北站西側(cè)300米處,占地面積200余畝,集的休閑、垂釣、餐飲、水果采摘、蔬菜種植為一體的原生態(tài)場所。

  一個(gè)展示平臺(tái):會(huì)員企業(yè)的展示與傳播,體驗(yàn)與項(xiàng)目的發(fā)布、為會(huì)員免費(fèi)提供培訓(xùn)講座會(huì)展、沙龍聚會(huì)。

  通過定期的活動(dòng),成為創(chuàng)業(yè)者文化交流前沿陣地。

  一個(gè)社交平臺(tái):剩男剩女聚會(huì)、小資休閑交際、行業(yè)人脈拓展、人才資源整合。

  比如建立茶藝圈、白領(lǐng)圈、企業(yè)家圈、互聯(lián)網(wǎng)圈,融資圈,財(cái)務(wù)圈或者英語圈等,如有創(chuàng)業(yè)者需要資金,項(xiàng)目,需要找到志同道合的人,需要人脈,能力提升等,我們將為其專門開一個(gè)資源整合的交流會(huì),協(xié)助其實(shí)現(xiàn)創(chuàng)意或項(xiàng)目落地。

  經(jīng)營理念:“享受生活,順便賺錢,合作共贏,兼顧公益”。

  二、為什么要眾籌某某山莊?

  1、越來越多的人都想創(chuàng)業(yè),可能因?yàn)榫蜆I(yè)越來越難。

  “低就業(yè)率,高跳槽率;低工資,高房價(jià)。”的就業(yè)生態(tài)逼迫著很多人。

  可是創(chuàng)業(yè)也何其難啊,看看如今的傳統(tǒng)生意,一來遭到互聯(lián)網(wǎng)人流分流;二來經(jīng)濟(jì)發(fā)展,消費(fèi)升級,消費(fèi)者體驗(yàn)意識(shí)崛起,傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)被動(dòng)升級,成本上升,客流卻不升反降。

  那么互聯(lián)網(wǎng)呢?互聯(lián)網(wǎng)講究贏家通吃,要么第一,要么死亡。

  C2C,除了淘寶,沒有第二個(gè)成功的。

  很多人會(huì)說,我們可以市場細(xì)分,關(guān)注某一垂直領(lǐng)域,還是有機(jī)會(huì)。

  可現(xiàn)在再細(xì)分出來的機(jī)會(huì),還有多少?你會(huì)找到嗎?萬幸找到了,你會(huì)成功嗎?外賣平臺(tái)APP,這一細(xì)分市場,當(dāng)初入局者,何其多也,可如今,除了“餓了么”,就沒有還正常存活的。

  瘋狂的團(tuán)購也是這樣,打車APP還是這樣。

  創(chuàng)業(yè)為什么難?要知道原來只需要把東西做出來,就能賺錢,現(xiàn)在是做了東西,還要做好,還要做的比別人好,還要讓買家相信你比別人好,還不能只好一點(diǎn)點(diǎn),要不然消費(fèi)者的惰性和轉(zhuǎn)換成本考慮,還是很難被你吸引。

  創(chuàng)業(yè)到底有多難?而且創(chuàng)業(yè),本身就不是特別寬的路,現(xiàn)在擠上來(狗急跳墻)的人還特別多。

  而,某某山莊,可以實(shí)現(xiàn)快創(chuàng)業(yè),慢生活,還有比錢更靠譜的一堆某某的資源。

  2、朋友圈就有很多的人想開茶館、咖啡館、餐館等休閑商務(wù)餐飲,因?yàn)橹灰谏晕⒑命c(diǎn)的地理位置,都是需求旺盛,人氣滿滿。

  而對一個(gè)創(chuàng)業(yè)者或者企業(yè)家而言,很難有足夠的資金或者資源或者時(shí)間來獨(dú)立運(yùn)作一個(gè)餐館,要是不懂行的朋友就更是難上加難了。

  所以只有我們眾人聯(lián)合起來,才能匯聚足夠的金錢和時(shí)間,匯聚足夠的人氣與資源,便能有一個(gè)屬于我們自己的山莊,一個(gè)真正屬于自己的聚會(huì)養(yǎng)生休閑之所。

  3、在山莊投資額固定的情況下,股東越多,融資的金額就越大,投入的就可以越大,山莊就可以打造的越好,后備資金就可以預(yù)留更多,宣傳、各種活動(dòng)費(fèi)用就可以更充足,自然經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)就可以越小,成功率就越高。

  4、股東越多,潛在的消費(fèi)群體就越大。

  各行各業(yè)的股東,可以帶動(dòng)各行各業(yè)的同事朋友前來消費(fèi),那么,山莊客源自然更好更多。

  股東越多,帶來的客源,就越可以保證我們山莊在前期不會(huì)出現(xiàn)入不敷出的情況。

  三、為什么要參與某某山莊?

  如果你是富有夢想而缺資金缺項(xiàng)目缺人脈的初創(chuàng)業(yè)者:

  1、模式:某某山莊是眾籌模式,就是很多人一起開某某山莊,這個(gè)模式會(huì)教會(huì)大家合作抱團(tuán)的思想,共同實(shí)現(xiàn)大家的夢想。

  2、人脈:眾人投資,可以匯聚到很多各行各業(yè)的朋友,也許我們的山莊最終股東是50個(gè)人,那么你是其中的一員,你就已經(jīng)認(rèn)識(shí)了49個(gè)志同道合的朋友,這49個(gè)志同道合的朋友,也許會(huì)再給你介紹他們自己要好的朋友3到5個(gè)人,于是,你無形中,就有了150-295個(gè)朋友。

  那么,這些人匯聚的人脈關(guān)系將是你最寶貴的東西,也許其中一個(gè)朋友不經(jīng)意的一個(gè)幫忙或者一個(gè)建議,就可以讓你獲益良多。

  按照10000元的投資算,花10000元請300個(gè)志同道合的人一起喝茶交朋友,超贊吧!

  3、創(chuàng)業(yè)層面:本平臺(tái)剛啟動(dòng)就會(huì)三個(gè)模式同時(shí)進(jìn)行,健康與養(yǎng)生、產(chǎn)品展示與交流、資源整合與落地。

  完全滿足從休閑生活、創(chuàng)業(yè)的需求,不管對自己以后的創(chuàng)業(yè),資源整合都有莫大的幫助。

  4、賺錢層面:通過以上的資源整合,會(huì)有很多的第一手資源產(chǎn)品或者項(xiàng)目。

  所有的股東擁有平臺(tái)所有的資源,讓自己賺到錢,實(shí)現(xiàn)自己的夢想。

  如果你是自由職業(yè)或企業(yè)家或各行業(yè)成功人士,除了以上的原因外,還有以下幾個(gè)理由:

  1、如果你有優(yōu)勢的資源或者產(chǎn)品或項(xiàng)目,可以讓你節(jié)省更多的時(shí)間去做有結(jié)果的事情。

  2、花自己該花出去的公關(guān)成本,把自己的消費(fèi)成本當(dāng)做投資,吃自己的飯,喝自己的茶,做自己的事業(yè)。

  3、某某山莊開業(yè)后,每周都會(huì)開設(shè)相關(guān)的項(xiàng)目發(fā)布會(huì),對于企業(yè)招募代理商,宣講會(huì),會(huì)起到很好的作用。

  4、我們擁有更前端的招募代理模式,優(yōu)勢的平臺(tái)或者企業(yè),可以給我們更緊密的合作。

  參與某某山莊的方式:

  一)、戰(zhàn)略合作層面:采用易物交換的原理給平臺(tái)進(jìn)行戰(zhàn)略合作。

  比如,對方給出價(jià)值5000元的資源或者產(chǎn)品,平臺(tái)會(huì)用同樣的價(jià)值產(chǎn)品給予交換。

  平臺(tái)的產(chǎn)品有:場地、培訓(xùn)課程、青少年教育課程、融資貸款、某某券等整個(gè)平臺(tái)的資源。

  針對戰(zhàn)略合作的企業(yè):除了不占有平臺(tái)的股份外,可以實(shí)現(xiàn)資源共享。

  二)、股東層面(一、40人100萬):

  1、針對初創(chuàng)業(yè)者,10000元/股。

  目前屬于第一輪招募,名額只有10股。

  為了給到股東最大的價(jià)值或者實(shí)現(xiàn)讓股東0元投資的理念,所有的股東投資后,還有以下回報(bào):

  1萬元------即5000元的股東某某卡和價(jià)值5000元/年的荔枝樹產(chǎn)出(1顆X3年)。

  2、針對自由職業(yè)者或創(chuàng)業(yè)者,2萬元起步認(rèn)購,即2萬元/2股,只招募20人。

  2萬元----1萬元的股東某某卡和價(jià)值12000元/年的荔枝樹產(chǎn)出(2顆X4年)。

  3、針對企業(yè)家或創(chuàng)業(yè)者5萬元起步認(rèn)購,即5萬元/5股,只招募10個(gè)人,董事會(huì)成員必須5萬起步投資。

  5萬元----3萬元的股東某某券和價(jià)值50000元/年的荔枝樹產(chǎn)出(4顆X8年)

  股東層面(二、28人80萬):

  為了給到股東最大的價(jià)值或者實(shí)現(xiàn)讓股東0元投資的理念,所有的股東投資后,還有以下回報(bào):

  1、針對自由職業(yè)者或創(chuàng)業(yè)者,2萬元起步認(rèn)購,即2萬元/2股,只招募20人。

  2萬元----15000元的股東某某卡和價(jià)值12000元/年的荔枝樹產(chǎn)出(2顆X4年)。

  2、針對企業(yè)家或創(chuàng)業(yè)者5萬元起步認(rèn)購,即5萬元/5股,只招募8個(gè)人,董事會(huì)成員必須5萬起步投資。

  5萬元----5萬元的股東某某券和價(jià)值50000元/年的荔枝樹產(chǎn)出(4顆X8年) 某某券可以用于某某山莊的所有消費(fèi)。

  其他回報(bào)

  1、 凡眾籌者到山莊就餐享受股東優(yōu)惠,推薦客人到店就餐享有消費(fèi)總額5%獎(jiǎng)勵(lì);

  2、 眾籌者將優(yōu)先擁有開業(yè)試菜、新菜品鑒資格;

  3、 眾籌者將享有稀有菜肴專屬供應(yīng)資格;

  4、 眾籌者將享有預(yù)訂桌位優(yōu)先安排特權(quán);

  5、 眾籌者將享有餐廳舉行活動(dòng)時(shí)優(yōu)先獲得贈(zèng)品資格。

  三)、會(huì)員層面:

  1、2000元:面值2500元的某某卡,免費(fèi)參加某某活動(dòng)3次,某某山莊消費(fèi)全單9折。

  2、5000元:面值7000元的某某卡,免費(fèi)參加某某活動(dòng)5次,某某公館消費(fèi)全單9折。

  3、10000元:面值15000元的某某卡,免費(fèi)參加某某活動(dòng)5次,全家免費(fèi)品嘗荔枝、某某公館消費(fèi)全單8折。

  4、20000元:面值30000元的某某卡,終身免費(fèi)參加某某活動(dòng),全家免費(fèi)品嘗

  荔枝、某某公館消費(fèi)全單8折。

  某某券可以用于某某山莊的所有消費(fèi)。

  其他回報(bào)

  1、 凡眾籌者到山莊就餐享受股東優(yōu)惠,推薦客人到店就餐享有消費(fèi)總額5%獎(jiǎng)勵(lì);

  2、 眾籌者將優(yōu)先擁有開業(yè)試菜、新菜品鑒資格;

  3、 眾籌者將享有稀有菜肴專屬供應(yīng)資格;

  4、 眾籌者將享有預(yù)訂桌位優(yōu)先安排特權(quán);

  5、 眾籌者將享有餐廳舉行活動(dòng)時(shí)優(yōu)先獲得贈(zèng)品資格。

  四)、會(huì)員層面:

  1、2000元:面值2500元的某某卡,免費(fèi)參加某某活動(dòng)3次,某某山莊消費(fèi)全單9折。

  2、5000元:面值7000元的某某卡,免費(fèi)參加某某活動(dòng)5次,某某公館消費(fèi)全單9折。

  3、10000元:面值15000元的某某卡,免費(fèi)參加某某活動(dòng)5次,全家免費(fèi)品嘗荔枝、某某公館消費(fèi)全單8折。

  4、20000元:面值30000元的某某卡,終身免費(fèi)參加某某活動(dòng),全家免費(fèi)品嘗荔枝、某某公館消費(fèi)全單8折。

  五、某某山莊的運(yùn)營模式

  1、某某山莊采用公司化運(yùn)營,公司結(jié)構(gòu)如下

  股東會(huì):公司最高權(quán)力機(jī)構(gòu)為全體股東大會(huì),股東會(huì)由全體股東組成,表決時(shí)按照股權(quán)數(shù)計(jì)算票數(shù)。

  股東大會(huì)有權(quán)選舉董事會(huì)、否決董事會(huì)決議、改選董事會(huì)。

  董事會(huì):董事會(huì)成員將主要考慮入股數(shù)參考股東資源確定。

  進(jìn)行人事行政、網(wǎng)絡(luò)推廣、日常運(yùn)營、技術(shù)監(jiān)管等崗位分工(財(cái)務(wù)實(shí)行請會(huì)計(jì)師代管的辦法),崗位權(quán)責(zé)及分工界線另行規(guī)定。

  一、公司實(shí)行股份制,由董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)和職業(yè)經(jīng)理人(即店長)構(gòu)成;

  二、股東如有意成為正式全職員工,需具備招聘啟示上要求的條件(相等條件下優(yōu)先)。

  股東做義工按小時(shí)領(lǐng)取某某券作為報(bào)酬。

  三、董事會(huì)負(fù)責(zé)戰(zhàn)略決策,經(jīng)理負(fù)責(zé)日常管理和運(yùn)營,董事會(huì)、店員不得兼任監(jiān)事會(huì)。

  四、員工參股后離職的,可以保留股份,也可以轉(zhuǎn)讓他人。

  被動(dòng)離職的店員不想保留股份的,由公司負(fù)責(zé)原價(jià)回購并轉(zhuǎn)讓新老股東。

  無法轉(zhuǎn)讓的,作消股處理。

  附一、董事會(huì)職責(zé)主要包括:

  1.召集股東會(huì);執(zhí)行股東會(huì)決議并向股東會(huì)報(bào)告工作;

  2.決定公司經(jīng)營計(jì)劃和投資方案;

  3.決定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置; 4.批準(zhǔn)公司基本管理制度; 5.聽取店長的工作報(bào)告并作出決議;

  6.制訂公司年度財(cái)務(wù)預(yù)、決算方案和利潤分配方案、彌補(bǔ)虧損方案; 7.對公司增加或減少注冊資本、分立、合并、終止和清算等重大事項(xiàng)提出方案;

  8.聘任或解聘公司店長、職員,并決定其獎(jiǎng)懲。

  董事會(huì)的職權(quán)也受到三個(gè)方面的限制:

  1.董事會(huì)作為公司的法定代表 , 不得以公司名義從事與公司業(yè)務(wù)無關(guān)的活動(dòng);

  2.董事會(huì)不得超出股東大會(huì)授于他們的權(quán)限范圍行事;

  3.股東大會(huì)的決議如果與董事會(huì)的決議發(fā)生沖突,應(yīng)以股東大會(huì)的決議為準(zhǔn)。

  監(jiān)事會(huì):監(jiān)事會(huì)職責(zé):

  1.檢查公司的業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)狀況,查閱賬簿和其它會(huì)計(jì)資料,并有權(quán)要求執(zhí)行公司業(yè)務(wù)的董事和店長報(bào)告公司的業(yè)務(wù)情況;