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商業(yè)計劃書模版示例
一. 摘要
在中國汽車市場高速增長，中國人口老齡化比例不斷提高的前提下，本公司為滿足市場需要，正在開發(fā)車載GPS,GSM防盜定位和適應老人，小孩使用的個人GPS,GSM定位和提供服務的網站，為了進一步的發(fā)展，我們需要投入更多的資金用于技術開發(fā)和市場宣傳。
我們正在尋求50萬元的資金支持，這筆資金將用于產品開發(fā)，公司日常運作和產品銷售。我們采用利潤分紅的方法，在3年之內償還這筆貸款或投資。
基本情況
一、 業(yè)務描述
企業(yè)的宗旨
力爭在5年時間內，將本企業(yè)打造為國內集研發(fā)、銷售多功能(車載，個人)GPS,GSM定位跟蹤系統(tǒng)的知名高科技企業(yè)之一，并提供高素質服務給客戶。
主要發(fā)展戰(zhàn)略目標和階段目標
公司將市場定位于集研發(fā)、銷售多功能GPS，GSM定位跟蹤系統(tǒng)的高科技企業(yè)，并將采取加強開發(fā)隊伍力量，擴大銷售渠道的方法來保持我們獨特的定位。我們將成為GPS,GSM多功能定位領域的佼佼者。
下面為2014年內公司必須要完成開發(fā)任務：
任務一: 2014/01/01 車載GPS防盜定位，GPS個人定位樣機
任務二: 2014/03/01 全功能服務網站開通
任務三: 2014/03/01 GPS個人定位成品機
任務三: 2014/07/01 車載GPS防盜定位成品機
任務四：2014/12/01 支持視頻實時監(jiān)控，定位，遠程控制的3G定位
任務四：2014/12/01 支持個人生命特征(血壓，心跳)監(jiān)控和定位的監(jiān)控定位
銷售目標
目標一：2014年客戶數(shù)達1萬,市場占有率到2%，總資產增加2倍
目標一：2015年6月客戶數(shù)達2萬,市場占有率到5%，總資產增加2倍
目標一：2015年底客戶數(shù)達5萬,市場占有率到10%，總資產增加2.5倍
技術獨特性
由于國內汽車市場不斷擴大和中國人口趨于老齡化，該產品在市場需求上還處于上升階段，目前市場上有同類產品，但對比同類產品我們的優(yōu)勢如下：
1. 相對低廉的產品價格，為用戶提供高性價比的產品
2. 使用GSM,GPRS網絡作為通訊方法，覆蓋范圍廣
3. 支持多種通信方式(短信，網站，虛擬串口)發(fā)送控制命令，便于控制
4. 通用的，易于操作的internet網絡服務平臺，終端設備通過GPRS發(fā)送實時定位數(shù)據(jù)和查詢數(shù)據(jù)到服務網站，用戶只需要每月花費10元的服務費用（不含移動通訊費用），即可隨時跟蹤或查詢到被跟蹤車輛或人的位置,保證車輛或人的安全
5．采用GPS定位+Google地圖技術，保證被跟蹤對象可以全球監(jiān)控跟蹤
6. 完善的的產品開發(fā)體系，建立一套完整的產品研發(fā)，測試，生產，售后服務的流程，保證了產品的質量和后續(xù)新產品的開發(fā)
7. 提供可定制服務，滿足客戶不同的需求
項目費用(以1年為單位計算)
下面為公司運作第1年費用詳細列表,共150萬元，以后可扣除固定資產投入，但會增加產品機庫存：
2、企業(yè)設備、辦公耗材、辦工室裝修: 4臺電腦，1臺打印機，硬件測試設備(電流表,電工用具)，打印紙，墨盒: 共5萬元
3、人力成本： 軟件工程師3人(24000元/月)，硬件工程師和機械2人(16000元/月)，網站2人(16000元/月)，銷售2人(12000元/月)，行政會計1人(4000元/月): 共 86.4萬(72000*12)
4. 推廣費用(網絡，廣告，宣傳，政府、企業(yè)公共關系費用): 30萬
5. 企業(yè)經營費用(房租，水電，管理費，電話費): 12萬(10000元/月)
6. 其它(不含成品機)不可預知費用：1.2萬
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