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emc合同能源管理模式
emc合同能源管理模式
EMC 合同能源管理模式的特點(diǎn)是什么【1】
一、概念
合同能源管理(簡稱“EMC”)是一種新型的市場化節(jié)能機(jī)制。
其實(shí)質(zhì)就是以減少的能源費(fèi)用來支付節(jié)能項(xiàng)目全部成本的節(jié)能業(yè)務(wù)方式。
這種節(jié)能投資方式允許客戶用未來的[1]節(jié)能收益為工廠和設(shè)備升級,以降低目前的運(yùn)行成本;或者節(jié)能服務(wù)公司以承諾節(jié)能項(xiàng)目的節(jié)能效益、或承包整體能源費(fèi)用的方式為客戶提供節(jié)能服務(wù)。
鉑勝 EMC合同能源管理模式
二、分類
能源管理合同在實(shí)施節(jié)能項(xiàng)目的企業(yè)(用戶)與節(jié)能服務(wù)公司之間簽訂,它有助于推動節(jié)能項(xiàng)目的實(shí)施。
依照具體的業(yè)務(wù)方式,可以分為分享型合同能源管理業(yè)務(wù)、承諾型合同能源管理業(yè)務(wù)、能源費(fèi)用托管型合同能源管理業(yè)務(wù)。
在傳統(tǒng)節(jié)能投資方式下,節(jié)能項(xiàng)目的所有風(fēng)險和所有盈利都由實(shí)施節(jié)能投資的企業(yè)承擔(dān);在合同能源管理方式中,一般不要求企業(yè)自身對節(jié)能項(xiàng)目進(jìn)行大筆投資。
概括地說,合同能源管理模式是節(jié)能服務(wù)公司通過與客戶簽訂節(jié)能服務(wù)合同,為客戶提供包括:能源審計(jì)、項(xiàng)目設(shè)計(jì)、項(xiàng)目融資、設(shè)備采購、工程施工、設(shè)備安裝調(diào)試、人員培訓(xùn)、節(jié)能量確認(rèn)和保證等一整套的節(jié)能服務(wù),并從客戶進(jìn)行節(jié)能改造后獲得的節(jié)能效益中收回投資和取得利潤的一種商業(yè)運(yùn)作模式。
三、發(fā)展前景
國務(wù)院辦公廳2010年4月2日轉(zhuǎn)發(fā)了發(fā)改委、財(cái)政部、人民銀行、稅務(wù)總局四部委《關(guān)于加快推行合同能源管理促進(jìn)節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的意見》。
《意見》提出,將采取資金補(bǔ)貼、稅收、會計(jì)和金融四方面措施推動合同能源管理發(fā)展。
《意見》同時明確,到2012年,扶持培育一批專業(yè)化節(jié)能服務(wù)公司,發(fā)展壯大一批綜合性大型節(jié)能服務(wù)公司。
到2015年,建立比較完善的節(jié)能服務(wù)體系,使合同能源管理成為用能單位實(shí)施節(jié)能改造的主要方式之一。
合同能源管理的基本概念【2】
1、合同能源管理介紹
合同能源管理(Energy Management Contract,簡稱EMC)是一種新型的市場化節(jié)能機(jī)制。
其實(shí)質(zhì)就是以減少的能源費(fèi)用來支付節(jié)能項(xiàng)目全部成本的節(jié)能業(yè)務(wù)方式。
這種節(jié)能投資方式允許客戶用未來的節(jié)能收益為工廠和設(shè)備升級,以降低目前的運(yùn)行成本;或者節(jié)能服務(wù)公司以承諾節(jié)能項(xiàng)目的節(jié)能效益、或承包整體能源費(fèi)用的方式為客戶提供節(jié)能服務(wù)。
能源管理合同在實(shí)施節(jié)能項(xiàng)目的企業(yè)(用戶)與節(jié)能服務(wù)公司之間簽訂,它有助于推動節(jié)能項(xiàng)目的實(shí)施。
依照具體的業(yè)務(wù)方式,可以分為分享型合同能源管理業(yè)務(wù)、承諾合同能源管理業(yè)務(wù)、能源費(fèi)用托管型合同能源管理業(yè)務(wù)。
2、節(jié)能服務(wù)公司(EMCO)介紹
節(jié)能服務(wù)公司(EMCO Energy Management Company),又稱能源管理公司,是一種基于合同能源管理機(jī)制運(yùn)作的、以贏利為目的的專業(yè)化公司。
EMCO與愿意進(jìn)行節(jié)能改造的客戶簽訂節(jié)能服務(wù)合同,向客戶提供能源審計(jì)、可行性研究、項(xiàng)目設(shè)計(jì)、項(xiàng)目融資、設(shè)備和材料采購、工程施工、人員培訓(xùn)、節(jié)能量監(jiān)測、改造系統(tǒng)的運(yùn)行、維護(hù)和管理等服務(wù),并通過與客戶分享項(xiàng)目實(shí)施后產(chǎn)生的節(jié)能效益、或承諾節(jié)能項(xiàng)目的節(jié)能效益、或承包整體能源費(fèi)用的方式為客戶提供節(jié)能服務(wù),并獲得利潤,滾動發(fā)展。
3、 EMCO的業(yè)務(wù)特點(diǎn)介紹
EMCO是市場經(jīng)濟(jì)下的節(jié)能服務(wù)商業(yè)化實(shí)體,在市場競爭中謀求生存和發(fā)展,與我國從屬于地方政府的節(jié)能服務(wù)中心有根本性的區(qū)別。
EMCO所開展的EMC業(yè)務(wù)具有以下特點(diǎn):
商業(yè)性:EMCO是商業(yè)化運(yùn)作的公司,以合同能源管理機(jī)制實(shí)施節(jié)能項(xiàng)目來實(shí)現(xiàn)贏利的目的。
整合性:EMCO業(yè)務(wù)不是一般意義上的推銷產(chǎn)品、設(shè)備或技術(shù),而是通過合同能源管理機(jī)制為客戶提供集成化的節(jié)能服務(wù)和完整的節(jié)能解決方案,為客戶實(shí)施“交鑰匙工程”;EMCO不是金融機(jī)構(gòu),但可以為客戶的節(jié)能項(xiàng)目提供資金;EMCO不一定是節(jié)能技術(shù)所有者或節(jié)能設(shè)備制造商,但可以為客戶選擇提供先進(jìn)、成熟的節(jié)能技術(shù)和設(shè)備;EMCO也不一定自身擁有實(shí)施節(jié)能項(xiàng)目的工程能力,但可以向客戶保證項(xiàng)目的工程質(zhì)量。
對于客戶來說,EMCO的最大價值在于:可以為客戶實(shí)施節(jié)能項(xiàng)目提供經(jīng)過優(yōu)選的各種資源集成的工程設(shè)施及其良好的運(yùn)行服務(wù),以實(shí)現(xiàn)與客戶約定的節(jié)能量或節(jié)能效益。
多贏性:EMC業(yè)務(wù)的一大特點(diǎn)是:一個該類項(xiàng)目的成功實(shí)施將使介入項(xiàng)目的各方包括:EMCO、客戶、節(jié)能設(shè)備制造商和銀行等都能從中分享到相應(yīng)的收益,從而形成多贏的局面。
對于分享型的合同能源管理業(yè)務(wù),EMCO可在項(xiàng)目合同期內(nèi)分享大部分節(jié)能效益,以此來收回其投資并獲得合理的利潤;客戶在項(xiàng)目合同期內(nèi)分享部分節(jié)能效益,在合同期結(jié)束后獲得該項(xiàng)目的全部節(jié)能效益及EMCO投資的節(jié)能設(shè)備的所有權(quán),此外,還獲得節(jié)能技術(shù)和設(shè)備建設(shè)和運(yùn)行的寶貴經(jīng)驗(yàn);節(jié)能設(shè)備制造商銷售了其產(chǎn)品,收回了貨款;銀行可連本帶息地收回對該項(xiàng)目的貸款,等等。
正是由于多贏性,使得EMC具有持續(xù)發(fā)展的潛力。
風(fēng)險性:EMCO通常對客戶的節(jié)能項(xiàng)目進(jìn)行投資,并向客戶承諾節(jié)能項(xiàng)目的節(jié)能效益,因此,EMCO承擔(dān)了節(jié)能項(xiàng)目的大多數(shù)風(fēng)險。
可以說,EMC業(yè)務(wù)是一項(xiàng)高風(fēng)險業(yè)務(wù)。
EMC業(yè)務(wù)的成敗關(guān)鍵在于對節(jié)能項(xiàng)目的各種風(fēng)險的分析和管理。
合同能源管理業(yè)務(wù)主要內(nèi)容【3】
EMCO(節(jié)能服務(wù)公司)一般向客戶提供的節(jié)能服務(wù)主要包括以下內(nèi)容:
1、能源審計(jì)
EMCO(節(jié)能服務(wù)公司)針對客戶的具體情況,測定客戶當(dāng)前用能量和用能效率,提出節(jié)能潛力所在,并對各種可供選擇的節(jié)能措施的節(jié)能量進(jìn)行預(yù)測。
2、節(jié)能改造方案設(shè)計(jì)
根據(jù)能源審計(jì)的結(jié)果,EMCO(節(jié)能服務(wù)公司)根據(jù)客戶的能源系統(tǒng)現(xiàn)狀提出如何利用成熟的節(jié)能技術(shù)來提高能源利用效率、降低能源成本的方案和建議。
如果客戶有意向接受EMCO(節(jié)能服務(wù)公司)提出的方案和建議,EMCO(節(jié)能服務(wù)公司)就可以為客戶進(jìn)行項(xiàng)目設(shè)計(jì)。
3、施工設(shè)計(jì)
在合同簽訂后,一般由EMCO(節(jié)能服務(wù)公司)組織對節(jié)能項(xiàng)目進(jìn)行施工設(shè)計(jì),對項(xiàng)目管理、工程時間、資源配置、預(yù)算、設(shè)備和材料的進(jìn)出協(xié)調(diào)等進(jìn)行詳細(xì)的規(guī)劃,確保工程順利實(shí)施并按期完成。
4、節(jié)能項(xiàng)目融資
EMCO(節(jié)能服務(wù)公司)向客戶的節(jié)能項(xiàng)目投資或提供融資服務(wù),EMCO(節(jié)能服務(wù)公司)可能的融資渠道有:EMCO(節(jié)能服務(wù)公司)自有資金、銀行商業(yè)貸款、從設(shè)備供應(yīng)商處爭取到的最大可能的分期支付以及其它政策性的資助。
當(dāng)EMCO(節(jié)能服務(wù)公司)采用通過銀行貸款方式為節(jié)能項(xiàng)目融資時,EMCO(節(jié)能服務(wù)公司)可利用自身信用獲得商業(yè)貸款,也可利用政府相關(guān)部門的政策性擔(dān)保資金為項(xiàng)目融資提供幫助。
5、原材料和設(shè)備采購
EMCO(節(jié)能服務(wù)公司)根據(jù)項(xiàng)目設(shè)計(jì)的要求負(fù)責(zé)原材料和設(shè)備的采購,所需費(fèi)用由EMCO(節(jié)能服務(wù)公司)籌措。
6、施工、安裝和調(diào)試
根據(jù)合同,由EMCO(節(jié)能服務(wù)公司)負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目的施工、安裝和調(diào)試。
通常,由EMCO(節(jié)能服務(wù)公司)或其委托的其他有資質(zhì)的施工單位來進(jìn)行。
由于通常施工是在客戶正常運(yùn)轉(zhuǎn)的設(shè)備或生產(chǎn)線上進(jìn)行,因此,施工必須盡可能不干擾客戶的運(yùn)營,而客戶也應(yīng)為施工提供必要的條件和方便。
7、運(yùn)行、保養(yǎng)和維護(hù)
設(shè)備的運(yùn)行效果將會影響預(yù)期的節(jié)能量,因此,EMCO(節(jié)能服務(wù)公司)應(yīng)對改造系統(tǒng)的運(yùn)行管理和操作人員進(jìn)行培訓(xùn),以保證達(dá)到預(yù)期的節(jié)能效果。
此外,EMCO(節(jié)能服務(wù)公司)還要負(fù)責(zé)組織安排好改造系統(tǒng)的管理、維護(hù)和檢修。
8、節(jié)能量監(jiān)測及效益保證
EMCO(節(jié)能服務(wù)公司)與客戶共同監(jiān)測和確認(rèn)節(jié)能項(xiàng)目在合同期內(nèi)的節(jié)能效果,以確認(rèn)合同中確定的節(jié)能效果是否達(dá)到。
另外,EMCO(節(jié)能服務(wù)公司)和客戶還可以根據(jù)實(shí)際情況采用“協(xié)商確定節(jié)能量”的方式來確定節(jié)能效果,這樣可以大大簡化監(jiān)測和確認(rèn)工作。
9、EMCO(節(jié)能服務(wù)公司)收回節(jié)能項(xiàng)目投資和利潤
對于節(jié)能效益分享項(xiàng)目,在項(xiàng)目合同期內(nèi),EMCO(節(jié)能服務(wù)公司)對與項(xiàng)目有關(guān)的投入(包括土建、原材料、設(shè)備、技術(shù)等)擁有所有權(quán),并與客戶分享項(xiàng)目產(chǎn)生的節(jié)能效益。
在EMCO(節(jié)能服務(wù)公司)的項(xiàng)目資金、運(yùn)行成本、所承擔(dān)的風(fēng)險及合理的利潤得到補(bǔ)償之后(即項(xiàng)目合同期結(jié)束),設(shè)備的所有權(quán)一般轉(zhuǎn)讓給客戶。
客戶最終就獲得高能效設(shè)備和節(jié)約能源的成本,并享受EMCO(節(jié)能服務(wù)公司)所留下的全部節(jié)能效益。
對于節(jié)能效益承諾項(xiàng)目,客戶將按照約定的進(jìn)度支付節(jié)能項(xiàng)目費(fèi)用,通常為一次性支付。
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