制藥工程專業(yè)英語教學(xué)方法

　　制藥工程專業(yè)英語教學(xué)方法是小編為生物制藥專業(yè)的同學(xué)帶來的論文范文，歡迎閱讀。

　　制藥工程專業(yè)英語教學(xué)方法【1】

　　摘 要： 為了加強制藥工程專業(yè)英語的學(xué)科建設(shè)，提高學(xué)生的專業(yè)英語水平，培養(yǎng)適應(yīng)時代的新型制藥專業(yè)人才，本文根據(jù)制藥工程專業(yè)英語課程的教學(xué)特點，探討了課程教學(xué)的新模式，并將課程的理論教學(xué)與實踐教學(xué)相結(jié)合，以培養(yǎng)學(xué)生的科研能力和創(chuàng)新精神。

　　關(guān)鍵詞： 制藥工程 專業(yè)英語 教學(xué)方法

　　專業(yè)英語是制藥工程專業(yè)學(xué)生的一門專業(yè)基礎(chǔ)課，教學(xué)目標(biāo)是以英語知識為基礎(chǔ)，結(jié)合已學(xué)過各類化學(xué)和制藥工程知識，突出科技英語的特點，力求使學(xué)生掌握必要的詞匯，注重英語文獻的閱讀和理解，著重提高學(xué)生制藥工程專業(yè)方面的英語寫作和交流能力，培養(yǎng)學(xué)生閱讀有關(guān)英語專業(yè)文獻的能力，為學(xué)生進入專業(yè)研究和工作提供良好的基礎(chǔ)。

　　目前高等院校生物專業(yè)英語的教學(xué)內(nèi)容一直沿用傳統(tǒng)教學(xué)知識體系，隨著制藥技術(shù)的飛速發(fā)展，新知識、新方法、新概念的不斷涌現(xiàn)，如何深入進行制藥工程專業(yè)英語課程教學(xué)改革，探討合適的教學(xué)模式，對于培養(yǎng)合格的專業(yè)人才起著舉足輕重的作用。

　　1.制藥工程專業(yè)英語教學(xué)現(xiàn)狀

　　1.1教材沒有針對性，教學(xué)資源有限。

　　目前高等院校所用教材大多是吳達俊主編的《制藥工程專業(yè)英語》，或是蔣悟生、李關(guān)榮、錢國英等編著的幾種不同版本生物專業(yè)英語教材和一些院校自編的教材。

　　這些教材在知識性、科學(xué)性、系統(tǒng)性和涉及學(xué)科等方面尚可，但是在教學(xué)內(nèi)容的新穎性、時效性和實踐性及生物相關(guān)背景的介紹等方面有所欠缺。

　　另外，成熟的制藥工程專業(yè)英語教學(xué)大綱、教案、多媒體課件、教學(xué)視頻和習(xí)題等教學(xué)資源稀少。

　　目前市場上也缺乏相關(guān)的制藥工程專業(yè)英語教學(xué)音像制品、多媒體課件和語音制品輔導(dǎo)材料等相關(guān)產(chǎn)品。

　　1.2師資水平不高。

　　專業(yè)英語教學(xué)一般由英語教師或?qū)�業(yè)教師承擔(dān)。

　　前者英語語言功底扎實，特別是在講解語法、分析語篇和組織教學(xué)活動上駕輕就熟，但是專業(yè)知識欠缺，對專業(yè)英語的教學(xué)往往感到力不從心，容易導(dǎo)致教學(xué)只注重基礎(chǔ)英語學(xué)科的知識傳授，而忽視本專業(yè)對人才的培養(yǎng)要求。

　　后者專業(yè)基礎(chǔ)扎實，特別是在講解本專業(yè)知識、專業(yè)術(shù)語上有很大優(yōu)勢，但是仍然存在英語發(fā)音不準，缺乏用英語口語授課的能力，對英語教學(xué)的基本規(guī)律和教學(xué)方法很陌生，在很大程度上影響到教學(xué)質(zhì)量。

　　所以，既精通專業(yè)又具扎實的英語基本功的專業(yè)英語教師比較少。

　　師資隊伍極不穩(wěn)定，使教學(xué)質(zhì)量難以提高。

　　1.3教學(xué)模式方法單一，手段相對落后。

　　專業(yè)英語教學(xué)主要采用以下模式：首先是專業(yè)詞匯的講解;其次是課文翻譯+專業(yè)知識拓展，在教學(xué)中運用的主要是語法翻譯教學(xué)法，存在重知識傳授輕技能訓(xùn)練的現(xiàn)象;最后課后習(xí)題的練習(xí)和講解，基本上是“一言堂”、“填鴨式”的教學(xué)模式，缺少對專業(yè)英語與專業(yè)知識的結(jié)合和語言技能的綜合訓(xùn)練，教學(xué)實踐活動不能得到有效的開展。

　　這就把專業(yè)英語重應(yīng)用和重實踐的特點徹底掩蓋了。

　　綜上所述，高職院校專業(yè)英語教學(xué)無論是教材內(nèi)容、教學(xué)模式、教學(xué)方法，還是師資力量都無法體現(xiàn)和完成英語職業(yè)技能的培養(yǎng)。

　　為了提高專業(yè)英語教學(xué)在適應(yīng)社會經(jīng)濟發(fā)展，培養(yǎng)高素質(zhì)制藥人才中的成效性，專業(yè)英語教學(xué)改革已成為當(dāng)務(wù)之急。

　　2.制藥工程專業(yè)英語的教學(xué)方法的改革

　　2.1建立具有制藥工程特色的教材體系。

　　專業(yè)英語教材不同于公共英語教材，要有本專業(yè)的職業(yè)特色。

　　教材內(nèi)容既要有學(xué)生在崗位工作中所必須的基本知識和基本技能，又要有極強的職業(yè)導(dǎo)向性，突出各種英語類別的實踐性內(nèi)容。

　　專業(yè)英語除了安排一定學(xué)時的科技短文的閱讀和翻譯之外，還可以大量增加學(xué)生畢業(yè)后將接觸到的諸如藥品簡介、儀器操作說明、維修指南和試劑配制方法等方面的素材。

　　另外，還要根據(jù)制藥工業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀，及時補充制藥方面的最新科研動態(tài)和進展，讓學(xué)生及時了解學(xué)科的前沿知識。

　　除了教材之外，還將一些國外的重要學(xué)術(shù)期刊如Pharmaceutical Technology，Nature，Science，Cell等介紹給學(xué)生，鼓勵他們自己獲取信息，從而增強對專業(yè)英語的興趣。

　　2.2提高教師自身的專業(yè)素質(zhì)和水平。

　　教師需要加強自身的專業(yè)素養(yǎng)和改善自身的教學(xué)理念、方法和手段。

　　可選派一些教師去國內(nèi)外高水平大學(xué)學(xué)習(xí)和進修，觀摩國內(nèi)外高水平大學(xué)的教學(xué)準備、教學(xué)設(shè)計、課堂教學(xué)和教學(xué)實踐等各個環(huán)節(jié)，學(xué)習(xí)先進的教學(xué)手段和方法，領(lǐng)悟先進的教學(xué)理念，從而大大提升教師的專業(yè)水準和專業(yè)素養(yǎng)。

　　另外，教師也可以通過書籍、期刊、雜志、音像制品和網(wǎng)絡(luò)等資源來提高英語口語、發(fā)音、交流等語言技能，通過向有經(jīng)驗的教師學(xué)習(xí)教學(xué)經(jīng)驗和教學(xué)設(shè)計能力，積極提高教學(xué)水平。

　　2.3改革教學(xué)形式，優(yōu)化教學(xué)質(zhì)量。

　　要改善教學(xué)效果，必須恰當(dāng)?shù)剡\用先進的教學(xué)形式。

　　一方面，我們要摒棄傳統(tǒng)的灌輸式教學(xué)方法，采用“學(xué)生主體，教師主導(dǎo)”的教學(xué)方式。

　　在課堂教學(xué)過程中，根據(jù)不同的教學(xué)內(nèi)容選擇不同的教學(xué)形式。

　　傳統(tǒng)的教學(xué)模式有著自己無法取代的長處，在課堂上教師可以根據(jù)學(xué)生的表情和反應(yīng)隨時調(diào)整授課方式或增加或刪除授課內(nèi)容，并利用教師豐富的閱歷和經(jīng)驗進行聲情并茂的講解，真正做到靈活多樣和隨機應(yīng)變。

　　而通過多媒體教學(xué)生動、直觀地顯示出語言無法表述的內(nèi)容，變抽象為具體，變枯燥為生動，使教學(xué)生動形象、富有情趣，有利于提高教學(xué)效果。

　　要把握好多媒體教學(xué)和傳統(tǒng)教學(xué)的關(guān)系，以傳統(tǒng)教學(xué)為主線、多媒體輔助傳統(tǒng)教學(xué)的模式進行，充分發(fā)揮兩者的優(yōu)勢。

　　另一方面，我們可從國外高水平專業(yè)雜志上精選一些最新的綜述文章掛在網(wǎng)上供學(xué)生選讀和討論，使專業(yè)英語的知識性、科學(xué)性和前沿性有效地結(jié)合，使學(xué)生參與的熱情和積極性得到大大地提高，進而參與到課堂的準備、教學(xué)和總結(jié)中來，充分發(fā)揮主動性、積極性和創(chuàng)造性，提升其自主學(xué)習(xí)的能力和水平，全面提高其綜合素質(zhì)。

　　除此之外，教師還要積極引導(dǎo)，合理選取新穎、前沿和學(xué)生感興趣的專題進行討論，充分閱讀文獻以掌握豐富的英語專業(yè)詞匯和專業(yè)知識，積極準確地給予評述，充分發(fā)揮教師的主導(dǎo)作用。

　　同任何一門語言的學(xué)習(xí)一樣，制藥工程專業(yè)英語的學(xué)習(xí)是一個長期積累的過程，教學(xué)水平的提高需要在大量的教學(xué)實踐中不斷總結(jié)和完善。

　　希望通過學(xué)校、教師和學(xué)生的共同努力和配合，并采用行之有效的英語教學(xué)模式，培養(yǎng)出適應(yīng)學(xué)科的“國際化”趨勢的高級人才，推動我國乃至世界制藥工業(yè)的進步。

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　　制藥企業(yè)的成本控制與管理【2】

　　【摘 要】本文針對當(dāng)前制藥企業(yè)中成本控制與管理存在的問題，指出制藥企業(yè)必須盡快加強成本控制，努力降低成本，從而提升企業(yè)在市場上的競爭力，獲得更好的經(jīng)濟效益，并持續(xù)做大做強。

　　【關(guān)鍵詞】制藥企業(yè);成本控制;成本管理

　　筆者是太極集團重慶涪陵制藥廠有限公司的一名會計工作人員，針對目前我國制藥企業(yè)之間日益激烈的市場競爭，筆者看到了我國當(dāng)前制藥企業(yè)進行成本控制與管理的緊迫性和必要性。

　　事實上，我國制藥企業(yè)的產(chǎn)品大多是仿制品，就是說同一種藥品功效差不多，但是生產(chǎn)廠家卻有多家，這使得我國制藥企業(yè)之間的競爭異常激烈。

　　加上我國在成功入世之后，國外制藥企業(yè)也蜂擁而至，他們更為精良的技術(shù)和雄厚的資本都對我國的制藥企業(yè)造成了較大的威脅。

　　那么，在這樣的大環(huán)境之下，我國的制藥企業(yè)要想求得生存和發(fā)展的一席之地，將是需要付出很大代價的。

　　其中，制藥企業(yè)加強成本控制與管理，努力降低藥品等多個環(huán)節(jié)的各種成本，是我國制藥企業(yè)突出重圍，謀求自己的生存發(fā)展道路的一劑良方。

　　一、當(dāng)前我國制藥企業(yè)成本控制與管理現(xiàn)狀及問題分析

　　一般來說，企業(yè)進行成本控制與管理，指的就是企業(yè)的成本控制主體，根據(jù)某一時期特定的成本管理目標(biāo)，在控制主體自身允許的職權(quán)范圍之內(nèi)，對于即將發(fā)生的生產(chǎn)成本耗費以及各種其他成本，采取一系列的措施干預(yù)和調(diào)節(jié)多個影響因素和條件，從而盡可能的保證生產(chǎn)的成本管理目標(biāo)能夠?qū)崿F(xiàn)的一種管理性行為。

　　我國自從改革開放以來，經(jīng)濟體制等發(fā)生了根本性的轉(zhuǎn)變，使得企業(yè)的經(jīng)營管理越來越以市場化為主要導(dǎo)向。

　　那么，企業(yè)要想在這樣的市場經(jīng)濟條件下，獲得一定的盈利，控制成本是最為有效也最為科學(xué)的手段。

　　對于現(xiàn)代企業(yè)來說，成本內(nèi)容應(yīng)該涵蓋面較廣，就是說企業(yè)要建立全面成本的概念，只要涉及到企業(yè)盈利或者對于企業(yè)的價值創(chuàng)造造成影響或者損失的因素，都要納入成本控制與管理的范疇。

　　概括起來，現(xiàn)代企業(yè)的成本管理包括了研究開發(fā)階段的設(shè)計成本，這是企業(yè)成本管理的重點所在，還包括了采購成本的管理、制造成本的管理、物流成本的管理以及資本經(jīng)營成本的管理。

　　雖說大家都意識到，企業(yè)進行成本控制與管理的重要性，但是，我國當(dāng)前的制藥企業(yè)的成本控制與管理現(xiàn)狀卻并不太令人滿意，主要表現(xiàn)在：(1)制藥企業(yè)的成本控制意識不夠強，其成本控制的目的和手段等方面都存在認識不足的問題，很多制藥企業(yè)在進行成本控制與管理的時候，往往喜歡就成本論成本，手段主要靠的是節(jié)約成本。

　　此外，制藥企業(yè)的成本控制范疇過于狹窄，主要涉及到企業(yè)管理層，導(dǎo)致了其他相關(guān)部門和人員的冷漠，嚴重影響了成本控制效果;(2)制藥企業(yè)的成本核算方法不夠得當(dāng)，使得很多企業(yè)的成本不能夠真實的反映出企業(yè)真實的經(jīng)營狀況，從而造成了企業(yè)的成本控制不夠合理。

　　企業(yè)的成本控制體系不夠健全，往往把成本控制的對象局限于生產(chǎn)加工過程中的成本控制，對于其他相關(guān)環(huán)節(jié)和環(huán)境都考慮不全，尤其是研發(fā)和售后的成本控制不足，嚴重影響了我國制藥企業(yè)的成本控制效果。

　　二、制藥企業(yè)成本控制與管理的強化措施

　　鑒于目前我國制藥企業(yè)成本控制中存在的問題，即成本控制不全面，成本控制方法簡單化，片面強調(diào)降低成本，忽視企業(yè)長遠發(fā)展，成本開支缺乏總體規(guī)劃，應(yīng)收賬款催收不力，壞賬損失嚴重等問題，造成了我國制藥企業(yè)長期以來缺乏科學(xué)有效的戰(zhàn)略成本管理理念，采購成本控制陷入誤區(qū)，能源物流成本控制不力，成本控制手段缺乏科學(xué)性、合理性等。

　　事實上，我國制藥企業(yè)在當(dāng)前宏觀經(jīng)濟形勢下，其成本控制與管理面臨著很好的機遇，即國家宏觀經(jīng)濟環(huán)境為企業(yè)成本控制提供了外部環(huán)境保障，國企改革、股份制改造為企業(yè)成本控制注入新的活力等，這些都是宏觀經(jīng)濟下我國制藥企業(yè)成本控制的良好機遇。

　　但是，另外一方面，我們也要清醒的意識到，當(dāng)前的經(jīng)濟形勢也使得我國的制藥企業(yè)面臨著更大的挑戰(zhàn)，即人力資源成本不斷提升，原材料價格不斷上漲，通貨膨脹不斷攀升，人民幣升值致使企業(yè)成本不斷提高等，這些都是當(dāng)前制藥企業(yè)面臨的嚴峻挑戰(zhàn)。

　　作為現(xiàn)代制藥企業(yè)來說，要想真正建立起科學(xué)有效的現(xiàn)代企業(yè)制度，就要做好成本控制與管理工作，這是保證制藥企業(yè)能夠長期穩(wěn)定健康發(fā)展下去的原始動力和關(guān)鍵點所在。

　　具體來說，我們可以從以下幾個方面入手：

　　(1)制藥企業(yè)可以實施戰(zhàn)略化的成本控制與管理。

　　何謂戰(zhàn)略化的成本控制與管理呢?所謂的戰(zhàn)略成本控制與管理，指的就是企業(yè)要從戰(zhàn)略的高度來分析成本的影響因素，運用各種成本數(shù)據(jù)和信息來對每一個關(guān)鍵環(huán)節(jié)提供戰(zhàn)略性的成本信息，從而著力于打造企業(yè)的核心競爭力。

　　就制藥企業(yè)而言，戰(zhàn)略性的成本管理與控制就是要把成本控制拓展到每個相關(guān)部門和生產(chǎn)研發(fā)銷售等的全過程，充分調(diào)動各級員工的積極性和參與性，有選擇的借鑒國外先進的經(jīng)驗和方法，從源頭上來提升企業(yè)的競爭力，降低成本。

　　(2)鑒于目前的原料價格都在不斷攀升，制藥企業(yè)應(yīng)該不斷突破原先的原料采購方式，以全新的理念來進行原料采購，嚴格控制住各種消耗成本，有效降低物流成本，充分引入激勵機制，以公開、公正、公平為原則，積極接受員工對成木控制考核的監(jiān)督，要從管理的戰(zhàn)略性角度來樹立起一套降低成本、提高效益的戰(zhàn)略成本思想，針對醫(yī)藥技術(shù)的不斷進步和發(fā)展，其投入產(chǎn)品研發(fā)的成本會占越來越大的比重。

　　同時，激烈的市場競爭又使得制藥企業(yè)投入市場開發(fā)的成本也會增加，這就要求制藥企業(yè)要對成本行為及成本構(gòu)成進行戰(zhàn)略性的分析，著眼于長遠，從戰(zhàn)略發(fā)展的高度對各種成本信息加以利用并做出決策。

　　(3)制藥企業(yè)要真正搞好成本控制與管理工作，除了從思想上來加強是遠遠不夠的，還要把這種戰(zhàn)略成本思想轉(zhuǎn)化成戰(zhàn)略成本管理機制和制度，并逐步形成并不斷強化這種成本管理文化的建設(shè)工作，在企業(yè)上下形成人人節(jié)約成本的“心理契約”和“組織化成本意識”。

　　這就是優(yōu)秀的成本管理文化。

　　當(dāng)然，這種成本管理文化必須以一定的市場規(guī)律為主要導(dǎo)向，充分考慮企業(yè)內(nèi)部的挖潛能力，從而形成由上到下，縱橫交叉的金字塔式的目標(biāo)成本管理網(wǎng)絡(luò)。

　　(4)制藥企業(yè)還要從戰(zhàn)略的高度來不斷改造企業(yè)的技術(shù)項目，從而對降低企業(yè)的產(chǎn)品成本起到積極的作用，這個關(guān)鍵性階段主要集中在產(chǎn)品的科研設(shè)計階段。

　　因而，制藥企業(yè)應(yīng)該推行限額設(shè)計，可以說，這對于制藥企業(yè)來說，是非常關(guān)鍵的成本控制方法之一。

　　制藥企業(yè)還要實行低成本戰(zhàn)略擴張，強化采購環(huán)節(jié)的成本控制，強化生產(chǎn)環(huán)節(jié)的成本控制，推行物流工作信息化，提高資金周轉(zhuǎn)率，加強間接費用的日�？刂疲�適度包裝，加強銷售環(huán)節(jié)成本控制等日常成本的有效控制，還要實行成本否決制度，從而確保成本控制指標(biāo)得以貫徹執(zhí)行。

　　(5)制藥企業(yè)要運用戰(zhàn)略成本管理理論對成本進行分析，采取有效的控制方式，采用價值鏈分析法，這是戰(zhàn)略成本管理的有力工具。

　　還要督促成本會計工作者更新觀念，樹立成本效益，成本回避思想，充分發(fā)揮成本會計的職能作用，完善成本會計組織，提高全員成本意識和素質(zhì)，強化市場意識，創(chuàng)新成本控制理念，利用國家優(yōu)惠政策，實施戰(zhàn)略成本控制，培養(yǎng)與引進人才相結(jié)合，建立全員成本控制體系，適應(yīng)宏觀經(jīng)濟形勢，實施成本發(fā)生問責(zé)制，全面提升制藥企業(yè)的核心競爭力。

　　三、結(jié)語

　　總而言之，我國制藥企業(yè)在當(dāng)前的經(jīng)濟形勢下，機遇與挑戰(zhàn)并存，我們要抓住機遇，迎接挑戰(zhàn)。

　　針對當(dāng)前成本控制與管理中的問題和不足，積極采取各種措施，比如說完善成本控制體系，樹立戰(zhàn)略成本思想，形成上下一致的全員參與的成本控制氛圍，努力建設(shè)戰(zhàn)略成本文化，使得企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層和其他各個部門和人員都能夠以主動積極的心態(tài)參與到控制與管理成本的工作中來，從而保證制藥企業(yè)從產(chǎn)品研發(fā)到銷售等各個環(huán)節(jié)都能夠最大限度的控制好成本，進而提升我國制藥企業(yè)的核心競爭力，在國際國內(nèi)的市場競爭中，能夠撐起屬于自己的一片天空。

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