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審計(jì)報(bào)告

企業(yè)內(nèi)部控制審計(jì)報(bào)告問題

時(shí)間:2024-10-09 03:11:08 審計(jì)報(bào)告 我要投稿
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企業(yè)內(nèi)部控制審計(jì)報(bào)告問題

  隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)在不斷的發(fā)展,現(xiàn)代企業(yè)制度在逐漸的完善,企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理也在發(fā)生著巨大的變化,然而內(nèi)部審計(jì)是企業(yè)內(nèi)部控制的重要陰雨,同時(shí)也使內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)的重要組成部分,因此本文重點(diǎn)對(duì)內(nèi)部控制審計(jì)的含義及意義進(jìn)行論述,針對(duì)當(dāng)前企業(yè)在內(nèi)部控制審計(jì)工作中存在的問題進(jìn)行研究,在此基礎(chǔ)上提出解決問題的對(duì)策,不斷提高企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作的開展效果。

企業(yè)內(nèi)部控制審計(jì)報(bào)告問題

  隨著經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展,企業(yè)內(nèi)部控制制度也在不斷的完善,其中內(nèi)部控制審計(jì)作為重點(diǎn)內(nèi)容,促進(jìn)了企業(yè)的良好發(fā)展,內(nèi)部控制審計(jì)是在委托注冊(cè)會(huì)計(jì)師的基礎(chǔ)上,由注冊(cè)會(huì)計(jì)師對(duì)企業(yè)內(nèi)部控制提出相關(guān)的審計(jì)意見和建議,其目的是為了提高企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告的真實(shí)性,所以,對(duì)于注冊(cè)會(huì)計(jì)師而言,必須要對(duì)企業(yè)內(nèi)部控制體系深入的進(jìn)行了解,并且要進(jìn)行相關(guān)的審計(jì)設(shè)計(jì)及測(cè)試,最終達(dá)到對(duì)企業(yè)內(nèi)部控制審計(jì)問題有效解決的目的。

  一、內(nèi)部控制審計(jì)研究

  所謂內(nèi)部控制審計(jì),指的是企業(yè)委托會(huì)計(jì)師事務(wù)所,對(duì)企業(yè)在運(yùn)營(yíng)有效期內(nèi)及基準(zhǔn)日的內(nèi)部控制設(shè)計(jì)的健全性與運(yùn)行的有效性進(jìn)行審計(jì),并且提出審計(jì)意見,我國(guó)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)科單獨(dú)進(jìn)行,也可結(jié)合財(cái)務(wù)報(bào)告設(shè)計(jì)進(jìn)行 ,在二者結(jié)合的思想中,可以充分的獲取證據(jù),在內(nèi)部審計(jì)中對(duì)內(nèi)部控制提出先關(guān)意見和建議,此外,通過內(nèi)部控制審計(jì),可以對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì)中的控制風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行評(píng)價(jià),以此來提高財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì)的質(zhì)量。

  然而在加強(qiáng)內(nèi)部控制審計(jì)中,其意義表現(xiàn)在:(1)可以完善企業(yè)治理,加強(qiáng)管理。由于我國(guó)上市公司基本上都是由國(guó)有企業(yè)通過資產(chǎn)剝離或者是改制上市的,因此在公司的結(jié)構(gòu)中就出現(xiàn)了股權(quán)不合理的狀況,往往出現(xiàn)了在公司中董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)不能發(fā)揮好監(jiān)督機(jī)制的作用,然而公司內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)會(huì)對(duì)企業(yè)內(nèi)部控制的設(shè)計(jì)以及具體的運(yùn)行情況進(jìn)行全面的掌控以及評(píng)價(jià),這就需要通過內(nèi)部控制審計(jì)來加強(qiáng)公司的管理。(2)內(nèi)部控制審計(jì)是加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部控制建設(shè)的需求。公司在正常的運(yùn)行中,注冊(cè)會(huì)計(jì)師對(duì)于內(nèi)部審計(jì)的獨(dú)立性比較強(qiáng)。因此這就需要客觀的評(píng)價(jià),最終將評(píng)價(jià)的結(jié)果作為企業(yè)內(nèi)部管理層次進(jìn)行內(nèi)部控制建設(shè)的重要依據(jù)(3)能夠進(jìn)一步滿足信息使用者的需要,由于注冊(cè)會(huì)計(jì)師通常認(rèn)定企業(yè)的內(nèi)部控制預(yù)期是有效的,因此在實(shí)施的過程中 將其程序在控制中,在遇到了不能順利進(jìn)行時(shí),才需要進(jìn)行內(nèi)部控制測(cè)試,但是在企業(yè)內(nèi)部控制中,其自身具有獨(dú)立性,內(nèi)部控制審計(jì)報(bào)告的主要作用之一就是促使信息使用者,全面的了解企業(yè)內(nèi)部控制建設(shè)的重要性,根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況制定相關(guān)對(duì)策,為決策的提出提供有力的依據(jù)。(4)加強(qiáng)內(nèi)部控制審計(jì)是順應(yīng)國(guó)際資本市場(chǎng)監(jiān)管變革的方向。國(guó)際市場(chǎng)中,美國(guó)、英國(guó)等國(guó)家明確額規(guī)定注冊(cè)會(huì)計(jì)師的作用,要求其必須對(duì)公司管理層提供審計(jì)報(bào)告,除此以外還需要提供證實(shí)報(bào)告有效性的依據(jù)。要對(duì)上市公司管理層提供的內(nèi)部審計(jì)報(bào)告進(jìn)行有效的證實(shí) 。這就表明在國(guó)際環(huán)境中,加強(qiáng)內(nèi)部控制審計(jì)是一種必要的趨勢(shì)。

  二、我國(guó)企業(yè)內(nèi)部控制審計(jì)工作中的問題

  機(jī)構(gòu)建立模式不夠合理、規(guī)范,F(xiàn)階段,企業(yè)為了不斷提高自身的管理,內(nèi)部控制審計(jì)主要以兩種模式存在:第一,接受監(jiān)事會(huì)或董事會(huì)的直接領(lǐng)導(dǎo)管理;第二,受總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)管理。在第一種情況下,企業(yè)內(nèi)部審計(jì)是以獨(dú)立的身份進(jìn)行委托的,這種模式下經(jīng)營(yíng)者的業(yè)績(jī)?cè)诒O(jiān)督的過程中造成了一定的缺陷,導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營(yíng)者不了解內(nèi)部控制審計(jì);但是在接受總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)中,會(huì)遇 到本單位利益問題,在企業(yè)正常的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中就存在一定的風(fēng)險(xiǎn),出現(xiàn)了當(dāng)面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)在違紀(jì)時(shí),自身的內(nèi)部控制制度卻不能實(shí)施相應(yīng)的治理措施,長(zhǎng)期以來就容易引發(fā)審計(jì)風(fēng)險(xiǎn),給企業(yè)的正常經(jīng)營(yíng)帶來了弊端。

  不能正確的定位審計(jì)工作。由于審計(jì)工作主要是對(duì)企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)進(jìn)行一定的審計(jì),因此在企業(yè)運(yùn)行中起到的是監(jiān)督的作用,但是在目前企業(yè)運(yùn)行中,由于過于審計(jì)工作的認(rèn)識(shí)有誤解或者是偏差,為了達(dá)到一定的經(jīng)濟(jì)效益,在運(yùn)行中存在監(jiān)督力度薄弱,內(nèi)部控制審計(jì)工作的積極作用難以發(fā)揮出來,導(dǎo)致企業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn)增大。

  內(nèi)部審計(jì)法律法規(guī)體系不完善 。在內(nèi)部控制審計(jì)體系中,主要的法律依據(jù)為《注冊(cè)會(huì)計(jì)師法》與《審計(jì)法》,然而在企業(yè)的實(shí)際運(yùn)行過程中,因?yàn)橄嚓P(guān)法律體系及相關(guān)制度不明確,導(dǎo)致審計(jì)控制的效果也難以體現(xiàn)出來。

  經(jīng)營(yíng)管理者對(duì)內(nèi)部控制審計(jì)的認(rèn)識(shí)不充分。對(duì)于企業(yè)管理層而言,對(duì)內(nèi)部控制審計(jì)沒有一個(gè)正確的認(rèn)識(shí),將審計(jì)看做是內(nèi)部檢查,這種看法是對(duì)自身經(jīng)營(yíng)權(quán)的一種限制,導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部控制審計(jì)機(jī)構(gòu)難以發(fā)揮自身的優(yōu)勢(shì)。企業(yè)內(nèi)部審計(jì)部門也僅僅是以一種形式存在,缺乏實(shí)際意義,無法發(fā)揮審計(jì)的權(quán)威性與獨(dú)立性。

  三、加強(qiáng)內(nèi)部控制審計(jì)的措施

  首先要加強(qiáng)內(nèi)部控制,制定有效的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。由于在內(nèi)部控制審計(jì)中,其評(píng)價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)是注冊(cè)會(huì)計(jì)師對(duì)企業(yè)進(jìn)行審計(jì)的重要依據(jù),同樣也是企業(yè)建立健全內(nèi)部控制的重要依據(jù)。因此這就需要加強(qiáng)內(nèi)部控制,不斷的借鑒國(guó)外先進(jìn)理念,并且根據(jù)自身企業(yè)運(yùn)行的現(xiàn)狀制定適合本企業(yè)所能執(zhí)行的內(nèi)部控制評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。

  系統(tǒng)、明確的定位審計(jì)工作。逐漸的提高內(nèi)部控制審計(jì)工作,這就需要將內(nèi)部審計(jì)部門設(shè)立專門的小組,并且對(duì)審計(jì)人員提供獨(dú)立的審計(jì)工作環(huán)境,這樣就能夠更加明確的定位審計(jì)工作,加強(qiáng)審計(jì)控制效果。

  制定內(nèi)部控制審計(jì)準(zhǔn)則,完善內(nèi)部控制制度。?加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)準(zhǔn)則中需要規(guī)范內(nèi)部審計(jì),保證其在提高財(cái)務(wù)信息質(zhì)量中有著重要的作用,另外需要加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的建設(shè),確保注冊(cè)會(huì)計(jì)師對(duì)企業(yè)內(nèi)部控制制度進(jìn)行有效的評(píng)價(jià),對(duì)企業(yè)內(nèi)部的建設(shè)提出借鑒性的意見和建議 。

  控制好審計(jì)的成本。在企業(yè)內(nèi)部控制制度建設(shè)過程中,為了防止出現(xiàn)重復(fù)審計(jì)的現(xiàn)象,對(duì)審計(jì)方法要合理的進(jìn)行選擇與整合,對(duì)內(nèi)部審計(jì)的結(jié)果要合理應(yīng)用。這些基礎(chǔ)是建立在注冊(cè)會(huì)計(jì)師對(duì)內(nèi)部證據(jù)充分了解當(dāng)中,為內(nèi)部控制審計(jì)提供科學(xué)合理的依據(jù),來保證審計(jì)成本最優(yōu)化控制。

  逐漸完善企業(yè)治理結(jié)構(gòu)。為了保證企業(yè)管理層次的不斷完善,對(duì)內(nèi)部控制審計(jì)要重點(diǎn)進(jìn)行把握,合理安排整個(gè)企業(yè)的制度,為內(nèi)部控制制度的建設(shè)提供依據(jù)。在加強(qiáng)企業(yè)建設(shè)的同時(shí),做好了會(huì)計(jì)體系建設(shè),促進(jìn)了公司內(nèi)部財(cái)務(wù)報(bào)表質(zhì)量的提高。

  市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,企業(yè)最終的目的是為了獲得更高的經(jīng)濟(jì)利潤(rùn),因此這就需要做好內(nèi)部控制審計(jì)工作,不斷的完善內(nèi)部控制系統(tǒng),在改進(jìn)審計(jì)工作方法中,提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)。在法律法規(guī)、被審計(jì)單位以及會(huì)計(jì)師事務(wù)所中詳細(xì)分析其問題的存在,逐漸的加強(qiáng)控制措施,為保證我國(guó)企業(yè)內(nèi)部控制建設(shè)擁有完善的體系保障做出充分的準(zhǔn)備,避免因其內(nèi)部控制審計(jì)問題給企業(yè)的正常發(fā)展帶來了限制。

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