電大社會(huì)實(shí)踐調(diào)查報(bào)告
在不斷進(jìn)步的時(shí)代,報(bào)告有著舉足輕重的地位,我們?cè)趯憟?bào)告的時(shí)候要注意語言要準(zhǔn)確、簡潔。在寫之前,可以先參考范文,以下是小編收集整理的電大社會(huì)實(shí)踐調(diào)查報(bào)告,歡迎大家分享。
電大社會(huì)實(shí)踐調(diào)查報(bào)告1
分校(站、點(diǎn)):
年級(jí)、專業(yè):
XXX
教化層次:
本科
學(xué)生姓名:
XXX
指導(dǎo)老師:
XXX
完成日期:
20xx-XX-XX
我此次社會(huì)調(diào)查的對(duì)象是春天百貨有限公司。調(diào)查的題目為《春天百貨有限公司人力資源管理中的運(yùn)用》。我于20xx年7月10日走訪了春天百貨有限公司人力資源部張經(jīng)理,他向我介紹了春天百貨員工的聘請(qǐng)、錄用及培訓(xùn),員工的福利等狀況,并借閱了春天百貨《員工手冊(cè)》和20xx年度春天百貨各部培訓(xùn)記錄。我是湖南商學(xué)院接著教化學(xué)院工商管理?20009秋季的學(xué)員,通過在校近三年的學(xué)習(xí),駕馭了現(xiàn)代經(jīng)營管理的基本學(xué)問、基本理論。此次參與社會(huì)實(shí)踐,我依據(jù)所學(xué)的有關(guān)企業(yè)人力資源管理的學(xué)問,選擇了春天百貨有限公司為調(diào)查對(duì)象,通過走訪該企業(yè)的人力資源部經(jīng)理,查閱企業(yè)的《員工手冊(cè)》及20xx年度企業(yè)各部門培訓(xùn)記錄,以《春天百貨人力資源管理中的運(yùn)用》為題,寫了這篇調(diào)查報(bào)告。通過此次社會(huì)實(shí)踐,使我更深刻地相識(shí)到人力資源管理在企業(yè)中的重要性:企業(yè)只有重視人力資源的管理,才能有一支高素養(yǎng)的員工隊(duì)伍,才能取得良好的效益。由于所學(xué)學(xué)問有限,只能對(duì)企業(yè)人力資源的部分進(jìn)行分析,因而無法做到全面的、深層次的分析。
一、員工的聘請(qǐng)和錄用
企業(yè)在員工的聘請(qǐng)和錄用工作中將主動(dòng)權(quán)駕馭在自己手中,通過嚴(yán)格的面試、錄用測驗(yàn)等。企業(yè)在聘請(qǐng)員工時(shí)也向求職者全面客觀的介紹企業(yè)狀況,員工工作的內(nèi)容、要求,企業(yè)所能為員工供應(yīng)的培訓(xùn)、晉升、薪酬、福利等,使求職者能從這些信息中推斷自己對(duì)所應(yīng)聘的工作是否滿足,是否能勝任其職。這一做法將有助于春天百貨選擇到更優(yōu)秀的員工,也有助于員工堅(jiān)決其在企業(yè)長期工作和奮斗的信念,增加企業(yè)的凝合力。
二、重視員工的職業(yè)生涯安排,滿意員工個(gè)人發(fā)展須要 春天百貨從員工進(jìn)店起先就指導(dǎo)員工確定自身的職業(yè)目標(biāo),幫助其設(shè)計(jì)個(gè)人的成長安排,并為員工供應(yīng)適當(dāng)?shù)陌l(fā)展機(jī)會(huì)。這樣做削減了員工的流失,提高了員工的滿足感。
三、加強(qiáng)與員工溝通,促使員工參加管理
企業(yè)的勝利離不開員工的創(chuàng)建性、主動(dòng)性的發(fā)揮。作為服務(wù)第一線的員工,他們比管理者更了解顧客的需求和要求,更能發(fā)覺工作中存在的問題。為此,春天百貨為員工營造了一種和諧的大家庭氣氛,使員工能充分發(fā)表看法,主動(dòng)參加管理。如總經(jīng)理接待日等方式,通過與員工雙向溝通,使企業(yè)管理者可以做出更優(yōu)的'決策,此外,春天百貨管理者不僅加強(qiáng)與企業(yè)現(xiàn)有員工之間的溝通,而且也要重視與“跳槽”員工的溝通,因?yàn)楣芾碚哒J(rèn)為這些員工往往比企業(yè)現(xiàn)有員工更能干脆、詳實(shí)的指出經(jīng)營管理中存在的問題。通過深化了解員工 “跳槽”的緣由,實(shí)行相應(yīng)的措施,以便更好解決企業(yè)經(jīng)營管理中存在的問題。春天百貨讓員工參加管理,進(jìn)一步發(fā)揮了員工的主觀能動(dòng)性,增加了員工的工作責(zé)任感,使員工更清晰的了解管理人員的要求和期望,更愿和管理人員合作,做好服務(wù)工作。
四、關(guān)切員工的生活
企業(yè)員工一般工作壓力較大,可自由支配的時(shí)間較少,春天百貨的管理者從生活上多關(guān)切員工,為員工供應(yīng)各種便利。首先,管理者應(yīng)高度重視員工時(shí)間安排,充分為員工削減壓力,生活便利。然后,會(huì)有許多機(jī)會(huì)參與由各個(gè)部門舉辦的各項(xiàng)員工活動(dòng)。其次,管理人員還對(duì)員工進(jìn)行感情投入。在節(jié)日、員工生日的時(shí)候送上賀卡、禮物等表示祝愿。假如員工家里有什么困難,盡力供應(yīng)支持與幫助,解除了員工的后顧之憂。
五、建立合理的薪酬體系
春天百貨從員工的須要?jiǎng)由恚⒘艘惶淄晟频某陝隗w系。它包括干脆酬勞、間接酬勞、非金錢性酬勞三方面內(nèi)容。
(一)干脆酬勞 干脆酬勞主要指企業(yè)為員工供應(yīng)的工時(shí)工資、加班費(fèi)等。
。ǘ╅g接酬勞 間接酬勞主要指員工的福利。春天百貨采納統(tǒng)一的方式,為員工供應(yīng)醫(yī)療保險(xiǎn)、養(yǎng)老金、帶薪假期等福利。
(三)非金錢性酬勞非金錢性酬勞是企業(yè)管理人員相識(shí)到員工的須要是多方面的既有物質(zhì)的須要,又有精神的須要。因而,管理人員應(yīng)適當(dāng)?shù)目紤]員工的精神須要,通過各種精神激勵(lì)措施來激勵(lì)員工,如評(píng)比“最佳員工”、授予“崗位能手”稱號(hào)等。管理人員還應(yīng)留意到:不同的員工的精神滿意是不同的。并依據(jù)員工個(gè)人的差別有針對(duì)性的采納各種激勵(lì)手段。通過以上幾方面的調(diào)查,可以看出春天百貨有限公司的管理者是真正重視員工,把員工放在首位,切實(shí)把“員工第一”運(yùn)用到企業(yè)的人力資源管理中。正因?yàn)槿绱,春天百貨才能在激烈的人才競爭中,吸引和留住?yōu)秀的員工,使企業(yè)有一支穩(wěn)定的、高素養(yǎng)的員工隊(duì)伍,為來賓供應(yīng)高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù),得到各方摯友的確定。 最近一項(xiàng)調(diào)查表明,我國超過半數(shù)以上的企業(yè)處于中高度危機(jī)狀態(tài)。報(bào)告顯示,困擾我國企業(yè)的首要因素是人力資源危機(jī),有33.7%的被調(diào)查企業(yè)表示人力資源危機(jī)對(duì)其企業(yè)產(chǎn)生了嚴(yán)峻影響。在調(diào)查中發(fā)覺,企業(yè)中高層管理人員的意外離職,有時(shí)會(huì)給企業(yè)帶來巨大的損失,因?yàn)樗麄兪熳R(shí)本企業(yè)的運(yùn)作模式、擁有較為固定的客戶群,而且離職后只要不改換行業(yè),投奔的往往是原企業(yè)的競爭對(duì)手,勢(shì)必會(huì)給原企業(yè)的經(jīng)營和發(fā)展帶來較大的沖擊。
通過對(duì)春天百貨人力資源管理的調(diào)查,或許能給那些處于危機(jī)狀態(tài)下的中國企業(yè)帶來些啟示,甚至是閱歷。
電大社會(huì)實(shí)踐調(diào)查報(bào)告2
前言:
土地是國之根本,沒有土地就沒有糧食,我國是人口大國沒有糧食將是什么樣子!但目前違法運(yùn)用土地,非法占用土地越來越嚴(yán)峻,為了進(jìn)一步了解土地現(xiàn)狀,特點(diǎn)和規(guī)律,削減土地流失,針對(duì)目前的狀況進(jìn)行了一次社會(huì)調(diào)查,現(xiàn)將狀況報(bào)告如下:
一、基本狀況及特點(diǎn)
(一)調(diào)查對(duì)象的基本狀況
近年來,違法運(yùn)用土地,非法占用土地呈上升趨勢(shì),主要違法運(yùn)用土地和非法占用人員是土地承包人和開發(fā)商以及政府。
。ǘ┨攸c(diǎn)
1、違法運(yùn)用土地主要在廣闊農(nóng)村和城鄉(xiāng)集合部占現(xiàn)有土地的30﹪
2、農(nóng)夫在承包地上私自種植非糧食植物(比如載樹,)或農(nóng)田改為魚塘和建房,政府劃地,開發(fā)商圈地;
3、外出打工,年紀(jì)大的農(nóng)夫違法運(yùn)用土地的占40﹪,由于左右栽樹無法再種植農(nóng)作物的占20﹪,政府以及開發(fā)商占40﹪;
4、違法運(yùn)用土地、非法占用土地居高不下,據(jù)調(diào)查由于外出打工的人越來越多,人口老年化越來越重在自家承包地栽樹和其它非農(nóng)業(yè)行為的也會(huì)越來越嚴(yán)峻,政府為了加大開發(fā)速度也會(huì)不斷的占用農(nóng)田,開發(fā)商利益驅(qū)使圈地也會(huì)越來越大。
二、違法運(yùn)用土地和非法占用土地的危害
1、糧食削減。
我國是一個(gè)人口大國,糧食問題始終是關(guān)系國家平安、社會(huì)穩(wěn)定的重大戰(zhàn)略問題,與自然災(zāi)難相比,違法運(yùn)用土地和非法占用土地是影響我國糧食生產(chǎn)的主要因素,造成的糧食損失更為嚴(yán)峻。據(jù)統(tǒng)計(jì)分析,(按一村民小組)有60畝違法運(yùn)用土地和非法占用土地按每畝每年500公斤糧食計(jì)算,一村民小組每年就削減30000公斤糧食。所以說違法運(yùn)用土地和非法占用土地是始終困擾著我國經(jīng)濟(jì)、社會(huì)特殊是農(nóng)業(yè)的發(fā)展的主要因素之一。
2、對(duì)環(huán)境的影響。
隨著城市企業(yè)向農(nóng)村轉(zhuǎn)移,工業(yè)廢水、廢氣、廢渣的.污染向農(nóng)業(yè)環(huán)境擴(kuò)散。違法運(yùn)用土地使土地荒漠化,植被削減間接影響氣候;
3、糧價(jià)飛漲。
由于違法運(yùn)用土地和非法占用土地使糧食種植面積削減糧食產(chǎn)量減產(chǎn),干脆導(dǎo)致糧食漲價(jià)。
三、違法運(yùn)用土地和非法占用土地緣由分析。
1、無法農(nóng)作物種植,由于承包人土地少種地已不能滿意家庭開資,只有離地外出打工,土地要么栽樹或挖塘,或托付親友做非農(nóng)業(yè)用途。
2、不能農(nóng)作物種植,由于承包人年紀(jì)大已不能農(nóng)業(yè)種植。
3、無奈放棄農(nóng)作物種植,由于承包人的土地左右緣由自己的土地已無法再種植農(nóng)作物。
4、政府劃地,由于政府規(guī)劃。
5、開發(fā)商用地,由于利益驅(qū)使圈地。
四、對(duì)策。
1、法制宣揚(yáng)。
加大土地法等相關(guān)法的宣揚(yáng),做到每個(gè)村民及村干部,鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo),以及政府,開發(fā)商,都要知法,懂法,依法。
2、依法執(zhí)法。
加大打擊違法運(yùn)用土地和非法占用土地力度,嚴(yán)厲打擊各種違法運(yùn)用土地和非法占用土地的個(gè)人和集體。
3、優(yōu)化土地承包,有效合理的利用土地。
依據(jù)目前現(xiàn)況讓全部進(jìn)城農(nóng)夫回鄉(xiāng)種地是不行能,只有現(xiàn)在把農(nóng)夫的土地集中成片以承包人名義自愿的狀況下轉(zhuǎn)包給他人(不變更種
植結(jié)構(gòu)),開發(fā)商不開發(fā)的地要無常還給原先農(nóng)夫,政府謹(jǐn)慎劃地。
4、加大農(nóng)業(yè)投入,
政府要加大農(nóng)業(yè)投入,加大對(duì)現(xiàn)在的確還在種植的農(nóng)夫的直補(bǔ),做好基礎(chǔ)農(nóng)田,道路、水利合理化規(guī)劃建設(shè),解決農(nóng)夫種地難的一系列問題。
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