社會實踐報告格式說明及范例

　　在現(xiàn)在社會，報告與我們的生活緊密相連，報告成為了一種新興產(chǎn)業(yè)。寫起報告來就毫無頭緒？下面是小編幫大家整理的社會實踐報告格式說明及范例，僅供參考，大家一起來看看吧。

　　一、實踐的基本情況

　　實踐目標：根據(jù)多家建筑企業(yè)最近三年的工程造價情況，尋找國內(nèi)工程造價特別是嘉興工程造價控制中存在的一些問題。

　　實踐時間：20xx年12月18日——20xx年2月18日

　　實踐對象：企業(yè)工程造價文件資料以及相關學者的專業(yè)論文以及實踐工作者的工作經(jīng)驗。

　　實踐方式：談話了解，翻閱資料，實地考察等。

　　二、主要過程、體會和思考

　　建筑工程造價在我國長期存在概算超估算、預算超概算、決算超預算的“三超”現(xiàn)象，嚴重困擾著建設工程投資效益管理。加強工程造價控制，就是要合理確定和有效控制工程造價，其目的不僅在于把項目投資控制在批準之內(nèi)，更在于合理使用人力、物力、財力、控制固定資產(chǎn)投資效益。在我們嘉興這樣的城市，工程數(shù)目繁多，專業(yè)人員緊缺，在造價控制中面臨各種各樣的問題，至于合理管理顯得非常有必要，如何采取有效措施，使工程造價管理盡快納入規(guī)范化、系統(tǒng)化、法制化軌道，已是當務之急。

　　一個建設項目，往往需要數(shù)百萬、上千萬、甚至上億元的資金。項目建成以后能否盈利，能否達到預期效果，這是每個業(yè)主非常關心的問題。這就要求工程造價管理人員對項目從立項、可行性研究、初步設計、施工圖設計直至竣工驗收進行全過程跟蹤，使項目投資控制貫穿于項目建設全過程投資決策、項目設計、招標、施工及竣工決算審計等五個階段。良好的管理和控制可以使得我們的工程順利完工，保質(zhì)保量，而且對于成本的控制以及資本的運營有很大的作用。

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　　通過對各個公司中對相關工程的了解，以及查閱相關資料，發(fā)現(xiàn)，工程造價控制在建筑市場和建筑業(yè)中具有非常重大的作用，但是與此同時，工程造價控制也存在很多問題。如何能使建筑工程有一個合理的造價，是擺在工程造價管理部門面前的一個非常艱巨的任務和工作。

　　經(jīng)過認真總結(jié)分析，認為目前工程造價控制存在的問題主要有以下幾個方面：1.在可行性研究階段

　　建設單位委托設計單位、勘察設計單位編制可行性研究報告，并編制投資估算，該投資估算經(jīng)審批后將作為此項目工程造價的最高限額。但由于本階段以經(jīng)濟分析和方案為主，根據(jù)有關資料，設計費一般只占建設工程壽命費用的1%以下，而這1%以下的費用對工程造價的影響度卻占75%以上，設計在工程造價全過程控制中起著重要作用。施工圖紙一旦完成，影響工程造價的可能性只剩10 %左右。

　　1.推行設計方案招標進行多方案比選

　　設計方案招標是指建設單位就擬建工程的設計任務發(fā)布通告，吸引設計單位參加競爭，通過對參與投標的多種設計方案進行比較選擇，擇優(yōu)選定設計單位來完成設計任務。設計招標有利于控制項目建設投資，縮短設計周期，降低設計費。設計招標確定中標的依據(jù)包括：設計方案優(yōu)劣、投入產(chǎn)出、設計進度快慢、收費多少、公司的資歷和社會信譽。設計招標或方案競選有利于競爭和設計方案的選擇，通過招標有多種設計方案可供選擇和參考，從而保證設計方案技術先進，功能全面，結(jié)構(gòu)合理，安全舒適，經(jīng)濟實用，造型美觀，滿足建筑節(jié)能及環(huán)境要求。

　　2.運用價值工程進行設計優(yōu)化和限額設計

　　設計方案優(yōu)化常采用價值工程分析法，在滿足所要求的功能的前提下，去掉不必要的功能，降低成本；或者成本小幅度地提高，功能有更大程度的提升。價值工程是用來分析功能和成本的關系的，強調(diào)對所研究對象進行功能分析，將技術和經(jīng)濟結(jié)合起來，力求以最低的壽命周期成本實現(xiàn)必要功能的管理活動和方法。

　�。ǘ�）加強招投標中的造價控制工作

　　首在招投標過程中，要認真編制招標文件，熟悉設計圖紙，仔細審核中標單位報價書中的工程量、單價，限制投標單位采用投標策略對工程造價控制的影響。

　　1.認真編制招標文件

　　工程招投標通過引進市場競爭，在滿足工期和質(zhì)量的前提下，選擇投標報價最低或者經(jīng)評審的合理最低投標報價的投標人，價格的競爭成為招投標工作的核心內(nèi)容。招標是一種公平、公正、公開選擇承包商的方式，但如果招標工作準備不周，往往不能達到應有的效果。一是要提高招標文件的質(zhì)量，特別是工程量清單應項目齊全，數(shù)量準確，避免造成漏項，在開標后對工程量清單進行重新核對時增加費用。二是要編制好招標控制價或標底，把它們控制在合理造價的下限。三是在合同條款中應明確工期、質(zhì)量、造價、材料設備供應、工程款支付、竣工驗收、質(zhì)量保證期、違約責任等內(nèi)容。四是要采取措施防止施工單位串標、圍標，招標中經(jīng)常出現(xiàn)某個人拿著許多施工單位的資質(zhì)來投一個標，或者參加投標的施工單位相互串通，抬高中標價。要想減少圍標、串標的可能性，就要擴大招標公告范圍，讓盡可能多的符合要求的施工單位參與投標，初選時采用隨機選擇的方法。

　　2.運用工程量清單規(guī)范招投標

　　工程量清單是完成建設工程需要實施的各個分項及其工程數(shù)量的明細清單，它是將設計圖紙和業(yè)主對項目的建設要求轉(zhuǎn)換成分項和數(shù)量的表單格式，反映了承包人完成建設項目需要實施的具體的分項目標，為投標人提供了一個平等的競爭性報價的基礎。按照清單項目是否構(gòu)成工程實體，分為分部分項工程量清單、措施項目清單和其他項目清單。分部

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