企業(yè)勵(lì)志語(yǔ)錄精選
對(duì)員工忠誠(chéng)，員工反過來(lái)就會(huì)對(duì)你忠誠(chéng);對(duì)員工負(fù)責(zé)，員工反過來(lái)就會(huì)對(duì)你負(fù)責(zé)。下面是小編精選的一些企業(yè)勵(lì)志語(yǔ)錄，分享給大家。
企業(yè)勵(lì)志語(yǔ)錄【1】
1、什么叫做不簡(jiǎn)單?能夠把簡(jiǎn)單的事情天天做好，就是不簡(jiǎn)單;什么叫做不容易?大家公認(rèn)的、非常容易的事情。非常認(rèn)真地做好它，就是不容易。
2、堅(jiān)持每天提高1%，70天工作水平就可以提升一倍。
3、企業(yè)說(shuō)到底就是人，管理說(shuō)到底就是借力。
4、作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)，你可以不知道下屬的短處，卻不能不知道下屬的長(zhǎng)處。
5、世界上最無(wú)價(jià)的東西是人心，要贏得別人的心，只有拿自己的心去交換。
6、企業(yè)家只有兩只眼睛不行，必須要有笫三只眼睛。要用一只眼睛盯住內(nèi)部管理，最大限度地調(diào)動(dòng)員工積極性;另一只眼睛盯住市場(chǎng)變化，策劃創(chuàng)新行為;第三只眼睛用來(lái)盯住國(guó)家宏觀調(diào)控政策，以便抓住機(jī)遇，超前發(fā)展。
7、要給用戶意想不到的驚喜。
9、在新經(jīng)濟(jì)時(shí)代，什么是克敵制勝的法寶?第一是質(zhì)量，第二是質(zhì)量，第三還是質(zhì)量。
10、市場(chǎng)比作一塊蛋糕。我們不過分地在現(xiàn)有市場(chǎng)搶占份額，而是去另創(chuàng)造一個(gè)市場(chǎng)，即另做一個(gè)蛋糕——另做一個(gè)蛋糕獨(dú)享。
11、與狼共舞，必須自己成為狼，而且變成“超級(jí)狼”。
12、有缺陷的產(chǎn)品等于廢品。
13、我們不是“居安思危”，而是“居危思進(jìn)”。
14、每一個(gè)人都是責(zé)、權(quán)、利的中心，“人人是經(jīng)理，人人是老板”把每個(gè)人的潛能釋放出來(lái)。
15、我能在冬天的嚴(yán)酷環(huán)境中生存下來(lái)，可能我會(huì)在春天是最漂亮的。
企業(yè)勵(lì)志語(yǔ)錄【2】
1、對(duì)于一個(gè)大公司而言，沒有一支強(qiáng)有力的服務(wù)隊(duì)伍，給用戶提供全面、周到的服務(wù)，那簡(jiǎn)直是難以想象的。
2、企業(yè)不景氣，問題不在員工，而在老板的管理方法不當(dāng)。
3、沒問題就是問題，用新辦法就有辦法。
4、每一天都會(huì)有一個(gè)機(jī)遇，每一天都會(huì)有一個(gè)對(duì)某個(gè)人有用的機(jī)遇，每一天都會(huì)有一個(gè)前所未有的、絕不會(huì)再來(lái)的機(jī)會(huì)。
5、這個(gè)世界并不在乎你的自尊，只在乎你做出來(lái)的成績(jī)，然后再去強(qiáng)調(diào)你的感受。
6、他之所以為自己所領(lǐng)導(dǎo)的微軟而感到自豪，是因?yàn)樵谶@個(gè)團(tuán)體中聚集了一大批與他一樣熱愛微軟事業(yè)的人。
7、做一個(gè)，給人希望的人而不是命令者;給人幫助的人而不是統(tǒng)治者;具有同情心的人而不是批評(píng)者;這樣的管理者。
8、最容易使人上當(dāng)受騙的言聽計(jì)從、唯唯諾諾的人：我寧愿用那種脾氣不好，但敢于講真話的人，作為領(lǐng)導(dǎo)者，你身邊這樣的人越多，辦成的事也越多。
9、作為領(lǐng)導(dǎo)人，最好的錘煉方法是失敗。沒有什么比經(jīng)歷失敗更能鍛煉人了。——肯·塞福
10、把顧客的事當(dāng)做自己的事來(lái)辦，設(shè)身處地多為顧客的需求和利益著想，沒有不成功的事業(yè)。
11、要成功就要周詳考慮謀定而后動(dòng)，一旦決定即雷厲風(fēng)行一干到底，害怕失敗什么都別干。
12、微軟公司在用人上所表現(xiàn)出的膽略與氣魄是別的公司無(wú)可比擬的。
13、路在人走，業(yè)在人創(chuàng)，事在人為。
14、有困難表示您還活著。
15、未來(lái)真正出色的企業(yè)，將是能夠設(shè)法使各階層人員全心投入，并有能力不斷學(xué)習(xí)的組織。——彼得·圣吉《第五項(xiàng)修煉》
企業(yè)勵(lì)志語(yǔ)錄【3】
1.一流領(lǐng)導(dǎo)者統(tǒng)一員工的思想，二流領(lǐng)導(dǎo)者統(tǒng)一員工的行動(dòng)，三流領(lǐng)導(dǎo)者統(tǒng)一員工的形象。
2.獎(jiǎng)得心花怒放，罰得膽顫心驚。
3.管理的本質(zhì)不僅在于知，更在于行。
4.管理越簡(jiǎn)單越好，但不能犧牲品質(zhì)。
5.海爾管理法：當(dāng)天發(fā)現(xiàn)的問題，必須當(dāng)天解決。
6.正確處理客戶投訴的原則：1.耐心傾聽客戶抱怨，堅(jiān)決避免與其爭(zhēng)辯;2.想方設(shè)法平息抱怨，消除怨氣;3.要站在客戶立場(chǎng)上將心比心;4.迅速采取行動(dòng)，先處理情感再處理事件。
7.用人不在于如何減少人的短處，而在于如何發(fā)揮人的長(zhǎng)處。
8.小成功靠個(gè)人，大成功靠團(tuán)隊(duì)。
9.從最不滿意的客戶身上，學(xué)到的東西最多。
10.布局決定結(jié)局。
11.沒有誠(chéng)信的人，說(shuō)話沒人聽，那是人格的破產(chǎn)。
12.我們每天上班要做的第一件事就是：先整理心情，再處理事情。
13.一流學(xué)習(xí)者創(chuàng)新，二流學(xué)習(xí)者運(yùn)用，三流學(xué)習(xí)者傳承。
14.你的愛能覆蓋多少人，那么你的目標(biāo)就會(huì)有多大。
15.你越想擁有什么你越會(huì)失去什么，你越奉獻(xiàn)什么就越能達(dá)到什么。
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