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化工企業(yè)倉庫保管員述職報告
在不斷進步的時代，報告與我們的生活緊密相連，報告中提到的所有信息應(yīng)該是準確無誤的。一聽到寫報告馬上頭昏腦漲？下面是小編為大家整理的化工企業(yè)倉庫保管員述職報告，希望能夠幫助到大家。
化工企業(yè)倉庫保管員述職報告1
尊敬的領(lǐng)導、親愛的同事們：
大家好！
社會上流行著一個新的審美觀：認真的女人最美麗。
我們XX項目部就有這么一個認真的女人，XX，職工XX的妻子，在前方工區(qū)倉庫擔任材料保管員，主要負責前方工具、材料的整理、領(lǐng)用和回收。
剛復工時，倉庫里材料擺放雜亂無章，想要找個工具要從成堆的東西里翻半天，加上倉庫本身陰暗潮濕，讓人站在門口只能望而卻步。XX去了就不一樣了，材料工具分門別類被整理得井然有序，五金、電器具、水暖器材、主要配件…需要什么一目了然，地面干干凈凈，墻角的蜘蛛網(wǎng)也消失了蹤跡。有人會開始說了，這點認真算什么，這就是她分內(nèi)的工作。好吧，那讓我們看看她是怎樣把分內(nèi)的工作做得更好。系統(tǒng)里上班的民工大多是當?shù)剞r(nóng)民，素質(zhì)一般，起子扳手什么的，只要是家里能夠用得上的，經(jīng)常被順手牽羊帶回家。這時候的材料保管員就需要有高度的責任心和正義感，XX就出現(xiàn)得恰逢其時。她認真負責，維護公家的利益，認真到什么程度？有一次一個民工下班回家時順手抓了一把倉庫的鐵絲，XX看到了馬上跑著追出去，一個女人家，愣是從一個大男人手里把鐵絲奪了回來。有些人可能會覺得好笑，一把鐵絲多少錢，值得這樣賣命嗎？我想說的.是，整件事情過程中，值錢的不是那把鐵絲，而是那股認真的勁兒。再說一件小事，有次工區(qū)到后方倉庫領(lǐng)一卷橡膠水管，我們的材料供應(yīng)單位開的領(lǐng)料單是高壓橡膠水管。XX雖然不怎么懂材料價格，但是這多了高壓兩個字，讓她覺得不舒坦。散步的時候還特意問我兩種材料的價格，知道了高壓橡膠水管的價格要高一些。第二天，她找到那邊愣是要求他們重新開領(lǐng)料單去掉高壓兩個字。估計又有人要笑了，笑她太過計較的認真勁兒。但是請問，我們的員工里有多少人能有這樣一份認真勁兒？有多少人能這樣一絲不茍地干好自己的工作，維護公家的利益？撇去專業(yè)知識不談，要是所有員工都能有她這樣一種主人翁意識，我們的材料浪費現(xiàn)象是不至于這么嚴重的吧，很多損失都是可以避免的吧？
楊瀾在做客《藝術(shù)人生》時，朱軍問到一個比較刁鉆的問題：都說女人干得好不如嫁得好，你怎么看這個問題？楊瀾的回答讓我印象很深刻，不僅因為她過人的口才，更因為她睿智的生活態(tài)度。她說：女人干得好是前提，嫁得好是必須。這樣的回答，應(yīng)該是概括了現(xiàn)今大眾女性的心聲吧。只是，怎樣才叫嫁得好？如果嫁得不好又該怎么辦呢？
話題回到我們的主人公身上，XX的丈夫患有痛風病，稍微了解一點這種病的人就會知道，病情加重的時候患者身上關(guān)節(jié)就會腫大，四肢也會慢慢失去往日的靈活，現(xiàn)在的丈夫，走路已經(jīng)是一瘸一拐很費勁了。正是這樣，家里的重活累活臟活兒，全部落到了XX身上，洗衣、做飯、掃地、買菜、搬水……
早上五點半就要爬起來洗衣做飯，還要把自己和丈夫的午飯準備好，還要在七點半前趕去上班。丈夫因為生病的關(guān)系，脾氣越來越暴躁，對她也越來越情緒化，她從來都是默默承受著，從來沒有看她流過一滴淚。XX比丈夫小十幾歲，是丈夫的二婚，加上丈夫身體的原因，他們沒有要小孩。實際上，我們能看出她有多喜歡小孩呀，抱著鄰居孩子時那臉上的喜悅和眼中的關(guān)愛全部流露出來。但是，為了不離不棄守在丈夫身邊，她放棄了一個女人最神圣的權(quán)利——做媽媽的權(quán)利，我想，這樣的女人，誰能說她不偉大？她告訴我，其實也有心情不好堅持不住的時候，但是頂多就是把自己關(guān)在屋子里待一下，根本就沒有時間去抱怨。一出門，我們又能看到她燦爛的笑容。
我在這里并不想評價她嫁得好還是不好，這個只有她自己有權(quán)利訴說，我能看到能明白的是：她嫁給了我們的水電職工，默默跟隨，細心地照顧著老公，支持著老公的工作，任勞任怨，這是我們的水電工人娶得好！
當紅女性作家蘇岑說：女人，長得漂亮是優(yōu)勢，活得漂亮是本事。XX在大家眼里不算是長得很漂亮，不具備所謂的優(yōu)勢，但是，她很有本事！今年大年初一，我和另一個第一次在外面過年的同事收到她的邀請去吃飯，平時打交道不多，卻在這關(guān)鍵時刻感受到了記憶深刻的溫暖。就是這樣一位看上去普普通通的女人，每天笑容滿面精神抖擻，左鄰右舍和睦融洽，活得自有一番自己的漂亮！她樂觀積極的生活態(tài)度也感染了很多同樣跟隨丈夫駐工地的其他家屬。
化工企業(yè)倉庫保管員述職報告2
今天，我很高興站在這里向大家述職，以接受大家對我的監(jiān)督和幫助，促進我在今后的工作中更嚴格的要求自己，能與XX廠全體人員共同進步。我作為生產(chǎn)車間XX班班長，在過去的一年里，認真履行工作職責，積極工作，在XX班全體成員的共同努力下，保質(zhì)保量地完成了車間下達的各項生產(chǎn)目標任務(wù)。
20xx年是XX股份有限公司成立的三周年，我們XX班在努力適應(yīng)XX廠的快速變革與發(fā)展，以XX廠年度生產(chǎn)計劃為工作主線，在車間領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和指引下，全班員工緊密團結(jié)、努力奮斗，以“規(guī)范化、標準化、精細化”為工作追求目標，以人員素質(zhì)管理為突破口，切實轉(zhuǎn)變思想觀念，牢固樹立發(fā)展意識、競爭意識和創(chuàng)新意識，大力推動班組基礎(chǔ)管理更上一個新的臺階。較為圓滿地完成了本年度廠、車間下達的各項生產(chǎn)任務(wù)。能積極有序地開展各項工作，班組建設(shè)也得到提高�，F(xiàn)將一年來XX班及我所開展的主要工作后匯報如下：
1、原材料制備
XX是XX生產(chǎn)的源頭，合格的XX是保證XX的生產(chǎn)乃至成品生產(chǎn)的關(guān)鍵之一。XX班XX制備小組組長為本班員工XX，我在管理XX班各項工作的同時，協(xié)助進行生產(chǎn)用XX。在成員僅有兩人的情況下XX制備小組20xx年1—11月份共制備生產(chǎn)XX52批次，共計XX。在生產(chǎn)中，我們嚴格執(zhí)行《XX管理制度》對XX管理實行雙人雙鎖，建立建全XX管理記錄和領(lǐng)用記錄。對XX的制備與領(lǐng)用實行嚴格控制管理。
2、半成品生產(chǎn)
XX生產(chǎn)是整個生產(chǎn)工序的中間環(huán)節(jié)，其品質(zhì)對后續(xù)生產(chǎn)工藝質(zhì)量起著決定性的作用。XX班各個原輔小組在貫徹執(zhí)行XX規(guī)范和XX標準操作的原則下，根據(jù)車間下達的半成品生產(chǎn)工序指令單生產(chǎn)各型XX。其中XX型XX萬毫升，XX型XX萬毫升，XX型XX萬毫升。充分保證了成品XX生產(chǎn)的XX需求，對整個XX生產(chǎn)工序起到了鋪磚墊瓦的作用。
3、人員、物料管理
科學化管理是企業(yè)發(fā)展的核心，小至一個集體乃至一個小組都離不開規(guī)范化的管理。XX班在積極推行“三化”管理活動中，對人員的配置、器材、物料的合理調(diào)配作了一定的.改革和嘗試，力求規(guī)范化、標準化、精細化。在人員的管理上，XX班每個工作小組的組成都是擇人而定、優(yōu)化組合，各個工作小組雖然分工職責不同，但在工作中卻是相互協(xié)作，靈活互動的一個整體。要求每一個操作工序嚴格按照XX規(guī)范和XX標準執(zhí)行。
這充分提高了全班員工的整體操作技能和效率，達到了來之能戰(zhàn)的效果;在器材、物料方面，要求做到生產(chǎn)前對原輔材料和物料名稱、批號、數(shù)量的核對，器材、設(shè)備的狀態(tài)檢查。
化工企業(yè)倉庫保管員述職報告3
社會上流行著一個新的審美觀：認真的女人最美麗。
我們白市項目部就有這么一個認真的女人，李桂珍，職工仇天至的妻子，在前方工區(qū)倉庫擔任材料保管員，主要負責前方工具、材料的整理、領(lǐng)用和回收。
剛復工時，倉庫里材料擺放雜亂無章，想要找個工具要從成堆的東西里翻半天，加上倉庫本身陰暗潮濕，讓人站在門口只能望而卻步。李桂珍去了就不一樣了，材料工具分門別類被整理得井然有序，五金、電器具、水暖器材、主要配件…需要什么一目了然，地面干干凈凈，墻角的蜘蛛網(wǎng)也消失了蹤跡。有人會開始說了，這點認真算什么，這就是她分內(nèi)的工作。好吧，那讓我們看看她是怎樣把分內(nèi)的工作做得更好。系統(tǒng)里上班的民工大多是當?shù)剞r(nóng)民，素質(zhì)一般，起子扳手什么的，只要是家里能夠用得上的，經(jīng)常被順手牽羊帶回家。這時候的材料保管員就需要有高度的責任心和正義感，李桂珍就出現(xiàn)得恰逢其時。她認真負責，維護公家的利益，認真到什么程度?有一次一個民工下班回家時順手抓了一把倉庫的鐵絲，李桂珍看到了馬上跑著追出去，一個女人家，愣是從一個大男人手里把鐵絲奪了回來。有些人可能會覺得好笑，一把鐵絲多少錢，值得這樣賣命嗎?我想說的是，整件事情過程中，值錢的不是那把鐵絲，而是那股認真的勁兒。再說一件小事，有次工區(qū)到后方倉庫領(lǐng)一卷橡膠水管，我們的材料供應(yīng)單位開的領(lǐng)料單是高壓橡膠水管。李桂珍雖然不怎么懂材料價格，但是這多了高壓兩個字，讓她覺得不舒坦。散步的時候還特意問我兩種材料的價格，知道了高壓橡膠水管的價格要高一些。第二天，她找到那邊愣是要求他們重新開領(lǐng)料單去掉高壓兩個字。估計又有人要笑了，笑她太過計較的認真勁兒。但是請問，我們的員工里有多少人能有這樣一份認真勁兒?有多少人能這樣一絲不茍地干好自己的工作，維護公家的利益?撇去專業(yè)知識不談，要是所有員工都能有她這樣一種主人翁意識，我們的材料浪費現(xiàn)象是不至于這么嚴重的吧，很多損失都是可以避免的吧?
楊瀾在做客《藝術(shù)人生》時，朱軍問到一個比較刁鉆的問題：都說女人干得好不如嫁得好，你怎么看這個問題?楊瀾的.回答讓我印象很深刻，不僅因為她過人的口才，更因為她睿智的生活態(tài)度。她說：女人干得好是前提，嫁得好是必須。這樣的回答，應(yīng)該是概括了現(xiàn)今大眾女性的心聲吧。只是，怎樣才叫嫁得好?如果嫁得不好又該怎么辦呢?
話題回到我們的主人公身上，李桂珍的丈夫患有痛風病，稍微了解一點這種病的人就會知道，病情加重的時候患者身上關(guān)節(jié)就會腫大，四肢也會慢慢失去往日的靈活，現(xiàn)在的丈夫，走路已經(jīng)是一瘸一拐很費勁了。正是這樣，家里的重活累活臟活兒，全部落到了李桂珍身上，洗衣、做飯、掃地、買菜、搬水……
早上五點半就要爬起來洗衣做飯，還要把自己和丈夫的午飯準備好，還要在七點半前趕去上班。丈夫因為生病的關(guān)系，脾氣越來越暴躁，對她也越來越情緒化，她從來都是默默承受著，從來沒有看她流過一滴淚。李桂珍比丈夫小十幾歲，是丈夫的二婚，加上丈夫身體的原因，他們沒有要小孩。實際上，我們能看出她有多喜歡小孩呀，抱著鄰居孩子時那臉上的喜悅和眼中的關(guān)愛全部流露出來。但是，為了不離不棄守在丈夫身邊，她放棄了一個女人最神圣的權(quán)利——做媽媽的權(quán)利，我想，這樣的女人，誰能說她不偉大?她告訴我，其實也有心情不好堅持不住的時候，但是頂多就是把自己關(guān)在屋子里待一下，根本就沒有時間去抱怨。一出門，我們又能看到她燦爛的笑容。
我在這里并不想評價她嫁得好還是不好，這個只有她自己有權(quán)利訴說，我能看到能明白的是：她嫁給了我們的水電職工，默默跟隨，細心地照顧著老公，支持著老公的工作，任勞任怨，這是我們的水電工人娶得好!
當紅女性作家蘇岑說：女人，長得漂亮是優(yōu)勢，活得漂亮是本事。李桂珍在大家眼里不算是長得很漂亮，不具備所謂的優(yōu)勢，但是，她很有本事!今年大年初一，我和另一個第一次在外面過年的同事收到她的邀請去吃飯，平時打交道不多，卻在這關(guān)鍵時刻感受到了記憶深刻的溫暖。就是這樣一位看上去普普通通的女人，每天笑容滿面精神抖擻，左鄰右舍和睦融洽，活得自有一番自己的漂亮!她樂觀積極的生活態(tài)度也感染了很多同樣跟隨丈夫駐工地的其他家屬。
化工企業(yè)倉庫保管員述職報告4
大家好!
今天我演講的題目是《生存與發(fā)展》。
一滴水想要擁有波濤洶涌的壯美，它只能靠投入大海的懷抱。
一塊石子想要穿空裂云的宏偉，它就的努力化入山脈。
作為一名普通的人要想使我們的人生燦爛輝煌，只有將我們自己全心投入事業(yè)的大家庭，大舞臺。
雖然我只是一名小小的倉庫保管員，但是我仍然覺得自豪，不知不覺中在這里工作已經(jīng)有多年了，回首以往，難免會讓人有些感慨，感慨時間的飛逝，歲月如梭，作為一名平凡的倉管員，沒有職場激烈的競爭，只有踏踏實實做好倉保員的'相關(guān)工作。有人說堅守平凡是偉大的，我想我們就是這樣的人，因為我們有著對這份工作的執(zhí)著，對公司這個大家庭的熱愛。
崗位是平凡的，但我們卻需要的是一份能吃苦耐勞，堅持不懈的精神，更需要一顆無私的心，單位工作性質(zhì)是對外倉儲卷板、線材、鋼坯。作為一名倉庫保管員，主要工作是收發(fā)料，一般都是工作24小時休48小時。由于工作的需要，無論是風吹日曬，我們都得堅守自己的崗位，有時也會冒雨雪在室外料場工作，即使是正吃著飯，只要火車到貨，也要馬上丟下自己手中的飯碗趕到現(xiàn)場收料驗貨，物資出庫大多是龍門吊作業(yè)吊物到車上也存在許多的安全隱患，為了安全起見，我們時刻得帶著安全冒收發(fā)料。由于忙的時候占了一大部分，根本沒有時間顧及孩子，只能將孩子一人留在家中。到貨線材有時需要過電子磅，有時與保管方事先預(yù)報的數(shù)量有出入，也就是超過千分之三的合理損耗，出于負責任再次復磅，若確實超了，我們得積極聯(lián)系保管方方便他與進貨方聯(lián)系的事宜，由于非裝卸或鐵路運輸上的原因，卷板有時也會出現(xiàn)問題，到貨的卷板有時有卷邊，我們得主動拍照傳給保管方，便于他們處理。面對這樣的情況我們時刻保持著認真負責的態(tài)度，對于工作中的每一環(huán)節(jié)都不敢有一絲懈怠。
這么多年來，我已經(jīng)深深的喜歡上這份工作，幾年來身邊經(jīng)過了無數(shù)的花開花落，而我做的還是堅持，我深知這份工作對我的意義，也知道經(jīng)過了這么多年我早已成了這個大家庭中的一份子。這份工作不僅給了我生活上的支持，而且讓我從平凡的工作中收獲了無數(shù)的快樂，同時它也教會了我很多的人生道理。
此時此刻我非常的感謝這個大家庭所帶給我的一切，感謝它帶給了我人生的舞臺，讓我在這樣的舞臺上體會到了平凡崗位上不平凡的意義，我們應(yīng)時刻秉持著愛崗敬業(yè)、吃苦耐勞，無私奉獻的精神，我們更應(yīng)以主人公的心態(tài)，以公司的發(fā)展為目標而努力奮斗。
如果說公司是一片大海，那么我就是一滴小小的水滴，我要發(fā)自內(nèi)心的來做好水滴的角色，我將全心的付出自己最寶貴的東西，來捍衛(wèi)這片“大�！薄�
化工企業(yè)倉庫保管員述職報告5
20xx年已接近尾聲，在這一年里AHF車間取得了不錯的成績，在產(chǎn)量、質(zhì)量、安全環(huán)保等方面都取得了進步。在集團、公司的統(tǒng)一部署和在車間的正確領(lǐng)導嚴格管理下，我們AHF車間一段甲班嚴抓安全生產(chǎn)，切實落實“雙增雙降”部署，嚴格工藝控制，保質(zhì)量、增產(chǎn)量、降消耗，取得了應(yīng)有的成績。在取得成績的同時，我也認識到班組工作還存在一些欠缺和不足。
20xx年即將開始，在新的一年里，我決心從我做起，重新開始，在勞動紀律、安全環(huán)保、現(xiàn)場管理、工藝控制等方面深下功夫，嚴格管理：
(一)安全環(huán)保是工作的重中之重。
現(xiàn)在安全環(huán)保已上升到特別的高度，從上到下對于安全環(huán)保工作的要求也越來越高，在班組生產(chǎn)中要特別重視。預(yù)防為主，緊抓安全，時刻把安全生產(chǎn)放在工作的第一位，不能保證安全的.事情堅決不做，不利于安全的事情堅決不做;落實環(huán)保要求，杜絕爐頭爐尾跑冒，杜絕殘渣中和不到位帶氣出倉，杜絕各設(shè)備管路跑冒滴漏現(xiàn)象。
(二)以身作則，從我做起，嚴抓勞動紀律。
嚴格的勞動紀律是一切工作的前提和保障，沒有良好的勞動紀律一切都無從談起。作為班長，要從自身抓起，以身作則，不能再有“老好人”主義，從嚴管理，一視同仁，增強班組成員的紀律意識，時刻牢記勞動紀律。在這一方面我還有一定的不足，在以后的工作中應(yīng)多下功夫。
(三)嚴格工藝紀律，嚴抓工藝控制。
帶領(lǐng)班組成員加強工藝學習，嚴格工藝控制，在增產(chǎn)量、保質(zhì)量、降消耗等方面多下功夫。20xx年的精餾再沸器改造取得了很好的效果，降低了蒸汽消耗。這項技改的成功更堅定了我們加強工藝學習的決心，在今后的工作中要多學習，多思考，為“雙增雙減”獻計獻策。
(四)搞好現(xiàn)場管理。
帶領(lǐng)班組成員做好生產(chǎn)現(xiàn)場、分管樓面、分管設(shè)備的整理、整頓、清理、清掃工作。做到分管樓面及時清理，特別是除塵風機附近，揚塵大，臟的快，今后的工作中一定要加大注意;檢修現(xiàn)場、爐尾馬路等也要做到及時清理。
在新的一年里，我們班組將從以上四個方面重點抓起，嚴格管理，嚴格落實，力爭取得更好的成績，使班組工作更上一層樓。
化工企業(yè)倉庫保管員述職報告6
社會上流行著一個新的審美觀：認真的女人最美麗。
我們白市項目部就有這么一個認真的女人，李桂珍，職工仇天至的妻子，在前方工區(qū)倉庫擔任材料保管員，主要負責前方工具、材料的整理、領(lǐng)用和回收。
剛復工時，倉庫里材料擺放雜亂無章，想要找個工具要從成堆的東西里翻半天，加上倉庫本身陰暗潮濕，讓人站在門口只能望而卻步。李桂珍去了就不一樣了，材料工具分門別類被整理得井然有序，五金、電器具、水暖器材、主要配件…需要什么一目了然，地面干干凈凈，墻角的蜘蛛網(wǎng)也消失了蹤跡。有人會開始說了，這點認真算什么，這就是她分內(nèi)的工作。好吧，那讓我們看看她是怎樣把分內(nèi)的工作做得更好。系統(tǒng)里上班的民工大多是當?shù)剞r(nóng)民，素質(zhì)一般，起子扳手什么的，只要是家里能夠用得上的，經(jīng)常被順手牽羊帶回家。這時候的材料保管員就需要有高度的責任心和正義感，李桂珍就出現(xiàn)得恰逢其時。她認真負責，維護公家的利益，認真到什么程度?有一次一個民工下班回家時順手抓了一把倉庫的鐵絲，李桂珍看到了馬上跑著追出去，一個女人家，愣是從一個大男人手里把鐵絲奪了回來。有些人可能會覺得好笑，一把鐵絲多少錢，值得這樣賣命嗎?我想說的是，整件事情過程中，值錢的不是那把鐵絲，而是那股認真的勁兒。再說一件小事，有次工區(qū)到后方倉庫領(lǐng)一卷橡膠水管，我們的材料供應(yīng)單位開的領(lǐng)料單是高壓橡膠水管。李桂珍雖然不怎么懂材料價格，但是這多了高壓兩個字，讓她覺得不舒坦。散步的時候還特意問我兩種材料的價格，知道了高壓橡膠水管的價格要高一些。第二天，她找到那邊愣是要求他們重新開領(lǐng)料單去掉高壓兩個字。估計又有人要笑了，笑她太過計較的認真勁兒。但是請問，我們的員工里有多少人能有這樣一份認真勁兒?有多少人能這樣一絲不茍地干好自己的工作，維護公家的利益?撇去專業(yè)知識不談，要是所有員工都能有她這樣一種主人翁意識，我們的材料浪費現(xiàn)象是不至于這么嚴重的吧，很多損失都是可以避免的`吧?
楊瀾在做客《藝術(shù)人生》時，朱軍問到一個比較刁鉆的問題：都說女人干得好不如嫁得好，你怎么看這個問題?楊瀾的回答讓我印象很深刻，不僅因為她過人的口才，更因為她睿智的生活態(tài)度。她說：女人干得好是前提，嫁得好是必須。這樣的回答，應(yīng)該是概括了現(xiàn)今大眾女性的心聲吧。只是，怎樣才叫嫁得好?如果嫁得不好又該怎么辦呢?
話題回到我們的主人公身上，李桂珍的丈夫患有痛風病，稍微了解一點這種病的人就會知道，病情加重的時候患者身上關(guān)節(jié)就會腫大，四肢也會慢慢失去往日的靈活，現(xiàn)在的丈夫，走路已經(jīng)是一瘸一拐很費勁了。正是這樣，家里的重活累活臟活兒，全部落到了李桂珍身上，洗衣、做飯、掃地、買菜、搬水……
早上五點半就要爬起來洗衣做飯，還要把自己和丈夫的午飯準備好，還要在七點半前趕去上班。丈夫因為生病的關(guān)系，脾氣越來越暴躁，對她也越來越情緒化，她從來都是默默承受著，從來沒有看她流過一滴淚。李桂珍比丈夫小十幾歲，是丈夫的二婚，加上丈夫身體的原因，他們沒有要小孩。實際上，我們能看出她有多喜歡小孩呀，抱著鄰居孩子時那臉上的喜悅和眼中的關(guān)愛全部流露出來。但是，為了不離不棄守在丈夫身邊，她放棄了一個女人最神圣的權(quán)利——做媽媽的權(quán)利，我想，這樣的女人，誰能說她不偉大?她告訴我，其實也有心情不好堅持不住的時候，但是頂多就是把自己關(guān)在屋子里待一下，根本就沒有時間去抱怨。一出門，我們又能看到她燦爛的笑容。
我在這里并不想評價她嫁得好還是不好，這個只有她自己有權(quán)利訴說，我能看到能明白的是：她嫁給了我們的水電職工，默默跟隨，細心地照顧著老公，支持著老公的工作，任勞任怨，這是我們的水電工人娶得好!
當紅女性作家蘇岑說：女人，長得漂亮是優(yōu)勢，活得漂亮是本事。李桂珍在大家眼里不算是長得很漂亮，不具備所謂的優(yōu)勢，但是，她很有本事!今年大年初一，我和另一個第一次在外面過年的同事收到她的邀請去吃飯，平時打交道不多，卻在這關(guān)鍵時刻感受到了記憶深刻的溫暖。就是這樣一位看上去普普通通的女人，每天笑容滿面精神抖擻，左鄰右舍和睦融洽，活得自有一番自己的漂亮!她樂觀積極的生活態(tài)度也感染了很多同樣跟隨丈夫駐工地的其他家屬。
化工企業(yè)倉庫保管員述職報告7
時間過得真快，轉(zhuǎn)眼間xxxx年已經(jīng)結(jié)束，我很榮幸能融入這個大群眾里、成為這個群眾里的一份子，在這不到3年的時間里我也學會了很多知識，讓我感覺到要做好每件事只要用心去學必須會成功!在20xx年來臨之際，回顧20xx的工作，具體總結(jié)：
倉庫保管員的工作
負責倉庫各種產(chǎn)品及配件的入庫、出庫等工作，日常衛(wèi)生和發(fā)貨工作。
2.做到對倉庫配件動點、定期盤點，做好帳、卡、貨物相符，保證帳目日清月結(jié)，一目了然，每月協(xié)助財務(wù)做好盤點工作。
3.嚴格把好驗收關(guān)、按合同或訂單的要求，對已到貨物應(yīng)立即進行外觀質(zhì)量、數(shù)量和重量檢驗，并做好記錄。
4.合理做好產(chǎn)品進出庫。出庫單須有主管領(lǐng)導和領(lǐng)物人簽字，采用貨位編號，做到先進先出、產(chǎn)品堆放整齊、擺設(shè)合理。
4.配合備件主管對倉庫不定期的檢查，核對管理工作，完成好各上級領(lǐng)導交予的任務(wù)及協(xié)調(diào)客戶退貨工作。
5.做到對倉庫產(chǎn)品狀況有明確標示。一切憑有效憑證及時辦理相關(guān)手續(xù)，不會隨意操作。
6.倉庫有自己的產(chǎn)品保管帳。正確記載產(chǎn)品進、出、存動態(tài)
7.定期向備件主管反饋庫存產(chǎn)品狀況。如有長期積壓、質(zhì)量損壞、產(chǎn)品過期等問題，也會按照公司的'政策合理化利用倉容、庫房，做好貨物之間的墻距、柱距、垛距、燈距，以便發(fā)貨通暢。
8.配合好二級網(wǎng)點和臨時顧客的需求。當接到二級網(wǎng)點或臨時顧客的訂貨清單，認真做好備貨工作，如要及時發(fā)貨的客戶，做好每個發(fā)貨客戶的協(xié)調(diào)工作，不能及時發(fā)放的產(chǎn)品，會及時和客戶做好電話溝通，讓客戶持續(xù)有個良好的情緒理解。
9.做到每月一次對倉庫進行大掃除，清潔工作，對倉庫產(chǎn)品做好防潮、防火、防盜。
10.做好各種入庫產(chǎn)品型號的分類，維護好發(fā)貨工具，對有些易碎產(chǎn)品有明確的標識、標準的垛碼、分層，散裝產(chǎn)品放入貨架分放好。
總之一年來干了一些工作，也取得一些成績，但成績只能代表過去。工作中也存在著一些不足，在新的一年里我必須繼續(xù)努力工作。
化工企業(yè)倉庫保管員述職報告8
一、一月份上旬，倉庫實施備料制。
倉庫按計劃部提前下發(fā)的領(lǐng)料清單對比生產(chǎn)上線時間提前三到五天備料。并在備料的過程中及時返饋物料的欠料情況，為計劃，采購，生產(chǎn)等部門解決生產(chǎn)欠料爭取前置時間，減少因欠料問題造成的生產(chǎn)被動局面。這項工作目前正在有序地展開。
二、在一月份之內(nèi)，解決倉庫庫存準確率長期低下的問題。
倉庫庫存準確率得不到提升，庫存數(shù)據(jù)失真，對公司財務(wù)，計劃，采購，生產(chǎn)等相關(guān)部門的工作開展造成很大的影響，同時也使倉庫管理處于極為被動的局面。在一月份之內(nèi)，倉庫要導入每日循環(huán)盤點制度，理順和優(yōu)化管理流程，提高管理人員的數(shù)據(jù)觀念，按照工作日清日結(jié)，數(shù)據(jù)異常及時分析處理的原則嚴抓庫存數(shù)據(jù)管理。要徹底打破以往倉庫在庫存數(shù)據(jù)管理中存在的單純依賴調(diào)賬來維持數(shù)據(jù)準確的局面，在可持續(xù)性的基礎(chǔ)上抓數(shù)據(jù)管理，同時也為erp系統(tǒng)的順利上線提供可靠的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)支持。
三、一月份之內(nèi)，完善倉庫的單據(jù)，報表管理。
倉庫目前對單據(jù)管理很不到位，不能達到財務(wù)部的要求，無法對單據(jù)進行有效的追溯。倉庫要從單據(jù)的填寫，傳遞，裝訂，保管，存檔等各環(huán)節(jié)進行重點改進；加強對單據(jù)、報表的審核，尤其是對進倉單的審核及報檢記錄的審核。對單據(jù)體系進行一次清理，規(guī)范各類型業(yè)務(wù)，各類型單據(jù)的使用，簽批流程，目前公司的單據(jù)設(shè)置不全面，有相當一部份業(yè)務(wù)無對應(yīng)的單據(jù)進行登記，需要重新設(shè)計、規(guī)范一批單據(jù)來處理。這項工作在二月份內(nèi)完成。
四、在一月份之內(nèi)，完善三包件的管理。
倉庫目前對三包件的管理處于真空狀態(tài)。倉庫需要從人員配備，業(yè)務(wù)流程，賬目控制，物料控制等方面對三包件管理進行全面的加強管理。
五、春節(jié)后倉庫接管公司的鋼材的管理與除塵器倉庫的門禁管理。
配備好鋼材倉庫的管理人員，制定鋼材倉庫的門禁管理、物料收發(fā)管理、相關(guān)單據(jù)的傳遞與使用等一系列方案。維修好除塵器倉庫的大門，將除塵器倉庫的門禁管理由行政轉(zhuǎn)交到倉庫。
六、在二月份起實施以庫存準確率考核為核心的員工考核機制。
為了配合庫存準確率提升，倉庫在二月份實施庫存準確率考核制度，對庫存準確率連續(xù)二到三個月內(nèi)無實質(zhì)性的提升的倉庫相關(guān)管理人員（準確率目前定在98%）進行工資調(diào)整，對不能勝任工作的倉庫相關(guān)管理人員考慮調(diào)離工作崗位。
七、加強物料控制工作，提升物料管理水平。
完善不良品、呆滯物料的管理，不良品要單獨建賬管理，對呆滯品在春節(jié)前對現(xiàn)場物料進行一次清理。及時反饋物料信息，為計劃、采購、物控工作提供參考信息。與生產(chǎn)部溝通，倉庫所有緊固件每月集中發(fā)3次料，提升物料的收發(fā)效率，同生產(chǎn)一部確定管理方案，2月份開始執(zhí)行。
八、從一月份到三月份，完成倉庫erp庫存模塊的上線工作。
公司的發(fā)展必定要求公司內(nèi)部實行信息化管理。目前公司暫定先從倉庫管理模塊入手，積累經(jīng)驗之后再在全公司實施erp系統(tǒng)。倉庫必須要打好信息化管理的第一炮，否則會影響到公司信息化的工作布局。目前已與企管部，erp系統(tǒng)供應(yīng)商就倉庫實施erp系統(tǒng)的步驟達成了初步的方案，暫定在二月份內(nèi)完成相關(guān)的基礎(chǔ)工作，在三月初實現(xiàn)系統(tǒng)上線。倉庫要協(xié)助完成環(huán)境評估，人員培訓，業(yè)務(wù)流程的優(yōu)化、固化，相關(guān)基礎(chǔ)庫存數(shù)據(jù)的提供等工作。
九、從一月份到五月份，完成倉庫的平面與空間布局規(guī)劃。
按照公司的發(fā)展規(guī)劃，包裝機產(chǎn)品在本年度是重點發(fā)展對象，包裝機類的物料將會有較大幅度的增長，而目前倉庫的空間布局尚不能滿足這一發(fā)展要求。倉庫必須要適應(yīng)公司的發(fā)展要求，在二月份之內(nèi)，完成各大產(chǎn)品物料的分區(qū)規(guī)劃；加強目視化管理，二月份內(nèi)做好各倉區(qū)、貨位的標識管理，目前已聯(lián)絡(luò)車間年后定制物料標識牌；為了提升倉庫空間利用率，解決倉庫庫容不足的問題，計劃在四到五月份為倉庫安裝立體貨架，并要提前為貨架安裝進行總體規(guī)劃；
十、用一到六個月的時間，加強管理團隊建設(shè)等工作，完成倉庫組織架構(gòu)調(diào)整。
要完成上述工作，團隊建設(shè)是關(guān)鍵。目前面臨著在倉庫管理方式，管理思路，管理理念進行全方位轉(zhuǎn)變的情況，員工的思想觀念如何轉(zhuǎn)變，管理技能如何提升才能適應(yīng)公司的`發(fā)展要求的問題。
必須要預(yù)計到部份員工可能因為各方面的原因跟不上倉庫的管理變化而不得不調(diào)整工作崗位；要做好從外面引進倉庫管理人才的相關(guān)準備，做好相關(guān)的招聘、培訓、考核工作；完善倉管員的kpi考核指標體系，對倉庫管理人員的工作技能、工作績效、工作態(tài)度做好全方位的評估；適當?shù)靥岣邆}庫管理人員的工資待遇，希望倉庫組長的工資能達到2800元/月左右，倉管員的工資達到2700元左右，倉務(wù)員的工資能達到2500元/月左右；做到以環(huán)境留人，待遇留人，感情留人，創(chuàng)造良好的團隊氛圍，打造高素質(zhì)的倉庫管理團隊。加強對員工的培訓工作，針對員工技能上的不足之處，有針對性地開展業(yè)務(wù)培訓，計劃在一月份內(nèi)開展一次office培訓。
十一、對個人的工作要求。
三個月內(nèi)要基本掌握倉庫及倉庫相關(guān)的各類業(yè)務(wù)流程，并能對現(xiàn)有流程提出合理化改善建議。學習和熟悉好物料，完全掌握帳務(wù)報表的編制方法，可通過現(xiàn)場業(yè)務(wù)透視帳務(wù)的準確性、及時性和有效性。學習機械或陶機行業(yè)知識，了解我司生產(chǎn)流程及產(chǎn)品特點。
化工企業(yè)倉庫保管員述職報告9
本人進入公司這個大家庭已有一年多時間，回想這段時間來的工作，內(nèi)心不禁感慨萬分，作為一個庫管，對工作的每一個細節(jié)進行檢查核對，對工作經(jīng)驗進行總結(jié)分析，只有從如何節(jié)約時間，如何提高效率，如何提高倉庫配貨的標準化，才能減少工作中的失誤事件的發(fā)生。
每天對于工作中的難題加以不斷地完善，以及與張姐的不斷溝通，相互學習使工作的開展更進一步，達到新的層次，管理水平進入新的篇章。
現(xiàn)代企業(yè)的競爭日益激烈，單一的.工作技能不能滿足企業(yè)的需要，自己爭取在新的一年里多加學習，做到懂的更多，做的更好！平時多與同事溝通，保持良好的溝通方式，吸取好的建議。悉心聽取領(lǐng)導的點評，對自己不好的做法予以改正。
實時做好倉庫的6S工作，保持環(huán)境整潔，所放貨物井然有序。但公司在某些小方面還存一些問題。單從庫房來說：自從公司從西郊搬到北郊后，辦公和倉庫分開，導致公司的人力資源大量的閑置。如遇發(fā)貨量較多的情況，倉庫這邊就不得不結(jié)合人力情況，選擇化繁為簡，分好幾趟，逐車發(fā)走。這樣不僅耽擱時間，而且也不經(jīng)濟。
從公司短期角度來看，這樣確實低碳環(huán)保，節(jié)約了人力和財力。公司缺乏給力的獎勵機制，同一件事一個做，兩個人做，多個人做，相對個人而言，沒有區(qū)別。結(jié)果總是：“一個和尚擔水吃，兩個和尚抬水吃，三個和尚……”。公司的貨物配送上，就僅有的一輛貨車。貨量多的時候狠狠的裝一車，貨量很少時，也只能用公司唯一的貨車跑一趟，短期看確實可以節(jié)省購置車量和每年審車的成本。但我們公司在人力資源上，卻很豐富。像xx、xx、x乃至xx都有駕照。
假如公司可以購置一輛燒天然氣的小貨車。這樣長期下來完全可以，省下一筆不小的費用。畢竟，目前天然氣比油便宜。舉個很明顯的例子，公司經(jīng)常性的為了提一小件貨物，不得不讓司機開著唯一地貨車，來回跑上70、80公里，同樣是把貨物提回來，它們所花費的成本和給公司創(chuàng)造的價值，肯定是不一樣的。
作為員工的我們，希望公司能夠越做越大，員工越來越多，相關(guān)的福利也能夠跟上！
另外，公司的輪胎內(nèi)部銷售政策上，為什么倉庫不能享受業(yè)務(wù)員同等的銷售價格（排除直接面向終端客戶的情況）？
總之，倉庫能在現(xiàn)實情況中不斷的改善，是離不開各位領(lǐng)導的信息關(guān)懷和指導及各位同事的大力支持和配合。
在揮手昨天的時刻，我不驕不躁，踏踏實實一步一個腳印走下去。對過去的不足，我們將不懈的努力爭取做到最好。
我們更加清楚獲取不是靠輝煌的方式，而是靠不斷的努力。為了公司發(fā)展得更佳壯大，讓我們攜手合作，創(chuàng)造出輝煌的明天！
化工企業(yè)倉庫保管員述職報告10
轉(zhuǎn)眼間20xx年即將過去了，在即將過去的一年，公司出現(xiàn)了生產(chǎn)和銷售渠道上的困難，公司庫存積壓了大量的輪胎產(chǎn)品，經(jīng)過公司領(lǐng)導開會研究，討論出了新的方案，提出：“我們只做市場需要的輪胎產(chǎn)品，生產(chǎn)工作實施干四休三制度”，緩解公司庫存壓力，堅持就是勝利相信我們大家只要有信心，公司一定會好的。這都與領(lǐng)導的精確指揮與同事們的不懈努力分不開的。
班組是一個企業(yè)最基層，最活躍的生產(chǎn)組織，作為班組管理人員，最重要的是擺正自己的位置，清楚自己所肩負的職責和應(yīng)盡的責任。因此，我時刻提醒自己必須有高度的事業(yè)心，在企業(yè)現(xiàn)狀困境中，要甘心吃苦，有功不居，努力做好生產(chǎn)安排，班組之間的協(xié)調(diào)，以及員工之間的溝通和服務(wù)工作。同時，我也體會到班組管理工作的復雜。正是因為這些原因，為了彌補工作中的不足，我就此總結(jié)全年的生產(chǎn)安排情況，匯報如下：
一、班組各項工作執(zhí)行落實情況：
班組全年截止到十一月底累計生產(chǎn)外胎25710條，實際生產(chǎn)外胎與計劃生產(chǎn)外胎相差太遠，造成欠產(chǎn)原因就不多說了。實際外胎生產(chǎn)中全年累計造成廢次品21條(其中：內(nèi)外欠硫7條、廢品5條、胎肩泡4條、其它5條)，年度綜合合格率99.92%。全年員工參加工藝質(zhì)量培訓率100%。由于班組生產(chǎn)外胎實際完成率未能完成計劃生產(chǎn)任務(wù)，因此，未得到任何班組榮譽。
班組計劃定額人員13人，由于市場和銷售渠道的問題，公司啟用新的生產(chǎn)工作規(guī)劃，硫化機為適應(yīng)市場需求，公司決定對大部分設(shè)備進行更換，因此，車間對班組人員進行了二次的分流，重新調(diào)整工作，班組現(xiàn)有人員5人。班組的各項培訓工作按規(guī)定是照常進行的，全年班組未發(fā)生一起輕重傷安全事故，員工參加安全培訓率100%，我們公司現(xiàn)在與雙錢集團合作，全面執(zhí)行雙錢集團安全管理規(guī)定，特別是“七想七不干”的規(guī)定更是滲透人心。在安全生產(chǎn)中，班組累計查出設(shè)備存在的安全隱患16處，整改成功13處，有3處是在按裝設(shè)備的隱患，將逐一處理。班組累計教育考核安全隱患和習慣性違章10項，公司車間安全檢查累計考核班組安全隱患和習慣性違章違紀14項，習慣性違章教育培訓6次，從而保證了全年班組安全無事故。
二、存在問題及采取措施：
1、本班組責任區(qū)域存在的`安全隱患，一定完全消除，避免在今后的工作中發(fā)生安全事故。
2、狠抓產(chǎn)品質(zhì)量才是重中之重。努力完成班組質(zhì)量目標。
3、措施：
(1)加強培訓工作，針對不同的人，采用不同的培訓方式。班組培訓盡量多角度、多方式。讓學習變得充滿生趣。發(fā)現(xiàn)問題及時解決，不做磨洋工。
(2)嚴格執(zhí)行工藝規(guī)程，提高自身質(zhì)量素質(zhì)，培養(yǎng)員工質(zhì)量意識，做昆侖精品。
自從我接任班組班組長的職務(wù)以來，讓我感受頗多，受益匪淺。由衷地感謝車間所有領(lǐng)導的信任，感謝大家對我工作大力的支持。特別是工作出現(xiàn)差錯時給予的諒解和幫助，并且?guī)椭曳治鍪д`的原因，矯正錯誤。在今后工作中，我將虛心接受大家批評和監(jiān)督，不斷完善自我，不斷進步。
謝謝大家!
化工企業(yè)倉庫保管員述職報告11
自今年三月份來到公司，雖然時間不是很長，但說起來也是你較老的員工了。來到濟南，我一直從事倉管的工作，半年多的倉管工作也算是有點心得，現(xiàn)將具體職責如下：
首先，作為一名公司員工，熱愛公司、愛崗敬業(yè)是基本素質(zhì)，在這個的前提下，做好業(yè)務(wù)學習，提高工作能力的工作。同時，團結(jié)同事，做好領(lǐng)導安排的任務(wù)。
其次，既然是倉管，肯定要做好倉庫庫貨物的存儲，詳細記錄貨物的進出及現(xiàn)有庫存情況，注意貨物的銷售走向，即分出哪些是常用閥，哪些是非常用閥，并以此為依據(jù)安排庫存補缺。還要保管好出入庫單據(jù)，以便查找時有單據(jù)可依。
第三，做好服務(wù)工作。
一方面，要整理好客戶要貨及發(fā)貨情況記錄，以便財務(wù)方面收款或?qū)~；
另一方面，為了方便采購部善后工作，收管好進貨記錄信息。還有，就液壓站液壓缸的加工方面，做好到貨記錄，經(jīng)常核對配件的到貨情況，配件到起后，及時報告工程師，以便按時加工制造。
第四，嚴格進出貨管理，規(guī)格型號、單價、數(shù)量不符的不予入庫，未見計劃單、合同單及別的有效文件不予出庫。
另外，隨著公司的'發(fā)展壯大，計算機數(shù)量肯定不斷增加，妥善的維護計算機及網(wǎng)絡(luò)就顯得越來越重要。既然我的專業(yè)是計算機，我就應(yīng)該在這方面發(fā)揮特長，做好公司網(wǎng)絡(luò)的管理。而且就我本人來說，網(wǎng)絡(luò)管理和計算機維護要比倉庫的管理更容易勝任一些。無論在哪個崗位，不斷地提高自己是永遠的任務(wù)。既然我們是一個集體，大家就應(yīng)該緊密團結(jié)，互相幫助，完成各種任務(wù)，克服各種困難。努力工作，我們前途無限光明。
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