煤礦隊(duì)長述職報告范文實(shí)用
在經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的今天，報告有著舉足輕重的地位，其在寫作上有一定的技巧。寫起報告來就毫無頭緒？下面是小編幫大家整理的煤礦隊(duì)長述職報告范文實(shí)用，歡迎閱讀與收藏。
煤礦隊(duì)長述職報告范文實(shí)用1
一、安全方面
“安全第一，預(yù)防為主”是煤礦安全生產(chǎn)的總體方針，對于區(qū)隊(duì)來講，永遠(yuǎn)都要把“安全生產(chǎn)”當(dāng)作頭等大事來抓，從區(qū)隊(duì)成立至今每次班前會我首先講的都是安全，告訴員工要遠(yuǎn)離“三違”，規(guī)范操作，并向員工認(rèn)真貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)管理制度及安全標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化安全管理，明確安全職責(zé)，真正做到把安全生產(chǎn)放在首位。
在全隊(duì)所有員工的共同努力下，我隊(duì)上半年安全生產(chǎn)零事故，圓滿完成中心年初下達(dá)的安全生產(chǎn)無事故指標(biāo)。
二、生產(chǎn)方面
在中心領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過我隊(duì)全體人員的共同努力，20xx年上半年我隊(duì)超額完成了中心年初下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，其中完成巷道進(jìn)尺500余米，完成工程量7000立方米；完成砼底板
6600余米，完成工程量5050立方米；上半年共完成總工程量12050立方米，超額完成生產(chǎn)任務(wù)133%，是中心所有區(qū)隊(duì)里掘進(jìn)最快、完成任務(wù)最多的隊(duì)伍。
4月份，寸一礦生產(chǎn)任務(wù)特別緊張，要求我隊(duì)6個班生產(chǎn)（3個班掘進(jìn)、3個班砼底板），但中心勞務(wù)工又不足，只給我隊(duì)從砼底板二隊(duì)派來1個班的人馬，在緊急情況下，我隊(duì)合理組織生產(chǎn)，全隊(duì)齊心協(xié)力，從已有班組中根據(jù)每個人的特點(diǎn)合理分配人員，組建成6個班，在克服一切困難的'情況下，不僅圓滿完成生產(chǎn)任務(wù)，還得到了礦里和中心的一致好評。
總結(jié)上半年，細(xì)心和毅力是我成功的主要因素，本身炮掘工程就是比較繁瑣、比較瑣碎的工藝，在加上4月份是6個班生產(chǎn)，相當(dāng)于倆個區(qū)隊(duì)的管理，如果不嚴(yán)格要求自己，不努力提高自己的管理和業(yè)務(wù)水平，是肯定做不出這樣的成績，但也還有很多不足之處，我要不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找差距，不斷更新觀念，轉(zhuǎn)變管理作風(fēng)，加強(qiáng)科學(xué)技術(shù)知識學(xué)習(xí)，提高自己和團(tuán)隊(duì)的業(yè)務(wù)能力。抓好各項(xiàng)規(guī)章制度和考核兌現(xiàn)，為實(shí)現(xiàn)中心“20xx年安全生產(chǎn)無事故“的奮斗而努力工作。
我的述職完了，不當(dāng)之處，請大家批評指正。
煤礦隊(duì)長述職報告范文實(shí)用2
一、 認(rèn)真履行職責(zé)，努力抓好職工隊(duì)伍建設(shè)。
大學(xué)生掘進(jìn)隊(duì)于20xx年3月成立，從一開始礦領(lǐng)導(dǎo)就給予了更多關(guān)心與支持，同時也寄予了很高厚望：希望大學(xué)生掘進(jìn)隊(duì)能成為我礦王牌之師，能成為我礦培養(yǎng)人才基地。我深深知道，打造一支過硬職工隊(duì)伍，絕不是一件容易事情。應(yīng)想把大學(xué)生掘進(jìn)隊(duì)建設(shè)好，必須緊緊依靠廣大職工，充分發(fā)揚(yáng)民主，發(fā)揮大家聰明才智，憑借嚴(yán)明紀(jì)律和頑強(qiáng)作風(fēng)，才能有所收獲。在建隊(duì)之初，就廣泛地征集大家意見，同老工人進(jìn)行座談，耐心地傾聽大家對區(qū)隊(duì)建設(shè)看法和建議，集思廣益，然后又建議隊(duì)委會進(jìn)行研究，經(jīng)過將近一年的時間，大學(xué)生掘進(jìn)隊(duì)出臺各項(xiàng)規(guī)章制度，為搞好區(qū)隊(duì)管理奠定了基礎(chǔ)。
二、 積極支持工會工作、貫徹和落實(shí)職代會各項(xiàng)精神、執(zhí)行隊(duì)務(wù)公開。
工會工作是區(qū)隊(duì)管理一項(xiàng)重應(yīng)內(nèi)容，是職工當(dāng)家作主、民主監(jiān)督一個關(guān)鍵所在。作為隊(duì)長，在努力搞好本隊(duì)安全生產(chǎn)同時，積極關(guān)心工會工作開展，并為工會工作開展創(chuàng)造寬松環(huán)境，積極支持工會分主席開展工作，在力所能及情況下，給工會主席騰出更多時間和精力來搞好工會各項(xiàng)工作。大學(xué)生掘進(jìn)隊(duì)職工隊(duì)伍普遍比較年輕，文化素質(zhì)比較高，思想相對比較活躍，針對這種特點(diǎn)，深入地同職工進(jìn)行座談，開展“談理想、談人生、比貢獻(xiàn)”活動，使廣大職工樹立正確人生觀和世界觀，“怕吃苦，我們就不到煤礦工作”，堅定了大家干好掘進(jìn)工作的信心和決心。同時堅定“隊(duì)興我榮、隊(duì)難我急、隊(duì)衰我恥”是理念。隊(duì)務(wù)公開是區(qū)隊(duì)管理工作一項(xiàng)重應(yīng)內(nèi)容，也是在隊(duì)干和職工中架起一座連心橋。大學(xué)生掘進(jìn)隊(duì)每天都應(yīng)將當(dāng)天工人工分上墻公布，每月將當(dāng)月扣款數(shù)量和支出情況上墻公布，隊(duì)委各項(xiàng)重大決定都應(yīng)遞交職代會進(jìn)行討論。真正給職工一個明白，還干部一個清白。
三、努力搞好職工業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，為實(shí)現(xiàn)大學(xué)生掘進(jìn)隊(duì)快速成長奠定基礎(chǔ)。
全隊(duì)職工在培訓(xùn)上狠下功夫，采取理論培訓(xùn)與實(shí)踐相結(jié)合方式，從礦內(nèi)培訓(xùn)與礦外培訓(xùn)中，吸取各方面經(jīng)驗(yàn)，不斷提高職工整體素質(zhì)與各種專業(yè)技能。
四、身先士卒、身體力行，切實(shí)抓好工作面安全生產(chǎn)。
XX092下順槽工作面地質(zhì)構(gòu)造復(fù)雜，頻繁出現(xiàn)斷層給安全和生產(chǎn)管理增加了很大難度。針對這種情況，首先做好職工思想工作，曉之以情、動之以理，極大地增強(qiáng)了職工凝聚力和向心力，為工作面正常掘進(jìn)作了充分思想準(zhǔn)備。20xx年9月18日，XX092下順槽過斷層，且面臨淋水，施工難度加大。我隊(duì)職工技能水平低，需要鼓勵職工齊心協(xié)力戰(zhàn)勝困難，帶領(lǐng)職工沖鋒。XX092下順槽于XX月18日順利貫通，比計劃提前10天，而且保證了安全工作萬無一失，無一人次輕傷以上人身事故。
煤礦隊(duì)長述職報告范文實(shí)用3
我叫xxx，是一名中國共產(chǎn)黨黨員�，F(xiàn)任趙固一礦運(yùn)輸隊(duì)經(jīng)營副隊(duì)長兼機(jī)電副隊(duì)長。任職期間，我始終堅持黨的安全生產(chǎn)方針，牢固樹立“以人為本，安全第一，生命至上”的安全治理理念。在上級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全隊(duì)職工，積極投身生產(chǎn)，嚴(yán)格安全治理，上下齊心協(xié)力，圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。
一、思想政治方面
煤礦治理工作是一項(xiàng)環(huán)節(jié)復(fù)雜、技術(shù)性強(qiáng)的非凡行業(yè)，作為隊(duì)長，不但要業(yè)務(wù)強(qiáng)，更需要政治思想素質(zhì)高。我作為一名管理人員，多年來，在作好業(yè)務(wù)治理的同時，注重政治思想的學(xué)習(xí)。在平時，抽出一定的時間自學(xué)，認(rèn)真接受“三觀”教育，堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想為理論依據(jù)，科學(xué)地融入到自己的工作實(shí)踐中，指導(dǎo)好自己的工作，堅持以黨的安全生產(chǎn)方針為指導(dǎo)，貫穿安全生產(chǎn)的全過程。并認(rèn)真貫徹礦提出的各項(xiàng)安全生產(chǎn)思想，領(lǐng)會其中的精神，使自己在做好業(yè)務(wù)治理的同時，政治思想水平得到很大提高，為以后工作的開展奠定了堅實(shí)的基礎(chǔ)。同時利用班前會和培訓(xùn)課，親自向全隊(duì)職工貫徹集團(tuán)公司和礦上下發(fā)的各種文件，提高職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和安全意識，推動了全礦井的生產(chǎn)安全。
二、本職工作方面
搞好機(jī)電工作，是井上下安全生產(chǎn)的有力保證，機(jī)電管理涉及到的專業(yè)技術(shù)比較多，作為區(qū)隊(duì)機(jī)電管理工作負(fù)責(zé)人，必須要以身作則，強(qiáng)化自身業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)，不斷鞏固并加強(qiáng)煤礦機(jī)電運(yùn)輸管理工作的領(lǐng)悟與決策能力，要率先做到對一些新設(shè)備、新技術(shù)的良好應(yīng)用，要帶領(lǐng)全隊(duì)機(jī)電人員，刻苦鉆研，聯(lián)系區(qū)隊(duì)工作實(shí)際，努力培養(yǎng)機(jī)電人才，搞好技術(shù)攻關(guān)，加強(qiáng)科技創(chuàng)新。實(shí)行專人專責(zé)，搞好機(jī)車維檢工作，定期對機(jī)車運(yùn)行狀況進(jìn)行評估與監(jiān)控，保證充電安全及運(yùn)輸安全。加強(qiáng)對無極繩絞車安全管理，制定專項(xiàng)培訓(xùn)計劃，對無極繩絞車相關(guān)設(shè)備性能及安全注意事項(xiàng)進(jìn)行有針對性的專業(yè)培訓(xùn)。對機(jī)車司機(jī)進(jìn)行培訓(xùn)，做到無證不操作，對于無證人員私自開車的，我們將進(jìn)行重罰，嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，交接班時對機(jī)車進(jìn)行全面檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報、反應(yīng)，聽從充電人員的安排，按時換電池，不過放電，機(jī)車運(yùn)行期間，常檢查機(jī)車的閘、撒沙嘴、燈、警鈴及電控部分，發(fā)現(xiàn)問題就立即上井進(jìn)行檢修;在井下大巷運(yùn)行時，遇到彎道、偏口時應(yīng)減速慢行并鳴鈴;不拉死車、不碰撞車頭、不超掛車輛、礦車的'鏈環(huán)鏈好、不前拉后頂、按機(jī)車操作程序進(jìn)行開車，如果違犯，將重罰;時常注意大巷的施工情況，機(jī)車司機(jī)應(yīng)做到早發(fā)現(xiàn)、早處理、不碰撞機(jī)車、不擦掛車、保持機(jī)車完好、保持機(jī)車衛(wèi)生干凈;對機(jī)車的各部件，認(rèn)真檢查，做到不損壞、不丟失;
三、自我鑒定方面
我認(rèn)為，治理從應(yīng)用到具體實(shí)施，必須從基礎(chǔ)做起，從日常做起，從實(shí)踐工作著手，使其更規(guī)范、更具體，并能得到重視，體現(xiàn)出嚴(yán)厲性。為此，我作為副隊(duì)長，必須要自我加壓，不斷學(xué)習(xí)，開拓思路，狠鉆業(yè)務(wù)，同時嚴(yán)格我隊(duì)的工程質(zhì)量治理和作業(yè)規(guī)程的編制，完善隊(duì)務(wù)治理，重視各班組具體實(shí)施過程中的實(shí)際情況，結(jié)合自己多年的實(shí)踐工作經(jīng)驗(yàn)，提出建議。在平時的工作中，本人愛崗敬業(yè)、思維嚴(yán)謹(jǐn)、作風(fēng)踏實(shí)、嚴(yán)格安全生產(chǎn)治理。以搞好生產(chǎn)為職責(zé)，以安全治理為己任，努力提高治理水平，全身心的為趙固礦的發(fā)展積極貢獻(xiàn)。
四、廉潔自律方面
在行業(yè)作風(fēng)建設(shè)和廉潔自律方面，我以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，始終認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)法律、法規(guī)，果斷貫徹執(zhí)行中心和上級關(guān)于廉潔自律的若干規(guī)定，自覺遵守礦上的各項(xiàng)準(zhǔn)則與規(guī)定，嚴(yán)格要求自己，牢記黨的宗旨，堅持立黨為公，執(zhí)政為民，堅持利為民所謀、權(quán)為民所用，不以權(quán)謀私，嚴(yán)守法紀(jì)，秉公盡責(zé)，依法辦事。經(jīng)常告戒自警、自重、自省、自勵，在新形勢下，把好權(quán)力關(guān)、金錢關(guān)、人情關(guān)，做到職責(zé)清白;在工作之余，嚴(yán)格自律，治理好自己，做到慎獨(dú)、慎行、慎吃、慎交，自覺把自己言行置于法律、群眾的監(jiān)督之下。加強(qiáng)自律，廉潔從政，以身作則，不斷加強(qiáng)自我教育，自我加壓，努力做到嚴(yán)于律己，清正廉潔，警鐘長鳴，本人無違法亂紀(jì)現(xiàn)象。
回顧今年全年的工作，自己還存在很多不足，在今后的工作中，我將以科學(xué)的發(fā)展觀作為新的理念，以取得的成績作為新的起點(diǎn)，自己決心不斷學(xué)習(xí)新知識，研究新問題，積極推廣應(yīng)用新技術(shù)，新工藝、完善技術(shù)治理，將學(xué)到的知識最大限度地運(yùn)用到工作中去，按照建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化礦井要求，為我們和諧礦區(qū)的建設(shè)貢獻(xiàn)自己的力量。帶領(lǐng)全隊(duì)為建設(shè)發(fā)展描繪我礦更加美好的藍(lán)圖而努力奮斗。
煤礦隊(duì)長述職報告范文實(shí)用4
在礦領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，帶領(lǐng)全隊(duì)工人認(rèn)真貫徹落實(shí)上級指示和指令，加強(qiáng)職工思想政治教育，強(qiáng)化現(xiàn)場安全管理，確保掘進(jìn)任務(wù)的超額完成，為五礦的發(fā)展做出了一份應(yīng)有的貢獻(xiàn)，現(xiàn)在我就一年來的工作向領(lǐng)導(dǎo)和同志們述職如下，敬請領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正。
一、強(qiáng)化團(tuán)結(jié)協(xié)作能力，確保任務(wù)超額完成。
在生產(chǎn)工作中，嚴(yán)格按照礦、區(qū)的指示貫徹落實(shí)執(zhí)行，在思想和行動能夠同礦黨政保持高度一致。嚴(yán)格按照礦領(lǐng)導(dǎo)干部樹形象的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，以身作則，保證月月超額完成礦規(guī)定的下井指標(biāo)，深入現(xiàn)場了解情況和生產(chǎn)進(jìn)度。在任務(wù)緊，生產(chǎn)條件差的情況下，主動打圓班在現(xiàn)場指揮作業(yè)(如過斷層、作交叉點(diǎn)、拐機(jī)等環(huán)節(jié))，抓進(jìn)度、抓質(zhì)量、保安全，和職工同甘共苦，不搞特殊化。并結(jié)合我隊(duì)施工的實(shí)際情況，制定出一套相應(yīng)的激勵機(jī)制，開創(chuàng)性的完成上級交給的生產(chǎn)任務(wù)。在帶領(lǐng)五礦的掘進(jìn)隊(duì)先后完成了11011上下順槽、盤頭巷等的掘進(jìn)工作。實(shí)際總進(jìn)尺5xx米，超計劃xx米，工程質(zhì)量基本全部達(dá)到合格。尤其是12-1月份我們用了12天的時間完成了盤頭巷64米的掘進(jìn)任務(wù)，比上級制定的時間提前了3天。這一年為我礦的采掘接替做出貢獻(xiàn)，也多次受到礦領(lǐng)導(dǎo)好評。
二、始終堅持安全第一的思想，進(jìn)一步強(qiáng)化安全管理。
作為一隊(duì)之長，在安全管理上，我始終堅持安全就是職工財富的理念，把安全工作放在第一位，為實(shí)現(xiàn)隊(duì)安全生產(chǎn)制定出了相應(yīng)的制度和措施。一是充分利用班前班后會帶頭學(xué)習(xí)并認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)上級的安全文件、安全指令，把上級的安全會議精神不折不扣地傳達(dá)到工人當(dāng)中去。二是學(xué)習(xí)分析有關(guān)典型的事故案例，并結(jié)合本隊(duì)施工中存在的具體情況，舉一反三，認(rèn)真查找安全上存在的.不安全因素，做到小隱患不過班，大隱患不過天。三是建立了班組賞罰管理制度，把“三違”人員的處罰與班組的經(jīng)濟(jì)效益直接掛鉤。做到對“三違”人員的處理決不心慈手軟，對“三松”現(xiàn)象決不姑息遷就。以此來提高職工的安全意識和自保、互保能力。通過嚴(yán)抓細(xì)管工作的落實(shí)，近一年來我們?nèi)?duì)杜絕了輕傷以上人身事故，“三違”創(chuàng)歷史最好水平，實(shí)現(xiàn)了隊(duì)安全生產(chǎn)。
三、狠抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，施工高標(biāo)準(zhǔn)達(dá)標(biāo)巷道。
質(zhì)量是安全的前提和保證，要想搞好安全工作，必須抓好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，為工人創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境。在抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理上，要求技術(shù)員具體負(fù)責(zé)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，并帶領(lǐng)礦工上線上尺，嚴(yán)格要求礦工按措施施工，上標(biāo)準(zhǔn)崗，干標(biāo)準(zhǔn)活。其次，我硬起手腕把好質(zhì)量關(guān)，對不合格的一律推倒重來。返修了過去存在的多處不合格巷道。
總之，一年來雖然工作上取得了一些成績，但自身在管理上仍有許多不足，離領(lǐng)導(dǎo)的期望和要求還有一定差距，回顧過去，認(rèn)為還有以下幾個方面的問題：一是有時對上級的文件精神貫徹落實(shí)還不夠;二是對職工的情感教育不夠耐心細(xì)致;三是工資改革力度還不夠大;四是管理還不夠精細(xì)。在明年的工作中，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十六大精神和“三個代表”重要思想，揚(yáng)長避短、解放思想、開拓進(jìn)取、求實(shí)創(chuàng)新，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的重托和信任，為企業(yè)繁榮發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。
煤礦隊(duì)長述職報告范文實(shí)用5
時光如炬，不知不覺中，20xx年已經(jīng)過去。在這1年中，我們緊緊圍繞生產(chǎn)會戰(zhàn)內(nèi)容精神，強(qiáng)化隱患排查隱患治理、提高職工崗位技能素質(zhì)、推行“手指口述”、夯實(shí)軟件管理、完善軟件建設(shè)為根本，以提升安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和安全示范礦井建設(shè)水平為目標(biāo)，加大對巷道維護(hù)、檢修、巡查力度，保證了巷道正常行人通風(fēng)。通過這以往的工作，大家積累了大量的工作經(jīng)驗(yàn)，各方面都得到了較大的充實(shí)和提高�，F(xiàn)就我隊(duì)上年的工作情況作一總結(jié)匯報。
一、工作目標(biāo)完成情況
總的說來，我隊(duì)整體工作穩(wěn)步推進(jìn)，生產(chǎn)任務(wù)、巷道維修等各項(xiàng)任務(wù)完成較好，較好地完成了礦交給的各項(xiàng)任務(wù)。
（一）全隊(duì)實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)，井下巷道滿足了現(xiàn)階段需要，圓滿完成了以下工作。
1、及時整改了五2運(yùn)輸大巷、五2回風(fēng)大巷存在的隱患，保證了巷道安全行人和通風(fēng)。
2、積極參加了地面各項(xiàng)勞動，為改變礦貌做出了重要貢獻(xiàn)。
3、對新調(diào)入的崗位工進(jìn)行了崗前培訓(xùn)。
4、根據(jù)上級指示加強(qiáng)雙基建設(shè)。
5、積極組織員工進(jìn)行學(xué)習(xí)，包括三大規(guī)程、安全管理知識、崗位“雙述”、業(yè)務(wù)知識、應(yīng)知應(yīng)會、十八種安全管理制度、應(yīng)急預(yù)案、雙基、上級文件精神等各項(xiàng)管理制度及文件。
6、協(xié)助其它兄弟區(qū)隊(duì)完成任務(wù)
7、及時完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的其它任務(wù)。
（二）、省公司對我礦的二次檢查和區(qū)域公司的多次指導(dǎo)工作，我們還存在很多不足，需要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)和提高自己的業(yè)務(wù)能力。
�。ㄈ⒔衲暌詠砦谊�(duì)狠抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，開展了各項(xiàng)治理工作，巷道面貌大為改觀
（四）、在礦領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，積極開展了“爭樹增提”和“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，要求各班組長都要身先士卒，率先示范，在這次活動中爭先鋒、樹形象、增本領(lǐng)、提績效。
�。ㄎ澹�、積極完成了生產(chǎn)礦長、調(diào)度室等上級單位交辦的有關(guān)臨時性的任務(wù)。
二、工作中存在的'問題
在看到成績的同時，我們也清醒地認(rèn)識到，我隊(duì)的工作離礦領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)部的要求，還有一定差距，主要表現(xiàn)為：
�。ㄒ唬�、有些工作缺乏針對性和實(shí)效性，尤其是現(xiàn)場的管理工作。
�。ǘ�、開展工作缺乏創(chuàng)新性，方法還比較單一；
�。ㄈ�、沒有形成有效的完整的約束體系和管理制度。
三、今后的工作目標(biāo)計劃
總結(jié)過去，規(guī)劃未來，接下來的工作里我們有新的目標(biāo)和要求，在今后的工作中，我們會更加努力，不辜負(fù)各級領(lǐng)導(dǎo)對我隊(duì)的信任，決心繼續(xù)加強(qiáng)以下工作。
1、繼續(xù)維護(hù)好管轄范圍內(nèi)巷道。
2、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)不放松，努力提高全隊(duì)職工的政治理論水平；要不斷的提高自身的綜合素質(zhì)，更好的適應(yīng)工作需要，以更出色的完成各項(xiàng)任務(wù)。
3、努力學(xué)習(xí)新的業(yè)務(wù)技術(shù)，不斷的充實(shí)職工，解決生產(chǎn)中遇到的問題，更好的完成礦交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。
4、加強(qiáng)各類事故的處理和預(yù)防措施，提高預(yù)見性，將事故防范于未然；做好各類事故的處理和應(yīng)急能力，縮短事故影響時間。
5、抓好班組管理，班組是企業(yè)最基層的生產(chǎn)組織，也是事故的發(fā)生地，因此必須強(qiáng)化班組管理。
6、加大現(xiàn)場安全管理的力度，嚴(yán)肅查處各種違章行為。 今后的工作中我隊(duì)要加大對作業(yè)現(xiàn)場的各種違章現(xiàn)象的制止力度，發(fā)現(xiàn)違章現(xiàn)象必須立即制止，對查出的問題立即進(jìn)行安排處理；堅決糾正違章行為，，嚴(yán)防人身傷害事故、人員責(zé)任事故的發(fā)生；
7、建立健全各項(xiàng)制度
8、做好日常工作的同時，積極做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性工作。
我們將會在今后的工作中，更加努力，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)任務(wù)，為我礦的發(fā)展盡一份力。
煤礦隊(duì)長述職報告范文實(shí)用6
20xx年是個人積極參與企業(yè)建設(shè)，認(rèn)真履行崗位職能，積累基層工作經(jīng)驗(yàn)，努力推進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新的關(guān)鍵一年，為確保各項(xiàng)目標(biāo)落到實(shí)處，在回顧過去，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，分析形勢，展望未來，聯(lián)系實(shí)際的基礎(chǔ)上，特制定20xx年個人年度工作總結(jié)：
一、20xx年工作思路
以加強(qiáng)學(xué)習(xí)為根本，加速提升崗位技能水平；以遵章守紀(jì)為重點(diǎn)，努力確保人生安全無隱患；以勤奮工作為主攻方向，樹立刻苦鉆研的敬業(yè)精神；
二、工作目標(biāo)
1.加強(qiáng)認(rèn)識，樹立全局意識。
加強(qiáng)認(rèn)識，提高意識，要從大局意識出發(fā)，在思考問題，處理事情時，必須跳出以前的思維方式。
2.實(shí)事求是。目標(biāo)就是方向，牢記心中、常念口中，從而使自己目標(biāo)明確，不斷鞭策自己，確保目標(biāo)不流于形式，促進(jìn)各項(xiàng)目標(biāo)順利進(jìn)行。
3.始終牢記安全教育工作計劃。煤礦行業(yè)作為一種高危行業(yè)，安全始終是我礦發(fā)展的頭等大事，沒有安全就沒有發(fā)展，要想推動發(fā)展首先得推動安全發(fā)展。因此，作為一名井下工人，要思想上高度重視安全工作，嚴(yán)格按照企業(yè)安全發(fā)展的要求，尊章守紀(jì)，強(qiáng)化決不違章蠻干、向三違隱患宣戰(zhàn)，認(rèn)真圓滿完成生產(chǎn)任務(wù)。
4.強(qiáng)化崗位技能學(xué)習(xí)。崗位技能是企業(yè)員工發(fā)展的生命線。要做一名合格的副隊(duì)長，必須加強(qiáng)和提高自己的.崗位技術(shù)水平，帶動員工操作技能提升。為此，首先要進(jìn)一步明確工作職責(zé)，按照隊(duì)班領(lǐng)導(dǎo)對自己工作的安排，盡快熟悉自己的工作和職責(zé)，熟悉隊(duì)班內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度，明確工作要求；其次要結(jié)合實(shí)際深切領(lǐng)悟集團(tuán)公司黨政的發(fā)展規(guī)劃和決策部署，明確工作任務(wù)，進(jìn)一步提高工作的主動性和自覺性；第三要不折不扣地參加煤礦和隊(duì)班組織的各項(xiàng)安全知識與技能培訓(xùn)，積極參加檢測評估，完成培訓(xùn)任務(wù)，保證培訓(xùn)質(zhì)量；同時還要充分利用業(yè)余時間自學(xué)充電，真正做到干中學(xué)，學(xué)中干，活到老，學(xué)到老，逐步培養(yǎng)終身學(xué)習(xí)的良好習(xí)慣。
三、勤奮工作，積極回報企業(yè)
立足本職，踏實(shí)工作不僅是員工回報企業(yè)的最根本方式，而且也是員工責(zé)任意識的重要體現(xiàn)。賀駝煤礦是一個企業(yè)，同時也是一個事業(yè)，做事業(yè)先做人，做人和做事是一致的，做人和做事，要對得起社會，對得起企業(yè)，對得起自己的良心。賀駝煤礦是一個發(fā)展中的企業(yè)，它為員工鋪設(shè)了成長的道路、搭建了成才的平臺、奠定了成功的希望。因此，只有踏實(shí)工作，才能創(chuàng)造業(yè)績，只有艱苦奮斗，工作才會不是一句空話。無論在任何時候都要堅持刻苦鉆研、勤奮工作，都要堅持謙虛、謹(jǐn)慎、不驕、不躁。不論什么時候都應(yīng)以飽滿的熱情，充沛的干勁投入到生產(chǎn)工作中，切切實(shí)實(shí)履好職，踏踏實(shí)實(shí)干好本職，常懷感恩之心，這樣才能推動企業(yè)和個人實(shí)現(xiàn)和諧健康發(fā)展。
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