- 設(shè)計(jì)部門經(jīng)理述職報(bào)告 推薦度：
- 相關(guān)推薦
設(shè)計(jì)部門經(jīng)理述職報(bào)告
隨著社會(huì)不斷地進(jìn)步，報(bào)告的適用范圍越來越廣泛，其在寫作上具有一定的竅門。寫起報(bào)告來就毫無頭緒？以下是小編精心整理的設(shè)計(jì)部門經(jīng)理述職報(bào)告，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
設(shè)計(jì)部門經(jīng)理述職報(bào)告1
20xx年對于我們來說都是個(gè)充滿挑戰(zhàn)確實(shí)的一年，房地產(chǎn)投資市場政策連連，對策不斷，變化莫測，對于向來我自己來說更是應(yīng)該克服自身的不足，根據(jù)市場的要求不斷的提高自己的綜合素質(zhì)，大膽創(chuàng)意，精益求精，唯專唯精。對于此一般而言是我對自己20xx年的一些要求：
一、率直的說自己想說的：
在多次的會(huì)議討論上或者是培訓(xùn)課上，明顯的意識到自己的語言表達(dá)能力的這個(gè)弱點(diǎn)，尤其是對自己不專業(yè)的地方，應(yīng)該通過學(xué)習(xí)，和大家的交流和溝通，通過自己的分析和判斷，準(zhǔn)確的表達(dá)自己自已表達(dá)的意思。
二、絕妙的做自己想做的：
創(chuàng)意是設(shè)計(jì)的靈魂，創(chuàng)意也是設(shè)計(jì)師用來最直白的十分表達(dá)自己工作能力的方式，項(xiàng)目各個(gè)項(xiàng)目也有它自身的特點(diǎn)和項(xiàng)目優(yōu)勢，準(zhǔn)確的表達(dá)項(xiàng)目所要傳達(dá)給受眾的信息是設(shè)計(jì)至關(guān)重要的，所以設(shè)計(jì)最重要或者說的就是設(shè)計(jì)對象本身的功能性，這個(gè)功能性要通過我們新穎的、有創(chuàng)意的、并且準(zhǔn)確的傳達(dá)給受眾是我們經(jīng)常會(huì)考慮的問題，同時(shí)這點(diǎn)也是在早先設(shè)計(jì)領(lǐng)域里一個(gè)圍繞產(chǎn)品不變的準(zhǔn)則，在這點(diǎn)上，我想也是我今年要繼續(xù)堅(jiān)持努力學(xué)習(xí)的重點(diǎn)，大膽創(chuàng)意，大膽的表現(xiàn)。
三、克服自己的惰性，學(xué)自己應(yīng)該學(xué)的：
都說知識學(xué)得越多越好，就像X總說的，策劃行業(yè)是個(gè)雜的行業(yè)，博學(xué)多才，懂的越多思考問題的時(shí)候就可以面面俱到，更能做到準(zhǔn)確性及專業(yè)性，雖然只是設(shè)計(jì)人員，但是設(shè)計(jì)也是來源于社交生活，看的多，想的多，悟的多了，創(chuàng)意的來源也就更廣，發(fā)散觀念就更不用說了!
四、不斷地創(chuàng)新求進(jìn)，提高工作效率：
快速的有的放矢的完成工作任務(wù)是每個(gè)公司都希望員工能夠股份公司做到的，也是我個(gè)人認(rèn)為比較重要的，兩個(gè)小時(shí)能完成的工作如果可以在一個(gè)半內(nèi)完成，剩余出來的時(shí)間就可以自己支配用來學(xué)習(xí)自己沒有時(shí)間學(xué)習(xí)相關(guān)知識了。工作應(yīng)該都是認(rèn)真負(fù)責(zé)，速戰(zhàn)速?zèng)Q!在戰(zhàn)場上，生命攸關(guān)，自己一點(diǎn)忽視有可能造成不可的結(jié)果，每忍者一個(gè)任務(wù)都應(yīng)該像一個(gè)戰(zhàn)士對待戰(zhàn)爭一樣。
五、 今年的工作內(nèi)容：
今年除了設(shè)計(jì)方面結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的工作外，也參與了一些其他的.工作，這些從未接觸過的目標(biāo)都給予了我即便鍛煉的機(jī)會(huì)，也不斷提醒著我及時(shí)攝取新知識以跟上時(shí)代的腳步。
六、 經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)：
我認(rèn)為自己的流程規(guī)劃的除了不夠好，流程不清晰、沒有靈活性是一個(gè)不好的方面，這造成了實(shí)行中的混亂，導(dǎo)致部分工作計(jì)劃的執(zhí)行和效果打折扣。和獄友之間的溝通交流還應(yīng)該更加之間活躍，應(yīng)以全面開放豁達(dá)的心態(tài)、寬容理解的色彩來溝通，虛心接受各方面的修改意見，提煉出好的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，去粕存精。如果民意基礎(chǔ)沒有經(jīng)過討論達(dá)成共識，就不能更好的前進(jìn)。在設(shè)計(jì)工作中，科員們都積極的參予可以參與了討論，尊重各方的意見，找出了構(gòu)思中存在的問題;我從中認(rèn)識到清晰地表達(dá)意見、確保對方能夠首要準(zhǔn)確理解是太重要的，因此提高自己的邏輯水平與語言的流利度都非常緊要，這是工作順利推進(jìn)的保障。
在日常設(shè)計(jì)方案的寫作中，經(jīng)常出現(xiàn)要修改的細(xì)節(jié)，這對于個(gè)人一次次的體貼是一次次考驗(yàn)，不僅是在做事的過程里，更表現(xiàn)在工作階段結(jié)束后的整理中——桌面資料與電腦文件夾的與歸檔的最終目的是要讓自己保持清醒的精神狀態(tài)，排除干擾因素，將來查找恨不得起來也不至于手忙腳亂。
在設(shè)計(jì)工作中，我學(xué)會(huì)了很多相關(guān)網(wǎng)頁設(shè)計(jì)軟件的基本知識與操作，也看清楚自己沒有涉及到的知識面還有很多，很強(qiáng)要利用各種資源，活學(xué)活用。
七、 需改進(jìn)的部分和今后接下去的努力方向：
回顧XXXX年的工作，我認(rèn)為自己在工作中得
到了進(jìn)步，同時(shí)也存在著不少需要改進(jìn)與的地方：
首先是在完成工作時(shí)要分清楚輕重緩急，每一步每個(gè)進(jìn)度都要清楚，注重細(xì)節(jié);其次要注意鍛煉邏輯思維能力，思考或者看待任何事情的時(shí)候都要先看中長期先結(jié)構(gòu)，不然細(xì)節(jié)再完美也將是累贅。
在今后的工作中，對個(gè)人我想應(yīng)該繼續(xù)不斷提高個(gè)人素質(zhì)，一定要不斷充實(shí)新知識以適應(yīng)信息化發(fā)展的要求;多虛心學(xué)習(xí)請教，開拓眼界，交流進(jìn)一步加強(qiáng)溝通交流與協(xié)調(diào)能力，和大家一起為促進(jìn)公司發(fā)展而不懈努力。
設(shè)計(jì)部門經(jīng)理述職報(bào)告2
一、策劃、設(shè)計(jì)納涼晚會(huì)活動(dòng)。
此次活動(dòng)中，消夏晚會(huì)作為開盤前期客戶鞏固是一次非常重要的活動(dòng)，雖然距離勞動(dòng)節(jié)排號過去半年，但作為客戶強(qiáng)化的一次活動(dòng)，還是非常成功的。從策劃到收集資料、從設(shè)計(jì)到領(lǐng)導(dǎo)修訂本。迎難而上這中間過程的緊湊和精神上的緊迫感，作為設(shè)計(jì)的我深有體會(huì)。這其間大家共同觸摸畫冊、共同加班至凌晨、共同努力、共同配合。一直到活動(dòng)結(jié)束。無一不傾注了獄友們的諸多心血，這當(dāng)中的一點(diǎn)一滴淋漓的體現(xiàn)出了我們團(tuán)隊(duì)的凝聚力及團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。
二、七月開盤活動(dòng)
尾盤活動(dòng)一定離不開這么幾個(gè)方面: 緊湊的流程、精細(xì)的物料和人員安排、盧紅扣盛大開盤氛圍的營造、棚內(nèi)熱銷氛圍的營造、完善的預(yù)案及危機(jī)公關(guān)方案。
那么分析成功之處和不足之處也就離不開這么6個(gè)方面:
1、操作流程方面因?yàn)橛辛?月17-18日消夏晚會(huì)經(jīng)驗(yàn)，所以少走了很多彎路，整個(gè)流程很舒暢，區(qū)域套件的`地帶安排都已經(jīng)成標(biāo)準(zhǔn)和體系;
2、銷售業(yè)務(wù)人員安排西區(qū)全部集中在洽談區(qū)，安排了非常積極的跟單員，在最關(guān)鍵的銷控處，安排了銷控;
3、外場氛圍的營造主要靠這么幾個(gè)東西：拱門通道、房源價(jià)格、戶型展示、激情音樂等;
4、內(nèi)場氛圍的營造，就靠喊控及銷售人員節(jié)奏緊湊的逼訂及銷售控制板隨時(shí)更新造成的緊迫感;
5、危機(jī)公關(guān)。這次開盤出現(xiàn)了兩個(gè)危機(jī)，都較好的處理了
下面來說說不足之處;
1、底側(cè)處少安排了一個(gè)人。主銷控1人，副銷控應(yīng)該是2人，一人確認(rèn)，一人貼點(diǎn)。
2、對于當(dāng)天的炎熱天氣卻未采取預(yù)案，卻未提前做好充分的準(zhǔn)備。
3、價(jià)格公示板上應(yīng)該盡量公示折后價(jià)格，而不應(yīng)該表列面價(jià)，可能否則客戶很容易受面價(jià)影響而決定不購買。
三、十月展會(huì)活動(dòng)
活動(dòng)時(shí)間為20xx年10月1-4日，整個(gè)設(shè)計(jì)以河居為理念，體現(xiàn)出公司房地產(chǎn)項(xiàng)目的高品質(zhì)。本次活動(dòng)成交1套。
本次活動(dòng)存在的不足，社會(huì)活動(dòng)地點(diǎn)遲遲未定，提案一直無法敲定。導(dǎo)致最后造型很多只能臨時(shí)美術(shù)設(shè)計(jì)劇本創(chuàng)作，很不精細(xì)。對公司形象損害還是有一定的影響。
四、十一月“暖冬置業(yè)”團(tuán)購活動(dòng)
本次活動(dòng)時(shí)間是20xx年11月20日。實(shí)際來訪量：43批。成交：1套此次活動(dòng)存在的弊端：
1、本次活動(dòng)在房產(chǎn)網(wǎng)組織不隱秘，路線溝通不明確。導(dǎo)致客戶分后兩批進(jìn)入案場，現(xiàn)場有點(diǎn)混亂。
2、接待能力可能需要提高，活動(dòng)的過程中，客戶散漫，卻未正確引導(dǎo)客戶進(jìn)入流程，很多客戶滯留在價(jià)格表區(qū)域。
3、房產(chǎn)網(wǎng)在活動(dòng)前期虛報(bào)人次人數(shù)，導(dǎo)致禮品及物料準(zhǔn)備過多。房產(chǎn)網(wǎng)作為活動(dòng)的舉辦方，針對整個(gè)團(tuán)購活動(dòng)的宣傳雖然很多，但沒有達(dá)到活動(dòng)的勢態(tài)不效果。而我們做得好也沒有做進(jìn)一步的宣傳，所以，這個(gè)銷售結(jié)果還算可以。
【設(shè)計(jì)部門經(jīng)理述職報(bào)告】相關(guān)文章：
設(shè)計(jì)部門經(jīng)理述職報(bào)告12-13
部門經(jīng)理述職報(bào)告08-01
部門經(jīng)理的述職報(bào)告12-10
部門經(jīng)理述職報(bào)告05-21
部門經(jīng)理述職報(bào)告07-21
部門經(jīng)理述職報(bào)告10-18
部門經(jīng)理的述職報(bào)告12-10