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院校警衛(wèi)述職報告
院校警衛(wèi)述職報告篇一:
一、加強素質(zhì)訓(xùn)練與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)
自2月份以來,保衛(wèi)科每月15日和月底最后一天定為保安軍事訓(xùn)練和工作總結(jié)會議日,先前半小時學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,傳達學(xué)院關(guān)于平安和穩(wěn)定的相關(guān)精神,并號召全體同志積極對照目標(biāo)梳理完善本部門應(yīng)完成的任務(wù)和計劃。在學(xué)習(xí)的過程中我們始終把握住“三個結(jié)合”,即:(1)把學(xué)習(xí)與提高自身素質(zhì)相結(jié)合;(2)政治理論學(xué)習(xí)與提高崗位工作職責(zé)相結(jié)合;(3)加強學(xué)習(xí)各項知識與提高實際工作能力相結(jié)合。通過學(xué)習(xí),使每個人形成必備的政治素質(zhì)和堅實的理論基礎(chǔ),時刻保持政治上的清醒和敏銳,跟上時展步伐,使每個人通過獲取的新知識,指導(dǎo)和改善自身的行動與思想,達到增強適應(yīng)工作能力、科學(xué)判斷形勢的能力,應(yīng)付復(fù)雜局面,解決突發(fā)事件的能力。后半小時進行軍事隊列訓(xùn)練,提高全體保安的精神風(fēng)。保衛(wèi)科要求全體同志高度重視,人人都樹立“校興我榮、校衰我恥”的高度責(zé)任意識并將任務(wù)落實到位、分解到人,扎扎實實完成好各項工作,全力以赴奪取優(yōu)秀。
二、加強制度建設(shè)
制度是工作的'依據(jù),沒有良好的制度作基礎(chǔ),會使得許多工作無法正常開展。保衛(wèi)科科長與干事今年分別對保衛(wèi)科的各種資料進行了更新、歸類和整理,出臺了《保衛(wèi)科內(nèi)部管理條例》、《工作能力考核制度》、《保衛(wèi)科會議制度》、《車輛進出校園管理規(guī)定》、《大學(xué)生安全知識防范手冊》以及制定了各類應(yīng)急突發(fā)事件預(yù)案,真正使各項工做到了有法可依、有章可循,使保衛(wèi)工作得以順利地開展。
三、加強隊伍建設(shè)
1、保衛(wèi)科隊伍建設(shè)。保衛(wèi)科共有工作人員11人,每月定期對保安人員進行軍事隊列訓(xùn)練與業(yè)務(wù)培訓(xùn),因保衛(wèi)工作有它的特殊性,突發(fā)事件沒有規(guī)律,所以為了安全和穩(wěn)定,時刻來不得半點馬虎,遇到突發(fā)事件時做到隨叫隨到24小時待命為師生服務(wù);保衛(wèi)科全體同志將學(xué)院的安全與穩(wěn)定擺到了第一位,沒有休息日天天必須按要求上班,如果學(xué)院有大型文藝活動時保衛(wèi)科的同志還得負責(zé)現(xiàn)場安全保衛(wèi)工作。
2、警衛(wèi)大隊隊伍建設(shè)。警衛(wèi)大隊是我院保衛(wèi)工作的后備軍,現(xiàn)已擴建成100余人的警力,學(xué)院保衛(wèi)科面向更多的是學(xué)生,由于保衛(wèi)科的人手不足等原因,我們往往不能夠及時、準(zhǔn)確地把握學(xué)生中的動態(tài)。有了警衛(wèi)大隊這一個學(xué)生管理組織,不僅解決了人手不足的難題,還為我們提供了許多我們無法及時掌握的信息;為確保學(xué)院安全,每天不定時的安排警衛(wèi)隊員在校內(nèi)進行巡邏執(zhí)勤,定期召開警衛(wèi)大隊干部和警衛(wèi)大隊隊員會議,教給他們工作方式、方法,并且及時反饋學(xué)生中的動態(tài),這為我們的工作提供了很多幫助,在新生接待工作、節(jié)假日及重大活動期間等特殊時期時,警衛(wèi)隊員協(xié)同保衛(wèi)科擔(dān)任現(xiàn)場的安全保衛(wèi)工作。
四、目標(biāo)完成情況與工作業(yè)績
1、對新進保衛(wèi)人員進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)和不定時對各崗進行工作檢查
2、對學(xué)生寢室私自隱藏管制刀具進行了4次突擊檢查,查獲刀具7把、鐵棍5根;
3、協(xié)助當(dāng)?shù)毓膊块T查處重大治安案件2起、其它案件數(shù)起,同時保衛(wèi)科調(diào)查處理學(xué)院內(nèi)部治安案件25余起;
4、對全院安全隱患進行了7次全面排查并提出相應(yīng)的整改意見7次20余項;
5、保衛(wèi)科(警衛(wèi)大隊)在校園以展版、廣播形式進行1次治安知識宣傳和消防知識宣傳;
院校警衛(wèi)述職報告篇二:
一、警衛(wèi)人員負責(zé)全校的日常安全保衛(wèi)工作,保障學(xué)校及師生的安全。
二、警衛(wèi)人員必須愛崗敬業(yè),工作認真。
三、日常工作職責(zé):
1、學(xué)校警衛(wèi)工作是維護學(xué)校良好的教學(xué)秩序、保障學(xué)校安全的重要工作之一。警衛(wèi)實行全天候值班,警衛(wèi)人員在值勤期間必須堅守崗位,不準(zhǔn)擅離職守,脫管失控,警衛(wèi)要著裝整齊,儀表端莊,說話和氣,講究文明。
2、對到校辦事和找學(xué)生的外來人員實行電話聯(lián)系并進行登記,否則不準(zhǔn)進入樓內(nèi)。警衛(wèi)人員應(yīng)切實負起登記責(zé)任,不得以口頭詢問代替登記。如無故不登記或強行進入,應(yīng)及時阻攔,并向主管領(lǐng)導(dǎo)報告,發(fā)現(xiàn)有危險傾向的及時與公安局聯(lián)系。
3、學(xué)生上學(xué)、放學(xué)時,警衛(wèi)必須在門口值勤。
4、禁止學(xué)生私自出校門,有班主任的.假條方可放行。
5、應(yīng)當(dāng)勸阻學(xué)生不到校門口聚集,不到門外購物,不代替學(xué)生到校門外購物。為了維護學(xué)校秩序,保障校園安全,警衛(wèi)人員必須禁止商販在校門口擺攤叫賣,及時清理校門口的妨礙學(xué)生出入的車輛、商販等。
6、值班期間,認真巡視校園周邊、操場,及時處理學(xué)生發(fā)生的問題;防止社會閑散人員進入校園尋釁滋事,有情況及時處理并及時與派出所聯(lián)系,電話:6622116。
7、平日里、節(jié)假日和夜間值班時,隨時巡查教學(xué)樓各層水、火、電、鐵門、水暖設(shè)備等,發(fā)現(xiàn)情況隨時處理,必要時與相關(guān)人員聯(lián)系。
8、堅實崗位,防止盜竊現(xiàn)象發(fā)生,看護好校園內(nèi)的一切物品。
9、保持責(zé)任區(qū)衛(wèi)生清潔。
10、代為收發(fā)報紙并妥善保管,教師信件直接送到辦公室。
11、做好交接班工作,值班期間如有事,需向主管領(lǐng)導(dǎo)請假并串好班。
院校警衛(wèi)述職報告篇三:
尊敬的趙總、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:
安保工作看起來容易做起來難。這是我到公司三年來的深刻體會。對于安保工作,不同的人有不同的理解和看法。如果只把安?醋鍪且环N工作,我想沒有多少人愿意從事這項工作。在人們的潛意識當(dāng)中,安保就是看門的、打更的。應(yīng)屬離退休中、老年人工作的范疇。然而,如果我們把安保工作當(dāng)做是一種事業(yè)。它就是神圣的、高尚的。
當(dāng)我們看到我們的兄弟姐妹高高興興上班來、平平安安下班去的時候。當(dāng)我們看到我們的企業(yè)、我們的公司平安祥和的時候。當(dāng)我們看到我們的兄弟姐妹不在受到外來力量威脅恐嚇的時候,當(dāng)我們看到用我們辛勤的勞動生產(chǎn)的產(chǎn)品不在丟失被盜的時候。那么有誰還在說我們安保工作不是神圣而高尚的呢?-------------。
蹲坑守候時的沉靜,抓獲盜竊后的'刺激,破獲案件、排除安全隱患的興奮只有我們安保人才能深刻的體會到。
我喜歡刺激,更熱衷于挑戰(zhàn)。我喜歡安保,更喜歡與我并肩作戰(zhàn)的戰(zhàn)友兄弟,為此、高尚、神圣、刺激并賦有挑戰(zhàn)的安保事業(yè)使我孜孜不倦。
一、20xx年工作完成情況
09年全年安保同仁緊緊圍繞年初確定的“四個確!睘橹行,以維護廠區(qū)治安秩序、打擊和預(yù)防偷盜、維護廠區(qū)安全,消除安全隱患為主要任務(wù),認真執(zhí)行“主題月”活動,團結(jié)奮斗、恪盡職守、努力工
作,為維護廠區(qū)穩(wěn)定的生產(chǎn)秩序付出了辛勤的勞動,充分發(fā)揮了安保人的作用,打擊了各類違紀(jì)行為,較好地維持了公司穩(wěn)定的生產(chǎn)秩序;仡櫥蛘哒f盤點我一年來的主要工作?扇牲c的有以下三個方面:
(一)、恪盡職守,盯緊預(yù)定目標(biāo)不放松。
09年年初我們對安保工作做了詳細的規(guī)劃圖,上到部門主管,下到執(zhí)勤警衛(wèi),對每天、每月應(yīng)該做什么、怎么做都做了詳細的安排。我們把09年規(guī)劃圖作為開展、衡量工作的標(biāo)尺,盯住抓緊,落實責(zé)任,用較為嚴(yán)格的考核、制度等手段來確保目標(biāo)的達成。下面是全年目標(biāo)兌現(xiàn)情況及09年工作情況回顧:
公司治安環(huán)境明顯改善。09年在人員嚴(yán)重短缺的情況下,安保人員頂著壓力、克服困難、在打擊偷盜、查處違紀(jì)違規(guī)事件上都取得了可喜佳績。全年查處盜竊案件19起,廠區(qū)內(nèi)打架斗毆事件1起,盜竊案件與去年同期(24起)相比降低21%,打架斗毆事件與去年同期(4起)相比降低75%,公司全年無“產(chǎn)品惡性失竊”及“廠區(qū)內(nèi)惡性斗毆” 傷亡事件發(fā)生,廠區(qū)內(nèi)部整體治安狀況良好。
安全管理工作扎實有效。全年隱患排查治理效果顯著,09年全年累計深入一線工作時間達900小時,合計110個工作日,查出安全隱患210項,下發(fā)各類《安全整改通知》21份,追蹤完成整改195項,整改完成率達到93%,2-5月份,協(xié)助肉品完成91臺特種設(shè)備(78臺壓力容器、11臺電瓶叉車、2臺提升機)的檢測、辦證工作,最大限度的消除了安全隱患,公司全年“無人員死亡事故、無重大安全責(zé)任事故、無重大安全事故”的發(fā)生,確保了 “保底工程” 目標(biāo)的實現(xiàn)。全年共組織安全培訓(xùn)4次,涉及交通法則培訓(xùn)、安全管理人員培訓(xùn)、特種設(shè)備人員培訓(xùn)、安全基礎(chǔ)知識培訓(xùn)等多方面的培訓(xùn)內(nèi)容,培訓(xùn)人數(shù)達三百余人。組織開展各種安全宣傳、演習(xí)等活動16次,其中6月份在區(qū)安監(jiān)局舉辦的“安康杯”安全知識競賽中,我公司代表隊取得第一名的好成績,展示了公司實力、提高了影響。臺帳建設(shè)是09年安全工作中的主要工作之一,在一年工作中我們對原有的12項制度進行重新修改、完善,同時新編寫安全制度22項,目前34項安全制度已全部完善。并于今年11月份協(xié)助飼料事業(yè)處完成了臺帳建設(shè),并在全公司范圍內(nèi)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)進行推廣,全公司臺帳建設(shè)的逐漸完善為安全工作的開展奠定了堅實的基礎(chǔ)。
。ǘ┍M職盡責(zé),全力打造安保團隊。
xx年我們一直致力于建設(shè)一支精神面貌好,紀(jì)律作風(fēng)強,業(yè)務(wù)素質(zhì)精,敢打硬仗和勝仗的隊伍,為了打造這樣的一支隊伍,今年我們主要在兩個方面下了功夫:
一是抓了團隊的作風(fēng)建設(shè)。“正風(fēng)氣” 一直是我們加強團隊建設(shè),打造狼性團隊的重要舉措,五月份,根據(jù)趙副董事長在公司績效會議上提出的“整風(fēng)”活動精神,我們安保部集中利用20天時間,開展了以“整頓思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、紀(jì)律作風(fēng)”為主要內(nèi)容的整風(fēng)活動。通過學(xué)習(xí)、查擺、談心等方式,重點解決五個方面的問題:一是解決工作時間搞個人活動問題,二是個人學(xué)習(xí)計劃不落實問題,三是以我為中心的個人主義問題,四是陰暗心理與陽光心態(tài)問題,五是工作不盡心問題。整風(fēng)活動的有效開展,使我們的團隊精神面貌煥然一新,警員的干勁足了,團隊的風(fēng)氣好了。
二是抓了團隊的凝聚力。在提升安保團隊凝聚力工作中,我們明確提出打造“和諧安!钡墓ぷ骼砟睿珜(dǎo)建設(shè)“兄弟齊心、其力斷金”的和諧團隊。在09年工作中,我們一方面重視正確的思想引導(dǎo),經(jīng)常性的組織正面的思想教育,多溝通。另一方面開展批評與自我批評活動,開誠布公,多交心,消除誤解,增進了解。并利用工作之余組織大家開展AA制聚餐,體能訓(xùn)練等活動,活躍了氣氛,增進了友誼。
。ㄈ﹪(yán)格自律,保持軍人良好品德
一是團結(jié)同事。平時對自己嚴(yán)格要求,要求員工做到的自己首先做到,不搞特殊化,不端架子,在日常工作中,和同事之間按照“好朋友、好同事、好兄弟”的標(biāo)準(zhǔn)友好相處,遇到問題大事小事多商量,有事沒事勤溝通,在工作中與同事建立感情,增進友誼,以促進工作更好的開展。
二是嚴(yán)格自律。對于在部隊從軍二十多年的我來說喜歡交朋友,愿意交朋友,但是我所從事的安保工作帶有的特殊性,要求我在工作、生活中要作風(fēng)嚴(yán)謹、嚴(yán)格自律,不能因交朋友、哥們義氣徇私情,給公司、給工作帶來不好影響。所以,在這三年工作中,我沒有無緣無故的接受公司內(nèi)部人員的邀請,搞私人約會,較正確地處理了各種關(guān)系。
三是廉潔勤政。安保人員站在打擊違規(guī)違紀(jì)人員第一線,執(zhí)勤執(zhí)紀(jì)勢必會損害到某些人的利益,為了保全自己利益,他們也許會采取不正當(dāng)手段。我可以很負責(zé)的講,在三年工作中,我始終把工作原則放在第一位,不義之財不取,不該沾的便宜從來不沾。今年在處理一起案件時,受處理人員送來五千元錢想免于處罰,我毫不猶豫的上交了工會。
二、xx年主要問題與差距:
總結(jié)09年上半年安保工作中存在的不足與差距,主要有三個方面:
一是在落實年初工作目標(biāo)上存在“盯不住,抓不實”問題。 我們年初的目標(biāo)制定的非常好,也很符合安保工作的實際,在“三個規(guī)范”大的原則指導(dǎo)下,我們對于每個人每天應(yīng)該做什么都有嚴(yán)格要求。但是在落實工作目標(biāo)上,存在著盯不住、抓不實,目標(biāo)落實情況不理想等問題。
二是實踐工作中存在著“下不去,不到位”問題。
按照年初制定的工作要求,一線實踐工作每天不少于兩個小時,
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