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述職報(bào)告

述職報(bào)告

時(shí)間:2024-10-28 17:47:20 述職報(bào)告 我要投稿

有關(guān)述職報(bào)告合集九篇

  在經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速的今天,接觸并使用報(bào)告的人越來(lái)越多,其在寫(xiě)作上具有一定的竅門(mén)。一聽(tīng)到寫(xiě)報(bào)告就拖延癥懶癌齊復(fù)發(fā)?以下是小編整理的述職報(bào)告9篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

有關(guān)述職報(bào)告合集九篇

述職報(bào)告 篇1

  20xx年即將過(guò)去,新的一年也即將開(kāi)始,在這辭舊迎新之際,回顧一年來(lái)的工作歷程,總結(jié)這一年來(lái)工作中的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn),有利于在以后的工作中揚(yáng)長(zhǎng)避短更好的做好技術(shù)管理工作,下面分幾方面對(duì)一年來(lái)的工作進(jìn)行一下總結(jié)。

  一、今年的主要工作

  在過(guò)去一年做為施工現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員,按照公司和領(lǐng)導(dǎo)的要求按時(shí)按質(zhì)的完成了各項(xiàng)施工管理工作。

  1、施工管理

  過(guò)去一年時(shí)間里與一公司創(chuàng)杯工程相鄰施工,不論是施工質(zhì)量、施工進(jìn)度、施工現(xiàn)場(chǎng)的管理都給我很大的壓力,我工作的好壞已不是個(gè)人問(wèn)題,直接影響到我們項(xiàng)目部聲譽(yù)和今后發(fā)展。所以在今年的施工中必須認(rèn)真學(xué)習(xí)施工圖紙和施工規(guī)范以確保施工質(zhì)量,在學(xué)習(xí)同時(shí)把施工重點(diǎn)、施工方法和處罰條例都記錄下來(lái),以便技術(shù)交底中不遺漏,盡量做到事先預(yù)料,事前解決。

  針對(duì)有些重點(diǎn)問(wèn)題在每個(gè)階段施工初期都要向施工隊(duì)長(zhǎng)提出具體要求,特別強(qiáng)調(diào)問(wèn)題的嚴(yán)重性并耐心向他們講清規(guī)范中的要求。在施工前我會(huì)詳細(xì)了解材料的儲(chǔ)備情況和人員的準(zhǔn)備情況為下一道施工程序做好充分準(zhǔn)備。在施工中我嚴(yán)格按照PVCA方案實(shí)施,施工期間我不間斷的在施工現(xiàn)場(chǎng)巡視,對(duì)施工重點(diǎn)情況落實(shí)檢查、對(duì)施工質(zhì)量的控制、化解各施工班組之間的矛盾、解決現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題從而管理上保證了施工進(jìn)度。

  2、資料管理

  在資料方面:按照工程的形象進(jìn)度及時(shí)完成施工記錄、放線記錄、過(guò)磅記錄、見(jiàn)證記錄的`編制,配合資料員完成檢驗(yàn)批驗(yàn)收記錄,并及時(shí)找駐地工程師簽字蓋章,做到了施工資料與實(shí)際施工日期相吻合,滿足了資料的編制要求。

  二、工作中存在的問(wèn)題

  1、自身方面因?yàn)榻?jīng)驗(yàn)不足在說(shuō)話、做事方面優(yōu)柔寡斷,對(duì)問(wèn)題考慮不夠全面,盲目的聽(tīng)從施工班組的意見(jiàn)沒(méi)有更清楚、沒(méi)有詳細(xì)對(duì)事件進(jìn)行分析就下結(jié)論,從而造成了不必要的損失。在管理上:對(duì)不聽(tīng)指揮、不按要求施工的班組沒(méi)有進(jìn)行嚴(yán)厲的懲罰,久而久之個(gè)別施工班組就有了僥幸的心態(tài),至使在后期管理工作中出現(xiàn)了出現(xiàn)管理失控,也就形成安排工作難,現(xiàn)場(chǎng)管理難的情況。在以后的管理工作中首先要明確自己的立場(chǎng),發(fā)揮項(xiàng)目管理人員在施工現(xiàn)場(chǎng)起的主導(dǎo)作用,對(duì)施工班組做到獎(jiǎng)罰分明,形成絕對(duì)以項(xiàng)目部為中心領(lǐng)導(dǎo)方法,對(duì)那些不聽(tīng)指揮的施工班組決不心慈手軟,施行嚴(yán)打、嚴(yán)抓以此來(lái)樹(shù)立施工威信。

述職報(bào)告 篇2

  20xx年過(guò)去了,根據(jù)集團(tuán)公司的安排,結(jié)合崗位職責(zé),我現(xiàn)在將20xx年履行電器連鎖有限公司店經(jīng)理工作的述職如下,不足之處請(qǐng)給予批評(píng)指正:

  一、作風(fēng)及思想建設(shè)情況。

  一年來(lái),受總經(jīng)理委托,作為主管電器連鎖有限公司臨泉路店的負(fù)責(zé)人,在董事會(huì)及總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,帶頭嚴(yán)格要求自己,履行本崗位工作職責(zé),從我做起。

  在(時(shí)間)中,公司內(nèi)部開(kāi)展的雙爭(zhēng)活動(dòng)中,我店積極踴躍參與,在優(yōu)化服務(wù)上下大力氣,狠抓實(shí)干。在公司內(nèi)部樹(shù)正氣,嚴(yán)格要求員工,嚴(yán)抓工作中的細(xì)節(jié)問(wèn)題。在銷售中做好服務(wù)追蹤,樹(shù)立為行業(yè)服務(wù)好的思想,扎實(shí)的做好各項(xiàng)工作。在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,嚴(yán)格要求自己,做到清正廉潔,起好帶頭作用。為公司爭(zhēng)取最大利益。員工參與熱情澎湃,積極爭(zhēng)做服務(wù)明星,為我公司爭(zhēng)做一流企業(yè)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

  二、門(mén)店改造情況及安全防范。

  “3.15”后,路開(kāi)始了為期四個(gè)月的封閉施工,給我店的發(fā)展帶來(lái)較大影響,道路施工期間店內(nèi)客流稀少,商場(chǎng)銷售出現(xiàn)下滑。道路改造完成后,為打造好電器在新站商圈的第一站,經(jīng)我電器公司領(lǐng)導(dǎo)與超市公司領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商,我店于6月底對(duì)門(mén)店實(shí)施改造,從二樓搬到一樓為配合超市集體改造,我店直到9月9日才進(jìn)場(chǎng)改造,于9月28日完成。

  在這三個(gè)月的過(guò)度時(shí)間里,我店?duì)I業(yè)面積從二樓時(shí)一千二百平米變?yōu)?50平米,營(yíng)業(yè)面積的減少和修路期間的影響,以及門(mén)店改造,對(duì)我店銷售產(chǎn)生直接影響。在此期間,我店克服外部環(huán)境對(duì)我們的壓力與影響,對(duì)每一單買賣都緊追,對(duì)每一單服務(wù)都追蹤。我嚴(yán)抓商場(chǎng)安全,防盜、防搶、防騙,防火,嚴(yán)防安全隱患,在修路改造混亂時(shí)期無(wú)一例安全事故發(fā)生,將安全隱患消滅在萌芽期。同時(shí),對(duì)此期間我對(duì)員工出現(xiàn)的思想懈怠問(wèn)題加強(qiáng)思想工作教育,信息互相溝通,困難共同面對(duì),對(duì)策一起研究,問(wèn)題一起解決。

  三、商品結(jié)構(gòu)及調(diào)整。

  我店在和市區(qū)幾大門(mén)店相比,屬于外圍門(mén)店,超市——電器組合方式,在購(gòu)買力上先天低于市區(qū)百貨店。在顧客數(shù)量上較穩(wěn)定,但是人均購(gòu)買力較低,這使得我店在商品定位上以中低端商品結(jié)構(gòu)為主,兼顧高端商品。展望20xx年,對(duì)我店商品結(jié)構(gòu)出現(xiàn)的問(wèn)題,我將著重從調(diào)整小家電商品結(jié)構(gòu)、數(shù)碼手機(jī)商品結(jié)構(gòu)與商場(chǎng)整體結(jié)構(gòu)入手。根據(jù)現(xiàn)實(shí)銷售情況,結(jié)合消費(fèi)者對(duì)商品的需求狀況,我將加強(qiáng)對(duì)小家電的商品、數(shù)碼手機(jī)的品類,品種的調(diào)整和改造。

  四:營(yíng)業(yè)員技能與培訓(xùn)。

  我自年月日年履行店經(jīng)理以來(lái),帶領(lǐng)的是一支年輕有為,作風(fēng)務(wù)實(shí)的工作團(tuán)隊(duì),但是經(jīng)驗(yàn)技能方面先天不足。在員工的技能與培訓(xùn)上,我下大力氣狠抓:在公司組織的歷次各項(xiàng)培訓(xùn)與活動(dòng)中,我要求員工積極參加,滿員參加,不遲到,不早退,組織培訓(xùn)認(rèn)真學(xué)習(xí),銷售實(shí)踐認(rèn)真實(shí)踐。在20xx年公司舉行的'活動(dòng)中,我店派出的員工均獲得佳績(jī)。在門(mén)店現(xiàn)場(chǎng)管理中,我加強(qiáng)對(duì)班組長(zhǎng)的技能與培訓(xùn),安排各項(xiàng)工作與教授各項(xiàng)工作技能與經(jīng)驗(yàn)。

  展望20xx年,路整個(gè)路段的升級(jí)改造以及周圍各商家的進(jìn)入?yún)⑴c,商圈必將是飛速發(fā)展的一年,作為電器輻射整個(gè)市商圈中的新站一員,我將帶領(lǐng)廣大員工踏實(shí)做好各項(xiàng)工作,克服自身存在的不足,努力完成公司總經(jīng)理下達(dá)的銷售任務(wù)和利潤(rùn)指標(biāo),務(wù)實(shí)工作,踏實(shí)求效,積極努力參與到商圈中的競(jìng)爭(zhēng)與服務(wù),把電器在新站做好,做強(qiáng)。

述職報(bào)告 篇3

  我始終堅(jiān)信一個(gè)人只要真誠(chéng)的付出,踏踏實(shí)實(shí)的走自己的路,回眸一望,總會(huì)留下一道道值得回憶與思索的足跡。匆匆忙忙中一個(gè)學(xué)年又已度過(guò),回首這一學(xué)年的工作,充滿了機(jī)遇與挑戰(zhàn)。在這半年中我學(xué)到了很多也成長(zhǎng)了許多。我深刻的認(rèn)識(shí)到作為一名教師工作上要認(rèn)真負(fù)責(zé),業(yè)務(wù)上應(yīng)刻苦鉆研,始終銘記“作為一位老師一定要有責(zé)任心!蔽遗μ(shí)地做好每一件事情,有辛勤的耕耘,有收獲的喜悅,但也有不足與遺憾,這一學(xué)年,所有的事都?xì)v歷在目,對(duì)我來(lái)說(shuō)是一筆巨大的財(cái)富,現(xiàn)將本學(xué)期的工作總結(jié)如下:

  一、 教育教學(xué)方面

  本學(xué)期我擔(dān)任的是一年級(jí)二班的數(shù)學(xué)學(xué)科教學(xué),本班的基本情況是學(xué)生大部分上課能夠?qū)P穆?tīng)講,積極思考并回答老師提出的問(wèn)題,下課能夠按要求完成作業(yè),有良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。但是也有一部分學(xué)生學(xué)習(xí)習(xí)慣有待提高,有的上課精力不集中,自我約束力較差,老師布置的作業(yè)不能按時(shí)完成,以致學(xué)習(xí)成績(jī)較差。作為年輕教師我始終注意提高自己的教學(xué)能力,認(rèn)真鉆研教材,積極向有經(jīng)驗(yàn)老師學(xué)習(xí),努力讓自己有所成長(zhǎng)。

  1、努力做到認(rèn)真?zhèn)湔n,上課,鉆研教材,盡最大能力的提高教學(xué)質(zhì)量,努力學(xué)習(xí)課件制作,爭(zhēng)取讓自己的課堂真正適合一年級(jí)小學(xué)生的年齡特點(diǎn)和性格特點(diǎn)。

  2、合理使用教法,想方設(shè)法提高教學(xué)質(zhì)量。一年級(jí)學(xué)生剛進(jìn)學(xué)校,一切都是那么陌生、新奇,他們往往不適應(yīng)新的學(xué)習(xí)環(huán)境,不習(xí)慣小學(xué)紀(jì)律的約束,再加上他們調(diào)皮好動(dòng)的特點(diǎn),往往會(huì)違反一些紀(jì)律,做錯(cuò)一些事情。我先從抓好學(xué)生的課堂常規(guī)入手,培養(yǎng)學(xué)生形成初步的行為習(xí)慣。在教學(xué)中靈活采用不同的教法,以正面教育為主鼓勵(lì)學(xué)生積極學(xué)習(xí)。

  3、認(rèn)真批改學(xué)生的作業(yè),及時(shí)糾錯(cuò),力求讓課堂作業(yè)充分發(fā)揮作用,讓學(xué)生達(dá)到鞏固訓(xùn)練的目的,另外規(guī)范作業(yè)書(shū)寫(xiě)格式,從一年級(jí)培養(yǎng)孩子的書(shū)寫(xiě)習(xí)慣。

  4、開(kāi)展比賽、游戲活動(dòng),提高課堂學(xué)習(xí)氣氛;诘湍昙(jí)學(xué)生的年齡特點(diǎn),我在課堂上引進(jìn)小比賽、游戲等活動(dòng),學(xué)生積極性提高了,教學(xué)效果也好了很多,寓教于樂(lè)。

  二、班主任工作方面

  一學(xué)年以來(lái),孩子在我眼中明顯的長(zhǎng)大了,尤其是良好習(xí)慣的養(yǎng)成,一年級(jí)孩子年齡小,紀(jì)律渙散,自控力差,我主要從培養(yǎng)學(xué)生良好的習(xí)慣入手, 有句話說(shuō):“抓在細(xì)微處,落在實(shí)效中”,班主任工作只有細(xì)致入微,才能使班級(jí)管理見(jiàn)成效。

  1、紀(jì)律方面:班干部輪流當(dāng),小班長(zhǎng)每周換一次,一年級(jí)孩子都喜歡表現(xiàn),這是很好的激勵(lì)他們的辦法。另外,我把班級(jí)分成A,B,C三個(gè)組,每個(gè)小組都有學(xué)習(xí)組長(zhǎng),衛(wèi)生組長(zhǎng),紀(jì)律組長(zhǎng),每個(gè)組長(zhǎng)都各司其職。這樣一來(lái)管理起來(lái)也很方便。

  2、學(xué)習(xí)方面:早讀午練按時(shí)到教室指導(dǎo)學(xué)生學(xué)習(xí),強(qiáng)調(diào)學(xué)習(xí)習(xí)慣,盡量多用正面教育,鼓勵(lì)學(xué)困生努力進(jìn)步,適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)可以讓孩子進(jìn)步得更快,每周我都會(huì)評(píng)選出表現(xiàn)好的三名同學(xué)給他們發(fā)小獎(jiǎng)品,孩子都是需要鼓勵(lì)的,這樣孩子的積極性提高了

  3、衛(wèi)生方面:親力親為,手把手教孩子掃地,拖地,擦玻璃,時(shí)刻督促孩子整理自己的`書(shū)包,桌兜,包括桌凳擺放等,細(xì)致入微,為了學(xué)習(xí)環(huán)境的整潔,我也會(huì)打掃到很晚,努力的讓班級(jí)看起來(lái)更干凈。

  三、存在的不足

  一部分學(xué)生學(xué)習(xí)目的不夠明確,學(xué)習(xí)態(tài)度不夠端正,上課注意力不集中,經(jīng)常不能按時(shí)完成作業(yè)。有些家長(zhǎng)對(duì)孩子的學(xué)習(xí)不夠重視,主要表現(xiàn)在:學(xué)生家庭的不配合,造成了學(xué)習(xí)差,反映問(wèn)題慢,基礎(chǔ)太差,造成了不及格現(xiàn)象。

  四、 下學(xué)期的努力方向

  1、結(jié)合教材內(nèi)容,課前精心備課,面向全體學(xué)生教學(xué),抓牢基礎(chǔ)知識(shí),精心上好每一節(jié)課,虛心向教學(xué)經(jīng)驗(yàn)豐富的老師請(qǐng)教和學(xué)習(xí),不斷提高自身的業(yè)務(wù)水平,注重學(xué)生各方面能力的培養(yǎng)和知識(shí)應(yīng)用的靈活性。

  2、及時(shí)輔導(dǎo)后進(jìn)生,抓住他們的閃光點(diǎn),鼓勵(lì)其進(jìn)步,注重學(xué)生各種能力和學(xué)習(xí)習(xí)慣的培養(yǎng)。

  3、認(rèn)真鉆研教材教參,努力深挖教材中的趣味性,以提高學(xué)生學(xué)習(xí)數(shù)學(xué)的興趣。

  4、采用家校溝通,談心等多種方式,努力做好后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化工作,使全班學(xué)生的整體素質(zhì)能夠得到很大的提高。

  過(guò)去常說(shuō),要給學(xué)生一杯水,教師必須有一桶水,但在現(xiàn)在創(chuàng)新與改革不斷變化的新時(shí)代明顯看來(lái)已經(jīng)不夠了。教師更重要的考慮是應(yīng)該教會(huì)學(xué)生如何尋找水源,解決用水問(wèn)題。這是我必須去思考和面對(duì)的問(wèn)題。因此,在以后的教學(xué)工作中,我會(huì)不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),力求提高自己的教學(xué)水平,還要多下功夫加強(qiáng)對(duì)個(gè)別差生的輔導(dǎo),相信一切問(wèn)題都會(huì)迎刃而解,我也相信有耕耘總會(huì)有收獲!

述職報(bào)告 篇4

  今年是我大學(xué)畢業(yè)后參加工作的第一年,很幸運(yùn)地,成為沈北新區(qū)綜合服務(wù)中心服務(wù)一局中的一員。在一局,我的工作是為沈北新區(qū)綜合服務(wù)中心進(jìn)行招商信息的收集、分析、共享,具體負(fù)責(zé)招商協(xié)調(diào)科的工作,完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的任務(wù),以及前期的會(huì)計(jì)出納工作。

  對(duì)于剛剛走出大學(xué)校門(mén)的我來(lái)講,一切都是嶄新的。我?guī)е鴿M腔的熱情投入到中心的工作。自中心成立以來(lái),我圍繞招商信息收集這一核心工作,重點(diǎn)分析、研究各大知名企業(yè)在中國(guó)大陸東北地區(qū)的投資情況,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。截止到12月,研究、分析國(guó)際知名企業(yè)500余家,招商信息收集、整理8萬(wàn)余字。

  在履職的過(guò)程中,我堅(jiān)持以重任在肩的.心態(tài)嚴(yán)格要求自己,以不斷進(jìn)取的精神鼓舞自己,努力使服務(wù)水平有新提升,服務(wù)領(lǐng)域有新拓展,為中心進(jìn)一步提高自身形象貢獻(xiàn)自己的力量。

  一、工作情況。

 。ㄒ唬┱J(rèn)真、細(xì)心做好出納工作

  自綜合服務(wù)中心成立之日起至20xx年11月,我負(fù)責(zé)中心日常帳戶的管理工作。中心成立之始,財(cái)務(wù)的運(yùn)行急需與財(cái)政局及區(qū)內(nèi)相關(guān)單位進(jìn)行對(duì)接,為此,我與中心會(huì)計(jì)人員在摸索中學(xué)習(xí),在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)同事的協(xié)助下,及時(shí)為中心的財(cái)務(wù)工作奠定良好的基礎(chǔ)。會(huì)計(jì)部門(mén)作為中心的財(cái)務(wù)運(yùn)轉(zhuǎn)的中樞核心,工作服務(wù)對(duì)象直接接觸到中心各個(gè)部門(mén),工作任務(wù)繁雜而艱巨。為此,我堅(jiān)持遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律和各項(xiàng)財(cái)務(wù)規(guī)章,牢固樹(shù)立財(cái)務(wù)工作“一支筆”的原則,在主管會(huì)計(jì)的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真、細(xì)心做好財(cái)務(wù)工作,全面推進(jìn)中心財(cái)務(wù)工作的順利開(kāi)展。

 。ǘ┘訌(qiáng)部門(mén)管理,落實(shí)崗位責(zé)任,完善機(jī)關(guān)制度。

  為了規(guī)范管理,服務(wù)一局在《沈北新區(qū)綜合服務(wù)中心運(yùn)行體制暫行管理辦法》的基礎(chǔ)上,在內(nèi)部制定了《中心日常管理制度》、《績(jī)效考核辦法》、《日常考核辦法》《車輛管理辦法》及一系列日常管理制度。在落實(shí)執(zhí)行各項(xiàng)制度的過(guò)程中,我們做到了以章為據(jù)、嚴(yán)格考勤、不循私情、一視同仁。盡管在管理中碰到了不少問(wèn)題,產(chǎn)生了一些矛盾,但我們還是堅(jiān)持原則,并以自身良好的行為示范,贏得了絕大多數(shù)部門(mén)與同志的理解與支持。通過(guò)這些制度的制定,中心的工作人員進(jìn)一步明確了所在部門(mén)的工作職能、崗位工作職責(zé)以及工作紀(jì)律和要求,起到了統(tǒng)一思想、規(guī)范言行、提高工作效率的作用,確保了中心的良性運(yùn)轉(zhuǎn)。

  與此同時(shí),我們也加強(qiáng)了本局內(nèi)部的工作配合與協(xié)同,緊緊圍繞服務(wù)一局工作的特殊性,搞好各項(xiàng)工作配合,使服務(wù)一局的整體工作效能和服務(wù)水平有所提高,切實(shí)地為中心提供了高質(zhì)量的服務(wù)。

 。ㄈ┩晟普猩桃Y基礎(chǔ)性工作。

  為確保新區(qū)招商引資工作的順利開(kāi)展,在中心組建之初就狠抓項(xiàng)目包裝工作。所有工作人員分工合作,自己動(dòng)手收集資料、查找圖片、撰寫(xiě)文案、編輯版面,先后策劃制作了《沈北新區(qū)投資指南》(中、英、日、韓文版)、《沈陽(yáng)玉米工業(yè)園區(qū)投資指南》、《新材料園投資指南》。這些材料目前正廣泛應(yīng)用于新區(qū)赴昆山、無(wú)錫、北京、張家港的招商引資說(shuō)明會(huì),以及區(qū)直各部門(mén)的日常招商工作中,為新區(qū)的招商工作提供了有力的保障,成為促進(jìn)沈北新區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展不可或缺的重要資料。能為各個(gè)項(xiàng)目包裝做翻譯,我感到十分的榮幸與自豪。在今年秋季新區(qū)(無(wú)錫)招商說(shuō)明會(huì)的籌備工作中,在開(kāi)發(fā)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的安排下,我積極參與禮儀接待和會(huì)議音響調(diào)度工作,并與各招商局進(jìn)行突發(fā)狀況的協(xié)調(diào),保證了招商說(shuō)明會(huì)的順利進(jìn)行,受到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的表?yè)P(yáng)。

  另外,自11月起,招商協(xié)調(diào)科開(kāi)始系統(tǒng)地對(duì)全球重點(diǎn)知名企業(yè)投資情況進(jìn)行研究、分析,并開(kāi)始著手與其建立聯(lián)系。為明年招商引資打好基礎(chǔ)。

  二、在履職過(guò)程中存在的突出問(wèn)題。

  在履職過(guò)程中,理論學(xué)習(xí)不多;對(duì)宏觀走勢(shì)的前瞻性不夠,戰(zhàn)略思維能力有待進(jìn)一步提高;對(duì)具體問(wèn)題的研究還不夠深入、不夠透徹。

  三、在履職過(guò)程中的廉政情況。

  在擔(dān)任會(huì)計(jì)過(guò)程中,我堅(jiān)持遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律和各項(xiàng)財(cái)務(wù)規(guī)章,牢固樹(shù)立財(cái)務(wù)工作“一支筆”的原則。做到了按照制度紀(jì)律辦事,堅(jiān)決不徇私情。盡管我做財(cái)務(wù)的工作的時(shí)間不長(zhǎng),但吾心懷坦蕩,無(wú)愧于心。

  20xx年是我人生當(dāng)中很重要的一年;叵氚肽昵暗拿嬖嚒⑦@半年的工作時(shí),我都會(huì)心存感激。感激領(lǐng)導(dǎo)給予我的關(guān)懷與發(fā)展機(jī)會(huì),讓我這個(gè)涉世未深的年輕同志有學(xué)習(xí)各個(gè)領(lǐng)域經(jīng)驗(yàn)的機(jī)會(huì);感激同事給予我的支持與鼓勵(lì),讓我在困難面前仍倍感勇氣絕未放棄?梢哉f(shuō),中心讓我成長(zhǎng)并成熟起來(lái),我會(huì)繼續(xù)豐富各個(gè)方面的知識(shí),更熟練的掌握業(yè)務(wù),和全體同仁一道使中心在整個(gè)新區(qū)甚至整個(gè)城市的影響力更大更強(qiáng)!

述職報(bào)告 篇5

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo);

  你們好;

  我于二零零九年5月1日在北京市朝陽(yáng)區(qū)做特保工作,現(xiàn)任北京市安元鼎,特保部中隊(duì)長(zhǎng)。一年來(lái),自始至終努力用一個(gè)優(yōu)秀稱職的特保隊(duì)員的高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己、組織結(jié)構(gòu)、經(jīng)營(yíng)理念,工作模式都有了比較全面透徹的了解和認(rèn)識(shí)使自己的政策。理論水平及管理技能都有了更為顯著的提升,在注重提高自身素質(zhì)同時(shí)創(chuàng)造靈活運(yùn)用采取多種方式。在中隊(duì)內(nèi)逐步形成了愛(ài)學(xué)習(xí)、敬崗位、講團(tuán)結(jié)、比成效的良好氛圍。

  除積極做好日常管理工作以外比較順利完成以下有影響的工作;

  一、 組織統(tǒng)一學(xué)習(xí)增強(qiáng)崗位技能。

  很多年青人由于年紀(jì)小、閱歷淺、社會(huì)經(jīng)驗(yàn)匱乏、文化水平較低、法制觀念淡薄。養(yǎng)成了自由散漫,任性孤傲虛狂躁的不良惡習(xí),針對(duì)這一客觀情況經(jīng)常和他們打成一片交流討論。吃透公司文件指示精神領(lǐng)會(huì)企業(yè)廠紀(jì)廠規(guī),舉例證、打比喻、擺道理,向他們闡述現(xiàn)實(shí)社會(huì)的'復(fù)雜化,多變性,某些問(wèn)題尖銳性、嚴(yán)重性。培養(yǎng)隊(duì)員遇事不驚,沉著、冷靜、靈活處理理解問(wèn)題應(yīng)變能力。

  二、 時(shí)刻調(diào)查隊(duì)員心態(tài)及時(shí)解決疑難病癥。

  隊(duì)員們大都來(lái)自不同省份不同地區(qū),家庭條件、生活習(xí)俗、性格特點(diǎn)、文化教育等程度,迥然各異、千差萬(wàn)別、在物欲橫流

  瞬息萬(wàn)變,竟?fàn)帤埧岬哪甏K麄兊乃季S模式和思想是理所當(dāng)然的不拘一束,隨時(shí)摸清、分析掌控他們思想動(dòng)態(tài)~及時(shí)發(fā)現(xiàn)潛藏的不穩(wěn)定的消極因素、妥善管理防患于未然對(duì)于抑制和緩解特保隊(duì)伍的流失鼓舞特保隊(duì)伍的士氣。

  工作中存在的主要問(wèn)題;

  日常管理工作還不夠嚴(yán)格規(guī)范與個(gè)別中隊(duì)和相關(guān)部門(mén)的關(guān)系協(xié)調(diào)還有待進(jìn)一步完善。

  今后務(wù)必更加不斷創(chuàng)新大膽開(kāi)拓深化公司管理運(yùn)行機(jī)制的規(guī)章制度,并懇切希望能夠?yàn)楣炯缣糁厝、盡心盡力、奉獻(xiàn)所學(xué)、

  以上報(bào)告,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)同志們、批評(píng)指證

述職報(bào)告 篇6

  回顧一下時(shí)光 我在縱橫清洗工程有限公司4年,在銀林物業(yè)漢嘉項(xiàng)目已經(jīng)3年多了, 首先我要感謝銀林物業(yè)及縱橫清洗兩家公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任和關(guān)心,漢嘉保潔項(xiàng)目給予我一個(gè)學(xué)習(xí)和展現(xiàn)自己的平臺(tái)。也感謝各位同事的支持配合,發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)合作精神,一起堅(jiān)持、一起奮斗。但總會(huì)因?yàn)榉N種原因達(dá)不到理想的效果。20xx上半年我們引進(jìn)了“清潔行業(yè)知識(shí)管理理念”并貫徹其中,一年時(shí)間給我們清潔部帶了極大的變化。

  一、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)、開(kāi)展重點(diǎn)及執(zhí)行情況。

  本年度,保潔部在各項(xiàng)工作的計(jì)劃執(zhí)行當(dāng)中,對(duì)漢嘉所有管轄范圍內(nèi)的衛(wèi)生設(shè)施,進(jìn)行了統(tǒng)籌的管理,使?jié)h嘉的整體環(huán)境衛(wèi)生的舒適度達(dá)到了我部預(yù)期的效果,為漢嘉的業(yè)主和來(lái)訪賓客提供了一個(gè)良好的居家環(huán)境。具體實(shí)施保潔工作如下:

  1. 完成共區(qū)域樓道頂層蛛網(wǎng)清掃12次;

  2. 完成地下室公共區(qū)通道風(fēng)口清洗12次;

  3. 完成園區(qū)公共區(qū)域高桿燈蛛網(wǎng)清掃12次;

  4. 完成高層電梯公共區(qū)域圍擋玻璃的清洗6次;

  5. 完成客用電梯上不銹鋼保養(yǎng)油12次;

  6. 完成地下車庫(kù)管道設(shè)施的整體清潔擦拭6次;

  7. 完成地下車庫(kù)地面大清洗4次;

  8. 完成園區(qū)公共設(shè)施地溝清掏12次;

  9. 完園區(qū)玻璃飄棚清洗12次;

  10. 完成單元路臺(tái)面清掃12次;

  11. 完成547套空置房清掃2次;

  12. 完成園區(qū)水景池清洗52次;

  13. 完成銷售中心玻璃幕墻清洗工作3次;

  14. 完成D區(qū)4套樣版房清潔4次;35棟2套樣版房清潔2次;

  15消殺及滅鼠工作;按計(jì)劃均以實(shí)施完成。該項(xiàng)工作開(kāi)展以來(lái),園區(qū)內(nèi)鼠害、蚊蠅滅殺情況較好,對(duì)園區(qū)的衛(wèi)生狀況起到了很好的作用;

  16. 協(xié)助外包單位在雨季前對(duì)天溝清理工作已完成;

  17.完成家政保潔的前期工作。

  二、 內(nèi)部管理工作

  下半年我部結(jié)合實(shí)際工作特點(diǎn),著重在以下幾個(gè)方面進(jìn)行改進(jìn):

  1.調(diào)整班長(zhǎng)及員工的工作崗位,提高保潔質(zhì)量,降低投訴率:

  結(jié)合平時(shí)工作的觀察,根據(jù)保潔工作的特性,我們對(duì)現(xiàn)有兩班長(zhǎng)進(jìn)行調(diào)換,對(duì)生活垃圾收集人員進(jìn)行調(diào)換,班長(zhǎng)一二期調(diào)換,班長(zhǎng)在不同的崗位能找出不同的問(wèn)題,也提升班長(zhǎng)的能力,生活垃圾收集人員由相同條件人員輪留收集,此舉改動(dòng)受益如下:

 。1).調(diào)動(dòng)班長(zhǎng)的工作積極性,巡查清潔頻率增加,清潔質(zhì)量得以提高;

  (2).生活垃圾收集是又臟又累的活,輪留收集可避免因個(gè)人辭職而導(dǎo)致一時(shí)又無(wú)人接替,有效的制止員工的流失或以加薪為目的威脅、還能培訓(xùn)多能工以接替離職人員的任何崗位。

 。3).減少自己無(wú)謂的休息時(shí)間,充實(shí)工作時(shí)間;

  2.加強(qiáng)對(duì)環(huán)境衛(wèi)生的管理措施:

  為了不斷提高環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量,我們突出工作重點(diǎn),在清潔服務(wù)質(zhì)量的管理方面,主要做了以下幾方面的工作:

  一是優(yōu)化運(yùn)作模式,加強(qiáng)了對(duì)員工工作的監(jiān)督管理。制定工作標(biāo)準(zhǔn),技效考核標(biāo)準(zhǔn),由主管及班長(zhǎng)公平公正執(zhí)行,并納入員工的績(jī)效工資。

  三、培訓(xùn)方面:

  由于保潔人員流動(dòng)性較大,保潔工作的門(mén)檻低,保潔員工的素質(zhì)參差不齊,為了提高保潔員工的整體水平,我們?cè)谂嘤?xùn)管理方面作了許多工作,特別購(gòu)買了清潔急救網(wǎng)全國(guó)首創(chuàng)的《清潔技術(shù)函授培訓(xùn)教程》至尊版,對(duì)開(kāi)展員工培訓(xùn)方面,起到了特別大的用處,特別是在員工的實(shí)際工作流程方面的培訓(xùn),我們深感它的特殊意義,一個(gè)好的保潔公司若在培訓(xùn)方面不到位,試想,他的整體工作程序及工作標(biāo)準(zhǔn)肯定會(huì)出現(xiàn)問(wèn)題,本年度保潔部共組織員工進(jìn)行;

  1. 禮儀禮貌培訓(xùn)4次/年;

  2. 素質(zhì)教育培訓(xùn)3次/年;

  3. 安全防火培訓(xùn)2次/年;

  4. 工作程序培訓(xùn)4次/年;

  5. 專業(yè)技能(藥劑和專業(yè)工具)的培訓(xùn)4次/年;

  通過(guò)培訓(xùn),使得員工們對(duì)自己工作有了一個(gè)新的認(rèn)識(shí),同時(shí),通過(guò)培訓(xùn)使大家得到了很好的學(xué)習(xí)和鍛煉的機(jī)會(huì),了解了自己的工作所應(yīng)負(fù)的責(zé)任,掌握了清潔的基本知識(shí),同時(shí)提高了勞動(dòng)技能和工作效率。另外,通過(guò)素質(zhì)教育培訓(xùn),本年度保潔員在清潔服務(wù)工作中,共有8人次,共揀拾3手機(jī)部、車卡及有價(jià)證券等物品。員工們的拾金不昧的精神受到業(yè)主的好評(píng),同時(shí),為物業(yè)贏得了榮譽(yù),并為客戶贏造出一個(gè)良好安全的居家環(huán)境。

  總之,作為服務(wù)者來(lái)講,未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)將是細(xì)節(jié)的競(jìng)爭(zhēng),只有注意細(xì)節(jié)服務(wù),在每一個(gè)細(xì)節(jié)上都用足功夫,才能在激烈的現(xiàn)代市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中長(zhǎng)期處于優(yōu)勝地位。

  四、公司的管理工作

  作為漢嘉環(huán)境維護(hù)部主管,縱橫保潔公司現(xiàn)駐場(chǎng)人員為44人,其中39人擔(dān)負(fù)著漢嘉國(guó)際近25萬(wàn)平方米的日常環(huán)境衛(wèi)生的維護(hù)工作,其余5人負(fù)責(zé)銷售中心及D區(qū)4套樣版房的日常環(huán)境衛(wèi)生的維護(hù)工作,一年以來(lái),我們作為管理者,相繼在以下幾個(gè)方面對(duì)保潔公司進(jìn)行著有效的管理:

  1.素質(zhì)的檢查及督導(dǎo);本年度,我們?cè)诠ぷ鬟\(yùn)作的同時(shí),對(duì)保潔人員進(jìn)行人性化的管理,尤其是在員工的品德方面,我們下足功夫,每天每次的提醒,喚起大家對(duì)該項(xiàng)規(guī)定的重視,一年以來(lái)該公司在漢嘉所負(fù)責(zé)的保潔工作,未有重大過(guò)失發(fā)生。

  2. 工作成效的管理;即工作質(zhì)量、操作程序、應(yīng)急事件的處理和保潔工作的及時(shí)率,對(duì)于上述四個(gè)方面的工作,我部按物業(yè)的要求,開(kāi)展定期與不定期的檢查,做到發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,全程跟近,在問(wèn)題未暴露之前,將問(wèn)題給予解決。 通過(guò)以上的管理,保潔部今年從總體上來(lái)講,各項(xiàng)的保潔服務(wù)基本上達(dá)到管理處的要求,保潔部的各項(xiàng)工作業(yè)務(wù)的提高,為客戶提供更好的服務(wù),創(chuàng)造了良好的條件。

  五、工作中存在的不足、發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及采取的措施

  本年度,我在相繼完成各項(xiàng)工作的過(guò)程中,同時(shí)也暴露出我的一些不足之處:

  1.管理水平有待提高:對(duì)同行業(yè)先進(jìn)技術(shù)知識(shí)的關(guān)注欠缺;工作缺乏主動(dòng)性,語(yǔ)言組織能力欠缺;

  2.對(duì)細(xì)節(jié)的管理、落實(shí)不到位:做事而沒(méi)做細(xì);缺乏“舉一反三”;

  3.對(duì)保潔工作的前瞻意識(shí)不足,考慮不周;保潔前瞻意識(shí)工作的改進(jìn)工作,主要是加強(qiáng)管理人員的管理技能培訓(xùn),加強(qiáng)自身的責(zé)任感意識(shí),讓其做事考慮周全、細(xì)致;

  3. 程序化的工作,持續(xù)性不強(qiáng),有待加強(qiáng);程序化工作持續(xù)性差:在思想意識(shí)上加以重視,增強(qiáng)責(zé)任心,加強(qiáng)工作程序的培訓(xùn);

  4. 物耗用品的'管理使用控制有待進(jìn)一步提高;物耗管理使用方面:本年度,我部門(mén)在物料使用上,遇有違反該項(xiàng)行為人員,進(jìn)行制止;員工的領(lǐng)用做好登記手續(xù),超出正常領(lǐng)用數(shù)量,講明原因,使其清潔消耗品的費(fèi)用控制在合理有效的使用范圍內(nèi)。

  20xx年是我部細(xì)化管理,穩(wěn)步發(fā)展的一年,機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存,如何開(kāi)拓、創(chuàng)新、進(jìn)取,如何降低、減少紕漏等,現(xiàn)根據(jù)管理處的指導(dǎo)思想和發(fā)展前景,特制定如下工作改進(jìn)計(jì)劃:

  1.保證25萬(wàn)平方米的清潔服務(wù)工作同時(shí)全面完成漢嘉新交付15萬(wàn)平方米的清潔服務(wù)工作;

  2.開(kāi)源節(jié)流、控制內(nèi)耗、降低成本、節(jié)約能源;

  3.開(kāi)展快潔管理理論,引進(jìn)《清潔技術(shù)函授培訓(xùn)教程》并加以全體員工學(xué)習(xí);

  4.強(qiáng)化管理、細(xì)化工作程序、提高技能、提高工作質(zhì)量;

  5.強(qiáng)化管理人員的管理水平。;

  6.認(rèn)真落實(shí)“責(zé)任書(shū)”的內(nèi)容;

  7.注重“個(gè)人行為”的培訓(xùn)和落實(shí)。

  透過(guò)表面看本質(zhì),我們清醒地認(rèn)識(shí)到,過(guò)去一年中所有的不足歸根結(jié)底在于我們管理人員的管理水平,這個(gè)問(wèn)題解決不好,我們就不可能擁有明天、擁有未來(lái)。

  我們要用責(zé)任書(shū)中的內(nèi)容去“落實(shí)、檢查、完善”我們的管理和服務(wù)工作,使全體員工真正懂得“做什么?怎么做?”。注重“個(gè)人行為”的培訓(xùn)和落實(shí)“個(gè)人行為”作為“優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的重要組成要素,我們一定要站在這一“高度”去重視、關(guān)注“個(gè)人行為”,同時(shí),我們更要“積極地、有意識(shí)地、主動(dòng)地”從我做起、從今天做起”“人過(guò)地盡從我做起”注重我們每一個(gè)人、每一位同事的行為舉止,提高素質(zhì)修養(yǎng),并從制度和培訓(xùn)中規(guī)范自己。

  以上各項(xiàng)計(jì)劃的改進(jìn)實(shí)施,需要全體員工的共同努力,同時(shí)也需要其他各部門(mén)的協(xié)助與配合,更需要領(lǐng)導(dǎo)的大力支持。希望明年我們?cè)诨仡?0xx年的工作時(shí),我們收獲的不僅是信心滿意,還有豐碩的成果!

  回顧一年的工作,對(duì)照職責(zé),認(rèn)為自己還是稱職的,一年以來(lái),本人在自己的崗位上雖然做出了一些成績(jī),積累了一些經(jīng)驗(yàn),管理能力相應(yīng)提高了一些,

  但本人認(rèn)為與公司的要求還相差甚遠(yuǎn),同時(shí),讓我們思考的東西還有很多,但我們會(huì)通過(guò)總結(jié),找到新的起點(diǎn),在新的一年里我們會(huì)繼續(xù)發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,克服所有的困難,加強(qiáng)思想和專業(yè)知識(shí)上的學(xué)習(xí),有組織、有計(jì)劃、有目的進(jìn)行培訓(xùn),繼續(xù)加強(qiáng)個(gè)人自身素質(zhì)的約素力,發(fā)揮自己專業(yè)知識(shí)、技能的特長(zhǎng),努力學(xué)習(xí)管理知識(shí),使之管理水平有一質(zhì)的提高,最后,我們堅(jiān)信,來(lái)年保潔部在物業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)下以及在各部門(mén)的工作支持下,定會(huì)將保潔工作做好,同時(shí)也將會(huì)以一種新的姿態(tài)展現(xiàn)給大家。

述職報(bào)告 篇7

  公司總經(jīng)理述職報(bào)告開(kāi)頭

  各位代表、同志們:

  我是心懷著對(duì)我們企業(yè)的深厚感情而工作的。這種感情來(lái)自公司對(duì)我的培養(yǎng),來(lái)自于全體員工對(duì)我的信任和支持。我深知帶領(lǐng)全體員工促進(jìn)企業(yè)持續(xù)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,振興壯大企業(yè),增加員工收入責(zé)任重大。因此,我一直為此而努力工作著,F(xiàn)在,我向大會(huì)述職,請(qǐng)予以審議。

  職工代表述職報(bào)告開(kāi)頭

  各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

  自擔(dān)任職工代表以來(lái),深感肩負(fù)的責(zé)任和重?fù)?dān),始終覺(jué)得有無(wú)數(shù)雙熱烈、期盼和信任的眼光盯著我,無(wú)時(shí)不在鞭策、提醒我既是一名部室負(fù)責(zé)人,更是一名要為職工講實(shí)話、辦實(shí)事的職工代表。在工作中,我堅(jiān)信,只有職工才是工作的評(píng)判官,只有群眾滿意了,我的.工作才算合格了。因此,擔(dān)任職工代表以來(lái),我始終以全市郵政工作會(huì)議和職代會(huì)精神為指導(dǎo),圍繞中心,服務(wù)大局,團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)辦公室全體人員,積極主動(dòng)地完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。作為職工代表,我也在為職工服務(wù)的過(guò)程中,得到不斷升華和提高。現(xiàn)將今年以來(lái)履行職工代表職責(zé)情況述職如下,不妥之處,請(qǐng)各位代表批評(píng)指正。

  銀行述職報(bào)告開(kāi)頭

  我是中國(guó)xx銀行的一名普通員工。在x行工作的近三年中,我始終保持著良好的工作狀態(tài),以一名合格x行員工的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格的要求自己。立足本職工作,潛心鉆研業(yè)務(wù)技能,使自己能在平凡的崗位上奉獻(xiàn)青春,為x行事業(yè)發(fā)出一份光,一份熱。我要求自己不斷進(jìn)步,努力工作之余,我參加電大學(xué)習(xí),于今年順利取得了會(huì)計(jì)大專文憑,并在今年“中國(guó)xx銀行xx分行第七屆業(yè)務(wù)技術(shù)比賽牡丹卡申請(qǐng)表信息輸入比賽”中獲得xx市第一名。

  財(cái)務(wù)述職報(bào)告開(kāi)頭

  xx年被輕輕翻過(guò)、新年的一年開(kāi)始了。

  回顧過(guò)去的一年,令人心潮澎湃。xx年年初,我積極響應(yīng)公司改革,應(yīng)聘為公司財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)職務(wù)。在任職期間,我要求全體財(cái)務(wù)人員將工作基點(diǎn)放在服務(wù)、規(guī)范、創(chuàng)新上,清醒地認(rèn)識(shí)到只有搞好服務(wù)才能做好工作,只有堅(jiān)持規(guī)范才能減少風(fēng)險(xiǎn),只有推進(jìn)創(chuàng)新才能有所作為;確立以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為先,以制度建設(shè)為本的工作理念;立足于做好常規(guī)工作,著眼于推進(jìn)重點(diǎn)工作。在公司董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,財(cái)務(wù)部的各項(xiàng)工作完成較為圓滿。

述職報(bào)告 篇8

  20xx年7月,經(jīng)由層層選拔,我很榮幸地成為邯鄲市首批大學(xué)生村干部中的一員,成為辛安鎮(zhèn)鄉(xiāng)西杜堡村黨組織書(shū)記助理。10月份,伴著秋忙收成但愿之時(shí)我走上了“大學(xué)生村官”之路,開(kāi)始了全新的工作和糊口。

  這一年中,在縣黨委、組織部、鄉(xiāng)黨委與村黨支部村委會(huì)的關(guān)心、培養(yǎng)下,遵紀(jì)遵法,努力開(kāi)展工作,當(dāng)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),在同道的關(guān)心、支持和匡助下,思惟、學(xué)習(xí)和工作等方面取得了新的提高。以服務(wù)農(nóng)夫、服務(wù)農(nóng)業(yè)、服務(wù)農(nóng)村的思惟為宗旨,不斷試探農(nóng)村工作的特點(diǎn),不斷晉升為人處事的能力,不斷立異服務(wù)群眾的載體,F(xiàn)將這一年來(lái)的工作做一個(gè)小結(jié),借以促進(jìn)進(jìn)步。

  一、加強(qiáng)理論實(shí)踐能力,積極投身到村級(jí)事務(wù)之中

  1、介入“兩委”工作,協(xié)調(diào)基層組織建設(shè),搞好村內(nèi)軟件工作。08年我村被邯鄲市列為第八屆村委換屆選舉試點(diǎn)村,我積極介入到換屆工作中去,當(dāng)真組織黨員群眾學(xué)習(xí)選舉法,嚴(yán)格按照法律程序,成功地產(chǎn)生了新一屆“兩委”干部成員。配合村黨組織建立健全村民自治機(jī)制,積極介入“兩委”會(huì)議。同時(shí)完善村“兩委”聯(lián)席會(huì)議、村民代表會(huì)議、黨員會(huì)議等軌制和會(huì)議記實(shí),規(guī)范村議事程序和決議計(jì)劃辦法,確!皟晌眳f(xié)調(diào)、高效運(yùn)轉(zhuǎn)。

  2、積極開(kāi)展農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育。做為到村任職大學(xué)生,積極開(kāi)展遠(yuǎn)程教育也是我的分內(nèi)工作,我積極組織村內(nèi)黨員群眾,他們一起收看優(yōu)秀黨員的典型事例、科教片、黨的方針政策等節(jié)目,是黨員干部長(zhǎng)期受教育,人民群眾得實(shí)惠,不斷進(jìn)步他們黨性覺(jué)悟,使一部門(mén)群眾先富起來(lái)。利用村里的喇叭播放遠(yuǎn)程教育內(nèi)容,使群眾受益面大大進(jìn)步,效果顯著,受到了泛博村民的一致好評(píng),充分施展了遠(yuǎn)程教育在推進(jìn)農(nóng)村基層組織建設(shè)和新農(nóng)村建設(shè)中的作用,為村民提供了良好的培訓(xùn)服務(wù),流動(dòng)內(nèi)容豐碩,流動(dòng)記實(shí)完善。

  3、安全飲水工程。盡力解決與群眾出產(chǎn)糊口緊密親密相關(guān)的飲水難的實(shí)際題目,積極介入到自來(lái)水進(jìn)村入戶工作中去,配合村干部進(jìn)行全村吃水管網(wǎng)的丈量、繪圖及用戶交費(fèi)登記等工作,我村200多戶居民于08年年底吃上了安全、放心的自來(lái)水。

  4、狠抓計(jì)劃生養(yǎng)工作。在計(jì)生檢查工作中,我積極配合鄉(xiāng)包村干部、村兩委班子成員,堅(jiān)持同他們一起走村串戶,對(duì)村內(nèi)“四術(shù)”對(duì)象進(jìn)行排查及處罰決定的下達(dá)工作,以及一年四次的`季服務(wù)工作。

  5、推廣普及新型農(nóng)村合作醫(yī)療。鼎力宣傳合作醫(yī)療的政策,配合村會(huì)計(jì)收費(fèi)登記,因工作到位,我村08、09年兩年的參合率均在全鄉(xiāng)前列,受到鄉(xiāng)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)和獎(jiǎng)勵(lì),同時(shí)協(xié)助鄉(xiāng)政府做好微機(jī)錄入工作,

  6、積極落實(shí)黨的惠農(nóng)政策。

  ①糧食直補(bǔ)。在糧食直補(bǔ)登記發(fā)放期間,我配合其他村干部當(dāng)真統(tǒng)計(jì)全村農(nóng)戶基本信息,并仔細(xì)核對(duì);做好惠農(nóng)一卡通存折和通知單的發(fā)下班作,確保每一戶都及時(shí)領(lǐng)到直補(bǔ)款;

 、诹挤N補(bǔ)貼。當(dāng)真登記好村民種植的作物和畝數(shù),確保村民在領(lǐng)取良種補(bǔ)貼時(shí)不泛起任何題目,讓老庶民真正體會(huì)到國(guó)家的好政策;

 、坜r(nóng)業(yè)保險(xiǎn)。積極宣傳農(nóng)政策保險(xiǎn)的實(shí)惠,和其他村干部挨家逐戶上門(mén)講解保險(xiǎn)的好處,逐使村民購(gòu)買農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)。

  7、關(guān)注民生,慰問(wèn)村內(nèi)貧困戶。到村工作后,曾多次和鄉(xiāng)包村干部、村其他干部深入到村內(nèi)低保戶、五保戶和一些貧困居民家中進(jìn)行慰問(wèn),同時(shí)協(xié)助鄉(xiāng)民政部分登記我村內(nèi)的低保、五保對(duì)象,建立檔案。

  8、保持村莊整齊,積極介入衛(wèi)生整治工作。春季是各類傳染病的高發(fā)季節(jié),上級(jí)各部分對(duì)手足口病都高度正視,為把我村衛(wèi)生搞好,清除病源滋生環(huán)境,通過(guò)宣傳明白紙、喇叭廣播,倡導(dǎo)村內(nèi)居民保持自家庭院的衛(wèi)生;同時(shí),我和其他村干部將村內(nèi)主街道進(jìn)行每周一次的徹底清掃,并撒生石灰;確保村容村貌的干凈整齊,徹底抹殺病源滋生前提。

  9、做好村民的代辦員工作。因?yàn)榇迕駥?duì)部門(mén)辦事程序不了解,在辦理戶口補(bǔ)錄或是家電下鄉(xiāng)補(bǔ)貼時(shí)不知道該如何走程序,我就此負(fù)責(zé)為群眾辦理相關(guān)手續(xù),戶口補(bǔ)錄時(shí)蓋個(gè)章、家電下鄉(xiāng)走手續(xù)我一程服務(wù)到底。

  二、不斷加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),進(jìn)步思惟熟悉。

  這一年來(lái),我不斷的在理論和實(shí)踐上進(jìn)步自己的思惟熟悉。在平時(shí)的工作之余,當(dāng)真學(xué)習(xí)黨和國(guó)家的各項(xiàng)方針、政策,尤其是在學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀流動(dòng)以來(lái),借助每周一次的黨員學(xué)習(xí)會(huì)議,與黨員們一起學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀,并及時(shí)撰寫(xiě)筆記、個(gè)人心得體會(huì)。同時(shí)充分施展學(xué)習(xí)小組的作用,與同事積極探討社會(huì)新熱門(mén),新形勢(shì)下的農(nóng)村發(fā)展現(xiàn)狀,彼此之間加強(qiáng)溝通交流,及時(shí)了解和把握國(guó)家大政方針和一些政管理論。在日常工作中也虛心向村干部學(xué)習(xí),通過(guò)與他們的深入交流,讓我懂得如何在村里開(kāi)展工作,如何處理各種關(guān)系等等,受益匪淺,我不斷在學(xué)習(xí)中豐碩自己、充實(shí)自己、進(jìn)步自己。

述職報(bào)告 篇9

  尊敬的吳董!各位董事! 各位同仁大家好! 首先非常感謝吳董感謝瑞晶.新三伍, 讓我重回這個(gè)溫暖的大家庭! 謝謝大家!

  時(shí)間的變遷, 一切人與事都在更新改變, 我所看到的: 企業(yè)在進(jìn)歩了! 員工也進(jìn)步了, 特別是我們公司的菜品和后廚人員的綜合水平都有飛躍的進(jìn)步, 這小不了吳董的英明領(lǐng)導(dǎo)和在座各位高管的辛勤付出.

  兩年來(lái), 我反復(fù)研究三件事, 通過(guò)多次實(shí)施執(zhí)行, 屢見(jiàn)奇效! 這次重歸新三伍, 今天,我想把這三件事情拿出來(lái)與大家共同討論, 職責(zé)所在, 我是公司的CEO, 理所當(dāng)然, 希望在未來(lái)的日子里能帶領(lǐng)大家往前沖,攜手共創(chuàng)瑞晶. 新三伍的再度輝煌!大家聽(tīng)了我這句話, 肯定會(huì)有人這樣想: 您身為一名CEO到底在說(shuō)什么話?? 難道我們?nèi)鹁? 新三伍現(xiàn)在就不輝煌嗎? 談什么“再度”啊? 你們看: 我們富陽(yáng)店今年的業(yè)績(jī)比去年同期的流水額毎月增長(zhǎng)20萬(wàn)元多, 漲幅己達(dá)10%以上, 平湖店今年的業(yè)績(jī)也比去年同期漲幅達(dá)5%以上, 桐鄉(xiāng)店今年的業(yè)績(jī)也比去年同期漲幅達(dá)2%以上, 所有瑞晶. 新三伍旗下的小肥羊加盟店毎間都生意興隆! 盈利豐厚! 難道我們現(xiàn)在就不輝煌嗎?我跟大家說(shuō), 這都是事實(shí), 這些事實(shí)我們公司每一位員工都看得到的, 但是, 我們?cè)谧母魑桓吖苁欠窨紤]過(guò)兩個(gè)字“危機(jī)”! 這也是我與大家討論的第一件事!

  這兩年來(lái),我天天思考的都是“危機(jī)”和失敗,大部分時(shí)間我對(duì)成功視而不見(jiàn),就算做出一點(diǎn)成績(jī)出來(lái)也沒(méi)有什么榮譽(yù)感、自豪感,而是盤(pán)繞在我的腦海中的全都是危機(jī)感。也許是這樣我才存活了兩年, 同時(shí)也讓我所效力的企業(yè)再度輝煌, 突破了瓶頸并重新注入了生命力, 企業(yè)活躍了, “危機(jī)”暫時(shí)遠(yuǎn)離了..

  這次回來(lái), 我在桐鄉(xiāng)25天,我回到桐鄉(xiāng)第一天我就感覺(jué)到“危機(jī)感”很重, 富陽(yáng)店和平湖店我沒(méi)深入去了解過(guò)我暫不發(fā)表言論, 我們的桐鄉(xiāng)店我們的小肥羊, 我感覺(jué)市場(chǎng)的硝煙已漫延到我們面前, 如果我們大家再不一起來(lái)想想,怎樣才能活下去,怎么樣才能讓企業(yè)存活得久一些,,那我們?cè)诓痪玫膶?lái)就會(huì)在不知不覺(jué)中被市場(chǎng)吃掉;我認(rèn)為我們現(xiàn)在要廣泛展開(kāi)對(duì)危機(jī)的討論,討論你所管的店現(xiàn)在有什么危機(jī),你的管理流程有什么危機(jī)。還能改進(jìn)嗎?如何改進(jìn)?還能提高人均效益嗎?如果討論清楚了,那我們可能就不會(huì)存在危機(jī)了,就延續(xù)了我們企業(yè)的生命;我們?cè)鯓犹岣吖芾硇?我們每個(gè)月都要寫(xiě)了一些管理要點(diǎn),這些要點(diǎn)能不能對(duì)我們的經(jīng)營(yíng)管理工作有所改進(jìn)?如果改進(jìn)了一點(diǎn),那我們就前進(jìn)了一步;這25天,我也深入了解了整個(gè)行業(yè)市場(chǎng)的發(fā)展動(dòng)態(tài),揚(yáng)長(zhǎng)避短,各有各的活法,市場(chǎng)是塊大蛋糕,那一塊是您能吃的,吃好了,那塊你能努力才能吃得上的,那我們就去組織團(tuán)隊(duì)成員用心努力必須要吃上,那塊你可能吃一囗的就吃一口算一囗。在管理改進(jìn)中,我們一定要強(qiáng)調(diào)改進(jìn)我們木板最短的那一塊,我們各分店主要的領(lǐng)導(dǎo)都要找出自己的薄弱環(huán)節(jié),找出自已的危機(jī)所在,要逐一解決,要堅(jiān)持均衡發(fā)展,抓住短的一塊木板,不斷地強(qiáng)化以流程型和時(shí)效型為主導(dǎo)的管理體系的建設(shè),在符合公司整體核心競(jìng)爭(zhēng)力提升的條件下,不斷優(yōu)化你的工作,提高貢獻(xiàn)率。

  “親身體驗(yàn),努力實(shí)行” 是吳董在兩年前組織大家在企業(yè)推廣的一種管理文化, 簡(jiǎn)稱為” 身體力行”,領(lǐng)導(dǎo)干部是企業(yè)員工的帶頭人,其作風(fēng)如何,對(duì)企業(yè)的發(fā)展有著極為重要的影響,關(guān)系著一個(gè)企業(yè)的凝聚力和號(hào)召力,關(guān)系著企業(yè)的興衰成敗。因此,領(lǐng)導(dǎo)干部要把帶頭貫徹落實(shí)執(zhí)行作為一種責(zé)任來(lái)履行,作為一種基本素質(zhì)來(lái)提高,作為一種領(lǐng)導(dǎo)方法來(lái)堅(jiān)持。"貴"與"重"要體現(xiàn)在領(lǐng)導(dǎo)帶頭上,俗話說(shuō),"火車跑得快、全靠車頭帶","工作好不好、關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)",無(wú)論什么工作,只要領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭撲下身子、躬身實(shí)踐、真抓實(shí)干,基層員工就會(huì)心甘情愿、心悅誠(chéng)服地跟著您好好的干, 這是一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者的靈魂, 我這二年一直在堅(jiān)持, 堅(jiān)持吳董的號(hào)召堅(jiān)持” 身體力行”, 其實(shí)” 身體力行” 可以這樣理解的,“親身體驗(yàn)”是說(shuō)一個(gè)管理者,無(wú)論他的職位高與低,首先自已要真正放低自我沉下基層,去了解去體驗(yàn),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即組織解決,這叫“現(xiàn)場(chǎng)管理”,要求的精華所在是:坐在辦公室喝咖啡看報(bào)紙的.時(shí)代己結(jié)束了,我們作為高管的是要身兼士卒落到一線當(dāng)中,現(xiàn)場(chǎng)指揮現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo),樹(shù)立標(biāo)榜,這樣的團(tuán)隊(duì)才有戰(zhàn)斗力和凝聚力,您的團(tuán)隊(duì)才會(huì)有激情和拼勁,“努力實(shí)行”是一種管理精華那叫執(zhí)行力,現(xiàn)在中國(guó)企業(yè)很多人都能說(shuō)會(huì)道,但是執(zhí)行是一遍空白的,你總以為你吩咐的事情下屬總會(huì)辦得很好!如你不身體力行,你就等于光說(shuō)不練,光檢查不整改,光布置不理結(jié)果,執(zhí)行一片空白,這是我今天與大家談的第二件事,我天天在提醒自已,那一天自已不身體力行,那就會(huì)有一種恐懼感,一個(gè)高管最害怕的是失控,因?yàn)槟悴粎⑴c其中深入體會(huì),你就會(huì)一無(wú)所知,你就會(huì)失控,希望大家明白個(gè)中的道理。

  我的網(wǎng)名叫盈利專家,我這兩年一直在深入研究如何讓企業(yè)在健康發(fā)展之余同時(shí)也產(chǎn)生豐厚利潤(rùn)這個(gè)問(wèn)題,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈要高效盈利談向容易?餐飲行業(yè)中,菜品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、營(yíng)業(yè)環(huán)境質(zhì)量是顧客滿意度、忠誠(chéng)度的保證。為此,我未來(lái)的日子里要求大家,要大力推廣感動(dòng)服務(wù)的實(shí)施,全體員工主動(dòng)關(guān)愛(ài)顧客,了解顧客,親近顧客,了解客戶的消費(fèi)行為和需求,為客戶提供個(gè)性化服務(wù)和了解顧客的情感需求,在服務(wù)細(xì)節(jié)上下功夫,促進(jìn)服務(wù)意識(shí)和服務(wù)質(zhì)量的提高;出品研發(fā)部門(mén)以顧客口味、顧客需求為導(dǎo)向,以菜品質(zhì)量為中心展開(kāi),以出新菜、出好菜、出質(zhì)量菜為宗旨,共同為創(chuàng)一流餐飲服務(wù)奠定良好的基礎(chǔ),“千斤重?fù)?dān)萬(wàn)人挑,人人頭上有指標(biāo)”,一切以數(shù)據(jù)說(shuō)話,人人為結(jié)果負(fù)責(zé),用績(jī)效與每一位員工的經(jīng)濟(jì)效益掛鉤,真正地調(diào)動(dòng)員工的工作積極性,形成了良好的主人翁意識(shí),也為我們未來(lái)在新三伍實(shí)施全面服務(wù)質(zhì)量管理建設(shè)奠定良好的基礎(chǔ);我們?cè)谧乃懈吖軅,我們要學(xué)會(huì)分析市場(chǎng),了解市場(chǎng),了解自已的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,知已知彼才能百戰(zhàn)百勝!市場(chǎng)是殘酷的,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是不容怱略的,只要大家認(rèn)真對(duì)待我上述的三個(gè)問(wèn)題,只要大家認(rèn)真去做好上述三個(gè)問(wèn)題,我們才能走得更遠(yuǎn),才能讓我們的企業(yè)再度重生再度輝煌遠(yuǎn)離危機(jī)!感謝大家!我相信,在大家的同心協(xié)力下,我們的企業(yè)會(huì)永遠(yuǎn)走在別人的前面!

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