施工現(xiàn)場(chǎng)管理述職報(bào)告（精選18篇）

　　在生活中，報(bào)告不再是罕見(jiàn)的東西，不同的報(bào)告內(nèi)容同樣也是不同的。我們應(yīng)當(dāng)如何寫報(bào)告呢？下面是小編收集整理的施工現(xiàn)場(chǎng)管理述職報(bào)告，歡迎閱讀與收藏。

　　施工現(xiàn)場(chǎng)管理述職報(bào)告 1

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、親愛(ài)的同事們：

　　大家好！

　　20xx年度在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和關(guān)心下，在同事的幫助和配合下，使我在項(xiàng)目經(jīng)理的崗位上逐漸成長(zhǎng)起來(lái)，過(guò)去的一年中通過(guò)在施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)踐及公司內(nèi)部的培訓(xùn)課程，在專業(yè)技術(shù)上、現(xiàn)場(chǎng)管理方面、競(jìng)投標(biāo)的策略方面以及與裝飾單位在施工中的交接面配合上等方面的技能都有了顯著提高;并在公司領(lǐng)導(dǎo)的提攜指導(dǎo)下對(duì)管理部門方面也有了一定的認(rèn)識(shí)，以下便是我對(duì)工作的匯報(bào)：

　　一、強(qiáng)化形象，提高自身素質(zhì)

　　為做好項(xiàng)目經(jīng)理的工作，我堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己，注重以身作則，以誠(chéng)待人，一是愛(ài)崗敬業(yè)講奉獻(xiàn)。工程部工作地特點(diǎn)就是“計(jì)劃性”，因此，我正確認(rèn)識(shí)自身的工作和價(jià)值，正確處理苦與樂(lè)，得與失、個(gè)人利益和集體利益的關(guān)系，堅(jiān)持甘于奉獻(xiàn)、誠(chéng)實(shí)敬業(yè)，并階段性的對(duì)部門項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行有針對(duì)性的管理目標(biāo)，如周工作計(jì)劃、項(xiàng)目施工日志檢查、部門例會(huì)制度等，以對(duì)工作需要在各個(gè)工地現(xiàn)場(chǎng)及材料分包等處跑動(dòng)的項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行管理。

　　二、強(qiáng)化職能，做好服務(wù)工作

　　工作中，我注重把自己融入于部門員工中，作為一個(gè)基層干部除了要做好部門建設(shè)的工作及本職工作外，還是做好對(duì)員工的服務(wù)工作，在部門職員需要幫助時(shí)要主動(dòng)的幫助其解決問(wèn)題，以保證部門各項(xiàng)目的順利進(jìn)行。

　　一是認(rèn)真辦文。公文是傳達(dá)公司政策、意圖的載體，公文的質(zhì)量和水平直接影響司令的暢通，撰寫了工程部作業(yè)指導(dǎo)書;工廠發(fā)貨流程圖及說(shuō)明，細(xì)化到各個(gè)細(xì)部節(jié)點(diǎn)的分解流程;

　　二是嚴(yán)格辦會(huì)，工程部從無(wú)到有，從成立到部門制度初具雛形，到每周三固定的項(xiàng)目問(wèn)題研討會(huì);每周六固定的部門例會(huì)制度，有效的落實(shí)了領(lǐng)導(dǎo)的安排部署，保證了工作的順利進(jìn)行。

　　一年來(lái)的工作雖然取得了一定的成績(jī)，但還存在許多不足，主要是思想解放程度還不夠，對(duì)待問(wèn)題時(shí)站的高度還不夠，距離做一個(gè)合格的部門主管還有一定距離，管理上嚴(yán)肅性還不足，部門建設(shè)工作的嚴(yán)密性還欠缺，在今后工作中，我一定認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，克服不足，努力把工作做得更好。

　　入門階段：年初接手了xx項(xiàng)目的收尾工作，施工現(xiàn)場(chǎng)要與十三家裝飾單位配合，作為一個(gè)剛剛?cè)胄械男率�，還是有很大的思想壓力的。但是本著公司領(lǐng)導(dǎo)：“火線入黨，在實(shí)踐中快速成長(zhǎng)”的培養(yǎng)新人及用人不疑的策略鼓勵(lì)下，在公司領(lǐng)導(dǎo)手把手的耳提面命下、在公司同事的幫助和配合下，順利的完成了收尾工作，并順利的通過(guò)驗(yàn)收。通過(guò)在現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)踐積累了不少的經(jīng)驗(yàn)。期間參與了“天山河畔”“新鳳城”等項(xiàng)目的競(jìng)標(biāo)工作。

　　試煉階段：

　　在領(lǐng)導(dǎo)的信任下，獨(dú)立操作了新鳳城-銀座公寓的櫥柜項(xiàng)目，期間雖然由于施工經(jīng)驗(yàn)及現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)不足，遇到了種種困難，但是在生產(chǎn)部門、安裝班組等公司同事的協(xié)助下，順利地完成了項(xiàng)目，并收回項(xiàng)目款。在施工過(guò)程中與甲方代表保持了良好的合作關(guān)系。

　　成長(zhǎng)階段：

　　風(fēng)度國(guó)際項(xiàng)目全程參與了招投標(biāo)、方案確定、與甲方工程部材料確定、材料商篩選、與施工單位協(xié)調(diào)櫥柜安裝進(jìn)度如何與裝飾配合的時(shí)間節(jié)點(diǎn)及交接面收頭處理方案，主持了項(xiàng)目準(zhǔn)備會(huì)、材料準(zhǔn)備會(huì)等施工前的準(zhǔn)備工作。此項(xiàng)目中在領(lǐng)導(dǎo)的.協(xié)調(diào)下通過(guò)總公司的資源平臺(tái)順利地解決了施工方無(wú)暇收頭廚房進(jìn)水管三角閥問(wèn)題，保證了工程按期完成。與甲方項(xiàng)目部工作人員建立了良好的伙伴關(guān)系，在項(xiàng)目完成后與東苑公司也保留了暢通的溝通渠道，隨時(shí)掌握是否有新的合作機(jī)會(huì)。

　　現(xiàn)正在操作兩個(gè)樓盤的樣板房工作。碧瑤項(xiàng)目配合開發(fā)人員與總包方及甲方設(shè)計(jì)師協(xié)商家具項(xiàng)目的圖紙深化、材料樣選定、材料商篩選、與總包方簽訂供貨合同、工料分析、與總包方細(xì)化節(jié)點(diǎn)交界面施工方案及工期配合、外加工廠商加工工藝與我司施工要求配合的協(xié)調(diào)。華府天地家具配套項(xiàng)目的工料分析、材料樣確定、材料商篩選、現(xiàn)場(chǎng)施工協(xié)調(diào)、并配合完成簽約前準(zhǔn)備工作。

　　回顧一年的工作有成績(jī)也有缺點(diǎn)，在下一個(gè)年度里我會(huì)秉承公司“務(wù)精、務(wù)實(shí)”的企業(yè)精神，學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，工作要做得更加細(xì)致，多思考多看書勤用腦，不斷提高自己現(xiàn)場(chǎng)管理能力，并在工作中虛心請(qǐng)教，多了解裝飾工程的知識(shí)，以便能夠在工作中更好的與裝飾單位配合好，將工作做得更好，順利地完成每一個(gè)經(jīng)手的項(xiàng)目，讓自己成為一個(gè)符合公司形象的合格的項(xiàng)目經(jīng)理。

　　謝謝大家！

　　施工現(xiàn)場(chǎng)管理述職報(bào)告 2

　　1、工程概況

　　1.1工程位置

　　廣利灌區(qū)位于河南省西北部，地理位置在北緯34°52′～35°8′，東徑112°40′～113°15′，是河南省重點(diǎn)灌溉工程之一。焦作市廣利灌區(qū)續(xù)建配套與節(jié)水改造項(xiàng)目20xx年度工程Ⅰ標(biāo)段工程位于濟(jì)源市南程村廣利灌區(qū)的總干渠上。

　　1.2水文氣象

　　項(xiàng)目所在區(qū)域?qū)贉貛Т箨懶约撅L(fēng)氣候區(qū)，四季氣候分明，多年來(lái)均降水量593.5mm，年際變化大，年最大降水量為1094mm，年最小降水量為263mm，兩者之比達(dá)4.16倍，降水量年內(nèi)分配不均，66%的降雨集中在汛期。項(xiàng)目區(qū)多年平均氣溫為14.74℃，全年無(wú)霜期219天，多年平均蒸發(fā)量1775mm，項(xiàng)目區(qū)以東北風(fēng)和西南風(fēng)為主，多年風(fēng)速為2.1m/s，最大為19.4m/s。

　　1.3工程建設(shè)內(nèi)容

　　主要工程項(xiàng)目和內(nèi)容包括：渠道土房開挖回填、渠道C20砼現(xiàn)澆、M7.5漿砌石擋墻、M7.5漿砌石基礎(chǔ)、人工布防滲層等。

　　建筑物主要包括土方開挖及回填、M7.5漿砌石石墩、M7.5漿砌石基礎(chǔ)、C25鋼筋砼現(xiàn)澆、C20砼現(xiàn)澆、鋼筋制作與安裝等。

　　金屬結(jié)構(gòu)與安裝包括啟閉機(jī)購(gòu)買及安裝、鑄鐵斗門制作及安裝。

　　管理設(shè)施包括四干管理房重建工程。

　　2、施工總布置、總進(jìn)度和完成的主要工程量

　　2.1施工總布置

　　根據(jù)業(yè)主提供的前期工作環(huán)境和我單位現(xiàn)場(chǎng)察勘的資料，綜合施工現(xiàn)場(chǎng)的周邊環(huán)境進(jìn)行施工總體布置如下：

　　2.1.1施工道路

　　本標(biāo)段工程位于濟(jì)源市南程村，臨近大路，可直達(dá)施工工區(qū)。村村通公路和生產(chǎn)路可作為施工進(jìn)場(chǎng)道路，大部分渠道旁的'生產(chǎn)路能作為場(chǎng)內(nèi)施工道路，有部分渠道需臨時(shí)占用耕地作為場(chǎng)內(nèi)施工道路。

　　2.1.2生活區(qū)布置

　　本標(biāo)段工程范圍村莊密集，職工生活區(qū)根據(jù)施工進(jìn)度要求布置在村莊中，租用當(dāng)?shù)孛穹�。做好民工素質(zhì)教育，尊重當(dāng)?shù)孛袼�，不擾民，密切與駐地的干群關(guān)系。

　　2.1.3輔助系統(tǒng)布置

　　在村邊空地和生產(chǎn)路開闊處布置砂石料場(chǎng)、砼拌站和水泥倉(cāng)庫(kù)，生產(chǎn)用電采用當(dāng)?shù)鼐W(wǎng)電，另在現(xiàn)場(chǎng)配備1臺(tái)10kw柴油發(fā)電機(jī)組以備使用。生產(chǎn)及生活用水采用農(nóng)用機(jī)井、深井水等。

　　2.2施工實(shí)際進(jìn)度

　　20xx年11月6日進(jìn)場(chǎng)做施工準(zhǔn)備工作，20xx年11月13日正式開工，20xx年5月停工。

　　2.3實(shí)際完成的主要工程量

　　本標(biāo)段完成護(hù)砌渠道長(zhǎng)度2km，新建斗門2座。安裝金屬構(gòu)件2件，重建管理房一座。

　　3、主要施工方法

　　3.1施工測(cè)量

　　根據(jù)施工設(shè)計(jì)圖紙和業(yè)主提交的水準(zhǔn)基點(diǎn)、渠道軸線定位點(diǎn)坐標(biāo)及滿足灌溉要求的水位、地面起伏變化情況。利用經(jīng)緯儀進(jìn)行中線定位測(cè)量、水準(zhǔn)儀高程測(cè)量，其精度至少應(yīng)符合等外水準(zhǔn)精度要求。測(cè)量放線結(jié)果報(bào)監(jiān)理工程師復(fù)查，經(jīng)監(jiān)理工程師同意后開始下一道工序施工。

　　3.2土方工程

　　3.2.1新增護(hù)砌渠道

　　護(hù)砌渠道堤頂一般高于地面30～40厘米，在清雜除草后，用小型挖掘機(jī)單側(cè)取土放至渠道中心，攤鋪平整后，在含水率適宜的時(shí)機(jī)抓緊輾壓。輾壓一般用輪式拖拉機(jī)拖滾碾壓，或履帶式拖拉機(jī)推壓(局部夯實(shí)用蛙式打夯機(jī)夯實(shí))。分層壓實(shí)至設(shè)計(jì)渠頂標(biāo)高，經(jīng)測(cè)量驗(yàn)收，取土樣檢驗(yàn)。壓實(shí)程度滿足施工規(guī)范要求，并報(bào)請(qǐng)監(jiān)理工程師驗(yàn)收合格后，轉(zhuǎn)入開挖工序施工。開挖前先放樣，每20米打一個(gè)中心樁，以便于施工精度控制。根據(jù)測(cè)量數(shù)據(jù)和渠道橫斷面設(shè)計(jì)值進(jìn)行開挖，開挖按照“先中間挖夠深，再?gòu)目趯捥幭蛳孪鲀蛇叀钡牟襟E，邊挖削邊用土模模具自檢，直至土模能拉過(guò)，兩邊略超挖1～2厘米間隙為止。經(jīng)拉口線用土模具驗(yàn)收合格后進(jìn)行下道工序施工。

　　3.2.2維修渠道

　　清雜后，對(duì)坍塌渠段部分進(jìn)行護(hù)砌補(bǔ)修，脫縫部分進(jìn)行勾縫，重新壓頂。外堤頂、坡角缺土方時(shí)，進(jìn)行人工培土夯實(shí)，夯實(shí)用蛙式打夯機(jī)。

　　3.3渠道砼工程

　　3.3.1原材料

　�、偎�泥：本工程所選用水泥為P.O-42.5。每批次的水泥進(jìn)場(chǎng)必須有出廠合格證或試驗(yàn)報(bào)告單。不合格水泥不得進(jìn)場(chǎng)，受潮變質(zhì)水泥嚴(yán)禁使用。

　　②水：砼拌和所用水必須清潔，不含雜質(zhì)和泥土。

　�、鄞止橇希哼x用質(zhì)地堅(jiān)硬、級(jí)配碎石(5～20mm)，檢驗(yàn)含泥量、超遜徑、含水率等，碎石中不得含有泥團(tuán)、風(fēng)化石等嚴(yán)重影響砼質(zhì)量的雜質(zhì)。

　�、苌傲希簯�(yīng)選用質(zhì)地堅(jiān)硬、級(jí)配良好、細(xì)度模數(shù)在2.4～2.8mm范圍內(nèi)，含泥量小于3%的沁河淘沙。檢驗(yàn)含泥量與細(xì)度模數(shù)砂料中不得含有泥團(tuán)，一律經(jīng)過(guò)篩后才可使用。

　　施工現(xiàn)場(chǎng)管理述職報(bào)告 3

　　自擔(dān)任渠道經(jīng)理以來(lái)，主要開展了三方面的工作：一是多措并舉，抓好代理商培訓(xùn)。先后通過(guò)專業(yè)知識(shí)講座、定期走訪、發(fā)放宣傳資料等形式，培訓(xùn)代理商xx人次，進(jìn)一步提高了代理商經(jīng)營(yíng)管理理論及實(shí)務(wù)水平，激發(fā)代理商合作熱情，使我公司與與代理商形成強(qiáng)大的合作聯(lián)盟。二是嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，認(rèn)真搞好資料錄入。對(duì)代理商的相關(guān)情況、有關(guān)數(shù)據(jù)、經(jīng)營(yíng)各類等資料，及時(shí)、準(zhǔn)確地登記在案，并認(rèn)真錄入電腦，實(shí)現(xiàn)了“零失誤”、“零差錯(cuò)”。三是嚴(yán)格程序，規(guī)范搞好協(xié)議簽署。嚴(yán)格按照公司的制度規(guī)定、營(yíng)銷計(jì)劃，做到準(zhǔn)確無(wú)誤、高效快捷，確保了公司利益不受損失。四是高標(biāo)準(zhǔn)完成了營(yíng)業(yè)員、營(yíng)銷經(jīng)理、綜合秘書、VIP客戶經(jīng)理等崗位的任務(wù)目標(biāo)。

　　渠道經(jīng)理作為公司鞏固市場(chǎng)的先鋒，是公司形象的重要代表。在工作中積累了一定的經(jīng)驗(yàn)。首先，必須具有寬闊的知識(shí)面。培訓(xùn)代理商，除了必要的基礎(chǔ)知識(shí)外，還熟悉掌握了市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)知、通信產(chǎn)品基礎(chǔ)、管理基礎(chǔ)、移動(dòng)產(chǎn)品銷售流程、客戶服務(wù)等知識(shí)。其次，必須具有良好的服務(wù)態(tài)度。渠道經(jīng)理不僅是公司的代表，也是代理商的顧問(wèn)。工作中，我樹立了“待人如己”的思想，想代理商之所想，急代理商之所急，立足“溝通從心開始”手牽手為代理商搞好服務(wù)。第三，必須程度的`了解代理商的需求。第四，必須當(dāng)好代理商的“智囊團(tuán)”。

　　一、工作表現(xiàn)

　　自20xx年x月到公司工作以來(lái)，堅(jiān)持以公司發(fā)展為己任，服從組織，服從領(lǐng)導(dǎo)，服從大局，模范遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，工作態(tài)度端正，有很強(qiáng)的責(zé)任心和工作能力；工作中勤于思考，好鉆研、虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同事請(qǐng)教，善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題；始終嚴(yán)格要求自己，勤奮好學(xué)，刻苦鉆研業(yè)務(wù)；能夠吃苦耐勞，愛(ài)崗敬業(yè)，團(tuán)結(jié)同事，視工作如生命，視代理商為上帝，受到領(lǐng)導(dǎo)和同事的一致好評(píng)

　　二、工作能力

　　經(jīng)過(guò)20xx年的工作，我具備了以下七個(gè)方面的能力：

　　1、具有較強(qiáng)的溝通和培訓(xùn)能力。經(jīng)過(guò)我培訓(xùn)的代理商在銷售公司產(chǎn)品上表現(xiàn)出較強(qiáng)的營(yíng)銷能力。簽署的各個(gè)協(xié)調(diào)沒(méi)有出現(xiàn)任務(wù)的失誤，沒(méi)有損害公司的形象，更沒(méi)使公司利益受到損失。

　　2、具有熟悉各項(xiàng)移動(dòng)業(yè)務(wù)的能力。幾年的工作經(jīng)歷，使我對(duì)移動(dòng)的業(yè)務(wù)知識(shí)，特別是營(yíng)銷、培訓(xùn)方面的業(yè)務(wù)知識(shí)有了比較全面的了解。

　　3、具有較強(qiáng)的處理問(wèn)題能力和溝通能力。

　　4、具有較強(qiáng)的業(yè)務(wù)發(fā)展能力和對(duì)市場(chǎng)敏銳的洞察力。

　　5、具有較強(qiáng)的親和力。

　　6、具有較強(qiáng)的責(zé)任感、進(jìn)取心和豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，并能夠承受較強(qiáng)的工作壓力

　　7、具有較強(qiáng)服從意識(shí)、應(yīng)變能力、團(tuán)隊(duì)精神和協(xié)作能力。

　　三、工作計(jì)劃

　　按照公司工作規(guī)劃，結(jié)合本職崗位，制定了今后的工作計(jì)劃：目前，文山移動(dòng)隨著市場(chǎng)的逐步發(fā)展，已經(jīng)從以前的產(chǎn)品從導(dǎo)入階段逐步進(jìn)入了成熟、發(fā)展、提高階段，而要完成這個(gè)階段的任務(wù)，首先應(yīng)該從提高代理商營(yíng)銷能力和本領(lǐng)入手，從而使公司不斷增加效益、做大做強(qiáng)。

　　1、制定短期、中期培訓(xùn)規(guī)劃，明確培訓(xùn)年度目標(biāo)、任務(wù)和措施，并細(xì)化到季度和月份。

　　2、創(chuàng)新培訓(xùn)工作機(jī)制。主要包括：

　�、籴槍�(duì)不同的代理商，制定不同的培訓(xùn)措施，增加針對(duì)性；

　�、谂嘤�(xùn)重心下移，深入到鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)；

　　③應(yīng)急培訓(xùn)，根據(jù)公司新推業(yè)務(wù)，隨時(shí)抓好代理商的培訓(xùn)，確保新業(yè)務(wù)、新產(chǎn)品能及時(shí)傳遞到基層；

　　④常態(tài)培訓(xùn)，確保代理商能夠始終保持較強(qiáng)的營(yíng)銷能力。

　　3、加強(qiáng)與營(yíng)銷、前臺(tái)等各個(gè)部門的聯(lián)系合作，及時(shí)掌握了解市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，捕捉各方面信息，為培訓(xùn)工作奠定基礎(chǔ)。

　　4、拓寬培訓(xùn)內(nèi)容、領(lǐng)域。主要是突出公司形象、公司文化、公司發(fā)展戰(zhàn)略及公司經(jīng)典的營(yíng)銷案例、代理商的素質(zhì)等幾個(gè)方面，從而使公司與代理商建立起信任，樹立起信心，形成水乳交融、魚水般的合作關(guān)系。

　　5、認(rèn)真搞好資料錄入，建好“代理商檔案”。

　　6、嚴(yán)格按照程序，規(guī)范、高效、準(zhǔn)確地抓好協(xié)議簽署，為公司業(yè)務(wù)壯大、效益提升夯實(shí)基礎(chǔ)。

　　施工現(xiàn)場(chǎng)管理述職報(bào)告 4

　　濱海縣翻身河閘除險(xiǎn)加固工程鋼閘門制作由我公司中標(biāo)承建，在省、市各級(jí)部門的關(guān)心和海堤達(dá)標(biāo)工程建設(shè)處、市質(zhì)監(jiān)站、工程監(jiān)理部以及市水建處各位領(lǐng)導(dǎo)的支持幫助下，該工程已順利完工，并取得了理想的效果�，F(xiàn)將本工程施工情況總結(jié)如下：

　　1、工程概況

　　翻身河閘建成于1983年，位于濱海縣濱海港鎮(zhèn)六合村黃莊附近、翻身河與海堤交匯處，東臨黃海約20xxm。工程具有擋潮、排澇、蓄淡、通航等功能。全閘共11孔，其中10孔為排水孔，北側(cè)邊孔為通航孔，每孔凈寬4米，均為平面鋼閘門（通航孔設(shè)上、下扉直升鋼閘門），采用卷?yè)P(yáng)式啟閉機(jī)控制。該閘經(jīng)過(guò)23年運(yùn)行，雖經(jīng)多次局部維修加固，仍存在不少影響運(yùn)行安全的問(wèn)題。本次加固工程金屬結(jié)構(gòu)部分的施工項(xiàng)目為12扇鋼閘門的制造及防腐，以及與上述項(xiàng)目有關(guān)的運(yùn)輸、安裝、儲(chǔ)存、重新整理、質(zhì)量檢查、驗(yàn)收，直至工程竣工移交前的維護(hù)和服務(wù)等全部工作。本工程合計(jì)有1個(gè)分部工程，12個(gè)單元工程。

　　2、工程投標(biāo)

　　翻身河閘加固工程金屬結(jié)構(gòu)制作工程項(xiàng)目于20xx年11月發(fā)布招標(biāo)公告后，我公司即購(gòu)買了該項(xiàng)目招標(biāo)文件。按招標(biāo)文件的要求，我們認(rèn)真研究了招標(biāo)文件的內(nèi)容，本著經(jīng)濟(jì)、合理的原則編制了投標(biāo)文件。20xx年12月5日9時(shí)在鹽城市建設(shè)工程交易中心開標(biāo)。經(jīng)過(guò)評(píng)標(biāo)，我公司以829406.00元的報(bào)價(jià)中標(biāo)。20xx年12月8日，收到中標(biāo)通知書，20xx年12月10日，我公司與鹽城市海堤達(dá)標(biāo)工程建設(shè)處簽訂了“濱�？h翻身河閘除險(xiǎn)加固工程鋼閘門制作合同書”。

　　3、施工布置、施工進(jìn)度和完成的主要工程量

　　施工總布置

　　本金屬結(jié)構(gòu)工程包括鋼閘門廠內(nèi)制作和防腐兩步進(jìn)行施工作業(yè)。

　　廠內(nèi)制作分排水孔、通航孔上扉門和通航孔下扉門兩個(gè)產(chǎn)品類型進(jìn)行生產(chǎn)加工。閘門門葉構(gòu)件在鈑焊車間加工制作后，在專用組裝平臺(tái)上組裝焊接，廠內(nèi)加工共使用了三塊拼裝平臺(tái)（總面積160㎡）進(jìn)行閘門加工制作。

　　閘門廠內(nèi)防腐專門搭設(shè)了三座臨時(shí)作業(yè)工棚，所有金屬構(gòu)件均在工棚內(nèi)進(jìn)行施工作業(yè)，以達(dá)到環(huán)境保護(hù)和冬季防凍的效果。

　　施工進(jìn)度

　　按招標(biāo)文件及業(yè)主的要求，本工程應(yīng)于20xx年5月20日完成全部施工項(xiàng)目。為保證工期，我公司在中標(biāo)簽約后立即進(jìn)行施工準(zhǔn)備，在監(jiān)理人20xx年1月10日下達(dá)開工令后，立即組織充足的人員設(shè)備投入生產(chǎn)。

　　鋼閘門制作、防腐在監(jiān)理工程師全程監(jiān)控下進(jìn)行施工，廠內(nèi)制作完成后經(jīng)業(yè)主組織有關(guān)單位到我公司檢查驗(yàn)收并經(jīng)市水利工程質(zhì)量監(jiān)督站檢驗(yàn)合格后，根據(jù)業(yè)主和監(jiān)理人批準(zhǔn)的計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行防腐。20xx年1月28日完成第一扇閘門的制作、防腐；20xx年4月份按計(jì)劃工期又完成4扇排水孔閘門制作、防腐；20xx年5月12日按業(yè)主要求完成其余全部鋼閘門制作、防腐，提前8天完工。

　　本工程得以按時(shí)完成施工任務(wù)，主要得益于以下幾個(gè)方面的原因：

　　施工條件優(yōu)越

　　本工程有海堤達(dá)標(biāo)工程建設(shè)處、監(jiān)理部及市水建項(xiàng)目部的支持和配合，為工程的順利實(shí)施創(chuàng)造了良好的外部環(huán)境和優(yōu)越的施工條件。

　　組織管理嚴(yán)密

　　本公司將本工程列為頭等大事，成立了專門的項(xiàng)目經(jīng)理部，從施工組織機(jī)構(gòu)到各項(xiàng)管理程序和有關(guān)規(guī)章制度等，全部生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的重心

　　全部集中在本工程項(xiàng)目上，全方位保證工程的順利實(shí)施。本公司的各項(xiàng)工作都圍繞本工程開展，全面動(dòng)員，全力以赴，從組織機(jī)構(gòu)和生產(chǎn)管理方面進(jìn)行嚴(yán)格控制，為本工程提前保質(zhì)完成工程任務(wù)提供了可靠的保證。

　　人力資源充足

　　本公司抽調(diào)了優(yōu)秀的工程技術(shù)人員、技術(shù)工人和足夠的勞動(dòng)力投入本工程，其中包括生產(chǎn)管理、技術(shù)、計(jì)劃、工藝工裝、質(zhì)檢、計(jì)量、防腐、安全等專業(yè)技術(shù)人員和有多年實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的冷作工、電焊工、放樣工、起重工、機(jī)工、鉗工、矯形工以及車、刨、銑、鏜、磨等機(jī)械切削工，并配套必需的輔助工，保證施工人員滿足工程的需要。

　　設(shè)備配備齊全

　　本公司為在計(jì)劃工期內(nèi)完成各階段的制造任務(wù)而配備了足夠的冷作、鈑焊、檢驗(yàn)、金加工以及起重運(yùn)輸機(jī)械和設(shè)備。為提前完工，除原計(jì)劃投入的生產(chǎn)設(shè)備和設(shè)施外，本公司又添置了2臺(tái)CO2焊機(jī)、1臺(tái)自動(dòng)埋弧焊機(jī)和1塊閘門組裝平臺(tái)，并增設(shè)了2座防腐保溫棚及暖風(fēng)機(jī)、保溫?zé)艟叩龋�足以滿足工程的需要。

　　完成的主要工程量

　　4、主要施工方法

　　本工程在計(jì)劃工期內(nèi)完成各時(shí)段鋼閘門的廠內(nèi)制作和防腐后，用汽車將鋼閘門運(yùn)送到工地交付現(xiàn)場(chǎng)安裝和調(diào)試。廠內(nèi)制作按各種構(gòu)件、各類工種、各個(gè)時(shí)段的.工序流程進(jìn)行計(jì)劃安排，圍繞金加工、冷作、電焊、防腐等工作內(nèi)容進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)度。本工程在項(xiàng)目經(jīng)理的主持下，由生產(chǎn)計(jì)劃部門編制工作計(jì)劃，科學(xué)合理地進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)度，杜絕了因人員、設(shè)備或作業(yè)場(chǎng)所的安排失誤造成工期和勞力的浪費(fèi)。技術(shù)

　　管理部門負(fù)責(zé)工程的全部技術(shù)工作，包括施工圖紙、加工圖紙、技術(shù)文件、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、工廠標(biāo)準(zhǔn)、施工規(guī)范等涉及到本工程的各項(xiàng)具體技術(shù)文件的下達(dá)和實(shí)施。工藝設(shè)計(jì)部門在工程開工前及時(shí)完成了生產(chǎn)加工制造工藝文件的設(shè)計(jì)和工藝卡的編制，并在生產(chǎn)制造過(guò)程中嚴(yán)格監(jiān)督制造工藝的執(zhí)行情況，提出改進(jìn)措施。質(zhì)量檢測(cè)部門以執(zhí)行公司質(zhì)量體系為宗旨，在工程中直接對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，不受其它職能部門和車間、工種隊(duì)的干擾，實(shí)現(xiàn)全面、全過(guò)程的質(zhì)量監(jiān)控，對(duì)產(chǎn)品制造過(guò)程中的各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)、各道工序、各個(gè)環(huán)節(jié)和各類構(gòu)件進(jìn)行嚴(yán)格的把關(guān)，保證鋼結(jié)構(gòu)的制造質(zhì)量。各車間、各工種隊(duì)、各工序，包括各項(xiàng)作業(yè)，均在本工程生產(chǎn)過(guò)程中按照科學(xué)布置、合理安排、計(jì)劃管理的原則進(jìn)行落實(shí)。安全生產(chǎn)、財(cái)務(wù)管理、后勤管理及計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)、計(jì)量、倉(cāng)儲(chǔ)等各有關(guān)的管理部門在本工程生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)揮了各自的職能作用，有效地保證了產(chǎn)品質(zhì)量，保證工程得以順利完工。

　　技術(shù)水平的高低是關(guān)系到能否很好地承擔(dān)工程業(yè)務(wù)、能否按時(shí)完成工程進(jìn)度計(jì)劃、能否保證產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)鍵。本公司投入的技術(shù)人員、技術(shù)工人和生產(chǎn)加工設(shè)備足以保證計(jì)劃工期的實(shí)施，同時(shí)，在鋼結(jié)構(gòu)制造技術(shù)方面，根據(jù)該工程施工要求和現(xiàn)場(chǎng)加固改造的特點(diǎn)，采用了先進(jìn)的制造、安裝工藝，采取批量下料、流水作業(yè)的生產(chǎn)流程，加快設(shè)備、工裝的周轉(zhuǎn)利用率，有效地縮短了工期，提高了制造質(zhì)量。

　　為解決冬季施工對(duì)防腐質(zhì)量的影響，我們對(duì)防腐施工采取了必要的防凍措施，增設(shè)了2座保溫棚，采用暖風(fēng)機(jī)和燈泡在棚內(nèi)增溫，從而保證了閘門制作防腐工作的連續(xù)性，保證了工程進(jìn)度。

　　5、施工質(zhì)量管理

　　質(zhì)量管理是閘門制作、防腐的關(guān)鍵。在閘門制作過(guò)程中，我公司能嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量管理制度，認(rèn)真制訂和執(zhí)行工藝方案，嚴(yán)格按圖施工，認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)范和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)每個(gè)構(gòu)件、每道工序認(rèn)真進(jìn)行檢測(cè)，及時(shí)糾正各種偏差，確保施工規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，切實(shí)有效地保證了工程的整體質(zhì)量。

　　施工現(xiàn)場(chǎng)管理述職報(bào)告 5

　　本項(xiàng)目自20xx年10月進(jìn)場(chǎng)，至20xx年3月竣工驗(yàn)收，再到20xx年09月改造，歷時(shí)整整三年，通過(guò)安裝分公司管理部、公司、項(xiàng)目部、分包班組大家的共同努力，本項(xiàng)目順利竣工，進(jìn)入維修階段。

　　三年來(lái)，相信所有參與了本項(xiàng)目的管理人員都會(huì)有頗多感慨，本項(xiàng)目經(jīng)受了項(xiàng)目部組建初期的艱難、預(yù)留預(yù)埋時(shí)期的艱辛、正式安裝期間的搶工以及驗(yàn)收階段的整改。在此，我要感謝所有參與和幫助過(guò)本項(xiàng)目的朋友，感謝各位朋友在此期間的大力支持，使我們的團(tuán)隊(duì)精神在此完美體現(xiàn)。

　　我們?cè)趹c祝本項(xiàng)目的順利竣工的同時(shí)，最近一段時(shí)間我也在思考一些問(wèn)題，應(yīng)該采取怎樣的措施來(lái)避免在今后的項(xiàng)目中，能夠取長(zhǎng)補(bǔ)短，求同存異。

　　首先，每個(gè)項(xiàng)目的成功運(yùn)作，都離不開初期的運(yùn)作、中期的項(xiàng)目管理以及后期的結(jié)算，往往項(xiàng)目的結(jié)算順利與否，與中期的項(xiàng)目管理密不可分。對(duì)此，我著重對(duì)本項(xiàng)目管理過(guò)程中安全、質(zhì)量、成本、勞務(wù)班組的管理逐一分析，與大家共勉。

　　一、安全管理

　　安全生產(chǎn)是現(xiàn)場(chǎng)施工的重要控制目標(biāo)之一，也是衡量施工現(xiàn)場(chǎng)管理水平的重要標(biāo)志。進(jìn)場(chǎng)安全教育尤為重要，班組人員的進(jìn)、出場(chǎng)必須詳細(xì)記錄，以便項(xiàng)目部對(duì)施工期間的人員核查，對(duì)班組人員的動(dòng)態(tài)管理，明了清晰，最大限度的保障公司及工人的利益；安全管理制度必須嚴(yán)格執(zhí)行；安全技術(shù)管理時(shí)時(shí)審查；安全檢查與安全分析必須按制度經(jīng)常進(jìn)行；工程保險(xiǎn)、員工意外傷害保險(xiǎn)必須及時(shí)辦理，避免意外發(fā)生時(shí)，減輕公司的負(fù)擔(dān)。本項(xiàng)目的進(jìn)場(chǎng)教育都有記錄，但在工人退場(chǎng)記錄上就沒(méi)有多少資料可查，其他項(xiàng)目需要吸取教訓(xùn)。

　　二、質(zhì)量監(jiān)督

　　包括兩個(gè)方面：第一，按照設(shè)計(jì)要求和施工及驗(yàn)收規(guī)范、技術(shù)操作規(guī)程等，對(duì)整個(gè)施工過(guò)程的各個(gè)工序環(huán)節(jié)進(jìn)行有組織的工程質(zhì)量檢驗(yàn)工作，不合格的材料不能進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，不合格的分部分項(xiàng)工程不能轉(zhuǎn)入下道工序施工。第二，采用全面質(zhì)量管理的方法，進(jìn)行施工質(zhì)量分析，將施工過(guò)程中較易產(chǎn)生各種施工質(zhì)量的缺陷討論，隨時(shí)采取預(yù)防措施，減少或盡量避免工程質(zhì)量事故的發(fā)生，把質(zhì)量管理工作貫穿到施工全過(guò)程，形成一個(gè)完整的質(zhì)量保證體系。本項(xiàng)目的施工過(guò)程中質(zhì)量的控制還有很多瑕疵。

　　1、預(yù)留預(yù)埋階段的質(zhì)量控制，初期總得不到班組的理解和配合，分包班組我行我素，造成后期的配管、管內(nèi)穿線和管內(nèi)穿電纜非常困難；

　　2、班組的質(zhì)量意識(shí)不高，項(xiàng)目部監(jiān)管不及時(shí)，復(fù)查時(shí)發(fā)現(xiàn)管內(nèi)很多死線，加大了被小業(yè)主投訴的風(fēng)險(xiǎn)；

　　三、成本控制

　　項(xiàng)目部的成本管理，主要是在于班組勞務(wù)費(fèi)控制、二次經(jīng)營(yíng)、材料控制等。

　　1、班組勞務(wù)費(fèi)必須嚴(yán)格按照項(xiàng)目勞務(wù)責(zé)任承包協(xié)議有關(guān)條款執(zhí)行，班組每月完成工程量、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際施工人數(shù)，項(xiàng)目部分管技術(shù)員必須了如指掌，及時(shí)發(fā)現(xiàn)班組的合同執(zhí)行能力，便于公司對(duì)班組的考核，必須要求班組將每月報(bào)量、工人工資、工人生活費(fèi)的發(fā)放情況，按勞務(wù)協(xié)議書中規(guī)定的時(shí)間上報(bào)。

　　2、二次經(jīng)營(yíng)的理念是基于我方作為施工單位必須要做好的工作。因?yàn)椋�目前建筑市�?chǎng)競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)明朗化，各家投標(biāo)基本都是以低標(biāo)進(jìn)場(chǎng)，再以二次經(jīng)營(yíng)盈利，所以，二次經(jīng)營(yíng)的`好壞，從某種意義上來(lái)講，關(guān)系到整個(gè)項(xiàng)目的盈虧。作為項(xiàng)目管理人員，頭腦時(shí)刻要有二次經(jīng)營(yíng)的概念，任何涉及合同外增加的部分，我方必須及時(shí)辦理簽證，并進(jìn)行歸檔整理。本項(xiàng)目技術(shù)員在二次經(jīng)營(yíng)的工作中，做得比較好，有可取之處。

　　3、材料控制主要是項(xiàng)目施工員必須在拿到施工圖后，及時(shí)編制項(xiàng)目總材料采購(gòu)計(jì)劃，然后根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)需要進(jìn)行分批采購(gòu)。由施工員提前一周編制材料采購(gòu)申請(qǐng)表，編制前必須詳細(xì)了解現(xiàn)場(chǎng)需要量，并核對(duì)現(xiàn)場(chǎng)庫(kù)存，及時(shí)與材料總計(jì)劃進(jìn)行對(duì)比。項(xiàng)目材料采購(gòu)員在收到采購(gòu)申請(qǐng)表后，應(yīng)先詢問(wèn)倉(cāng)庫(kù)管理員查看庫(kù)存，如發(fā)現(xiàn)采購(gòu)單中還有大批庫(kù)存，必須及時(shí)與施工員溝通。如部分材料屬于公司集中采購(gòu)，施工員則須提前一個(gè)月編制材料采購(gòu)申請(qǐng)表，以便材料采購(gòu)員對(duì)材料對(duì)比合理的低價(jià)。本項(xiàng)目的材料控制不盡人意，首先，項(xiàng)目部雖然有材料采購(gòu)計(jì)劃表，但申請(qǐng)時(shí)間每次都很倉(cāng)促，因材料沒(méi)有集中堆放，無(wú)法及時(shí)查看庫(kù)存量，造成部分材料采購(gòu)過(guò)多，以至退貨。因班組好幾個(gè)，材料領(lǐng)用量計(jì)劃制度沒(méi)有執(zhí)行下去，無(wú)法確切知道每個(gè)班組到底使用了多少材料，造成每個(gè)班組的材料成本控制混亂。

　　四、勞務(wù)管理

　　公司在招投標(biāo)時(shí)，勞務(wù)協(xié)議中對(duì)于雙方的責(zé)任清楚明了，宜給予項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)更多的權(quán)利，便于項(xiàng)目部對(duì)班組的掌控。勞務(wù)班組是我們下屬單位，同時(shí)也是我們的合作伙伴，選擇到一個(gè)合格的勞務(wù)班組，項(xiàng)目部的管理將會(huì)順利很多。如何篩選、引導(dǎo)和培養(yǎng)有潛力的勞務(wù)班組，使雙方共贏，是我們每個(gè)公司管理人員都應(yīng)該去考慮的問(wèn)題。如何管理和服務(wù)于勞務(wù)班組，使班組更能理解和支持項(xiàng)目部的工作，同樣需要我們管理人員的智慧。我個(gè)人認(rèn)為，勞務(wù)班組的篩選，公司把好第一關(guān)，那么第二關(guān)，就需要項(xiàng)目部來(lái)控制，為公司提供更多班組實(shí)際情況，如班組的組織能力、合同認(rèn)知執(zhí)行能力、員工勞務(wù)協(xié)議的簽訂、工人工資的發(fā)放情況等等。因此，就必須建立一個(gè)公司對(duì)勞務(wù)班組的考核、審核制度，以便今后公司項(xiàng)目招標(biāo)時(shí)通過(guò)平時(shí)的考核成績(jī)，篩選合格的施工班組，對(duì)于經(jīng)多方面考核不合格的勞務(wù)隊(duì)，堅(jiān)決清除�？v觀公司的幾個(gè)分包班組，對(duì)勞務(wù)承包協(xié)議內(nèi)甲乙雙方責(zé)任的理解和對(duì)合同的執(zhí)行能力均有差距。因此，在招標(biāo)時(shí)除簽勞務(wù)協(xié)議之外，還必須讓分包班組簽一份承諾書，如此利于合同管理。

　　一個(gè)合格的管理人員必須保持對(duì)公司的忠誠(chéng)，具有團(tuán)隊(duì)合作精神，不利于團(tuán)結(jié)的話不說(shuō)，不利于團(tuán)結(jié)的事不做，能合理控制自身情緒，遇事冷靜，相互尊重，遵守相關(guān)職業(yè)操守，注重公司形象，時(shí)刻維護(hù)公司的利益，使公司的效益最大化，在公司大力發(fā)展的同時(shí)，提高自身的業(yè)務(wù)和管理水平。公司的發(fā)展宜秉承“以人為本”的宗旨，要發(fā)展，“人”是基礎(chǔ)，相信公司領(lǐng)導(dǎo)會(huì)考慮這些問(wèn)題。做為施工單位，項(xiàng)目管理人員的勞動(dòng)強(qiáng)度和壓力與其他層面的管理人員相比較，要大很多。如何解決管理人員的后顧之憂，讓他們找到“家”的歸屬感，為公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，也是公司需要考慮的問(wèn)題。

　　施工現(xiàn)場(chǎng)管理述職報(bào)告 6

　　一、工程概況

　　鹽城市城南新區(qū)伍佑街道農(nóng)村自來(lái)水支管道二標(biāo)段工程位于鹽城市城南新區(qū)伍佑街道串場(chǎng)河以東區(qū)域，本工程由中機(jī)國(guó)際工程設(shè)計(jì)研究院有限責(zé)任公司設(shè)計(jì)，由江蘇偉業(yè)項(xiàng)目管理有限公司監(jiān)理，鹽城市建信造價(jià)工程師事務(wù)所跟蹤審計(jì)，我們江蘇金永建設(shè)工程有限公司有幸中標(biāo)承建。工程共涉及伍佑街道串場(chǎng)河以東的黃巷、構(gòu)港、伍東和集鎮(zhèn)四個(gè)區(qū)域的分部工程，共計(jì)埋設(shè)各類供水管道8萬(wàn)余米，焊接各類架空鋼管20xx余米，砌筑各類閥門井136座，安裝制式消火栓30余套，基本覆蓋了集鎮(zhèn)區(qū)域。

　　二、施工進(jìn)度管理

　　1、本工程設(shè)計(jì)的合同工期為90日歷天，針對(duì)工期緊、任務(wù)重的特點(diǎn)，我公司制定了一系列的趕工政策和措施，將整個(gè)工程進(jìn)行劃片分區(qū)，針對(duì)每一個(gè)施工班組的不同情況，結(jié)合實(shí)際施工環(huán)境制定不同的工程施工計(jì)劃，并按時(shí)間節(jié)點(diǎn)進(jìn)行間斷性考核，按期完成的予以一定的經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)。在施工疲軟期，我公司項(xiàng)目部實(shí)時(shí)進(jìn)行崗位技能比賽等活動(dòng)，以調(diào)動(dòng)一線施工人員的積極性。在集鎮(zhèn)和伍東區(qū)域施工時(shí)，考慮到切割破碎的工作量比較大，且大型機(jī)械無(wú)法進(jìn)場(chǎng)，為此我項(xiàng)目部采用人海戰(zhàn)術(shù)，大量投入人力、物力。在施工高峰期，一線施工人員日均達(dá)到80余人。此外，我公司還在施工環(huán)境上下功夫，在各村（居）領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)助下提前作好管道工程的政策性和實(shí)用性的`宣傳工作，將在施工中可能發(fā)生的矛盾提前解決。在施工過(guò)程中遇到個(gè)別不理解的群眾而導(dǎo)致的矛盾是，我公司施工隊(duì)不等不靠，立足自身現(xiàn)有條件現(xiàn)場(chǎng)解決，不將矛盾激化，從而在很大程度上也促進(jìn)了工程的整體施工進(jìn)度。

　　四、主要施工方法

　　1、各分部、單元工程嚴(yán)格按照施工設(shè)計(jì)圖及《給排水管道工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》相關(guān)要求，各工序施工均嚴(yán)格按操作規(guī)程施工，質(zhì)量符合檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求。

　　施工過(guò)程中，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)和規(guī)范要求控制各項(xiàng)施工參數(shù)，確保工程施工質(zhì)量。

　　2、供水管道工程工程：根據(jù)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的要求劃分為：

　�、倩�礎(chǔ)開挖；

　�、诠艿篮附�、鋪設(shè)；

　　③土方回填、夯填；

　�、芄艿浪畨涸囼�(yàn)

　�、莨艿罌_洗、消毒等單元，共5個(gè)單元工程。

　　供水主管道施工，嚴(yán)格按圖示尺寸進(jìn)行，人工進(jìn)行回填夯實(shí)，基面大致平整，開挖時(shí)嚴(yán)格按圖示尺寸進(jìn)行，留足相應(yīng)斷面尺寸，管道安裝完工后驗(yàn)收合格才進(jìn)行回填；各工序施工均嚴(yán)格按操作規(guī)程施工，質(zhì)量符合檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求。

　　五、施工質(zhì)量管理

　　質(zhì)量就是企業(yè)的生命、質(zhì)量就是企業(yè)的效益。我公司項(xiàng)目部對(duì)工程施工質(zhì)量目標(biāo)按照工程合格率100％，整個(gè)工程質(zhì)量達(dá)到鹽城市水利工程質(zhì)監(jiān)站核定的合格標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。

　　1、施工質(zhì)量管理體系

　　無(wú)論業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理還是我們施工單位，均視質(zhì)量為工程的根本，我公司在該工程中配備了專職施工質(zhì)量檢驗(yàn)員，每個(gè)作業(yè)組由專人自檢，在施工中形成了施工現(xiàn)場(chǎng)自檢，下道工序施工前，請(qǐng)業(yè)主、鎮(zhèn)水廠和監(jiān)理單位復(fù)檢的質(zhì)量保證體系。

　　2、施工質(zhì)檢依據(jù)

　　一是經(jīng)批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)說(shuō)明書；

　　二是國(guó)家頒布的現(xiàn)行施工質(zhì)量規(guī)范和規(guī)程表格。

　　3、施工質(zhì)檢方法

　�。�1）嚴(yán)把原材料質(zhì)量關(guān)

　　自工程中標(biāo)后我公司對(duì)入圍20xx、20xx年度“全國(guó)農(nóng)村飲水工程安全材料設(shè)備產(chǎn)品信息年報(bào)”的多種品牌管材進(jìn)行了市場(chǎng)調(diào)研，優(yōu)中選優(yōu)，最終確定了江蘇江特科技有限公司生產(chǎn)的管材，并與廠家簽訂了管材質(zhì)量終身質(zhì)保合同，以防止不合格材料進(jìn)場(chǎng)。每一個(gè)批次的管材進(jìn)場(chǎng)后，我公司項(xiàng)目部都是立即邀請(qǐng)建設(shè)、監(jiān)理、水廠等多家參建單位的相關(guān)人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)取樣封存，并在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師的監(jiān)督下進(jìn)行樣品送檢。

　　嚴(yán)把施工檢查管

　　在施工過(guò)程中我們隊(duì)施工質(zhì)量實(shí)行分級(jí)控制，層層把關(guān)的原則，現(xiàn)場(chǎng)施工不定時(shí)不定位隨時(shí)抽檢，業(yè)主、監(jiān)理和鎮(zhèn)水廠跟班質(zhì)檢，重大質(zhì)量控制聯(lián)檢。對(duì)在施工過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的溝槽深度達(dá)不到設(shè)計(jì)要求、焊接質(zhì)量存在瑕疵的現(xiàn)象，予以立即整改并請(qǐng)相關(guān)單位復(fù)檢后方才進(jìn)入下道工序施工。在管道功能性實(shí)驗(yàn)的問(wèn)題上做到普檢，并請(qǐng)監(jiān)理單位和跟蹤檢查的鎮(zhèn)水廠現(xiàn)場(chǎng)人員予以書面簽字確認(rèn)。以便使所有鋪設(shè)的管道均達(dá)到合格條件，滿足圖紙?jiān)O(shè)計(jì)的使用要求。

　　六、文明施工與安全生產(chǎn)

　　在施工中杜絕因工死亡事故，無(wú)重傷，輕傷率控制在0.2％以內(nèi)，杜絕設(shè)備重大事故和重大火災(zāi)事故及爆炸事故。爭(zhēng)創(chuàng)文明施工工地。

　　本工程自始至終貫徹了安全生產(chǎn)和文明施工的方針，未發(fā)生重大安全事故。做到了質(zhì)量好、進(jìn)度快、遵紀(jì)守法，物質(zhì)文明和精神文明都取得了成效。

　　主要經(jīng)驗(yàn)：

　　一是落實(shí)施工安全組織機(jī)構(gòu)：

　　我公司專門成立了以項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任人的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立專職安全員和現(xiàn)場(chǎng)安全員，公司安全科每月對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)和辦公、生活區(qū)進(jìn)行二到三次的定期或不定期安全隱患檢查巡視，對(duì)存在的安全隱患責(zé)任到人，限期整改。

　　二是不斷增強(qiáng)施工安全意識(shí)：

　　公司項(xiàng)目部在施工過(guò)程中多次在現(xiàn)場(chǎng)或會(huì)議室召開安全生產(chǎn)例會(huì)，不斷提高所有施工人員的安全意識(shí)，要求像挖掘機(jī)駕駛員、運(yùn)輸車駕駛員、鋼管焊接人員等特殊工種均要求持證上崗，所有參與施工的人員均按要求簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀。

　　三是安全措施得當(dāng)：針對(duì)二標(biāo)段工程在需在人員較為密集的集鎮(zhèn)和車流量較大的開放大道兩側(cè)施工的特征，我公司制定了一系列的施工方案和措施，例如在集鎮(zhèn)施工時(shí)做到當(dāng)天開挖當(dāng)天回填，在管道驗(yàn)收合格后立即對(duì)硬質(zhì)路面予以恢復(fù)，對(duì)個(gè)別因特殊情況不能及時(shí)回填或恢復(fù)的節(jié)點(diǎn)位置采用警示帶、警示燈和隔離護(hù)欄等進(jìn)行維護(hù)，并在夜間安排專人值守，以做到萬(wàn)無(wú)一失。對(duì)需橫向穿越道路的施工均安排在夜間施工，以保證不影響人員、車輛的交通通行秩序。

　　四是各方配合密切：

　　因伍佑街道是千年古鎮(zhèn)，故大量的如通信、電力、供水、排水、煤氣和國(guó)防光纜等地下管線走向比較復(fù)雜，為在施工過(guò)程中避免對(duì)相關(guān)單位的地下設(shè)施造成損壞，我公司項(xiàng)目部在進(jìn)入街道施工前提請(qǐng)街道辦召集各相關(guān)單位進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)書面交底，并保持常態(tài)溝通，對(duì)特殊斷面施工時(shí)請(qǐng)相關(guān)單位安排專人現(xiàn)場(chǎng)跟蹤指導(dǎo)。

　　七、造價(jià)控制

　　在施工過(guò)程中，我公司與跟蹤審計(jì)單位和監(jiān)理單位密切配合，對(duì)每一處因設(shè)計(jì)遺漏或改變管道線路走向的變更均以工程聯(lián)系單的形式請(qǐng)業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)和跟蹤審計(jì)等相關(guān)單位到現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)。

　　八、經(jīng)驗(yàn)與建議

　　本工程自20xx年9月10日開工至20xx年12月20日完工，整個(gè)施工期未發(fā)生重大質(zhì)量和安全責(zé)任事故。經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)并存，總結(jié)起來(lái)有以下幾點(diǎn)：一是各級(jí)部門支持、關(guān)心、幫助，是工程順利完成的基礎(chǔ)；二是上下一心，各方有力配合、支持，是搞好本工程的關(guān)鍵；三是質(zhì)量、進(jìn)度、安全相互監(jiān)督和協(xié)作，是工程順利完成的保證；四是合理的價(jià)格和有效的組織施工，是取得效益的途徑，也因此圓滿的完成了合同任務(wù)。

　　我公司項(xiàng)目部為了完成施工任務(wù)，確保工程在合同工期內(nèi)拿下，克服種種困難，實(shí)踐證明，施工責(zé)任制度落實(shí)、管理制度齊全，人員配備精干、資金充足便于有效組織施工經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益明顯。

　　本工程經(jīng)過(guò)我公司自檢評(píng)定為合格工程，20xx年1月20日-24日，伍佑自來(lái)水公司會(huì)同施工單位、監(jiān)理單位、跟蹤審計(jì)單位對(duì)本工程進(jìn)行了完工驗(yàn)收，現(xiàn)已滿足竣工驗(yàn)收條件，我公司懇請(qǐng)今天在座的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和各位專家，對(duì)本工程進(jìn)行綜合評(píng)定。

　　其后，我公司將一如既往，依約完成后續(xù)的移交、維保等工程任務(wù)，嚴(yán)格履行合同承諾，絕不辜負(fù)各位領(lǐng)導(dǎo)和專家對(duì)我公司的關(guān)心與厚望！

　　最后，我再次代表公司項(xiàng)目部對(duì)給位領(lǐng)導(dǎo)、專家在施工過(guò)程中給予我公司的支持和幫助表示由衷的感謝，謝謝大家。

　　施工現(xiàn)場(chǎng)管理述職報(bào)告 7

　　一、項(xiàng)目概述：

　　林口縣20xx年中央財(cái)政小型農(nóng)田水利工程建設(shè)補(bǔ)助專項(xiàng)資金工程，主要建設(shè)內(nèi)容兩項(xiàng)，一是水源工程建設(shè)，二是噴灌設(shè)備配套及安裝。工程于20xx年x月開始施工，到20xx年x月１０日竣工。

　　二、項(xiàng)目區(qū)基本情況：

　　專項(xiàng)資金工程項(xiàng)目安排如下：

　�。ㄒ唬┑篝徭�(zhèn)東崗子村旱田節(jié)水灌溉工程

　　項(xiàng)目區(qū)位于刁翎鎮(zhèn)西北部，雞訥公路右側(cè)，發(fā)展旱灌面積4000畝，項(xiàng)目區(qū)投資80萬(wàn)元，其中：中央財(cái)政補(bǔ)助資金40萬(wàn)元（購(gòu)置噴灌設(shè)備24臺(tái)套），群眾自籌資金32萬(wàn)元，打機(jī)井8眼。實(shí)施方案打機(jī)井8眼。

　�。ǘ�）刁翎鎮(zhèn)樣子溝村旱田節(jié)水灌溉工程

　　項(xiàng)目區(qū)位于刁翎鎮(zhèn)西北12公里，發(fā)展旱田灌溉面積6000畝，項(xiàng)目總投資120萬(wàn)元，其中：中央財(cái)政補(bǔ)助資金60萬(wàn)元（購(gòu)置噴灌設(shè)備36臺(tái)套），群眾自籌資金48萬(wàn)元（打機(jī)井12眼）。

　　三、項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)完成情況及工程建設(shè)質(zhì)量情況

　　項(xiàng)目區(qū)建設(shè)分兩步進(jìn)行，東崗子項(xiàng)目區(qū)的水源工程是20xx年x月開工，于20xx年x月20號(hào)完成。為了搶工期用兩臺(tái)鉆機(jī)同時(shí)施工，確保在11月末完成任務(wù)。樣子溝項(xiàng)目區(qū)在20xx年x月20日開工，同時(shí)上3臺(tái)鉆機(jī)，于20xx年xx月xx日完成鉆井任務(wù)12眼。每眼機(jī)井的施工都嚴(yán)格按著合同的要求進(jìn)行，出水量都滿足合同的要求。

　　四、投資計(jì)劃完成和資金使用情況

　　項(xiàng)目區(qū)的投資計(jì)劃和資金使用完全按著省廳的批復(fù)方案實(shí)施的。即：中央財(cái)政投資的100萬(wàn)元，用于購(gòu)置噴灌設(shè)備60臺(tái)套。自籌資金的80萬(wàn)元用于打機(jī)井20眼。

　　五、效益

　　項(xiàng)目區(qū)的旱田噴灌與傳統(tǒng)的灌溉相比，可節(jié)水60-70%，極大的提高了灌溉水利用系數(shù)，噴灌的水利系數(shù)在0.9-0.95，而普通灌溉水利用系數(shù)在0.4-0.45；同時(shí)也節(jié)省能源50%以上。根據(jù)以往旱灌溉烤煙畝增產(chǎn)30kg，按20xx年均價(jià)每公斤12.00元計(jì)算，畝增收360元，種植藥材的經(jīng)濟(jì)效益也非�？捎^。

　　另外噴灌可以變化小環(huán)境的氣候，同時(shí)促進(jìn)了村民的.種植結(jié)構(gòu)，使村民改變了糧經(jīng)種植比例，同時(shí)也給鄰近村屯起一個(gè)示范帶頭作用。

　　六、運(yùn)行管護(hù)情況

　　根據(jù)項(xiàng)目區(qū)的各自村情況不同，采用的運(yùn)行管護(hù)措施也不同，龍爪村采用村委會(huì)統(tǒng)一管理，到灌溉時(shí)村委會(huì)統(tǒng)一掌握發(fā)放到每一個(gè)用水戶使用。用完后交村里統(tǒng)一保管（村里有庫(kù)房和專人負(fù)責(zé)管理）

　　東崗子村是采用把噴灌設(shè)備發(fā)放村民家保管和使用（條件是水源井村民自籌資金）按打井先后順序和成井條件分配，村民有優(yōu)先使用設(shè)備的權(quán)利，但設(shè)備的產(chǎn)權(quán)還歸村里所有。如果發(fā)現(xiàn)哪位村民使用不當(dāng)或者不使用，村里無(wú)條件收回設(shè)備，以促使村民提高設(shè)備的利率，水利站定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查和技術(shù)指導(dǎo)。

　　七、存在的問(wèn)題及建議：

　　綜上所述，在項(xiàng)目區(qū)建設(shè)過(guò)程中，由于縣財(cái)政資金沒(méi)有撥付到位，在實(shí)施配套動(dòng)力工程過(guò)程中把柴油發(fā)電機(jī)組改為柴油機(jī)組。

　　八、專項(xiàng)工程具備竣工驗(yàn)收條件

　　林口縣20xx年中央財(cái)政小型農(nóng)田水利補(bǔ)助資金項(xiàng)目，嚴(yán)格按照實(shí)施方案及批復(fù)內(nèi)容實(shí)施，現(xiàn)已具備竣工驗(yàn)收條件。請(qǐng)上級(jí)主管部門組織驗(yàn)收。

　　施工現(xiàn)場(chǎng)管理述職報(bào)告 8

　　一、工程概況

　　本工程屬于二類辦公建筑，建筑面積為1570.1㎡，抗震設(shè)防為8度，設(shè)計(jì)使用年限為50年，結(jié)構(gòu)安全等級(jí)為二級(jí)，防火分類等級(jí)為二類，等級(jí)二級(jí)，建筑主體高度為13.2m，建筑層數(shù)為三層;(相當(dāng)于四層，有一個(gè)帶老虎窗的屋面結(jié)構(gòu)層)

　　二、工程進(jìn)展情況

　　1、前期準(zhǔn)備工作

　　咱們工程從3月7日技術(shù)交底后，3月8日至3月10日進(jìn)行前期的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，編制施工組織設(shè)計(jì)，組織各工種作業(yè)人員，對(duì)周圍的材料進(jìn)行詳細(xì)的'考察工作，確定商品混凝土供應(yīng)單位及進(jìn)行試驗(yàn)的檢驗(yàn)單位。同時(shí)與水電單位聯(lián)系完成通電通水工作，前期施工手續(xù)包括開工報(bào)告、安全協(xié)議、施工合同都是由公司辦理;到現(xiàn)在還沒(méi)有到位;

　　2、現(xiàn)場(chǎng)布置工作

　　3月11日正式進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，11日到15日根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置圍擋，要求圍擋高為1.8m，實(shí)行全封閉管理，在此期間由于施工現(xiàn)場(chǎng)局限性，我們占用了車站汽車棚，經(jīng)請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo)后，給車站臨時(shí)搭建了一個(gè)汽車棚;另外，考慮到土方的堆放地方緊張，經(jīng)與車站協(xié)商同意在原方案上向后擴(kuò)展2米，滿足了施工要求。

　　3、設(shè)備、人員投入情況

　　截止目前配備人員37人，其中水暖工2人;電工2人;木工8人;鋼筋工10人;混凝土工12人;瓦工3人，投入各種機(jī)械設(shè)備9套。

　　4、施工情況

　　(1)探溝作業(yè)工程

　　3月16日至3月20日經(jīng)過(guò)放線后，在設(shè)備單位的監(jiān)督下進(jìn)行深度為1.5m的探溝開挖和移放。保證了設(shè)備的良好運(yùn)行和工程的順利進(jìn)展。

　　(2)拆除工程

　　拆除25m*15.5m的原有候車室，在此期間，由于是人工拆除，作業(yè)安全隱患極大，所以要求搭設(shè)腳手架和安全防護(hù)網(wǎng)進(jìn)行拆除;另外在拆除原候車室地下建筑物過(guò)程中，人工拆除難度大，工程進(jìn)展緩慢，及時(shí)我們了采用機(jī)械拆除;

　　(3)基槽開挖

　　3月20日至3月27日經(jīng)過(guò)放線，進(jìn)行基槽開挖，在保證安全的前提下我們采用了機(jī)械挖槽，同時(shí)經(jīng)過(guò)釬探，在29日順利通過(guò)由設(shè)計(jì)部門組織的驗(yàn)槽

　　(4)停工階段

　　由于基礎(chǔ)放角位置不夠，在29日設(shè)計(jì)部門現(xiàn)場(chǎng)查看后需作出變更設(shè)計(jì)處理，致使不能施工，處于待工狀態(tài),在工期上未能達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。

　　(5)復(fù)工階段

　　4月13日復(fù)工，進(jìn)行基礎(chǔ)施工，在此過(guò)程中發(fā)現(xiàn)原挖土方系回填土并且屬于膠泥粘土，不夠作為三七灰土使用，新購(gòu)?fù)练疆?dāng)?shù)責(zé)o法購(gòu)置，經(jīng)與設(shè)計(jì)部門藺公聯(lián)系，由三七灰土改為白灰：石屑：細(xì)砂3:4:3比例的砂石級(jí)配進(jìn)行地基處理，并做標(biāo)準(zhǔn)落入度試驗(yàn);

　　(6)基礎(chǔ)工程

　　4月15日進(jìn)行砂石級(jí)配地基處理施工，結(jié)合施工工期緊，拌灰量大，質(zhì)量要求高的特點(diǎn)，項(xiàng)目部全力以赴，嚴(yán)密組織，科學(xué)施工，要完成300多方的砂石級(jí)配夯實(shí)任務(wù)，必須把關(guān)鍵工序合理調(diào)整編排，實(shí)行無(wú)間隙流水式施工，環(huán)環(huán)相扣，確保如期完成施工任務(wù)。

　　施工現(xiàn)場(chǎng)管理述職報(bào)告 9

　　建筑施工的項(xiàng)目安全管理涉及方方面面，“安全出效益”越來(lái)越成為建筑施工企業(yè)同行的共識(shí)。隨著國(guó)家建設(shè)事業(yè)的發(fā)展，項(xiàng)目施工安全管理的不斷規(guī)范，建筑施工單位在安全生產(chǎn)方面的投入也在不斷加大，總的安全生產(chǎn)形勢(shì)有一定好轉(zhuǎn)，但不少地方依然嚴(yán)竣，工傷死亡事故還是頻頻發(fā)生，而且大多數(shù)的死亡事故都是發(fā)生在普通的操作工人中。事故給死者家庭造成極大的傷害，同時(shí)給企業(yè)造成一定程度的損失，給社會(huì)也造成不良的影響。

　　一、當(dāng)前施工現(xiàn)場(chǎng)存在的問(wèn)題

　　當(dāng)前施工現(xiàn)場(chǎng)存在的問(wèn)題具體表現(xiàn)為：

　　1、施工現(xiàn)場(chǎng)工人的安全生產(chǎn)意識(shí)淡薄。

　　首先是思想上不重視，存在著一些安全隱患。眾所諸知，目前施工企業(yè)雇用的勞務(wù)工基本上都是一些沒(méi)有組織的散工，而且多是剛參加工作的農(nóng)民工，他們安全意識(shí)差，缺乏基本的安全知識(shí)和操作技能，“三違”(違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律)現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。據(jù)統(tǒng)計(jì)，建筑行業(yè)70％以上的事故都是因“三違”造成的。

　　2、崗前系統(tǒng)的安全培訓(xùn)教育不夠。

　　時(shí)間短，效果差。崗前安全教育沒(méi)有真正落實(shí)，即使有也多是流于形式，工人的安全生產(chǎn)意識(shí)沒(méi)有得到有效的提高。同時(shí)民工的流動(dòng)性大，往往一個(gè)民工同時(shí)在幾個(gè)工地干活，沒(méi)有相對(duì)的穩(wěn)定，造成管理上的困難。

　　3、現(xiàn)場(chǎng)的安全管理不到位。

　　安全生產(chǎn)責(zé)任制沒(méi)有真正落實(shí)也是造成事故的原因之一。施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理是一種動(dòng)態(tài)管理，建筑施工現(xiàn)場(chǎng)物的不安全因素在減少，但人的不安全行為卻沒(méi)有得到有效的監(jiān)控。工地上雖都配備了一定比例的專職安全員，但有的.安全員責(zé)任心不強(qiáng)，沒(méi)有真正履行職責(zé)起到巡查糾錯(cuò)的作用。

　　4、建設(shè)單位任意壓縮工期，安全資金不到位。

　　當(dāng)前，不少工程由于建設(shè)單位任意壓縮工期，使得本已緊張的工期變得更加緊迫，無(wú)形中加重了工人的勞動(dòng)強(qiáng)度，增加了不少加班時(shí)間，特別是大量夜間施工頻繁，增加了安全隱患。有的建設(shè)單位安全資金不到位，使得必要的安全投入捉襟見(jiàn)肘，安防設(shè)施大打折扣，甚至不符合安全規(guī)范。

　　二、面對(duì)現(xiàn)狀。如何規(guī)范勞務(wù)市場(chǎng)

　　加強(qiáng)安全的管理，提高工人的安全生產(chǎn)意識(shí)和減少事故的發(fā)生，筆者以為：培育勞務(wù)公司是方向，安全培訓(xùn)教育是重點(diǎn)。

　　1、成立一批勞務(wù)公司。

　　政策扶持培育勞務(wù)市場(chǎng)，讓勞務(wù)市場(chǎng)真正自由發(fā)育，為施工企業(yè)提供勞務(wù)用工。

　　1)由勞務(wù)公司與施工單位簽訂勞務(wù)用工合同，明確責(zé)、權(quán)、利關(guān)系。勞務(wù)公司與勞務(wù)工人簽訂安全方面的協(xié)議，讓工人真正意識(shí)到各自的安全生產(chǎn)責(zé)任，自己對(duì)自己的行為負(fù)責(zé)；與工人簽訂勞動(dòng)協(xié)議，為民工購(gòu)買保費(fèi)較低的集體人身意外險(xiǎn)，無(wú)事保平安，一旦發(fā)生意外，民工也可獲得一定的補(bǔ)償，企業(yè)亦可減少損失。責(zé)任的明確也有助于提高工人的安全生產(chǎn)意識(shí)。

　　2、加強(qiáng)教育培訓(xùn)，提高工人的安全生產(chǎn)意識(shí)和操作技能。

　　1)讓行業(yè)協(xié)會(huì)真正發(fā)揮應(yīng)有的作用，成立專門的工人培訓(xùn)基地。所有勞務(wù)公司的勞務(wù)工人都必須經(jīng)一段時(shí)間的安全及操作技能培訓(xùn)，并經(jīng)考核取得合格證后方能聘請(qǐng)上崗作業(yè)，而不是目前三幾天的“速成班”。因?yàn)樵谌绱硕虝旱臅r(shí)間內(nèi)是不可能將一個(gè)剛洗腳上田的農(nóng)民改造成為一個(gè)遵章守紀(jì)的操作工人的。

　　2)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全教育的落實(shí)，包括進(jìn)場(chǎng)“三級(jí)教育”及班前教育。只有系統(tǒng)的培訓(xùn)與潛移默化的教育相結(jié)合才能有效地提高工人的安全生產(chǎn)意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)。

　　3、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確各級(jí)管理人員的安全職責(zé)。

　　嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)范及安全施工方案、措施，不斷完善施工現(xiàn)場(chǎng)的安全防護(hù)設(shè)施；發(fā)揮現(xiàn)場(chǎng)專職安全員的動(dòng)態(tài)管理作用，及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)的不安全因素，制止工人不安全的行為。同時(shí)落實(shí)門衛(wèi)制度，憑上崗證及工地出入卡(胸卡)進(jìn)出工地，防止未經(jīng)教育或非本工地的民工流竄入工地。

　　4、加強(qiáng)建設(shè)工程的工期管理。

　　對(duì)于工期不合理、違反工程建設(shè)客觀規(guī)律、盲目趕工期搶進(jìn)度的工程，政府主管部門要加強(qiáng)監(jiān)督，必要時(shí)予以糾正。當(dāng)前的建筑市場(chǎng)都是賣方市場(chǎng)，建設(shè)單位說(shuō)了算，工期也由建設(shè)單位定，施工單位不敢不從。事實(shí)證明，盲目趕工期搶進(jìn)度不但對(duì)安全管理不利，對(duì)于工程質(zhì)量更是后患無(wú)窮。而安全資金的不到位也使施工單位在安全設(shè)施的投入上“力”不從心。

　　“安全生產(chǎn)，人命關(guān)天”。為確保人民生命財(cái)產(chǎn)安全，《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》明確了工程建設(shè)中各相關(guān)責(zé)任主體的法律責(zé)任。相信，在政府、行業(yè)、企業(yè)以及全社會(huì)的共同努力下，建筑施工安全管理必將迎來(lái)一個(gè)嶄新的局面。

　　施工現(xiàn)場(chǎng)管理述職報(bào)告 10

　　工程名：xxxx體育公園乒乓球館、游泳館

　　甲方：xxxx置業(yè)公司

　　乙方：安徽三建xx分公司

　　監(jiān)理：xx中興監(jiān)理工程公司

　　工期：20xx年5月16日開工，于20xx年5月1日交付使用。

　　工程及結(jié)構(gòu)體系簡(jiǎn)介：本工程位于xx湖里區(qū)馬峰山，為體育場(chǎng)建筑。建筑物總長(zhǎng)129m，游泳館跨度28.4m，乒乓球館跨度36m，在2～14-2～15及1～12-1～13軸線內(nèi)設(shè)置抗震縫將建筑物分為兩個(gè)結(jié)構(gòu)單元。1~1-1~11為乒乓球館，為三層框排架結(jié)構(gòu)，屋面采用有黏結(jié)預(yù)應(yīng)力梁，現(xiàn)澆屋面板，在梁端處梁與柱頂、支承梁頂之間均設(shè)橡膠隔震支座。2~1-1~12為游泳館，為框架結(jié)構(gòu)，游泳館主體部分采用預(yù)應(yīng)力變截面門式剛架，輔助部分為三層框架，此結(jié)構(gòu)單位抗震等級(jí)為二級(jí)。

　　基礎(chǔ)采用人工挖孔樁和柱下獨(dú)立基礎(chǔ)。持力層為中風(fēng)化花崗巖層。

　　此工程±0.000相應(yīng)于黃海高程40.25m。

　　采用中國(guó)建筑科學(xué)研究院KPM工程開發(fā)的SATWE和PREC程序進(jìn)行結(jié)構(gòu)計(jì)算分析，采用美國(guó)CSI公司開發(fā)的ETABS程序進(jìn)行結(jié)構(gòu)動(dòng)力分析。

　　地基土情況：擬建場(chǎng)地地質(zhì)情況復(fù)雜，但無(wú)活動(dòng)面等隱患，自上而下為填土層，和中風(fēng)化花崗巖。場(chǎng)地對(duì)混凝土結(jié)構(gòu)、混凝土結(jié)構(gòu)中的鋼筋和鋼結(jié)構(gòu)不具有腐蝕性。地下水較淺，采用直接抽水排水。

　　預(yù)應(yīng)力施工：由安徽三建預(yù)應(yīng)力分公司承包，采用后張法，預(yù)埋波紋管的施工方法。錨具測(cè)試交由專業(yè)科研所進(jìn)行試驗(yàn)。

　　邊坡支護(hù)施工：打錨桿加固，由于山體爆破，導(dǎo)致上部乒乓球館場(chǎng)地山體結(jié)構(gòu)面發(fā)生變化，故放棄預(yù)定的鉆孔施工，改用旋孔施工。

　　實(shí)習(xí)期間施工進(jìn)度及施工情況：至實(shí)習(xí)結(jié)束，下部游泳館基礎(chǔ)施工已經(jīng)完成，游泳館下部排水溝及游泳池外防水也已完成。游泳池和游泳館其他結(jié)構(gòu)之間的施工縫完成。游泳館其余部分的基礎(chǔ)場(chǎng)地清理持續(xù)進(jìn)行中，但因?yàn)榻衲晗奶旆闯５奶鞖�，五月份陰雨綿綿大雨不斷，七月份臺(tái)風(fēng)不斷，八月份天氣酷熱，使得工期一直延誤，施工進(jìn)度緩慢。在實(shí)習(xí)結(jié)束時(shí)，確定預(yù)應(yīng)力方案，預(yù)應(yīng)力材料進(jìn)場(chǎng)，并開始預(yù)應(yīng)力波紋管的制作。下部游泳館開始架立柱筋。

　　總的來(lái)說(shuō)，生產(chǎn)實(shí)習(xí)就是接觸實(shí)際施工情況，看眼界，接觸施工過(guò)程中具體的工法，施工管理等。在跟工程人員接觸的過(guò)程中，了解工地的真實(shí)生活，品味工地上的熱火朝天。我在實(shí)習(xí)過(guò)程中一直受到工程師和施工員的幫助，該工地的技術(shù)總負(fù)責(zé)人許華壽許工性情平和，對(duì)我這個(gè)只讀過(guò)書的學(xué)生是有問(wèn)必答，有時(shí)候還親自下現(xiàn)場(chǎng)講解給我聽。

　　在跟各種施工員的接觸中，終于了解到了什么叫做“數(shù)業(yè)有專攻”。施工員在自己從事的領(lǐng)域內(nèi)的經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)精神是工程師無(wú)法匹及的，而工程師除了要有各工種的專業(yè)知識(shí)外，更是要守好自己的管理和監(jiān)督領(lǐng)域。作為工程的總技術(shù)負(fù)責(zé)人，凡是親歷親為是不現(xiàn)實(shí)的，也不要求對(duì)于各個(gè)工種要有多強(qiáng)的駕御能力�！拔覀児こ處熥龅氖�，就是看懂圖紙，把設(shè)計(jì)師表達(dá)在圖紙上的東西，變成實(shí)實(shí)在在的東西�！边@是許工對(duì)我說(shuō)過(guò)的話。

　　在實(shí)習(xí)之前總是擔(dān)心自己知識(shí)儲(chǔ)備不夠多，到時(shí)候在實(shí)習(xí)時(shí)一問(wèn)三不知那是很尷尬的。實(shí)習(xí)中要學(xué)的東西是很多，可以今天試試綁鋼筋，明天當(dāng)個(gè)泥水匠，工地上那么多工種，一個(gè)月時(shí)間是體驗(yàn)不完的。

　　體驗(yàn)是一回事，而實(shí)習(xí)又是另一回事。體驗(yàn)是實(shí)習(xí)的一部分，但實(shí)習(xí)不僅僅是體驗(yàn)，更重要的聆聽和提問(wèn)。有時(shí)候我會(huì)坐在里房里一下午，聽許工他們討論某個(gè)做法是否合適，或是應(yīng)該如何安排施工材料的進(jìn)場(chǎng)順序和堆放問(wèn)題，諸如此類等等。如果覺(jué)得不明白，那個(gè)地方為什么那么做，這個(gè)地方又該怎么做，就直接去問(wèn)許工，這樣的效果會(huì)比曬一下午太陽(yáng)好很多。

　　好了，現(xiàn)在進(jìn)行分項(xiàng)報(bào)告。

　　一、基礎(chǔ)（承臺(tái)）

　　該項(xiàng)目的基礎(chǔ)形式是柱下獨(dú)立基礎(chǔ)與人工挖孔樁結(jié)合的形式，具體地下地基情況具體使用，樁身用螺旋筋纏箍，樁側(cè)有水泥護(hù)壁，是相當(dāng)普遍的基礎(chǔ)形式，不過(guò)由于該項(xiàng)目場(chǎng)地位于山腰上，在開挖前必須進(jìn)行大量的場(chǎng)地平整工作，平整到什么程度可以動(dòng)工在實(shí)際操作中還是根據(jù)技術(shù)人員的判斷，圖紙上的設(shè)計(jì)在這種情況下服從現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際狀況的情況比較多。

　　而該項(xiàng)目基礎(chǔ)施工過(guò)程中，尚未遇見(jiàn)過(guò)的“新事物”則是錨桿基礎(chǔ)。這些錨桿基礎(chǔ)的做法，形式和樁基差不多，錨桿像樁一樣被打進(jìn)場(chǎng)地，外面用C30的細(xì)石混凝土做保護(hù)，上部還要施工錨桿基礎(chǔ)承臺(tái)。這個(gè)錨桿基礎(chǔ)是用于游泳池場(chǎng)地的抗漂移，由于游泳池底下還有排水溝，所以需要用這些錨桿基礎(chǔ)來(lái)加固泳池，防止游泳池橫向移動(dòng)變形。

　　又由于游泳池下部設(shè)有排水溝，基礎(chǔ)承臺(tái)的制作也略有不同。

　　首先這些承臺(tái)在放進(jìn)鋼筋籠后并不是全澆注上混凝土，而是為了達(dá)到防水的'目的，有分層做法，然后在施工完成好的承臺(tái)上做游泳池的內(nèi)防水工程，具體的防水做法是（由下到上）：地基土夯實(shí)/手?jǐn)[石地基（水泥砂漿灌縫，200~800厚）/C15混凝土基層（100mm厚6@ 200雙向）/20厚1：3水泥砂漿找平/基層處理劑/20厚聚氨脂防水涂膜/聚脂胎隔離層/細(xì)石混凝土（40厚6@ 200雙向）/裝飾面層。而承臺(tái)做法是邊緣砌筑灰土磚，并以之為摸板，期間以水泥砂漿灌縫。

　　二、預(yù)應(yīng)力結(jié)構(gòu)

　　該項(xiàng)目為大跨度的體育場(chǎng)館結(jié)構(gòu)建筑，游泳館主體部分采用預(yù)應(yīng)力變截面門式剛架，乒乓球館采用有黏結(jié)預(yù)應(yīng)力梁，采用預(yù)埋波紋管后張法施工。這次接觸預(yù)應(yīng)力圖紙的繪制，讓我對(duì)預(yù)應(yīng)力工程有了較為深刻的認(rèn)識(shí)，了解到了預(yù)應(yīng)力的施工做法，以及相關(guān)的施工要求。

　　和混凝土，鋼筋等建筑材料的使用一樣，預(yù)應(yīng)力材料在正式施工前也要進(jìn)行相應(yīng)的實(shí)驗(yàn)，以保證施工質(zhì)量，而且對(duì)于預(yù)應(yīng)力材料的審核更為嚴(yán)格，特別是針對(duì)錨具。甲方要求嚴(yán)格的錨具實(shí)驗(yàn)及相關(guān)數(shù)據(jù)，便使得施工單位在正式施工前就遇到了沒(méi)有一家有資質(zhì)的單位能給錨具做實(shí)驗(yàn)的尷尬，后來(lái)以寄往外地解決燃眉之急。

　　后張法施工可以采用分段張拉的方式，錨具放置的位置在圖紙上的反映，影響預(yù)應(yīng)力鋼絞線的排布。在繪制圖紙時(shí)，我經(jīng)常沒(méi)有注意到鋼絞線末端的錨具，在繪制錨固端斷面時(shí)，發(fā)現(xiàn)波紋管數(shù)量有了變化，才想起了錨具的存在。

　　而波紋管和非預(yù)應(yīng)力鋼筋是分布位置也是預(yù)應(yīng)力施工的一個(gè)重點(diǎn)，波紋管既要延伸到應(yīng)該具體的位置，又要不能與其他鋼筋發(fā)生沖突，擠兌了其他非預(yù)應(yīng)力筋的位置，特別是埋設(shè)預(yù)應(yīng)力鋼絞線柱子的頂端和梁的交接處，這項(xiàng)沖突有為明顯，在繪制這張圖紙時(shí)，望著滿滿當(dāng)當(dāng)?shù)念A(yù)應(yīng)力鋼絞線和插在中間的波紋管，我是頭暈?zāi)X漲，并且柱子的預(yù)應(yīng)力力鋼絞線在上部梁的部分要繞開波紋管位置，有一定的彎曲角度，而下部埋在柱子里的，要根據(jù)具體股數(shù)，在柱斷面平均分配，這一張A4圖紙反反復(fù)復(fù)畫了兩個(gè)小時(shí)，最后總算順利完工。

　　而預(yù)應(yīng)力梁橫向方向和柱的交接，則是處處留有細(xì)致的錨固長(zhǎng)度。游泳館的預(yù)應(yīng)力變截面門式剛架，柱子和基礎(chǔ)承臺(tái)的連接有一段按照施工經(jīng)驗(yàn)做法和規(guī)范預(yù)留的錨固長(zhǎng)度，柱與橫梁之間的錨固長(zhǎng)度又不同，而波紋管變化的斷面，又是不同的錨固長(zhǎng)度。

　　且波紋管等預(yù)應(yīng)力材料的制作，選擇和制作都是總工親自監(jiān)督調(diào)試，重視程度可見(jiàn)一斑。

　　三、關(guān)于施工管理

　　該項(xiàng)目5月6日開工，經(jīng)過(guò)了5月一月連綿陰雨，7月臺(tái)風(fēng)接踵而來(lái)，8月酷暑難當(dāng)，工期已經(jīng)耽誤了很多。甲方對(duì)施工方在追趕工期方面很不滿，認(rèn)為乙方的工作沒(méi)有充分展開，磨合期太長(zhǎng)。針對(duì)這一情況，除了天氣原因外，主要原因是施工方在工作銜接上沒(méi)有到位。游泳池基礎(chǔ)基本完成后，接著應(yīng)該是防水施工。而防水材料卻遲遲沒(méi)有確認(rèn)，而防水材料需要進(jìn)行十天的檢驗(yàn)。

　　在防水材料后又是重頭戲預(yù)應(yīng)力工程。在預(yù)應(yīng)力工程中，設(shè)計(jì)院雖撒手不管，施工方抱怨歸抱怨，但還是應(yīng)該積極的調(diào)動(dòng)起來(lái)，進(jìn)行預(yù)應(yīng)力施工方案的確定。

　　在甲方的督促下，施工方總工放下手頭的活，帶著預(yù)應(yīng)力方案去深圳與設(shè)計(jì)院溝通。雖是停工一天，但預(yù)應(yīng)力方案的確認(rèn)對(duì)于后期工作而言，是相當(dāng)重要的。所以，在預(yù)應(yīng)力方案定來(lái)后，現(xiàn)場(chǎng)工作面大大增加，施工方通過(guò)增派施工員技術(shù)員，增加工人人數(shù)和批次來(lái)延長(zhǎng)工作時(shí)間，追趕工期。

　　關(guān)于工期的問(wèn)題，施工方制訂了一系列方案。

　　其一是先行施工上部乒乓球館，原因是由于下部爆破施工，造成上部山體不穩(wěn)定，先進(jìn)行上部施工一則保證施工安全，

　　二則增加一個(gè)工作段，

　　三則上部場(chǎng)地較平整，可以馬上施工。其二是關(guān)于錨桿支護(hù)。打錨桿支護(hù)的工作是垂直面上的，其余都是水平面上的工作，先進(jìn)行錨桿支護(hù)工作可以有效縮短工期。

　　施工現(xiàn)場(chǎng)管理述職報(bào)告 11

　　根據(jù)學(xué)校安排，我于20xx年3月2日到福建鑫泰建筑有限公司承建的漳州市麗園廣場(chǎng)一期工程進(jìn)行建筑施工及管理實(shí)習(xí)，這是一個(gè)讓我了解建筑施工的好機(jī)會(huì)，讓我更深一步的了解理論與實(shí)際的差別。緊張的兩個(gè)月的實(shí)習(xí)生活結(jié)束了，在公司總工的帶領(lǐng)下，在工地工程師的講解下，我在實(shí)習(xí)過(guò)程中還是有不少的收獲，以下是我對(duì)實(shí)習(xí)的報(bào)告。

　　一、經(jīng)過(guò)這次實(shí)習(xí)活動(dòng)，讓我從實(shí)踐中對(duì)這門自己即將從事的專業(yè)獲得一個(gè)感性認(rèn)識(shí)，為今后專業(yè)的學(xué)習(xí)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。它不僅讓我們學(xué)到了很多在課堂上根本就學(xué)不到的知識(shí)，還使我們開闊了視野，增長(zhǎng)了見(jiàn)識(shí)，為我們以后更好把所學(xué)的知識(shí)運(yùn)用到實(shí)際工作中打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。通過(guò)生產(chǎn)實(shí)習(xí)使我更深入地接觸專業(yè)知識(shí)，進(jìn)一步了解合理控制建筑工程成本重要性，了解工程施工管理過(guò)程中存在的問(wèn)題和理論和實(shí)際相沖突的難點(diǎn)問(wèn)題，并通過(guò)撰寫實(shí)習(xí)報(bào)告，使我學(xué)會(huì)綜合應(yīng)用所學(xué)知識(shí)，提高分析和解決專業(yè)問(wèn)題的能力。

　　二、我首先通過(guò)公司總工的介紹，對(duì)工地的主要負(fù)責(zé)人和工程的概況有了基本的一些了解，我所實(shí)習(xí)的福建鑫泰建筑有限公司是建筑一級(jí)企業(yè)。該公司所承建的漳州市麗園廣場(chǎng)一期4#、5#、7#、8#樓工程位于南昌路中段北側(cè)，框剪結(jié)構(gòu)，地下1層，4#、5#樓地上27層，7#、8#樓地上19層，工程總建筑面積192030㎡，地下室建筑面積13340㎡。實(shí)習(xí)期間該工程正處于樁基礎(chǔ)及地下室施工階段。

　　三、通過(guò)這次實(shí)習(xí)認(rèn)識(shí)到施工單位要合理控制建筑工程成本要做到以下幾個(gè)方面：

　�、殴こ毯贤�簽訂關(guān)。工程合同是工程建設(shè)單位和施工單位之間就工程有關(guān)的權(quán)利和義務(wù)而簽訂的協(xié)議。工程合同簽訂是施工單位必須把好的重要關(guān)口，因?yàn)楣こ毯贤�不但明確規(guī)定了施工單位和建設(shè)單位雙方的權(quán)利和義務(wù)，還包含有要求工程必須達(dá)到的質(zhì)量等級(jí)、建筑工期、采用何種材料、何種價(jià)格以及價(jià)款支付期限等重要內(nèi)容，這些內(nèi)容對(duì)建筑工程造價(jià)的高低有著非常直接的影響。如果雙方簽訂的工程合同內(nèi)容齊全、邏輯嚴(yán)密、雙方的權(quán)利義務(wù)對(duì)等，其最后的工程造價(jià)就可能合理，反之，造價(jià)就有可能偏低，施工單位就可能蒙受損失。

　�、乒こ套兏�簽證關(guān)。工程變更是指業(yè)主根據(jù)需要在工程施工過(guò)程中對(duì)原圖紙進(jìn)行的更改。既然對(duì)原有圖紙進(jìn)行了更改，就必然會(huì)引起施工工程量的變動(dòng)，而工程量的變動(dòng)也就必然會(huì)引起原簽訂合同價(jià)款的增加或減少，特別是有些工程變更較多，工程量增減變化大，其最后結(jié)算依據(jù)僅憑建設(shè)單位代表的變更簽證，這樣變更簽證關(guān)就顯得尤為重要�？梢哉f(shuō)，工程變更簽證是否及時(shí)準(zhǔn)確直接影響到建筑工程造價(jià)的高低。

　�、枪こ虥Q算審核關(guān)。工程決算是指工程竣工驗(yàn)收后由施工單位編制的包含所有工程量及所有價(jià)款在內(nèi)的結(jié)算資料。它是由工程施工單位負(fù)責(zé)編制，建設(shè)單位進(jìn)行初審，最后由建設(shè)單位委托有資質(zhì)的社會(huì)中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行審核，并出具審核報(bào)告。工程決算審核是基建管理活動(dòng)的最終環(huán)節(jié)，也是工程造價(jià)控制的最后關(guān)口，施工單位必須予以高度重視。

　　四、工程施工技術(shù)方面體會(huì)：

　　一通過(guò)參加圖紙會(huì)審，我明白了圖紙會(huì)審主要內(nèi)容。

　　一般工程開工前，業(yè)主、設(shè)計(jì)單位、承建單位和質(zhì)量監(jiān)督單位等都要參加圖紙會(huì)審，以發(fā)現(xiàn)并解決設(shè)計(jì)中存在的差錯(cuò)、矛盾及易在施工中產(chǎn)生模糊概念及在將來(lái)施工中可能存在的困難等問(wèn)題，以避免施工中造成不必要的`損失。在會(huì)審時(shí)應(yīng)注意以下幾點(diǎn)：

　　第一，找出圖紙自身的缺陷和錯(cuò)誤。審閱圖紙?jiān)O(shè)計(jì)是否符合國(guó)家有關(guān)政策和規(guī)定（建筑設(shè)計(jì)、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)和施工規(guī)范等）;圖紙與說(shuō)明是否清楚，引用標(biāo)準(zhǔn)是否確切;施工圖紙標(biāo)準(zhǔn)有無(wú)錯(cuò)漏;總平與建筑施工圖尺寸、平面位置、標(biāo)高等是否一致，平、立、剖面圖之間的關(guān)系是否一致;各專業(yè)工種設(shè)計(jì)是否協(xié)調(diào)和吻合。

　　第二，施工的可行性結(jié)合圖紙的特點(diǎn)，研究圖紙?jiān)谑┕み^(guò)程中，在質(zhì)量上、安全上、工期上、工藝上、材料供應(yīng)上，乃至于經(jīng)濟(jì)效益上施工能否滿足圖紙的要求，必要時(shí)建議設(shè)計(jì)單位給予適當(dāng)?shù)匦薷摹?/p>

　　第三，地質(zhì)資料是否齊全，能否滿足圖紙的要求;周邊的建筑物或環(huán)境是否影響本建筑物的施工等;施工圖紙的功能設(shè)計(jì)是否滿足建設(shè)單位的要求等，都是圖紙會(huì)審的主要內(nèi)容。

　　對(duì)會(huì)審準(zhǔn)備中的圖紙等問(wèn)題進(jìn)行匯總，由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人召集有關(guān)人員進(jìn)行一次內(nèi)部初審。為了能更了解設(shè)計(jì)者的設(shè)計(jì)原理，我查了有關(guān)圖集，對(duì)圖紙進(jìn)行了深入的研究，提出了很多有見(jiàn)解性的問(wèn)題，而且與施工技術(shù)人員進(jìn)行了激烈的討論，爭(zhēng)取把每處不明白的地方都弄明白。我發(fā)現(xiàn)除結(jié)構(gòu)和建筑上尺寸有誤，鋼筋有誤之外，還有最重要的就是和圖集的不相符，還有我發(fā)現(xiàn)一個(gè)最重要的就是剪力墻上的門洞也很容易搞錯(cuò)。

　　二通過(guò)在工地進(jìn)行了實(shí)踐，我學(xué)到了地下室施工有關(guān)很多技術(shù)要點(diǎn)，在這里我總結(jié)一下大承臺(tái)混凝土的施工技術(shù)。

　　大承臺(tái)（核心筒）混凝土施工采取了分層斜面倒退法的澆筑方法。為了保證澆搗質(zhì)量，除要求混凝土密實(shí)外，還必須解決三個(gè)關(guān)鍵性的技術(shù)問(wèn)題：一是混凝土供應(yīng)和澆搗中要保證混凝土內(nèi)部層與層之間結(jié)合良好，不得出現(xiàn)施工裂縫;二是采用“三摻”技術(shù)及保溫控制，利用混凝土的后期強(qiáng)度，減少水泥用量，降低大體積混凝土內(nèi)部的水化熱，防止由于內(nèi)外溫差過(guò)高而造成混凝土結(jié)構(gòu)的 開裂;三是必須加強(qiáng)混凝土的養(yǎng)護(hù)措施，確保混凝土后期強(qiáng)度的增長(zhǎng)。

　　混凝土配合比設(shè)計(jì)采用了“三摻”技術(shù)。其中，摻用Ⅱ級(jí)粉煤灰，降低水化熱峰值，減少水泥用量，增加可泵性，確�，F(xiàn)場(chǎng)泵送連續(xù)澆筑，摻用 UEA膨脹劑，防止因混凝土收縮而引起的裂縫，增強(qiáng)結(jié)構(gòu)的自防水能力;摻用高效減水劑，改善和易性，減少游離水產(chǎn)生的蒸發(fā)水通道，增加混凝土密實(shí)性。

　　由混凝土的性能可知，混凝土表面泌水收縮，易產(chǎn)生塑性收縮裂縫，它一般發(fā)生在混凝土終凝之前，且由于受到鋼筋、粗大骨料等的限制，致使混凝土內(nèi)部顆粒沉降不均勻，也會(huì)出現(xiàn)不規(guī)則的危害性表面裂縫。為了防止這類裂縫的產(chǎn)生，在混凝土澆筑至設(shè)計(jì)標(biāo)高時(shí)，混凝土經(jīng)振動(dòng)器振搗密實(shí)，表面出現(xiàn)浮漿時(shí)，隨即用刮尺刮平，待混凝土終凝硬化前，用木抹子連續(xù)搓平，以閉合混凝土表面，防止泌水收縮裂縫的產(chǎn)生，同時(shí)加以覆蓋養(yǎng)護(hù)，避免混凝土受風(fēng)吹日曬，從而排除了混凝土內(nèi)部顆粒下均勻沉降而引起的危害性表面裂縫。

　　為了避免由于大體積混凝土內(nèi)外溫差過(guò)大而產(chǎn)生裂縫，混凝土養(yǎng)護(hù)采用了保溫保濕復(fù)合保溫層的養(yǎng)護(hù)方法，即在混凝土表面覆蓋一層塑料薄膜，中間兩層濕麻袋，最上面一層兩用塑料薄膜覆蓋壓住，以避免雨水淋濕麻袋而降低保溫效果。且因混凝土終凝硬化前不宜澆水養(yǎng)護(hù)，遮蓋有利于利用 混凝土的水灰比蒸發(fā)水達(dá)到養(yǎng)護(hù)目的;混凝土澆筑5—7天后，混凝土處于開始降溫狀態(tài)，此時(shí)逐層揭去薄膜和麻袋，最后只留一層麻袋，專人澆水養(yǎng)護(hù)不少于14天。地下室混凝土經(jīng)過(guò)這樣處理，我們仔細(xì)檢查現(xiàn)場(chǎng)，地下室混凝土表面未發(fā)現(xiàn)施工裂縫，外觀達(dá)到了質(zhì)量要求，說(shuō)明地下室混凝土達(dá)到了養(yǎng)護(hù)預(yù)期目標(biāo)。

　　盡管在配合比上采取了減少混凝土裂縫的技術(shù)措施，但由于水泥水化熱溫升較大，在澆筑后散熱高峰期如果保溫養(yǎng)護(hù)不佳仍然會(huì)引起混凝土承臺(tái)、底板及其它厚大體積混凝土的內(nèi)外溫差過(guò)大，表層混凝土收縮過(guò)大，產(chǎn)生超過(guò)混凝土抗拉極限的拉應(yīng)力，從而使混凝土產(chǎn)生深度裂縫，甚至是貫穿裂縫，使地下室混凝土達(dá)不到抗?jié)B防水的功能。為了保證地下室混凝土內(nèi)外溫差控制在GB50204—2002所規(guī)定的25 ℃之內(nèi)，可在混凝土結(jié)構(gòu)厚度1000mm以上的構(gòu)件中分層埋設(shè)了循環(huán)水管，在混凝土澆筑完后，并根據(jù)監(jiān)溫系統(tǒng)所測(cè)到的混凝土內(nèi)外溫差，調(diào)節(jié)循環(huán)水量從而達(dá)到降低混凝土內(nèi)外溫差的目的。

　　為了準(zhǔn)確掌握大體積混凝土溫度上升和下降變化規(guī)律，嚴(yán)格控制混凝土內(nèi)外溫差小于25℃，在混凝土內(nèi)部沿高度方向設(shè)置了不同深度的測(cè)溫點(diǎn)，平面上為每m2布置一個(gè)測(cè)溫點(diǎn)，測(cè)溫點(diǎn)的選定具有代表性，能夠反映地下室大體積混凝土各部位溫度。在混凝土澆筑20小時(shí)后開始測(cè)溫，每隔4小時(shí)測(cè)一次，并做好記錄，共測(cè)至第10天，測(cè)溫主要內(nèi)容是測(cè)定混凝土核心，溫度與表面溫度之差（<25 ℃）及測(cè)定混凝土表層溫度與天氣溫度之差（<25℃），對(duì)所記錄的各時(shí)期的測(cè)溫?cái)?shù)據(jù)整理。通過(guò)以上的技術(shù)措施，可以達(dá)到了控制混凝土內(nèi)外溫差保持在 25℃之內(nèi)的目的，避免了因混凝土內(nèi)外溫差過(guò)大而造成危害性裂縫的產(chǎn)生。

　　綜上所述，通過(guò)兩個(gè)月的實(shí)習(xí)，通過(guò)實(shí)踐，使我學(xué)到了很多實(shí)踐知識(shí)。所謂實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)，使我近距離的觀察了地下室的施工過(guò)程，學(xué)到了很多很適用的具體的施工知識(shí)，這些知識(shí)往往是我在學(xué)校很少接觸，很少注意的，但又是十分重要、十分基礎(chǔ)的知識(shí)，將所學(xué)的理論知識(shí)與實(shí)踐相結(jié)合一起，在實(shí)踐中繼續(xù)學(xué)習(xí)，不斷總結(jié)，不斷進(jìn)步。

　　施工現(xiàn)場(chǎng)管理述職報(bào)告 12

　　一、調(diào)查意義和目的

　　建筑施工與管理調(diào)查是建筑施工與管理專業(yè)教學(xué)計(jì)劃中重要的實(shí)踐性教學(xué)環(huán)節(jié)，是建筑施工與管理專業(yè)學(xué)生必須進(jìn)行的專業(yè)基本技能的調(diào)查，也是進(jìn)行工程師基本訓(xùn)練的有機(jī)組成部分。調(diào)查過(guò)程中，學(xué)生深入施工現(xiàn)場(chǎng)，接觸實(shí)際工程，較深入地了解房屋建筑施工工藝過(guò)程及工長(zhǎng)和專業(yè)技術(shù)人員的業(yè)務(wù)工作，鞏固和加深了所學(xué)有關(guān)專業(yè)課程，做到理論聯(lián)系實(shí)際，對(duì)以后進(jìn)入新的工作崗位打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

　�。ㄒ唬┱{(diào)查意義

　　在學(xué)習(xí)了相關(guān)的專業(yè)內(nèi)容后，我們都對(duì)建筑施工與管理有了具體的認(rèn)識(shí)。但理論和實(shí)際有很大的差別，建筑施工與管理專業(yè)的學(xué)習(xí)，不僅要注意知識(shí)的積累，更應(yīng)該注意能力的培養(yǎng)，為了能更好的掌握知識(shí)，聯(lián)系實(shí)際，舉一反三，進(jìn)行建筑施工與管理專業(yè)施工調(diào)查顯得尤為必要。本著貫徹理論聯(lián)系實(shí)際的原則，到施工現(xiàn)場(chǎng)去學(xué)習(xí)生產(chǎn)技術(shù)和簡(jiǎn)單的管理知識(shí)，這將對(duì)我們以后從事相關(guān)工作提供難得的經(jīng)驗(yàn)。施工調(diào)查不僅對(duì)學(xué)生能否在工作實(shí)踐中管理知識(shí)技能的一種訓(xùn)練，也是對(duì)學(xué)生的敬業(yè)精神、勞動(dòng)紀(jì)律和職業(yè)道德的綜合檢驗(yàn)。

　　（二）調(diào)查目的

　　1．通過(guò)學(xué)習(xí)，對(duì)一般工業(yè)與民用建筑施工前的準(zhǔn)備工作、整個(gè)施工生產(chǎn)過(guò)程管理的基本知識(shí)體系有較清晰的了解，鞏固課本上的知識(shí)。

　　2．理論聯(lián)系實(shí)際，鞏固和深入理解已學(xué)的理論知識(shí)，并為以后積累經(jīng)驗(yàn)。

　　3．通過(guò)親身參加施工實(shí)踐，培養(yǎng)分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的獨(dú)立工作能力，用理論聯(lián)系實(shí)際，為將來(lái)參加工作作好準(zhǔn)備。

　　4．通過(guò)調(diào)查和勞動(dòng)，了解施工的基本生產(chǎn)工藝過(guò)程中的施工規(guī)范、驗(yàn)收規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)圖集。

　　5．虛心學(xué)習(xí)，了解具體施工細(xì)節(jié)，學(xué)習(xí)工人師傅在長(zhǎng)期的實(shí)踐中總結(jié)的寶貴經(jīng)驗(yàn)。

　　二、調(diào)查內(nèi)容

　�。ㄒ唬┕こ谈艣r

　　工程名稱：云南益田中藥飲片有限公司GMP建設(shè)工程

　　項(xiàng)目地址：楚雄開發(fā)區(qū)莊甸醫(yī)藥工業(yè)園區(qū)

　　建筑面積：13566.44㎡

　　建安總投資：5603萬(wàn)元

　　結(jié)構(gòu)層數(shù)：框架結(jié)構(gòu)，綜合樓地上六層，綜合車間四層。

　　建設(shè)單位：xx益田中藥飲片有限公司

　　設(shè)計(jì)單位：xx陽(yáng)光恒邦工程勘察設(shè)計(jì)有限公司

　　勘察單位：xx有色大理地基基礎(chǔ)工程有限公司

　　監(jiān)理單位：x智x群工程建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司

　　施工總承包單位：xx市環(huán)城建筑工程有限責(zé)任公司

　　計(jì)劃開工竣工日期：20xx年1月22日——20xx年11月30日

　�。ǘ�）調(diào)查過(guò)程

　　1、施工準(zhǔn)備階段

　　準(zhǔn)備工作開始的第一天，我就進(jìn)入工地，開始了施工準(zhǔn)備階段，配合技術(shù)員開始了辦公區(qū)、圍墻、大門等臨時(shí)設(shè)施的建蓋工作。在工程未正式開始的這段期間，我們重點(diǎn)熟悉施工圖紙。在此之前的學(xué)習(xí)中，對(duì)施工圖紙的用處，只是理論上的認(rèn)識(shí)學(xué)習(xí)的施工圖紙只是典型性的常規(guī)性的圖紙，像這種正規(guī)用于工程建設(shè)的成套的、系統(tǒng)化的圖紙，我還是第一次見(jiàn)到，它包括：規(guī)劃總圖、建筑施工圖、結(jié)構(gòu)施工圖、給排水施工圖、建筑電氣施工圖、消防、防排煙通風(fēng)施工圖等圖紙，這就給了我們學(xué)習(xí)到更多東西的機(jī)會(huì)。這讓我深刻的體會(huì)到工程建設(shè)是一個(gè)龐大的工程，需要各部門的通力合作。在合作的過(guò)程中，針對(duì)不同的問(wèn)題由施工技術(shù)人員和設(shè)計(jì)人員結(jié)合圖紙?zhí)岢霾煌�的解決方案。

　　現(xiàn)代建筑，講究安全文明施工，對(duì)內(nèi)要保證施工安全，對(duì)外又要樹立企業(yè)良好的形象。這些外在形象，通過(guò)管理人員和工人的基本素質(zhì)和施工環(huán)境得于實(shí)現(xiàn)。本項(xiàng)目也不例外，為了美化施工環(huán)境，更好的展現(xiàn)企業(yè)形象，在大門及圍墻上也做了一些噴繪。

　　在閱讀圖紙的過(guò)程中，遇到好多弄不明白的地方，為此我請(qǐng)教了一些技術(shù)人員，他們耐心的給我講解，直到我明白。在此期間，我也發(fā)現(xiàn)了一些問(wèn)題，針對(duì)這些問(wèn)題，我也請(qǐng)教了技術(shù)人員，技術(shù)人員研究后，說(shuō)這些地方確實(shí)存在問(wèn)題，準(zhǔn)備會(huì)審時(shí)提出來(lái)，讓設(shè)計(jì)人員給我們作出答復(fù)。他還給我講解了一些關(guān)于圖紙會(huì)審的知識(shí)，之后我查閱了相關(guān)資料，收獲頗豐。

　　我不由得對(duì)如此復(fù)雜的工程產(chǎn)生了強(qiáng)烈的好奇之心，“萬(wàn)丈高樓平地起”，那么這樣的一棟建筑又是如何開始的呢？就是這樣的好奇心，變成了我索取知識(shí)的動(dòng)力。

　　在此期間，我也了解到，項(xiàng)目部的成立很重要。針對(duì)本工程特點(diǎn)，本著有利于施工組織管理的原則，實(shí)行項(xiàng)目法管理，組建項(xiàng)目指揮部，組成矩陣式施工管理體系，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，全面履行合同。項(xiàng)目經(jīng)理部是施工隊(duì)伍的核心，其職能是按照業(yè)主的要求和設(shè)計(jì)施工圖，圓滿地履行施工合同，即指揮施工機(jī)械和生產(chǎn)施工人員在合同規(guī)定的工期，以優(yōu)質(zhì)的施工質(zhì)量完成合同范圍的所有工程項(xiàng)目，項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)外接受監(jiān)理工程師和業(yè)主的一切有關(guān)工程的指令，對(duì)內(nèi)則是協(xié)調(diào)和指揮各施工班組順利完成分部分項(xiàng)工程。技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)工程質(zhì)量與工程施工技術(shù)。項(xiàng)目部除了項(xiàng)目經(jīng)理外，還配有專職的.施工技術(shù)人員、質(zhì)檢人員、安全管理人員、資料員、材料員等。在選擇技術(shù)人員時(shí)，要選擇對(duì)類似工程有豐富經(jīng)驗(yàn)的人員為骨干，認(rèn)真熟悉施工圖紙，熟悉設(shè)計(jì)圖紙的細(xì)節(jié)，并認(rèn)真閱讀標(biāo)書內(nèi)容和涉及的一切規(guī)范、規(guī)定、要求和參照的標(biāo)準(zhǔn)，真正了解工程設(shè)計(jì)意圖并對(duì)設(shè)計(jì)圖紙和文件進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)具體施工條件，調(diào)整出最佳施工方案，做好合理、安全、高效的施工，同時(shí)做好每一步施工工序安全及技術(shù)交底工作。

　　2、地基基礎(chǔ)階段

　　終于，20xx年1月底，工程建設(shè)正式開始了。因?yàn)樵谡麄�(gè)建設(shè)過(guò)程中，土建施工都占據(jù)著至關(guān)重要的用，明白整個(gè)施工過(guò)程都是非常重要的；從基礎(chǔ)到主體，都屬于土建的工作，每一個(gè)環(huán)節(jié)都是非常重要的，基礎(chǔ)關(guān)系到整個(gè)工程穩(wěn)定，基礎(chǔ)打不好，主體干得再亮都無(wú)法改變整個(gè)工程的命運(yùn)，基礎(chǔ)一旦出了問(wèn)題整個(gè)工程就是一個(gè)豆腐渣的工程；裝修裝飾干得再好，基礎(chǔ)不穩(wěn)固，整個(gè)工程也是豆腐渣的工程；功能再齊全，基礎(chǔ)不穩(wěn)固，整個(gè)工程也是豆腐渣的工程。基礎(chǔ)之外的主體也是很重要的一個(gè)分部工程，同樣的你功能再完美，裝修裝飾再漂亮，主體結(jié)構(gòu)存在問(wèn)題也是豆腐渣的工程。因此，我們?cè)诘鼗�基礎(chǔ)施工階段十分認(rèn)真，而且每天夜里都必須有人值班，負(fù)責(zé)控制標(biāo)高，也很辛苦。

　　我們首先對(duì)業(yè)主提供的規(guī)劃控制點(diǎn)和水準(zhǔn)控制點(diǎn)標(biāo)高及其它重要點(diǎn)位進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)踏勘，采取措施進(jìn)行加固保護(hù)，防止不必要的意外發(fā)生。再將其引進(jìn)施工現(xiàn)場(chǎng)以方便施工使用，導(dǎo)線控制點(diǎn)和水準(zhǔn)點(diǎn)要進(jìn)行嚴(yán)格的測(cè)量復(fù)核，復(fù)核無(wú)問(wèn)題后，出測(cè)量導(dǎo)線和臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)，以便施工放線時(shí)使用。所設(shè)的臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)必須經(jīng)過(guò)二次以上的復(fù)核，報(bào)監(jiān)理工程師審批后方可使用。我們配合施工員把所承建房屋的外框線放好，并且請(qǐng)監(jiān)理方、建設(shè)方及規(guī)劃院等相關(guān)部門驗(yàn)收合格后，我們開始放樁位線，本工程基礎(chǔ)樁是采用旋挖樁進(jìn)行，旋挖機(jī)械是一種新型的樁基施工機(jī)械，因?yàn)槌杀颈容^高，在建筑行業(yè)的普及率還不是很高。此類機(jī)械由內(nèi)部傳動(dòng)機(jī)構(gòu)帶動(dòng)履帶，便于施工移動(dòng)的需要。旋挖機(jī)構(gòu)由液壓系統(tǒng)推動(dòng)旋轉(zhuǎn)連桿帶動(dòng)旋挖鉆頭，旋挖操作得于實(shí)現(xiàn)。該機(jī)械的旋轉(zhuǎn)連桿用三節(jié)異徑特厚鋼管和一節(jié)鋼柱互套形成一個(gè)伸縮系統(tǒng)，當(dāng)外節(jié)旋轉(zhuǎn)連桿不夠長(zhǎng)時(shí)，第二節(jié)厚壁鋼管開始工作，以此類推，最深旋挖深度可以達(dá)到48米。是一種高效節(jié)能的施工機(jī)械，施工成本遠(yuǎn)低于人工挖孔樁。所以樁位只能是局部定位，即預(yù)放部分樁位，即挖即放，以避免在施工中造成樁位偏差。此類旋挖樁是泥漿護(hù)壁樁，旋挖時(shí)，樁孔里要灌入泥漿，泥漿有重要的作用，泥漿堵塞孔壁的縫隙，不讓泥漿流失；泥漿可以減小旋挖鉆頭的摩擦力，艱險(xiǎn)施工機(jī)械的負(fù)荷；泥漿的壓力來(lái)支撐孔壁以防孔壁垮塌。當(dāng)然也不是說(shuō)，有了泥漿就不會(huì)垮塌，為了最大限度不讓孔壁垮塌，就要將旋挖完成的樁孔盡快澆筑。這就要求我們每一棵樁孔旋挖完畢，必須立即正確放置鋼筋籠，并且馬上進(jìn)行混凝土澆筑，以避免孔壁垮塌。因?yàn)槭强桌锒际悄酀{，我們的澆筑就是水下作業(yè)，這就必須使用水下混凝土（本工程用的是P6抗?jié)B混凝土），而且澆筑施工工作也不同于人孔樁，人孔樁是有混凝土護(hù)壁的，可以先把樁孔里的水抽干再進(jìn)行澆筑施工，而本工程泥漿護(hù)壁樁孔就不能將樁孔里的水和泥漿抽出，又不能直接把混凝土放入樁孔，以防混凝土被“洗”，所以此類樁孔澆筑，必須使用沉管接長(zhǎng)，保證混凝土從導(dǎo)管落到孔底，然后用從底部往上澆筑，同時(shí)，樁孔里的泥漿被所澆筑的混凝土排除。這樣就保證了澆筑質(zhì)量。

　　本工程基礎(chǔ)樁直徑60厘米、80厘米兩種，要求位移偏差不大于5厘米，所以要求技術(shù)人員盡心盡力，控制好樁位的準(zhǔn)確性。由于地面不平，又要控制好以后鋼筋籠的長(zhǎng)度，保證鋼筋符合錨固長(zhǎng)度，就要求每一顆樁在放置鋼筋籠時(shí)都要計(jì)算高程并控制好鋼筋籠的高度和混凝土澆筑的高度。

　　由于基礎(chǔ)樁旋挖機(jī)械的成本非常大，再加上場(chǎng)地限制，現(xiàn)場(chǎng)只能由一臺(tái)機(jī)械完成施工，而且，本項(xiàng)目是在河床回填土上進(jìn)行，回填土深度達(dá)15米左右，有的近20米，要保證基礎(chǔ)的穩(wěn)定，基礎(chǔ)樁的深度都超過(guò)回填土，達(dá)到持力層。這樣一來(lái)，基礎(chǔ)樁施工的進(jìn)度就不是很快，每天只能完成8~12棵樁，本工程共393棵樁。因工期在即，所以本工程的基礎(chǔ)樁施工只能晝夜施工，以保證施工任務(wù)的完成。

　　在樁基施工完畢，應(yīng)按規(guī)范進(jìn)行樁基靜載荷實(shí)驗(yàn)和小應(yīng)變密實(shí)度檢測(cè)。并在實(shí)驗(yàn)結(jié)果滿足所設(shè)計(jì)要求后方可進(jìn)行下一步施工工序。

　　在地梁施工中，應(yīng)按一下工序進(jìn)行。

　　一）先放出地梁開挖線并開挖基槽（控制好其深度和寬度）；

　　二）墊層澆筑，在澆筑前，先確定梁底土層標(biāo)高以保證墊層成型后的標(biāo)高；

　　三）地梁鋼筋綁扎；

　　四）木工安裝地梁側(cè)邊模；

　　五）地梁混凝土澆筑。在此期間，還有水電專業(yè)中的防雷接地工作和給排水管預(yù)埋工作配合施工，且在澆筑前，須有監(jiān)理等相關(guān)部門的管理人員參與防雷接地電阻的測(cè)試并簽字驗(yàn)收。

　　在此施工階段，我發(fā)現(xiàn)了一些施工工人自己發(fā)明的工具，比如工人自己制作的用來(lái)測(cè)量樁孔深度的尺子。它是用一根細(xì)鋼繩做尺子的主體，再用金屬套打上尺寸就成立尺子，為了方便使用及保管，工人還設(shè)計(jì)里一個(gè)絞盤。針對(duì)使用的場(chǎng)所不同，這種尺子有鋼尺不可比的優(yōu)點(diǎn)，首先在這種環(huán)境下，鋼尺容易銹蝕，而這種自制的尺子是鍍鋅鋼繩制作，不會(huì)銹蝕；其次，因?yàn)槟酀{及沙石，鋼尺上的數(shù)字容易因摩擦而掉落，而自制的尺子上的數(shù)字是直接在金屬環(huán)上打碼，不會(huì)因?yàn)槟Σ炼鵁o(wú)法辨認(rèn)；其三，和橡皮尺相比，這種尺子在經(jīng)久耐用方面更具有優(yōu)勢(shì)。這都說(shuō)明施工人員在生產(chǎn)過(guò)程中，善于思考，注重成效。

　　在調(diào)查期間，我與技術(shù)人員、工人師傅建立了良好的師徒關(guān)系。互相經(jīng)常交流思想，在進(jìn)入調(diào)查工地，首先對(duì)整個(gè)工程及工地的基本情況有了較為全面的了解，看了工程的建筑、結(jié)構(gòu)施工圖，了解了工程的類型、結(jié)構(gòu)形式、工程的規(guī)模、生產(chǎn)工藝過(guò)程、建筑構(gòu)造與結(jié)構(gòu)體系、地基與基礎(chǔ)的特點(diǎn)、地基基礎(chǔ)施工方法等，還了解工程的進(jìn)度計(jì)劃情況、技術(shù)力量及管理人員的配備及工人的素質(zhì)。通過(guò)看施工圖，現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查，與工人及技術(shù)人員交談等方式，對(duì)工程有了一個(gè)基本的認(rèn)知，即知道工程已完成了那些任務(wù)，還有那些任務(wù)要完成，我將參與哪些工作等。

　　3、主體階段

　　在任何工程整個(gè)建設(shè)過(guò)程中，建筑從立項(xiàng)開始就決定了它的使用功能，設(shè)計(jì)只是為了完成它的功能要求，施工才是實(shí)現(xiàn)它的價(jià)值的時(shí)期，也是一個(gè)資金消耗的主要過(guò)程，因此在整個(gè)建設(shè)過(guò)程中必須保證它的質(zhì)量，所以遵守建筑工程施工程序就是一個(gè)理所當(dāng)然的要求，施工必須堅(jiān)持“先勘察，再設(shè)計(jì)，后施工”的過(guò)程，千萬(wàn)不能將其顛倒，否則就有可能出現(xiàn)一些問(wèn)題，到時(shí)后悔也晚了。

　　調(diào)查期間，我注意到澆筑主體結(jié)構(gòu)的施工過(guò)程，具體過(guò)程包括以下步驟：施工放線、地梁施工、梁板柱施工等。在此過(guò)程中，還必須要有水電、消防專業(yè)施工人員的配合，做好梁板和柱子里的各種線管和水管的預(yù)埋工作。有些局部施工，讓我明白了在課本上比較抽象的東西。比如，地梁施工是先綁扎鋼筋，后支模，而在圈梁的施工又是先支撐及設(shè)置梁底板，再綁扎鋼筋，最后再封閉側(cè)面模板；支模和拆模的順序又恰好是相反的，即先支的后拆，后支的先拆等；在墻體砌筑完成后水電管線不能立即開槽敷設(shè)，管線開槽，應(yīng)在門過(guò)梁、構(gòu)造柱澆筑完成并達(dá)到強(qiáng)度后方可開槽施工。

　　在主體施工中，混凝土澆注及振搗尤為重要。因柱子和梁板的混凝土強(qiáng)度要求不一樣，所以柱子的混凝土和梁板的混凝土不能混用。本工程采用先澆筑柱子，后澆筑梁板的方法。即先將柱模板和樓板的模板安裝完畢，開始澆筑柱子混凝土，讓后綁扎梁筋和板筋，最后澆筑梁板混凝土。在澆筑梁板混凝土?xí)r，要先用符合強(qiáng)度要求的混凝土澆筑柱頭，再用梁板的混凝土澆筑梁板。在澆筑柱子混凝土?xí)r，往柱模里灌混凝土要分三次澆筑，每層澆筑都必須振搗密實(shí)；混凝土振搗分三道程序首先用插入式振搗器合理布點(diǎn)按順序振搗至混凝土表面無(wú)明顯氣泡上冒；澆筑樓板時(shí)，先用振動(dòng)棒把梁底和柱頭振搗密實(shí)，再用平板振搗器縱橫交錯(cuò)全面振搗�？v橫振搗時(shí)，要重疊10~20cm。最后用振動(dòng)梁振搗慢速拖振，拖振時(shí)用人工及時(shí)補(bǔ)料或削料，使混凝土表面大致平整。振搗器不得碰到模板和鋼筋等。振搗器在每個(gè)位置振搗的持續(xù)時(shí)間以混凝土停止下沉不再冒氣泡并泛漿為準(zhǔn)�；炷�土澆筑時(shí)設(shè)專人檢查模板及鋼筋。如有下沉、變形或松動(dòng)，及時(shí)糾正，移位的鋼筋要及時(shí)扶正。

　　在調(diào)查中，我還了解了拆模時(shí)應(yīng)注意的一些事宜，在澆筑后14天，要進(jìn)行試塊抗壓實(shí)驗(yàn)，且強(qiáng)度達(dá)到要求后方可進(jìn)行拆模工作。部位不同，拆模的時(shí)間及抗壓強(qiáng)度值也不一樣，比如普通樓板和懸挑構(gòu)件、大跨度構(gòu)件的拆模條件也是不同的。

　　在此調(diào)查期間，我也了解到，施工中一些常見(jiàn)的問(wèn)題及處理方法，比如模板不同程度的爆模、幾何尺寸的偏差、混凝土澆筑中的蜂窩麻面、露筋、孔洞、縫隙、夾渣、平整度差等。無(wú)論發(fā)現(xiàn)各種問(wèn)題，均應(yīng)先報(bào)告技術(shù)人員及監(jiān)理，并按相關(guān)技術(shù)人員的知道進(jìn)行修復(fù)。對(duì)于有質(zhì)量問(wèn)題和質(zhì)量缺陷的工程或工藝，其處理方法和處理程序也是不同的。對(duì)于任何問(wèn)題，均不得私自進(jìn)行處理，必須按照施工規(guī)范進(jìn)行處理。

　　混凝土澆筑結(jié)束拆模完畢，即可進(jìn)行拉墻筋植筋、構(gòu)造柱安裝及磚墻砌筑工作。當(dāng)然，在墻體砌筑之前也要做拉墻筋拉拔實(shí)驗(yàn)，實(shí)驗(yàn)結(jié)果符合要求方可進(jìn)行墻體砌筑工作。本工程采用的是近幾年才出現(xiàn)的一種新型的建筑材料——蒸壓加氣混土砌塊。此類砌塊是用水泥、砂和發(fā)泡劑等制成的。在此工作中，也有許多要點(diǎn)，首先要做沙石、水泥、和磚塊等原材料檢檢及配合比實(shí)驗(yàn)，砌筑工作必須在拉墻筋拉拔實(shí)驗(yàn)合格的前提下進(jìn)行。砌筑中，一次性砌筑高度、砂漿飽滿度、預(yù)留后塞口等都應(yīng)按要求設(shè)置。比如后塞口必須在墻體砌筑完畢15天后用細(xì)石混凝土填塞；水平灰縫是8~12mm等。

　　4、抹灰階段

　　抹灰階段也是裝修裝飾工程的主要施工階段，在此施工階段，還需其他班組配合施工。比如水電工的墻體內(nèi)的水電管道、接線盒、配電箱的安裝工作，消防施工班組的的各種管道、配電箱及消火栓箱等的安裝，預(yù)制煙囪氣管道的安裝，門窗、欄桿安裝等，所有涉及墻體預(yù)埋的各項(xiàng)工作，須在抹灰面層施工前完成。此工作出了問(wèn)題將造成開裂、空鼓、滲水甚至掉塊脫落等嚴(yán)重后果。所以，此施工階段也有嚴(yán)格的施工程序。在具體施工中，要注意以下幾方面：

　�。�1）為了保證抹灰工作的施工質(zhì)量，施工時(shí)必須遵守的一下一般規(guī)定：

　　①抹灰用水泥應(yīng)進(jìn)行凝結(jié)時(shí)間和安定性復(fù)檢；

　　②抹灰用石灰膏的熟化時(shí)間不少于15天，罩面用的磨細(xì)生石灰粉的化時(shí)間不少于3天；

　�、弁鈮δɑ沂┕で皯�(yīng)安裝門窗框、護(hù)欄，并將墻上的施工孔洞堵塞密實(shí)；

　�、苁覂�(nèi)墻面、柱面和門窗洞口的陽(yáng)角做法設(shè)計(jì)無(wú)規(guī)定時(shí)，應(yīng)采用1：2水泥砂漿做成暗護(hù)角，高度不低于2m，每側(cè)寬度不小于50mm；

　�、莓�(dāng)抹灰層具有防水、防潮功能時(shí)，應(yīng)采用防水砂漿；

　�、蕻�(dāng)抹灰總厚度大于或等于35mm時(shí)應(yīng)采用加強(qiáng)措施（水泥砂漿底、細(xì)石砼找平、鋪設(shè)鋼絲網(wǎng)）；

　　⑦在不同結(jié)構(gòu)基層的交接處應(yīng)采取加強(qiáng)措施（鋪釘一層鋼絲網(wǎng)粉水泥砂漿或用水泥摻107膠鋪貼玻纖網(wǎng)格布，與相交基層搭接寬度不小各100mm）；

　�、嗄ɑ覍釉谀�結(jié)前應(yīng)防止快干、水沖、撞擊、振動(dòng)和受凍，在凝結(jié)應(yīng)防止玷污和損壞。水泥砂漿應(yīng)濕潤(rùn)條件下養(yǎng)護(hù)。

　　（2）為控制抹灰質(zhì)量，抹灰前應(yīng)進(jìn)行四角規(guī)方、做餅沖筋、橫線找平、立線吊直、彈出準(zhǔn)線和墻裙、踢腳板線。

　�、偎慕且�(guī)方（高級(jí)抹灰）：小房間以一面墻為基線，用方尺規(guī)方；較大的房間要在地面彈出十字線，依據(jù)十字線在墻角10cm吊線規(guī)方。

　�、谧鲲灈_筋：根據(jù)墻面的平整度和垂直度，決定抹灰厚度（最薄處小于7mm），先在墻的上角各做一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)灰餅（直徑約5cm），然后用托線板吊線做墻下角的灰餅，再掛線每隔13～15m加做若干標(biāo)準(zhǔn)灰餅，上下灰餅之間抹寬度約10cm的砂漿沖筋，木杠刮平。

　　③彈出準(zhǔn)線和墻裙、踢腳板線：裝飾工程進(jìn)行前，一般要用水準(zhǔn)儀在墻上放出一根50基準(zhǔn)線（距樓面標(biāo)高50cm），用該線上翻或下翻來(lái)控制頂棚、地面標(biāo)高和墻裙、踢腳板上口水平線。

　　（3）抹灰施工順序和基本要求：

　�、倌ɑ沂┕ろ樞颍阂话阆韧鈮�后內(nèi)墻、先頂棚、墻面后地面。外墻由屋檐開始自上而下，先抹陽(yáng)角線、臺(tái)口線，后抹窗和墻面，再抹勒腳、散水和明溝；內(nèi)墻和頂棚應(yīng)在屋面防水完工后進(jìn)行，一般先房間后走廊，再樓梯和門廳。

　�、诜謱幽ɑ遥旱讓幽ɑ液穸纫话�5～9mm，作用是使抹灰層與基層牢固結(jié)合，并對(duì)基層初步找平，底層涂抹后應(yīng)間隔一定時(shí)間，讓其干燥和水分蒸發(fā)后再涂抹中間層和罩面層；中間層起找平作用，可一次或分次涂抹，厚度約5～12mm，在灰漿凝固前應(yīng)交叉刻痕，以增強(qiáng)與面層的粘結(jié)；面層厚度一般為2～5mm，應(yīng)確保表面平整、光滑、無(wú)裂紋。

　�、勰ɑ覍雍穸龋耗ɑ覍雍穸纫话銥�15～20mm，最厚不超過(guò)25mm。墻裙和踢腳板一般要比罩面層凸3～5mm。在加氣砼基層上抹灰時(shí)，其底灰和中間層的灰漿強(qiáng)度宜與加氣砼強(qiáng)度相近，底灰宜用中砂，中層和罩面層宜用中砂。水泥砂漿不得抹在石灰砂漿層上。

　�、芗�(xì)部構(gòu)造：外墻窗臺(tái)、窗楣、雨篷、陽(yáng)臺(tái)、壓頂和突出墻面腰線等，上面應(yīng)做流水坡度（一般10%），下面應(yīng)做滴水線或滴水槽，其深度和寬度均不小于10mm。

　　為了保證抹灰施工的質(zhì)量，還應(yīng)注意幾個(gè)要點(diǎn)。一是，磚墻上部的后塞口填塞完成15天后，方可進(jìn)行抹灰施工；二是底層抹灰完成后7天以后方可進(jìn)行面層抹灰施工。且在面層施工前，要先檢查底層抹灰的質(zhì)量，如有開裂、空鼓等質(zhì)量問(wèn)題的要進(jìn)行返工處理，合格后再進(jìn)行面層抹灰施工。

　　5、其他

　　由于本工程只進(jìn)行到抹灰階段，后續(xù)的工作還未進(jìn)行，從我和技術(shù)員聊天中，我了解到，在此之后，本工程將進(jìn)行屋面、廚房和衛(wèi)生間防水施工；電器安裝；室內(nèi)外裝修裝飾等工作，我將繼續(xù)在此學(xué)習(xí)，并鞏固所學(xué)知識(shí)。

　　在此次調(diào)查中，我還了解到在施工全過(guò)程中，施工管理人員嚴(yán)格按照施工規(guī)范、業(yè)主和監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)及專項(xiàng)施工方案進(jìn)行對(duì)各施工班組的質(zhì)量管理，在施工班組自檢、項(xiàng)目部專檢的基礎(chǔ)上，接受監(jiān)理工程師的驗(yàn)收和檢查，并按照監(jiān)理要求，及時(shí)整改，確保工程無(wú)誤進(jìn)行。貫徹施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查制度的質(zhì)量控制、檢查、管理措施，并據(jù)此對(duì)各施工隊(duì)予以控制，確保工程達(dá)到檢驗(yàn)合格，堅(jiān)決杜絕現(xiàn)場(chǎng)施工隊(duì)和包工隊(duì)不服從監(jiān)理工程師的不正�，F(xiàn)象發(fā)生，使監(jiān)理工程師的一切指令得到全面執(zhí)行與貫徹。所有進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)使用的成品、半成品材料，設(shè)備、器具、均主動(dòng)向監(jiān)理工程師提交產(chǎn)品合格證或質(zhì)保書，都按規(guī)定使用前需進(jìn)行物理化學(xué)試驗(yàn)檢測(cè)的材料，主動(dòng)遞交檢測(cè)結(jié)果報(bào)告，使所使用的材料、設(shè)備不給工程造成浪費(fèi)。按部位或分項(xiàng)工序檢驗(yàn)質(zhì)量的工程，嚴(yán)格執(zhí)行“上道工序不合格，下道工序不施工”的原則，使監(jiān)理工程師能順利開展工作。對(duì)可能出現(xiàn)的工作意見(jiàn)不一的情況遵循“先執(zhí)行監(jiān)理的指導(dǎo)，后予以磋商統(tǒng)一”的原則，在現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理中，維護(hù)好監(jiān)理的權(quán)威性。

　　項(xiàng)目部技術(shù)人員積極參與設(shè)計(jì)深化工作，主持施工圖審查，完善設(shè)計(jì)內(nèi)容。對(duì)實(shí)際施工中發(fā)現(xiàn)的設(shè)計(jì)不妥之處，以及不適應(yīng)實(shí)際地形、地質(zhì)的細(xì)部設(shè)計(jì)，或由于地質(zhì)、地形建筑施工與管理變化引起的設(shè)計(jì)變更及時(shí)上報(bào)業(yè)主和監(jiān)理，積極配合設(shè)計(jì)代表修正或更改設(shè)計(jì)。

　　6、安全

　　在調(diào)查中，我發(fā)現(xiàn)在所有施工的各項(xiàng)工作中，安全是第一的。這可以用一句話來(lái)說(shuō)明“質(zhì)量出問(wèn)題可以返工，安全出問(wèn)題就沒(méi)有返工的機(jī)會(huì)”，這一句話很形象的說(shuō)明了安全的重要性。就安全方面，我在現(xiàn)場(chǎng)也看到了很多東西也學(xué)習(xí)到了好多東西。施工現(xiàn)場(chǎng)的重要的安全隱患，主要包括以下一些方面：坑洞、高空落物傷害、觸電事故、高空墜落、機(jī)械傷害等。

　　對(duì)于坑洞及高空墜落的防護(hù)主要采取坑洞覆蓋，設(shè)置鄰邊防護(hù)設(shè)施等，高空作業(yè)時(shí)，必須按要求正確配掛安全帶、安全帽、安全繩（安全三寶）；防觸電的主要防護(hù)工作就是按照《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用6楚雄師范學(xué)院本科論文（設(shè)計(jì)）電安全技術(shù)規(guī)范》JGJ46—2005中規(guī)定的TN—S系統(tǒng)執(zhí)行。此系統(tǒng)宗旨是“三級(jí)配電，兩級(jí)保護(hù)”，所謂的三級(jí)配電，即一級(jí)總配電箱（總配電柜），二級(jí)分配電箱，三級(jí)開關(guān)箱。兩級(jí)保護(hù)是首端和末端，即總配電箱和開關(guān)箱，要設(shè)置漏電保護(hù)器。各級(jí)用的漏電保護(hù)器參數(shù)也是不同的，總配電箱用的漏電保護(hù)器要求，漏電動(dòng)作電流應(yīng)大于30mA，漏電動(dòng)作時(shí)間應(yīng)大于0.1s，且二者的乘積不應(yīng)大于30mA·s。開關(guān)箱里的漏電保護(hù)器的漏電動(dòng)作電流不應(yīng)大于30mA（潮濕或有腐蝕介質(zhì)的場(chǎng)所不應(yīng)大于15mA），漏電動(dòng)作時(shí)間不應(yīng)大于0.1s。高空落物傷害，有很多環(huán)節(jié)都會(huì)造成，一般情況有外架或室內(nèi)樓層邊緣的各種物件或高空作業(yè)人員工具材料掉落傷人，垂直運(yùn)輸機(jī)械上的吊物掉落傷人。預(yù)防高空落物，就要求樓層上的各種材料堆碼要符合要求，要及時(shí)清理外加上的各種物件，高空作業(yè)人員要擺放好自己使用的材料和工具，塔吊、吊車吊物要經(jīng)常檢查鋼繩是否可靠，吊物是否栓掛正確，是否有松動(dòng)的零散物件，用料斗吊裝小物件是，料斗是否裝的過(guò)滿；井字吊、施工電梯用推車運(yùn)輸磚塊和小物件時(shí)，是否裝的過(guò)滿；施工安全通道，各種防護(hù)棚是否按要求搭設(shè)等。對(duì)于機(jī)械傷人的防范，要做到特殊工種作業(yè)人員須持證上崗，各種機(jī)械要專人專用，非專業(yè)人員禁止亂動(dòng)各種機(jī)械，各專業(yè)操作人員班前必須堅(jiān)持，各設(shè)備的安全裝置是否齊全有效，各種設(shè)備要做到定期與不定期的保養(yǎng)和維護(hù)，并做好保養(yǎng)和維護(hù)記錄。機(jī)械操作人員發(fā)現(xiàn)機(jī)械有問(wèn)題是須立即報(bào)修，不得讓設(shè)備帶病上崗。

　　施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理，最重要的是要培養(yǎng)各施工人員的安全意識(shí)，要灌輸施工人員的“三不傷害”原則，即不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害。培養(yǎng)施工人員的安全意識(shí)，最好的方法就是進(jìn)行班前安全教育活動(dòng)。在班前安全活動(dòng)中，要著重講述本項(xiàng)目存在的重大安全隱患及預(yù)防措施，根據(jù)各專業(yè)的施工特點(diǎn)著重講述本專業(yè)的安全要點(diǎn)，多給工人講解建筑行業(yè)里發(fā)生的安全事故，分析原因、后果，讓工人引以為戒，加強(qiáng)自身的安全意識(shí)。

　　三、調(diào)查感悟

　　對(duì)于這次的調(diào)查，我覺(jué)得收獲頗豐，通過(guò)這次的調(diào)查，使我能夠更好的把學(xué)到的書本的知識(shí)運(yùn)用到實(shí)際中，縮短了理論和實(shí)踐之間的距離，同時(shí)也學(xué)會(huì)了不少現(xiàn)場(chǎng)的靈活變通以及對(duì)于工藝流程的了解。

　　這次施工調(diào)查雖然時(shí)間不長(zhǎng)，但是我不但學(xué)到了很多施工技術(shù)，管理方面的基本知識(shí)，還學(xué)習(xí)到了很多安全管理方面的知識(shí)，這些知識(shí)在課本里是學(xué)不到的，它是從眾多各中各樣的安全事故里吸取的血的教訓(xùn)，分類歸納在各種各樣的安全技術(shù)規(guī)范里的�？傊�，安全就是金錢，安全就算效益。

　　在調(diào)查的過(guò)程中，我越來(lái)越覺(jué)得人際交往的重要性。而人際交往最重要的是首先要尊重人，無(wú)論是一線工人還是項(xiàng)目經(jīng)理，都要謙遜對(duì)待，其次是自己要主動(dòng)交流自己的想法，這樣能第一時(shí)間糾正自己錯(cuò)誤的理解，第一時(shí)間接觸最新的情況，更扎實(shí)的打好專業(yè)基礎(chǔ)。

　　施工現(xiàn)場(chǎng)管理述職報(bào)告 13

　　一、工程概況

　　1、建設(shè)單位：江蘇寧靖鹽高速公路有限公司；

　　2、工程名稱：寧靖鹽公司20XX年度江海路收費(fèi)站員工宿舍及食堂改造工程N(yùn)JY-FJGZ-2標(biāo)段；

　　3、工程地點(diǎn)：曲塘收費(fèi)站、姜堰北收費(fèi)站；

　　4、工程規(guī)模：約人民幣304萬(wàn)元；

　　5、設(shè)計(jì)單位：江蘇省建設(shè)工程設(shè)計(jì)院有限公司；

　　6、監(jiān)理單位：泰州開源工程設(shè)計(jì)咨詢監(jiān)理有限公司；

　　本工程主要內(nèi)容：

　　曲塘收費(fèi)站綜合樓原建筑總建筑面積為1027.12平方米，原建筑為框架結(jié)構(gòu)。宿舍部分根據(jù)要求重新布局，同時(shí)宿舍內(nèi)新增獨(dú)立間，并重新裝修；走廊局部根據(jù)改造情況重新裝修；一層北側(cè)新增一間公共衛(wèi)生間，重新裝修；相應(yīng)給排水、電氣、通風(fēng)改造等裝飾施工以及保修期內(nèi)的缺陷修復(fù)和保修工作等服務(wù)。

　　姜堰北收費(fèi)站綜合樓原建筑總建筑面積為1232.91平方米，原建筑為框架結(jié)構(gòu)。宿舍部分根據(jù)要求重新布局，同時(shí)宿舍內(nèi)新增獨(dú)立衛(wèi)生間，并重新裝修；走廊局部根據(jù)改造情況重新裝修；二層上人屋面改造成休閑茶吧與陽(yáng)光房；相應(yīng)給排水、電氣、通風(fēng)改造等裝飾施工以及保修期內(nèi)的缺陷修復(fù)和保修工作等服務(wù)。

　　自20XX年6月28日開始正式開工以來(lái)，在江蘇寧靖鹽高速公路有限公司基建辦及現(xiàn)場(chǎng)組的嚴(yán)格管理、監(jiān)理部的認(rèn)真監(jiān)理下，于20XX年9月10日完成標(biāo)段所有施工內(nèi)容及清掃工作。

　　二、項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)

　　我單位接到寧靖鹽公司20XX年度江海路收費(fèi)站員工宿舍及食堂改造工程N(yùn)JY-FJGZ-2標(biāo)段中標(biāo)通知書后，即按要求組建現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部和落實(shí)施工隊(duì)伍。項(xiàng)目部的項(xiàng)目經(jīng)理及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人均有豐富的管理及施工經(jīng)驗(yàn)，項(xiàng)目部管理班子由工作作風(fēng)踏實(shí)、管理經(jīng)驗(yàn)豐富、施工技術(shù)過(guò)硬、善打硬仗的人員組成。

　　三、工程質(zhì)量管理

　　1）建立健全的質(zhì)量管理體系

　　從開工以來(lái)，我部始終堅(jiān)持質(zhì)量第一的原則，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，項(xiàng)目部建立了項(xiàng)目質(zhì)量體系和工程項(xiàng)目質(zhì)量責(zé)任制，明確了從項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工程師到各級(jí)管理、質(zhì)檢、試驗(yàn)、技術(shù)、操作人員的崗位職責(zé)，明確了各職能部門的質(zhì)量職責(zé)，制定了具體的質(zhì)量控制措施，明確了執(zhí)行者和檢驗(yàn)者。在施工現(xiàn)場(chǎng)管理中：

　�、佟�對(duì)于重點(diǎn)、難點(diǎn)工程的施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)施工方案嚴(yán)格按程序報(bào)批，均通過(guò)監(jiān)理工程師審批，并在施工過(guò)程中，嚴(yán)格按施工方案執(zhí)行。

　�、凇�對(duì)于每次進(jìn)場(chǎng)的各種材料，嚴(yán)格執(zhí)行材料進(jìn)場(chǎng)取樣送檢，并建立了試驗(yàn)臺(tái)帳。

　　③、在施工現(xiàn)場(chǎng)管理中嚴(yán)格執(zhí)行施工技術(shù)交底制度，且記錄齊全，施工人員在施工過(guò)程中做好了施工原始記錄。

　�、堋�對(duì)于監(jiān)理指令中提出的問(wèn)題及時(shí)予以整改并經(jīng)監(jiān)理工程師復(fù)檢驗(yàn)收合格同意后才進(jìn)行下道工序的施工。

　　⑤、建立了三級(jí)自檢體系，從項(xiàng)目部到勞務(wù)公司，再到班組，分級(jí)檢驗(yàn)。

　　2）抓好機(jī)械的管理工作。

　　施工機(jī)械的好壞直接影響到工程質(zhì)量的又一重要方面。為了保證施工機(jī)械能夠正常運(yùn)轉(zhuǎn)，我項(xiàng)目部指派專人對(duì)施工機(jī)械定期或不定期進(jìn)行檢修維護(hù)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)解決，并做好相關(guān)檢測(cè)記錄，盡量減少機(jī)械設(shè)備故障的發(fā)生。選擇性能精良、滿足施工需求的機(jī)械設(shè)備，最大限度提高機(jī)械利用率。

　　3）開展專項(xiàng)治理工作

　　工程開工后，項(xiàng)目部編制了工程質(zhì)量專項(xiàng)治理方案，并成立了專項(xiàng)治理小組，對(duì)小組成員的職能分工進(jìn)行了明確劃分，確保每一項(xiàng)治理工作處于受控狀態(tài)。根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度情況，編制了專項(xiàng)治理計(jì)劃以及治理任務(wù)。為提高治理工作質(zhì)量，各樓號(hào)在施工過(guò)程中，組織班組之間相互參觀學(xué)習(xí)，加強(qiáng)勞務(wù)工人的質(zhì)量意識(shí)。

　　四、安全文明施工，創(chuàng)建平安工地

　　抓好工作，項(xiàng)目部堅(jiān)持“三同時(shí)，四不放過(guò)”，樹立“管生產(chǎn)必須管安全，誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的觀念，進(jìn)一步建立、健全安全保障體系和規(guī)章制度，增強(qiáng)全員安全意識(shí)，強(qiáng)化安全措施的落實(shí)，落實(shí)冬夏季施工中“防火、防盜、防凍、防暑、防病”等措施。在工程建設(shè)過(guò)程中，始終將安全與質(zhì)量放在首位，無(wú)傷亡與質(zhì)量事故。具體措施如下：

　�。ㄒ唬�、安全施工措施

　　1、加強(qiáng)安全，提高全員安全意識(shí)；

　　2、安全工作責(zé)任到人，層層落實(shí)責(zé)任制；

　　3、運(yùn)用經(jīng)濟(jì)杠桿來(lái)強(qiáng)化安全管理；

　　4、加大投入，確保安全防護(hù)全面到位，杜絕一切安全隱患。

　　（二）、文明施工管理

　　1、項(xiàng)目部設(shè)立文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組，制定并落實(shí)有關(guān)措施，實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化管理，創(chuàng)建平安工地。

　　2、項(xiàng)目部安全帽統(tǒng)一發(fā)放，所有特殊工種操作人員持證上崗，從而使工地規(guī)范化、精細(xì)化，確保工地?zé)o安全及質(zhì)量事故。

　�。ㄈ�）、創(chuàng)建平安工地

　　堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，綜合開展“安全生產(chǎn)月”和創(chuàng)建安全文明施工達(dá)標(biāo)化工地等活動(dòng)，以完善建筑工地安全穩(wěn)定的長(zhǎng)效機(jī)制為重點(diǎn)，落實(shí)各班組安全生產(chǎn)管理體系責(zé)任。強(qiáng)化施工管理，堅(jiān)持科學(xué)施工，做好專項(xiàng)施工方案和專家論證工作，確保危險(xiǎn)性較大的'分部分項(xiàng)工程的安全施工。通過(guò)各項(xiàng)活動(dòng)，提高工程質(zhì)量、強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)管理、確保施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)、完善施工現(xiàn)場(chǎng)的安全保衛(wèi)措施、進(jìn)一步加強(qiáng)文明施工、保證民工的合法權(quán)益。

　　六、結(jié)束語(yǔ)

　　寧靖鹽公司20XX年度江海路收費(fèi)站員工宿舍及食堂改造工程N(yùn)JY-FJGZ-2標(biāo)段在施工期間，得到了寧靖鹽公司及各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持，在監(jiān)理部嚴(yán)格監(jiān)理下，經(jīng)過(guò)我單位的精心組織、精心施工，已按期、優(yōu)質(zhì)、全面地完成了施工任務(wù)，向業(yè)主交出了一份滿意的答卷。在此，衷心感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和厚愛(ài)，今后，我們將繼續(xù)努力，百尺竿頭，更進(jìn)一步，為寧靖鹽公司項(xiàng)目建設(shè)作出我們新的貢獻(xiàn)。

　　施工現(xiàn)場(chǎng)管理述職報(bào)告 14

　　在現(xiàn)場(chǎng)施工管理中，我們一直強(qiáng)調(diào)一些我們認(rèn)為非常重要的管理環(huán)節(jié)，但在具體的工程管理實(shí)踐中，這些關(guān)鍵環(huán)節(jié)卻常常被忽視。有一天，當(dāng)一位“外行”直指我們，質(zhì)疑我們這些“專業(yè)人員”為何會(huì)忽略如此簡(jiǎn)單明了的事項(xiàng)時(shí)，我們就該靜下心來(lái)，仔細(xì)梳理一下我們所謂的專業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理知識(shí)。讓我們重新回顧一下現(xiàn)場(chǎng)管理工作中需要重視的幾個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)：

　　一、施工合同的制定與解讀。

　　有人可能會(huì)問(wèn)，這與我的現(xiàn)場(chǎng)施工有什么關(guān)系？其實(shí)關(guān)系很大。一個(gè)項(xiàng)目是否能實(shí)現(xiàn)預(yù)算中預(yù)期的利潤(rùn)，首先需要一份好的合同。如果項(xiàng)目管理人員在合同前期沒(méi)有參與，那么在接手項(xiàng)目后，一定要搞清楚前期商務(wù)的基本情況，詳細(xì)解讀施工合同中的各項(xiàng)條款。如果遇到不明白的地方，必須和業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人員充分溝通。否則當(dāng)我們進(jìn)入工地時(shí)，就會(huì)面臨完全不知所措的被動(dòng)局面。有時(shí)即使到了項(xiàng)目結(jié)束階段，我們?nèi)匀徊磺宄�進(jìn)度款的支付方式，工程合同是固定單價(jià)還是總價(jià)包死，增加工作量的計(jì)算方式等。大家都知道合同的重要性，它是我們雙方規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)、保護(hù)利益的`有效手段，但并不是所有施工管理人員都給予它足夠的重視。隨著工作的推進(jìn)，我們逐漸忽略了合同的存在與重要性。

　　二、工程質(zhì)量管理。

　　許多同事總結(jié)在現(xiàn)場(chǎng)管理中出現(xiàn)的問(wèn)題時(shí)，發(fā)現(xiàn)無(wú)論其表現(xiàn)形式如何，根本上都與質(zhì)量相關(guān)。所有質(zhì)量問(wèn)題，實(shí)際上都與現(xiàn)場(chǎng)施工管理緊密相連。我們每個(gè)人都非常關(guān)注工程材料、施工以及設(shè)計(jì)的質(zhì)量。這些問(wèn)題在開始時(shí)大家都會(huì)時(shí)刻關(guān)注、記錄在心，但在日常管理中卻不知不覺(jué)地被忽視。有些人認(rèn)為：材料稍微差一點(diǎn)沒(méi)關(guān)系；對(duì)結(jié)構(gòu)安全影響不大的更改沒(méi)關(guān)系；施工中不夠仔細(xì)也無(wú)妨；設(shè)計(jì)只要符合某些要求就行，出現(xiàn)的問(wèn)題現(xiàn)場(chǎng)可以再調(diào)整。工程結(jié)束后，某些問(wèn)題可能短期內(nèi)不會(huì)顯現(xiàn)出來(lái)，但另一些問(wèn)題卻可能立即成為我們順利實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)的最大阻礙，例如漏水、材料被供應(yīng)商置換、因質(zhì)量問(wèn)題引發(fā)的安全事故等。這些問(wèn)題的責(zé)任是誰(shuí)？如何處理？作為現(xiàn)場(chǎng)施工人員，我們義不容辭。然而，這些問(wèn)題為何在幾乎所有工地上都屢見(jiàn)不鮮呢？正如上面所說(shuō)，最初極為重視的東西，隨著工作的推進(jìn)，我們便逐漸忽略了它的重要性！

　　三、安全管理。

　　一旦出現(xiàn)問(wèn)題，大家都在尋找原因和借口，而事前卻鮮有人去排查安全隱患和管理漏洞！如今，所有現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員都高舉著“安全第一，質(zhì)量第二，效益第三”的旗幟。我個(gè)人認(rèn)為，所有安全事故的發(fā)生，根本原因在于管理人員未盡職責(zé)。盡管鋼結(jié)構(gòu)工程相較于土建工程簡(jiǎn)單得多，然而也很少有項(xiàng)目部在施工時(shí)準(zhǔn)備好安全事故的應(yīng)急預(yù)案。因此，建議公司在這方面加強(qiáng)培訓(xùn)。我們都掌握高空作業(yè)的安全注意事項(xiàng)，并在開工時(shí)以書面形式告知施工工人，但這往往只是走個(gè)形式。我們更應(yīng)該每天進(jìn)行檢查和提醒。特別是在一些關(guān)鍵施工環(huán)節(jié)，例如檁條的安裝及其上方作業(yè)時(shí)的安全注意事項(xiàng)。根據(jù)總結(jié)，過(guò)去幾年中大多數(shù)安全事故均與檁條有關(guān)。因此，在做好日常安全工作的同時(shí)，在進(jìn)行檁條施工及相關(guān)工序時(shí)，應(yīng)直接面對(duì)施工工人，逐一講解每個(gè)環(huán)節(jié)，并提醒他們特別留意。在幾個(gè)重要施工環(huán)節(jié)中，我始終堅(jiān)持這樣做。在我參與的所有工程中，我最擔(dān)心的就是安全問(wèn)題。一旦發(fā)生安全事故，所有的管理都是無(wú)效的，而整個(gè)工程的利潤(rùn)也將蕩然無(wú)存。質(zhì)量問(wèn)題有時(shí)還可以彌補(bǔ)，然而安全問(wèn)題往往是不可逆轉(zhuǎn)的。大家都知道這一點(diǎn)，但在實(shí)際施工管理中，許多人仍然抱有僥幸心理，認(rèn)為在安全措施上投入過(guò)多精力并不必要。盡管我們?cè)谑┕ぐ踩�管理上一直在努力，但�?shí)際效果依然不盡如人意。

　　四、工期與施工成本控制管理。

　　就單個(gè)工程而言，可說(shuō)的并不多。每個(gè)項(xiàng)目的工期延誤或施工成本增加都有其特殊性和不可預(yù)見(jiàn)性。說(shuō)白了，許多時(shí)候這些并不能完全由現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員控制。作為具體項(xiàng)目的實(shí)施者，我們能做的就是在自己的職責(zé)范圍內(nèi)盡可能合理地安排工序和組織施工人員。工期的延長(zhǎng)通常是系統(tǒng)原因的結(jié)果，是多種因素相加共同造成的。例如，對(duì)方資金未能及時(shí)到位，材料廠無(wú)法按時(shí)交貨，施工過(guò)程中的設(shè)計(jì)變更，或者極端惡劣的天氣等。在成本控制方面，我們主要的目標(biāo)是盡量減少施工工資的增長(zhǎng)，避免因施工質(zhì)量不合格而導(dǎo)致的返工，以及壓縮非生產(chǎn)性開支。老實(shí)說(shuō)，在施工成本控制上，我們每個(gè)人都表現(xiàn)得不夠理想。如果是自己的私人工程，我相信在某些方面大家都會(huì)做得更出色，尤其是在成本控制方面。以上幾點(diǎn)是我在公司現(xiàn)場(chǎng)施工管理中這些年來(lái)積累的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)。盡管在某些地方有做得不錯(cuò)的方面，但仍需不斷改進(jìn)。同時(shí)，還有很多想法和教訓(xùn)留待同事們補(bǔ)充。并沒(méi)有意圖批評(píng)他人，更多的是想進(jìn)行自我批評(píng)、自我反思與提升。希望與大家分享這些經(jīng)驗(yàn)。

　　施工現(xiàn)場(chǎng)管理述職報(bào)告 15

　　20XX年8月1日至10月15日期間，學(xué)校安排了我們本學(xué)期的實(shí)習(xí)任務(wù)，因此我通過(guò)朋友介紹來(lái)到了西安市經(jīng)緯建筑工程有限公司大寨路工地實(shí)習(xí)。

　　一，工程概況

　　1.工程地理環(huán)境

　　顏家堡舊村改造工程位于西安市團(tuán)結(jié)南路與大寨路十字路口西南角，北臨大寨路，東臨團(tuán)結(jié)南路，西邊是中天正在建設(shè)的東方米蘭，南臨村民自建房，施工場(chǎng)地狹小，需充分規(guī)劃利用。施工用水為甲方提供的水源，供水主管直徑選用為400mm，根據(jù)施工平面布置，可將施工用水引至施工現(xiàn)場(chǎng)的每個(gè)需要位置；施工用電由場(chǎng)地東北角箱變接入施工現(xiàn)場(chǎng)。

　　2.工程結(jié)構(gòu)形式及規(guī)模

　　2.1 建筑概況

　　本工程為2棟，1#樓由地下1層，地上23層（其中包括3層商業(yè)）組成。1#樓南北寬33.6米（軸線尺寸），東西長(zhǎng)47.35米（線軸尺寸）。建筑占地面積約1051.3㎡；建筑總面積為27576.2㎡，其中地下室建筑面積為5938.5㎡(地下室與2#樓共有)；建筑主體高度為71.8米。2#樓由地下1層，地上22層（其中包括3層商業(yè)）組成。2#樓南北寬25.2米（軸線尺寸），東西長(zhǎng)47.1米（線軸尺寸）。建筑占地面積約930.2㎡；建筑總面積為20591.3㎡，其中地下室建筑面積為5938.5㎡(地下室與1#樓共有)；建筑主體高度為63.8米。

　　2.2 結(jié)構(gòu)概況

　　2.2.1、結(jié)構(gòu)形式：本工程采用鉆孔CFG樁處理地基。地基處理后，單樁豎向承載力值不低于800KPa，基礎(chǔ)采用砼梁式筏板基礎(chǔ)。

　　主體采用框架剪力墻結(jié)構(gòu)，商業(yè)裙房為框架結(jié)構(gòu)，抗震設(shè)烈度為八度，建筑抗震設(shè)防分類為丙類。

　　2.2.2、砼強(qiáng)度等級(jí)：

　　1#樓基礎(chǔ)墊層：C15；筏板：C40；標(biāo)高-6.3m——36.87m為C50；標(biāo)高-36.87——65.87m為C45；標(biāo)高65.87m——屋頂為C40。

　　2#樓基礎(chǔ)墊層：C15；筏板：C40；標(biāo)高-6.6m——-1.2m為C45；標(biāo)高-1.2——2.77m為C40；標(biāo)高2.77m——31.87m為C35；標(biāo)高31.87m——52.07m為C30；52.07m——屋頂為C25。

　　樓梯的砼標(biāo)號(hào)為C30；雨蓬標(biāo)號(hào)為C20；風(fēng)機(jī)基礎(chǔ)標(biāo)號(hào)同屋面板；構(gòu)造柱、過(guò)梁及其它構(gòu)件為C25。

　　二，實(shí)習(xí)內(nèi)容

　　由于剛到工地，所以首先熟悉有關(guān)設(shè)計(jì)圖紙，學(xué)習(xí)施工企業(yè)編制的施工組織設(shè)計(jì)或施工方案以及施工管理文件，掌握其實(shí)際實(shí)施情況；參加主要工程如鋼筋工程，模版工程，混凝土工程施工過(guò)程中的實(shí)際工作，掌握其施工方法。下面對(duì)各項(xiàng)內(nèi)容作簡(jiǎn)要的總結(jié)。

　　1.鋼筋工程

　　1.1各種鋼筋在運(yùn)進(jìn)場(chǎng)地之前要驗(yàn)收，要有材質(zhì)單，并要求作力學(xué)性能試驗(yàn)和焊接試驗(yàn)，合格后才能使用，各種鋼筋加工機(jī)械如鋼筋冷拉機(jī)，調(diào)直機(jī)，切斷機(jī)，彎曲機(jī)，電弧焊機(jī)，電渣壓力焊機(jī)等都必須運(yùn)到工地上。鋼筋制作之前必須通過(guò)施工圖紙得出鋼筋加工表，以便以后進(jìn)行鋼筋的各種下料制作。

　　1.2我們首先看熟施工圖紙，結(jié)合《建筑施工》課中的理論知識(shí)，了解鋼筋的下料。用直徑為多大的鋼筋，在什么地方截?cái)嗟鹊�。鋼筋切斷時(shí)，應(yīng)根據(jù)鋼號(hào)，直徑，長(zhǎng)度和數(shù)量長(zhǎng)短搭配，先斷長(zhǎng)料后斷短料，盡量減少和縮短鋼筋短頭，以節(jié)約鋼材。鋼筋的配料長(zhǎng)度按±1㎝中心線計(jì)算，180度的末端彎鉤按設(shè)計(jì)長(zhǎng)度加3.5d加平直長(zhǎng)度。箍筋的下料尺寸按箍筋內(nèi)口尺寸計(jì)算，另加二個(gè)彎鉤及直段尺寸。鋼筋在加工之前必須進(jìn)行除銹工作。

　　2.模版工程

　　本工程模板采用木模，木模應(yīng)保證下料尺寸準(zhǔn)確，拼縫嚴(yán)密，保證砼不漏漿。木模底部加固可采用在埋木條的方法，底部擋木用鐵釘固定，采用此方法簡(jiǎn)單可靠，容易保證砼不跑模。

　　2.1模板安裝時(shí)，要保證其平整度和垂直度，模板支撐系統(tǒng)必須有足夠的穩(wěn)定性。模版的支撐采用鋼管支撐。砼澆筑前24小時(shí)應(yīng)對(duì)模板淋水，并用海綿條及三夾板堵縫，以免漏漿，模板的拆除應(yīng)嚴(yán)格按規(guī)范要求，并在砼施工時(shí)，留置試塊，標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)，作為拆模的依據(jù)。砼若未達(dá)到強(qiáng)度要求，不得提前拆模

　　2.2模板安裝前的基本工作:放線，首先引測(cè)建筑的邊柱，墻軸線，平以該軸線為起點(diǎn)，引出各條軸線。模板放線時(shí)，根據(jù)施工圖用墨線彈出模板的中心線和邊線，墻模板要彈出模板的邊線和外側(cè)控制線，以便于模板安裝和校正。用水準(zhǔn)儀把建筑水平標(biāo)高根據(jù)實(shí)際標(biāo)高的要求，直接引測(cè)到模板安裝位置，模板墊底部位應(yīng)預(yù)先找平，雜物清理干凈，以保證模板位置正確，防止模板底部漏漿或混泥土成形后爛根，工長(zhǎng)事先確定模板的組裝設(shè)計(jì)方案，向施工班組進(jìn)行技術(shù)，質(zhì)量，安全交底，模板應(yīng)圖刷脫模劑。還有好多注意事項(xiàng)，我在這就不列舉了。

　　2.3支模與拆模

　　2.3.1支撐底端地面應(yīng)平整堅(jiān)實(shí)，使用木楔調(diào)整高度時(shí)，調(diào)整高底的木楔要釘牢，木楔不宜墊得過(guò)高。支模承重架應(yīng)嚴(yán)格檢查，發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重變形，螺栓松動(dòng)等應(yīng)及時(shí)修復(fù)。支模應(yīng)按工序進(jìn)行，模板沒(méi)有固定前，不得進(jìn)行下道工序。禁止利用拉桿，支撐攀登上下，二人抬運(yùn)模板時(shí)要互相配合，協(xié)同工作。傳送模板，工具應(yīng)用運(yùn)輸工具或用繩子系牢后升降，不得亂扔。腳手架的操作層應(yīng)保持暢通，不得堆放超載的材料。交通過(guò)道應(yīng)有適當(dāng)高度。工作前應(yīng)檢查腳手架的牢固性和穩(wěn)定性。

　　2.3.2拆除模板應(yīng)經(jīng)施工技術(shù)人員同意。操作時(shí)應(yīng)按順序分段進(jìn)行，嚴(yán)禁猛撬，硬砸或大面積撬落和拉倒，停工前不得留下松動(dòng)和懸掛的模板。拆模前，作業(yè)區(qū)周邊及進(jìn)出口應(yīng)設(shè)圍欄并加設(shè)明顯標(biāo)志和警告牌，重要通道應(yīng)設(shè)專人看管，嚴(yán)禁非作業(yè)人員進(jìn)人作業(yè)區(qū)。垂直運(yùn)輸模板和其它材料時(shí)，應(yīng)有統(tǒng)一指揮，統(tǒng)一信號(hào)。拆模的順序應(yīng)按自上而下，從里到外，先拆掉支撐的水平和斜支撐，后拆模板支撐，梁應(yīng)先拆側(cè)模后拆底模，拆模人應(yīng)站一側(cè)，不得站在拆模下方，幾人同時(shí)拆模應(yīng)注意相互間安全距離，保證安全操作。拆下的模板應(yīng)及時(shí)運(yùn)到指定的地點(diǎn)集中堆放或清理歸垛，防止釘子扎腳傷人。

　　3�；炷�土工程

　　在鋼筋工程和模板工程做完之后就是混凝土工程了。混凝土質(zhì)量的好壞，既對(duì)結(jié)構(gòu)物的安全，也對(duì)結(jié)構(gòu)物的造價(jià)有很大影響，因此在施工中我們必須對(duì)混凝土的施工質(zhì)量有足夠的重視。通過(guò)計(jì)算算出混凝土的水灰比，及各種成分的配比關(guān)系。混凝土質(zhì)量控制包含兩個(gè)基本內(nèi)容:

　　3.1使混凝土達(dá)到設(shè)計(jì)要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，在滿足設(shè)計(jì)要求的質(zhì)量指標(biāo)前提下盡量降低成本，這兩條要求實(shí)際上是盡量降低泥凝土的標(biāo)準(zhǔn)差。可以說(shuō)，混凝土質(zhì)量控制實(shí)質(zhì)上是標(biāo)準(zhǔn)差的控制。實(shí)際上控制標(biāo)準(zhǔn)差應(yīng)從以下幾個(gè)方面人手:

　　3.1設(shè)計(jì)合理的混凝土配合比；

　　3.2.正確按設(shè)計(jì)配合比施工；

　　3.3加強(qiáng)原材料管理，混凝土材料的變異將影響混凝土強(qiáng)度；

　　3.4試塊等，以對(duì)混凝土強(qiáng)度盡量根據(jù)其齡期測(cè)定其發(fā)展，以明確確定其質(zhì)量，混凝土制作出來(lái)的同時(shí)就開始做混凝土試塊，養(yǎng)護(hù)28天送到相關(guān)單位進(jìn)行試驗(yàn)，以測(cè)定按計(jì)算出

　　來(lái)的配比生產(chǎn)的混凝土是否合格�；炷�土自攪拌機(jī)中卸出后，應(yīng)及時(shí)送到澆注地點(diǎn)，在運(yùn)輸過(guò)程中要防止混凝土產(chǎn)生離析，水泥流失及初凝等現(xiàn)象，混凝土的澆筑要分層澆筑，澆筑層厚度不大于振動(dòng)棒作用部分長(zhǎng)度的有效作用長(zhǎng)度，澆筑墻，柱混凝土是利用控制桿來(lái)控制澆筑厚度�；炷�土澆筑后要在初凝前振搗，用插入式振動(dòng)棒，振搗時(shí)要快插慢拔，插點(diǎn)要均勻，不得有漏點(diǎn)。每一插點(diǎn)的振搗時(shí)間待混凝土表面返出漿，不在顯著下沉，不在出現(xiàn)氣泡來(lái)終止此次振搗。

　　3.5混凝土澆筑時(shí)盡可能的連續(xù)澆筑，否則須留置施工縫，一般情況下，柱的施工縫宜留置在基礎(chǔ)的.頂面，梁或吊車梁牛腿的下面，吊車梁的上面。梁的施工縫應(yīng)留置在板底面以下。板的施工縫當(dāng)為單向板時(shí)宜留置在平行于板的短邊的任何位置；當(dāng)有主次梁時(shí)板的施工縫宜留置在次梁跨度的中間三分之一范圍內(nèi)。特殊情況按設(shè)計(jì)進(jìn)行，但必須符合規(guī)范要求。

　　3.6柱子混凝土澆筑前底部填以5-10cm厚與混凝土同配合比的水泥砂漿，柱子混凝土分層振搗，使用插入式振搗器時(shí)每層厚度45cm，振動(dòng)棒不得觸動(dòng)鋼筋和預(yù)埋件。梁，板混凝土澆筑時(shí)邊澆筑邊振搗，振搗完畢，用木抹子抹平，施工縫處或有預(yù)埋件及插筋處用抹子抹平，澆筑板混凝土?xí)r不允許用振動(dòng)棒鋪攤在混凝土上。

　　3.7混凝土澆筑振搗過(guò)程中，不可隨意挪動(dòng)鋼筋，要經(jīng)常檢查鋼筋保護(hù)層厚度及預(yù)埋件的牢固程度和位置的準(zhǔn)確性，另外，澆筑梁柱混凝土?xí)r，應(yīng)搭設(shè)臨時(shí)腳手架，并設(shè)防護(hù)攔，不得站在模板或支撐上操作，使用振搗棒應(yīng)穿膠鞋，濕手不得觸動(dòng)電器開關(guān)，電源線不得有破皮現(xiàn)象，夜間施工應(yīng)設(shè)置足夠的場(chǎng)地照明和低壓手把燈照明設(shè)備，混凝土澆筑時(shí)使用的溜槽或串筒節(jié)間必須連接牢固。

　　3.8混凝土澆筑以后，就進(jìn)入了養(yǎng)護(hù)階段。不能讓混凝土處于爆曬狀態(tài)。要使常給混凝土澆水，保證它的水化硬化反應(yīng)。

　　三，小結(jié)

　　以前未進(jìn)入這個(gè)行業(yè)時(shí)沒(méi)有太多的體會(huì)，但當(dāng)我今天實(shí)際意義上踏進(jìn)這個(gè)行業(yè)之后我才明白，每個(gè)行業(yè)都不是那么簡(jiǎn)單，這個(gè)行業(yè)也不例外，特別是這個(gè)行業(yè)牽涉的識(shí)比較多，從進(jìn)入工地的第一天到實(shí)習(xí)結(jié)束的這一天，我每天都有不同的感受和見(jiàn)解。在這短暫而緊張的70多天月里，生活，工作上我們嚴(yán)格要求自己，虛心向技術(shù)員和各位技術(shù)工人請(qǐng)教，認(rèn)真完成技術(shù)員交給我們的任務(wù)，積極參與各項(xiàng)工作及會(huì)議。也是在這段時(shí)間里，我充分認(rèn)識(shí)到了我們?cè)趯W(xué)校學(xué)到的不過(guò)是理論，與實(shí)際相差還有相當(dāng)大的距離，讓我明白了不能盲目地只看書本，要結(jié)合實(shí)際地工作來(lái)學(xué)習(xí)，否則的話那么就不會(huì)真正地學(xué)到東西。課堂上學(xué)習(xí)最基本的理論知識(shí)，但是我們更需要了解現(xiàn)場(chǎng)施工的發(fā)展現(xiàn)狀，積累更多的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，不斷完善和充實(shí)自己。而這次的生產(chǎn)實(shí)習(xí)課程就給我們提供了一次最好的機(jī)會(huì)，我們可以把所學(xué)進(jìn)行實(shí)踐，進(jìn)一步鞏固所學(xué)的理論知識(shí)，并應(yīng)運(yùn)在實(shí)踐過(guò)程中 ，懂得了在工作中要講求實(shí)際效率，與別人要協(xié)調(diào)配合的工作態(tài)度，使自己真正參與其中，發(fā)展和提高了自己的工作和交際能力，這將為我們以后從事建筑工程專業(yè)的技術(shù)工作和管理工作打下基礎(chǔ)。施工現(xiàn)場(chǎng)的管理遠(yuǎn)不像我們課本上學(xué)得那么簡(jiǎn)單，它不僅要求管理者具備全面的專業(yè)知識(shí)，保證工程的質(zhì)量。同時(shí)還應(yīng)具備解決突發(fā)問(wèn)題的能力，以保證工程的進(jìn)度。另外，在進(jìn)入工地前，我們接受了安全教育，并在實(shí)習(xí)過(guò)程中，樹立了自我保護(hù)和安全防范意識(shí)。在外面實(shí)習(xí)的這些日子里，所獲得的經(jīng)驗(yàn)對(duì)我將終身受益，在未來(lái)的工作中我要把我學(xué)到的理論知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)應(yīng)用到實(shí)際工作中來(lái)，充分展示自我人價(jià)值，為祖國(guó)四化建設(shè)做貢獻(xiàn)。

　　施工現(xiàn)場(chǎng)管理述職報(bào)告 16

　　20xx年度，施工生產(chǎn)管理部是改革的一年也是提升的一年，在公司的領(lǐng)導(dǎo)下及公司各部門的支持下，施工生產(chǎn)管理部繼續(xù)以“進(jìn)度事先控制、質(zhì)量過(guò)程控制”為工作核心。做好服務(wù)和管理工作，全面履行公司的各項(xiàng)計(jì)劃，完成了年初制訂的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)。根據(jù)公司整體生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，20xx年施工生產(chǎn)管理部至12月全部完成全年的生產(chǎn)目標(biāo)。下面我將從施工進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、組織協(xié)調(diào)工作、部門內(nèi)部管理、人員培養(yǎng)四個(gè)個(gè)方面展開述職

　　一、施工進(jìn)度控制：

　　施工生產(chǎn)管理部以完成公司施工生產(chǎn)管理任務(wù)為工作中心。20xx年初依照公司制定的產(chǎn)值計(jì)劃為：五家渠貝鳥語(yǔ)城、貝鳥逸軒結(jié)轉(zhuǎn)：3萬(wàn)平米。阜華景源結(jié)轉(zhuǎn)：11萬(wàn)平米。庫(kù)爾勒圣地欣城項(xiàng)目結(jié)轉(zhuǎn)：12萬(wàn)平米。新開12萬(wàn)平米。貝域佳府：5萬(wàn)平米�？�屯項(xiàng)目新開10萬(wàn)平米。20xx年實(shí)際施工任務(wù)為：五家渠貝鳥語(yǔ)城3、貝鳥逸軒項(xiàng)目3萬(wàn)平米。阜華景源：16萬(wàn)平米。圣地欣城：27萬(wàn)平米。其中五家渠貝鳥語(yǔ)城、貝鳥逸軒于2012年未完成物業(yè)移交工程14萬(wàn)。20xx年五家渠項(xiàng)目3萬(wàn)平米施工全部按照公司計(jì)劃節(jié)點(diǎn)完成施工。并按照公司部署完成17萬(wàn)平米工程的物業(yè)移交工作。附屬配套設(shè)施施工完成，并完成物業(yè)移交。阜華景源項(xiàng)目完成完成4萬(wàn)平米的物業(yè)移交工作。一期交工工程綠化、外網(wǎng)、水電、消防、電梯等設(shè)施全部施工配套完成。是公司歷年來(lái)所有工程全部配套完成交付的工程。并且按照公司整體計(jì)劃調(diào)整其余樓棟全部達(dá)到公司計(jì)劃節(jié)點(diǎn)。圣地欣城項(xiàng)目：完成5萬(wàn)平米的竣工驗(yàn)收及物業(yè)移交工作。一期高層按公司計(jì)劃調(diào)整現(xiàn)已全部進(jìn)入裝飾裝修階段。二期多層全部完成主體中檢驗(yàn)收。二期高層除21#樓外其余按計(jì)劃節(jié)點(diǎn)達(dá)到預(yù)售。針對(duì)施工進(jìn)度部門制定施工網(wǎng)絡(luò)圖7份。與項(xiàng)目部簽訂施工計(jì)劃承諾17份�，F(xiàn)場(chǎng)召開關(guān)于進(jìn)度的協(xié)調(diào)會(huì)議30余次。部門現(xiàn)場(chǎng)人員深入項(xiàng)目部了解項(xiàng)目進(jìn)度管理、了解班組情況。分析項(xiàng)目施工過(guò)程中影響施工進(jìn)度的原因。對(duì)癥下藥根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況安排施工，很好的保證了施工進(jìn)度。20xx年施工生產(chǎn)管理部緊跟公司腳步，嚴(yán)格按照公司計(jì)劃節(jié)點(diǎn)推行各項(xiàng)目施工進(jìn)度保證施工現(xiàn)場(chǎng)正常施工。

　　二、施工質(zhì)量控制

　　施工生產(chǎn)管理部作為公司各項(xiàng)制度的執(zhí)行部門，在現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行公司的施工統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，監(jiān)督項(xiàng)目部按照?qǐng)D紙?jiān)O(shè)計(jì)、國(guó)家規(guī)范、設(shè)計(jì)變更、公司施工統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工。20xx年施工生產(chǎn)管理部各現(xiàn)場(chǎng)召開現(xiàn)場(chǎng)例會(huì)共計(jì)120余次。召開關(guān)于質(zhì)量專題會(huì)議30余次。針對(duì)施工質(zhì)量問(wèn)題下發(fā)整改通知單及罰款通知單共計(jì)90余份。落實(shí)完成設(shè)計(jì)變更及方案280余份。開展綜合大檢查4次。督促落實(shí)各項(xiàng)目部完成抹灰樣板間、外墻保溫樣板間、地暖施工樣板間、管道井、設(shè)備井內(nèi)水電安裝樣板間，并協(xié)調(diào)集團(tuán)工程部、監(jiān)理單位、建筑公司總工辦對(duì)樣板間進(jìn)行驗(yàn)收。切實(shí)落實(shí)樣板間制度在施工現(xiàn)場(chǎng)的執(zhí)行。施工生產(chǎn)管理部通過(guò)日常巡檢及組織全公司綜合大檢查、樣板間報(bào)驗(yàn)制度、協(xié)調(diào)公司總工辦完成分部分項(xiàng)工程的事前交底工作。從交底、日檢、巡檢、綜合檢查、落實(shí)整改、驗(yàn)收六個(gè)方面做現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量的管理工作�？刂片F(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量。

　　三、組織協(xié)調(diào)工作。

　　施工生產(chǎn)管理部除完成各項(xiàng)目部日常的項(xiàng)目的內(nèi)、外部協(xié)調(diào)工作外。還組織完成博瑞新村H-18亞心杯、貝鳥語(yǔ)城67、35、65、77、69樓昆侖杯的驗(yàn)收。完成阜華景源八項(xiàng)目昌吉州文明工地的申報(bào)。

　　20xx年公司將實(shí)施公司品牌化、項(xiàng)目規(guī)�；�發(fā)展、施工生產(chǎn)管理部也將面臨新的挑戰(zhàn)，20xx年部門會(huì)按照公司目標(biāo)計(jì)劃管控為主要方向進(jìn)行管理。在執(zhí)行好20xx年公司的制度、流程、統(tǒng)一施工標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上做好目標(biāo)管控。

　　四、人員培養(yǎng)

　　施工生產(chǎn)管理部是一個(gè)年輕的團(tuán)隊(duì)，現(xiàn)場(chǎng)管理人員共計(jì)7名。平均年齡只有27歲，其中兩名為新進(jìn)大學(xué)生，在這一年部門注重培養(yǎng)新進(jìn)大學(xué)生的學(xué)習(xí)，讓其將理論知識(shí)及實(shí)踐相結(jié)合，能快速的承擔(dān)一部分質(zhì)量管理工作，并組織團(tuán)隊(duì)活動(dòng)讓他們迅速融入團(tuán)隊(duì)。工作經(jīng)驗(yàn)2-5年的員工。部門通過(guò)領(lǐng)、幫、帶使其在現(xiàn)場(chǎng)管理中學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)。在協(xié)調(diào)工作中學(xué)習(xí)工作方法。讓這部分員工逐漸成長(zhǎng)為公司及部門的中流砥柱。工作經(jīng)驗(yàn)達(dá)6年以上的員工，部門注重培養(yǎng)其綜合能力。通過(guò)讓其大膽管理、培養(yǎng)帶團(tuán)隊(duì)、管現(xiàn)場(chǎng)、通協(xié)調(diào)、懂技術(shù)，能執(zhí)行、會(huì)執(zhí)行的綜合能力。

　　五、回訪維修

　　20xx年施工生產(chǎn)管理部順利的完成了公司的年度生產(chǎn)任務(wù)，通過(guò)一年的工作學(xué)習(xí)，部門員工在專業(yè)能力，協(xié)調(diào)能力等得到了一定提高，但在工作中還有很多不足之處，例如在回訪維修工作中方法單一、在項(xiàng)目管理中對(duì)公司的制度及流程的執(zhí)行力不夠，在質(zhì)量管理中專業(yè)知識(shí)不夠扎實(shí)，這也使我們意識(shí)到部門部門人員綜合素質(zhì)提高迫在眉睫。通過(guò)一年的現(xiàn)場(chǎng)管理工作也讓我們意識(shí)到部門的一些制度及流程不能滿足公司做為一級(jí)施工企業(yè)的'標(biāo)準(zhǔn)，在今后的工作中我們將繼續(xù)完善。例如回訪維修、評(píng)杯報(bào)獎(jiǎng)制度等在20xx年都將進(jìn)行從新制定。

　　20xx公司年度施工任務(wù)：20xx年共計(jì)7個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目。

　　1、貝域佳府施工面積5萬(wàn)平米。

　　2、阜華景源新開15萬(wàn)平米。轉(zhuǎn)接6萬(wàn)平米。

　　3、新開青峰路項(xiàng)目10萬(wàn)平米。

　　4、圣地欣城新開工程30萬(wàn)平米。結(jié)轉(zhuǎn)工程22萬(wàn)平米。

　　5、靜寧醫(yī)院2.6萬(wàn)平米。

　　6、貝鳥逸軒商業(yè)街2.5萬(wàn)平米。

　　7、外接通利達(dá)廠房4千平方。

　　根據(jù)20xx年施工目標(biāo)施工生產(chǎn)管理部將從以下幾點(diǎn)展開工作：

　　1、施工進(jìn)度控制：

　　20xx年施工生產(chǎn)管理部做好施工目標(biāo)預(yù)控工作，并細(xì)化施工計(jì)劃，以公司年度施工任務(wù)為依據(jù)、以20xx年編制的年度施工網(wǎng)絡(luò)圖為指導(dǎo)。通過(guò)周進(jìn)度、月進(jìn)度的控制。實(shí)行全年計(jì)劃管控。包括施工工期控制、大宗型材控制、與集團(tuán)工程部及公司預(yù)算部做好統(tǒng)購(gòu)材料、甲供材料的預(yù)先控制及協(xié)調(diào)。確保不因材料原因影響施工進(jìn)度，通過(guò)分部分項(xiàng)工程量、確定勞務(wù)人員數(shù)量、通過(guò)專題會(huì)議、培訓(xùn)、面談項(xiàng)目經(jīng)理等方式要求項(xiàng)目部按照公司要求在分部分項(xiàng)工程中確保工人數(shù)量及機(jī)械。以保證合理的控制施工工期。

　　2、施工質(zhì)量：

　　分項(xiàng)目分樓棟制定質(zhì)量管理目標(biāo)、對(duì)各分部分項(xiàng)工程質(zhì)量管理進(jìn)行分解。發(fā)揮項(xiàng)目部能力，在公司項(xiàng)目規(guī)模化發(fā)展的大前提下，通過(guò)技術(shù)交底培訓(xùn)等方式加強(qiáng)項(xiàng)目自身質(zhì)量管理意識(shí)，將項(xiàng)目展開三檢制列入管理制度。嚴(yán)格要求項(xiàng)目部及項(xiàng)目班組實(shí)行三檢制。并要求項(xiàng)目部配備合理的管理人員、要求項(xiàng)目部配備專職的質(zhì)檢員，加強(qiáng)項(xiàng)目部自身的質(zhì)量管理，加強(qiáng)公司質(zhì)量檢查的次數(shù)及力度。做到每月進(jìn)行一次綜合大檢查。對(duì)綜合大檢查的問(wèn)題通過(guò)檢查通報(bào)等方式落實(shí)檢查問(wèn)題的整改。對(duì)施工質(zhì)量過(guò)程控制。發(fā)揮部門職能通過(guò)部門聯(lián)動(dòng)結(jié)合建筑公司總工辦、集團(tuán)工程部、監(jiān)理公司嚴(yán)格執(zhí)行落實(shí)公司施工統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。

　　3、協(xié)調(diào)服務(wù)工作：

　　發(fā)揮部門職能，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)例會(huì)、綜合大檢查、通知、專題會(huì)議、專項(xiàng)會(huì)議等方法執(zhí)行落實(shí)好公司的流程、制度、合理應(yīng)用現(xiàn)場(chǎng)資源提高服務(wù)項(xiàng)目部意識(shí)。解決項(xiàng)目部的困難。

　　4、內(nèi)部管理工作：

　　組織4-5次部門培訓(xùn)提高部門人員的綜合能力。特別是在水電、消防方面的專業(yè)知識(shí)。做好核心部門的牽頭工作，協(xié)同總工辦、預(yù)算部、勞務(wù)公司共同完成公司的年度目標(biāo)。

　　5、評(píng)杯報(bào)獎(jiǎng)工作：

　　制定評(píng)杯報(bào)獎(jiǎng)計(jì)劃，將評(píng)杯報(bào)獎(jiǎng)項(xiàng)目及樓棟列為重點(diǎn)管理。對(duì)評(píng)杯報(bào)獎(jiǎng)樓棟的資料、隱蔽工程、分部分項(xiàng)工程施工過(guò)程進(jìn)行全過(guò)程監(jiān)督。提高報(bào)審資料質(zhì)量。

　　6、人員培養(yǎng)方面：

　　部門專業(yè)工程師20xx年全部拿到二級(jí)建造師，并爭(zhēng)取能有1-2名專業(yè)工程師能拿到一級(jí)建造師，最后施工生產(chǎn)部是一個(gè)年輕的團(tuán)隊(duì)，也是一個(gè)積極向上的團(tuán)隊(duì)，部門將通過(guò)部門內(nèi)部培訓(xùn)交叉交流等方式進(jìn)一步學(xué)習(xí)提高個(gè)人專業(yè)能力及綜合能力。做好公司品牌建設(shè)執(zhí)行者的角色。

　　施工現(xiàn)場(chǎng)管理述職報(bào)告 17

　　濱�？h翻身河閘除險(xiǎn)加固工程鋼閘門制作由我公司中標(biāo)承建，在省、市各級(jí)部門的關(guān)心和海堤達(dá)標(biāo)工程建設(shè)處、市質(zhì)監(jiān)站、工程監(jiān)理部以及市水建處各位領(lǐng)導(dǎo)的支持幫助下，該工程已順利完工，并取得了理想的效果�，F(xiàn)將本工程施工情況總結(jié)如下：

　　1、工程概況

　　翻身河閘建成于1983年，位于濱�？h濱海港鎮(zhèn)六合村黃莊附近、翻身河與海堤交匯處，東臨黃海約m。工程具有擋潮、排澇、蓄淡、通航等功能。全閘共11孔，其中10孔為排水孔，北側(cè)邊孔為通航孔，每孔凈寬4米，均為平面鋼閘門（通航孔設(shè)上、下扉直升鋼閘門），采用卷?yè)P(yáng)式啟閉機(jī)控制。該閘經(jīng)過(guò)23年運(yùn)行，雖經(jīng)多次局部維修加固，仍存在不少影響運(yùn)行安全的問(wèn)題。本次加固工程金屬結(jié)構(gòu)部分的施工項(xiàng)目為12扇鋼閘門的制造及防腐，以及與上述項(xiàng)目有關(guān)的運(yùn)輸、安裝、儲(chǔ)存、重新整理、質(zhì)量檢查、驗(yàn)收，直至工程竣工移交前的維護(hù)和服務(wù)等全部工作。本工程合計(jì)有1個(gè)分部工程，12個(gè)單元工程。

　　2、工程投標(biāo)

　　翻身河閘加固工程金屬結(jié)構(gòu)制作工程項(xiàng)目于11月發(fā)布招標(biāo)公告后，我公司即購(gòu)買了該項(xiàng)目招標(biāo)文件。按招標(biāo)文件的要求，我們認(rèn)真研究了招標(biāo)文件的內(nèi)容，本著經(jīng)濟(jì)、合理的原則編制了投標(biāo)文件。月5日9時(shí)在鹽城市建設(shè)工程交易中心開標(biāo)。經(jīng)過(guò)評(píng)標(biāo)，我公司以829406.00元的報(bào)價(jià)中標(biāo)。年12月8日，收到中標(biāo)通知書，2006年12月10日，我公司與鹽城市海堤達(dá)標(biāo)工程建設(shè)處簽訂了“濱�？h翻身河閘除險(xiǎn)加固工程鋼閘門制作合同書”。

　　3、主要施工方法

　　本工程在計(jì)劃工期內(nèi)完成各時(shí)段鋼閘門的廠內(nèi)制作和防腐后，用汽車將鋼閘門運(yùn)送到工地交付現(xiàn)場(chǎng)安裝和調(diào)試。廠內(nèi)制作按各種構(gòu)件、各類工種、各個(gè)時(shí)段的工序流程進(jìn)行計(jì)劃安排，圍繞金加工、冷作、電焊、防腐等工作內(nèi)容進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)度。本工程在項(xiàng)目經(jīng)理的主持下，由生產(chǎn)計(jì)劃部門編制工作計(jì)劃，科學(xué)合理地進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)度，杜絕了因人員、設(shè)備或作業(yè)場(chǎng)所的安排失誤造成工期和勞力的浪費(fèi)。技術(shù)管理部門負(fù)責(zé)工程的全部技術(shù)工作，包括施工圖紙、加工圖紙、技術(shù)文件、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、工廠標(biāo)準(zhǔn)、施工規(guī)范等涉及到本工程的各項(xiàng)具體技術(shù)文件的下達(dá)和實(shí)施。工藝設(shè)計(jì)部門在工程開工前及時(shí)完成了生產(chǎn)加工制造工藝文件的設(shè)計(jì)和工藝卡的編制，并在生產(chǎn)制造過(guò)程中嚴(yán)格監(jiān)督制造工藝的執(zhí)行情況，提出改進(jìn)措施。質(zhì)量檢測(cè)部門以執(zhí)行公司質(zhì)量體系為宗旨，在工程中直接對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，不受其它職能部門和車間、工種隊(duì)的干擾，實(shí)現(xiàn)全面、全過(guò)程的質(zhì)量監(jiān)控，對(duì)產(chǎn)品制造過(guò)程中的各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)、各道工序、各個(gè)環(huán)節(jié)和各類構(gòu)件進(jìn)行嚴(yán)格的把關(guān)，保證鋼結(jié)構(gòu)的制造質(zhì)量。各車間、各工種隊(duì)、各工序，包括各項(xiàng)作業(yè)，均在本工程生產(chǎn)過(guò)程中按照科學(xué)布置、合理安排、計(jì)劃管理的原則進(jìn)行落實(shí)。安全生產(chǎn)、財(cái)務(wù)管理、后勤管理及計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)、計(jì)量、倉(cāng)儲(chǔ)等各有關(guān)的管理部門在本工程生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)揮了各自的職能作用，有效地保證了產(chǎn)品質(zhì)量，保證工程得以順利完工。

　　技術(shù)水平的高低是關(guān)系到能否很好地承擔(dān)工程業(yè)務(wù)、能否按時(shí)完成工程進(jìn)度計(jì)劃、能否保證產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)鍵。本公司投入的技術(shù)人員、技術(shù)工人和生產(chǎn)加工設(shè)備足以保證計(jì)劃工期的實(shí)施，同時(shí)，在鋼結(jié)構(gòu)制造技術(shù)方面，根據(jù)該工程施工要求和現(xiàn)場(chǎng)加固改造的'特點(diǎn)，采用了先進(jìn)的制造、安裝工藝，采取批量下料、流水作業(yè)的生產(chǎn)流程，加快設(shè)備、工裝的周轉(zhuǎn)利用率，有效地縮短了工期，提高了制造質(zhì)量。

　　為解決冬季施工對(duì)防腐質(zhì)量的影響，我們對(duì)防腐施工采取了必要的防凍措施，增設(shè)了2座保溫棚，采用暖風(fēng)機(jī)和燈泡在棚內(nèi)增溫，從而保證了閘門制作防腐工作的連續(xù)性，保證了工程進(jìn)度。

　　5、施工質(zhì)量管理

　　質(zhì)量管理是閘門制作、防腐的關(guān)鍵。在閘門制作過(guò)程中，我公司能嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量管理制度，認(rèn)真制訂和執(zhí)行工藝方案，嚴(yán)格按圖施工，認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)范和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)每個(gè)構(gòu)件、每道工序認(rèn)真進(jìn)行檢測(cè)，及時(shí)糾正各種偏差，確保施工規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，切實(shí)有效地保證了工程的整體質(zhì)量。

　　施工現(xiàn)場(chǎng)管理述職報(bào)告 18

　　1．工程概況

　　本標(biāo)段工程位于xxx的xx村北，本標(biāo)段建設(shè)內(nèi)容為：xx排渠系4.2公里、xx排渠系7.18公里、交通橋1座、生產(chǎn)橋40座、十米路橋維修1座座�？偣こ虄r(jià)款499125.36元。

　　2．工程投標(biāo)

　　xx現(xiàn)代灌區(qū)示范區(qū)建設(shè)項(xiàng)目xxx標(biāo)段工程的施工通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)性談判的形式選定施工單位。xxxxxx公司經(jīng)資格預(yù)審后，參加了建設(shè)單位組織的談判活動(dòng)。

　　經(jīng)過(guò)評(píng)審小組的評(píng)審，決定由我公司中標(biāo)承建xxx現(xiàn)代灌區(qū)示范區(qū)建設(shè)項(xiàng)目xxx標(biāo)段工程。

　　本工程報(bào)價(jià)文件是按照談判文件的要求進(jìn)行編制的。在編制報(bào)價(jià)時(shí)，使用河南省水利廳06水利工程概預(yù)算定額和取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)以及其它相關(guān)文件，并考慮發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，合理報(bào)價(jià)。

　　3．施工總體布置、總進(jìn)度和完成的主要工作量

　　本標(biāo)段工程位于xxx陳橋鎮(zhèn)境內(nèi)。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)考察，本工程地形開闊，便于臨時(shí)設(shè)施布置，為便于施工，項(xiàng)目經(jīng)理部準(zhǔn)備在項(xiàng)目區(qū)征用土地建料場(chǎng)、停車場(chǎng)、預(yù)制場(chǎng)、各種加工場(chǎng)、生活區(qū)。為方便施工和便于管理，項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)在林場(chǎng)院內(nèi)。

　　根據(jù)招標(biāo)文件和現(xiàn)場(chǎng)踏勘的情況，本著布局緊湊、施工方便、經(jīng)濟(jì)合理及安全文明施工原則，進(jìn)行施工布置。

　　工程施工進(jìn)度

　　總工期：20xx.4.16-20xx.6.12

　　施工準(zhǔn)備：20xx.4.16-20xx.4.19

　　建筑物：20xx.4.24-20xx.6.8

　　渠道施工：20xx.4.20-20xx.5.25

　　場(chǎng)地清理、資料整理：20xx.6.9-20xx.6.12

　　4主要工程項(xiàng)目施工方案

　　4.1測(cè)量放線

　　項(xiàng)目經(jīng)理部將指派專門人員負(fù)責(zé)測(cè)量放線工作，依據(jù)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的測(cè)量基準(zhǔn)點(diǎn)、控制線、水準(zhǔn)點(diǎn)進(jìn)行施工貫通測(cè)量，布設(shè)施工控制網(wǎng)點(diǎn)，在不影響施工的前提下沿渠道縱向每200m左右設(shè)置水準(zhǔn)控制點(diǎn)，每20m設(shè)橫斷面控制點(diǎn)，在建筑物附近設(shè)三角控制網(wǎng)點(diǎn)�？刂凭W(wǎng)點(diǎn)設(shè)在相對(duì)穩(wěn)定不易被破壞的物體上，并經(jīng)常對(duì)控制網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行復(fù)核，確�？刂凭W(wǎng)點(diǎn)準(zhǔn)確無(wú)誤，控制網(wǎng)點(diǎn)布設(shè)完畢后報(bào)請(qǐng)監(jiān)理工程師檢驗(yàn)，在得到監(jiān)理工程師確認(rèn)后，依據(jù)施工圖紙進(jìn)行施工放線工作。

　　4.2清基及表層土清理后的雜物運(yùn)到監(jiān)理工程師指定的地點(diǎn)堆放。

　　4.3土方工程

　　4.3.1土方開挖

　　土方開挖采用機(jī)械結(jié)合人工方法進(jìn)行，在開挖時(shí)預(yù)留20cm厚的保護(hù)土層，在工程施工前利用人工分塊依次挖除，嚴(yán)禁超挖。

　　4.3.2土方回填

　　土方填筑時(shí)按水平分層由低處逐層填筑，嚴(yán)禁順坡鋪筑，坡上填筑時(shí)老渠坡采取逐開成臺(tái)階到合格土層。由原渠內(nèi)挖出的再利用土方不能過(guò)濕，如土含水量過(guò)大要進(jìn)行翻曬后使用。遠(yuǎn)調(diào)土料要經(jīng)過(guò)實(shí)驗(yàn)室檢驗(yàn)合格后方可使用。在填筑時(shí)每100m為一作業(yè)面，同一鋪土，統(tǒng)一碾壓、均衡上升，杜絕界溝的出現(xiàn)，若兩工段不可避免出現(xiàn)高差以及兩工段需要銜接時(shí)要以1：5的坡度進(jìn)行斜插肩銜接，銜接碾壓寬度平行渠軸線方向不小于0.5m，垂直渠軸線方向不小于0.3m。在以前老堤坡上進(jìn)行填筑時(shí)，將原坡逐層開蹬，切成臺(tái)階狀，各臺(tái)階應(yīng)與壓實(shí)的土坯厚度相同。鋪料厚度在拖拉機(jī)碾壓不到而用人工夯時(shí)控制在20cm，并控制直徑土塊小于5cm，用拖拉機(jī)碾壓時(shí)鋪土厚控制在25cm，土塊直徑小于8cm。

　　人工夯采取連環(huán)套打法，夯跡雙向套壓，夯壓夯1/3，行壓行1/3，分段、分片搭接時(shí)寬度為1/3夯徑。

　　填筑與剛性建筑物橋墩，引水閘等相接時(shí)，在建筑物強(qiáng)度達(dá)到設(shè)計(jì)強(qiáng)度50%～70%再進(jìn)行施工，并將建筑物表面的乳皮、粉塵及油污清除干凈。對(duì)表面的外露鐵件或殘余露頭用水泥砂漿覆蓋保護(hù)，邊涂泥漿（塑指IP大于17的粘土與水按1：3制備）邊鋪土邊夯實(shí)，涂漿高度與鋪土厚度一致，涂泥漿厚度控制為3～5mm，并與下部涂層銜接，嚴(yán)禁泥漿干固后再鋪土夯實(shí)。建筑物兩側(cè)填土應(yīng)保持均衡上升，貼邊填筑用夯具夯實(shí)，鋪土厚度15～20cm。填筑面臨時(shí)做圍埂，以防雨水沖刷渠坡，造成滑坡。

　　4.4混凝土工程施工

　　4.4.1模板施工

　　模板采用組合鋼模板，在鋼模支架前先將模板校正控制模板制作在各項(xiàng)允許偏差值以內(nèi)：與現(xiàn)澆邊坡混凝板設(shè)計(jì)斜長(zhǎng)和表面模板計(jì)長(zhǎng)度相應(yīng)尺寸的偏差+10mm，與混凝土板設(shè)計(jì)厚度和伸縮縫設(shè)計(jì)深度、寬度相應(yīng)尺寸的偏差+2mm，模板面局部不平整度偏差+2m。施工時(shí)先將模板涂上機(jī)油或肥皂水，支架時(shí)嚴(yán)格控制模板與模板之間連接緊密，澆筑時(shí)避免漏漿，相鄰模板高差小于2mm。模板拆除時(shí)應(yīng)在混凝土強(qiáng)度達(dá)到2.5mpa以上。

　　4.4.2混凝土攪拌施工

　　在各粗細(xì)骨料經(jīng)實(shí)驗(yàn)室認(rèn)證符合規(guī)范規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)后即可進(jìn)行混凝土澆筑。

　　用0.4m3混凝土攪拌機(jī)對(duì)混凝土拌合之前，先對(duì)機(jī)具、設(shè)備進(jìn)行性能檢驗(yàn)，在沒(méi)有問(wèn)題滿足施工要求的情況下再進(jìn)行拌合。嚴(yán)格按照實(shí)驗(yàn)室提供的C15混凝土配合比進(jìn)行拌合。拌合時(shí)間控制在2.5分鐘，拌合成品熟料坍落度在2～3cm，如不符合要求立即調(diào)整。

　　4.4.3混凝土運(yùn)輸、入倉(cāng)、振搗施工

　　用機(jī)動(dòng)翻斗車運(yùn)輸混凝土熟料，避免混凝土離析、漏漿、及降低坍落度，如超過(guò)混凝土初凝時(shí)間作廢料處理。

　　在混凝土板的地基進(jìn)行隱蔽工程竣工驗(yàn)收，混凝土熟料到現(xiàn)場(chǎng)后，卸在鐵皮上，然后入倉(cāng)。在渠坡澆筑時(shí)盡量在倉(cāng)外上料，施工人員非進(jìn)入倉(cāng)面不可應(yīng)在平整腳印后再上料，上料與平倉(cāng)同時(shí)進(jìn)行。平倉(cāng)時(shí)做到表面平整且略高于混凝土設(shè)計(jì)厚度以便振搗。采用分塊跳倉(cāng)法，同倉(cāng)連續(xù)作業(yè)，控制不超過(guò)允許時(shí)間間隔，實(shí)在不能連續(xù)澆筑的按混凝土施工縫處理，鋪一層比混凝土水灰比小0.03～0.05的水泥砂漿，然后澆筑新混凝土。

　　混凝土振搗用2.5kw平板振搗器振搗，振板距重迭5-xxcm，振搗遍數(shù)2-3遍，待混凝土澆筑完畢后，及時(shí)收面，收面采用人工和抹光機(jī)相結(jié)合的方式進(jìn)行。收面后如出現(xiàn)不平整密實(shí)或蜂窩、麻面的及時(shí)返工處理。

　　4.5漿砌石

　　4.5.1砌石工程在基礎(chǔ)驗(yàn)收及結(jié)合面處理檢驗(yàn)合格后進(jìn)行。

　　4.5.2砌筑前，先放樣立標(biāo)，然后拉線砌筑。

　　4.5.3漿砌塊石所用的石料采用質(zhì)地堅(jiān)硬、新鮮、不易風(fēng)化剝落、沒(méi)有裂紋的塊石。其抗水性、抗凍性、抗剪強(qiáng)度、抗壓強(qiáng)度等符合設(shè)計(jì)要求。塊石潔凈無(wú)污，表面無(wú)污垢和水銹，重量不小于35Kg。外型幾何尺寸塊大、方整、上下兩面平行且大致平整、無(wú)尖角、薄邊，中部厚度大于20cm，寬度不小于厚度的兩倍，長(zhǎng)度不小于厚度的2.5倍。

　　4.5.4砌石所用水泥到業(yè)主和監(jiān)理認(rèn)可的廠家購(gòu)買，并按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行抽樣檢查，其理化指標(biāo)經(jīng)檢驗(yàn)符合標(biāo)準(zhǔn)方用于工程。

　　4.5.5砌石所用砂料采用質(zhì)地堅(jiān)硬、顆粒潔凈、級(jí)配良好的天然砂。砂的細(xì)度模數(shù)控制在2.4～2.8之間，其質(zhì)量按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行檢驗(yàn)，質(zhì)量必須符合規(guī)范要求。

　　4.5.6砌筑砂漿的標(biāo)號(hào)采用設(shè)計(jì)標(biāo)號(hào)，配合比根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)材料組成經(jīng)試驗(yàn)確定，試驗(yàn)結(jié)果經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后，用于砂漿拌制。砂漿拌制采用機(jī)械拌和，稠度為3-5cm，砂漿應(yīng)具有良好的保水性和和易性。砂漿隨拌隨用，不得過(guò)期使用。砂漿強(qiáng)度檢驗(yàn)采取現(xiàn)場(chǎng)隨機(jī)取樣，每班一組試件，成型養(yǎng)護(hù)后由試驗(yàn)室檢驗(yàn)。

　　4.5.7漿砌塊石，砌筑前，將石料刷洗干凈，并保持濕潤(rùn)。砌筑時(shí)，采用座漿法砌筑，分層臥砌上下錯(cuò)縫，內(nèi)外搭砌，灰縫厚度為2.5cm左右，砂漿飽滿無(wú)空隙。

　　4.5.8漿砌體每天砌筑高度不超過(guò)1.2cm，砌筑作業(yè)過(guò)程中，因故臨時(shí)間斷時(shí)，留階梯斜搓，其高度不超過(guò)0.5m。

　　4.5.9漿砌石勾縫時(shí)保持塊石的'自然接縫，勾縫沙漿標(biāo)號(hào)高于砌體砂漿標(biāo)號(hào)。勾縫前清除砌體表面粘結(jié)的砂漿，泥漿和雜物，開鑿瞎縫，灑水濕潤(rùn)。

　　4.5.xx砌體的結(jié)構(gòu)尺寸和位置，必須符合施工詳圖的規(guī)定，表面偏差不得大于3cm。

　　4.5.11干砌石的施工作業(yè)，除遵循漿砌石作業(yè)的有關(guān)規(guī)定外，水平及垂直縫用毛石、碎石墊穩(wěn)、塞堅(jiān)填實(shí)，與周邊石靠緊，嚴(yán)禁架空。嚴(yán)緊出現(xiàn)通縫、疊砌和浮塞，不得在外露面用塊石砌筑，而中間以小石塊填心，不得在砌筑層面以小塊石、片石找平。采用砂漿勾縫時(shí)，應(yīng)注意預(yù)備排水孔。

　　4.5.12砌筑護(hù)底、護(hù)坡、擋土墻、扭面前，按規(guī)范要求進(jìn)行基礎(chǔ)開挖夯實(shí)、岸坡整修，使基礎(chǔ)、坡面符合設(shè)計(jì)要求。擋土墻等砌筑的同時(shí)，按設(shè)計(jì)要求回填土方，回填時(shí)，進(jìn)行分層夯實(shí)，密實(shí)度達(dá)到設(shè)計(jì)干密度。

　　4.5.13護(hù)坡下之墊層材料按反濾層鋪筑規(guī)定施工，鋪砌塊石或其它面層時(shí)，不得破壞墊層。

　　4.5.14施工過(guò)程中，派專職質(zhì)檢人員進(jìn)行跟班檢查，發(fā)現(xiàn)不合格工程，及時(shí)進(jìn)行返工處理，確保砌體質(zhì)量符合規(guī)范和設(shè)計(jì)要求。

　　4.5.15整個(gè)砌石工程嚴(yán)格按SL27-91規(guī)范執(zhí)行。

　　5．施工質(zhì)量管理

　　5.1工程質(zhì)量目標(biāo)

　　我單位的質(zhì)量目標(biāo)：確保xxx現(xiàn)代灌區(qū)示范區(qū)建設(shè)工程施工項(xiàng)目工程施工質(zhì)量合格。

　　具體目標(biāo)：技術(shù)資料齊全、規(guī)范。

　　單元及分項(xiàng)工程優(yōu)良率80%以上，單位工程竣工驗(yàn)收質(zhì)量合格。建立健全質(zhì)量保證體系，實(shí)行ISO9002和TQC標(biāo)準(zhǔn)化管理。

　　5.2工程質(zhì)量方針

　　堅(jiān)持“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的方針，科學(xué)管理，精心施工，有的放矢，目標(biāo)明確，確保工程質(zhì)量。

　　6．文明施工及安全生產(chǎn)

　　6.1．安全生產(chǎn)保證體系

　　6.1.1組織體系

　　安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組

　　組　長(zhǎng)：項(xiàng)目經(jīng)理

　　副組長(zhǎng)：項(xiàng)目總工、項(xiàng)目副經(jīng)理、辦公室主任、

　　成員：安保科、工程科、質(zhì)檢科、物機(jī)科、各工區(qū)負(fù)責(zé)人及專職安全員。

　　安全生產(chǎn)管理職責(zé)劃分

　　“安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組”對(duì)安全工作負(fù)總責(zé)，小組定期召開會(huì)議，組織安全檢查評(píng)比工作，學(xué)習(xí)貫徹國(guó)家加關(guān)于安全生產(chǎn)方面的法規(guī)，領(lǐng)導(dǎo)工地安全生產(chǎn)工作。

　　安全保衛(wèi)科作為項(xiàng)目經(jīng)理部下設(shè)的職能部門，具體負(fù)責(zé)工地的安全生產(chǎn)及治安保衛(wèi)工作，并主動(dòng)接受建設(shè)、監(jiān)理單位及工程局的檢查監(jiān)督。安全保衛(wèi)科參與從施工方案制定到施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)操作規(guī)程監(jiān)督實(shí)施的安全生產(chǎn)管理工作全過(guò)程。安�？婆鋫渥銐虻挠幸欢ɡ碚撝�識(shí)、豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、責(zé)任心強(qiáng)的工作人員，配備必要的器材以保證安全生產(chǎn)管理工作的有效落實(shí)。

　　工程科對(duì)施工方案的可靠性、安全性負(fù)責(zé)；質(zhì)檢科對(duì)施工方案的可靠性、安全性負(fù)復(fù)核檢查責(zé)任；物質(zhì)機(jī)械科對(duì)所使用的機(jī)械設(shè)備、工具材料的可靠性、適用性負(fù)責(zé)。

　　6.1.2思想體系

　　樹立“抓生產(chǎn)必須抓安全”、“安全生產(chǎn)、預(yù)防為主”的主導(dǎo)思想，強(qiáng)化全員安全意識(shí)，把安全生產(chǎn)放到是維護(hù)國(guó)家利益、集體利益和家庭幸福的位置來(lái)抓。

　　加強(qiáng)安全意識(shí)教育，用定期不定期培訓(xùn)的方法強(qiáng)化全員質(zhì)量意識(shí)。

　　6.1.3控制體系

　　安全目標(biāo)制定。

　　安全管理規(guī)定的制訂、國(guó)家及主管部門相關(guān)規(guī)程的采用控制。

　　現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)識(shí)設(shè)置、管理控制。

　　安全防護(hù)措施控制。

　　執(zhí)行安全操作規(guī)程情況的監(jiān)督、控制。

　　施工方案和技術(shù)措施的安全性控制。

　　6.1.4安全生產(chǎn)保證措施

　　施工現(xiàn)場(chǎng)做到安全生產(chǎn)警示標(biāo)志、指示標(biāo)志齊全。安全員負(fù)責(zé)設(shè)置、管理和維護(hù)。安全領(lǐng)導(dǎo)小組監(jiān)督。

　　高空作業(yè)、立體交叉作業(yè)必須佩帶安全帶、安全帽。兼職安全員負(fù)責(zé)，專職安全員監(jiān)督。

　　現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備定期維修保養(yǎng)，不得帶故障作業(yè)。兼職安全員負(fù)責(zé)，專職安全員監(jiān)督。

　　機(jī)械作業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，不過(guò)速、不搶道、不空檔滑行、不過(guò)負(fù)荷、工程車輛不搭乘人員。兼職安全員負(fù)責(zé)，專職安全員監(jiān)督。

　　工地每半月開展一次安全檢查評(píng)比活動(dòng)，每月召開一次安全生產(chǎn)工作會(huì)談，總結(jié)前段安全生產(chǎn)工作，發(fā)布下段安全生產(chǎn)計(jì)劃，針對(duì)性提出安全生產(chǎn)工作要求，領(lǐng)導(dǎo)小組主持。

　　設(shè)置工地消防隊(duì)伍和配備消防器材，油庫(kù)倉(cāng)庫(kù)、機(jī)械設(shè)備停放場(chǎng)等重要部位配專人晝夜看守，設(shè)立標(biāo)志牌，嚴(yán)禁無(wú)關(guān)人員進(jìn)入，嚴(yán)禁煙火，配置滅火器及滅火沙。專職安全員負(fù)責(zé)，領(lǐng)導(dǎo)小組監(jiān)督。

　　用電線路、用電設(shè)備的安裝必須由電工進(jìn)行，使用單位不得自行拆裝、接火。兼職安全員負(fù)責(zé)，專職安全員監(jiān)督。

　　以上措施，凡發(fā)現(xiàn)未認(rèn)真執(zhí)行者，責(zé)任人應(yīng)對(duì)違規(guī)者給予批評(píng)、警告并處xx~xx0元的罰款。責(zé)任人未能認(rèn)真履行管理責(zé)任，監(jiān)督者應(yīng)在對(duì)違規(guī)者處罰的同時(shí)，對(duì)責(zé)任人進(jìn)行同等處罰。

　　6.2．文明施工及環(huán)境措施

　　6.2.1組織機(jī)構(gòu)

　　成立精神文明建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，由項(xiàng)目經(jīng)理部副經(jīng)理掛帥，相關(guān)部門及生產(chǎn)單位負(fù)責(zé)人參加，作為工地精神文明建設(shè)和環(huán)境保護(hù)、環(huán)境衛(wèi)生的領(lǐng)導(dǎo)指揮機(jī)構(gòu)，對(duì)工地的精神文明建設(shè)和環(huán)保環(huán)衛(wèi)負(fù)總責(zé)，帶領(lǐng)全體職工確保創(chuàng)建文明施工工地。

　　組長(zhǎng)：項(xiàng)目副經(jīng)理

　　副組長(zhǎng)：辦公室主任、物機(jī)科長(zhǎng)

　　成員：工程科長(zhǎng)、財(cái)務(wù)科長(zhǎng)、各班組負(fù)責(zé)人

　　6.2.2文明施工教育

　　文明施工管理樹立以人為本的思想，經(jīng)常對(duì)職工進(jìn)行文明施工教育是創(chuàng)建文明施工工地的重要措施�！熬�神文明建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組”每月召開（組織）一定形式和范圍的會(huì)議，學(xué)習(xí)文明用語(yǔ)，評(píng)價(jià)上月文明施工情況，根據(jù)典型具體事例分析不文明施工存在的思想根源。

　　教育職工樹立“業(yè)主第一、質(zhì)量第一、安全第一”的思想。

　　向全體職工宣傳黨的民族政策，尊重少數(shù)民族的宗教信仰和生活習(xí)慣，積極同當(dāng)?shù)鼐用駞f(xié)調(diào)好關(guān)系。

　　教育職工團(tuán)結(jié)互助、自尊自愛(ài)、謹(jǐn)守職業(yè)道德、加強(qiáng)自身修養(yǎng)、服從領(lǐng)導(dǎo)、聽從指揮、遵紀(jì)守法，自覺(jué)同打架斗毆、酗酒賭博等不良現(xiàn)象作斗爭(zhēng)。

　　教育職工愛(ài)國(guó)家、愛(ài)集體、愛(ài)家庭、尊老愛(ài)幼；尊重建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位的人員，虛心聽取他們的意見(jiàn)以改進(jìn)工作。樹立正確的人生觀、價(jià)值觀，培養(yǎng)高素質(zhì)的職工隊(duì)伍。

　　教育職工在工作中自覺(jué)維護(hù)工地的整體文明施工形象，不亂拉、亂用、亂丟，養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣。

　　6.2.3文明施工措施

　　建立文明施工細(xì)則，規(guī)范全體職工的行為，在工地形成團(tuán)結(jié)向上、文明施工的良好風(fēng)氣。

　　建立崗位責(zé)任制，按工作責(zé)任范圍劃定文明施工責(zé)任范圍，做到誰(shuí)施工，誰(shuí)負(fù)責(zé)本工序、本工區(qū)、部門的從料物堆放、設(shè)備停放、現(xiàn)場(chǎng)雜物清理、職工文明禮貌等文明規(guī)章措施的落實(shí)工作。

　　建立定期評(píng)比制度，每?jī)芍苡删�神文明建設(shè)小組召開一次評(píng)比會(huì)議，主要查找文明施工方面存在的不足，統(tǒng)一思想，研究改進(jìn)措施。同時(shí)評(píng)選文明施工工作開展的好的單位進(jìn)行表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)。

　　設(shè)備停放按規(guī)定的位置整齊有序的停放到位。凡非安裝固定的施工設(shè)備，上班時(shí)進(jìn)行例行檢查，下班后必須有序停放在規(guī)定的位置，并進(jìn)行例行保養(yǎng)、擦拭，保證設(shè)備狀態(tài)完好、外表干凈。

　　倉(cāng)庫(kù)材料堆放整齊有序、標(biāo)識(shí)完整正確。原材料分類別、分型號(hào)整齊堆放，標(biāo)明規(guī)格型號(hào)、到貨日期、待檢或已檢狀態(tài)。

　　施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)保證道路暢通、排水設(shè)施有效、建筑及生活垃圾及時(shí)清理至指定的處理場(chǎng)地。現(xiàn)場(chǎng)使用的材料按類別和使用部位分別堆放，不得亂堆亂放以保證現(xiàn)場(chǎng)的整潔。

　　經(jīng)常開展健康向上的文體娛樂(lè)活動(dòng)，宣傳黨的政策、好人好事，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力，激發(fā)職工的向上熱情，陶冶職工的情操，在工地形成團(tuán)結(jié)、活潑的良好局面。

　　設(shè)立工地宣傳標(biāo)語(yǔ)和宣傳欄，表?yè)P(yáng)先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，形成整個(gè)工地人人講文明施工、人人懂文明施工規(guī)章的自覺(jué)文明施工氛圍。

　　6.2.4環(huán)境保護(hù)和衛(wèi)生

　　保護(hù)環(huán)境實(shí)現(xiàn)人與自然協(xié)調(diào)相處是我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的基本要求，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的過(guò)程中始終把環(huán)境保護(hù)放在重要位置才能使環(huán)境狀況不因施工而惡化。

　　施工環(huán)境的衛(wèi)生狀況不僅施工地精神文明建設(shè)的重要標(biāo)志，也是關(guān)系到參與施工人員及工地周邊群眾生活的大事，施工過(guò)程中應(yīng)對(duì)環(huán)境保護(hù)和環(huán)境衛(wèi)生狀況進(jìn)行有效控制。

　　施工用地嚴(yán)格按批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)使用。施工布置按平面布置圖控制，合理安排使用，不得擅自增加用地。

　　建筑及生活垃圾按規(guī)定的位置堆放并掩埋，以不污染環(huán)境為原則。

　　不采用有毒等污染環(huán)境的材料，對(duì)水泥等會(huì)產(chǎn)生粉塵污染的材料，采取一定的防塵、消塵措施，減少污染。

　　控制施工設(shè)備的噪音，減少大型施工設(shè)備同時(shí)、集中作業(yè)的機(jī)會(huì)，分散施工設(shè)備的作業(yè)區(qū)域，最大限度的降低噪音污染。

　　加強(qiáng)場(chǎng)內(nèi)道路維護(hù)，配備必要的灑水車輛，降低道路粉塵污染。

　　在生產(chǎn)及生活區(qū)合理布置衛(wèi)生設(shè)施，污水排放前要經(jīng)過(guò)適當(dāng)處理，夏季對(duì)排污設(shè)施定期消毒處理。

　　7.工程價(jià)款結(jié)算與財(cái)務(wù)管理

　　7.1工程價(jià)款結(jié)算

　　工程價(jià)款按施工最終結(jié)算，即標(biāo)段工程全部結(jié)束并經(jīng)檢查驗(yàn)收合格后，向xxx財(cái)政局申請(qǐng)工程款支付。

　　在施工過(guò)程中，由于設(shè)計(jì)修改，而增加了“工程量報(bào)價(jià)表”中沒(méi)有的工程項(xiàng)目時(shí)，由施工單位依照設(shè)計(jì)修改通知單，和有關(guān)水利定額及費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)編報(bào)增加項(xiàng)目的工程量和單價(jià)，經(jīng)監(jiān)理工程師審核簽證和建管局審批后作為合同的補(bǔ)充文件。

　　7.2工程施工財(cái)務(wù)管理

　　為做好工程項(xiàng)目的財(cái)務(wù)管理工作，工程處設(shè)財(cái)務(wù)科，配備相應(yīng)的專業(yè)財(cái)會(huì)人員，制定了工作制度以及財(cái)務(wù)管理辦法，在工程局財(cái)審部的指導(dǎo)下搞好工程項(xiàng)目的財(cái)務(wù)管理工作。

　　7.2.1財(cái)務(wù)收支管理

　　工程項(xiàng)目的收入主要源于工程價(jià)款結(jié)算收入，根據(jù)合同規(guī)定的結(jié)算辦法，按照計(jì)劃統(tǒng)計(jì)部門報(bào)送并經(jīng)建管局審核認(rèn)可的進(jìn)度報(bào)表，及時(shí)編制工程價(jià)款結(jié)算單，辦理工程結(jié)算手續(xù)，催收工程價(jià)款。

　　財(cái)務(wù)支出方面，根據(jù)施工進(jìn)度安排，各有關(guān)單位和部門提出材料采購(gòu)計(jì)劃，勞力使用計(jì)劃，機(jī)械使用計(jì)劃，經(jīng)綜合平衡后，按計(jì)劃安排資金的使用。

　　7.2.2工程成本管理

　　為加強(qiáng)工程成本管理，實(shí)現(xiàn)成本目標(biāo)的控制，我們從基礎(chǔ)工作入手，健全原始記錄，建立計(jì)量驗(yàn)收、定額管理、內(nèi)部結(jié)算等規(guī)章制度，采取組織措施、技術(shù)措施和經(jīng)濟(jì)措施來(lái)保證成本控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，重點(diǎn)抓住以施工預(yù)算為基礎(chǔ)的施工成本計(jì)劃，通過(guò)成本計(jì)劃，明確成本控制的目標(biāo)和任務(wù)。計(jì)劃執(zhí)行過(guò)程中，不斷地把預(yù)算成本同實(shí)際成本進(jìn)行比較分析，找出計(jì)劃執(zhí)行的偏差，運(yùn)用各種手段，把實(shí)際成本控制在預(yù)算成本之內(nèi)。

　　7.2.3財(cái)務(wù)審計(jì)和財(cái)務(wù)監(jiān)督

　　工程項(xiàng)目的財(cái)務(wù)工作除項(xiàng)目部的管理外，還要接受公司財(cái)審部的審計(jì)和監(jiān)督。公司財(cái)審部定期或不定期地到項(xiàng)目工地進(jìn)行審計(jì)檢查，除審查財(cái)務(wù)收支的合理性合法性外，重點(diǎn)審查實(shí)際成本，把實(shí)際成本與預(yù)算成本進(jìn)行對(duì)比分析，幫助改進(jìn)工作。還從現(xiàn)金流量的角度，沿著資金流動(dòng)的軌跡，分析資金使用的效果。

　　7.2.4竣工決算編制工作

　　竣工決算是財(cái)務(wù)管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容，為做好這項(xiàng)工作，在施工過(guò)程中，就注重搜集，整理和分析有關(guān)資料，在計(jì)劃、工程、物資等部門的配合下，按照編制程序認(rèn)真編制竣工決算。

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