上半年的述職報告[薦]

　　在現(xiàn)在社會，接觸并使用報告的人越來越多，不同種類的報告具有不同的用途。你還在對寫報告感到一籌莫展嗎？下面是小編整理的上半年的述職報告，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

上半年的述職報告1

　　在整天忙碌的工作中時間過的飛快，隨著腳步的“節(jié)拍”即將走完度前半年的尾聲，我作為一名爐門熱修班班長，能夠認(rèn)真履行職責(zé)，團結(jié)帶領(lǐng)全班人員，在車間、工段的領(lǐng)導(dǎo)下，按照車間和工段總體工作思路，積極進(jìn)取扎實工作，圓滿完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作任務(wù)，在整體工作方面取得了可喜的成績。下面，我進(jìn)行述職報告，主要是前半年的工作，不妥之處，敬請領(lǐng)導(dǎo)和同事們批評指正。

　　一、人員管理方面：

　　由于我班組人員較少，在工作相對比較繁雜的情況下，我積極調(diào)動班組職工的工作積極性，有目的、有安排的完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項任務(wù)。在前半年的工作中，沒有因為人員管理的不協(xié)調(diào)而給車間、工段帶來麻煩，在全班人員的努力配合下，使我們的各項工作都能順利完成。

　　二、日常管理方面：

　　在前半年的工作中，由于工段的需要，讓我管理工段的庫房，負(fù)責(zé)工段所有行政物品的領(lǐng)取發(fā)放和生產(chǎn)方面的日常后勤保障工作，從職工文化活動中心的積極配合修繕到后序裝飾工作的正常開展，積極響應(yīng)工段領(lǐng)導(dǎo)的號召，在全班人員的積極配合下，圓滿完成了職工活動中心、調(diào)火值班室和爐門熱修班站班室的室內(nèi)裝修，改變了以往的陳舊的工作環(huán)境，給我們的職工班后活動、培訓(xùn)提供了優(yōu)越的空間環(huán)境，此外還在工段領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，制作了工段內(nèi)部宣傳欄和各種警示牌等，大大提高了我工段的對外窗口形象。

　　三、生產(chǎn)運行方面：

　　我?guī)ьI(lǐng)班組職工配合生產(chǎn)班認(rèn)真完成爐門的更換及修理工作，從爐門的檢查到刀邊的理換，都由主操嚴(yán)格把關(guān)，把還能繼續(xù)使用的刀邊進(jìn)行焊接修補，保證爐門的環(huán)保操作運行。對爐門各大螺絲油杯定期加油潤滑，保障生產(chǎn)的正常運行。

　　四、修舊利廢方面：

　　積極響應(yīng)公司號召，對工段現(xiàn)場管理各區(qū)域不用的`標(biāo)示牌進(jìn)行全部集中整理，把不用的標(biāo)示牌經(jīng)過重新改造后再利用，現(xiàn)場確實不能用的邊角料進(jìn)行規(guī)范整理后全部集中入爐處理，這樣大大提高了現(xiàn)場環(huán)境的清潔，增加了對材料的使用率，減少材料的浪費，為公司材料使用的節(jié)能降耗做到了我們應(yīng)有的責(zé)任。

　　總之，在前半年的工作中，我們能夠以主人翁的責(zé)任感完成各項工作任務(wù)，但是過程中還存在許多不足，這是我們在下半年度的工作中應(yīng)該努力的方面，具體應(yīng)從以下幾方面做起：

　　1、增加職工培訓(xùn)，使職工人人講課，充分利用獎罰的經(jīng)濟杠桿，營造趕、學(xué)、比、超的工作氛圍，提高個人的綜合素質(zhì)和專業(yè)知識的掌握。

　　2、加強對專業(yè)知識培訓(xùn)，提高班組各成員的操作水平。

　　3、強化各項安排任務(wù)的完成質(zhì)量，提高各成員的工作效率。

　　4、對各區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生認(rèn)真檢查，仔細(xì)清理，維護好班組和工段的良好形象。

　　5、在做好本職工作的同時，繼續(xù)完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作任務(wù)。

上半年的述職報告2

　　今年上半年，撫琴街道黨工委及辦事處以勇?lián)��?zé)任為激勵，緊密圍繞區(qū)委、區(qū)政府的中心任務(wù)和各項工作目標(biāo)，牢牢抓住“抓黨建、帶隊伍、促發(fā)展”這個工作思路，以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為載體，大力推進(jìn)基層組織建設(shè)和民主政治建設(shè)，為轄區(qū)各項事業(yè)的發(fā)展提供了可靠的組織保障，促進(jìn)了轄區(qū)社會的和諧穩(wěn)定，上半年基層黨建工作專項述職報告。街道黨工委被區(qū)委評為“四好班子”，1個基層黨組織和2名社區(qū)書記受到市委表彰，2個社區(qū)獲金牛區(qū)“十佳社區(qū)”稱號。而以此為帶動，各項經(jīng)濟指標(biāo)均實現(xiàn)了“雙過半”的目標(biāo)。

　　回顧今年以來的工作，我們深感團結(jié)就是力量，協(xié)作就是效率，公正就能取得成效。而上述工作狀態(tài)，正是取得如此成績的必然結(jié)果�，F(xiàn)按要求述職如下：

　　一、以責(zé)任和制度為首要，把握黨的工作的主導(dǎo)方向

　　抓黨建必須以工委的領(lǐng)導(dǎo)為主導(dǎo)。上半年在黨建工作思路確定后，責(zé)任和制度就成了執(zhí)行的`關(guān)鍵。我們堅持依職依責(zé)落實好了以下工作：

　　一是堅持黨工委的領(lǐng)導(dǎo)。始終把黨建工作列入首要工作目標(biāo)，及時分析、研究新形勢下基層黨建工作的發(fā)展和提高，并積極主動維護工委責(zé)權(quán)定位、齊抓共管的黨建工作格局。

　　二是及時落實黨建工作目標(biāo)。以區(qū)委組織部工作要點為指導(dǎo)，制定下發(fā)了《撫琴街道xx年黨建工作要點》，對全年工作做了總體規(guī)劃，并將黨建工作目標(biāo)列入科室及社區(qū)目標(biāo)進(jìn)行考核，落實了任務(wù)，有效地指導(dǎo)了基層黨建工作的深入開展。三是堅持黨建工作例會制度。每季度至少召開一次黨建工作例會，專題研究基層黨組織黨建工作，解決工作中出現(xiàn)的新情況、新問題。

　　二、以鞏固和提高為方向，大力推進(jìn)黨建主要工作較快發(fā)展

　�。ㄒ唬╈柟剃犖榻ㄔO(shè)成效，打牢以人為本持續(xù)發(fā)展的根基。人是促進(jìn)發(fā)展的主動因素，而人的活力要靠科學(xué)理性的態(tài)度來激活。為此，我們通過以下三個方面的努力，帶來了隊伍面貌和效能的改變：

　　1、強化民主集中制原則，班子凝聚力得到加強。

　　一是建立健全了領(lǐng)導(dǎo)班子議事規(guī)則，凡涉及重大事項，都由班子集體討論決定，不搞“一言堂”，活躍了議事氣氛，議事有效性大增。

　　二是開展主要領(lǐng)導(dǎo)與班子成員及社區(qū)書記、班子成員與分管科室長及科室人員開展交心談心等活動，增進(jìn)干部之間的相互溝通和相互了解，合作為事的環(huán)境大為改善，干部隊伍的凝聚力和向心力進(jìn)一步加強。

　　2、強化機制建設(shè)，干部隊伍管理水平不斷提高。

　　一是進(jìn)一步制定完善了《撫琴街道切實轉(zhuǎn)變工作職能，用心做好“三個服務(wù)”工作措施》、《撫琴街道黨政領(lǐng)導(dǎo)成員工作聯(lián)系制度》、《撫琴街道文明創(chuàng)建工作問責(zé)制度》、《發(fā)展中國共產(chǎn)黨黨員的程序和要求》、《撫琴街道辦事處信息報送制度》、《撫琴街道機關(guān)職工工作性津貼發(fā)放的實施辦法（試行）》和《撫琴街道社區(qū)黨委會議議事規(guī)則》、《撫琴街道社區(qū)工作者考勤制度》等制度，保證了有章可循，按章辦事的格局。

　　二是建立了督查工作機制，圍繞區(qū)委、區(qū)政府中心工作和辦事處重點工作，采取實地督查和暗訪等形式，對工作推進(jìn)情況、紀(jì)律遵守情況，進(jìn)行公正有效督促檢查，確保政令暢通，增強了干部隊伍管理的公信力。

　　3、強化作風(fēng)建設(shè)，干部隊伍執(zhí)行力不斷提升。

　　一是結(jié)合創(chuàng)先爭優(yōu)點評和“四講四比”黨性分析，加強干部隊伍理想信念和崗位教育，引導(dǎo)干部職工愛崗敬業(yè)，樂于奉獻(xiàn)。

　　二是立足“最基層的人做好最基礎(chǔ)的事”，按照真爬坡、敢破難的要求，大力營造“干事者受肯定、不事者受批評、成事者受獎勵、壞事者受懲罰”的良好氛圍，激發(fā)干部隊伍的積極性，執(zhí)行力得到了顯著提升。

　�。ǘ�）鞏固黨建工作成效，堅持發(fā)揮黨建的宣導(dǎo)推進(jìn)作用。

　　把黨建活動的新成效和黨建工作的新思維及時帶入現(xiàn)實工作中，為黨建工作注入新活力，才能保證黨建工作的持續(xù)生命力。為此，我們堅持圍繞發(fā)展需要，堅持結(jié)合街道轄區(qū)實情，富有成效地開展黨建工作，進(jìn)而帶動其他事業(yè)的全面提高和發(fā)展。

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