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述職報告

校長的述職報告

時間:2023-10-21 10:04:15 述職報告 我要投稿

關于校長的述職報告

  隨著個人素質的提升,需要使用報告的情況越來越多,報告中涉及到專業(yè)性術語要解釋清楚。那么你真正懂得怎么寫好報告嗎?以下是小編為大家收集的關于校長的述職報告,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

關于校長的述職報告

關于校長的述職報告1

  一、努力改善辦學條件

  ,我校多方籌措資金90余萬元硬化了學校廣場,投資10余萬元進行校園綠化美化,使學校面貌煥然一新。同時為滿足教學需要,購置教師機24臺、白板15臺,投資6萬余元用于對新教學樓的文化建設。當漫步于樓內,我們隨處都可以看到勵志標語,每一面墻似乎都在說話,而且班內文化建設各具特色,德育氣息無處不在。除此之外每個樓層都有一個文化主題,例如一樓習慣養(yǎng)成二樓讀書明理三樓自律自強四樓立志報國。

  二、注重班子建設及引領作用

  學校健全議事決策機制,堅持集體領導和分工負責相結合,抓班子帶隊伍,充分發(fā)揮領導班子的模范帶頭作用。強班子才能帶出好隊伍。在平時工作中,學校領導班子團結協(xié)作,沖鋒在前,深入教師和學生,在及時掌握教情和學情基礎上,建章立制,科學制訂各項工作計劃。領導班子成員,堅持深入教學第一線,堅持參與理論學習和教研教改。

  堅持依法治校、以德治校。每周一大課間為班子成員會議時間,總結上周工作,布置下周任務。這樣有力地提高了班子凝聚力,形成了事事有人管,人人有事做的良好局面。同時學校致力于建設“師德高尚、團結奮進、敬業(yè)奉獻”的教師隊伍。我們借鑒兄弟學校的做法開展了師德大講堂,四德榜等活動,并且通過近半年的開展,取得了顯著的成果。

  三、抓常規(guī)促教研,提高教學質量

  我校把抓常規(guī)教學管理一直放在工作的首位,特別關注了“引領課”、“跟蹤課”、“研討課”、“評優(yōu)課”等類型課的探討,加強對課堂教學問題的診斷力度。我校堅持推門聽課,使教師的教學能力逐漸提高。我校新教師及代課教師比較多,為了盡快讓青年教師適應教學工作崗位,并逐步走向規(guī)范,學校把"如何使青年教師專業(yè)成長"作為一項教研課題來研究,學期初教導處為他們精心安排引領教師,“一幫一”結對子。這些引領教師對新教師從備課,上課,輔導,聽課、進行全方位指導,只短短半學期的時間,新上崗教師:侯珊珊、潘昂昂、周梅碩三位教師課堂教學水平及教學成績都有了很大的'提高。他們很快成為了新的教學骨干。

  我校教研活動一直扎實進行,分學科、定時間,以教師們專業(yè)成長為目標,以課堂教學為依托。實行教研組長負責制,把教師們教學中的疑難問題作為教研課題。每周二下午外語、周三下午語文、周四下午數(shù)學雷打不動。

  四、其它工作方面

  1、增強安全意識

  我校建立健全安全教育和安全工作管理制度,完善各類突發(fā)事件應急預案,落實各項應急措施,定期開展各種演練。在前一段時間的防震演練中,20xx余名師生在3分43秒的時間能全部撤離至安全地帶。本著對學生在校安全高度負責的精神,我校實行安全無縫隙管理工作,實行校委會人員帶班教師值班制度,學校提供一份午餐,值班人員全天侯值班,保證了校園內的學生安全。

  2、開展豐富多彩的德育活動

 。1)堅持每周一升旗,班級輪流主持升國旗儀式,有國旗下演講和國旗下宣誓活動,對學生進行愛國主義教育。

  (2)新學期開始舉行新隊員入隊儀式,老隊員發(fā)揮榜樣的作用,使學生初步養(yǎng)成遵守社會公德的好習慣。

 。3)本學期開展了教師讀書活動,我們力求營造一個書香校園。每位老師每月至少讀一本,寫出至少1000字的讀書心得。

 。4)按時開展了春季和冬季運動會,舉辦了慶6.1,迎元旦文藝匯演。

 。5)成立了校合唱隊、胡蘆絲隊、鼓號操隊。

  以上各種生動活潑的主題活動,激發(fā)了學生愛黨、愛國、愛家鄉(xiāng)的美好情感,使思想道德教育,成為學;顒拥挠篮阒黝}。

  我校的工作雖然取得了一定的成績,但也存在著一些不足之處:

 、賹W校在常規(guī)工作管理缺乏主動性,不能創(chuàng)造性地開展工作。

  ②我們在學生思想,行為習慣養(yǎng)成上還應不斷加強教育督促。

 、劢處煹慕虒W方式方法,師德方面還有待提高。

  鑒于我校實際情況,我們制定了的工作目標:

 、偌訌娦@文化建設,打造特色校園文化。

 、趯W生開設閱讀課與寫字課程,定期舉辦誦讀與寫字比賽。

 、蹨蕚湫略30臺教師機,更換白板10臺。

 、芗訌娭星嗄杲處熍囵B(yǎng),打造巨野名師。

  在今后的工作中,我們將一如既往地努力,以飽滿的工作熱情,同心同德,迎難而上,力爭各項工作再上新臺階。

  以上是我的個人述職,不足之處希望大家多指正批評,謝謝!

關于校長的述職報告2

  一、努力提升自身素質,強化廉潔自律意識。

  1、不斷進取提升自我。本人熱愛共產(chǎn)黨的教育事業(yè),自覺加強政治學習,不斷提升自身的政治思想覺悟和師德修養(yǎng);為了提升自己的工作能力和管理水平,我謙虛好學,平時愛看書看報,積極參加各類繼續(xù)教育,不斷提升自己的知識和管理水平。工作實踐中,我學以致用,刻苦鉆研,開拓進取,不斷總結,不斷提升。努力提升自己的整體素質。

  2、以身作則,為人師表。我不論在工作上,還是在生活上,加強廉潔自律,處處事事以身作則,率先垂范,遵守各項紀律,規(guī)范辦事行為,貫徹落實黨風廉政建設的各項規(guī)定;我言行一致,表里如一,凡是要求別人做到的,自己首先做到;凡是要求別人遵守的,我首先執(zhí)行。每天,我都堅持早上班,遲下班,每個學期都很少請假;工作上,我吃苦在前,享受在后,總是把榮譽讓給別人;事事親力親為,力求盡善盡美;成績面前,我戒驕戒躁,謙虛謹慎,待人接物,熱情有禮,平時絕不以校長自居,平等待人;我深入教學一線,重大問題深入研究,推進決策的科學化和民主化,做到團結全體教師,積極聽取老師們的意見,充分發(fā)揚民主,博取眾長,通力協(xié)作,帶領廣大教師同心同德干事業(yè),一心一意謀發(fā)展。

  二、積極開展各項工作,全面實施素質教育。

 。ㄒ唬┘訌娊處熽犖榻ㄔO,培養(yǎng)優(yōu)秀教師群體。

  教師是學?沙掷m(xù)發(fā)展的生命之源,師資隊伍建設是學校建設的基礎工程。建設一支合格的、優(yōu)秀的教師隊伍,是學校改革與發(fā)展的根本保證。我十分關愛教師,努力營造教師的敬業(yè)環(huán)境,積極鋪墊教師成功之路。以新的理念關注教師的發(fā)展,以新的要求確定教師的標準,以新的舉措編織教師成長的搖籃,努力建設一支高素質的'教師隊伍。

 。薄娀瘞煹陆逃,樹立教師風范。

  教師的道德風范直接影響學生道德品質的形成和發(fā)展。為此我校把師德教育作為教師隊伍建設的重要內容來抓,致力造就一支師德高尚、團結協(xié)作、安教樂教的教師隊伍。

  一是抓導向,重師德。組織學習《義務教育法》、《教師法》、《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》等教育政策法規(guī),引導教師樹立正確的人生觀,充分認識和理解教師職業(yè)的歷史責任和時代使命,牢牢把握正確的政治方向。

  二是抓典型,樹榜樣。我們利用教師大會大力宣揚先進教師事跡,樹立先進典型,增強教師職業(yè)榮譽感,創(chuàng)設開放的輿論環(huán)境,充分發(fā)揮榜樣的模范作用和激勵作用,積極開展“立高尚師德,樹行業(yè)新風”活動,促進教師職業(yè)道德水平的整體提升。

  三是啟動激勵機制。為了更好地調動教師的積極性,我校制訂并實施了《xx小學績效工資獎勵方案》等。教師表現(xiàn)出強烈的主人翁精神和敬業(yè)愛崗的高尚道德情操,兢兢業(yè)業(yè)做好教育教學工作,受到了家長、社會的一致好評,為學校贏得了良好聲譽。

 。、加強學習培訓,提升業(yè)務水平。

  我校十分重視提升全體教師的專業(yè)素質,要求教師既精通所教學科專業(yè)知識,又及時了解相關學科的發(fā)展,擴大知識視野,拓寬知識面,提升教育教學能力與水平。

 。1)狠抓基本功。我們把教師基本功訓練作為學習培訓的一項重要內容來抓,從提升教師聽、說、讀、寫等基本功入手,進而提升教師的教學設計能力,教學監(jiān)控能力和組織、管理能力。

  (2)抓好繼續(xù)教育。學校積極為教師業(yè)務進修創(chuàng)造各種有利條件,鼓勵和支持教師參加在職進修學習和繼續(xù)學習;

  學校大力開展校本培訓,不斷提升教師的業(yè)務能力;學校還通過走出去,請進來的辦法提升教師的綜合水平。

  (二)拓寬德育渠道,增強德育實效。

  學校開辦以來,以多種形式、方法開展德育工作,增強德育工作的實效性。

  1、認真抓好愛國主義教育。愛國主義教育是德育中永恒的旋律。學校把愛國主義教育貫徹于各個時期,各個教育活動之中,并把愛祖國與愛家鄉(xiāng),愛學校,愛班集體緊密結合起來,利用升旗儀式,唱國歌,國旗下講話等滲透愛國主義教育,強化行為意識,增強民族感情,使“我是中國人”的意識深植于學生心中。

  2、認真抓好學生日常行為規(guī)范教育。利用思想品德課、班會課、校會對學生進行《小學生守則》、《小學生日常行為規(guī)范》教育,我校還編寫了《xx小學校園文明三字經(jīng)》作為我校文明禮儀教材,通過抓規(guī)范,抓養(yǎng)成,以及每周的流動紅旗評比和雅樂之星評比等活動,學生逐步養(yǎng)成了良好行為習慣,這樣有力地促進了學校良好校風、班風和學風的形成。

  3、加強法制教育。對學生進行法制教育是全民法制教育和素質教育的主要內容,我校通過各種形式對學生進行法制教育,如聽講座,請區(qū)司法局的同志來我校給同學們講課等,使學生從小就知法守法,做一個遵紀守法的小公民。

 。ㄈ┓e極開展教改科研,全面提升教育教學質量。

  1、加強理論學習,更新教學觀念。我校重視組織教師學習相關教學理論,認真領會,掌握要求,不斷更新教學觀念,用新的教學理論來指導教學工作。

  2、抓好教學常規(guī)管理。抓好教學質量就必須抓好教學常規(guī)管理。我校著重抓了備課、上課、檢查、分析等幾個環(huán)節(jié)。

  3、積極開展教改科研。積極開展“研學后教”教學改革,邀請區(qū)教研室的專家來我校主題講座,各年級學科按計劃實施。加大科研力度,積極開展課題研究,以研促教,現(xiàn)在我校已經(jīng)有省、市、區(qū)教育課題,通過開展教改科研,培養(yǎng)鍛煉了教師隊伍,促進了學校教育教學質量的提升。

  (四)探索特色之路,打造雅樂校園

  學校自開辦以來,一方面抓好教學改革,另一方面積極探索學!把艠方逃碧厣。首先,我校在積極打造嶺南校園文化的同時,把“雅樂教育”元素滲透在其中,嶺南文化與雅樂教育有機的結合起來。其次,我校根據(jù)本校實際情況,開展形式多樣的讀書活動,積極打造書香校園。另外,學校認真抓好體育,藝術工作,積極推進“體育、藝術2+1項目”的開展,我校的乒乓球,定向越野運動,管弦樂,舞蹈,美術書法等社團初具特色。學校被評為xx區(qū)特色學校。

  我的論文《家校共育,共同推進素質教育》榮獲“第十三屆廣東省中小學校長論壇”一等獎,10月我被評為xx區(qū)支持少先隊工作好校長。

  三、存在問題及今后努力方向。

  任職以來,我在完善辦學條件、學校管理、全面推進素質教育等方面做了大量的工作,并取得了一點的成績,但從高、從嚴、從新角度衡量自己,還有不足。主要有:

  1、本人的理論水平和業(yè)務能力還需要加強。

  2、學校新老師多,對他們的關心培養(yǎng)還不夠。

  針對自己存在的問題,我將正確對待自己的不足,努力完善,積極工作,努力把學校辦得更好。

關于校長的述職報告3

  一、愛崗敬業(yè)率先垂范

  一個學校的好壞關鍵在校長,作為學校一把手,我時刻嚴格要求自己,實實在在做事,堂堂正正做人,以自己坦誠的待人態(tài)度,踏實的工作作風,為教師做表率。堅持理論學習,了解教育發(fā)展信息,用先進的教育理論指導工作,管理教學。在思想上,努力加強自己政治修養(yǎng),不斷提高思想覺悟,增強黨性觀念,堅持原則,顧全大局,與上級保持一致;在學習上,經(jīng)常性的學習黨和國家方針、政策,學習教育教學專著、雜志、撰寫讀書筆記,管理論文,不斷提高自身理論水平和工作能力;在工作作風方面,任人唯賢,平等待人,與人為善,集思廣益;在管理上,有事業(yè)心和責任感,有清晰地工作思路,有開拓創(chuàng)新意識和勇于克服困難的決心;在工作態(tài)度方面,能夠恪盡職守,勤懇敬業(yè),與教師同甘共苦,共同進步;在工作業(yè)績方面,能夠較好的完成上級分配的'各項任務,學校各項工作取得一定成績,并逐步形成了學校自身特點;在管理班子成員方面,充分調動每個成員的工作積極性,提出“講政治,懂業(yè)務,會管理,敢負責”的工作要求,做到各司其職,各盡其責,同時倡導分工不分家,團結協(xié)作,民主管理,形成了班子凝聚力,使各項工作從不互相推諉,推拉,全校教職工友善相處,群策群力,共謀發(fā)展,形成和諧的校園氛圍。

  二、以人為本科學管理

  1、建立健全規(guī)章制度,以制度約束,根據(jù)上級文件精神和學區(qū)要求,結合本校實際,相繼出臺了各項管理制度,進一步完善了科學管理,規(guī)范管理,通過制度的落實,保證各項工作順利開展。

  2、將管理責任具體化,明確化

  一把手負全責,主管成員具體管,包組成員、年級組長到教師,層層落實責任,做到人人都管理,個個能管理,處處有管理,事事見管理。

  3、強化后勤管理,做好后勤服務。

  在財務管理方面,我們健全了財務管理規(guī)章制度,成立了財務管理小組,凡大額支出,先研究,后列支,集體簽字后核銷,及時公開,增強財務工作透明度。在設施、設備管理上,我們采取“分工合作,細致到位,集中保養(yǎng)”等管理措施,一年來,各種設施、設備完好無缺。

  4、抓好安全管理,確保一方平安

  在安全管理上,校長負總責,主管成員具體抓、專人管,制定了各種安全應急預案,進行了地震、火災、逃生演練,學校配有滅火器和防火工具,防暴力工具,各重點部位落實了安全責任人,簽訂了安全責任書,實行安全責任追究制,經(jīng)常性地開展安全教育,進行安全檢查、演練,確保學校師生人身安全,一年來學校未發(fā)生一起安全責任事故。

  三、教研先導質量立校

  作為一名校長,我深知質量是學校的生命,于是,我把提高教師專業(yè)化水平作為提高質量的突破口,在全校各年級組開展了“高效課堂”教學模式,經(jīng)過不斷實踐和探索,我校的高效課堂教學模式已初步形成了自己的特色。

  四、和諧校園藝彩飛揚

  為了提高學生的藝術修養(yǎng)與身心健康,一年來,學校舉辦了手工制作作品展,手抄報展,書畫作品展,韻律操比賽等各種豐富多彩的活動,充分展示了我校師生的素質與才能,使師生們在快樂中感受校園濃濃的藝術氛圍,營造了良好的育人環(huán)境;在開展好音、體、美學科教學的同時,我校還在大課間活動中開展韻律操,使整個校園內激情涌動,神采飛揚。

  五、優(yōu)化環(huán)境努力改善辦學條件

  一年來,我校開源節(jié)流,在有限資金的情況下,努力改善教學環(huán)境,對學校年代陳舊的校舍進行維修、加固,使原建于七十年代的校舍煥然一新,重新安裝了照明設施,添置了各部室教學所需設備,力爭盡最大努力改善校園環(huán)境,給師生們一個溫馨、和諧的校園。

  綜上所述,我校在過去的一年中,取得了長足的發(fā)展,教育教學取得了顯著地效果,育人環(huán)境,師德師風,學生的精神面貌和學習習慣養(yǎng)成都發(fā)生了較大改變,尤其是教學質量大幅度提高,得到了社會、家長的認可,同時也受到上級表彰。成績只能說明過去,未來還需要我們繼續(xù)努力,我相信只要付出就有回報!

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