質(zhì)量人員的述職報(bào)告
隨著社會(huì)一步步向前發(fā)展，大家逐漸認(rèn)識(shí)到報(bào)告的重要性，不同的報(bào)告內(nèi)容同樣也是不同的。寫起報(bào)告來就毫無頭緒？以下是小編幫大家整理的質(zhì)量人員的述職報(bào)告 ，僅供參考，歡迎大家閱讀。
質(zhì)量人員的述職報(bào)告 1
時(shí)間過得真快，xx年的腳步即將邁向身后，回想走過的腳印，深深淺淺一年時(shí)間，有歡笑，有淚水，有小小的成功，也有淡淡的失落。xx年這一年是有意義的、有價(jià)值的、有收獲的。在工作上我認(rèn)真做好本職工作，堅(jiān)持學(xué)習(xí)，與時(shí)俱進(jìn)，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項(xiàng)從不馬虎，工作兢兢業(yè)業(yè)，忠于職守，順利完成各項(xiàng)工作任務(wù)。在思想政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)知識(shí)、寫作水平方面有了一定程度的進(jìn)步和提高，在作風(fēng)上廉潔奉公、務(wù)真求實(shí)。xx年是我們公司創(chuàng)業(yè)的第二年，也是我們公司產(chǎn)銷量全面提升的一年，從去年的創(chuàng)業(yè)年到今年的效益年我們走過了一段艱苦的歷程。雖然在今年我們遇到了洶涌的金融危機(jī)，企業(yè)的產(chǎn)銷量隨之下降，但是我們更加明確了質(zhì)量的重要性，并加強(qiáng)了質(zhì)量管理。我作為供方質(zhì)量管理員，xx年在部門領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下不斷創(chuàng)新供方質(zhì)量管理的方式和方法，使得進(jìn)貨檢驗(yàn)質(zhì)量水平不斷提高，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：
一、堅(jiān)持政治思想學(xué)習(xí)
本人嚴(yán)格堅(jiān)持“講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣”，始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準(zhǔn)則；
深入學(xué)習(xí)，不斷提高觀察、分析和處理問題的能力，用各方面的知識(shí)充實(shí)自己，加快知識(shí)更新，增強(qiáng)應(yīng)變能力。
二、優(yōu)化管理流程，提高管理效率，狠抓供方質(zhì)量管理
xx年外檢站只單純負(fù)責(zé)進(jìn)貨檢驗(yàn)，沒有采購質(zhì)量控制的職能，與供方的溝通交流少，進(jìn)貨檢驗(yàn)的問題不能及時(shí)處理和跟蹤驗(yàn)證，每月的進(jìn)貨檢驗(yàn)合格率都與目標(biāo)值相差甚遠(yuǎn)，錯(cuò)漏檢現(xiàn)象時(shí)常發(fā)生，檢驗(yàn)員的檢驗(yàn)技能急需提高。
xx年我們強(qiáng)化了外檢站職能，將進(jìn)貨檢驗(yàn)與供方質(zhì)量管理有機(jī)了結(jié)合起來。供方質(zhì)量管理以前是檢驗(yàn)和供方審核、評(píng)價(jià)、信息反饋分開，現(xiàn)在，我們將供方的質(zhì)量管理員與外檢站整合到一起，有效縮短了供方質(zhì)量問題的處理時(shí)間，提高了效率。與此同時(shí)，我們加大了對(duì)供方的管理力度。一方面針對(duì)內(nèi)部反饋的供方異常信息、經(jīng)常出現(xiàn)的不合格項(xiàng)與供方進(jìn)行溝通交流的頻次大大增加，督促供方整改，第二是加大了對(duì)供方的考核力度，每月按時(shí)對(duì)供方造成的損失進(jìn)行考核和索賠，使供方對(duì)質(zhì)量問題更加重視。第三是實(shí)施了紅黃牌制度，對(duì)重復(fù)出現(xiàn)同一質(zhì)量問題的供方采取警告、停止供貨等手段，及時(shí)督促供方改進(jìn)質(zhì)量。第四是加強(qiáng)了供方審核工作。今年首次將檢具、工裝的供方納入了供方審核的范圍。通過這些措施，供方質(zhì)量意識(shí)有了明顯的好轉(zhuǎn)，進(jìn)貨合格率逐步提高。
我們還建立了《供方異常質(zhì)量信息臺(tái)帳》對(duì)供方產(chǎn)品質(zhì)量實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，特別注重加強(qiáng)與過程檢驗(yàn)、剖殼分析、市場反饋信息的溝通，及時(shí)反饋屬于供方責(zé)任的質(zhì)量問題，建立起有效的信息反饋系統(tǒng)將質(zhì)量檢驗(yàn)、質(zhì)量信息反饋和質(zhì)量改進(jìn)有機(jī)結(jié)合，適時(shí)地了解供方狀況和質(zhì)量改進(jìn)的進(jìn)展情況，同時(shí)還要求外檢站檢驗(yàn)員參與到供方質(zhì)量問題的跟蹤驗(yàn)證中來，做到人人落實(shí)職責(zé)，人人負(fù)責(zé)檢查驗(yàn)證。
xx年我們針對(duì)外檢站檢驗(yàn)員檢驗(yàn)水平不高的問題舉辦了專門的培訓(xùn)，如：零件質(zhì)量特性的重要性及對(duì)成品的影響培訓(xùn)、GB2828抽樣培訓(xùn)、量檢具選擇和使用的培訓(xùn)等。xx年我們將進(jìn)一步加強(qiáng)員工培訓(xùn)工作，通過前期公司舉辦的JI培訓(xùn)嚴(yán)格按照此模式提高培訓(xùn)的有效性，增強(qiáng)員工的檢驗(yàn)技能。我們將加強(qiáng)供方質(zhì)量控制。
一是培養(yǎng)基地式供方，對(duì)質(zhì)量長期穩(wěn)定的供方采取放寬檢查的優(yōu)惠政策，提高供方質(zhì)量管理的積極性，提高檢驗(yàn)效率、降低檢驗(yàn)成本。
二是策劃適宜的質(zhì)量管理體系要求，用受益者推動(dòng)的方式促進(jìn)供方提高管理水平，適宜時(shí)幫助供方推行SPC管理。
三是加強(qiáng)供方信息溝通和交流，加大供方考核力度，及時(shí)向供方反饋物資質(zhì)量信息。為了解物資在使用中的質(zhì)量情況，確保生產(chǎn)，積極主動(dòng)與車間和生產(chǎn)部門溝通，掌握物資在生產(chǎn)中的質(zhì)量信息，并及時(shí)反饋給供方，提出質(zhì)量控制要求，使物資質(zhì)量更加符合生產(chǎn)的要求。
三、認(rèn)真加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)，不斷充實(shí)自己的業(yè)務(wù)知識(shí)
本人努力堅(jiān)持“向人學(xué)、向書本學(xué)”的學(xué)習(xí)型適應(yīng)思路：
一方面，虛心向有經(jīng)驗(yàn)的工程師請(qǐng)教，通過他們對(duì)工作的熱情、和積極性來規(guī)范自己的.工作態(tài)度；
另一方面，認(rèn)真學(xué)習(xí)壓縮機(jī)專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)教材、質(zhì)量工程師教材和機(jī)械制造專業(yè)相關(guān)書籍，從中汲取營養(yǎng)，努力掌握有關(guān)質(zhì)量方面的專業(yè)知識(shí)，在最短時(shí)間內(nèi)把自己塑造成為了一名合格的供方質(zhì)量管理員。
四、不足之處
一年來，本人作出了一定的努力，在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心支持下，也取得了一定的成績，但距領(lǐng)導(dǎo)和同志們的要求還有不少的差距：
1、在工作中與領(lǐng)導(dǎo)交流溝通不夠。
2、由于自己比較年輕，工作經(jīng)驗(yàn)不足，所以在開展工作時(shí)缺乏魄力。綜合協(xié)調(diào)能力和專業(yè)知識(shí)方面欠缺，在工作的組織指揮上，缺乏堅(jiān)定性。
3、具體工作當(dāng)中存在檢查力度不夠和工作積極性不高等缺點(diǎn)。有時(shí)考慮問題不夠周全，處理問題不夠細(xì)致。學(xué)習(xí)不夠，知識(shí)面不廣。
以上這些都有待于在今后的工作中，克服缺點(diǎn)，進(jìn)一步完善和提高，總之，我在工作崗位上履行了一名質(zhì)量管理人員的職責(zé)，取得了一定成績。但是，成績只屬于過去，明年工作重點(diǎn)首先是要抓好采購產(chǎn)品的質(zhì)量穩(wěn)定；
其次是質(zhì)量穩(wěn)中求高使產(chǎn)品質(zhì)量再上一個(gè)新臺(tái)階。提升個(gè)人工作管理能力，為適應(yīng)公司快速發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。我將迎接新的挑戰(zhàn)，珍惜新的機(jī)會(huì)，揚(yáng)長避短，做好新的工作，爭取新的進(jìn)步！
以上是我xx年的工作述職，我也特別想借助這樣一個(gè)機(jī)會(huì)，感謝部門領(lǐng)導(dǎo)給我一個(gè)施展自已才能的平臺(tái)，感謝我的同事在工作中對(duì)我的支持和幫助。
謝謝大家！
質(zhì)量人員的述職報(bào)告 2
在股份公司我主管技術(shù)和質(zhì)量工作，XX年是股份公司市場占有率提高、銷量、產(chǎn)量不斷加的一年，是質(zhì)量穩(wěn)中有升的一年，XX年我主要做了如下工作：
1.在總產(chǎn)量不斷上升的時(shí)候，狠抓了質(zhì)量工作
歷史的經(jīng)驗(yàn)告訴我們，產(chǎn)量攀升時(shí)最大的問題是與質(zhì)量的矛盾問題。過去生產(chǎn)過和不能有效受控，而質(zhì)量監(jiān)控又不能及時(shí)反映質(zhì)量狀況，質(zhì)量狀態(tài)缺乏質(zhì)量的數(shù)據(jù)評(píng)價(jià)，而是粗放的模糊描述，導(dǎo)致在生產(chǎn)過程中不清楚質(zhì)量水平，不能自我約束，自我控制，導(dǎo)致發(fā)動(dòng)機(jī)出廠以后才暴露出大量的問題。基于前車之鑒，XX年我們采取動(dòng)態(tài)檢查質(zhì)量，動(dòng)態(tài)評(píng)定質(zhì)量，動(dòng)態(tài)解決質(zhì)量問題，用準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)描述并預(yù)測未來用戶使用的質(zhì)量。
對(duì)應(yīng)這種想法，采用了動(dòng)態(tài)質(zhì)量與碰頭制度，解決當(dāng)天現(xiàn)場發(fā)生的和潛在要發(fā)生的質(zhì)量問題;動(dòng)態(tài)質(zhì)量與評(píng)審，周匯總評(píng)價(jià)，適時(shí)分析出質(zhì)量的狀態(tài)和要改進(jìn)的方面;工藝紀(jì)律的針對(duì)性檢查和未定的評(píng)審，解決當(dāng)前熱點(diǎn)問題使生產(chǎn)過程可靠控制;將過去經(jīng)常存在的問題警示化發(fā)給基層，強(qiáng)調(diào)控制的重點(diǎn)。廠內(nèi)周質(zhì)量故障分析會(huì)，與車廠的信息綠色通道等措施，均對(duì)質(zhì)量的即時(shí)、準(zhǔn)確、存放、有數(shù)控制起到了積極的作用。
20xx年的質(zhì)量指標(biāo)(外場在線故障率、廠內(nèi)試車故障率、廢品損失率、三包故障率)中，前三項(xiàng)XX年較以前有長足的進(jìn)步，但三包故障率指標(biāo)完成的不好，究其原因一方面與三包故障期的延長有關(guān)，而更重要的一方面是我們新產(chǎn)品的可靠性和壽命確定還有較大的差距，需要我們不懈努力。
2.產(chǎn)量壓力較大的情況下，狠抓了新品研究的工作
20xx年新品的.研制項(xiàng)目比較多，既有對(duì)現(xiàn)有新產(chǎn)品的改型換代長遠(yuǎn)發(fā)展的新產(chǎn)品，如xxx發(fā)動(dòng)機(jī)和xx系列前驅(qū)動(dòng)變速器，又有研制和生產(chǎn)同時(shí)進(jìn)行的，如超短發(fā)動(dòng)機(jī)新產(chǎn)品，在新產(chǎn)品研制上，除了教育干部職工提高對(duì)新產(chǎn)品的高度認(rèn)識(shí)外，主要強(qiáng)調(diào)了制定計(jì)劃的科學(xué)性、合理性、現(xiàn)實(shí)性;強(qiáng)調(diào)執(zhí)行計(jì)劃的嚴(yán)肅性;年初在制定計(jì)劃時(shí)深入細(xì)致的分析研究，使計(jì)劃比較符合實(shí)際，在執(zhí)行過程中即時(shí)檢查，協(xié)調(diào)出現(xiàn)的問題，強(qiáng)調(diào)任何單位、任何個(gè)人不能以任何理由不按計(jì)劃完成試制任務(wù)，提高了計(jì)劃的嚴(yán)肅性。另外，定期與工具廠的新品例會(huì)等及時(shí)解決出現(xiàn)的問題，保證計(jì)劃的順利實(shí)現(xiàn)。
20xx年完成xx樣機(jī)1臺(tái)的研制，超短發(fā)動(dòng)機(jī)批量生產(chǎn)，前驅(qū)變速器主要零部件均在制造過程中，xx變速器改進(jìn)五檔型進(jìn)入批量生產(chǎn)。
3.技術(shù)準(zhǔn)備工作和新產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的調(diào)整工作
技術(shù)準(zhǔn)備工作先行于生產(chǎn)，技術(shù)準(zhǔn)備工作要有預(yù)見性，要有前瞻性，敏感地準(zhǔn)確預(yù)測市場的變化，做好前期的能力儲(chǔ)備，為生產(chǎn)量的提高留下一定的提前期。對(duì)發(fā)動(dòng)機(jī)從零件到裝試線進(jìn)行生產(chǎn)線和逐工序測評(píng)，并結(jié)合新產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整和經(jīng)濟(jì)性分析，對(duì)生產(chǎn)線進(jìn)行補(bǔ)充完善，專項(xiàng)技術(shù)改造，涉及組織結(jié)構(gòu)調(diào)整和新產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整的生產(chǎn)線進(jìn)行堅(jiān)決的調(diào)整，對(duì)204車間齒輪線進(jìn)行調(diào)整和專項(xiàng)技術(shù)改造，對(duì)207和212車間曲軸線進(jìn)行合并調(diào)整，對(duì)211和213車間沖壓焊接線進(jìn)行了合并調(diào)整，這些，均使資源進(jìn)行了優(yōu)化配置，發(fā)揮了資源的效益。
4.技術(shù)改造工作
完成1.95億元xx二期雙加工和零部件生產(chǎn)的新產(chǎn)品規(guī)劃工作，配合x研究院完成可行性研制報(bào)告，進(jìn)行初步設(shè)計(jì)。對(duì)零部件的生產(chǎn)和生產(chǎn)線進(jìn)行反復(fù)的調(diào)研和設(shè)計(jì)，并與國內(nèi)外廠家進(jìn)行大量的交流，即將建成前驅(qū)變速器殼體線，齒輪線和xx發(fā)動(dòng)機(jī)的毛坯生產(chǎn)線。
對(duì)超短機(jī)的專用零部件進(jìn)行生產(chǎn)線的設(shè)計(jì)，建成缸體專用補(bǔ)充生產(chǎn)線，機(jī)油泵殼體生產(chǎn)柔性線和吸氣管柔性線，超短機(jī)的裝配試車線。完成前驅(qū)變速器的裝配線。新的缸體線協(xié)調(diào)，廠內(nèi)安裝和調(diào)試。
5.其他工作
XX年完成技術(shù)攻關(guān)項(xiàng)，質(zhì)量攻關(guān)工作項(xiàng)，對(duì)壓盤，油封漏油，齒輪折斷，漲緊輪響，分離軸承異響等項(xiàng)外場的重大質(zhì)量故障攻關(guān)取得明顯的成效。狠抓了售后服務(wù)工作，強(qiáng)調(diào)以人為本的服務(wù)，改善軟硬件服務(wù)狀態(tài);與車廠建立了定期的售后服務(wù)走訪制度，溝通了和車廠的關(guān)系，為整機(jī)營銷提供了保證或消除部分障礙。牽頭與韓國兩家公司進(jìn)行了合資的談判工作。
6.不足之處
自身的能力和水平有一定的差距，在協(xié)助總經(jīng)理主管的工作方面沒有創(chuàng)新性的工作。對(duì)技術(shù)中心的工作未起到應(yīng)有的作用。質(zhì)量改進(jìn)工作尤其外場重大故障率的解決方面指導(dǎo)和領(lǐng)導(dǎo)的不到位，成效不顯著。技術(shù)進(jìn)步工作還比較薄弱，技術(shù)進(jìn)步給生產(chǎn)和經(jīng)營帶來的貢獻(xiàn)不大。技術(shù)人材的培養(yǎng)，開發(fā)技術(shù)的掌握、新項(xiàng)目新技術(shù)的掌握還有較大的差距。
7.XX年重點(diǎn)工作
首先要抓好上產(chǎn)量的質(zhì)量穩(wěn)定和質(zhì)量穩(wěn)中提高工作，對(duì)外場的主要故障要解決好，其次抓好新新產(chǎn)品的研制和新新產(chǎn)品生產(chǎn)準(zhǔn)備建線工作。重點(diǎn)抓好xx前驅(qū)動(dòng)變速器的工作。抓好生產(chǎn)線的整體規(guī)劃工作——新新產(chǎn)品建線，老產(chǎn)品進(jìn)一步提高生產(chǎn)能力，日產(chǎn)達(dá)1300~1500臺(tái);老線的新產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整工作。抓好新缸體線轉(zhuǎn)產(chǎn)工作。
質(zhì)量人員的述職報(bào)告 3
xx年xx月至xx年xx月，我被公司安排到中山門五段危改工程項(xiàng)目，擔(dān)任質(zhì)量員工作，在這期間我認(rèn)真鉆研圖紙，學(xué)習(xí)規(guī)范，很好的完成了自己的本職工作。20xx年2月至20xx年10月，我先后在怡安溫泉小區(qū)項(xiàng)目、沙柳路公建項(xiàng)目、惠森花園小區(qū)項(xiàng)目擔(dān)任土建工長職務(wù)，在這期間我深刻的認(rèn)識(shí)到學(xué)習(xí)與經(jīng)驗(yàn)的重要性，參加了很多公司組織的各崗位的資格培訓(xùn)，使自己的專業(yè)知識(shí)及業(yè)務(wù)能力更進(jìn)一步，得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。20xx年10月至20xx年2月，我來到了東站后廣場美震寫字樓項(xiàng)目，擔(dān)任技術(shù)負(fù)責(zé)人工作，這是我第一次接觸高層施工，該工程為框輕結(jié)構(gòu)，一二層設(shè)計(jì)為底商，建筑面積為6240m2，施工難度較磚混結(jié)構(gòu)大，為保證工程質(zhì)量我認(rèn)真鉆研圖紙規(guī)范及圖集要求，對(duì)每一細(xì)節(jié)嚴(yán)格把關(guān)，最終順利驗(yàn)收。我的努力得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可，在20xx年2月至20xx年8月，我被公司任命為副項(xiàng)目經(jīng)理，先后在真理道盛世嘉園項(xiàng)目和六緯路神州花園項(xiàng)目主持工作，在這期間，除了繼續(xù)專業(yè)上的努力學(xué)習(xí)外，我認(rèn)識(shí)到與工程各方的溝通也很重要，尤其是做技術(shù)人員出身的，喜歡尋找標(biāo)準(zhǔn)答案，耽誤了工作進(jìn)度，也迷茫了自己。作為副項(xiàng)目經(jīng)理需要我了解每個(gè)方面的人對(duì)這個(gè)項(xiàng)目中遇到的問題的看法和期望是什么，才能做到有的放矢。在這兩個(gè)項(xiàng)目我很好的完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的工作，沒有辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)寄予的希望。
20xx年9月通過應(yīng)聘來到了房信建筑工程總承包有限公司，這對(duì)于我來說是一個(gè)新的開始、新的挑戰(zhàn)。剛到公司我被安排的空港經(jīng)濟(jì)區(qū)別墅群項(xiàng)目，這是一個(gè)有85棟商住別墅的項(xiàng)目，我在這個(gè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)土建施工及技術(shù)工作，這是我第一次接觸到這么大的一個(gè)別墅群項(xiàng)目，雖然每棟別墅只有三百到五百平米不等，最高只有三層，但外檐造型復(fù)雜，每層都不一樣，給施工造成了很大困難，而且八十多棟同時(shí)施工，每天驗(yàn)鋼筋、模板就讓我一個(gè)人馬不停蹄，但我知道我必須全力以赴，不能計(jì)較得失，不管份內(nèi)份外的工作只要看到都要做，這樣才能使自己更加全面發(fā)展，得到公司的認(rèn)可。
20xx年底我圓滿完成空港項(xiàng)目的工作，被公司調(diào)到浯水道限價(jià)房項(xiàng)目，擔(dān)任技術(shù)負(fù)責(zé)人工作，浯水道限價(jià)房項(xiàng)目地處津南區(qū)淥水道與澤山路交口，共有住宅樓22棟，商業(yè)樓6棟及三個(gè)地下車庫，總建筑面積250000m2，住宅樓層數(shù)為地上18～29層，地下1層；地下車庫為-1層。浯水道限價(jià)房項(xiàng)目是集團(tuán)的重點(diǎn)項(xiàng)目，也是當(dāng)年天津市保障房的重點(diǎn)項(xiàng)目，公司領(lǐng)導(dǎo)非常重視這個(gè)項(xiàng)目，我自己也深感責(zé)任重大，為此我除了認(rèn)真研究圖紙規(guī)范，還要精心編制施工方案、論證方案，白天工作忙，沒有時(shí)間，就利用晚上回家繼續(xù)編寫方案、做PPT，在有一階段幾乎都是每天一兩點(diǎn)才睡覺，這樣才能保證不耽誤施工及論證，不過付出努力總有回報(bào)，我編寫的論證方案一次就通過了科技委專家的審核，在這項(xiàng)目期間我還完成了QC小組課題研究、工法編寫、項(xiàng)目成果發(fā)布等工作，而且在我的主持下采用了兩項(xiàng)當(dāng)時(shí)的新工藝、新技術(shù)：
一項(xiàng)新技術(shù)是樁基承臺(tái)、地梁的側(cè)模水泥板模板施工工藝，常規(guī)的施工方法多采用磚胎膜作為基礎(chǔ)部分的模板，但大量磚胎膜砌筑施工周期長，人工投入量大，影響工期客觀因素較多，對(duì)工期及成本控制困難，因此，浯水道限價(jià)房項(xiàng)目結(jié)合先進(jìn)的施工經(jīng)驗(yàn)，多方取經(jīng)學(xué)習(xí)，采用水泥板代替磚胎膜施工，并總結(jié)編制了水泥板模板施工方案，水泥板模板可以用釘子連接固定，可以隨意割鋸，且具有較高的強(qiáng)度、剛度、不透水性及抗凍性能，取代磚胎膜，方便、快捷、省時(shí)、省工，即節(jié)約成本，同時(shí)又能保證質(zhì)量和安全，水泥板模板表面光滑，無需抹灰處理，便可以直接做防水基層，節(jié)省了抹灰晾干所需的時(shí)間間歇，同時(shí)，也節(jié)約了大量的勞動(dòng)力。
再一個(gè)新技術(shù)是地下車庫、地下室補(bǔ)償收縮砼抗裂防滲施工，地下工程采用補(bǔ)償收縮混凝土結(jié)構(gòu)自防水，底板、側(cè)墻取消外防水作業(yè)，由于補(bǔ)償收縮混凝土可作結(jié)構(gòu)自防水和延長后澆縫間距，省工省料省時(shí)，可節(jié)省建設(shè)費(fèi)和縮短工期，其經(jīng)濟(jì)效益十分顯著，以項(xiàng)目中的其中一個(gè)地庫為例：地下底板及剪力墻面積為13000m2，按照SBS每平米70元預(yù)算的話，造價(jià)為91萬元，這還沒算20mm厚的找平層、50mm厚的保護(hù)層，而自防水砼每立方只需多支付15元（含技術(shù)指導(dǎo)費(fèi)），基礎(chǔ)部分砼方量為1萬方，合計(jì)造價(jià)只有15萬，僅這一部分就至少節(jié)約76萬。再算上工期的提前，該項(xiàng)目僅基礎(chǔ)地庫施工至少提前了一個(gè)月的時(shí)間，成功避開了雨季的基礎(chǔ)施工，工期大為提高，以上經(jīng)濟(jì)對(duì)比，僅為取消防水層一項(xiàng)的效益，尚不包括隨之可削減的`找平層，保護(hù)層和少挖與回填土方所節(jié)省的金額，以及由于縮短工期節(jié)省的人工管理費(fèi)和抽水費(fèi)等，大大節(jié)省了工期，經(jīng)濟(jì)效果非常明顯，而且經(jīng)實(shí)際檢查防水效果也很理想。
過程雖然辛苦，但自己也是受益匪淺，使自己的業(yè)務(wù)能力更進(jìn)一步，協(xié)助項(xiàng)目圓滿的完成了該工程任務(wù)。在各方共同努力下，我們達(dá)到了預(yù)定的質(zhì)量目標(biāo)，大大節(jié)省了工期，減少了因技術(shù)方案原因造成的返工，工程質(zhì)量得到了廣大各方的認(rèn)可，為公司增加了經(jīng)濟(jì)效益并且贏得了很好的社會(huì)效益，最終1、2、3 、5、6 、9、10#樓獲得了天津市海河杯工程。
20xx年我來到了雙港新家園項(xiàng)目，擔(dān)任技術(shù)副項(xiàng)工作，雙港限價(jià)房項(xiàng)目建筑面積為116000平米，共有住宅樓30棟，雙港新家園限價(jià)商品房是今年天房發(fā)展公司的重要工程，為此，作為甲方，天房發(fā)展對(duì)項(xiàng)目也提出了很高的要求，無論是從質(zhì)量還是安全、文明施工等方面，都對(duì)我們提出了具體的指標(biāo)，尤其在工期上更是要求項(xiàng)目在當(dāng)年開工當(dāng)年外檐涂料齊、內(nèi)檐濕作業(yè)齊，所以工期相當(dāng)緊張，必須統(tǒng)籌安排，細(xì)化到每一分項(xiàng)工程，充分考慮各方因素進(jìn)行施工進(jìn)度計(jì)劃的編制。這期間在20xx年7月中旬雙港項(xiàng)目還被列為建設(shè)部檢查保障房項(xiàng)目的備檢工地，為此，項(xiàng)目部從6月下旬就開始著手準(zhǔn)備迎檢工作，成立了迎檢工作小組，經(jīng)過了20多天的日夜奮戰(zhàn)，充分做好了迎接住建部檢查的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作�，F(xiàn)場30棟樓全部按迎檢要求做好質(zhì)量、安全、資料等方面的整改及準(zhǔn)備工作，以7月15號(hào)為節(jié)點(diǎn)倒排工期，包括樓內(nèi)混凝土觀感質(zhì)量的修補(bǔ)、現(xiàn)場安全文明施工的完善以及質(zhì)量安全資料的整理等工作做好進(jìn)度計(jì)劃，并依據(jù)混凝土外觀修補(bǔ)方案及文明施工布置標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按照進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行迎檢工作，每天晚上召開現(xiàn)場碰頭會(huì)，總結(jié)當(dāng)天進(jìn)度落實(shí)情況，如有滯后立即責(zé)成相關(guān)人員采取措施給予完成。新景園項(xiàng)目現(xiàn)場30棟樓全面按照進(jìn)度計(jì)劃做好迎檢工作，不存任何僥幸心理，不留任何死角。雖然此次檢查最終雙港項(xiàng)目未被抽中迎檢，但這對(duì)于我們來說也是一次挑戰(zhàn)和一次難得的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，通過迎檢我們認(rèn)真分析檢查中存在的問題，總結(jié)了經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，對(duì)以后工作的完善打下了更好的基礎(chǔ)。
我們還順利的完成了市級(jí)文明工地及1、3、5、17-19、20、21、27、28#樓結(jié)構(gòu)海河杯的驗(yàn)收工作，并且3、5#樓取得竣工海河杯，其他棟號(hào)由于面積不足，很遺憾未能參選。最終新家園項(xiàng)目以高標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量成果，提前給廣大業(yè)主辦理了入住，不僅大大節(jié)省了工期，給公司創(chuàng)造了經(jīng)濟(jì)效益，也讓這個(gè)保障房項(xiàng)目給公司及甲方創(chuàng)造了很好的社會(huì)效益。
20xx年我來到了 項(xiàng)目擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理工作，項(xiàng)目是集團(tuán)的重點(diǎn)項(xiàng)目，也是建設(shè)部的備查項(xiàng)目，從項(xiàng)目伊始我們便對(duì)每一項(xiàng)工作高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，從技術(shù)方案開始，精心編制施工組織設(shè)計(jì)、論證方案，以及各分項(xiàng)施工方案，在作業(yè)前對(duì)施工班組做好技術(shù)交底，嚴(yán)格按既定方案施工，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。作為施工現(xiàn)場的主要負(fù)責(zé)人，我面對(duì)的都是全新的挑戰(zhàn)，這就要求我不斷地思考、學(xué)習(xí)，對(duì)外如何協(xié)調(diào)甲方、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、監(jiān)督等部門，對(duì)內(nèi)如何調(diào)動(dòng)項(xiàng)目人員以充分發(fā)揮每個(gè)人的能動(dòng)性，大家擰成一股繩，為此我也是不斷地嘗試以及向有能力的同事請(qǐng)教，拓展自己的知識(shí)面，彌補(bǔ)自己的不足。
緊接下來，我們又迎來了九月份建設(shè)部的大檢查，經(jīng)過了近一個(gè)月日以繼夜的備查準(zhǔn)備，并且公司各部門也給予了很大的支持，我們迎來了建設(shè)部的檢查，作為項(xiàng)目經(jīng)理我親身經(jīng)歷了接受建設(shè)部的檢查，給建設(shè)部領(lǐng)導(dǎo)作了工程情況的介紹匯報(bào)，并陪同檢查組進(jìn)行了現(xiàn)場的檢查，雖然現(xiàn)場存在一些瑕疵，但還是完成了迎檢的任務(wù)。在接下來的工作中，我繼續(xù)努力，先后完成了天拖項(xiàng)目的天津市市級(jí)文明工地的驗(yàn)收和4、5、6、7、10#樓的結(jié)構(gòu)海河杯的評(píng)審驗(yàn)收工作，完成了當(dāng)年的工程任務(wù)目標(biāo)。
20xx年在回到雙港項(xiàng)目最終海河杯的驗(yàn)收工作后，我來到了新八大里第六里項(xiàng)目工地，六里項(xiàng)目總建筑面積約為15.5萬m2，其中地上面積約10.9萬m2，地下約4.572萬m2。這個(gè)項(xiàng)目是天津市的重點(diǎn)項(xiàng)目，各方領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注度很高，經(jīng)常有市領(lǐng)導(dǎo)視察工地，對(duì)工程質(zhì)量、進(jìn)度、文明施工要求都很高，我在這個(gè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)現(xiàn)場的技術(shù)工作，這個(gè)項(xiàng)目最大的特點(diǎn)就是基坑很大，總體深度在12.8米，有兩道環(huán)梁支撐，在開工伊始我便著手編寫各專項(xiàng)施工方案及論證方案，為施工順利進(jìn)行做好了鋪墊，在編制方案之余我還必須認(rèn)真鉆研圖紙，及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)問題并與設(shè)計(jì)溝通，保證施工進(jìn)度的順利進(jìn)行，六里項(xiàng)目是市里重點(diǎn)項(xiàng)目，這就要求我更加努力，為項(xiàng)目的順利進(jìn)行提供技術(shù)支持。
目前，六里項(xiàng)目正在基礎(chǔ)施工部位，各項(xiàng)工作緊鑼密鼓，作為技術(shù)負(fù)責(zé)人我還要繼續(xù)以往的一絲不茍的精神，一如既往的努力做好自己的本職工作。
質(zhì)量人員的述職報(bào)告 4
06月份開始擔(dān)任質(zhì)量部主管的職務(wù)以來有一種莫名的壓力，工作熱情忽高忽低，要做的事很多，而且又不知道那做，根本就不會(huì)找到工作的樂趣。加上自己做的工作不是太盡人意，出了不少質(zhì)量事故，給公司造成不少損失。
一、工作回顧：
1、能夠領(lǐng)導(dǎo)本部門質(zhì)檢員認(rèn)真的檢驗(yàn)，依據(jù)質(zhì)量技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合圖紙及相關(guān)技術(shù)文件對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行判定。
2、在產(chǎn)品生產(chǎn)過程中的質(zhì)量控制，在質(zhì)量控制方面指導(dǎo)生產(chǎn)和過程控制，規(guī)范檢驗(yàn)程序。
3、能夠做好本部門相關(guān)數(shù)據(jù)收集，傳遞和交流，對(duì)本部們的工作進(jìn)行總結(jié)改進(jìn)。
二、工作不足及改進(jìn)：
1、檢驗(yàn)水平方面還要繼續(xù)提高，在工作過程中，發(fā)現(xiàn)自己的專業(yè)知識(shí)還不很扎實(shí)，像成為一個(gè)合格的質(zhì)量主管差距還很大。同時(shí)在工作安排上還不夠細(xì)心，工作安排上不夠好，不細(xì)致。在以后的工作中加強(qiáng)學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，在以后工作中注意工作方法。
2、工作情緒不穩(wěn)定，工作不夠扎實(shí)，造成自己在工作中狀態(tài)低迷，工作沒有熱情，在以后工作中要端正工作態(tài)度，不斷磨練自己的意志，以良好的心態(tài)對(duì)待工作。
3、生產(chǎn)過程中，有時(shí)對(duì)生產(chǎn)的產(chǎn)品關(guān)鍵部位控制意識(shí)不強(qiáng)，控制不到位盲目生產(chǎn)。在以后的生產(chǎn)中，加強(qiáng)現(xiàn)場的質(zhì)量控制，在生產(chǎn)過程中嚴(yán)格執(zhí)行檢驗(yàn)流程及檢驗(yàn)方法，確保產(chǎn)品的合格率。
三、下半年工作計(jì)劃；
1、第一時(shí)間按要求完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作
2、協(xié)助生產(chǎn)提高產(chǎn)品質(zhì)量水平，降低質(zhì)量成本，為公司優(yōu)化管理盡職盡責(zé)
3、及時(shí)加強(qiáng)對(duì)原材料的`檢驗(yàn)工作：所進(jìn)廠的每批原材料，輔助材料，按原材料檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢驗(yàn)，并做檢驗(yàn)記錄，避免不合格原材料進(jìn)廠。
4、產(chǎn)品檢驗(yàn)方面：車間安排專職質(zhì)檢員跟蹤檢驗(yàn)，對(duì)檢驗(yàn)情況按照標(biāo)準(zhǔn)及客戶要求進(jìn)行檢驗(yàn)，避免不合格產(chǎn)品批量性生產(chǎn)。對(duì)不合格品嚴(yán)格控制防止不合格產(chǎn)品轉(zhuǎn)入下一道工序。
5、提高質(zhì)檢員的業(yè)務(wù)水平。加強(qiáng)對(duì)質(zhì)檢員工作情況的監(jiān)督，每月對(duì)質(zhì)檢員的檢測準(zhǔn)確性、完全性進(jìn)行一次考核，防止錯(cuò)檢、漏檢現(xiàn)象的出現(xiàn)，確保質(zhì)檢員能及時(shí)準(zhǔn)確地掌握產(chǎn)品、防預(yù)防質(zhì)量事故的發(fā)生，不斷提高顧客滿意度。
總之，針對(duì)存在的這些問題，我將認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷地提高自己的工作能力和工作方法，加強(qiáng)與部門之間的溝通，對(duì)產(chǎn)品檢驗(yàn)嚴(yán)格按照流程認(rèn)真執(zhí)行，對(duì)產(chǎn)品關(guān)鍵部位加強(qiáng)控制，把工作做到位，提高自己的工作能力。
述職人：xxx
20xx年xx月xx日
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