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小學(xué)教學(xué)管理隨筆
在平時(shí)的學(xué)習(xí)、工作中，大家或多或少都對(duì)隨筆有些了解吧？隨筆，或講述文化知識(shí)，或發(fā)表學(xué)術(shù)觀點(diǎn)，或評(píng)析世態(tài)人情，啟人心智，引人深思。為了讓大家在寫(xiě)隨筆的時(shí)候更加簡(jiǎn)單方便，以下是小編整理的小學(xué)教學(xué)管理隨筆，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
小學(xué)教學(xué)管理隨筆1
在大班額的情況下分組式教學(xué)勢(shì)在必行，但怎么分組是個(gè)技術(shù)活。
許多專(zhuān)家、教師倡議的是平衡小組。教師可以根據(jù)學(xué)生的智力，能力，喜好，性格，心理素質(zhì)，家庭背景，性別等情況對(duì)學(xué)生進(jìn)行分組，采取組內(nèi)異質(zhì)，組間同質(zhì)的模式。注意合理搭配，將內(nèi)向的同學(xué)與善談外向的同學(xué)組合，將成績(jī)偏差的與成績(jī)較好的學(xué)生組合，并兼顧男女比例，以保證學(xué)生能夠最大限度的互補(bǔ)，互相幫助，發(fā)展智力，培養(yǎng)能力。這種分組方法比較深入人心，從理論層面上講是科學(xué)合理的。
但是，鮮有人知道它的執(zhí)行難度和局限性。首先，就是各組之間的管理組織困難。老師想要長(zhǎng)期做到公平合理、充分調(diào)動(dòng)學(xué)生的'學(xué)習(xí)積極性，不得不首先培養(yǎng)一批有毅力、處事公義的組長(zhǎng)幫助組織教學(xué)并及時(shí)統(tǒng)計(jì)各組間競(jìng)爭(zhēng)結(jié)果的數(shù)據(jù)，這個(gè)過(guò)程要付出的管理成本實(shí)在太大了，沒(méi)有多少老師會(huì)堅(jiān)持下去。試聯(lián)想在黨紀(jì)國(guó)法高壓限制下仍然層出不窮的貪官污吏事件，官員們可大都是社會(huì)精英啊，他們尚且如此不值得人民信任，何況身處社會(huì)底層的百姓的兒女們，有多少敢讓老師放心交托任務(wù)呢？
第二，組內(nèi)學(xué)生的積極性難以有效提升。那些學(xué)習(xí)成績(jī)處于中下層的學(xué)生，根本就不是什么學(xué)不會(huì)需要幫助的類(lèi)型。他們往往智力更好、反應(yīng)更機(jī)敏，就是“兩天打魚(yú)三天篩網(wǎng)”，惰性特別強(qiáng)，單調(diào)枯燥的學(xué)習(xí)任務(wù)他們能逃避就逃避。那些成績(jī)較好的學(xué)生得有多大的本事、多大的感染力才能帶得動(dòng)他們�。�
第三，壞習(xí)慣強(qiáng)大的學(xué)生具有更強(qiáng)的負(fù)面影響力。在老師布置任務(wù)時(shí)，積極參與的往往是那些性格溫和習(xí)慣良好的學(xué)生，他們幾乎包攬了絕大部分的小組合作任務(wù)，其余的組員們也不全是不愿意干，而是時(shí)間利用效率極低，半天也弄不出個(gè)像樣的小小成果，太耽誤事兒了。久而久之，他們干脆就退居二線，做些與學(xué)習(xí)無(wú)關(guān)的活動(dòng)。他們對(duì)學(xué)習(xí)以外的信息量倒是極其豐富，聊個(gè)八卦、傳播點(diǎn)同學(xué)間的小秘密那是講的眉飛色舞，不一會(huì)兒就把組內(nèi)的“軍心”給動(dòng)搖了。
為解決這個(gè)問(wèn)題，我在將班級(jí)分成了八個(gè)平衡小組之后，很快又確定了分層小組。我根據(jù)學(xué)生成績(jī)將他們分成A,B,C三大層,每層兩個(gè)小組。每一次布置任務(wù)時(shí)，我是分三個(gè)層次要求的。每一次統(tǒng)計(jì)把關(guān)的結(jié)果時(shí)，我很容易就能找出來(lái)各層里那些未完成任務(wù)的名單，對(duì)他們及時(shí)進(jìn)行督促或者批評(píng)。在平衡小組里那些比上不足比下有余的懈怠型學(xué)生就不那么容易蒙混過(guò)關(guān)了。那些曾經(jīng)想破罐破摔的學(xué)生也不得不動(dòng)起來(lái)。我給他們布置的任務(wù)不多，只要他們肯干一定會(huì)完成。如果他們不懂，那就可以向自己所在的平衡小組里成績(jī)好的學(xué)生求問(wèn)。注意，這可是他們自己主動(dòng)求知的過(guò)程，比起被動(dòng)接受輔導(dǎo)或幫助來(lái)說(shuō)，效果絕對(duì)不一樣。這種分組教學(xué)法我已經(jīng)堅(jiān)持了兩年，班級(jí)成績(jī)的確在節(jié)節(jié)攀升，而且這種分組法也更有利于班級(jí)形成互幫互助的和諧氛圍。
所以，根據(jù)我們學(xué)校生源質(zhì)量差異太大的學(xué)情，我堅(jiān)持“分層小組”為主，“平衡小組”為輔的分組教學(xué)法。
小學(xué)教學(xué)管理隨筆2
“知道了”≠“做到了”
昨天剛重溫過(guò)課堂常規(guī)，還讀過(guò)“鈴聲響，快速進(jìn)課堂，安靜坐端正……”今天進(jìn)教室的情況應(yīng)該好些吧。
“叮鈴鈴……”鈴聲響了，我站在講臺(tái)的一角，靜靜觀察孩子們進(jìn)教室的情況。他們邊說(shuō)邊笑著來(lái)了，邊追邊打著來(lái)了，邊蹦邊跳著來(lái)了……好一陣嘰嘰喳喳、鬧鬧鬧嚷嚷才到座位上。這還不能閑著，還得前后左右說(shuō)笑一陣。
我不動(dòng)聲色地走到講臺(tái)正中，按于永正老師給初上講臺(tái)的女兒的建議，微笑地望著孩子們，教室里安靜了些。我又表?yè)P(yáng)了幾個(gè)坐姿端正的，教室里總算安靜下來(lái)。孩子們進(jìn)�？煲荒炅耍襁@樣的“微笑戲”、“表?yè)P(yáng)戲”天天都在上演，他們安靜地進(jìn)教室沒(méi)成為習(xí)慣，依賴(lài)于我的微笑、表?yè)P(yáng)，甚至批評(píng)才安靜下來(lái)倒成了習(xí)慣。
每次強(qiáng)調(diào)“鈴聲響，快速進(jìn)課堂，安靜坐端正……”然后問(wèn)孩子們：“知道了嗎？”
“知道了！”聲音洪亮。
“記住了嗎？”
“記住了！”語(yǔ)氣堅(jiān)定。
第二天，依然依賴(lài)于我的微笑、表?yè)P(yáng)，甚至點(diǎn)名批評(píng)。
看來(lái)，“知道了”≠“做到了”。
也不知怎么的，我就想到了著名作家畢淑敏的親情散文《孩子，我為什么要打你》。這位慈愛(ài)的母親這樣深情而理智地寫(xiě)道：
第一次打你的起因，已經(jīng)記不清了。人們對(duì)于痛苦的記憶，總是趨向于忘記�？偠灾菚r(shí)你已漸漸懂事，初步具備童年人的智慧；它混沌天真又我行我素，它狡黠異常又漏洞百出。你像一匹頑皮的小獸，放任無(wú)羈地奔向你向往中的草原，而我則要你接受人類(lèi)社會(huì)公認(rèn)的法則……為了讓你記住并終生遵守它們，在所有的苦口婆心都宣告失效，在所有的夸獎(jiǎng)、批評(píng)、恐嚇以及獎(jiǎng)賞都無(wú)以建樹(shù)之后，我被迫拿出最后一件武器——這就是毆打。
假如你去摸火，火焰灼痛你的`手指，這種體驗(yàn)將使你一生不會(huì)再去撫摸這種橙紅色抖動(dòng)如綢的精靈。孩子，我希望虛偽、懦弱、殘忍、狡詐這些最骯臟的品質(zhì)，當(dāng)你初次與它們接觸時(shí)，就感到切膚的疼痛，從此與它們永遠(yuǎn)隔絕。
面對(duì)我的學(xué)生，打是萬(wàn)萬(wàn)不能的，但訓(xùn)練總可以吧。于是，我平靜地說(shuō)：“同學(xué)們，我發(fā)現(xiàn)你們還不會(huì)進(jìn)教室，我們需要訓(xùn)練一下，爭(zhēng)取訓(xùn)練一遍就學(xué)會(huì)。明天不會(huì)，明天繼續(xù)練；后天還不會(huì)，再練……直到你們會(huì)進(jìn)教室為止�！�
按照我的手勢(shì)，孩子們靜靜地有序地站到教室外的走道上，然后靜靜地回到到座位上，整個(gè)過(guò)程只用了近兩分鐘。
這回，一個(gè)個(gè)目光炯炯背挺直。我再次送給孩子們一個(gè)微笑，開(kāi)始了本次課的教學(xué) 。這節(jié)課效果出奇地好，孩子們精力集中，氣氛活躍。
有序地進(jìn)教室，安靜地坐端正，本身就為上好課創(chuàng)設(shè)了一個(gè)良好的氛圍，是精彩課堂的前奏�？磥�(lái)，僅僅停留在讓孩子們“知道”是不夠的，必須訓(xùn)練“做到”。
小學(xué)教學(xué)管理隨筆3
小組合作學(xué)習(xí)，是我們英語(yǔ)課堂教學(xué)經(jīng)常采用的一種方式。是指在教學(xué)中通過(guò)兩個(gè)或兩個(gè)以上的個(gè)體組成合作學(xué)習(xí)小組一起學(xué)習(xí)，以提高學(xué)習(xí)成效的一種教學(xué)形式。小組合作學(xué)習(xí)為學(xué)生創(chuàng)設(shè)了一個(gè)能在課堂上積極交往的機(jī)會(huì)，對(duì)于學(xué)生形成良好的人際關(guān)系及養(yǎng)成良好的合作意識(shí)、培養(yǎng)合作能力等都有極大的作用。
從走上教師崗位到現(xiàn)在已經(jīng)8年了，面對(duì)少數(shù)民族地區(qū)的學(xué)生，我一直都不敢邁出這一步，不敢嘗試小組合作的這種教學(xué)模式，總覺(jué)得這種教學(xué)模式不適合我們的學(xué)生，今年我校引進(jìn)維外集團(tuán)的專(zhuān)家給我們英語(yǔ)老師上了小組合作的四節(jié)課，這四節(jié)課教會(huì)我們從如何給學(xué)生分組到如何利用小組合作教學(xué)。經(jīng)過(guò)專(zhuān)家的手把手的教，我覺(jué)得這種教學(xué)模式很好，于是我在我所任教的班里也用此種教學(xué)模式，雖然與專(zhuān)家的有些出入，但我覺(jué)得也能提高英語(yǔ)課堂的教學(xué)效率，下面我和大家分享我的一些做法：
一、建立協(xié)同共事的團(tuán)體
小組成員的構(gòu)成合理，是能有效合作的保證。分組應(yīng)堅(jiān)持組內(nèi)異質(zhì)、組間同質(zhì)的原則,這樣為小組內(nèi)部互相幫助提供了可能,又為各小組間的公平競(jìng)爭(zhēng)打下了基礎(chǔ)。合作小組成員一般由4名學(xué)生構(gòu)成為宜。組內(nèi)成員要搭配，依據(jù)學(xué)生成績(jī)、興趣的深廣度、思維的敏捷度、語(yǔ)言的表達(dá)能力等而定，每個(gè)小組都是由組長(zhǎng)、組員（2、3、4號(hào)）等，根據(jù)學(xué)生的成績(jī)，我和同學(xué)們一起把學(xué)生分成1號(hào)（組長(zhǎng)）、2、3、4號(hào)（組員）。然后又他們自己組成。組長(zhǎng)的成績(jī)最好，以此類(lèi)推4號(hào)組員成績(jī)最差，因此1和4同座，2和3同座。
二、恰當(dāng)利用競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。
“競(jìng)爭(zhēng)歷來(lái)被當(dāng)作激發(fā)斗志、爭(zhēng)取成績(jī)的手段之一，在競(jìng)爭(zhēng)過(guò)程中學(xué)生的成就動(dòng)機(jī)更強(qiáng)烈，學(xué)習(xí)興趣和克服困難的毅力增強(qiáng)，在比賽的情況下，學(xué)習(xí)的效率有很大提高”。（章志光語(yǔ)）因此，將競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制與小組合作學(xué)習(xí)結(jié)合起來(lái)，更能充分發(fā)揮小組合作學(xué)習(xí)的效用。小組之間的競(jìng)爭(zhēng)可以有多種形式。如單詞接龍比賽、口語(yǔ)朗讀比賽、問(wèn)題搶答比賽、對(duì)話(huà)表演比賽、英語(yǔ)書(shū)法比賽等，評(píng)選出最佳小組，排出小組名次。由于以小組為單位，參與面更廣，競(jìng)爭(zhēng)更激烈，獲勝人數(shù)也更多，后進(jìn)生也有了獲獎(jiǎng)的機(jī)會(huì)，能體會(huì)到成就感。而且，這種競(jìng)賽很能在小組間形成一股凝聚力，向心力，大家齊心協(xié)力為小組榮譽(yù)而努力，能更好地提高學(xué)生的團(tuán)結(jié)協(xié)作精神和集體主義意識(shí)，有利于平時(shí)小組合作學(xué)習(xí)活動(dòng)的開(kāi)展。另外，還可以利用分階段考核法，具體操作是制定一張考核表，從作業(yè)、聽(tīng)寫(xiě)、背書(shū)、課堂檢測(cè)、考試等多個(gè)方面檢驗(yàn)小組學(xué)習(xí)效果，就每一次考核內(nèi)容制定一個(gè)具體的考核標(biāo)準(zhǔn)。例如作業(yè)方面，如果小組全體成員作業(yè)都得到a，則由專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)考核表的學(xué)生在考核成績(jī)一欄里打上一顆五角星。再如考試方面，如果小組成員考試成績(jī)與上次相比均有進(jìn)步，或小組均分在80分以上，即可得到一顆五角星。一個(gè)月評(píng)比一次，星多者為優(yōu)勝組，并給予一定獎(jiǎng)勵(lì)。這樣就能激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)英語(yǔ)的興趣，從而提高英語(yǔ)課堂效率。
三、培養(yǎng)學(xué)生的合作習(xí)慣
1）學(xué)會(huì)傾聽(tīng)�！皩W(xué)會(huì)傾聽(tīng)”就是學(xué)會(huì)與人交談時(shí)，克服浮躁之氣和輕漫之舉，做到認(rèn)真而仔細(xì)地聽(tīng)取別人的發(fā)言，不隨意打斷或插話(huà)。合作小組成員必須聽(tīng)清老師的提問(wèn)要求，聽(tīng)懂小組分工的任務(wù)，聽(tīng)明白其他同學(xué)的發(fā)言，同時(shí)也要聽(tīng)得了表?yè)P(yáng)之詞，聽(tīng)得進(jìn)批評(píng)之音。俗語(yǔ)說(shuō)：“三人行必有我?guī)煛�。學(xué)會(huì)傾聽(tīng)能使我們?nèi)￠L(zhǎng)補(bǔ)短，彌補(bǔ)自己考慮問(wèn)題的不足，也能使我們能舉一反三，觸類(lèi)旁通。
2）學(xué)會(huì)質(zhì)疑。在小組活動(dòng)中，在肯定別人優(yōu)點(diǎn)的時(shí)候，還要敢于質(zhì)問(wèn)。如果有疑問(wèn)，應(yīng)立即追問(wèn)為什么，而不要害羞，不做聲；有不同的見(jiàn)解和意見(jiàn)時(shí)，要敢于提出，大膽質(zhì)疑；對(duì)同學(xué)們沒(méi)想到的、沒(méi)說(shuō)完的，要勇于補(bǔ)充，這樣就會(huì)使我們的課堂更加富有生機(jī)與活力。
3）學(xué)會(huì)表達(dá)。僅僅會(huì)聽(tīng)是不夠的，每個(gè)學(xué)生必須學(xué)會(huì)表達(dá)。在課堂教學(xué)的許多時(shí)候，經(jīng)常只有那么幾個(gè)學(xué)生舉手，一些學(xué)生在參與小組合作討論時(shí)的發(fā)言很有價(jià)值，等到全班交流時(shí)卻沒(méi)有了聲音，也有一些學(xué)生表達(dá)不夠清楚。為此，教師就調(diào)動(dòng)所有學(xué)生的參與欲望，培養(yǎng)學(xué)生敢說(shuō)的勇氣，把一些能夠容易表達(dá)或簡(jiǎn)單的問(wèn)題讓不愛(ài)發(fā)言、學(xué)習(xí)比較困難的學(xué)生來(lái)回答，并給予他們肯定與鼓勵(lì)，使他們能夠有表現(xiàn)自我和獲得成功的機(jī)會(huì)。
4）自覺(jué)遵守組織紀(jì)律。合作往往是小組化的學(xué)習(xí)，人數(shù)不多，但必須在一定的組織紀(jì)律約束下進(jìn)行的，要避免不必要的.吵鬧和爭(zhēng)論。當(dāng)然，這里所指的紀(jì)律不是把學(xué)生管死，不給學(xué)生自主學(xué)習(xí)、自主活動(dòng)的空間，而是通過(guò)一定的紀(jì)律讓學(xué)生在合作中“活而不亂”。
四、以學(xué)生為主體，教師為主導(dǎo)
在教學(xué)過(guò)程中，要把教師的主導(dǎo)作用真正放在指導(dǎo)學(xué)生的能力提高上，要給學(xué)生充分的時(shí)間、空間，鼓勵(lì)積極參與，盡量減少對(duì)學(xué)生的限制，要把學(xué)生當(dāng)成平等的活生生的人，尊重他們、信任他們，真正擺正學(xué)生在課堂教學(xué)中的主體地位。教師的導(dǎo)應(yīng)恰到好處地在課堂教學(xué)中起“穿針引線”的作用。
比如，在單詞教學(xué)中，第一步：組內(nèi)合作學(xué)習(xí)，我讓學(xué)生按：看單詞→讀準(zhǔn)音→認(rèn)詞性→正確書(shū)寫(xiě)的步驟在小組內(nèi)合作學(xué)習(xí)，并提出比賽要求：哪組的所有組員能完成所有任務(wù)。學(xué)生就在小組長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，認(rèn)真有序地進(jìn)行。一般地，學(xué)生先完成“看單詞→讀準(zhǔn)音”兩個(gè)任務(wù)，形式也各不相同，有的小組是邊讀邊練，再齊拼幾遍，然后由小組長(zhǎng)當(dāng)考官，組員一一過(guò)關(guān)，不過(guò)關(guān)的全組一起幫助。每個(gè)小組的做法不一。在組員對(duì)單詞音過(guò)關(guān)后，組內(nèi)就開(kāi)始進(jìn)行單詞形的學(xué)習(xí)，一般有兩種形式：
A、小組長(zhǎng)一一點(diǎn)單詞，組員舉手交流自己的記憶方法；
B、組長(zhǎng)將生單詞一一分給組員，組內(nèi)交流，其他同學(xué)若有不同意見(jiàn)可舉手發(fā)言。這樣一來(lái)，大部分學(xué)生都能將10個(gè)單詞中70%
小學(xué)教學(xué)管理隨筆4
當(dāng)前的課堂改革，小組合作學(xué)習(xí)，是很多老師普遍采用的學(xué)習(xí)方式，課改的第一步就是要分合作學(xué)習(xí)小組。課改初，我把全班65個(gè)人分成了8個(gè)學(xué)習(xí)小組，分后的第二天，我就迫不及待的上了一節(jié)語(yǔ)文課，我覺(jué)得效果真的不錯(cuò)，課堂上人人都積極參與，課堂容量大、效率高。以后的兩周內(nèi)，上課的老師們也都感覺(jué)這樣的課堂真的很好。但幾周后，我和老師們發(fā)現(xiàn)，一些學(xué)生開(kāi)始利用課堂機(jī)會(huì)，說(shuō)廢話(huà)、閑話(huà)，包括自習(xí)課，也要說(shuō)，課堂看起來(lái)顯得“亂”。有幾天，我曾為此感到非�？鄲�，不知道怎么辦才好。后來(lái)，在一本書(shū)上，我讀到這樣的一句話(huà)：“亂是初期階段必然遭遇的過(guò)程，要引導(dǎo)課堂從亂到活，這樣的過(guò)程需要治理和引導(dǎo)。”我就考慮著如何治理和引導(dǎo)學(xué)生的“亂”。但一直沒(méi)有想出一個(gè)妥當(dāng)?shù)霓k法。有一次，教務(wù)處主任檢查自習(xí)的時(shí)候，給我談了一些關(guān)于小組管理的具體辦法，我按主任的指導(dǎo)去做，課堂真的開(kāi)始由亂到活有了明顯的變化。我們的8個(gè)學(xué)習(xí)小組，按照學(xué)習(xí)總成績(jī)和各個(gè)學(xué)科的成績(jī)，好中差搭配，進(jìn)行了調(diào)整，每組指定一名學(xué)習(xí)好的`學(xué)生當(dāng)組長(zhǎng)，組長(zhǎng)不僅負(fù)責(zé)組織本組學(xué)生的學(xué)習(xí)，還負(fù)責(zé)組員的紀(jì)律、衛(wèi)生，負(fù)責(zé)全面監(jiān)督、管理和考評(píng)組員，每周給組員一個(gè)綜合評(píng)價(jià)，評(píng)價(jià)按2、4、6、8分分成四個(gè)等級(jí)。8分的評(píng)4個(gè)，6分的評(píng)2個(gè)，4分的評(píng)1個(gè)，2分的評(píng)1個(gè)。班委負(fù)責(zé)考評(píng)組長(zhǎng)，每周給組長(zhǎng)一個(gè)綜合評(píng)價(jià)，評(píng)價(jià)方法與組長(zhǎng)評(píng)價(jià)組員一樣。組長(zhǎng)有資格參評(píng)優(yōu)秀班干。在小組內(nèi)，各個(gè)學(xué)科有特長(zhǎng)的學(xué)生，當(dāng)這一科的科長(zhǎng)，科長(zhǎng)負(fù)責(zé)這一學(xué)科的小組合作學(xué)習(xí)。這些做法把學(xué)生引向了正常的，健康的發(fā)展之路。
小組合作學(xué)習(xí)的方式是一個(gè)值得研究的問(wèn)題，怎樣做更科學(xué)，怎樣做效果會(huì)更好？我會(huì)繼續(xù)在實(shí)踐中探討下去，直到做好。我也渴望學(xué)習(xí)老師們的做法，學(xué)習(xí)老師們的經(jīng)驗(yàn)。
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