通信工程管理
在現(xiàn)代經(jīng)濟社會中，通信行業(yè)已經(jīng)成為國民經(jīng)濟與社會健康安全發(fā)展的基礎性行業(yè)。隨著我國經(jīng)濟社會的持續(xù)發(fā)展，社會各行業(yè)對通信產(chǎn)品和服務的需求不斷增長，通信行業(yè)已經(jīng)成為我國經(jīng)濟社會持續(xù)健康發(fā)展的基礎性行業(yè)。文章從通信工程安全管理的意義以及建設通信工程安全管理的措施兩個方面進行了闡釋，從而對通信工程的安全建設有一個系統(tǒng)的了解，不斷的促進我國的通信事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。希望對大家有所幫助!
摘 要：隨著我國信息技術的快速發(fā)展，通信事業(yè)取得了巨大的進步。但是隨之產(chǎn)生的通信工程的安全問題也受到了人們的廣泛關注，安全事故給人的生命財產(chǎn)帶來了巨大的傷害，所以加強對于通信工程的安全管理是非常有必要的。
關鍵詞：通信;工程;安全
引言：
在國家鼓勵打破壟斷，引進競爭的形勢下，我國電信行業(yè)的競爭會不斷加劇。為了加強核心競爭力，高質(zhì)量高效率的完成通信工程建設，引進現(xiàn)代化的項目管理就成為必然。針對我國通信工程建設復雜、專業(yè)化、技術程度高、投資大、風險大的特點，我國通信工程應該進行現(xiàn)代化的項目管理，進行項目管理是現(xiàn)代通信工程建設的必然要求。
文章從通信工程安全管理的意義以及建設通信工程安全管理的措施等方面進行了論述，為通信工程的安全管理提出了一定的意見。只有不斷的加強和落實企業(yè)的責任機制以及完善通信工程的安全管理體系，才能不斷的促進我國通信事業(yè)的發(fā)展。
一、通信工程安全管理的意義
(1)提高通信建設的安全水平。通信工程的安全管理一般包含了三方面：一是政府對通信工程的安全生產(chǎn)的有效監(jiān)管，二是施工單位對通信工程施工過程中的監(jiān)管和控制，三是監(jiān)理單位的安全監(jiān)管。加強這三方面的監(jiān)管能夠擴大安全監(jiān)管的人員和范圍，有效的防止和避免安全事故的發(fā)生;另外通過政府的介入能夠充分的發(fā)揮其市場的調(diào)控職能，對施工進行有效的監(jiān)察，從而不斷的提高通信工程監(jiān)管的水平。
(2)減少安全事故的發(fā)生。加強對于通信工程的安全管理能夠有效的減少安全故事的發(fā)生。尤其是監(jiān)理人員的加入，為施工提供了技術過硬的人才，能夠適時的指出一些安全隱患，從而降低事故發(fā)生的幾率。
(3)保障通信工程的效益。安全事故的減少無疑會大大的降低不必要的損失，為保證工程的質(zhì)量作出了貢獻。同時還能為工程帶來一定的美譽度，從而增強企業(yè)的投資效益，為企業(yè)帶來更大的利潤。
二、通信工程安全管理的措施
(1)控制參建單位人員素質(zhì)。
參建人員素質(zhì)的高低直接決定了通信工程質(zhì)量的好壞，所以在選擇參建單位的時候一定要選擇那些技術過硬、口碑好以及對整個工程的安全管理具有很強的流程管理的單位進行合作。此外對于合作單位參建人員的.素質(zhì)也要進行考察，要求參建人員需要具備豐富的工作經(jīng)驗、強烈的責任心以及相應的證書等，這樣才能保證參建人員在后期的施工過程中具備能夠良好的處理相關的問題的能力。
(2)加強企業(yè)人員責任心。
一方面對企業(yè)的員工進行安全知識教育，讓他們了解到安全事故的危害性，不斷的培養(yǎng)企業(yè)員工的責任心。此外根據(jù)不同崗位的不同要求，讓員工填寫相應的《安全承諾書》，明確指出每一位員工在所處崗位享受到的權利和義務，給予員工一定的壓力，從而更加明確自己所承擔的安全重擔。員工的責任心對于發(fā)現(xiàn)問題以及解決問題起到了至關重要的作用，能夠保障通信工程的安全，所以加強員工的責任心是很有必要的。
(3)確保資金的有效投入。
通信工程安全事故頻繁發(fā)生一個重要的原因就是資金不足，資金的短缺不能保證材料的供給以及設備的先進化，從而使得工程的質(zhì)量受到考驗。安全資金以及安全設施是保障通信工程質(zhì)量安全的基礎，所以在進行建設以前，建設單位就應該列出安全支出的費用，并在委托監(jiān)理合同的監(jiān)理費用中得以說明，同時還可以實施一定的獎勵條款，使得監(jiān)理單位能夠在監(jiān)查的過程中提高積極性，完善自己的監(jiān)查任務，提高通信工程安全系數(shù)的比例。從而為通信工程的安全和效益做出貢獻。
(4)提高員工生產(chǎn)意識和技能。
安全事故往往就發(fā)生在一念之間，所以在通信工程的建設過程中始終要貫徹“安全第一，預防為主”的建設理念，注重對于員工生產(chǎn)意識和技能的培養(yǎng)。其中員工的生產(chǎn)意識主要表現(xiàn)在對員工安全意識的培養(yǎng)，在每一個建設的環(huán)節(jié)都能夠做到細心和檢查。
只有員工擁有強烈的安全意識才能自覺的遵守每一項安全的操作流程。另外對于員工的生產(chǎn)技能的提高則需要企業(yè)加大對員工的培訓力度，建立安全培訓的流程和機制，對安全技能表現(xiàn)優(yōu)異的員工進行表揚和獎勵，從而不斷的增強員工學習的積極性。
三、總結
通信工程具有專業(yè)化、技術化程度要求高、施工復雜，投資大、項目風險較大的特點，并且在建設過程中，遭受的干擾因素，例如環(huán)境、市場需求等的變動都會對工程造成較大的影響，這就要求對通信工程進行有效地項目管理。
通信工程的安全管理也就是通信工程施工過程中一些行政管理人員或者是施工單位對安全生產(chǎn)進行的一個管理和監(jiān)督，對整個工程的一個系統(tǒng)的規(guī)劃和統(tǒng)籌，從而達到安全施工，保證質(zhì)量的施工目的。通信工程建設的好與壞關乎著我國通信事業(yè)的發(fā)展，也關系著人們?nèi)粘Ｉ钏仨毜男畔⒔涣�，所以加強對通信工程的安全管理能夠切實的保障人們的利益，不斷的促進社會的發(fā)展和進步。
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2.通信工程管理分析