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光纖通信工程與工程管理的論文
摘 要：隨著現(xiàn)如今技術的不斷革新，我國的光纖通訊工程的發(fā)展越來越與國際進行接軌和適應。工程項目的管理工作必須要往專業(yè)化，國際化的發(fā)展。光纖通信建設工程是一個完整的系統(tǒng)。與其他的通信工程相比有著自己獨特的特點。本文將會對光纖通信工程的管理優(yōu)化進行論述。為我國在通信事業(yè)的發(fā)展和實施工程管理上的管理打下了良好的基礎。
關鍵詞：光纖通信工程；工程管理；專業(yè)化和國際化
1 前言
由于我國人們的生活水平得到提高。人們對光纖通信的要求也變得越來越嚴格。光纖通信工程在人們的生活中受到了普及。但是在進行光纖通信工程建設工作當中存在一些問題。如果想要光纖通信工程得到進一步的發(fā)展，就要根據(jù)這些問題，想出具有針對性的措施進行解決。相關部門的技術人員在進行具體工作的時候應該了解光纖通信工程和工程管理當中的各個特點。對于整個工程的具體實施，都有著很重要的意義。
2 光纖通信工程的具體特點
2.1 光纖通信工程的建設周期短
在光纖通訊工程工作實施之前，先要制定計劃。企業(yè)提出自己的目標與需求，然后進行合理的規(guī)劃和施工。它的建設目的是能夠解決企業(yè)當中存在的發(fā)展問題。有一定的需求性。這就需要建設過程中縮短光纖通訊工程的建設周期。在一定的時間段內(nèi)必須保證質(zhì)量完成任務。滿足客戶的需求，提高工作的效率。越短的時間越好，這樣才有機會去占領市場，實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展。工程建設的人員必須了解到時間的重要性，運用最少的時間為客戶建設一個高質(zhì)量的光纖通信工程[1]。
2.2 影響光纖通信工程建設的因素比較多
在建設光纖通信工程的過程中，有許多因素都會對整個工程建設造成影響。舉例子來說，生產(chǎn)周期運輸管道的挖掘，還有通訊站的地點等等，他們可能對于工程的進度進行延誤。這將會給光纖通信工程帶來嚴重的影響。我們在具體建設的過程當中，一定要把這些不確定的因素和細節(jié)考慮進去。對各個細節(jié)進行監(jiān)督和管理，做好提前準備的工作。及時的做好防范。
2.3 光纖通信工程面對多方面的需求
不同的客戶對于光纖通訊工程都有著不同的要求。在進行建設光纖通信工程的過程中，應該充分滿足客戶的需求，對于客戶需求的工作基礎上，加強整個工作的監(jiān)管力度，高質(zhì)量的完成工程的建設。在建設的過程當中客戶的一些需求，隨著時間的變化，可能會出現(xiàn)一些改變，具有不可預見性。建筑的工程很可能會出現(xiàn)變化的情況。光纖通信建筑設計人員應該根據(jù)具體情況，盡量滿足客戶的要求[2]。
3 進行光纖通信工程優(yōu)化的有效措施
3.1 繪制工程整體進度計劃表
在目前我國光纖通信工程建設和設計的過程當中。應該具體的繪制一張計劃表，這個計劃表主要是用來反應整個工程進展的情況，在進行繪制的時候一定要注意所有環(huán)節(jié)的節(jié)點，應該用線和箭頭串聯(lián)起來，不能夠出現(xiàn)交叉重疊的情況。工作人員對于這些節(jié)點應該具體的注明，表示什么意思和完成情況等等。繪制進度計劃表有利于施工人員對于整個施工過程進行一個更好的了解[3]。
3.2 根據(jù)進度計劃表進行時間的優(yōu)化
根據(jù)進度計劃表可以反映出一些細節(jié)上的問題，光纖通信工程的相關人員可以進行具體的分析和研究。計算出完成整個工程需要的時間。并且找出工作的著重點與關鍵要素。合理的安排時間，對各個部門的人力資源進行合理的分配。在保證施工質(zhì)量同時，優(yōu)化整個工作過程。盡量的使工程周期獲得縮減，提升進度。仔細的分析進度計劃表，對時間進行優(yōu)化，達到縮短工程周期的目的[4]。
3.3 對資源進行優(yōu)化
在進行整個工程建設的過程當中，如何對于資源進行合理的配置是快速并且高效完成建設任務的重點。資源指的是在完成某一項具體任務的時候所需要消耗的人力物力和財力。對于資源優(yōu)化就是完成這一項工作所剩余的人力物力和財力進行更好的合理的利用。這樣有利于快速的完成工程的建設，縮短工程的周期。為客戶創(chuàng)造更多的利益，同時也節(jié)省了一些成本。通過一些實踐證明。相關的技術人員對于整體工程進度計劃要進行一定的分析和調(diào)整。使單位時間內(nèi)資源的需求量能夠達到某一個平均的值，不能夠出現(xiàn)高于或者是低于的情況。這樣才能夠更好的利用資源。為企業(yè)和客戶創(chuàng)造出更多的利益。
3.4 對工程的成本進行優(yōu)化
要想創(chuàng)造出更多的利益，要在成本方面進行一定的研究。通過有效控制成本可以減少資金的使用，實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟價值的最大收益。在控制成本的工作上，相關的管理人員應該具有良好的素養(yǎng)。做好成本的預算和評估工作。在制定好計劃以后計算出需要使用的成本進度計劃表。對于每項工作的成本的使用進行一個出入對比，并且實施責任分配制。將責任落實到個人。對于一些超出預算的部分或者是成本去向不明的情況需要向相關的負責人進行合理的說明。如果出現(xiàn)解決不了的情況。要采取一定的手段，必要時通過法律途徑進行處理。這樣才能夠有效的降低工程的成本，創(chuàng)造出更多的利益來。
4 結束語
在光纖通信工程和工程管理當中，應當充分發(fā)揮優(yōu)化的技術，這樣節(jié)約成本和費用的開支情況都能得到一個充分的施展。才能夠更好的使光纖通訊工程和工程管理達到人們的預期。我們應該充分了解光纖通信工程的特點，然后研究如何將其更好的優(yōu)化，才能不斷的發(fā)展光纖通信工程和工程管理的工作。
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