公司內(nèi)部培訓(xùn)通知（通用11篇）
在快速變化和不斷變革的今天，我們都跟通知有著直接或間接的聯(lián)系，通知有時是告知有關(guān)單位需要周知或共同執(zhí)行的事項的平行文種。你寫通知時總是無從下筆？以下是小編收集整理的公司內(nèi)部培訓(xùn)通知，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
公司內(nèi)部培訓(xùn)通知 1
為了使新員工能更快、更清楚地了解公司的概況、規(guī)章制度和企業(yè)文化。增強新員工的自信心和工作意識，使其盡快投入到工作和融入企業(yè)文化。
為此，行政人事部定于20xx年11月18日下午(星期二)舉辦新入職員工培訓(xùn)，具體安排如下：
日期時間課程內(nèi)容及安排負(fù)責(zé)部門培訓(xùn)地點
11月18日14:00-14:10簽到集團行政人事部、物業(yè)公司行政管理部集團公司一號會議室
14:10-14:20宣讀歡迎詞
14:20-15:00破冰游戲
15:00-16:00公司概況簡介
16:00-16:05休息
16:05-16:30公司制度學(xué)習(xí)(行政方面)
16:30-17:00與麗景共成長(溝通無限小游戲)
請新員工所在部門提前做好工作安排，以保證新員工能及時參加培訓(xùn)。參加培訓(xùn)學(xué)員自備筆記薄、筆及《員工手冊》，并準(zhǔn)時出席，如因工作關(guān)系確實不能參加者，請以書面形式經(jīng)部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后，向行政人事部請假方可。
附：《新員工培訓(xùn)人員名單》
行政人事部
20xx年xx月xx日
公司內(nèi)部培訓(xùn)通知 2
x公司各部門：
為了進一步提高公司員工的綜合素質(zhì)，加強公司對外的.整體形象，經(jīng)公司常務(wù)理事會決定：聘請x企業(yè)管理顧問有限責(zé)任公司對我公司員工進行系統(tǒng)培訓(xùn)。現(xiàn)將培訓(xùn)有關(guān)事宜通知如下：
一、培訓(xùn)主要內(nèi)容
1、員工心態(tài)
2、職場商務(wù)禮儀
3、知識技能
4、管理素質(zhì)
二、培訓(xùn)時間
20xx年x月xx日至20xx年x月xx日(每周六下午2：00至5：00)
三、培訓(xùn)人員
公司各部門全體員工
四、培訓(xùn)地點
會議室
五、培訓(xùn)要求
1、凡公司的在冊員工必須參加，請公司各部門上報培訓(xùn)花名冊(回執(zhí)單附后)于x月x日前報x公司行政辦公室。
2、請妥善安排好工作，不得請假。
3、請參訓(xùn)人員帶好筆記本，做好記錄。學(xué)習(xí)結(jié)束后統(tǒng)一考試。
x公司
20xx年xx月xx日
公司內(nèi)部培訓(xùn)通知 3
xxx各部門：
為了普及安全知識，提高安全意識，強化安全責(zé)任，防止各類火災(zāi)等事故的.發(fā)生，全面做好公司安全工作。在不影響正常工作的情況下，組織進行一次安全專項培訓(xùn)活動，現(xiàn)就培訓(xùn)活動的有關(guān)情況通知如下：
一、培訓(xùn)時間：20xx年4月28日至20xx年5月3日（各部門自行安排培訓(xùn)時間）
二、培訓(xùn)形式：理論學(xué)習(xí)和實際操作兩部分。
三、培訓(xùn)對象：xx全體人員
四、培訓(xùn)內(nèi)容：見附件
五、要求：
1、根據(jù)國家《安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法》規(guī)定：安全生產(chǎn)實行誰主管誰負(fù)責(zé)和屬地管理原則。各部門負(fù)責(zé)人要高度重視此次安全培訓(xùn)，管理人員要帶頭參加學(xué)習(xí)。
2、各部門必須在20xx年5月5日前，統(tǒng)一上交《xxx員工安全培訓(xùn)記錄表》。
特此通知。
xxxx有限公司
20xx年4月28日
公司內(nèi)部培訓(xùn)通知 4
為了使新員工能更好的了解公司，融入公司，以及更加清楚公司的規(guī)章制度，企業(yè)概況和企業(yè)文化，增強新員工的工作信心和工作意識，使其盡快地投入到工作中。公司人力資源部決定組織一次新進員工的培訓(xùn)計劃，現(xiàn)將計劃通知如下：
一、培訓(xùn)對象
公司所有的新進員工
二、培訓(xùn)內(nèi)容
清楚公司的規(guī)章制度，了解公司的'背景，企業(yè)文化，增強團隊合作意識，掌握基本的銷售技能。
三、培訓(xùn)時間
20xx年11月25日——11月27日
四、培訓(xùn)地點
公司禮堂
五、培訓(xùn)方式
由公司人力資源部總監(jiān)進行培訓(xùn)
六、培訓(xùn)要求
1.所有新員工必須到場參加，不得缺席遲到。
2.參加的員工需著正式服裝參訓(xùn)（男士著襯衫，打領(lǐng)帶。女式著正式套服）
3.培訓(xùn)期間應(yīng)遵守紀(jì)律，尊重講師。課堂中應(yīng)關(guān)閉手機或調(diào)成震動或無聲模式，不得在課堂上接聽電話。不得隨意進出教室。
4.請注意維護培訓(xùn)地點的清潔衛(wèi)生，隨手將垃圾放在垃圾桶中，不得隨意亂丟垃圾。
七、注意事項
1.所有準(zhǔn)備入司的新人必須參加這次培訓(xùn)，只有全程參加培訓(xùn)并且考核合格者，才能辦理入司手續(xù)。
2.請各位學(xué)院認(rèn)真遵守培訓(xùn)紀(jì)律，嚴(yán)重違反紀(jì)律者將被取消本次培訓(xùn)資格，敬請各位學(xué)員認(rèn)真配合，以免造成不必要的損失。
特此通知。
公司人力資源部
20xx年xx月xx日
公司內(nèi)部培訓(xùn)通知 5
各部門同事：
為規(guī)范公司各部門內(nèi)部培訓(xùn)，自20xx年10月起，各部門內(nèi)部培訓(xùn)需登陸OA系統(tǒng)填寫《培訓(xùn)規(guī)劃》、《培訓(xùn)需求申請單》及《培訓(xùn)效果反饋表》，人力資源部不再接收紙質(zhì)文檔。
部門內(nèi)部培訓(xùn)必須集中在每月的第2周、第3周進行，人力資源部負(fù)責(zé)對培訓(xùn)情況進行抽查，并根據(jù)培訓(xùn)現(xiàn)場效果及受訓(xùn)學(xué)員提交的《培訓(xùn)效果反饋表》對各部門培訓(xùn)進行打分，以作為部門績效考核—培訓(xùn)考核的成績。未填寫以上三個表格，則視為該部門本月未組織培訓(xùn)。具體流程如下：
1、填寫《培訓(xùn)規(guī)劃》：
培訓(xùn)規(guī)劃流程主要用于部門每月培訓(xùn)計劃的制定與提交、各部門于每月28日之前,在OA系統(tǒng)提交本部門下一個月的培訓(xùn)規(guī)劃。請各部門確定一位同事負(fù)責(zé)提交本部門培訓(xùn)規(guī)劃（請將提交培訓(xùn)規(guī)劃的.同事名單于9月17日前交到人力資源部劉婷處）。
2、填寫《培訓(xùn)需求申請單》：
請各部門于培訓(xùn)前3個工作日登陸OA系統(tǒng)填寫《培訓(xùn)需求申請單》,《培訓(xùn)需求申請單》上，請務(wù)必填寫組織培訓(xùn)的具體時間及培訓(xùn)參與人員，人力資源部將根據(jù)培訓(xùn)需求申請單發(fā)布培訓(xùn)公告。
3、填寫《培訓(xùn)效果反饋表》：
培訓(xùn)反饋流程主要使用于參加了一場培訓(xùn)后對此次培訓(xùn)效果進行反饋與提出意見的流程，部門培訓(xùn)結(jié)束后，參訓(xùn)人員需在培訓(xùn)結(jié)束第2個工作日內(nèi)登陸OA系統(tǒng)填寫《培訓(xùn)效果反饋表》，人力資源部將根據(jù)受訓(xùn)學(xué)員填寫的《培訓(xùn)效果反饋表》為每位員工建立培訓(xùn)檔案，不填寫《培訓(xùn)效果反饋表》則視為無培訓(xùn)記錄。
人力資源部
20xx年xx月xx日
公司內(nèi)部培訓(xùn)通知 6
公司各部門：
為使新員工能更詳細(xì)的'了解并遵守公司的相關(guān)管理制度，增強員工的歸屬感，提高工作效率，綜合管理部將組織新員工入職培訓(xùn)。現(xiàn)將培訓(xùn)相關(guān)事宜通知如下：
培訓(xùn)時間：20xx年9月28號（星期三）下午14：00分
培訓(xùn)地點：二樓第二會議室
培訓(xùn)對象：20xx年7月、8月、9月份新入職員工。
培訓(xùn)內(nèi)容：公司基本情況介紹、相關(guān)制度宣講、安全知識、質(zhì)量知識宣講。培訓(xùn)要求：
1、請相關(guān)部門提前安排好工作，并通知有關(guān)人員準(zhǔn)時參加，如有特殊原因不能參加，請?zhí)崆巴ㄖC合管理部。
2、參加人員請自帶紙筆，準(zhǔn)時參加培訓(xùn)，不得遲到及無故缺席。
xxx
20xx年xx月xx日
公司內(nèi)部培訓(xùn)通知 7
各市、省直管縣內(nèi)審協(xié)會，各內(nèi)審機構(gòu)：
根據(jù)省內(nèi)部審計師協(xié)會20xx年度教育培訓(xùn)工作計劃安排，擬定于6月中旬在宣城市績溪縣舉辦內(nèi)部控制與風(fēng)險管理培訓(xùn)班。現(xiàn)將相關(guān)事項通知如下：
一、培訓(xùn)時間
6月22日至24日全天培訓(xùn)，為期3天。6月21日報到。本次培訓(xùn)費用500元(不含食宿費）。（具體以正式通知為準(zhǔn)）。
二、培訓(xùn)內(nèi)容
本次特別邀請到南京審計大學(xué)教授、上汽集團原審計部朱憲主任為培訓(xùn)班授課。
主要內(nèi)容：內(nèi)控體系建設(shè)、內(nèi)控的內(nèi)部審計、內(nèi)控的外部審計、組織風(fēng)險導(dǎo)向的內(nèi)部控制體系的構(gòu)建、組織內(nèi)部控制審計的理論與實踐經(jīng)驗的借鑒，結(jié)合具體審計項目進行案例教學(xué)。
三、其他事項
1.本次培訓(xùn)班限定150人。請擬參加培訓(xùn)的.人員按報名表要求認(rèn)真填寫，并發(fā)送至安徽內(nèi)審培訓(xùn)專用郵箱，其他郵箱不受理報名，截止時間6月15日17:00。
2.參加培訓(xùn)班的人員如需換取《安徽省內(nèi)部審計人員后續(xù)教育證書》，必須符合換證規(guī)定。換證條件詳見《安徽省內(nèi)部審計人員后續(xù)教育證書管理實施辦法》（試行）。
協(xié)會秘書處聯(lián)系人：
聯(lián)系電話：
安徽省內(nèi)部審計師協(xié)會
20xx年6月1日
公司內(nèi)部培訓(xùn)通知 8
各公司、各部門：
為了進一步提高公司員工的綜合素質(zhì)，加強公司對外的整體形象，經(jīng)公司常務(wù)理事會決定：聘請成都凱悅企業(yè)管理顧問有限責(zé)任公司對我公司員工進行系統(tǒng)培訓(xùn)�，F(xiàn)將培訓(xùn)有關(guān)事宜通知如下：
一、培訓(xùn)主要內(nèi)容：
1、員工心態(tài)
2、職場商務(wù)禮儀
3、知識技能
4、管理素質(zhì)
二、培訓(xùn)時間：20xx年5月5日至20xx年10月27日(每周六下午2：00至5：00)
三、培訓(xùn)人員：各公司、各部門全體員工
四、培訓(xùn)地點：紅桔林會議室
五、培訓(xùn)要求：
1、凡公司的.在冊員工必須參加，請各公司、各部門上報培訓(xùn)花名冊(回執(zhí)單后)于5月3日前報長元公司行政辦公室。
2、請妥善安排好工作，不得請假。
3、請參訓(xùn)人員帶好筆記本，做好記錄。學(xué)習(xí)結(jié)束后統(tǒng)一考試。
洪雅縣長元集團(企業(yè))公司
20xx年xx月xx日
公司內(nèi)部培訓(xùn)通知 9
公司各機構(gòu)：
為了進一步提高公司員工的執(zhí)行力和貫徹力，培育積極向上的企業(yè)文化，提高員工業(yè)務(wù)水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強企業(yè)競爭能力。公司決定開展一次企業(yè)文化入門培訓(xùn)。
培訓(xùn)講師：
培訓(xùn)題目：進門者請放棄一切自治
培訓(xùn)時間：12月19日(今晚7:00)
參加人員：公司內(nèi)班長以上職務(wù)人員務(wù)必參加，歡迎其他員工參加。
培訓(xùn)地點：食堂三樓禮堂
請接到通知后，行政部后勤科布置好會場;各參會人員做好時間調(diào)整。
公司辦公室
20xx年xx月xx日
公司內(nèi)部培訓(xùn)通知 10
各單位，各部門：
為加強我校內(nèi)部控制建設(shè)，做好基礎(chǔ)性評價工作，校內(nèi)控辦特舉辦此次培訓(xùn)，邀請有關(guān)內(nèi)控專家前來我校講座，具體事宜通知如下：
一、培訓(xùn)時間：11月3日（本周四）下午2：00—4：00，
二、培訓(xùn)地點：行政樓200會議室
三、參加人員
1、校內(nèi)部控制領(lǐng)導(dǎo)小組成員
2、相關(guān)職能部門內(nèi)部控制負(fù)責(zé)人和經(jīng)辦人（含校辦、紀(jì)委辦、計財處、審計處、資產(chǎn)處、基建處、采購中心、后勤中心）
四、培訓(xùn)內(nèi)容：
1、國家內(nèi)部控制相關(guān)政策
2、單位內(nèi)部控制制度建設(shè)和基礎(chǔ)性評價具體操作和措施
3、交流
五、專家介紹
張宜霞，東北財經(jīng)大學(xué)博士，廈門大學(xué)博士后，首批全國會計學(xué)術(shù)帶頭人領(lǐng)軍人才，瑞士洛桑大學(xué)訪問學(xué)者，浙江工商大學(xué)副教授。目前兼任中國會計學(xué)會內(nèi)部控制專業(yè)委員會委員，浙江省內(nèi)部控制咨詢委員會委員。主要從事內(nèi)部控制與風(fēng)險管理、注冊會計師審計、會計監(jiān)管領(lǐng)域的研究。
請相關(guān)職能部門務(wù)必安排好人員準(zhǔn)時參加培訓(xùn)，并將培訓(xùn)人員名單在11月2日（本周三）下班前報財務(wù)報銷大廳蔣老師處，謝謝配合！
校內(nèi)部控制領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室
20xx年11月1日
公司內(nèi)部培訓(xùn)通知 11
各部門：
為認(rèn)真貫徹落實公司二屆二次職代會精神，狠抓教育培訓(xùn)工作，進一步促進職工隊伍整體技能素質(zhì)的提高，經(jīng)公司黨委研究，決定在公司廣大職工中開展全員性崗位技能培訓(xùn)工作，現(xiàn)將有關(guān)要求通知如下，望認(rèn)真貫徹落實。
一、總體思路
崗位技能培訓(xùn)工作通知范文以崗位基礎(chǔ)知識、基本技能、基本理論為重點，開展全員性崗位技能培訓(xùn)工作，堅持與生產(chǎn)經(jīng)營同步，堅持時效性、實用性、長期性。設(shè)立崗位技能培訓(xùn)專項獎，加大崗位培訓(xùn)獎勵力度。
二、總體目標(biāo)
營造職工隊伍學(xué)知識、比技術(shù)、重技能的良好學(xué)習(xí)氛圍，大力提高職工隊伍整體技術(shù)素質(zhì)，促進崗位成才，加快技術(shù)型、技能型、管理型和復(fù)合型人才的培養(yǎng)。
三、實施措施
1、建立《職工崗位技能培訓(xùn)工作考評實施辦法》。
2、公司成立崗位技能培訓(xùn)考評委員會。由總工程師任主任、總經(jīng)理助理、各副總師、人事部、教培中心、紀(jì)監(jiān)審辦公室、工會參加，并從運行、檢修、實業(yè)公司各選派一名職工代表組成。負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查各部門開展職工崗位技能培訓(xùn)情況及崗位技能培訓(xùn)獎金落實情況，并提出考評意見。
3、各部門以不少于月度獎金的20%作為職工崗位技能培訓(xùn)工作的.獎金。
4、公司設(shè)立月獎金額度5%-10%的公司崗位技能培訓(xùn)專項獎。各部門根據(jù)開展崗位技能培訓(xùn)工作情況可填寫崗位技能培訓(xùn)專項獎申報表(見附件二)向公司崗位技能培訓(xùn)考評委員會申請專項獎，公司崗位技能培訓(xùn)考評委員會對申報部門開展崗位技能培訓(xùn)情況進行檢查認(rèn)定。對于切實開展崗位技能培訓(xùn)工作并通過公司崗位技能培訓(xùn)考評委員會檢查的部門，公司將給與5%-10%的崗位培訓(xùn)專項獎勵。
5、崗位技能培訓(xùn)工作是一項長期性的工作，各部門要高度重視，精心設(shè)計，精心組織，要象抓安全生產(chǎn)一樣，抓好崗位技能培訓(xùn)工作。成立由各部門黨政主要負(fù)責(zé)人任組長的崗位技能培訓(xùn)考評領(lǐng)導(dǎo)小組，切實將崗位技能培訓(xùn)工作及崗位技能培訓(xùn)獎金落到實處。根據(jù)本部門實際情況認(rèn)真研究制定切實可行的崗位技能培訓(xùn)計劃、目標(biāo)和崗位技能培訓(xùn)獎勵辦法并報公司崗位技能培訓(xùn)考評委員會備案。
四、幾點要求
1、各部門于8月20前制定出本部門下半年職工崗位技能培訓(xùn)計劃、目標(biāo)并分解到季度，制定職工崗位技能培訓(xùn)獎勵辦法，經(jīng)分管總經(jīng)理助理、總師審閱簽字后報公司崗位技能考評委員會備案。
2、運行分場、各檢修分場、實業(yè)公司于8月15前各選出一名職工代表報公司職工崗位技能考評委員會批準(zhǔn)后，作為公司職工崗位技能考評委員會成員。其中，檢修分場的職工代表(含化學(xué)分場、燃料分場)由鍋爐分場黨支部牽頭選出。
3、各部門崗位技能培訓(xùn)工作及崗位技能培訓(xùn)獎勵辦法必須在9月份全面實施。
4、公司職工崗位技能培訓(xùn)考評委員會于9月底對各部門開展崗位技能培訓(xùn)情況進行全面檢查、認(rèn)定。
5、教培中心負(fù)責(zé)制定職工崗位技能培訓(xùn)專項獎(月度獎金額度5%-10%)檢查、考核辦法。
6、公司領(lǐng)導(dǎo)、總經(jīng)理助理、總師的崗位技能培訓(xùn)工作由總經(jīng)辦、人事部、教培中心負(fù)責(zé)組織落實。崗位技能培訓(xùn)計劃及崗位技能培訓(xùn)專項獎由總經(jīng)辦負(fù)責(zé)制定、申報。
特此通知。
xxx
20xx年xx月xx日
【公司內(nèi)部培訓(xùn)通知】相關(guān)文章：
公司內(nèi)部培訓(xùn)通知08-08
公司內(nèi)部培訓(xùn)通知范文08-21
公司內(nèi)部培訓(xùn)通知范本10-07
公司內(nèi)部培訓(xùn)通知模板10-07
公司內(nèi)部會議的通知11-27