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做好中層干部培訓工作的通知
各部門：
隨著員工陸續(xù)到院，全院培訓工作拉開了序幕。醫(yī)院將在6月份安排一次有關醫(yī)院管理和執(zhí)行力方面的中層干部培訓，以醫(yī)院發(fā)展前景、醫(yī)患關系、提高醫(yī)院管理質(zhì)量為主要內(nèi)容的全院性培訓將在8月份開展�，F(xiàn)就有關中層干部培訓工作通知如下：
一、中層干部培訓的目的
1、管理者是組織的發(fā)動機，醫(yī)院的發(fā)展與管理者的發(fā)展思路、管理能力以及個人素養(yǎng)密切相關。通過培訓，加強管理者開拓創(chuàng)新，廣納讕言，知人善用，以身作則等素養(yǎng)，有效地與員工溝通，最終形成有特色的制度文化和醫(yī)院文化。
2、通過對中層領導管理能力的培訓，將醫(yī)院戰(zhàn)略與執(zhí)行力文化深入貫徹到每一個醫(yī)院中層管理人員心中，通過向執(zhí)行要效益理念的強化和具體辦事能力的全面提升，培養(yǎng)讓上級“省心、放心、稱心”的“三心”人員，進而提高醫(yī)院管理工作的績效。
3、通過對中層領導執(zhí)行力的培訓，樹立醫(yī)院品牌，提高中層領導者的意識，做好日常的管理工作，提高管理水平，更新管理理念。
二、參訓人員
駐院集團領導、院領導、全院中層干部。
三、培訓形式
集體講座、現(xiàn)場模擬與演練、學員互動交流。
四、培訓內(nèi)容、時間及授課者安排
時間內(nèi)容授課者
6月12日
�。ㄖ芩模�9：00―10：00中層培訓動員講話xxx
10：10―11：30xxxxxx醫(yī)院發(fā)展初探xxx
14：00―21：00醫(yī)院管理者的角色扮演xxx
6月13日
（周五）8：30―11：30市場營銷基本原理及實踐xxx
14：00―21：00管理者的素質(zhì)及技能xxx
6月14日
�。ㄖ芰�8：30―17：00日常交往禮節(jié)、商務與會務禮儀xxx
xxx
6月15日
（周日）8：30―10：00醫(yī)院開院所應具備的條件省xxx領導
10：10―11：30部分醫(yī)院制度解讀有關職能科
時間內(nèi)容授課者
6月15日
�。ㄖ苋眨�14：00―17：30分組討論、演練、考核
6月16日
�。ㄖ芤唬�8：30xxx醫(yī)院參觀考察
五、培訓工作要求
1、思想要求
各領導及中層干部必須高度重視本次培訓的重要性，認清醫(yī)療行業(yè)發(fā)展形勢，正確處理工學矛盾，自覺服從培訓安排，學以致用，不斷提高自身素質(zhì)與工作能力。
2、時間要求
凡集中培訓時間，全體參訓人員均不得無故缺席。若要請假，須經(jīng)領導小組書面批準。
3、效果要求
人力資源部建立員工培訓記分系統(tǒng)，培訓時間、考核成績?nèi)夸浫胂到y(tǒng)。對于培訓成績不合格者，醫(yī)院有權作出不上崗、降級等相應處理。全體人員要集中精力，按要求完成任務，反對搞形式或走過場。
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