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土木工程中安全管理論文（通用8篇）
無論是在學(xué)習(xí)還是在工作中，大家最不陌生的就是論文了吧，通過論文寫作可以培養(yǎng)我們的科學(xué)研究能力。相信寫論文是一個讓許多人都頭痛的問題，以下是小編整理的土木工程中安全管理論文，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
土木工程中安全管理論文 篇1
摘要：現(xiàn)代社會經(jīng)濟的高速發(fā)展決定了全社會對土木工程產(chǎn)品需求量的不斷增加，鑒于安全管理工作與土木工程產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)效率以及社會群眾生命財產(chǎn)安全的關(guān)系，所以要求施工單位要通過一系列技術(shù)措施來進(jìn)一步提高自身安全管理工作水平，確保土木工程領(lǐng)域可以更好的服務(wù)于當(dāng)前社會、經(jīng)濟以及文化的可持續(xù)發(fā)展。
關(guān)鍵詞：土木工程;安全管理;存在問題;提高對策
1、導(dǎo)言
土木工程在我國建筑業(yè)中占有重要的地位，是不可或缺的，它的發(fā)展對我國經(jīng)濟的整體發(fā)展起著決定性的作用。
針對我國目前土木工程安全管理方面的現(xiàn)狀，每個施工企業(yè)和建設(shè)部門都要認(rèn)真思考，找出問題的關(guān)鍵，并針對安全管理方面出現(xiàn)的問題，采取一些合理、有效的解決辦法。
安全管理不僅關(guān)系到人們的生命財產(chǎn)安全，還會影響我國的綜合國力，只有解決好土木工程中安全管理方面存在的問題，才能有效地保障人們的生命財產(chǎn)安全，推動我國社會經(jīng)濟的發(fā)展。
2、土木工程項目管理中安全管理工作的重要性
安全管理工作成效不僅會對土木工程領(lǐng)域的健康發(fā)展產(chǎn)生極大影響，同時也關(guān)系到社會各領(lǐng)域的生活與生產(chǎn)秩序，所以要求現(xiàn)代施工單位在生產(chǎn)中要具備安全意識，將“以人為本”這一理念貫穿到土木工程產(chǎn)品生產(chǎn)全過程，以及土木工程項目管理工作全過程中，這不僅決定了施工單位在我國土木工程市場中的核心地位，同時也關(guān)系到土木工程項目能否有效實現(xiàn)其最終生產(chǎn)目標(biāo)。
安全管理工作可以幫助施工人員樹立良好的安全生產(chǎn)意識，讓每一個項目管理者認(rèn)識到質(zhì)量與進(jìn)度協(xié)調(diào)性的重要作用，能夠為每一個土木工程參與人員營造一個安全穩(wěn)定的生產(chǎn)環(huán)境，在土木工程項目具體實施階段有效降低各類安全事故的發(fā)生概率，通過提高施工人員自身安全感來進(jìn)一步提高工程建設(shè)效率。
安全管理工作成效與施工單位工程收益有著直接影響，因為各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生往往伴隨著巨大的經(jīng)濟損失，所以施工單位可以通過安全管理工作來及時發(fā)現(xiàn)工程具體實施階段的`安全隱患，通過各類安全管理技術(shù)措施、制度政策來降低工程項目發(fā)生安全事故的可能性，這樣不僅可以進(jìn)一步提高土木工程產(chǎn)品的整體生產(chǎn)效率及質(zhì)量，也可以避免施工單位因重大安全事故而產(chǎn)生巨大經(jīng)濟損失。
再者，安全管理意識差是當(dāng)前我國土木工程施工隊伍存在的一個常見問題，這會導(dǎo)致土木工程具體實施階段產(chǎn)生多種安全隱患，而通過安全管理工作可以在安全管理理念的指導(dǎo)下，來實現(xiàn)對所有施工人員、技術(shù)人員以及管理人員的安全教育工作，確保每一個施工人員的行為都能遵循安全生產(chǎn)細(xì)則，這對進(jìn)一步提高整個企業(yè)的安全管理水平有著重要作用。
3、安全管理中存在的問題
在土木工程管理中，其安全不僅關(guān)系到人們的生命財產(chǎn)，也關(guān)系到整個土木工程的發(fā)展，是工程的重中之重。
而在現(xiàn)實中，一些施工企業(yè)和建設(shè)部門并沒有注重安全管理工作，在施工時忽視了安全管理，進(jìn)而引發(fā)了許多安全事故，造成了無法挽回的后果。
下面簡要敘述了土木工程管理中存在的一些問題。
3.1 沒有完善的安全管理體制
土木工程安全管理工作中存在很多漏洞，究其原因是沒有一套完善的安全管理體制。
隨著社會的發(fā)展，建筑行業(yè)也在不斷變化，原有的安全管理體制已經(jīng)不能適應(yīng)現(xiàn)在的施工生產(chǎn)，在很多方面都存在不足。
如果有一套完善的安全管理體制來約束施工生產(chǎn)，就可以避免事故的發(fā)生，規(guī)整土木工程的安全管理秩序。
3.2 安全管理部門管理職能滯后
我國市場經(jīng)濟體制是在不斷發(fā)展和變化的，在這種相對自由的情況下，行政管理已經(jīng)不能很好地控制企業(yè)體制，使企業(yè)逐漸成為了社會中獨立的個體。
與此同時，相關(guān)的安全管理部門也沒有履行自己的安全管理職能，沒有及時、妥善地管理土木工程施工過程中的安全問題。
3.3 施工企業(yè)自身的問題
現(xiàn)階段，施工企業(yè)層出不窮，越來越多的施工企業(yè)為了追求更多的利益，只注重施工技術(shù)或施工進(jìn)度，而忽視了施工安全管理。
企業(yè)無法有效提高員工自身的安全防范意識，進(jìn)而引發(fā)了一些事故，這都是施工企業(yè)自身安全管理不到位造成的。
3.4 施工人員安全意識模糊，操作不規(guī)范
很多施工人員的安全意識較差，在施工時并沒有注重安全管理，能簡則簡。
在操作時，工作人員沒有按照正確的流程操作，或是缺乏專業(yè)的施工技術(shù)，因此，引發(fā)了一些安全事故。
3.5 偷工減料
很多施工單位為了提高工程進(jìn)度，節(jié)約成本，便使用了低價、不合格的材料，并且在施工過程中偷工減料。
這樣做不僅會降低施工單位的信譽，還會引發(fā)安全事故。
這也屬于土木工程安全管理不當(dāng)造成的。
4、有效提高土木工程施工安全管理水平的對策
4.1建立完善的安全管理監(jiān)督制度，規(guī)范分包管理體系
完善安全管理監(jiān)督制度，能夠為我國安全管理工作的具體實施提供保障。
要完善安全管理制度，施工企業(yè)必須做好以下幾個方面的工作：第一，每個建筑施工單位必須成立專門的安全管理小組，并制定安全管理的具體制度和規(guī)范，形成相對完善的安全管理體系，并逐步提高安全管理監(jiān)管的水平和力度。
安全管理小組有權(quán)對于施工過程中一些不合規(guī)范的行為予以制止，并給予相關(guān)人員一定的批評教育或懲罰。
第二，施工單位必須規(guī)范自己的分包管理體系，選擇資質(zhì)齊全、施工質(zhì)量較好的單位進(jìn)行合法分包，然后與分包單位簽訂具有法律效力的合同，要求其在施工過程中采取各種安全管理措施并予以監(jiān)督，最大限度降低安全事故的發(fā)生。
4.2加強施工人員的安全施工教育，避免經(jīng)驗主義
作為施工過程的重要主體和關(guān)鍵因素，施工人員的安全素質(zhì)高低將會對施工過程的順利進(jìn)行與否產(chǎn)生十分重要的影響。
因此，施工企業(yè)必須積極采取各種措施，加強對施工人員的安全教育工作。
首先，施工人員在上崗前，不僅要求其專業(yè)素質(zhì)和施工專業(yè)技術(shù)等水平合格，還要考核其施工過程中安全知識的掌握程度，查看其上崗證和安全生產(chǎn)考核合格證是否過期。
最終選擇專業(yè)素質(zhì)好、安全意識強的人員。
其次，必須注重對施工人員的安全教育和培訓(xùn)工作，加強資金投入，使施工人員不斷提高自己的安全意識和技術(shù)，在施工過程中，規(guī)避風(fēng)險。
另外，規(guī)范安全交底工作，確保施工人員規(guī)范進(jìn)施工，避免“經(jīng)驗主義”行為。
5、結(jié)論
我國目前的施工安全管理工作還存在諸多漏洞，在當(dāng)前的形勢下，加強安全管理具有重要的意義。
所以施工方應(yīng)當(dāng)對安全施工問題進(jìn)行充分認(rèn)識，認(rèn)真分析其在施工中存在的安全管理問題，并積極應(yīng)對，尋求最為有效的措施予以應(yīng)付。
從而及時有效的消除施工中所存在的安全隱患，保證建筑質(zhì)量以及人民的生命財產(chǎn)安全。
參考文獻(xiàn)
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[3]饒龍貴.土木工程施工中存在問題及對策[J].江西建材,2011(04):111-112.
土木工程中安全管理論文 篇2
摘要：土木工程項目是工程建設(shè)中最主要的組成部分，土木工程在整個施工過程中的質(zhì)量問題及安全管理對工程建設(shè)起到?jīng)Q定性作用。土木工程管理過程是復(fù)雜的，其中包括：前期的施工計劃、前期的工程造價、施工過程中質(zhì)量問題、竣工后的驗收等，其安全管理貫徹著整個工程建設(shè)。對土木工程安全管理存在的隱患及解決措施進(jìn)行論述。
關(guān)鍵詞：土木工程；安全管理問題；制度
土木工程的質(zhì)量問題是工程建設(shè)管理中最主要的問題，土木工程項目在施工前的預(yù)算、施工過程中原材料、施工人員的安全、施工的時效性及竣工后的驗收等問題都與工程項目施工管理制度息息相關(guān)。工程建設(shè)企業(yè)在施工工程中經(jīng)常會出現(xiàn)一些預(yù)測外的安全性問題，其對施工人員的安全帶來了很大的威脅，給國家的經(jīng)濟效益造成了嚴(yán)重的損失，同時也會對施工單位造成負(fù)面的影響。所以，在保證施工質(zhì)量與時效性的同時，更要加強對施工現(xiàn)場的監(jiān)督管理及安全管理，確保土木工程施工項目順利的進(jìn)行下去。
1土木工程項目施工現(xiàn)場安全管理特點
1.1項目本身的復(fù)雜性
由于土木工程在施工的過程中受到外界氣候因素、不同區(qū)域的地質(zhì)因素等影響，在施工的過程中采用的施工方法及策略不同，同時施工現(xiàn)場所使用的施工設(shè)備也會大有不同。由于我國地域遼闊，地質(zhì)條件差異很大，所以很難制定統(tǒng)一的施工質(zhì)量安全管理制度。一方面，在天氣惡劣的情況下，需要采取科學(xué)合理的安全措施進(jìn)行應(yīng)對，并且不能完全確保安全質(zhì)量問題，很大程度上對土木工程管理的安全質(zhì)量問題帶來了一定的難度。另一方面，工程建設(shè)為了施工的時效性，一般會在同一個施工項目中，進(jìn)行多個施工單位進(jìn)行施工趕進(jìn)度，所以，在施工的過程中要銜接好每個施工單位的工作內(nèi)容，避免因施工過程的復(fù)雜而造成的施工安全質(zhì)量問題。
1.2施工人員的密集型
根據(jù)我國土木工程建設(shè)的基本情況來看，我國土木工程利用機械化的程度仍有待提高，只有提高機械化的利用率，才能更好的提高土木工程管理項目施工的時效性和施工的安全性。由于我國的土木工程施工過程中基本都是靠人工進(jìn)行施工操作，且土木工程項目的施工任務(wù)量也越來越多，進(jìn)而所需要的人力就更加繁多，施工現(xiàn)場人員密集程度逐漸升高，進(jìn)而影響了土木工程項目施工的順利實施，且發(fā)生安全事故的概率也大大增加。另外，由于不同階段的施工性質(zhì)的不同，所需要的人員配備要求也就有所不同，所以，在土木工程項目施工開展的過程中，不但要考慮施工環(huán)境、外界環(huán)境、施工設(shè)備等因素，更要結(jié)合每個施工階段的施工特點進(jìn)行人員的合理科學(xué)配備，制定一套科學(xué)合理的安全質(zhì)量制度管理方案，確保施工質(zhì)量的同時也要保證施工人員自身的安全性。
1.3施工群體的流動性
土木工程的施工人員一般由農(nóng)民工組成，由于農(nóng)民工工作時間的限制，其一般都是在農(nóng)忙之前或之后進(jìn)行打工，所以其施工人員的流動性較大。農(nóng)民工具有施工專業(yè)技術(shù)性薄弱、流動性強的特點，使施工單位不能統(tǒng)一地對施工人員進(jìn)行專業(yè)有效的安全防范管理及技能操作的培訓(xùn)，且由于農(nóng)民工施工群體的安全防患意識差、自身素質(zhì)低等原因，在土木工程施工的過程中很容易出現(xiàn)違規(guī)操作，大大增加了施工的安全隱患問題。同時頻繁的更換施工人員也會造成土木工程的施工質(zhì)量無法得到保證。
2土木工程施工過程中存在的問題如下
2.1施工人員的安全意識不夠
土木工程施工的過程中基本都是由施工人員、施工材料及施工機械設(shè)備組成，施工的過程中基本都是由人員進(jìn)行操作，所以，施工群體的安全意識淡薄直接影響施工的安全質(zhì)量。但大多數(shù)施工建設(shè)企業(yè)只重視控制工程造價的成本及提高施工的時效性，嚴(yán)重忽視了人員的.安全意識培養(yǎng)，對于施工人員的安全管理教育培訓(xùn)、操作技能、專業(yè)知識的培訓(xùn)少之又少。對于土木工程安全管理的培訓(xùn)一般停留在口頭提醒、標(biāo)志牌警示、標(biāo)語橫幅的宣傳等方式上，沒有專門的安全質(zhì)量管理部門對施工人員進(jìn)行有效的培訓(xùn)教育，進(jìn)而施工人員的安全管理意識得不到有效的提高，不能很好的意識到施工過程中的安全隱患問題。土木工程建設(shè)施工過程中的人員安全及施工質(zhì)量得不到有效的保障，那么整個工程建設(shè)的安全隱患問題也會隨之產(chǎn)生。
2.2施工安全管理制度不夠完善
由于土木工程建設(shè)的施工周期較長、規(guī)模較大、科學(xué)技術(shù)含量較高等特點，要想保證土木工程施工安全管理可以有條不紊的進(jìn)行下去，就必須制定一套科學(xué)合理的施工安全管理制度體系，只有這樣才能使土木施工項目順利的開展下去。然而，從我國目前的土木工程施工現(xiàn)場來看，我國土木工程施工管理并沒有制定出完善的安全管理制度體系，不能很好的對土木工程施工現(xiàn)場進(jìn)行規(guī)范化管理；再者，我國土木施工管理的安全防護(hù)措施不夠到位，且安全責(zé)任管理劃分的不夠詳細(xì)，一旦施工現(xiàn)場安全事故發(fā)生，很容易出現(xiàn)相互推卸責(zé)任的現(xiàn)象，進(jìn)而出現(xiàn)法律事件的糾紛問題，嚴(yán)重影響了土木工程施工的時效性。沒有制定完善的安全管理制度，在原材料的購進(jìn)過程中，采買為了個人利益，進(jìn)而購進(jìn)劣質(zhì)甚至是不符合安全質(zhì)量管理規(guī)定的材料，大大增加了工程建設(shè)的安全隱患問題。
2.3施工安全管理制度的執(zhí)行力度差
土木工程施工現(xiàn)場頻頻出現(xiàn)安全隱患的重要原因是安全管理執(zhí)行力度差。即使國家三令五申的下達(dá)了工程建設(shè)的安全管理制度，但很多企業(yè)在施工的過程中很難將其制度執(zhí)行下去，沒有設(shè)立專門的監(jiān)督管理小組，進(jìn)而對施工現(xiàn)場的安全管理問題不能很好的掌握與了解，有的施工企業(yè)單位設(shè)立安全質(zhì)量監(jiān)督小組，僅僅是空名頭，并沒有真正實施監(jiān)督的職權(quán)，所以，土木工程安全管理制度也僅僅止于書面和口頭上，并沒有真正的貫徹并落實。
3解決土木工程施工管理的有效措施
3.1完善土木施工安全管理制度體系
完善土木施工安全管理制度的首要條件是建立科學(xué)健全的監(jiān)督管理部門，嚴(yán)格監(jiān)督施工企業(yè)的安全管理規(guī)范內(nèi)容，保質(zhì)施工人員的安全性及工程質(zhì)量。在施工過程中一旦出現(xiàn)安全隱患問題，必須全面篩查隱患的根源所在。土木工程的施工監(jiān)理人員應(yīng)該行使自己的崗位職權(quán)，有效的對工程施工過程進(jìn)行監(jiān)督與管理，積極反饋施工現(xiàn)場出現(xiàn)的安全隱患問題及質(zhì)量問題。
3.2提高施工人員的安全意識
在土木工程施工的過程中，施工人員是工程建設(shè)的主體。只有加強施工企業(yè)對施工人員安全管理教育的重視，加大對施工人員專業(yè)性技能操作及安全知識的培訓(xùn)，不斷提高施工人員的安全防患意識，才能盡可能的減少安全事故的發(fā)生，使土木施工安全管理可以順利的進(jìn)行下去。
3.3創(chuàng)作良好的施工環(huán)境
施工環(huán)境直接影響施工的質(zhì)量及施工的安全性。在土木工程的施工現(xiàn)場，要及時處理不用的設(shè)備及原材料，確保施工現(xiàn)場的暢通及整潔性，避免因施工現(xiàn)場的混亂而影響施工的有效開展。對于一些有危險的施工設(shè)備，施工企業(yè)應(yīng)該指派專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行操作管理。
4結(jié)論
土木工程建設(shè)是工程建設(shè)最主要的組成部分，其發(fā)展決定整個工程建設(shè)的前景，對經(jīng)濟發(fā)展起到?jīng)Q定性作用，只有解決好土木工程管理中存在的問題，才能更好的推進(jìn)社會的經(jīng)濟發(fā)展。
參考文獻(xiàn)
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土木工程中安全管理論文 篇3
一、土木工程施工安全管理措施
1.1進(jìn)行安全文化建設(shè)
對于企業(yè)來說，安全就是對健康、行為模式、期望以及價值觀等的要求。安全文化是各個企業(yè)安全管理的基本原則，對企業(yè)的成功有著極大的影響。尤其是在土木工程施工中更為重要，所以，各個土建企業(yè)一定要清楚地知道企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)不是唯一的目標(biāo)，它是與安全管理目標(biāo)直接掛鉤，相互促進(jìn)完成的。
1)制定相關(guān)的安全法則。在土木工程施工安全的促使下，各個土建工程企業(yè)應(yīng)該著重抓安全管理，使企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)和安全管理目標(biāo)達(dá)成一致。在土木工程施工過程中，應(yīng)該堅持安全第一、預(yù)防為主的基本安全方針，并且，要樹立以人為本、關(guān)愛生命的安全意識，制定的管理制度要以安全為主。
2)團(tuán)隊協(xié)作精神的建設(shè)。培育團(tuán)體協(xié)作，敢打硬仗的團(tuán)隊精神，有著鐵一般的安全紀(jì)律，對每個土建企業(yè)安全管理有著極大的促進(jìn)作用。在土木工程建設(shè)施工中，要經(jīng)常灌輸施工安全性、團(tuán)隊合作等思想，并且讓員工具有共同的安全價值觀，優(yōu)化自身的思維方式，管理自身的行為規(guī)范。
3)完善培訓(xùn)體系。員工施工技能掌握的情況，直接影響著土木工程施工過程中的安全性。所以，土建企業(yè)要建立完善的培訓(xùn)體系，增強每位員工的施工技能知識，并且增強企業(yè)教育，把企業(yè)文化滲透到每位員工的心里，不走過場、不搞形式，讓員工在心里認(rèn)可企業(yè)。
4)建立激勵和約束機制。一套合理的約束機制和激勵機制對于每個企業(yè)的發(fā)展尤為重要。土建企業(yè)應(yīng)該建設(shè)一套約束和激勵的機制，如安全責(zé)任的約束機制、安全行為的約束機制、安全曝光的約束機制、人文關(guān)懷的機制、安全考核和安全獎勵的機制等。通過建立這類機制，一方面可以提高員工工作的積極性，另一方面可以約束員工的行為，避免在施工過程中出現(xiàn)安全問題。
1.2防止人員失誤的技術(shù)方法和措施
1)耐失誤設(shè)計。耐失誤設(shè)計，是設(shè)計人員在精心的設(shè)計下，使員工在現(xiàn)場施工的過程中不發(fā)生失誤。事情沒有絕對，但是，即使發(fā)生了失誤，也會把失誤控制到最小，而且在失誤后不會造成什么嚴(yán)重的后果。如在現(xiàn)場施工中使用不同顏色、不同尺寸和不同形狀的構(gòu)架，并且在安裝的過程中有連鎖裝置，就是為了防止發(fā)生失誤，一旦發(fā)生了失誤，系統(tǒng)會自動鎖定裝置，避免對人和物造成傷害，耐失誤設(shè)計對現(xiàn)場的人和物都有著無害化的效果。
2)冗余技術(shù)。土木工程建設(shè)引進(jìn)的冗余技術(shù)，就是在系統(tǒng)運行中，一旦在施工中發(fā)生失誤，那么中斷裝置并不是把全部的裝置都中斷了，而是只有一個或者是幾個裝置中斷，其他的系統(tǒng)仍然在正常運行，并不影響整體的施工進(jìn)度，其中的安全性也有著一定的可靠性。尤其是在危險崗位上施工的人員，可能雙人操作，又或者是人機并行的操作，通常這樣的崗位都會采用冗余技術(shù)系統(tǒng)對人的安全給予更大的保障。
1.3防止安全事故的方法
1)消除危險源。在土木工程施工現(xiàn)場，有時可能會發(fā)生一些安全事故。一旦發(fā)生安全事故，就要尋找危險源，第一時間消除危險源，盡量降低和減少事故的危險程度，隨著科技的不斷發(fā)展，土木工程材料也逐漸豐富起來，而且有很多材料都是可以相互使用的，盡量把施工現(xiàn)場的有毒材料都換成無毒的材料，并且，把工程技術(shù)換成生物技術(shù)等，這些都是消除危險的方法。
2)限制能量或危險的物質(zhì)。一些能量或者危險物質(zhì)，會造成安全事故發(fā)生。及時有效地控制危險物質(zhì)和能量的使用，并且控制在安全范圍內(nèi)，可以減少或降低安全事故的發(fā)生。如控制溫度、限壓、限位等方式。
二、土木工程施工安全管理模式
無規(guī)矩不成方圓，土木工程施工也一樣，要有科學(xué)的制度進(jìn)行管理，才能確保施工者和使用者的安全。安全管理主要對施工現(xiàn)場的場所、物品和人三者之間進(jìn)行分析和研究，擬定一個最佳的科學(xué)管理方式。安全管理通過對有關(guān)的因素分析，得出完整的信息，再通過這個信息系統(tǒng)做為媒介，對物品、人物進(jìn)行有效的管理。通過對施工現(xiàn)場的整頓和管理，進(jìn)而把無關(guān)的不需要的物品清除掉，并且把所需要的物品擺放在規(guī)定的'位置，以便在施工過程中隨手可得。整頓管理，提高施工工程的效率，發(fā)展科學(xué)化的管理模式，加強施工現(xiàn)場的安全性，以達(dá)到高效率、高標(biāo)準(zhǔn)、高安全性等目的。土木工程施工安全管理包括很多項目，如項目分析、項目設(shè)計、項目的組織、項目實施以及項目檢查等。項目分析，是土木工程建設(shè)施工前需要準(zhǔn)備的工作，分析各種關(guān)系到施工的因素;項目設(shè)計，對項目分析透徹后，根據(jù)各個數(shù)據(jù)再實施對項目的計劃策略等;項目組織，設(shè)計好項目之后，需要組織人員準(zhǔn)備對該項目進(jìn)行施工;項目實施，項目組織完成后，要進(jìn)行項目現(xiàn)場施工;項目檢測，對于所完成的項目，不管是設(shè)備上、工藝上還是其他的方面，都要進(jìn)行相應(yīng)的檢測，如有哪些方面沒有達(dá)標(biāo)，要及時更改和調(diào)整。通過一系列安全管理系統(tǒng)的執(zhí)行，能更好地確保土木工程施工現(xiàn)場的安全性。
三、結(jié)語
本文針對于土木工程施工安全管理進(jìn)行了具體的分析和探討，在實際的土木工程施工安全管理中，管理人員需要全面地了解土木工程施工中影響安全的因素，進(jìn)而采取有效的管理方法，提高管理的效率，促進(jìn)土木工程安全施工的順利進(jìn)行。
土木工程中安全管理論文 篇4
結(jié)合土木工程安全監(jiān)督管理理論，分析了其存在的問題，從項目方案、施工規(guī)范、定位管理、監(jiān)管制度等方面，介紹了土木項目工程管理體系，并提出了改進(jìn)措施，以期在一定程度上提高社會的經(jīng)濟利益。
關(guān)鍵詞:
土木工程，監(jiān)管力度，施工質(zhì)量，勞動力
1土木工程安全監(jiān)督管理現(xiàn)狀分析與理論研究
1．1現(xiàn)狀分析
近些年來土木工程發(fā)展的越來越成熟，所以有關(guān)土木工程的競爭也越來越強烈，但是土木工程的監(jiān)督和管理并沒有多大的進(jìn)步，因此在項目中顯示出來一些問題，例如建設(shè)施工中出現(xiàn)分工不明確，監(jiān)管力度不大，獎勵政策不夠完善，外界影響因素等等，這樣很容易出現(xiàn)競爭不公平的現(xiàn)象，導(dǎo)致土木工程建設(shè)沒有規(guī)范進(jìn)行參考，進(jìn)一步使經(jīng)濟市場缺乏公平，并且也影響著土木工程項目的安全監(jiān)督和科學(xué)管理。一方面，建筑行業(yè)越來越離不開科技的使用，科技能夠提高工程的效率，但是科技的使用需要專業(yè)的操作人員，然而工作人員缺乏安全意識以及安全培訓(xùn)，容易發(fā)生安全問題。在另一個方面，有關(guān)的法律政策還不夠全面，施工單位對工程監(jiān)督和管理落實的也不夠全面。所以目前急需解決土木建設(shè)工程中安全管理問題。
1．2理論研究
目前已有的安全管理和監(jiān)督政策是深入研究建設(shè)土木工程的理論依據(jù)，這項政策對發(fā)生意外事故原因記錄的非常詳細(xì)。但是和其他的土木工程相比，作為比較復(fù)雜的項目工程，引起發(fā)生安全的原因是技術(shù)和人為方面等等�？梢园凑詹紶柎鷶�(shù)原則反映上述的因果關(guān)系:引發(fā)安全事故的原因，這個公式明確提出土木工程項目中管理原因是4大原因中的主要原因，與此同時在一定程度上還能對別的因素起到制約的作用。
2土木項目工程建設(shè)管理中的安全監(jiān)督管理方案
2．1監(jiān)督和管理的項目方案
結(jié)合土木施工現(xiàn)場的監(jiān)督和管理，建設(shè)工程只有制定全面和完善的安全管理制度才能提高施工現(xiàn)場的安全，最大程度避免工人事故的發(fā)生，降低我們國家的經(jīng)濟損失，確保項目工程的工期和效率。所以土木項目工程在監(jiān)督和管理方面有很多特征:第一，承包建設(shè)項目工程的施工隊伍具有流動性的特點，能夠?qū)κ┕みM(jìn)程以及現(xiàn)場環(huán)境產(chǎn)生消極影響，另一方面也影響項目施工的監(jiān)督管理責(zé)任，相關(guān)的項目中安全監(jiān)督和管理也有一定的流動性。第二，我們國家在建筑行業(yè)中使用現(xiàn)代化機械較少，因此勞動力比較緊密，另一方面也增加了安全管理的困難。第三，土木工程項目本身具有復(fù)雜性，在施工過程中需要各個部門的相互配合和積極參與，所以這個安全方案對項目建設(shè)的監(jiān)督和管理提出了更高的標(biāo)準(zhǔn)。
2．2建筑企業(yè)安全文化建設(shè)
負(fù)責(zé)項目施工的公司如果想要取得較高的安全監(jiān)督水平應(yīng)該和公司的經(jīng)營理念具有共同性，所以在制定施工安全規(guī)范時一定要結(jié)合公司自身的特征，作為本公司和其他部門在安全和文明以及行為規(guī)范等方面。想要做好安全文明施工需要做到4個要點:第一，把安全施工放在首位，提高安全預(yù)防，并且堅持以人為本，保護(hù)環(huán)境的理念，積極落實安全法律規(guī)范，公開每個人每個部門的責(zé)任。第二，提高團(tuán)隊的責(zé)任意識，培養(yǎng)團(tuán)隊工人的價值觀念，考慮問題的方式以及解決問題的能力，公司為施工團(tuán)隊打造安全的施工環(huán)境和文明施工規(guī)范。第三，制定和完善公司建立的安全文明施工規(guī)范，做好對施工團(tuán)隊文明施工和安全施工的培訓(xùn)。第四，公司需要建立有關(guān)獎勵和懲罰的制度，內(nèi)容必須具有安全施工規(guī)范、公司考核制度、公司獎勵制度以及行為規(guī)范等等。
2．3完善安全施工中監(jiān)督和管理的形式———安全定位管理
定位管理是把詳細(xì)的資料體系當(dāng)做人和物能夠結(jié)合的途徑，經(jīng)過施工現(xiàn)場的調(diào)整和監(jiān)督管理，使資源分配更加公正，一方面能夠?qū)崿F(xiàn)施工現(xiàn)場的科學(xué)化管理，提高公司的施工效率和施工質(zhì)量;另一方面，能夠更好的解決建設(shè)現(xiàn)場中人員、物品以及環(huán)境三者之間的協(xié)作關(guān)系，使科學(xué)管理能夠更全面對其進(jìn)行監(jiān)督。施工現(xiàn)場的安全定位管理重要的環(huán)節(jié)就是對項目合同、項目設(shè)計文件、管理組織機構(gòu)、實施落實部門及監(jiān)督檢查部門進(jìn)行討論和研究，在這些工作的前提下對項目施工現(xiàn)場進(jìn)行深層次考察。
2．4項目施工現(xiàn)場的安全管理措施
第一，避免工人失誤的措施:經(jīng)過認(rèn)真仔細(xì)設(shè)計耐失誤措施避免工人發(fā)生失誤，降低失誤產(chǎn)生的損失;運用冗余技術(shù)手段增強施工現(xiàn)場的效率性。第二，避免發(fā)生安全事故的技術(shù)手段:利用調(diào)整資源的替代產(chǎn)品，或者更換技術(shù)，更換工藝技術(shù)能夠減少施工現(xiàn)場的危險程度;利用專業(yè)技術(shù)手段把具有危險性的物品安置在規(guī)定并且安全的地方;在高空中利用玻璃或者屏蔽方案減少施工現(xiàn)場的危險程度。第三，降低安全事故發(fā)生的技術(shù)手段:在土木工程施工現(xiàn)場中，完善監(jiān)管規(guī)范并結(jié)合安全可靠的施工以及節(jié)省資源的原則制定出安全系統(tǒng)，增強施工現(xiàn)場的安全可靠程度。
2．5施工安全監(jiān)督管理的對策
一是增強管理部門的管理意識，并且嚴(yán)格監(jiān)管工程中的原材料質(zhì)量，提前了解好技術(shù)設(shè)備。二是結(jié)合建設(shè)項目的'特征和內(nèi)部條件，采用良好的方式有效控制施工現(xiàn)場影響質(zhì)量的外界因素，設(shè)計出科學(xué)的圖紙方案，營造安全施工和文明施工的現(xiàn)場環(huán)境，確保建筑材料有規(guī)律擺放，保證施工道路通順，為施工安全和質(zhì)量打造出文明的工作環(huán)境。三是在建筑施工中利用對生產(chǎn)原因的掌握，進(jìn)行科學(xué)合理的分配施工，積極實現(xiàn)安全監(jiān)管政策，確保建設(shè)施工能夠順利進(jìn)行。四是建立安全監(jiān)管政策，安全環(huán)節(jié)是建設(shè)施工中關(guān)鍵部分，落實責(zé)任管理政策，增強安全意識培訓(xùn)，定期進(jìn)行安全檢查。五是在建設(shè)土木項目中，承包建設(shè)公司嚴(yán)格把關(guān)材料采購，同時加強買辦工人費用以及工程預(yù)算的監(jiān)管工作，增強對建設(shè)施工各個環(huán)節(jié)的監(jiān)管力度，使成本控制更有效率。六是在建設(shè)項目施工中一定要結(jié)合公司內(nèi)部的特點和時間差距，依照先進(jìn)科技，科學(xué)經(jīng)濟管理，文明施工的基本原則建立全面的監(jiān)管制度。
3土木工程安全監(jiān)督管理方案改進(jìn)建議
按照如今我們國家土木項目監(jiān)管發(fā)展的狀況，結(jié)合安全監(jiān)管政策的外界原因，作者從四個角度展開分析并且提出意見，第一，我們國家內(nèi)的安全監(jiān)管體制不夠完善，國家立法機構(gòu)應(yīng)該按照土木項目的現(xiàn)狀完善法律法規(guī)，使建設(shè)土木項目得到制度的保證。第二，監(jiān)管人員的工作非常重要，一方面要及時支出建設(shè)工程中不安全的操作，另一方面還要嚴(yán)格把關(guān)原材料質(zhì)量以及外界不安全原因，進(jìn)一步增強土木建設(shè)施工的工程質(zhì)量，避免施工中出現(xiàn)安全事故。第三，國家機構(gòu)要根據(jù)相關(guān)的政策提高對建設(shè)施工的監(jiān)管力度，增強建設(shè)項目公司的監(jiān)管效率，國家部門應(yīng)該設(shè)立專門人員負(fù)責(zé)記錄項目工程中發(fā)生的安全事故，把記錄結(jié)果和建設(shè)公司的信用綁在一起，并且把典型事故作為警戒人們的案例。第四，建設(shè)單位要完善施工安全政策，并且積極實踐;定期的安全教育大會和考核制度能夠提高建設(shè)單位的監(jiān)管力度。
4結(jié)語
公司在落實安全監(jiān)督的同時，也為公司帶來了良好的經(jīng)濟利益，甚至提高了社會的經(jīng)濟利益。良好的安全監(jiān)管政策能夠降低和避免安全事故的發(fā)生，在一定程度上能夠更好地制約經(jīng)濟損失，但是可以利用勞動者權(quán)益和經(jīng)濟增長的過程，提高經(jīng)濟價值。
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土木工程中安全管理論文 篇5
摘要:實踐教學(xué)是土木工程專業(yè)人才培養(yǎng)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，結(jié)合應(yīng)用型本科人才的定位與要求，我校設(shè)計“暑假8周+生產(chǎn)實習(xí)3周+畢業(yè)實習(xí)4周”合為一體共15周的專業(yè)綜合實習(xí)，通過4年的實踐探索表明，該實習(xí)模式有效提升了土木工程專業(yè)學(xué)生的綜合素質(zhì)和綜合能力，但學(xué)生在長時間實習(xí)中的安全隱患與風(fēng)險大，是實習(xí)改革深入的重大阻礙。針對實習(xí)安全管理存在的問題，從加強安全教育、購買實習(xí)保險、動態(tài)安全監(jiān)控等方面進(jìn)行預(yù)防和保障，并呼吁政府出臺有關(guān)學(xué)生實習(xí)的相關(guān)政策，降低學(xué)生實習(xí)過程中高校承擔(dān)的風(fēng)險，讓企業(yè)、學(xué)生、高校解除實習(xí)的后顧之憂，切實提高實習(xí)質(zhì)量。
土木工程專業(yè)是實踐性和應(yīng)用性較強的專業(yè)，隨著素質(zhì)教育的深化和高校教育改革的'推進(jìn)，新的培養(yǎng)目標(biāo)定位為實踐能力強、創(chuàng)新意識強的高素質(zhì)專業(yè)人才，原來的生產(chǎn)實習(xí)和畢業(yè)實習(xí)的教學(xué)模式已不適應(yīng)新形勢下培養(yǎng)模式的需求，土木工程專業(yè)實踐模式的改革勢在必行［1］。土木工程項目一般投資比較大、涉及范圍和部門廣泛，具有很強的實踐性、社會性和綜合性，這對專業(yè)教學(xué)提出了極高的要求［2］。我校土木工程專業(yè)改革提出了“生產(chǎn)實習(xí)3周+暑假8周+畢業(yè)實習(xí)4周”實習(xí)模式，從2011年至今連續(xù)4年進(jìn)行新實踐模式探索［3－5］，發(fā)現(xiàn)深入開展實踐改革最大的阻礙在于學(xué)生實習(xí)過程中的安全風(fēng)險大，學(xué)校、企業(yè)、學(xué)生的責(zé)權(quán)利不清晰，沒有切實的政策、法律作為保障，使得三方均無法全身心投入實習(xí)過程中。我校針對實習(xí)中存在的安全風(fēng)險問題，探索采取安全預(yù)防教育、購買實習(xí)保險、制定動態(tài)監(jiān)控模式等措施進(jìn)行改善，實習(xí)安全得到一定保障。但根本保障在于政府出臺相關(guān)學(xué)生實習(xí)的政策，才得以解除企業(yè)、高校、學(xué)生的后顧之憂。
1實習(xí)學(xué)生安全隱患分析
土木工程專業(yè)實習(xí)學(xué)生主要分布在道路、橋梁、隧道與房建等方向的施工、設(shè)計、監(jiān)理等工作，從事材料試驗檢測、測量放樣、現(xiàn)場施工技術(shù)指導(dǎo)、CAD繪圖、概預(yù)算編制、工程量計量、資料整理等專業(yè)工作，80%以上學(xué)生均參與到施工環(huán)節(jié)的實習(xí)中。施工環(huán)節(jié)受自然條件、施工環(huán)境和人為因素影響大，是人生安全問題較為凸出的環(huán)節(jié)，隱含著較大的安全風(fēng)險。
1．1相關(guān)法律法規(guī)缺失
在校學(xué)生在企業(yè)進(jìn)行實習(xí)具有特殊性，是教育關(guān)系與勞動關(guān)系的交叉，造成實習(xí)學(xué)生法律屬性不明確。我國現(xiàn)行《勞動法》對勞動者資格認(rèn)定主要包涵三個方面［6－7］:1)滿足法律規(guī)定的勞動年齡條件(年滿16周歲);2)作為勞動者應(yīng)具有的勞動能力;3)建立了勞動關(guān)系。要同時滿足這3條才受到《勞動法》保護(hù)。實習(xí)學(xué)生主要不滿足第三條。因為學(xué)生實習(xí)主要是積累實踐經(jīng)驗，企業(yè)給學(xué)生提供一個實踐機會，不可能與正式職工一樣簽訂勞務(wù)合同，提供同等保障，雖然有些單位會給實習(xí)學(xué)生提供一些勞動補助，但非正式工資，所以實習(xí)學(xué)生不是勞動者，與實習(xí)單位無法建立正式的勞動關(guān)系，不受《勞動法》的保護(hù)。
1．2學(xué)生安全意識不足
學(xué)生作為實習(xí)身份進(jìn)入企業(yè)單位進(jìn)行實習(xí)，很難完全按照正式員工要求，遵守企業(yè)的管理制度，組織紀(jì)律、工作責(zé)任感等不夠強，自身安全防范意識不足，易導(dǎo)致安全事故產(chǎn)生。
1．3學(xué)校安全管理執(zhí)行困難
土木工程專業(yè)綜合實習(xí)分散性大，具有實習(xí)崗位分散、實習(xí)單位分散、實習(xí)地點分散等特點，學(xué)校無法統(tǒng)一管理，需要提供一對一的安全管理，實習(xí)時間越長，學(xué)校學(xué)生安全管理的挑戰(zhàn)越大。
1．4企業(yè)安全管理差異性大
企業(yè)分為大型、中型、小型企業(yè)，且有國有、私有企業(yè)之分，不同類型的企業(yè)，安全管理制度與執(zhí)行力度不一樣，有些企業(yè)自我安全意識不足，重視程度不夠，學(xué)生在這些單位實習(xí)安全隱患也會比較大。
2實習(xí)安全保障措施
土木工程專業(yè)綜合實習(xí)學(xué)生在企業(yè)實習(xí)時間不低于15周，為了確保實習(xí)學(xué)生的實習(xí)安全，學(xué)校特制定了實習(xí)安全保障體系。
3實習(xí)安全保障措施特點
圖1所示的專業(yè)綜合實習(xí)安全保障體系主要分為3塊:學(xué)生安全意識教育、實習(xí)過程安全動態(tài)監(jiān)控、實習(xí)保險保障等。主要從預(yù)防、過程控制、應(yīng)急處理、保險保障等四個方面進(jìn)行安全風(fēng)險防范。該實習(xí)安全保障體系具有如下特點:
3．1高度重視，全員參與
切實對學(xué)生實習(xí)聯(lián)系階段至結(jié)束階段全過程進(jìn)行安全意識與風(fēng)險防范教育，強化學(xué)生的安全防范意識。學(xué)生實習(xí)的安全問題讓學(xué)生、學(xué)生家長、指導(dǎo)教師、指導(dǎo)工程師、企業(yè)、高校等涉及的相關(guān)人員及管理單位全員參與，并簽訂安全責(zé)任書，讓學(xué)生主動意識到實習(xí)安全問題的嚴(yán)重性，全員參與編織有效的安全風(fēng)險防范網(wǎng)絡(luò)，及時動態(tài)監(jiān)控學(xué)生實習(xí)安全狀況。
3．2切實保障，責(zé)權(quán)利明確
我校為確保實習(xí)單位愿意接收學(xué)生實習(xí)，從學(xué)校、企業(yè)、學(xué)生三方利益共同考慮，為每位學(xué)生在實習(xí)期間購買高額人生意外傷害保險和醫(yī)療保險，確保學(xué)生實習(xí)期間大小安全問題均能得到足夠的經(jīng)濟保障，降低各方的安全風(fēng)險。學(xué)生實習(xí)期間，學(xué)生監(jiān)護(hù)人、指導(dǎo)教師、學(xué)生本人、實習(xí)單位、高校各方簽訂實習(xí)安全責(zé)任書，明確各自的安全責(zé)任，確保學(xué)生實習(xí)正常進(jìn)行�？傮w上，學(xué)生實習(xí)屬于學(xué)校教育范疇，高校相應(yīng)承擔(dān)的風(fēng)險和成本比較高，若讓實習(xí)單位承擔(dān)風(fēng)險偏高，高校實習(xí)工作的安全將存在困難。
4結(jié)語
高校土木工程專業(yè)學(xué)生的實習(xí)教育需要國家、學(xué)生、家長、學(xué)校、企業(yè)和社會等多方面的共同努力，才能保障學(xué)生在安全的前提下，開展專業(yè)綜合實習(xí)，提高自身的專業(yè)能力和實踐水平。我校制定的實習(xí)安全保障體系在一定程度上有效保障了學(xué)生的實習(xí)人生安全，讓土木工程專業(yè)學(xué)生實習(xí)效果得以提高，但要深入開展實習(xí)改革，沒有國家制度的根本保障，高校將承擔(dān)過高的實習(xí)風(fēng)險，實習(xí)改革工作將止步不前，企業(yè)、高校、學(xué)生將都將無法放開腳步共同進(jìn)步。
土木工程中安全管理論文 篇6
摘要：在現(xiàn)代社會發(fā)展中，社會經(jīng)濟的實力與人們生活的水平在逐漸提高，為了給人們提供更好的居住生活條件，我國土木工程的建設(shè)步伐正在加快。同時，在土木工程施工中，施工單位多將重點放在施工質(zhì)量和經(jīng)濟效益的提高上，而忽視了對土木工程現(xiàn)場安全管理工作的落實，對施工人員的安全、施工進(jìn)度的推動等均帶來負(fù)面影響。本文主要強調(diào)了土木工程現(xiàn)場施工安全管理的重要意義，并結(jié)合具體特點對施工安全管理中存在的問題進(jìn)行分析，并提出了有效的完善措施，以期起到有效的借鑒作用。
關(guān)鍵詞：土木工程；施工現(xiàn)場；安全管理
1引言
為維護(hù)社會和諧與穩(wěn)定，中央政府相繼出臺了多項政策法規(guī)，旨在保障人們的健康安全，其中包括了多項施工安全管理文件，但就土木工程施工現(xiàn)場的現(xiàn)狀來說，惡劣的施工環(huán)境、復(fù)雜的人員構(gòu)成、施工人員安全意識淡薄等因素的影響，使得土木工程現(xiàn)場成為安全事故的多發(fā)點，對施工人員的生命安全及建筑行業(yè)的持續(xù)發(fā)展構(gòu)成威脅。因此，需堅決貫徹土木工程管理工作，對施工現(xiàn)場安全隱患進(jìn)行總結(jié)分析，從而保證土木工程現(xiàn)場施工安全管理水平與實效性，也為工程建設(shè)任務(wù)的順利實施奠定基礎(chǔ)。
2土木工程現(xiàn)場施工安全管理的意義及特點
2.1土木工程現(xiàn)場施工安全管理的意義
土木工程施工現(xiàn)場安全管理是保證工程進(jìn)度計劃順利完成的前提，也是維護(hù)作業(yè)人員生命安全的基礎(chǔ)，同時為提高土木工程建設(shè)經(jīng)濟效益的主要方法。一旦土木工程出現(xiàn)安全事故，不僅會增加項目成本施工，還會影響建筑企業(yè)和施工單位的社會形象，且無法實現(xiàn)工程項目綜合效益的最大化。所以，在開展工程建設(shè)過程中，需深入踐行現(xiàn)場安全管理工作，秉持“安全第一、效率第二”的原則，從而降低安全事故發(fā)生的可能性。
2.2土木工程現(xiàn)場施工安全管理的特點
�。�1）復(fù)雜性。土木工程施工因為受到外部自然環(huán)境的影響，如地質(zhì)、氣候等，需依據(jù)現(xiàn)場不同的地質(zhì)條件采用適宜的施工方法和設(shè)備。這就使得土木工程現(xiàn)場施工缺乏統(tǒng)一的施工安全管理標(biāo)準(zhǔn)，無法對安全管理工作提供參考和約束依據(jù)。與此同時，為了保證工程進(jìn)度計劃的完成，工程建設(shè)中存在同一時間段多個施工單位施工的情況，為此要求實施安全管理工作時，需對管理工作進(jìn)行統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，保證工作的有序進(jìn)行。
�。�2）流動性。農(nóng)民工是土木工程施工隊伍的主要成員，人員流動性較大，不能在統(tǒng)一時間對施工人員進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)，造成施工隊伍的專業(yè)技能水平得不到全面的提升，而施工人員的安全意識也比較薄弱；一個工程項目在建設(shè)完成后，需將施工地點轉(zhuǎn)移到下一階段施工所在地，使得施工環(huán)境、施工條件、施工方法等發(fā)生了變化，為此需依據(jù)具體情況采用差異化的安全管理方案。
（3）密集性。目前，我國土木工程機械化水平較低，諸多施工任務(wù)是由人力完成的，故就需要大量的施工人員完成施工任務(wù)，這就導(dǎo)致施工人員的密集程度較高，而施工現(xiàn)場的安全管理難度也有所提升。
3土木工程的現(xiàn)場施工安全控制中存在的問題
3.1施工人員安全意識薄弱
在現(xiàn)代土木工程中，很多施工人員的專業(yè)能力不高，因從業(yè)者多來自農(nóng)村，不具備建筑專業(yè)的相關(guān)知識。所以，施工人員不能熟練掌握設(shè)備操作方法，對于現(xiàn)行規(guī)范了解程度也較低。在工程建設(shè)中，需大體型設(shè)備協(xié)作施工，一旦操作不當(dāng)，很容易引發(fā)安全事故，對施工人員的生命安全構(gòu)成威脅。
3.2安全防護(hù)力度不足
在土木工程現(xiàn)場作業(yè)中，為了維護(hù)施工人員的生命安全，施工單位也做好安全設(shè)備的布置工作。在實際工作中，因諸多土木施工單位由于過于注重經(jīng)濟效益而忽視了施工人員的安全保護(hù)，或者是所配備的安全防護(hù)設(shè)施比較陳舊，失去了安全保護(hù)的作用，使得土木工程人員面臨的安全風(fēng)險更高。此外，施工單位選用的安全帽等設(shè)備質(zhì)量存在問題，不能發(fā)揮其安全保護(hù)作用，會對工程進(jìn)度、施工人員維護(hù)等多個方面造成不利影響。
3.3安全責(zé)任未落實到位
土木工程建設(shè)具有工期長、人員多、施工工藝復(fù)雜等特點，需在實際施工中要求各部門相互協(xié)調(diào)配合完成施工。但就實際情況來說，由于各部門的權(quán)責(zé)分配不明確，一旦發(fā)生問題，沒有部門或或工作人員進(jìn)行處理，導(dǎo)致安全管理與具體的土木工程管理部門脫軌。
4土木工程現(xiàn)場施工安全管理的改進(jìn)措施
4.1加強施工人員的安全教育培訓(xùn)
①加強施工人員安全法律法規(guī)知識的教育，在施工上崗前，需進(jìn)行專門的安全知識與法律講解，加強施工人員施工現(xiàn)場的安全管理，強化作業(yè)人員的管理意識；
②落實技術(shù)交底工作，在正式施工前，必須明確作業(yè)流程和重要工序內(nèi)容，熟悉施工現(xiàn)場環(huán)境和施工操作要點；建立現(xiàn)場專項管理小組，組織責(zé)任管理人員和技術(shù)指導(dǎo)人員對現(xiàn)場作業(yè)進(jìn)行全面監(jiān)管，保證管理工作的落實；
�、弁聊竟こ淌┕�(nèi)容繁雜，涉及的專業(yè)項目較多，如電力施工，因其危險系數(shù)較高，需注重現(xiàn)場安全維護(hù)；對于部分需要任職資格的公眾，如焊工、電工、塔吊等，必須保證作業(yè)人員持證上崗；
�、芏ㄆ陂_展安全生產(chǎn)培訓(xùn)，貫徹“以人為本”理念，將施工人員作為重點培訓(xùn)對象，輔助其掌握相關(guān)制度規(guī)范，可通過考核判斷施工人員的`掌握情況，并與日常生產(chǎn)活動緊密結(jié)合。
4.2加強施工材料及設(shè)備的管理
施工材料和設(shè)備是工程建設(shè)的重要物資，而施工材料與設(shè)備也是引發(fā)安全事故的重要因素。對此，需注意下列工作內(nèi)容：①依據(jù)工程建設(shè)的實際要求，按照工程建設(shè)的實際進(jìn)度，編制設(shè)備采購計劃，在物資充足的同時避免資源浪費，在存放時，需分門別類，按序排放；②做好設(shè)備的檢查與維護(hù)工作，保證其健康狀態(tài)，若出現(xiàn)損壞或故障需及時維修養(yǎng)護(hù)。
4.3落實責(zé)任生產(chǎn)安全制度
安全責(zé)任制度的建立與實施的主要目的是細(xì)化安全管理責(zé)任，并落實到個人，增強施工人員的安全防護(hù)意識。所以，在建立安全生產(chǎn)制度時，需明確安全生產(chǎn)責(zé)任，對于重要責(zé)任人的權(quán)責(zé)范圍需明確，通過科學(xué)的管理手段保證工程建設(shè)安全。同時，需定期對各項作業(yè)進(jìn)行檢查，對安全責(zé)任人的工作進(jìn)行分析與總結(jié)，若出現(xiàn)違規(guī)操作或者是違反安全生產(chǎn)條例的行為，必須嚴(yán)懲。
4.4加大安全防護(hù)投入力度
在土木工程施工現(xiàn)場安全管理中，需注重安全保護(hù)設(shè)施配置，對此需注重以下幾個方面：
�、偻聊竟こ讨斜貍涞陌踩O(shè)施有安全帽、護(hù)欄、鋼筋、木工加工棚等，需配置齊全；
�、谠谶M(jìn)場前對安全設(shè)施進(jìn)行檢查，老舊或損壞嚴(yán)重的不得投入使用；
�、劢L(fēng)險抵押金制度，�？顚Ｓ茫凑展こ探ㄔO(shè)實際情況劃撥資金，但是需注意監(jiān)控資金流向。
4.5規(guī)范操作確保安全生產(chǎn)質(zhì)量
通常情況下，施工人員的作業(yè)水平對安全事故的發(fā)生具有決定性影響，基于現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范下，施工操作流程的制定和實施有效保證了工程建設(shè)安全。所以，作為施工人員，必須嚴(yán)格執(zhí)行安全管理規(guī)范，避免由于個人操作失誤引發(fā)的安全問題。
①需充分了解現(xiàn)象的施工方案，依據(jù)施工現(xiàn)場的實際情況，對施工中的現(xiàn)存問題進(jìn)行總結(jié)和分析，對施工安全影響因素進(jìn)行匯總和分析，提前編制施工安全應(yīng)急預(yù)案；
②因土木工程建設(shè)需腳手架輔助施工，而土木工程中腳手架安全事故發(fā)生率較高，為此需嚴(yán)格監(jiān)督搭設(shè)作業(yè)；
�、蹖τ谀０逯蜗到y(tǒng)的拆卸也必須符合現(xiàn)行安全管理規(guī)范。
5結(jié)語
綜上所述，現(xiàn)場施工安全管理是土木工程施工作業(yè)的重要內(nèi)容，對于保證施工安全和進(jìn)度具有積極影響。所以，施工單位應(yīng)注重安全管理方案的編制和實施過程的監(jiān)控，從而有效降低安全事故發(fā)生的可能性。對于土木工程現(xiàn)場施工安全管理中現(xiàn)存的問題，需通過宣傳、制度建設(shè)和施工材料、設(shè)備管理等多種措施，為工程安全管理奠定基礎(chǔ)。
參考文獻(xiàn)
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土木工程中安全管理論文 篇7
1、土木工程施工項目安全管理包含的問題
縱觀當(dāng)前土木工程施工項目建設(shè)不難看出，整體質(zhì)量水平持續(xù)提升，然而在安全管理層面仍舊包含一些漏洞，探究成因主要在于欠缺一整套科學(xué)合理的安全管控體制。伴隨現(xiàn)代社會的快速發(fā)展，整體建筑行業(yè)持續(xù)更新，以往安全工作體制早已無法符合當(dāng)前生產(chǎn)施工需要，在較多層面均包含缺陷，倘若制定形成一整套健全的安全工作體制加強生產(chǎn)建設(shè)約束，便可有效預(yù)防安全事故的大面積發(fā)生，確保土木工程項目向著秩序化、安全化的方向不斷發(fā)展。當(dāng)前，通過調(diào)查分析我國土木工程建設(shè)我們發(fā)現(xiàn)，較多施工方、建設(shè)隊伍并沒有形成較高的安全管理意識，欠缺相配套的安全管理措施，且這一現(xiàn)象較為普遍，這也恰恰是引發(fā)目前土木工程項目建設(shè)頻繁發(fā)生安全事故的主體成因。例如，項目排水系統(tǒng)以及防火系統(tǒng)設(shè)置并不科學(xué)、存在不完善性。另外，一些土木項目施工現(xiàn)場沒能加強封閉管理，該設(shè)置警示牌的方位卻沒有明顯標(biāo)志或是提示性標(biāo)語，使得四周員工在現(xiàn)場施工建設(shè)較易引發(fā)安全事故，對國家財產(chǎn)、經(jīng)濟文化建設(shè)將形成不良影響。較多施工方為加快施工進(jìn)度，降低成本投入便選擇了價格低廉、質(zhì)量不合格的次品，同時施工階段中還會偷工減料，如此不但會影響施工方形象，還會導(dǎo)致安全事故，這也反映出土木工程施工項目安全管理行為不當(dāng)。土木工程施工項目建設(shè)生產(chǎn)階段中通常要用到較多腳手架設(shè)施，其質(zhì)量水平關(guān)系到施工建設(shè)員工的生命安全，因此政府管理單位就土木工程施工項目搭設(shè)腳手架標(biāo)準(zhǔn)做了嚴(yán)格要求，然而目前土木工程建設(shè)過程中通常會發(fā)生搭設(shè)腳手架以及應(yīng)用過程不符合制度等安全隱患問題。例如，腳手板尺寸不合標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量存在缺陷、隨意堆放雜物等。以上不科學(xué)的處置應(yīng)用對腳手架搭設(shè)網(wǎng)可靠性形成負(fù)面影響，不能確保施工建設(shè)人員日常操作的可靠安全，甚至一些施工方在安裝腳手架過程中結(jié)構(gòu)點位撐力不符合標(biāo)準(zhǔn)，封閉防護(hù)搭設(shè)不科學(xué)，使得腳手架應(yīng)用功能大大受限。當(dāng)前，市場經(jīng)濟體制持續(xù)變化發(fā)展，該環(huán)境之下，行政管理早已無法跟好的管控企業(yè)體制，令后者漸漸變成社會之中單獨個體，同時，有關(guān)安全管理單位也無法更好的履行自身安全管理職責(zé)，不能快速良好的解決土木工程項目施工建設(shè)進(jìn)程中的'安全問題。
2、土木工程施工項目安全管理科學(xué)策略
2.1健全安全管理機制
各個施工單位均應(yīng)重視安全工作，秉承以人為本的工作原則，由根本層面加強安全管理。另外，施工方應(yīng)創(chuàng)建一整套行之有效的安全管理體制，在實踐工作中積極整改、不斷完善。安全管理體制完善健全的基礎(chǔ)上應(yīng)創(chuàng)建專項監(jiān)督部門。土木工程建設(shè)前期、施工中期以及完工后期應(yīng)做好全方位跟蹤監(jiān)督與控制，確保各崗位施工人員規(guī)范安全操作，不存在疏漏與偏差，對項目各個環(huán)節(jié)步驟實施嚴(yán)格監(jiān)察，確保安全管理體制的層級落實執(zhí)行。
2.2做好施工建設(shè)人員安全培訓(xùn)教育
土木工程施工項目建設(shè)階段中，應(yīng)積極做好各崗位員工安全培訓(xùn)教育，進(jìn)而推進(jìn)土木工程有序安全的施工建設(shè)。另外，施工方應(yīng)通過定期制定、不斷更新安全生產(chǎn)建設(shè)教育機制，增強項目施工建設(shè)員工安全管理意識，提升他們在應(yīng)對突發(fā)問題狀況過程中的應(yīng)急處理能力。再者，施工方應(yīng)在建設(shè)現(xiàn)場增設(shè)必要的應(yīng)急系統(tǒng)、安全救援資源，并制定緊急救援工作方案，預(yù)防安全事故的大面積發(fā)生。再者，土木工程施工項目主體責(zé)任方應(yīng)積極引導(dǎo)現(xiàn)場工作人員定期進(jìn)行安全演習(xí)，令項目施工人員在遭遇安全事故之時可快速及時的進(jìn)行科學(xué)自救，降低引發(fā)事故問題的人員傷亡率。另外，當(dāng)前施工方應(yīng)積極應(yīng)用豐富技術(shù)對策約束施工員工操作行為，最大化消減施工人員在項目實踐過程中的違規(guī)作業(yè)行為。這樣一來不但可顯著提升土木工程施工項目建設(shè)質(zhì)量，對排除土木工程施工項目建設(shè)進(jìn)程中的安全隱患也意義重大。人員誤差在所難免，然而我們卻可通過有效對策將誤差率管控在準(zhǔn)許的范疇中，預(yù)防其對土木項目工程造成無法扭轉(zhuǎn)的后果。土木工程施工項目實踐管理階段中倘若發(fā)覺某一處理工序或是操作環(huán)節(jié)包含質(zhì)量問題，則應(yīng)在不影響項目生產(chǎn)質(zhì)量的同時暫停此工序，保證其他體系正常運轉(zhuǎn)進(jìn)而預(yù)防其對整個土木工程施工項目工期形成延誤影響。
2.3確保施工機械設(shè)備可靠安全，開創(chuàng)優(yōu)質(zhì)施工環(huán)境
機械設(shè)備可靠安全可對項目施工優(yōu)質(zhì)建設(shè)產(chǎn)生至關(guān)重要的影響。因此，在土木工程施工項目現(xiàn)場，應(yīng)為各項機械應(yīng)用環(huán)節(jié)創(chuàng)造更好的施工環(huán)境。實踐工作中應(yīng)預(yù)防各類不符合標(biāo)準(zhǔn)的應(yīng)用操作，科學(xué)依照機械管理單位調(diào)配，定期做好各項系統(tǒng)檢查評估以及養(yǎng)護(hù)維修。針對存在安全隱患的各項機械設(shè)備應(yīng)快速處置，確保機械設(shè)備安全正常應(yīng)用。施工建設(shè)環(huán)境直接對安全施工產(chǎn)生影響，項目施工單位應(yīng)進(jìn)一步做好現(xiàn)場管理。例如，應(yīng)定期將不必要系統(tǒng)或是多余設(shè)備清除出去，確保施工現(xiàn)場整體清潔、運輸?shù)缆窌惩o阻。另外，還應(yīng)預(yù)防現(xiàn)場環(huán)境過于混亂對項目建設(shè)形成不利影響。對一些土木工程施工項目用電、危險單元，企業(yè)安全監(jiān)管單位應(yīng)做好細(xì)致嚴(yán)格審核評估，只有通過驗證后方能進(jìn)場應(yīng)用。通過創(chuàng)建安全優(yōu)質(zhì)的施工環(huán)境，可真正保障土木工程施工項目的可靠安全，為后續(xù)操作環(huán)節(jié)打下更好基礎(chǔ)。
3、結(jié)論
土木工程施工項目做好安全管理具有重要的現(xiàn)實意義，是整體項目建設(shè)施工的核心關(guān)鍵。為此應(yīng)牢固把握安全第一的工作意識，在社會各界贏得支持，聯(lián)合各方力量，推進(jìn)土木工程施工項目可靠安全管理。再者，應(yīng)加強以人為本管理，唯有如此方能贏得全體員工的認(rèn)可，提升凝聚力與向心力，促進(jìn)土木工程項目向著更好、更安全、更優(yōu)質(zhì)的方向不斷發(fā)展與升華。
土木工程中安全管理論文 篇8
�。壅�優(yōu)化結(jié)構(gòu)設(shè)計是提升土木工程質(zhì)量、降低土木工程造價的必然要求，對于建筑的安全性和經(jīng)濟性有著至關(guān)重要的影響。本文分析了土木工程結(jié)構(gòu)設(shè)計的現(xiàn)狀，并分別從安全性和經(jīng)濟性兩方面進(jìn)一步探討了提高土木工程結(jié)構(gòu)設(shè)計的相關(guān)策略，希望為相關(guān)的工作提供借鑒和參考。
［關(guān)鍵詞］土木工程；結(jié)構(gòu)設(shè)計；安全性；經(jīng)濟性
引言
隨著科技的騰飛和社會的進(jìn)步，土木工程也迎來了發(fā)展的春天。土木工程和人們的生活息息相關(guān)，不僅為人們提供安全舒適的建筑設(shè)施，還為國家的富強提供堅實的基礎(chǔ)。但是在具體設(shè)計環(huán)節(jié)，土木工程還存在一些問題，往往導(dǎo)致工程質(zhì)量下降，經(jīng)濟效益低迷。
1、土木工程結(jié)構(gòu)設(shè)計的現(xiàn)狀
綜合考慮目前土木工程結(jié)構(gòu)設(shè)計的情況，不難發(fā)現(xiàn)，在整體規(guī)范上面，有了明顯的進(jìn)步，可以很好地為設(shè)計人員提供科學(xué)的依據(jù)。但是由于設(shè)計人員的水平和素質(zhì)參差不齊，加上設(shè)計手段往往不盡人意，這就經(jīng)常導(dǎo)致結(jié)構(gòu)設(shè)計出現(xiàn)不合理的問題，對最終的建設(shè)效果造成不良影響。主要表現(xiàn)在以下兩方面：
�。�1）結(jié)構(gòu)設(shè)計安全性方面的問題。試想土木工程結(jié)構(gòu)的安全存在問題，勢必會使整個建筑存在較大的安全隱患，影響建筑的功能效果。在具體的結(jié)構(gòu)設(shè)計中，往往因為一些微小的偏差，導(dǎo)致建筑承載力和耐久性出現(xiàn)問題，加上工程細(xì)節(jié)被忽視，導(dǎo)致安全可靠性差。
�。�2）結(jié)構(gòu)設(shè)計經(jīng)濟性方面的問題。作為土木工程結(jié)構(gòu)設(shè)計的重點，經(jīng)濟性設(shè)計上如果出現(xiàn)缺陷，會直接對工程的施工造成惡劣影響，不僅延長施工時間，嚴(yán)重者還導(dǎo)致工程停滯不前，陷入泥淖。因為一旦資金使用情況超出預(yù)算，會為整個工程帶來很大的困難，導(dǎo)致工程效益低下。
2、提高土木工程結(jié)構(gòu)設(shè)計安全性的策略
2.1完善相關(guān)規(guī)范
提高土木工程結(jié)構(gòu)設(shè)計安全性的前提是完善和明確設(shè)計規(guī)范，只有充分了解和掌握土木工程結(jié)構(gòu)的具體規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)，才能夠有的放矢，根據(jù)具體規(guī)范進(jìn)行設(shè)計，保證結(jié)構(gòu)的科學(xué)性。值得注意的是，土木工程結(jié)構(gòu)設(shè)計的規(guī)范盡量要全面，最好涉及到各種問題和隱患，比如一些參數(shù)和指標(biāo)，要嚴(yán)格把關(guān)，避免出現(xiàn)沖突和矛盾，做好安全保障。
2.2選擇合理材料
施工材料的選擇對于結(jié)構(gòu)設(shè)計工作也有很重要的影響，因為不同材料的強度有很大差別。為了提高結(jié)構(gòu)設(shè)計的安全性，就需要對材料進(jìn)行區(qū)分，選擇那些強度較高，能夠在實際使用中達(dá)到理想效果的材料。有鑒于此，土木工程的采購人員應(yīng)該事先做好調(diào)查和取樣工作，能夠充分了解不同材料的強度特點，確保能夠達(dá)到結(jié)構(gòu)承載力的要求。尤其是建筑要保證抗震性能良好時，選擇的材料不僅要高強度，還需要根據(jù)偏壓柱、受彎梁和構(gòu)件的承載力情況進(jìn)行適當(dāng)?shù)南禂?shù)調(diào)整[1]。
2.3定期進(jìn)行檢查
毋庸置疑，土木工程結(jié)構(gòu)設(shè)計的安全關(guān)乎整個工程的質(zhì)量，所以必須定期進(jìn)行安全檢查工作。可以通過完善相應(yīng)的監(jiān)督機制，加強檢查力度，對施工人員進(jìn)行獎懲等，多措并舉，提高結(jié)構(gòu)設(shè)計的安全性。檢查的重點是施工人員，檢查的主體是監(jiān)督人員，所以人員的素質(zhì)和能力對于結(jié)構(gòu)設(shè)計的安全性有著直接的影響，建筑單位要注意加強人員的培訓(xùn)和指導(dǎo)，建設(shè)一批高素質(zhì)的人員隊伍，更有利于檢查工作的開展。
2.4加強耐久設(shè)計
目前，大部分土木工程在結(jié)構(gòu)設(shè)計上往往重視荷載作用下的耐久性，沒有很好地考慮環(huán)境因素，這就容易使得混凝土和鋼筋等受到腐蝕，縮短使用壽命，降低結(jié)構(gòu)設(shè)計的準(zhǔn)確性，還造成整個工程存在安全隱患。所以在進(jìn)行結(jié)構(gòu)設(shè)計時，一定要加強耐久設(shè)計，嚴(yán)格規(guī)范設(shè)計人員的工作內(nèi)容，根據(jù)實際情況展開設(shè)計工作。在設(shè)計完成后，要邀請專家進(jìn)行審核、評估，發(fā)現(xiàn)問題和不足要及時修改和更正，確保結(jié)構(gòu)設(shè)計的耐久性符合環(huán)境要求。
3、提高土木工程結(jié)構(gòu)設(shè)計經(jīng)濟性的策略
3.1優(yōu)化評估工作
對于結(jié)構(gòu)設(shè)計的每個階段和每一項內(nèi)容，設(shè)計人員都要進(jìn)行評估，通過實際考察，減少無效的`工程，進(jìn)一步優(yōu)化設(shè)計細(xì)節(jié)，避免反復(fù)施工浪費資金的現(xiàn)象。在控制成本的前提下，設(shè)計人員也要從大局出發(fā)，著眼長遠(yuǎn)，全面考慮工程的質(zhì)量和安全，因為這些方面對于成本的控制也有著或小或大的影響，所以需要協(xié)調(diào)處理。值得一提的是，優(yōu)化評估工作之后，對于材料的管理也要落實到位，形成明確的經(jīng)濟指標(biāo)系統(tǒng)。
3.2促進(jìn)部門溝通
由于土木工程結(jié)構(gòu)設(shè)計的內(nèi)容比較龐雜，不單單是施工一方面，還有很多輔助性的工作，所以在設(shè)計中，應(yīng)該從各方面考慮，做到不偏不倚。多與各部門進(jìn)行溝通和交流，從而掌握更全面的材料和信息，使結(jié)構(gòu)設(shè)計更加合理和科學(xué)，在設(shè)計中出現(xiàn)的一些問題，信息的有效流動也能夠及時協(xié)商解決，提高了結(jié)構(gòu)設(shè)計的經(jīng)濟性。另外，加強緊密聯(lián)系，能夠保證工程進(jìn)度，起到降低成本的作用，還有一點，在進(jìn)行設(shè)計時，多方面交流能夠集思廣益，不僅提高了結(jié)構(gòu)設(shè)計的經(jīng)濟性，還能夠讓建筑顯示出藝術(shù)性和人文氣息，增加美感[2]。
3.3嚴(yán)格控制成本
為了更好地提高土木工程結(jié)構(gòu)設(shè)計的經(jīng)濟性，需要做好限額設(shè)計工作，對成本進(jìn)行科學(xué)、合理、有效的控制。一方面限額設(shè)計能夠避免在具體結(jié)構(gòu)設(shè)計中出現(xiàn)超預(yù)算的問題，另一方面也為結(jié)構(gòu)設(shè)計提出了可行的范圍。在進(jìn)行結(jié)構(gòu)設(shè)計時，相關(guān)人員應(yīng)該對具體的預(yù)算內(nèi)容進(jìn)行分析，對整個工程的資金分配情況有個清晰的認(rèn)識。這樣能夠一定程度上避免資金的分配不合理，提高資金使用效率，降低成本，并在后續(xù)的施工上，能夠有所參考，當(dāng)超出預(yù)算的時候，能夠及時調(diào)整，提升經(jīng)濟效益。
4、結(jié)論
綜上所述，安全性和經(jīng)濟性是土木工程結(jié)構(gòu)設(shè)計的重要內(nèi)容，必須得到足夠的重視。只有提高人員的素質(zhì)，強化人員的意識，提升人員的技能，做好相關(guān)的結(jié)構(gòu)設(shè)計工作，才能有利于土木工程行業(yè)的健康發(fā)展，保證人們的生命財產(chǎn)安全，為國家的繁榮昌盛做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
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